第一篇：中國工商銀行

概述

中國工商銀行，全稱：中國工商銀行股份有限公司(Industrial and Commercial Bank of China Limited, ICBC)，成立于1984年,是中國最大的商業(yè)銀行之一，是中國五大銀行之一，世界五百強企業(yè)之一，上市公司，擁有中國最大的客戶群。上證A股：工商銀行（601398）。工商銀行和中國銀行2010年8月27日發(fā)布的財報顯示，2010年上半年業(yè)績繼續(xù)保持較高的增長速度。工行繼續(xù)蟬聯(lián)“中國最賺錢公司”。簡介

中國工商銀行（簡稱“工商銀行”）成立于1984年1月1日。作為中國資產(chǎn)規(guī)模最大的商業(yè)銀行，經(jīng)過20幾年的改革發(fā)展，中國工商銀行已經(jīng)步入質(zhì)量效益和規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的軌道。2003年末資產(chǎn)總額近53000億元人民幣，占中國境內(nèi)銀行業(yè)金融機構(gòu)資產(chǎn)總和的近五分之一。2003年英國《銀行家》雜志按一級資本排序，中國工商銀行名列全球1000家大銀行的第十六位，連續(xù)五次入圍美國《財富》全球500強，并被美國《遠東經(jīng)濟評論》評為中國高質(zhì)量產(chǎn)品(服務)十強。

中國工商銀行擁有中國最大的客戶群，約1億個人客戶和810萬法人賬戶；遍布全國的2萬多個營業(yè)網(wǎng)點和近39萬名員工為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。截至2003年末，工商銀行各項存款余額460 62億元，各項貸款余額33929億元人民幣，全年經(jīng)營利潤達635億元。業(yè)務發(fā)展

中國工商銀行業(yè)務范圍廣，業(yè)務量大，業(yè)務品種豐富。2003年末個人消費貸款余額達4075億元，個人住房貸款市場份額居國內(nèi)第一；牡丹卡發(fā)卡量9595萬張，消費額973億元，2003年累計實現(xiàn)票據(jù)交易16771億元；人民幣結(jié)算市場份額達45%，在證券、期貨市場上的清算份額保持在50% 以上；中國工商銀行還是國內(nèi)最大的資產(chǎn)托管銀行，托管基金共28只，托管總資產(chǎn)581億元。

中國工商銀行擁有中國最先進的科技水平。在數(shù)據(jù)大集中工程的基礎上，2003年工商銀行成功投產(chǎn)了全功能銀行(NOVA)系統(tǒng)，加上為個性化服務提供技術(shù)基礎的數(shù)據(jù)倉庫，共同構(gòu)成具有國際先進水平的金融信息技術(shù)平臺，為業(yè)務和管理的進步提供了強健的動力。

在科技手段的有力支持下，中國工商銀行各項業(yè)務不斷創(chuàng)新。由自助銀行、電話銀行、手機銀行和網(wǎng)上銀行構(gòu)成的電子銀行立體服務體系日益成熟，網(wǎng)上銀行開通城市超過400個，2003年電子銀行交易額達22.3萬億元，網(wǎng)上銀行交易額19.4萬億元。

中國工商銀行實行統(tǒng)一法人授權(quán)經(jīng)營的商業(yè)銀行經(jīng)營管理體制。中國工商銀行總行是全行的經(jīng)營管理中心、資金調(diào)度中心和領導指揮中心，擁有全行的法人財產(chǎn)權(quán)，對全行經(jīng)營的效益性、安全性和流動性負責，在授權(quán)和授信管理的基礎上，實行“下管一級、監(jiān)控兩級”的分支機構(gòu)管理模式，達到穩(wěn)健經(jīng)營，防范風險，提高經(jīng)濟效益的目的。

截至2009年末，總市值3,400億美元，居全球上市銀行之首。全年實現(xiàn)稅后利潤1111.51億元，較上年增長35.6%，成為全球最盈利的銀行。這已經(jīng)是工商銀行自2003年以來連續(xù)第六年實現(xiàn)高增長，六年中稅后利潤年復合增長率達37.5%，是全球成長性最好的國際性大銀行之一。2008年工商銀行鞏固了全球市值最大銀行的地位，并成為全球最盈利的銀行。

工商銀行在中間業(yè)務方面實現(xiàn)了多元、創(chuàng)新的發(fā)展。2008年，工商銀行的凈手續(xù)費及傭金收入達人民幣440億元，較上年同期增長14.7%，銀行卡、投資銀行、資產(chǎn)托管、企業(yè)年金、現(xiàn)金管理、理財?shù)刃屡d業(yè)務繼續(xù)快速健康發(fā)展，各項指標均居國內(nèi)同業(yè)的首位。銀行卡發(fā)卡量超過2.38億張，消費額近8000億元，其中信用卡發(fā)卡量突破3900萬張，消費額超過2500億元，市場領先優(yōu)勢進一步擴大；投資銀行收入增長78.2%，全年承銷各類債券52支，承銷金額達1646億元，連續(xù)第二年成為國內(nèi)債券承銷發(fā)行的第一大行；托管業(yè)務收入增長41%，托管資產(chǎn)規(guī)模連續(xù)11年居國內(nèi)第一，在基金、年金、保險等托管領域均保持市場領先；企業(yè)年金業(yè)務的國內(nèi)市場占有率接近50%，是目前國內(nèi)最大的企業(yè)年金服務機構(gòu)；理財業(yè)務繼續(xù)強勁增長，全年共推出216款理財產(chǎn)品，其中自主開發(fā)理財產(chǎn)品銷售額21976億元，同比增長715%。

2008年工商銀行繼續(xù)推進經(jīng)營轉(zhuǎn)型，各項業(yè)務結(jié)構(gòu)顯著優(yōu)化。資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中，非信貸資產(chǎn)比重提高至54.5%；收入結(jié)構(gòu)中，非利息收入占營業(yè)凈收入的比重上升到15.2%；信貸結(jié)構(gòu)全面改善，貸款收益率由2007年的6.11%提高到2008年的7.07%，提高了96個基點；渠道結(jié)構(gòu)中，離柜業(yè)務比重提高到43.1%；客戶結(jié)構(gòu)中，個人中高端客戶比去年提高了18.6%，對全行盈利的貢獻進一步提高。在國際化、綜合化發(fā)展方面，2008年工商銀行紐約分行、悉尼分行、多哈分行和工銀中東相繼開業(yè)，工商國際成功申請投行牌照。截至2008年末，工商銀行已將境外營業(yè)機構(gòu)延伸至全球15個國家和地區(qū)，分支機構(gòu)134 家，與122個國家和地區(qū)的1358家銀行建立了代理行關系，綜合化和國際化發(fā)展邁出新步伐。

2005年，中國工商銀行完成了股份制改造，正式更名為“中國工商銀行股份有限公司”（以下簡稱“工商銀行”）；2006年，工商銀行成功在上海、香港兩地同步發(fā)行上市。公開發(fā)行上市后，工商銀行共有A股250,962,348,064股，H股83,056,501,962股，總股本334,0 18,850,026股。

工商銀行堅持用科學發(fā)展理念獲取新的成長動力，著力通過改善經(jīng)營結(jié)構(gòu)、加強內(nèi)部管理、推進創(chuàng)新發(fā)展，在嚴峻復雜的經(jīng)營環(huán)境下保持了健康發(fā)展的良好勢頭，實現(xiàn)了較高的盈利增長。

工商銀行積極推進國際化、綜合化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，2008年順利完成收購南非標準銀行20%股權(quán)和誠興銀行79.9333%股權(quán)的交割工作，以及購買工銀亞洲普通股和認股權(quán)證的交割及行權(quán)工作；悉尼分行、紐約分行、工銀中東和多哈分行相繼成立；在香港注冊成立“工銀國際控股有限公司”，獲得香港證監(jiān)會頒發(fā)的投行業(yè)務牌照，成為工行境外獨資的投資銀行平臺。截至2008年末，工商銀行已在境外15個國家和地區(qū)設有21家營業(yè)性機構(gòu)，分支機構(gòu)134家，與122個國家和地區(qū)的1358家境外銀行建立了代理行關系，境外網(wǎng)絡已具規(guī)模。公司管理

（一）公司治理結(jié)構(gòu)。

中國工商銀行按照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》等相關法律法規(guī)要求,建立了由該行股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理層組成的治理架構(gòu),形成了權(quán)力機構(gòu)、決策機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)和高級管理層之間各司其職、相互協(xié)調(diào)、有效制衡的工作機制。董事會下設戰(zhàn)略委員會、審計委員會、提名與薪酬委員會、風險管理委員會、關聯(lián)交易控制委員會等五個專門委員會；監(jiān)事會下設監(jiān)督委員會。為進一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，制定了股東大會對董事會授權(quán)方案和董事會對行長授權(quán)方案，調(diào)整董事會下設專門委員會的職責和成員結(jié)構(gòu)，實行首席風險官制度，補選職工監(jiān)事，制定了股票增值權(quán)計劃以建立健全公司激勵機制，積極探索與境內(nèi)外投資者加強溝通和戰(zhàn)略合作的途徑，不斷提高公司治理水平。

（二）公司治理結(jié)構(gòu)。

深化人力資源管理和激勵約束機制改革，構(gòu)建以崗位為基礎的現(xiàn)代人力資源管理體制。引入經(jīng)濟增加值（EVA）和收益分享比例（GSR）理念，建立績效工資分配機制；繼續(xù)完善差異化薪酬體系；全面建立企業(yè)年金制度。2006年全行舉辦各級各類培訓班4萬期，194萬人次，人均受訓9.43天。開展了領導力培訓、金融風險管理師（FRM）人才培訓等項目，試行員工崗前培訓制度，投產(chǎn)開通了外網(wǎng)遠程教育系統(tǒng)。推進總行、分行機構(gòu)改革，自上而下地啟動了全行部分主要業(yè)務流程再造和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，重組了總行公司銀行業(yè)務、資金業(yè)務、風險管理、財務管理等職能部門。管理規(guī)范

公司治理不斷改進。工商銀行嚴格遵守營業(yè)所在地的法律法規(guī)及上市地相關監(jiān)管規(guī)定，加強公司治理制度建設，完善“三會一層”運行機制，強化風險管理和內(nèi)部控制，持續(xù)優(yōu)化董事會結(jié)構(gòu)，提高信息披露質(zhì)量，深化投資者關系管理，加快經(jīng)營模式和增長方式的轉(zhuǎn)型，取得明顯成效。

風險管理水平明顯提升。工商銀行實行全面風險管理，董事會、高級管理層和全行員工各自履行相應職責，有效控制各種風險。通過借鑒國際經(jīng)驗，信用風險、市場風險、流動性風險和操作風險管理得到全面加強。不良貸款余額和比率連續(xù)五年實現(xiàn)雙降，2007年末分別為1,117.74億元和2.74%。撥備覆蓋率達到103.50%。資本管理也取得新進展，資本配臵更加規(guī)范和注重效益，資本充足率與核心資本充足率在業(yè)務快速發(fā)展中仍保持在13.09%和10.99%的較高水平。

與高盛集團、美國運通和安聯(lián)集團保持密切合作，在公司治理、風險管理、不良貸款管理、員工培訓與資金交易、銀行卡等各項業(yè)務領域取得顯著成效。

工商銀行大事記

2006年1月27日 中國工商銀行與高盛集團、安聯(lián)集團、美國運通公司3家境外戰(zhàn)略投資者簽署戰(zhàn)略投資與合作協(xié)議，獲得投資37.82億美元。

2005年10月28日 中國工商銀行股份有限公司成立大會在北京隆重召開，中國人民銀行行長周小川和中國工商銀行股份有限公司董事長姜建清為股份公司揭牌。

2005年10月25日 中國工商銀行股份有限公司創(chuàng)立大會及第一次股東大會在京舉行。

2005年4月 經(jīng)國務院批準，以現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度和公司治理制度建設為核心的股份制改革正式啟動，工商銀行的管理進入了全新的歷史發(fā)展階段。

2004年2月 中國工商銀行正式聘請普華永道對工商銀行未來8年公司治理機制和全面風險管理改革進行整體規(guī)劃。

2002年1月 中國工商銀行聘請安永會計師事務所對上海、浙江兩地分行進行外部審計，這在國有商業(yè)銀行中是第一次。制定下發(fā)《中國工商銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量五級分類管理辦法》。

1998年2月 與香港東亞銀行以收購形式合資組建工商東亞金融控股有限公司，占75％的股份；2000年4月，收購香港上市銀行一友聯(lián)銀行并更名為中國工商銀行（亞洲）有限公司（簡稱“工銀亞洲”）。

