第一篇：安全生產大檢查和“安全穩定月”活動自查施方案(改)

一公司安全生產大檢查和 “安全穩定月”活動自查方案

2009年是國務院統一部署的“安全生產年”，也是甘肅省交通運輸基礎設施加快建設的開局之年，為了貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實《國務院關于進一步加強安全生產的決定》和構建和諧施工的要求，堅持以人為本，落實安全生產。同時根據路橋集團《關于開展安全生產大檢查和“安全穩定月”活動的緊急通知》（甘路建安設[2009]41號）精神，切實組織并認真開展好本次安全生產大檢查工作和“安全穩定月”活動，全面做好迎接“國慶60周年”和“十一黃金周”安全生產工作，結合公司各項目安全生產形式，特制定本次安全生產大檢查和“安全穩定月”活動自查方案。

一、目標任務

通過安全生產大檢查和“安全穩定月”活動，確保國慶60周年慶?；顒悠陂g各項安全保障措施，深入整治公司各項目在工程生產過程中存在的安全事故隱患，對所有在建工程項目開展100%安全檢查，對安全隱患進行100%整改，實現“兩項達標”(即：施工人員管理達標；施工現場防護達標），“四項嚴禁”（即：嚴禁在泥石流區、滑坡體、洪水水位以下等危險區域設置施工駐地；嚴禁違規進行挖孔樁作業，鉆孔確有困難的不良地質區，及時建議設計單位進行專項安全設計并按設計變更規定，經批準后實施；嚴禁長大隧道無超前預報和監控量測措施施工；嚴禁違規立體交叉作業），進一步健全“五項制度”（即：施工現場危險告知制度；施工安全監理制度；專項施工方案審查制度；設備進場驗收登記制度；安全生產費用保障制度），推動安全生產責任制度的落實，確保公司所有在建項目無人員傷亡事故發生。

二、自查自糾領導小組

為確保此次活動正常開展并取得實效，特成立路橋一公司安全生產大檢查和“安全穩定月”活動自查自糾領導小組，組成人員如下: 組 長：曹 貴

副組長：祁建福 王朝軍 顧炳學

成 員：張國科 仇小年 劉 濤 蔡蘭生 王耀立

鄭 彤 張 杰 韓進林 徐 宏

領導小組辦公室設在公司安全保衛科（聯系電話0931-2755627），負責本次安全生產大檢查自查和“安全穩定月” 活動的日常工作。

三、安全生產大檢查的重點內容及相關要求

結合本公司實際，加強安全生產基礎工作，夯實安全生產基礎。圍繞建立安全生產長效管理機制，實現全線安全生產狀況穩定好轉這一總體目標，以進一步完善安全生產控制指標、責任制保障、宣傳教育培訓工作體系為重點，全面推進安全生產監督管理體系建設，夯實安全生產基礎。加強施工現場管理，在施工現場和各工作面中，施工作業人員要嚴格執行《公路工程施工安全技術規程》、上級有關安全生產的政策和指示以及各項規章制度，對各自的安全生產負責。做到“三不傷害”，杜絕習慣性違章，遵守勞動紀律，不斷提高安全意識和自我保護能力。在隧道施工中突出“五不挖”，在大橋施工中進行“五查”活動，在高邊坡施工中落實“四個必須”規定。認真執行安全技術交底規定和實行標準化作業。對施工中發現的違章、違規行為，嚴格按照公司安全管理辦法進行考核，對發生的安全事故，要堅持“四不放過”的原則，對當事人和相關負責人進行從嚴處理。此次自查自糾主要檢查以下幾個方面：

1、安全管理機構設置、安全管理人員配備情況；

2、安全生產法律法規的貫徹執行情況；

3、安全生產規章制度、規程、標準的貫徹執行情況；

4、安全生產責任制建立及落實情況；

5、安全生產重要設施、特別是特種設備的檢驗驗收，合格證書的辦理情況；

6、機械設備及裝備的完好狀況及日常管理維護、保養情況；

7、勞動防護用品的配備和使用情況；

8、對存在較大危險因素的生產經營場所以及重點環節、部位、重大危險源普查建檔、風險辨識、監控預警救援制度的建設及措施落實情況；

9、危險物品管理、使用情況；

10、事故報告、處理及對有關責任人的責任追究情況；

11、安全宣傳及教育培訓情況，特別是主要負責人、安全管理人員和特種作業人員的持證上崗情況和生產一線職工（包括農民工）的教育培訓情況；

12、應急預案制定、演練和應急救援物資、設備配備及維護情況；

13、施工組織設計中防范生產安全事故的技術措施制定及落實情況；

14、安全技術交底制度執行情況；

15、安全生產費用提取、使用、管理等政策執行情況；

16、施工現場和邊施工邊通車路段的安全警示標志設置及交通組織情況(尤其是存在半幅通車、半幅施工的項目；災后恢復重建項目)；

17、橋梁施工作業：

（1）高空作業人員是否進行崗前培訓，并持證上崗；凡是從事高空作業的人員，都必須經過專業技術培訓，考試合格后，方可上崗作業；

（2）高空作業人員是否遵守安全技術操作規程。高空作業人員必須經過體檢，凡患有高血壓、心臟病、癲癇病、貧血病或視力不夠以及其他不適于高空作業人員，不得從事高空作業；

（3）正確使用個人安全防護用品，在高處(2m以上)作業時，必須佩帶安全帶，并與已搭好的立、橫桿掛牢，穿防滑鞋，作業時精神集中、團結協作、互相呼應、統一指揮，不得“走過檔”和跳躍架子，嚴禁打鬧玩笑、酒后上班；

（4）墩臺作業是否搭設了作業平臺，防滑欄桿、爬梯、安全通道，是否掛安全網、防拋設施；

（5）預應力張拉設備是否進行了標定，張拉時是否按操作規程操作；

（6）遇有六級以上強風、濃霧等惡劣天氣，應停止高處露天作業，風、雨、雪過后要對高處作業安全設施逐一加以檢查，發現隱患要及時整改；對所有的施工機械、設備進行結構安全性自檢，對有裂縫、變形的設備材料嚴禁使用，出現滑絲的螺栓必須及時更換；嚴禁帶故障作業、疲勞作業；龍門吊、架橋機等起重機械是否經過檢測機構的檢測，并出具合格證明材料；

（7）安全網必須使用維綸、棉綸、尼龍等材料，嚴禁使用損壞或腐朽的安全網和丙綸網，密日安全網只準做立網使用；

（8）使用的梯子要牢固，間距不得大于300mm；（9）無法搭設水平安全網的，必須逐層立掛密日安全網封閉，搭設的水平安全網，直至沒有高處作業時方可拆除；

（10）對拆除的材料應用吊車或人向下傳遞，嚴禁向下拋擲；拆除作業區的周圍應設置護欄或警戒標志，并派專人進行監控，嚴禁非作業人員進入危險區域；已拆下的材料，必須及時清理，運至指定地點擺放。

18、大型路面施工作業設備，是否按章操作；在高溫，有毒環境作業的人員，是否進行特殊防護；

19、滑坡、泥石流、高邊坡施工地段，是否定期進行安全隱患的監測、排查；

20、邊施工邊通車路段，各種警示標志設置是否齊全；安全人員是否堅守崗位；

21、作業人員是否參加社會保險、是否購買意外傷害保險；

22、作業人員是否及時、規