1996年1月 下發(fā)《關于實行中國工商銀行法人授權(quán)制度的通知》（工銀發(fā)[1996]7號），正式推行法人授權(quán)制度。

1995年11月 中國工商銀行倫敦代表處開業(yè)，這是中國工商銀行在歐洲設立的第一個機構(gòu)。

1992年3月 第一家境外分支機構(gòu)新加坡代表處開業(yè)。

1986年7月 中國工商銀行不再設立董事會，實行行長負責制。

1984年1月 中國工商銀行正式成立，注冊資金208億元，總資產(chǎn)3,333億元。

1、勸得出善款，勸不出慈善

事件——比爾〃蓋茨、巴菲特將于9月29日來中國，并邀請50位中國富人參加一場“慈善晚宴”。此前有消息稱，并不是每個富人都對“慈善晚宴”的邀請欣然接受。而有著“中國首善”之稱的江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長陳光標，在其公司網(wǎng)站刊出致比爾〃蓋茨和巴菲特的一封信，公開表態(tài)死后將捐出自己全部財產(chǎn)。

點評——卡耐基曾說，一個人在巨富中死去是可恥的。據(jù)悉，比爾〃蓋茨、巴菲特在美國成功說服40名富翁承諾至少捐出自己一半的財產(chǎn)用于慈善事業(yè)后，又把目光瞄準了中國。面對這場別有深意但尚處于未知情境的“夜宴”引起的“恐慌”，比爾〃蓋茨也有壓力了，他急忙聲明沒想去勸服中國富豪。

我們可以看到，“詐捐門”等一系列捐款問題，所引起的熱議一浪高過一浪，為何群眾這么在意“慈善”。是民眾太苛刻？還是富豪們不夠自覺？還是媒體沒事找事？在西方，富人回饋社會已經(jīng)成為一種常態(tài)，而在中國只有百分之一的富人選擇回報社會。是因為“不知捐款最終用在何處”的漏洞導致慈善公信力下降，還是因為富豪們本身社會愛心的缺失？按道理，傳統(tǒng)文化不僅僅是子承父業(yè)，還有“老吾老，以及人之老；幼吾幼，以及人之幼。”如果想不通，就把這些都歸為社會轉(zhuǎn)型期所特有的問題吧。

2、麻疹疫苗謠言：及時辟謠就能高枕無憂？

事件——9月11日起，我國將開展大規(guī)模的麻疹疫苗強化免疫。近日，有一些網(wǎng)友發(fā)帖對此次強化免疫麻疹疫苗的行為提出質(zhì)疑，并對麻疹疫苗的安全性表示懷疑，稱“麻疹疫苗是慢性毒藥”。對此，衛(wèi)生部疾病預防控制局副局長郝陽辟謠，麻疹疫苗已使用多年，全部來自國產(chǎn)，質(zhì)量是有保障的。

點評——麻疹強化行動明明是一件利國利民的好事，為何卻落下個謠言四起“吃力不討好”的下場？麻疹疫苗謠言之所以能夠流傳惑眾，可見不僅山西“疫苗事件”留給老百姓的陣痛還未平復，也跟當下頻發(fā)爆發(fā)的質(zhì)量安全問題引發(fā)的信任危機不無關聯(lián)。從“地溝油”到“毒茶油”，從“霸王絕頂”到“瘦身鋼筋”，一系列質(zhì)量安全事件的出現(xiàn)，讓公眾如驚弓之鳥，脆弱的神經(jīng)不堪重負。

麻疹疫苗的質(zhì)疑和謠言背后，無疑是公眾對疫苗的“信任危機”。除了應該在疫苗生產(chǎn)、流通、使用等環(huán)節(jié)加強管理與監(jiān)督，謠言發(fā)生時更要尊重維護公民的知情權(quán)及時辟謠，與此同時，嚴格監(jiān)管制度與完善食品安全法律體系，對違法違規(guī)操作等行為要依法問責，從嚴查處，才有可能重建起公眾心目中對疫苗信任。

3、“打白條”花樣翻新 村里印發(fā)代金券

事件——四川宜賓喜捷鎮(zhèn)紅樓夢村的村民近日向記者反映，當?shù)卮逦瘯讯嗄陙硗锨忿r(nóng)民的400萬元土地款印成了精美的代金券，替代人民幣發(fā)給了農(nóng)民。這些代金券可以在本村內(nèi)轉(zhuǎn)讓、贈予，還可以繼承。但如果想換成真錢卻要等到60多歲。

點評——人民幣上印有“中國人民銀行”的字樣，這些代金券上印的則是“紅樓夢村民委員會”，券面上蓋有村委會公章。《中國人民銀行法》的規(guī)定，“任何單位和個人不得印制、發(fā)售代幣票券，以代替人民幣在市場上流通”。紅樓夢村委如此明目張膽打白條，實質(zhì)就是變著法不讓老百姓拿錢，“集體土地”變“國有”，“現(xiàn)金”變“白條”連個村官都把權(quán)力發(fā)揮得淋漓盡致，小權(quán)力并不輸于大權(quán)力，一旦腐敗它一樣可怕、一樣瘋狂、一樣貽害無窮。

多少政策成白條？多少規(guī)定成空文，村委會都敢打白條，就是因為政策都成白條，規(guī)定都成了空文。

4、“維穩(wěn)”成萬能擋箭牌

事件——今年夏天，河南商城縣，有多人被一種叫做蜱的小蟲子咬傷，不治身亡，引起村民恐慌。據(jù)了解，當?shù)厝ツ暌殉霈F(xiàn)死亡病例。當?shù)匦l(wèi)生部門表示，無法提供具體疑似病例的數(shù)目及疫情狀況。一位鄉(xiāng)領導說，政府之所以沒有公開蜱蟲疫情，是維穩(wěn)需要。

點評——“維穩(wěn)”成萬能擋箭牌，“維穩(wěn)”成包治百病藥。不知何時，“維穩(wěn)”成為江湖郎中的狗皮膏藥，被玄乎的貼哪哪準好。一些人總是拿著“維穩(wěn)”大旗，大興仁義之師，要把一切不和諧之音掃蕩。為此，一些本來初衷良好的美好詞匯，被用于不良勾當，從而毀了其中“美好”，“滿口仁義道德的卑鄙小人”就是佐證。難怪老子會提倡“抱素”摒棄一切仁義、智慧等，回歸嬰兒。然而，這種“倒退”的作法或許只適合個人陶冶情操，不利于社會管理。事已至此，已經(jīng)有了“仁義”、“維穩(wěn)”，就應該尋找克服被濫用的方法。作為地方父母官，在問題暴露出來，應積極反應迅速處理，尊重維護百姓權(quán)利，才是真正的“維穩(wěn)”之道。

5、開源節(jié)流，又豈能本末倒臵？

事件——河北省安平縣為了完成節(jié)能降耗指標，從9月3日開始，作出了一項每3天停電22小時的決定。限電期間，不僅居民家停電停水，醫(yī)院和紅綠燈也遭停電，以至于縣城內(nèi)出現(xiàn)了發(fā)電機和大水桶熱賣的現(xiàn)象。點評——為節(jié)能減排，縣城限電，發(fā)電機和大水桶大熱賣，這更像是在現(xiàn)實中上演的一場荒誕劇。而這出黑色幽默的導演和主演就是當?shù)卣瑸榱撕唵蔚膶Ω丁吧厦妗保耆鲆暋跋旅妗保罱K得到的不是觀眾的掌聲，而是“上下”所有人的罵聲。這種極不清醒的愚蠢的做法，源自對“指標數(shù)字”的狂熱迷戀。

6、每天與領導擁抱可以促進生產(chǎn)力？

事件——一家公司規(guī)定，員工每天上班，需和美女總裁擁抱一次，時間不少于3秒，如果敷衍了事，將會被罰款50元。近日，一網(wǎng)友將美女老總擁抱員工的照片上傳至網(wǎng)上，引來不少熱議，有人恨不得立即到該公司上班，有從事人力資源管理的網(wǎng)友甚至表示，將考慮在自己的公司里引進這項規(guī)定。（點評——全體員工每天跨部門、跨性別享受與美女總裁擁抱3秒鐘的“幸福福利”，確是一種較為新穎的“公司文化”，也讓一些局外人艷羨不已。如果每天每次3秒鐘的擁抱能產(chǎn)生感情交流，并產(chǎn)生源源不斷的生產(chǎn)力，那確實不得不說是一種新型能效管理方法，但為何還有人寧愿被罰款，也不愿意每天花一個半小時排上三次隊等著美女總裁、部門總監(jiān)、陌生員工來擁抱自個呢？

7、魯迅作品“大撤退” 脊梁精神“大躍進”

事件——編劇劉毅的一條關于“各地教材大換血”的微博引起輿論的熱議，隨即成為媒體關注的焦點，各大網(wǎng)站都開始冠以“魯迅作品大撤退”等名稱在顯著位臵推薦，轟動全國的新聞由此而產(chǎn)生。后來，有媒體報道澄清，有教材編寫者撰文質(zhì)疑，甚至新華社都專門發(fā)了電稿，這條轟動全國、被太多媒體報道、太多時評家評論和太多網(wǎng)友熱議的新聞，最后竟被定義為“偽命題”。

點評——日前，教育部作出書面答復，近來網(wǎng)上熱炒的魯迅作品大撤退完全是一場誤會，經(jīng)核實，只有廣東教育出版社從適合學生寫作參考和提高選文思想性出發(fā)，對五個必修模塊做了微調(diào)，其中將魯迅的《藥》更換為《祝福》。

不管作何調(diào)整，每次關于魯迅的一點風吹草動都能引起民眾的軒然大波。人們一直在討論，魯迅所批判的國民性能代表中國么？魯迅養(yǎng)活了一大批研究者，為什么沒有幾個能成為魯迅？現(xiàn)代社會還需要魯迅么？或許隨著社會的發(fā)展，真的不需要魯迅的“尖酸刻薄”了，不需要負面批判而是換之正面宣揚，不需要“藥”而是“祝福”了。然而，魯迅先生有句話是對的，知識分子永遠是批判的，永遠是革命的。

8、針對“我爸是李剛”事件，在這里主要是跟你講講我對社會及網(wǎng)友們對待這件事情的看法的一種認識：

自從“李剛門”事件之后，許多網(wǎng)友參與到此件事情之中，加速了事情的傳播，網(wǎng)上關于用“我爸是李剛”造句的帖子多得數(shù)不勝數(shù)，諸如“床前明月光，我爸是李剛。”之類，有意思嗎？值得玩味。

當然，首先李啟銘酒后駕車撞人肯定是不對的，這點事毋庸臵疑。能引起許多人的憤怒的主要還有他被警察逮捕的一瞬說的：“我爸是李剛。”，確實這孩子缺少些良好的家教，其父確實是李剛沒錯，身為副局的父親沒盡到一個父親應有的職責確又不該，但是，隨之而來的網(wǎng)絡瘋傳導致了整個事態(tài)的發(fā)展扭曲。在大家都在申討譴責李啟銘及其父親李剛的時候卻忘記了失去親人的家屬的感受，諸多網(wǎng)友只是借此事件在網(wǎng)上表達自己對社會權(quán)勢不公的一種憤怒，真是盲目得令人感慨！

李剛并不是導致這件事情的主要罪人，雖然有脫不了的連帶干系。至于李剛家有五套房，這個我看媒體也沒做深入的報道，究竟是人家受賄買的，還是人家憑借真本事買的，這個都不能胡亂猜測，而且據(jù)我所知李剛做警察口碑還是不錯的。究竟誰錯了，在這個事件發(fā)生之后，是誰？？？錯的是這個時代的教育方式，錯的是現(xiàn)在年青一代人思想，他們對權(quán)貴既仇視又懼怕。誰能說當你自己開車撞人的時候你不希望有個李剛爸，我看在網(wǎng)上越是表達得憤怒的人越是這樣的想法。

沒想到事件發(fā)展到最后，在“偉大的”打假大師方舟子的參與下，居然連河北大學的校長也難逃命運之輪，方舟子連在網(wǎng)上爆料河北大學校長的博士論文有巨大的抄襲嫌疑，這真是一波未平一波又起。

我們的時代需要在討論中取得進步，這是我們言論自由的根本，假如我們不假思索的自由言論，必將為社會帶來許多遺憾，文革就是最好的前車之鑒！職業(yè)生涯規(guī)劃 目錄

一，個人志向（1）個性（2）愛好（3）特長（4）理想（5）夢想 二，自我分析（1）職業(yè)興趣（2）能力傾向（3）職業(yè)價值觀（4）行為風格 三，環(huán)境分析（1）市場營銷（2）SWOT分析 四，大學（1）大二（2）大三（3）大四 五，就業(yè)

（1）2011年～2012年（2）2012年～2014年（3）2014年～2017年 六，創(chuàng)業(yè)

2017年以后 七，結(jié)束語

一，個人志向

（1）個性：我擁有雙重性格，屬膽汁質(zhì)和抑郁質(zhì)的結(jié)合。喜歡自由。有反叛心理，質(zhì)疑社會事物。且不喜歡按套路辦事，不少朋友說我思維與眾不同。

（2）愛好：比較喜歡走進大自然，如釣魚，遠足等戶外運動。喜歡游歷四方。

愛好小球運動，不過天賦不大。

喜歡藝術(shù)性的事物，并在激情高漲時來點創(chuàng)作。（3）特長：思維獨特，想像力豐富。

（4）理想：一套房子，一張車，一份事業(yè)，一個幸福的家庭。（5）夢想：帶著心愛的女人周游世界。二，自我分析

（1）職業(yè)興趣：我比較喜歡創(chuàng)作性質(zhì)的工作，如廣告，設計，策劃等。但由于我不喜歡約束，所以我向往自由職業(yè)者。加之我喜歡游歷，因此我認為最適合我的應該是當一個商人。

（2）能力傾向：我能夠很快地發(fā)現(xiàn)一個東西的商業(yè)價值。以及會考慮一個東西在另一市場的發(fā)展情況。在協(xié)調(diào)人際方面也有一定天賦。

（3）職業(yè)價值觀：在我的價值觀中，工作的第一目的是為了賺錢，其次想到的是可以為社會提供服務。這也是比較現(xiàn)實的價值觀。

（4）行為風格：做事謹慎，三思后行，比較固執(zhí)。

三，環(huán)境評價

（一）市場營銷：簡單來說市場營銷專業(yè)包括商品銷售、市場調(diào)查研究、生產(chǎn)與供應、創(chuàng)造市場要求和協(xié)調(diào)平衡公共關系五大職能。市場營銷是個非常有用的專業(yè)，生活中處處都有市場營銷。不管以后在公司里或者創(chuàng)業(yè)，下海經(jīng)商等。因此，學好本專業(yè)非常必要。

（二）SWOT分析 環(huán)境機會：（1）大學可謂是學習的圣地，也是最重要的環(huán)境機會。我所學的的市場營銷專業(yè)，也為我以后事業(yè)的發(fā)展鋪平道路。

（2）從福建到云南這個美麗的地方，可讓我深刻感受到兩個地區(qū)的差異，是學習發(fā)現(xiàn)的好機會。

環(huán)境威脅：

（1）

大學惰性。來到大學，就像來到了世外桃源。生活安逸。俗話說“生于憂患死于安樂”。這種生活是每個大學生可怕的溫柔殺手。

（2）

當今高校的擴招使大學生的身價日益降低。專業(yè)人員的增加使尋找專業(yè)工作有一定困難。

四，就業(yè)

（1）2011～2012 25歲

大學剛畢業(yè)，對社會了解不深。因此計劃花一年時間接觸社會。回老家福建找到一個喜歡的工作。不會對月薪有太高要求。做好從學校到社會的過度。并在此期間做好市場調(diào)研。尋找商機。

（2）2012～2014 27歲

這兩年我選擇去中國的最西北----新疆，去體驗最苦的日子。首先新疆離我的家鄉(xiāng)----福建最遠。民族，經(jīng)濟，生活都有很大差異。是鍛煉身心素質(zhì)的理想之地。其次我喜歡游歷，此行將增長我的經(jīng)驗和見識。再則，支持祖國西部大開發(fā)。最后，新疆處于政府扶持發(fā)展時期，充滿無限商機。六，創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)是一種激情，創(chuàng)業(yè)是一種磨礪。

由于近年來高校擴大招生計劃，高校畢業(yè)生數(shù)量迅速增加，導致就業(yè)壓力增大。我選擇創(chuàng)業(yè)。一則對自己的挑戰(zhàn)，二則為高校畢業(yè)生提供更多的就業(yè)機會。三則由于我不喜歡束縛的性格，最后，創(chuàng)業(yè)也是我的一個人生目標。（1）2014～2017 27歲到30歲

創(chuàng)業(yè)初試：創(chuàng)業(yè)也需要積累經(jīng)驗，如學會如何經(jīng)營管理等。我計劃用三年時間，結(jié)合學校營銷專業(yè)所學知識，做創(chuàng)業(yè)的出步試水。從小做起。根據(jù)當?shù)匦枨螅鲂∫?guī)模貸款投資。事實上，我現(xiàn)在已有了幾個創(chuàng)業(yè)計劃，有待市場考察。

（2）30歲成家

家庭是事業(yè)結(jié)實的后盾。在成立家庭之后，就是我創(chuàng)業(yè)經(jīng)商生涯的開始。（1）創(chuàng)業(yè)

由于從小在福建長大，福建的經(jīng)商風氣也生深刻地影像著我。因此我把經(jīng)商作為我多年準備的最后職業(yè)。利用云南，新疆，福建地域文化生活的差異尋找商機。若想經(jīng)商的地方去了解市場各方面的信息,找出最合理最該經(jīng)營的商品，因此，在云南的大學四年，新疆的兩年，將給我莫大的幫助。七，結(jié)束語

人生在于拼搏，在人生道路上，不是一帆風順的，重在拼搏。就像福建人最喜歡的那首歌一樣，愛拼才會贏。我不求有多大成就，只求在我垂老之時，有一個美好的回憶：我曾經(jīng)拼搏過！

第二篇：中國工商銀行

中國工商銀行——理財金賬戶

“理財金賬戶”是中國工商銀行推出的全新的服務于優(yōu)質(zhì)客戶的品牌產(chǎn)品，通過“理財金賬戶”，工行提供給客戶的不僅是功能強大的理財工具，更是專業(yè)化的貴賓專屬服務。源于對現(xiàn)代財富生活更多的關注，“理財金賬戶”提出了“自信、自然、自由”的新財富主張。

申卡條件

如果您在工行金融資產(chǎn)（包括存款、國債、基金、理財產(chǎn)品等）超過20萬元人民幣，即可攜帶身份證件及金融資產(chǎn)證明資料（牡丹靈通卡、存折、存單等）親臨我行各大理財中心申請成為理財金賬戶客戶。銀行本身業(yè)務

全面賬戶管理

理財金賬戶優(yōu)惠標準

理財產(chǎn)品

工行為“理財金賬戶”客戶提供了豐富的投資理財產(chǎn)品：國債、基金、證券、保險、外匯買賣、黃金買賣??在理財規(guī)劃的基礎上，專業(yè)的客戶經(jīng)理將向您推薦具體的理財產(chǎn)品，全面滿足您的投資理財需求，助您更好的實現(xiàn)理財目標。

第三篇：中國工商銀行

中國工商銀行綜述

使命：

提供卓越金融服務

----服務客戶

----回報股東

----成就員工

----奉獻社會

愿景：

建設最盈利、最優(yōu)秀、最受尊重的國際一流現(xiàn)代金融企業(yè)

價值觀：

工于至誠，行以致遠

----誠信、人本、穩(wěn)健、創(chuàng)新、卓越

2011年3月30日，本行公開發(fā)布了《中國工商銀行股份有限公司2010年社會責任報告》，這是本行連續(xù)第四年編制和發(fā)布社會責任報告。安永華明會計師事務所對本次報告進行了獨立第三方鑒證。

2011年1月23日，工商銀行與東亞銀行聯(lián)合宣布，雙方已就美國東亞銀行股權(quán)買賣交易達成協(xié)議，并于2011年1月21日（美國中部時間）在芝加哥簽署了股份買賣協(xié)議。根據(jù)雙方簽署的協(xié)議，工商銀行將向東亞銀行支付約1.4億美元的對價，收購美國東亞銀行80%的股權(quán)，東亞銀行持有剩余20%的股權(quán)。同時，東亞銀行還擁有賣出期權(quán)，可在本交易完成后，按雙方協(xié)議約定的條款和日期，將其剩余股份轉(zhuǎn)讓給工商銀行。雙方將隨后履行監(jiān)管報批手續(xù)。交易完成后，工商銀行將負責美國東亞銀行的營運和管理。這是中資銀行對美國商業(yè)銀行的第一次控股權(quán)收購。

2010年，中國工商銀行股份有限公司面對復雜多變的外部環(huán)境，主動適應全球金融監(jiān)管變革要求，融入中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展大局，把加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變放在更加突出的位置，堅定不移調(diào)結(jié)構(gòu)，腳踏實地促轉(zhuǎn)變，鞏固了全球市值最大、客戶存款第一和盈利最多的大型上市銀行地位，擁有優(yōu)質(zhì)的客戶基礎、多元的業(yè)務結(jié)構(gòu)、強勁的創(chuàng)新能力和市場競爭力。

工商銀行公布2011年前三季度經(jīng)營業(yè)績

10月27日，中國工商銀行股份有限公司（股票代碼SH：601398；HK：1398）正式對外公布了2011年前三季度的經(jīng)營業(yè)績。按照國際財務報告準則，工商銀行前三季度實現(xiàn)稅后利潤1640億元人民幣，同比增長28.31%，每股盈利達0.47元人民幣。在經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升的同時，工商銀行的資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)向好，繼續(xù)實現(xiàn)了不良貸款余額和占比的“雙下降”，9月末不良貸款余額較上年末減少40.51億元，不良貸款率較上年末下降0.17個百分點至0.91%，達到國際先進銀行水平；撥備覆蓋率則較上年末大幅提高44.46個百分點至272.66%，抗風險能力進一步增強。

值得注意的是，今年第三季度工商銀行的國際化發(fā)展也邁出了新的步伐。8月5日，工商銀行與南非標準銀行集團就阿根廷標準銀行股權(quán)買賣交易達成協(xié)議。9月15日，工商銀行孟買分行在印度經(jīng)濟金融中心孟買正式開始對外營業(yè)，成為印度市場上唯一的中國大陸銀行的分行。截至9月末，工商銀行已在全球31個國家和地區(qū)設立了234家境外分支機構(gòu)，跨越亞、非、歐、美、澳五大洲的全球網(wǎng)絡布局基本形成。截至9月末，工商銀行境外機構(gòu)的總資產(chǎn)已達1227.4億美元，前三季累計實現(xiàn)稅前利潤7.8億美元，同比增長38.7%，盈利能力顯著提升。

［業(yè)務概況截至2010年末，工商銀行擁有397,339名員工，通過16,227家境內(nèi)機構(gòu)、203家境外機構(gòu)和遍布全球的逾1,562家代理行以及網(wǎng)上銀行、電話銀行和自助銀行等分銷渠道，向412萬公司客戶和2.59億個人客戶提供廣泛的金融產(chǎn)品和服務，基本形成了以商業(yè)銀行為主體，跨市場、國際化的經(jīng)營格局，在商業(yè)銀行業(yè)務領域保持國內(nèi)市場領先地位。

2010年末，總資產(chǎn)達134,586.22億元，比上年末增加16,735.69億元，增長14.2%；總負債達126,369.65億元，比上年末增加15,308.46億元，增長13.8%；總市值達2,335億美元，居全球上市銀行之首。2010年實現(xiàn)凈利潤1,660.25億元，較上年增長28.4%，增幅同比加快了12.0個百分點，繼續(xù)穩(wěn)居全球最盈利銀行地位；平均總資產(chǎn)回報率和加權(quán)平均權(quán)益回報率分別為1.32%和22.79%，處于全球銀行業(yè)領先水平；每股收益為0.48元，較上年增加0.10元；不良貸款余額和不良貸款率連續(xù)11年保持雙下降，不良率降至1.08%。受益于經(jīng)營結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、再融資的完成以及利潤留成比例的適當擴大，資本充足率和核心資本充足率分別達到12.27%和9.97%，資本實力和可持續(xù)發(fā)展能力進一步增強。

［公司金融業(yè)務］2010年，工商銀行。榮獲英國《金融時報》“中國最佳公司銀行”稱號。榮獲中國中小企業(yè)協(xié)會“優(yōu)秀中小企業(yè)服務機構(gòu)”稱號，蟬聯(lián)中國中小企業(yè)家年會組委會“全國支持中小企業(yè)發(fā)展十佳商業(yè)銀行”獎項。連續(xù)第四年分別被《財資》、《金融亞洲》授予“中國最佳現(xiàn)金管理銀行”稱號，并榮獲《亞洲銀行家》首屆“中國現(xiàn)金管理成就獎”。

投資銀行業(yè)務方面。加快投資銀行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動投資銀行業(yè)務快速發(fā)展。創(chuàng)新推出股權(quán)投資基金主理銀行業(yè)務，拓寬企業(yè)股權(quán)融資渠道。拓展債券承銷業(yè)務，全年主承銷各類非金融企業(yè)債務融資工具2,070億元，穩(wěn)居境內(nèi)市場第一。投資銀行業(yè)務品牌影響力持續(xù)提升，蟬聯(lián)《證券時報》“最佳銀行投行”稱號。全球托管業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展，托管QFII客戶數(shù)位居中資銀行首位，托管QDII資產(chǎn)規(guī)模保持市場領先。推出“安心賬戶”資金托管業(yè)務，推廣銀行理財產(chǎn)品、證券公司客戶資產(chǎn)管理計劃和股權(quán)投資基金托管等新興托管業(yè)務，優(yōu)化托管業(yè)務結(jié)構(gòu)。蟬聯(lián)《全球托管人》、《環(huán)球金融》和《財資》等知名財經(jīng)媒體中國最佳托管銀行獎項.推出“如意養(yǎng)老3號”企業(yè)年金計劃產(chǎn)品，推出首支掛鉤實物貴金屬理財產(chǎn)品——“如意金”復合型理財產(chǎn)品。2010年，貴金屬業(yè)務交易量2.44萬噸，比上年增長23.6倍。代理上海黃金交易所清算量1,288億元，繼續(xù)保持同業(yè)領先。榮獲《21世紀經(jīng)濟報道》“最佳資產(chǎn)管理團隊”稱號。

［個人金融業(yè)務］2010年，工商銀行加快個人金融業(yè)務經(jīng)營管理體制轉(zhuǎn)型，推進“強個金”戰(zhàn)略實施，打造中國第一零售銀行。榮獲《亞洲銀行家》“中國最佳零售銀行”稱號。2010年末，個人客戶2.59億個，其中個人貸款客戶685萬個。根據(jù)人民銀行數(shù)據(jù)，2010年末，儲蓄存款和個人貸款余額均列同業(yè)首位，市場份額分別為17.1%和14.5%。榮獲《歐洲貨幣》“中國最佳私人銀行”和《21世紀經(jīng)濟報道》“中資優(yōu)秀私人銀行品牌”稱號。

［銀行卡業(yè)務］2010年末，銀行卡發(fā)卡量3.5億張，全年銀行卡消費額22,395億元，銀行卡業(yè)務收入136.87億元。信用卡業(yè)務方面。啟動星級客戶信用卡營銷活動，加大交通卡、聯(lián)名卡等優(yōu)質(zhì)項目推廣力度，擴大發(fā)卡規(guī)模。境內(nèi)首家推出網(wǎng)上辦卡業(yè)務，蟬聯(lián)美國《讀者文摘》信用卡發(fā)卡銀行類信譽品牌金獎。借記卡業(yè)務方面。加快借記卡產(chǎn)品創(chuàng)新，推出工銀商友卡、楊瀾?靈通卡、嫣然天使基金靈通卡和淘寶靈通卡等主題卡，以及電信聯(lián)名卡、公積金卡等聯(lián)名卡，豐富靈通產(chǎn)品線，擴大發(fā)卡量。發(fā)揮芯片卡業(yè)務科技領先優(yōu)勢，推出亞運靈通卡、寶貝成長卡等多款芯片借記卡

［電子銀行業(yè)務］ 榮獲《亞洲銀行家》“中國最佳網(wǎng)上銀行”、《環(huán)球金融》“中國最佳個人網(wǎng)上銀行”等獎項。電話銀行方面。完成一體化電話銀行工程建設，完善電話銀行運營管理，實現(xiàn)全行坐席資源靈活調(diào)配。推出短信客服，有效分流電話銀行座席業(yè)務量，拓寬95588服務渠道。電子銀行中心（合肥）和電子銀行中心（石家莊）投入運營，服務水平進一步提高。推進海外電話銀行中心建設，在工銀加拿大、工銀印尼和法蘭克福分行開通電話銀行服務。

［國際化經(jīng)營］2010年河內(nèi)分行、工銀馬來西亞和阿布扎比分行相繼開業(yè)；完成對加拿大東亞銀行、泰國ACL銀行的股權(quán)收購并分別更名為中國工商銀行（加拿大）有限公司、中國工商銀行（泰國）股份有限公司；完成工銀亞洲私有化；收購富通北美證券清算部門成立工銀金融服務有限責任公司；簽署金盛人壽股權(quán)買賣交易相關法律協(xié)議；巴黎分行、阿姆斯特丹分行、布魯塞爾分行、米蘭分行、馬德里分行和巴基斯坦機構(gòu)（卡拉奇分行、伊斯蘭堡分行）申設境外監(jiān)管審批順利完成；韓國、印尼西亞、香港、澳門等國家和地區(qū)的二級網(wǎng)

絡拓展和本地化進程進一步加快。截至2010年末，工商銀行在28個國家和地區(qū)設立了203家境外機構(gòu)，其中境外分行及其分支機構(gòu)21家，境外控股公司及其分支機構(gòu)181家；與132個國家和地區(qū)的1,453家境外銀行建立了代理行關系。基本建成跨越亞、非、歐、美、澳五大洲，渠道多樣、層次分明、定位合理、運營高效的全球金融服務網(wǎng)絡。境外機構(gòu)（含境外分行、境外子公司及對標準銀行投資）總資產(chǎn)757.27億美元，比上年末增加235.21億美元，增長45.1%；稅前利潤11.85億美元，比上年增長37.2%，包括新設機構(gòu)在內(nèi)的全部境外經(jīng)營機構(gòu)均實現(xiàn)盈利。

［科技領先］工商銀行以先進的信息科技持續(xù)提升自身核心競爭力。2010年13項科技成果被人民銀行評為銀行科技發(fā)展獎，并榮獲世界知識產(chǎn)權(quán)組織和國家版權(quán)局授予的“世界知識產(chǎn)權(quán)組織創(chuàng)意金獎（中國）——推廣運用獎”。應用產(chǎn)品不斷創(chuàng)新加快應用產(chǎn)品的研發(fā)與優(yōu)化，建立全行統(tǒng)一的客戶服務支持管理系統(tǒng)，搭建客戶統(tǒng)一評價體系；拓展芯片卡多應用平臺，推出手機芯片卡移動支付業(yè)務，推廣高速公路速通卡項目；全面實現(xiàn)全行一體化電話銀行系統(tǒng)；建立“全額集中、逐筆計價”模式的本外幣一體化資管理體系架構(gòu)；自主研發(fā)操作風險高級計量法、市場風險內(nèi)部模型法等風險管理系統(tǒng)；完成境外機構(gòu)綜合業(yè)務處理系統(tǒng)（FOVA）在25家境外機構(gòu)的推廣；系統(tǒng)內(nèi)跨境匯款產(chǎn)品已于2010年7月推向市場；全球個人賬戶管理在工銀澳門和深圳分行試點推廣，通過柜面和電子銀行渠道為客戶提供全球賬戶查詢、轉(zhuǎn)賬匯款等服務。2010年全行新增產(chǎn)品449個，累計達到2,815個，產(chǎn)品總量比上年末增長19%。2010年，獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局專利授權(quán)24項，擁有的專利數(shù)量達到115項。

［社會責任］在“2010中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務千佳示范單位”評選中，有138家營業(yè)網(wǎng)點入選，位居同業(yè)第一。工商銀行秉承“源于社會、回饋社會、服務社會”的責任理念，全心投入社會公益事業(yè)，持續(xù)增加慈善捐助投入。2010年，青海玉樹地震、甘肅舟曲泥石流等自然災害發(fā)生后，快速反應，雪中送炭，捐款捐物5,000余萬元；第一時間開通綠色通道，為抗災救災提供快捷、周到的金融服務。集中信貸資源支持四川汶川地震災區(qū)重建，累計發(fā)放各類抗震救災、災后重建貸款486億元。繼續(xù)開展綠色扶貧、扶助教育、關愛農(nóng)民工子女、普及金融知識等多種慈善公益活動，累計向公益事業(yè)投入6,252萬元。

［國際榮譽］工商銀行憑借良好經(jīng)營表現(xiàn)贏得了國內(nèi)外社會各界的廣泛認可，2010年，《歐洲貨幣》、《環(huán)球金融》、《亞洲銀行家》、《金融時報》等境內(nèi)外知名媒體及中介機構(gòu)將“中國最佳銀行”、“亞洲最佳銀行”、“中國最受尊敬銀行”等189個獎項頒給了工商銀行。國際專業(yè)品牌調(diào)研機構(gòu)給予工商銀行較高評價，其中在明略行（Millward Brown Optimor）發(fā)布的2010年全球最具價值品牌百強排名中工商銀行位列第11位，并繼續(xù)蟬聯(lián)金融行業(yè)榜首；在福布斯(Forbes)發(fā)布的2010年全球2000家大公司按公司銷售收入、利潤、資產(chǎn)、市值四項指標綜合排名中，工商銀行位列第5位。

在新三年規(guī)劃的指引下開拓奮進

《中國工商銀行2009-2011年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》（以下簡稱“新規(guī)劃”）和《中國工商銀行2009-2011年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分解落實方案》（以下簡稱“分解落實方案”）已于2009年6月9日正式下發(fā)全行實施。新規(guī)劃是工商銀行十年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期內(nèi)的第二個三年規(guī)劃，是在總結(jié)《中國工商銀行2006-2008年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》（以下簡稱“首個規(guī)劃”）執(zhí)行經(jīng)驗基礎上，根據(jù)全行發(fā)展實際和對國內(nèi)外經(jīng)濟金融形勢發(fā)展趨勢的深入研判后作出的，既是對首個規(guī)劃戰(zhàn)略方針的沿承，也是面向未來的一次戰(zhàn)略升級與發(fā)展。

《中國工商銀行2006-2008年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》是工商銀行改制后的首個中期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，從2006-2008年的實際執(zhí)行情況來看，工商銀行首個三年規(guī)劃所提出的主要經(jīng)營指標執(zhí)行效果理想，實際完成值契合甚至優(yōu)于規(guī)劃制定的三年總目標和總要求。

2006-2008年，全行以14.8%的年均資產(chǎn)增長速度，實現(xiàn)了43.2%的利潤年均增速；在貸款增速低于非信貸資產(chǎn)平均增速的情況下，平均資產(chǎn)收益率突破1.2%，整體資產(chǎn)獲利能力持續(xù)提升。作為一家上市股份制銀行，規(guī)劃期內(nèi)本行以超過19%的股東權(quán)益回報率、超過0.3元的每股收益和超過1.8元的每股凈資產(chǎn)值，履行了向股東的回報承諾，充分顯現(xiàn)出轉(zhuǎn)型成長的價值。截至首個三年規(guī)劃期末，即2008年年底，中國工商銀行不僅在市值方面成為全球第一大行，也成為全球最盈利的銀行。

孟買分行9月15日起正式營業(yè),成為印度市場唯一的中國大陸銀行

截至2010年末，工商銀行的總資產(chǎn)已超過2萬億美元，當年的稅后利潤超過250億美元，辦理國際結(jié)算業(yè)務超過1萬億美元。

而作為銀行業(yè)務發(fā)展的另外一個引擎，工商銀行中間業(yè)務的成長同樣十分強勁。上半年工商銀行共實現(xiàn)手續(xù)費及傭金業(yè)務凈收入538億元人民幣，同比增長45.8%，對營業(yè)收入的貢獻也進一步上升至23.27%，此外，國際化和綜合化的穩(wěn)步推進，不僅使工商銀行的盈利來源更加多元化，服務能力進一步提升，也為長遠的可持續(xù)發(fā)展開創(chuàng)了良好的格局。上半年工商銀行歐洲五國分行和巴基斯坦機構(gòu)相繼開業(yè)，8月5日該行又與南非標準銀行集團就阿根廷標準銀行股權(quán)買賣交易達成協(xié)議，國際化經(jīng)營取得新的進展。境內(nèi)外機構(gòu)聯(lián)動發(fā)展的機制進一步建立，上半年跨境人民幣業(yè)務量達4060億元，是去年全年的3倍。在香港的全牌照投資銀行——工銀國際上半年成功參與了普拉達（Prada）及菲拉格慕（Ferragamo）等具有國際影響力的重大IPO項目，承銷金額達140億美元。

與南非標準銀行集團等就阿根廷標準銀行股權(quán)買賣交易達成協(xié)議

北京，2011年8月5日——中國工商銀行股份有限公司（“工商銀行”）今天宣布，其已就阿根廷標準銀行及其兩家關聯(lián)公司（一家基金管理公司Standard Investments S.A.和一家商務服務公司Inversora Diagonal S.A.）80%股權(quán)買賣交易與南非標準銀行集團有限公司（“標準銀行”）等達成協(xié)議，根據(jù)各方簽署的協(xié)議，工商銀行將向標銀倫敦以及Werthein和Sielecki家族的控股公司支付約6億美元的對價，分別向標銀倫敦收購其持有的阿根廷標準銀行及其關聯(lián)公司各55%和50%股權(quán)，向W-S家族控股公司收購其持有的阿根廷標準銀行及其關聯(lián)公司各25%和30%股權(quán)。收購后，工商銀行持有阿根廷標準銀行及其關聯(lián)公司共計80%股權(quán)，標銀倫敦持有剩余20%的股權(quán)。

上述交易的最終完成，還必須分別獲得中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會、阿根廷中央銀行及相關監(jiān)管機構(gòu)的批準。

工商銀行孟買分行獲準成立

印度當?shù)貢r間2011年5月16日，中國工商銀行孟買分行成功獲得了由印度儲備銀行（即印度中央銀行）頒發(fā)的經(jīng)營牌照。此前，該項申請已經(jīng)獲得中國銀監(jiān)會批準。

工行卡拉奇分行和伊斯蘭堡分行正式開業(yè)

巴基斯坦當?shù)貢r間5月20日，中國工商銀行卡拉奇分行和伊斯蘭堡分行的開業(yè)慶典在巴基斯坦伊斯蘭共和國首都伊斯蘭堡隆重舉行。巴基斯坦總統(tǒng)阿西夫·阿里·扎爾達里，中國駐巴基斯坦政務參贊黃溪連，中國工商銀行行長楊凱生，高管層成員王希全和董事會秘書胡浩等出席了開業(yè)慶典。此前，工商銀行已獲得了巴基斯坦監(jiān)管機構(gòu)頒發(fā)的金融業(yè)務經(jīng)營許可證和營業(yè)執(zhí)照，成為巴基斯坦目前唯一一家中資商業(yè)銀行。

第四篇：中國工商銀行

中國工商銀行是中國最大的商業(yè)銀行，中國四大國有商業(yè)銀行之一，世界五百強企業(yè)之一，上市公司。上證A股：工商銀行（601398）

中國工商銀行（簡稱工行）成立于1984年。作為中國資產(chǎn)規(guī)模最大的商業(yè)銀行，經(jīng)過20幾年的改革發(fā)展，中國工商銀行已經(jīng)步入質(zhì)量效益和規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的軌道。2003年末資產(chǎn)總額近53000億元人民幣，占中國境內(nèi)銀行業(yè)金融機構(gòu)資產(chǎn)總和的近五分之一。2003年英國《銀行家》雜志按一級資本排序，中國工商銀行名列全球1000家大銀行的第十六位，連續(xù)五次入圍美國《財富》全球500強，并被美國《遠東經(jīng)濟評論》評為中國高質(zhì)量產(chǎn)品(服務)十強。

中國工商銀行擁有中國最大的客戶群，約1億個人客戶和810萬法人賬戶；遍布全國的2萬多個營業(yè)網(wǎng)點和近39萬名員工為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。截至2003年末，工商銀行各項存款余額46062億元，各項貸款余額33929億元人民幣，全年經(jīng)營利潤達635億元。

中國工商銀行業(yè)務范圍廣，業(yè)務量大，業(yè)務品種豐富。2003年末個人消費貸款余額達4075億元，個人住房貸款市場份額居國內(nèi)第一；牡丹卡發(fā)卡量9595萬張，消費額973億元，2003年累計實現(xiàn)票據(jù)交易16771億元；人民幣結(jié)算市場份額達45%，在證券、期貨市場上的清算份額保持在50% 以上；中國工商銀行還是國內(nèi)最大的資產(chǎn)托管銀行，托管基金共28只，托管總資產(chǎn)581億元。

截至2003年末，中國工商銀行在全球各主要國際金融中心設有70余家分支機構(gòu)和控股銀行，海外代理行超過1000家，外匯總資產(chǎn)492億美元，2003年國際業(yè)務結(jié)算量1706億美元。隨著國際化步伐的加快，國際交流與合作日益增多。

中國工商銀行擁有中國最先進的科技水平。在數(shù)據(jù)大集中工程的基礎上，2003年工商銀行成功投產(chǎn)了全功能銀行(NOVA)系統(tǒng)，加上為個性化服務提供技術(shù)基礎的數(shù)據(jù)倉庫，共同構(gòu)成具有國際先進水平的金融信息技術(shù)平臺，為業(yè)務和管理的進步提供了強健的動力。

在科技手段的有力支持下，中國工商銀行各項業(yè)務不斷創(chuàng)新。由自助銀行、電話銀行、手機銀行和網(wǎng)上銀行構(gòu)成的電子銀行立體服務體系日益成熟，網(wǎng)上銀行開通城市超過300個，2003年電子銀行交易額達22.3萬億元，網(wǎng)上銀行交易額19.4萬億元。

中國工商銀行的經(jīng)營業(yè)績?yōu)槭澜缃鹑诮缢毮俊＿B續(xù)多次被著名財經(jīng)雜志如英國《銀行家》、美國《環(huán)球金融》等評為“中國最佳銀行”。2003年再次被《環(huán)球金融》、英國《歐洲貨幣》雜志評為“中國最佳銀行”；被香港《金融亞洲》、《亞洲貨幣》雜志分別評為“中國最佳本地銀行”、“中國最佳內(nèi)地商業(yè)銀行”；《環(huán)球金融》雜志還授予其2003“中國最佳個人網(wǎng)上銀行”榮譽。

中國工商銀行實行統(tǒng)一法人授權(quán)經(jīng)營的商業(yè)銀行經(jīng)營管理體制。中國工商銀行總行是全行的經(jīng)營管理中心、資金調(diào)度中心和領導指揮中心，擁有全行的法人財產(chǎn)權(quán)，對全行經(jīng)營的效益性、安全性和流動性負責，在授權(quán)和授信管理的基礎上，實行“下管一級、監(jiān)控兩級”的分支機構(gòu)管理模式，達到穩(wěn)健經(jīng)營，防范風險，提高經(jīng)濟效益的目的。

中國工商銀行經(jīng)營范圍包括：辦理人民幣存款、貸款和消費信貸，居民儲蓄，各類結(jié)算，發(fā)行和代理發(fā)行有價證券，代理其他銀行委托的各種業(yè)務，辦理外匯存款、貸款、匯款，進出口貿(mào)易和非貿(mào)易結(jié)算，外幣及外幣票據(jù)兌換，外匯擔保和見證，境外外匯借款，外幣票據(jù)貼現(xiàn)，發(fā)行和代理發(fā)行外幣有價證券，代辦即期和遠期外匯買賣，征信調(diào)查和咨詢服務，辦理買方信貸，國際金融組織和外國政府貸款的轉(zhuǎn)貸，以及經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會依照有關法律、行政法規(guī)和其他規(guī)定批準的業(yè)務。

中國工商銀行于1984年成立，全面承擔起原由中國人民銀行辦理的工商信貸和儲蓄業(yè)務，擔當起積聚社會財富、支援國家建設的重任。

2005年，中國工商銀行完成了股份制改造，正式更名為“中國工商銀行股份有限公司”（以下簡稱“工商銀行”）；2006年，工商銀行成功在上海、香港兩地同步發(fā)行上市。公開發(fā)行上市后，工商銀行共有A股250,962,348,064股，H股83,056,501,962股，總股本334,018,850,026股。

工商銀行在中國擁有領先的市場地位、優(yōu)質(zhì)的客戶基礎、多元的業(yè)務結(jié)構(gòu)、強勁的創(chuàng)新能力和市場競爭力，以及卓越的品牌價值。工商銀行正以建設國際一流現(xiàn)代金融企業(yè)為目標，不斷發(fā)展進步，以真誠的服務與專業(yè)的能力幫助全球客戶管理資產(chǎn)、創(chuàng)造財富。

中國工商銀行股份有限公司按照中國會計準則對2008年1月1日至6月30日的財務數(shù)據(jù)進行了初步測算，預計2008年上半年凈利潤較2007年上半年凈利潤(歸屬于母公司股東的凈利潤為人民幣40844百萬元)同比增幅在50%以上，具體數(shù)據(jù)將在公司2008年中期報告中予以詳細披露。

中國工商銀行總部大樓

由美國SOM設計師事務所設計，樓高13層，建筑面積近13萬平方米，分矩型區(qū)和弧型區(qū)兩大部分，中間以天橋形式聯(lián)為

一體。大樓為整體鋼結(jié)構(gòu)工程，技術(shù)要求高，工藝復雜，其結(jié)構(gòu)形式為磨擦型高強度螺栓聯(lián)接，底層插入柱為箱形截面，全熔透焊接最大板厚達100mm；總用鋼量達8000噸，由中鐵武橋重工股份有限公司（原武漢橋機廠）進行施工詳圖深化設計，并完成全部鋼結(jié)構(gòu)的工廠制造任務。該項目按《鋼結(jié)構(gòu)工程施工驗收規(guī)范》（GB50205-95）制造、安裝并驗收，檢驗合格，受到了業(yè)主及監(jiān)理的一致好評，為中鐵武橋重工在首都樹立了形象，贏得了信譽，整體工程獲國家頒發(fā)的魯班獎。

實力強勁

工商銀行具有強勁的盈利能力。2007年集團實現(xiàn)稅后利潤819.90億元，較上年增長65.9%；自2003年引入國際審計以來，稅后利潤年復合增長率超過38%。成本收入比為34.48%，繼續(xù)保持合理水平。每股收益0.24元，增長41.2%。截至2007年末，總市值升至3,389.34億美元，增長35%，成為全球市值最大的上市銀行。

為了增強發(fā)展的可持續(xù)性，工商銀行不斷深入實施經(jīng)營轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。順應宏觀調(diào)控政策要求，各項貸款保持適度增長，結(jié)構(gòu)優(yōu)化；改善投資結(jié)構(gòu)、拓展金融市場業(yè)務，大幅度增加資金營運收益；大力發(fā)展中間業(yè)務，收入增長點更加多元化。2007年凈利息收益率2.80%，同比提高0.39個百分點；非信貸利息收入占總收入的比重達30.36%；手續(xù)費及傭金凈收入增長110.4%，占營業(yè)收入比重同比提高4.49個百分點。

綜合化經(jīng)營與國際化發(fā)展戰(zhàn)略實施邁出更大步伐。隨著2007年金融租賃公司的成立，工商銀行的非銀行牌照類業(yè)務已延伸到投資銀行、基金和租賃等市場領域；收購澳門、非洲等地最大銀行股權(quán)，進入俄羅斯、印尼等新市場，境外機構(gòu)達112家，形成了覆蓋主要國際金融中心和我國主要經(jīng)貿(mào)往來地區(qū)的全球化服務網(wǎng)絡。

優(yōu)質(zhì)服務

在中國及全球13個國家與地區(qū)，中國工商銀行擁有381,713名開拓進取、經(jīng)驗豐富的員工，為1.7億個人客戶與272萬公司客戶提供廣泛而優(yōu)質(zhì)的金融產(chǎn)品和服務。

近1.7萬家境內(nèi)外機構(gòu)，覆蓋中國大部分大中城市與主要國際金融中心，為客戶直接提供優(yōu)質(zhì)服務；國內(nèi)領先的電子銀行平臺，觸手可及的網(wǎng)上、電話、手機與自助銀行四大渠道，提供資金管理、收費繳費、營銷服務、金融理財、代理銷售、電子商務六大類服務；貴賓理財中心、電話銀行、網(wǎng)上銀行專屬通道，專業(yè)金融理財師，為貴賓客戶提供獨到的服務。工商銀行還與國內(nèi)及122個國家和地區(qū)的1,400多家銀行建立了代理行關系，全球化服務網(wǎng)絡進一步完善。

工商銀行將上市后第一年作為“優(yōu)質(zhì)服務年”，從業(yè)務流程、分銷渠道、服務模式和產(chǎn)品種類等方面系統(tǒng)地改進和提升了服務，繼續(xù)朝著建設國內(nèi)服務最好金融企業(yè)的目標邁進。

業(yè)務多元

作為中國最大的商業(yè)銀行，工商銀行為公司客戶與個人客戶提供了多元、專業(yè)的各項金融服務。

1.公司金融業(yè)務

工商銀行是中國最大公司銀行，截至2007年末，擁有272萬公司客戶。

堅持信貸穩(wěn)健發(fā)展，保持中國第一信貸銀行地位。持續(xù)加強對重點產(chǎn)業(yè)和重點區(qū)域的信貸投放，積極推進“綠色信貸”建設，豐富融資產(chǎn)品。2007年末，境內(nèi)公司貸款余額29,149.93億元，增長15.2%；境內(nèi)公司存款余額34,026.83億元，增長20.1%。

加強融資產(chǎn)品創(chuàng)新，完善金融產(chǎn)品聯(lián)動營銷機制，為中小企業(yè)提供綜合化金融服務。2007年末，境內(nèi)有融資余額的小企業(yè)客戶數(shù)44,963戶，比年初增長23.3%。

擁有28家國內(nèi)代理合作保險公司、98家第三方存管業(yè)務合作券商、73家國內(nèi)代理行，銀保代理業(yè)務規(guī)模繼續(xù)保持市場領先，銀證、銀期、同業(yè)及財政合作等機構(gòu)業(yè)務全面深入發(fā)展。

票據(jù)貼現(xiàn)余額市場占比保持同業(yè)首位。完成票據(jù)融資定價機制由固定利率向浮動利率方式的重大轉(zhuǎn)變，成為第一家全面以Shibor為基準進行票據(jù)融資定價的商業(yè)銀行。

在鞏固傳統(tǒng)結(jié)算產(chǎn)品優(yōu)勢的同時不斷增加增值服務，對公結(jié)算賬戶突破320萬戶，2007年對公人民幣結(jié)算金額達400萬億元，增長53.8%；現(xiàn)金管理服務由單一資金集中管理向綜合理財業(yè)務領域延伸，現(xiàn)金管理客戶達58,563戶。榮獲香港《財資》雜志、《金融亞洲》雜志“中國最佳現(xiàn)金管理銀行”稱號。

常年財務顧問業(yè)務簽約客戶穩(wěn)步增加，結(jié)構(gòu)化融資、銀團組織安排、重組并購等業(yè)務規(guī)模不斷提高，完成了“寶鋼集團并購八一鋼鐵”等各類項目，2007年短期融資券主承銷額536億元，為國內(nèi)最大債券承銷機構(gòu)。

為客戶提供覆蓋國際、國內(nèi)貿(mào)易融資全過程的融資和服務，更設計出國際結(jié)算與貿(mào)易融資集中操作方案。2007年境內(nèi)分行貿(mào)易融資累計發(fā)放2,236.46億元，增長132.9%；累計辦理國際結(jié)算業(yè)務5,933億美元，增長48.5%。

托管證券投資基金82只，領跑國內(nèi)基金托管業(yè)務市場；托管全國社保基金；企業(yè)年金基金托管，QFII、QDII托管等全球托管，保險資產(chǎn)托管規(guī)模快速增長。托管資產(chǎn)總凈值13,160億元，在國內(nèi)托管銀行中首家突破萬億大關。榮獲香港《財資》雜志“中國內(nèi)地最佳托管銀行”獎項，美國《環(huán)球金融》雜志“中國最佳托管銀行”獎項。

年金業(yè)務保持市場領先，具備了銀行可以從事企業(yè)年金基金管理的全部業(yè)務資格。管理企業(yè)年金個人賬戶347.7萬戶，托管年金基金187.8億元。

貴金屬業(yè)務快速發(fā)展。第一個品牌金條“如意金”銷售數(shù)量超過50,000條，個人賬戶黃金及代理實物黃金交易持續(xù)發(fā)展。2007年，貴金屬自營、代理業(yè)務量累計達288噸，代理上海黃金交易所清算量907億元，繼續(xù)保持代理黃金清算業(yè)務優(yōu)勢。

全方位開拓本外幣代客理財業(yè)務，創(chuàng)新代客境外理財產(chǎn)品，推出“理財+信托”類理財產(chǎn)品，豐富基金優(yōu)選等資本市場相關產(chǎn)品。2007年發(fā)行法人理財產(chǎn)品1,152億元，增長175.6%；共有5款理財產(chǎn)品榮登《理財周報》“2007年中國最佳銀行理財產(chǎn)品”榜單。

2.個人金融業(yè)務

工商銀行堅持以市場為導向，以客戶為中心，加快業(yè)務創(chuàng)新，改進客戶服務，著力打造中國“第一零售銀行”。榮獲新加坡《亞洲銀行家》雜志“中國最佳國有零售銀行”獎項。

堅持以維護和發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶為重點，加快儲蓄產(chǎn)品種類和工具創(chuàng)新，推動儲蓄存款與各類理財業(yè)務協(xié)調(diào)發(fā)展，2007年末境內(nèi)儲蓄存款余額32,440.74億元。

大力發(fā)展以個人住房、個人消費和個人經(jīng)營貸款為主體的個人貸款業(yè)務，提升“幸福貸款”品牌市場價值。2007年末，境內(nèi)個人貸款余額7,521.13億元，個人貸款市場占比排名第一。

應對客戶理財需求升溫趨勢，推動個人理財產(chǎn)品銷售量連創(chuàng)新高。陸續(xù)推出多款新股申購型、基金優(yōu)選類、代客境外理財?shù)犬a(chǎn)品，滿足個人投資者不同需求。2007年共推出人民幣理財產(chǎn)品35期、外幣理財產(chǎn)品24期，累計銷售額1,544億元，繼續(xù)穩(wěn)居同業(yè)首位；代理銷售各類理財產(chǎn)品9,643億元，增長200.7%，基金代銷額、基金存量、客戶數(shù)量等多項指標、代銷銀行保險產(chǎn)品市場份額、國債銷售額均穩(wěn)居同業(yè)第一。境內(nèi)實現(xiàn)各類個人理財產(chǎn)品銷售共計11,187億元，增長182.4%。

作為工商銀行定位中高端個人客戶的專屬品牌，“理財金賬戶”服務不斷升級。客戶數(shù)已達302萬戶。截至2007年末，擁有貴賓理財中心1,112家，95588電話銀行、網(wǎng)上銀行等電子渠道開通專屬通道，提供專屬服務；開展“財富驛站”主題營銷活動，提供增值服務；金融理財師（AFP）和國際金融理財師（CFP）數(shù)量分別達到5,083人和861人，同業(yè)占比27.2%和38.1%，穩(wěn)居國內(nèi)同業(yè)首位。

3.銀行卡業(yè)務

工商銀行是國內(nèi)最大信用卡發(fā)卡行及信用卡品牌最齊全的發(fā)卡行之一。不斷加強產(chǎn)品創(chuàng)新，陸續(xù)推出歐元信用卡、牡丹運通商務卡、牡丹銀聯(lián)卡、牡丹運動卡、新版牡丹交通卡等新產(chǎn)品；推進營業(yè)網(wǎng)點服務體系、VIP客戶服務中心等渠道建設；積極選擇境外機構(gòu)代理發(fā)卡，進一步加強與國際卡組織合作。2007年末，信用卡發(fā)卡量2,338萬張，實現(xiàn)消費額1,619億元，繼續(xù)保持發(fā)卡量及消費額雙領先的市場地位。信用卡透支余額82.41億元，增長59.5%。

建立以借記卡為平臺的個人金融服務模式；憑借牡丹靈通卡一卡多戶、一卡多能的優(yōu)勢，加強營銷渠道整合；發(fā)揮牡丹靈通卡支付結(jié)算作用，分流柜面壓力。2007年末，借記卡發(fā)卡量1.87億張，增加858萬張，年消費額4,543億元，增長71.4%。

2007年末，銀行卡發(fā)卡量突破2.1億張，增加2,149萬張。實現(xiàn)銀行卡業(yè)務收入45.37億元，增長40.6%。

4.資金業(yè)務

工商銀行把發(fā)展資金業(yè)務作為推進經(jīng)營轉(zhuǎn)型和培育未來市場競爭力的戰(zhàn)略重點，不斷提高在境內(nèi)外各類金融市場運作本外幣資金的能力和水平。

2007年，境內(nèi)機構(gòu)人民幣融入融出量累計達60,967億元,增長27.6%，其中融出資金41,133億元，融入資金19,834億元。全年外幣貨幣市場交易量8,682億美元，增長43.5%。

作為銀行間市場做市商，進行雙邊報價債券品種囊括全部5個期限、三類信用等級的債券，日常報價券種達12只；柜臺市場做市報價債券達33支，2007年柜臺記賬式債券交易量15.3億元，市場占比繼續(xù)保持第一。全年人民幣交易類債券買賣成交量首度突破2萬億元。外幣債券全年累計完成交易量51.2億美元。

人民幣債券投資以防范利率風險為重點，主要參與投資中短期人民幣債券。2007年末，人民幣銀行賬戶債券投資余額28,585.54億元。面對美國債券市場因次按危機引起的劇烈動蕩，積極調(diào)整外幣債券投資組合，推動投資收益顯著提升。

工商銀行為客戶提供即期結(jié)售匯、遠期結(jié)售匯、人民幣外匯掉期等人民幣外匯交易產(chǎn)品，代客24小時外匯交易、外匯遠期、掉期、期權(quán)及其他金融衍生工具交易等外匯交易產(chǎn)品服務，同時代客開展多種本外幣理財和資產(chǎn)負債管理業(yè)務，并為個人客戶提供賬戶黃金交易服務。2007年代客外匯資金交易量2,758.31億美元。

5.電子銀行業(yè)務

電子銀行業(yè)務繼續(xù)在渠道、產(chǎn)品、客戶和市場品牌方面保持市場領先地位。2007年末，已有4,013家網(wǎng)點建立了電子銀行服務區(qū)；電子銀行客戶數(shù)8,096萬戶；交易額實現(xiàn)跨越式增長，達102.88萬億，增長127.5%；業(yè)務筆數(shù)占全行業(yè)務筆數(shù)37.2%，分流柜面業(yè)務作用進一步增強。

2007年企業(yè)網(wǎng)上銀行實現(xiàn)交易額85.74萬億元，個人網(wǎng)銀實現(xiàn)交易額4.15萬億元，分別增長133.8%和205.1%；個人與企業(yè)網(wǎng)上銀行客戶分別達到3,908萬和98萬戶。連續(xù)五年被美國《環(huán)球金融》雜志評選為“中國最佳個人網(wǎng)上銀行”，并首次獲得“亞洲最佳存款服務網(wǎng)上銀行”、“全球最佳存款服務網(wǎng)上銀行”榮譽；在“和訊”第二屆“網(wǎng)上銀行評測”中，以絕對優(yōu)勢獲得第一名；并榮獲中國金融認證中心（CFCA）2007年“中國最佳網(wǎng)上銀行”獎項。

電話銀行產(chǎn)品和功能不斷豐富，集約化程度進一步提高。2007年，電話銀行總呼入量2.5億通，人工接聽量2,851萬通。在中國最佳呼叫中心評選中，榮獲“最佳全國呼叫中心管理團隊”、“最佳呼叫中心管理人”；在第四屆亞太最佳呼叫中心評選中，獲“中國呼叫中心特別貢獻獎”。

自助設備投入持續(xù)加大，自助銀行網(wǎng)絡快速擴展。2007年末，擁有自助銀行中心4,890家，自動柜員機23,420臺，自動柜員機年交易額10,696億元，增長71.0%。

2008年以來，工商銀行網(wǎng)上銀行業(yè)務繼續(xù)保持快速發(fā)展勢頭。1月到6月，該行個人網(wǎng)上銀行客戶數(shù)新增加941.29萬戶，比去年同期增長了27%，客戶總數(shù)達到4849萬戶；企業(yè)網(wǎng)上銀行客戶新增加29.42萬戶，比去年同期增長了54%，客戶總數(shù)達到127.45萬戶。

據(jù)悉，2007年工行電子銀行的交易額已達102.9萬億元，同比增長127％，成為國內(nèi)首家電子銀行年交易額超過百萬億元的銀行。所以ICBC又名愛存不存。

科技先進

深入實施“科技引領”戰(zhàn)略，保持在國內(nèi)同業(yè)中的信息科技領先地位，有力促進了業(yè)務發(fā)展和經(jīng)營管理能力的提升。2007年在“中國企業(yè)信息化500強”中名列前茅，榮獲英國《銀行家》雜志“2007科技獎――全球銀行現(xiàn)金管理項目獎”。

應用產(chǎn)品創(chuàng)新不斷取得重大突破，擁有63項專利。全行客戶信息系統(tǒng)建成，客戶理財、現(xiàn)金管理、電子銀行等業(yè)務領域產(chǎn)品進一步豐富，各類內(nèi)部管理系統(tǒng)逐步建立完善。

信息系統(tǒng)運行安全穩(wěn)定。建成同城加異地的完整災備架構(gòu)，信息系統(tǒng)高可用性和災備能力進一步增強，災備系統(tǒng)的容量、性能和技術(shù)均處于國際領先水平。

公司治理

（一）公司治理結(jié)構(gòu)。

中國工商銀行按照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》等相關法律法規(guī)要求,建立了由本行股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理層組成的治理架構(gòu),形成了權(quán)力機構(gòu)、決策機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)和高級管理層之間各司其職、相互協(xié)調(diào)、有效制衡的工作機制。董事會下設戰(zhàn)略委員會、審計委員會、提名與薪酬委員會、風險管理委員會、關聯(lián)交易控制委員會等五個專門委員會；監(jiān)事會下設監(jiān)督委員會。為進一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，制定了股東大會對董事會授權(quán)方案和董事會對行長授權(quán)方案，調(diào)整董事會下設專門委員會的職責和成員結(jié)構(gòu)，實行首席風險官制度，補選職工監(jiān)事，制定了股票增值權(quán)計劃以建立健全公司激勵機制，積極探索與境內(nèi)外投資者加強溝通和戰(zhàn)略合作的途徑，不斷提高公司治理水平。

（二）公司治理結(jié)構(gòu)。

深化人力資源管理和激勵約束機制改革，構(gòu)建以崗位為基礎的現(xiàn)代人力資源管理體制。引入經(jīng)濟增加值（EVA）和收益分享比例（GSR）理念，建立績效工資分配機制；繼續(xù)完善差異化薪酬體系；全面建立企業(yè)年金制度。2006年全行舉辦各級各類培訓班4萬期，194萬人次，人均受訓9.43天。開展了領導力培訓、金融風險管理師（FRM）人才培訓等項目，試行員工崗前培訓制度，投產(chǎn)開通了外網(wǎng)遠程教育系統(tǒng)。推進總行、分行機構(gòu)改革，自上而下地啟動了全行部分主要業(yè)務流程再造和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，重組了總行公司銀行業(yè)務、資金業(yè)務、風險管理、財務管理等職能部門。

管理規(guī)范

公司治理不斷改進。工商銀行嚴格遵守營業(yè)所在地的法律法規(guī)及上市地相關監(jiān)管規(guī)定，加強公司治理制度建設，完善“三會一層”運行機制，強化風險管理和內(nèi)部控制，持續(xù)優(yōu)化董事會結(jié)構(gòu)，提高信息披露質(zhì)量，深化投資者關系管理，加快經(jīng)營模式和增長方式的轉(zhuǎn)型，取得明顯成效。

風險管理水平明顯提升。工商銀行實行全面風險管理，董事會、高級管理層和全行員工各自履行相應職責，有效控制各種風險。通過借鑒國際經(jīng)驗，信用風險、市場風險、流動性風險和操作風險管理得到全面加強。不良貸款余額和比率連續(xù)五年實現(xiàn)雙降，2007年末分別為1,117.74億元和2.74%。撥備覆蓋率達到103.50%。資本管理也取得新進展，資本配置更加規(guī)范和注重效益，資本充足率與核心資本充足率在業(yè)務快速發(fā)展中仍保持在13.09%和10.99%的較高水平。

與高盛集團、美國運通和安聯(lián)集團保持密切合作，在公司治理、風險管理、不良貸款管理、員工培訓與資金交易、銀行卡等各項業(yè)務領域取得顯著成效。

社會責任

工商銀行堅持“經(jīng)濟人”和“社會人”的有機統(tǒng)一，在努力創(chuàng)造利潤、對股東利益負責的同時，積極承擔對社會和環(huán)境的責任。

工商銀行在國內(nèi)同業(yè)中率先倡導“綠色信貸”理念，嚴格限制對高污染、高耗能企業(yè)信貸投放，積極支持節(jié)能環(huán)保領域合理資金需求；堅持依法、合規(guī)、誠信經(jīng)營，認真履行反洗錢義務；熱心公益，2007年社會公益投入2,009.19萬元，支持了定點扶貧地區(qū)建設、上海世博會、上海特奧會、金融希望小學改造、嘉興市“愛心行動”等項目，幫助1000名貧困白內(nèi)障患者實施復明手術(shù)，積極支援災后重建工作，為北京大學繼續(xù)提供獎勵基金等，贏得了廣泛的社會公信和尊重。中國工商銀行在5.12汶川地震救災捐款1200萬人民幣.國際榮譽

工商銀行的良好經(jīng)營表現(xiàn)贏得了國內(nèi)外各界的廣泛認可，2007年獲得了《銀行家》、《環(huán)球金融》、《財資》、《金融亞洲》等全球知名財經(jīng)媒體頒發(fā)的“中國最佳銀行”、“全球最佳交易獎”、“中國最佳管理公司”等諸多獎項，并被《經(jīng)濟觀察報》評為“中國最受尊敬企業(yè)”。國際專業(yè)評級機構(gòu)連續(xù)多次調(diào)升工商銀行評級，其中穆迪公司將長期信用等級提高至“A1”，標準普爾公司上調(diào)至“A-”。

2007年在世界500強中以36832.9百萬美元的營業(yè)收入排列第170位。

中國工商銀行標志

整體標志是以一個隱性的方孔圓幣，體現(xiàn)金融業(yè)的行業(yè)特征，標志的中心是經(jīng)過變形的“工”字，中間斷開，使工字更加突出，表達了深層含義。兩邊對稱，體現(xiàn)出銀行與客戶之間平等互信的依存關系。以“斷”強化“續(xù)”，以“分”形成“合”，是銀行與客戶的共存基礎。設計手法的巧應用，強化了標志的語言表達力，中國漢字與古錢幣形的運用充分體現(xiàn)了現(xiàn)代氣息。

中國工商銀行發(fā)展歷程

中國工商銀行是中國最大的國有獨資商業(yè)銀行，基本任務是依據(jù)國家的法律和法規(guī)，通過國內(nèi)外開展融資活動籌集社會資金，加強信貸資金管理，支持企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)改造，為我國經(jīng)濟建設服務。

中國工商銀行有著雄厚的資金實力，其總資產(chǎn)已超過35，000億人民幣。美國《財富》雜志1999年以營業(yè)收入排序，工商銀行列世界大企業(yè)500強第160位。《歐洲貨幣》和英國的《銀行家》雜志以所有權(quán)益排序，工商銀行列為全球1，000家大銀行第6位。

中國工商銀行在國內(nèi)有30，000多個分支機構(gòu)，與境外50多個國家和地區(qū)的410家銀行總行建立了代理行關系；與4萬多戶國有大中型企業(yè)、中外合資企業(yè)、跨國公司等保持著良好的合作關系。牡丹卡是中國發(fā)卡量最大的銀行卡，發(fā)卡量已達到5，800多萬張。

高效的經(jīng)營體制是工商銀行事發(fā)展的保障。中國工商銀行實行統(tǒng)一法人授權(quán)經(jīng)營的商業(yè)銀行經(jīng)營管理體制，總行是全行的經(jīng)營管理中心、資金調(diào)度中心和領導中心，擁有全行的法人 財產(chǎn)權(quán)。

中國工商銀行始終追求先進的服務手段，電子化服務手段在國內(nèi)居領先地位，擁有國內(nèi)最先進的資金清算系統(tǒng)——資金匯劃清算系統(tǒng)，資金匯劃24小時內(nèi)到賬，可完成2小時加急資金匯劃。

中國工商銀行發(fā)展戰(zhàn)略

高效的經(jīng)營體制是工商銀行事發(fā)展的保障。中國工商銀行實行統(tǒng)一法人授權(quán)經(jīng)營的商業(yè) 銀行經(jīng)營管理體制，總行是全行的經(jīng)營管理中心、資金調(diào)度中心和領導中心，擁有全行的法人財產(chǎn)權(quán)。

中國工商銀行在金融市場的優(yōu)勢

中國工商銀行，經(jīng)過21年發(fā)展，總資產(chǎn)、總資本、核心資本、營業(yè)利潤等多項指標都居國內(nèi)業(yè)界第一位，在中國金融市場上有著無可比擬的優(yōu)勢：

? 布局合理的營銷網(wǎng)絡，廣泛而優(yōu)質(zhì)的客戶基礎

中國工商銀行通過21000多家境內(nèi)機構(gòu)、100家境外分支機構(gòu)和遍布全球的上千家代理行，以領先的信息科技和電子網(wǎng)絡，向八百多萬法人客戶和1億多個人客戶提供包括批發(fā)、零售、電子銀行和國際業(yè)務在內(nèi)的本外幣全方位金融服務。截至2004年末，現(xiàn)金管理簽約客戶3700多家，為這些客戶的1.96萬個上下游或附屬單位提供了現(xiàn)金管理服務；個人消費信貸客戶數(shù)397萬戶，貸款余額4,839億元；個人金融業(yè)務高端產(chǎn)品--理財金賬戶客戶總規(guī)模超過124萬戶。

? 多元化的業(yè)務結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品優(yōu)勢明顯，創(chuàng)新能力強

通過信貸行業(yè)、客戶和地區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整，中國工商銀行鞏固了優(yōu)質(zhì)的公司和機構(gòu)業(yè)務市場，成功爭取了多項全國重點建設項目，新開發(fā)一批跨國公司、大型優(yōu)質(zhì)企業(yè)和機構(gòu)客戶，拓展了優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)市場。

中國工商銀行在鞏固本幣結(jié)算、國際結(jié)算和代理業(yè)務等優(yōu)勢領域的同時，大力開拓現(xiàn)金管理、投資銀行、資產(chǎn)托管和各類理財?shù)雀叱砷L性、高技術(shù)含量和高附加值的新興中間業(yè)務市場，形成了9大類400多個品種的中間業(yè)務體系，中間業(yè)務收入由1996年的19.4億元增加到2004年的123億元，中間業(yè)務收入占營業(yè)收入的比重提高到2004年的9.71%。

2004年人民幣結(jié)算量150萬億元，市場占比45%。在國內(nèi)首家推出“銀保通”系統(tǒng)，2004年代理銷售保險、代收保費和代付保險金748億元，實現(xiàn)銀保業(yè)務收入7.45億元。銀行代理保險市場占比30%。與證券、期貨業(yè)的業(yè)務合作范圍涵蓋集合資產(chǎn)管理、融資、銀證通、發(fā)債擔保、資金清算等。與國內(nèi)33家銀行機構(gòu)正式建立了代理行關系，代理了多家中央預算單位的直接支付和授權(quán)支付業(yè)務。“銀關通”業(yè)務量達到10.6億元，簽約企業(yè)919戶。獨家代理了國稅系統(tǒng)車輛購置稅專戶管理業(yè)務。2004年代理證券業(yè)務實現(xiàn)收入7.9億元，增長44.5%；全年代銷國債811億元，同業(yè)占比33.7％；代理保險銷售額244億，代理基金發(fā)行額近300億元。

代理上海黃金交易所128家會員單位中81家的資金清算，2004年清算金額400億元，位居黃金交易所資金清算總量第一；同時代理了118家非會員單位的黃金及鉑金交易。

中國工商銀行是第一家證券投資基金托管銀行和首批獲得QFII資格的銀行，也是當前中國規(guī)模最大的托管銀行，2004年托管資產(chǎn)總額1230億元。其中托管證券投資基金40只、基金資產(chǎn)1,128億元，市場占比34.8%，托管基金數(shù)量和資產(chǎn)規(guī)模連續(xù)7年居國內(nèi)托管銀行之首。工商銀行是國內(nèi)首只LOF（上市型開放式基金）和ETF（交易所交易基金）的托管人，QFII托管客戶包括瑞士信貸第一波士頓、日本大和證券和德累斯頓銀行等。

2002年4月中國工商銀行在國內(nèi)業(yè)界率先建立了投資銀行業(yè)務組織體系，業(yè)務范圍涉及財務顧問、銀團貸款、重組并購及資產(chǎn)管理等。2004年實現(xiàn)投行收入12.4億元。

中國工商銀行在資本市場表現(xiàn)活躍，2004年全年通過貨幣市場融資14,661億元，央行票據(jù)承銷和交易量為3,477億元，實現(xiàn)投資收益21.9億元；現(xiàn)券買賣2,627億元，實現(xiàn)收益2.8億元。

2004年末全行票據(jù)融資余額3,123億元，市場占比升至27.22%，債券投資余額為12,354億元。

2004年末個人消費貸款余額4,839億元，全年累計投放個人住房貸款1,708億元，年末個人住房貸款余額4,125億元，繼續(xù)保持國內(nèi)最大按揭銀行的地位。2004年末個人汽車消費貸款余額273億元，其它消費貸款余額441億元，當年實現(xiàn)個人中間業(yè)務收入39.6億元，個人外匯及理財業(yè)務收入2.13億元。

中國工商銀行對銀行卡業(yè)務實行專業(yè)化經(jīng)營和集中化管理，目前擁有國際卡、貸記卡、準貸記卡、靈通卡等產(chǎn)品系列，總發(fā)卡量超過1.1億張，2004年實現(xiàn)銀行卡收入30.6億元。

全球化發(fā)展戰(zhàn)略

工商銀行不斷推進跨國經(jīng)營，加快建立本外幣、境內(nèi)外業(yè)務均衡協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)營格局。截至2004年末，工商銀行在全球各主要國際金融中心設有100家分支機構(gòu)和控股銀行，外幣總資產(chǎn)495億美元，各項外幣存款余額309億美元，外幣貸款余額284億美元。2004年全年辦理國際結(jié)算業(yè)務2,122億美元，完成代客外匯資金業(yè)務1,489億美元，結(jié)售匯業(yè)務量955億美元，代客外匯買賣449億美元。

中國工商銀行通過國際資本市場的并購在香港成立了工商東亞和工銀亞洲，2004年工銀亞洲正式收購華比富通銀行成為其全資銀行，并更名為華比銀行。當年末工銀亞洲總資產(chǎn)為993億港元，實現(xiàn)賬面利潤7.6億港元，按總資產(chǎn)排序在香港銀行業(yè)中升至第6位。

? 全面的電子銀行服務

中國工商銀行由自助銀行、電話銀行、手機銀行和網(wǎng)上銀行構(gòu)成的電子銀行立體服務體系日益成熟，電子銀行業(yè)務交易額迅速增長，由2000年的1.93萬億元發(fā)展到2004年的38.4萬億元，增長了20倍。2004年電子銀行業(yè)務收入2.35億元，在線支付交易額57億元，是中國國內(nèi)最大的電子商務在線支付服務提供商。

? 先進的科技應用水平

數(shù)據(jù)集中工程、全功能銀行系統(tǒng)和數(shù)據(jù)倉庫三大科技項目，是中國工商銀行搭建國際先進水平金融信息技術(shù)平臺的基礎。2002年10月完成的數(shù)據(jù)集中工程，是我國金融系統(tǒng)數(shù)據(jù)集中的開創(chuàng)性工程。工程完成后，全行所有經(jīng)營數(shù)據(jù)集中于北京、上海兩個數(shù)據(jù)中心。2004年完成整合遷移，上海數(shù)據(jù)中心成為生產(chǎn)運行中心，北京為災難備份中心。數(shù)據(jù)中心總處理能力達17000個MIPS（每秒百萬次），存儲各類賬戶總數(shù)達4.8億戶，日均處理業(yè)務量超過2000萬筆。

綜合業(yè)務系統(tǒng)是一套超大型應用軟件系統(tǒng)，以“綜合化”、“柜員制”和“面向客戶”為基礎，以會計核算子系統(tǒng)為中心，包括資金匯劃清算、個人金融業(yè)務、財務、電子銀行、國際業(yè)務、信貸臺賬、事后監(jiān)督等23個業(yè)務處理子系統(tǒng)。在國內(nèi)大型商業(yè)銀行中率先建立起統(tǒng)一、標準、規(guī)范的核心業(yè)務應用平臺，實現(xiàn)了業(yè)務處理模式以銀行產(chǎn)品為中心到以客戶為中心的轉(zhuǎn)變。2003年11月22日，綜合業(yè)務系統(tǒng)升級為全功能銀行NOVA系統(tǒng)。此外，數(shù)據(jù)倉庫工程為工商銀行開展個性化的客戶服務提供了技術(shù)基礎，為管理信息化和決策科學化創(chuàng)造了條件。

依托信息化技術(shù)平臺，工商銀行相續(xù)投產(chǎn)了信貸綜合管理系統(tǒng)升級版、證券、基金業(yè)務系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行系統(tǒng)、手機和電話銀行系統(tǒng)等系列金融信息化產(chǎn)品，贏得了科技應用上的領先優(yōu)勢。

中國工商銀行的長足發(fā)展，得益于其經(jīng)營管理水平的不斷提升。工商銀行實行統(tǒng)一法人授權(quán)經(jīng)營的商業(yè)銀行經(jīng)營管理體制，總行是全行的經(jīng)營管理中心、資金調(diào)度中心和領導指揮中心，擁有全行的法人財產(chǎn)權(quán)，對全行經(jīng)營的效益性、安全性和流動性負責。全行實行“下管一級、監(jiān)控兩級”的管理模式，在授權(quán)和授信管理的基礎上，建立了現(xiàn)代商業(yè)銀行的風險、資金、信貸、內(nèi)控和人力資源等管理體制。

中國工商銀行具有國內(nèi)領先的風險控制能力。在風險管理委員會的領導下，實行包括信用風險、市場風險、操作風險、流動性風險在內(nèi)，貫穿風險識別、計量、監(jiān)測、控制、處置、補償全過程的全面風險管理。風險控制的重要舉措包括：不斷完善以總行為中心的行業(yè)分析、授信管理、信貸審批和監(jiān)測檢查體制；分離信貸前后臺業(yè)務，強化監(jiān)督制約，并利用信貸電子化綜合管理系統(tǒng)對貸款實行實時逐筆監(jiān)控；健全新增不良貸款責任認定、追究機制。合理配置全行非信貸資產(chǎn)的總量結(jié)構(gòu)和期限結(jié)構(gòu)，建立流動性風險的預警和應急機制；加強人民幣、外幣的流動性風險管理，建立定期的流動性狀況報告分析和預測制度；建立健全利率風險管理機制，加大資金集中管理力度，利用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，提高資金運營的效率與收益；開展全行操作風險情況調(diào)查，建立科學合理、有效制衡的業(yè)務處理流程，明確控制防范重點，加強操作風險控制；實行獨立的內(nèi)外部審計體制，基本構(gòu)筑了對全行各項經(jīng)營管理活動全方位覆蓋、全過程控制的監(jiān)管體系，聘請國際會計師事務所對所屬分行財務報表進行外部審計等等。

中國工商銀行的經(jīng)營業(yè)績?yōu)槭澜缃鹑诮缢毮俊６啻伪弧稓W洲貨幣》、《銀行家》、《環(huán)球金融》、《亞洲貨幣》和《金融亞洲》雜志評選為“中國最佳銀行”、“中國最佳本地銀行”、“中國最佳內(nèi)地商業(yè)銀行”，并連續(xù)被國內(nèi)媒體評為“中國最受尊敬企業(yè)”。

中國工商銀行的業(yè)務范圍

? 負債業(yè)務:人民幣儲蓄；外幣儲蓄；儲蓄旅行支票；外匯借款；同業(yè)人民幣、外匯拆入；發(fā)行金融債券等。

? 資產(chǎn)業(yè)務：短期、中期和長期人民幣和外匯流動資金貸款、固定資產(chǎn)貸款；外匯轉(zhuǎn)貸款；住房開發(fā)貸款；具有專門用途的貸款；消費性貸款（汽車消費貸款；個人大額耐用消費品貸款；個人住房貸款）；委托貸款和特定貸款；票據(jù)貼現(xiàn)；國債、政策性金融債券認購業(yè)務；同業(yè)人民幣、外匯拆出；項目貸款評估和信用等級評定等。

? 中間業(yè)務：人民幣現(xiàn)金結(jié)算、轉(zhuǎn)賬結(jié)算；國際結(jié)算；代理業(yè)務（代收代付；代理企業(yè)債券、股票、國庫券等有價證券發(fā)行、清算、兌付、托管；黃金現(xiàn)貨買賣、交易清算、實物交割、租賃黃金、黃金項目融資；黃金清算交易；代理發(fā)行金融債券；代理保險；代理保管有價證券、有價物品；出租保管箱；代理政策性金融業(yè)務或其它金融機構(gòu)業(yè)務等）；人民幣及外匯銀行卡業(yè)務；信息咨詢業(yè)務（資信調(diào)查；資產(chǎn)評估；金融信息咨詢；行業(yè)信息網(wǎng)服務；開立人民幣存款證明）；外匯中間業(yè)務（進口開證；進口代收；匯出匯款；來證通知；議付；托收；匯入?yún)R款；結(jié)匯；售匯；旅行支票；代客外匯買賣；外匯票據(jù)的承兌和貼現(xiàn)；外匯擔保；外匯存款證明；代理發(fā)行股票以外的外幣有價證券；代理買賣股票以外的外幣有價證券；外幣兌換；為利用國際金融組織貸款的項目開立周轉(zhuǎn)金賬戶）；融資類和履約類擔保業(yè)務；商人銀行業(yè)務（融資顧問和銀團貸款安排；企業(yè)財務顧問；企業(yè)海外上市）；個人理財服務；投資基金管理、托管和銷售；其他受托和委托資產(chǎn)管理；企業(yè)資信評級及其它中間業(yè)務等。

中國工商銀行全球規(guī)模

中國工商銀行（亞洲）有限公司（中國工商銀行（亞洲）），作為中國工商銀行集團成員，在融資、清算、信息科技及信用卡業(yè)務等多方面享有強大的支持。

中國工商銀行（亞洲）前身為香港友聯(lián)銀行有限公司，于1964年在香港成立，并于1973年在香港公開上市（股份代號：0349），多年來不斷為客戶開創(chuàng)嶄新及多元化的銀行服務。本銀行于2000年8月21日易名為中國工商銀行（亞洲）有限公司，正式成為中國工商銀行集團成員。

2001年7月，中國工商銀行向中國工商銀行（亞洲）注入香港分行商業(yè)銀行業(yè)務，促使中國工商銀行（亞洲）的客戶基礎擴大、改善存款及貸款組合及使服務產(chǎn)品組合更趨多元化。透過此業(yè)務轉(zhuǎn)移，大大提升中國工商銀行（亞洲）的競爭力。中國工商銀行（亞洲）已成為中國工商銀行拓展海外業(yè)務的旗艦。

2004年四月30日，中國工商銀行（亞洲）購入華比富通銀行之零售及商業(yè)銀行業(yè)務。華比富通銀行隨后易名為華比銀行，成為中國工商銀行（亞洲）的全資附屬公司。

2005年10月，中國工商銀行（亞洲）正式將華比銀行并入。現(xiàn)時，中國工商銀行（亞洲）在香港上市銀行中（以資產(chǎn)總值計）排名第六位。

2005年11月23日，中國工商銀行（亞洲）獲穆迪投資給予A2/Prime-1長期/短期存款評級及D+級銀行財務實力評級。

中國工商銀行（亞洲）憑借中國工商銀行的龐大分行網(wǎng)絡優(yōu)勢、領導地位及豐富經(jīng)驗，將繼續(xù)開拓廣泛之銀行及財務業(yè)務，包括各類存款與貸款、貿(mào)易融資、匯款、清算、工商業(yè)貸款、銀團貸款、出入口押匯、中國業(yè)務咨詢及融資、證券業(yè)務及黃金買賣之經(jīng)紀服務及保險代理等。

中國工商銀行是中國最大的商業(yè)銀行（以資產(chǎn)總額計），截至2004年年底，總資產(chǎn)值約人民幣5萬7千億元，占中國境內(nèi)銀行業(yè)金融機構(gòu)資產(chǎn)總和的18%，位居第一，在境內(nèi)主要的銀行業(yè)務領域中均保持著最大的市場份額。中國工商銀行在國內(nèi)擁有近二萬二千多家營業(yè)網(wǎng)點，并已建立起全球業(yè)務網(wǎng)絡，于香港、新加坡、東京、首爾、釜山、法蘭克福、盧森堡及澳門多個地區(qū)設有分行，在阿拉木圖及倫敦設有子銀行，并已在紐約、悉尼及莫斯科開設代表處。

2004年，英國《銀行家》雜志及《歐洲貨幣》雜志同時評選中國工商銀行為中國最佳銀行。同年，中國工商銀行更被美國《環(huán)球金融》雜志選為中國最佳個人網(wǎng)上銀行。

在2008《福布斯》發(fā)布全球企業(yè)2000強排行榜名列42位。2008《財富》500強第133位

中國工商銀行經(jīng)營管理道路

中國工商銀行一直在探索走綜合化經(jīng)營的道路，該行的銀行保險業(yè)務增長勢頭特別迅猛，統(tǒng)計顯示，2005年工商銀行代理保險業(yè)務量達到了853億元，代理保險業(yè)務收入已經(jīng)達到了8.64億元，比2004增長15.97%，在全行中間業(yè)務收入中的占比為7.7%，成為了該行中間業(yè)務收入的創(chuàng)新增長點。

銀行保險業(yè)務是在經(jīng)濟全球化和金融自由化的宏觀背景下，銀行產(chǎn)品與保險產(chǎn)品工具復合、銀行業(yè)務與保險業(yè)務交互滲透、銀行資本與保險資本相互融合的產(chǎn)物。

業(yè)內(nèi)人士指出，銀保業(yè)務是具有良好發(fā)展前景的新型中間業(yè)務，是現(xiàn)代金融集團實施技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的重要步驟。銀行通過與保險公司開展全面合作，發(fā)展銀保業(yè)務，不僅能夠最大限度發(fā)揮銀行和保險公司合作的協(xié)同效應、規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟，而且能夠通過代理保險業(yè)務有效轉(zhuǎn)化高成本負債，實現(xiàn)業(yè)務結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。

作為國內(nèi)資產(chǎn)規(guī)模最大的商業(yè)銀行，工商銀行早在1992年就開始積極與國內(nèi)外多家保險公司進行廣泛業(yè)務合作，并將大力發(fā)展銀行保險業(yè)務視為有效轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式和增長方式，實現(xiàn)金融創(chuàng)新和利潤突破的新型中間業(yè)務，把銀保業(yè)務作為工行逐步實施綜合化經(jīng)營戰(zhàn)略的重要組成部分。

第五篇：中國工商銀行

總覽

完善公司治理是增強企業(yè)核心競爭力的基礎工程，卓越的公司治理是我行持續(xù)發(fā)展的基石。

2006年10月27日，我行于上海及香港同步上市，實現(xiàn)了從國有獨資商業(yè)銀行到股份制商業(yè)銀行，再到國際公眾持股公司的歷史任務。按照中國《公司法》、《證券法》等相關法律法規(guī)和現(xiàn)代金融企業(yè)制度的基本要求，我行建立了由股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理層組成的現(xiàn)代公司治理架構(gòu)，初步形成了權(quán)力機構(gòu)、決策機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)和管理層之間決策科學、執(zhí)行有力、監(jiān)督有效的運行機制。

目前，我行董事長和行長分設，董事會和監(jiān)事會及高級管理層均設立有專門委員會，股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理層的職責權(quán)限劃分明確。董事會、監(jiān)事會和高級管理層依據(jù)公司章程和議事規(guī)則等規(guī)章制度，各司其職、有效制衡、互相協(xié)調(diào)，不斷完善企業(yè)管治、加強風險管理和內(nèi)部控制，不斷提高公司的經(jīng)營管理水平和經(jīng)營績效，以為股東創(chuàng)造持續(xù)卓越的投資回報為根本目標。

我行公司治理結(jié)構(gòu)圖如下：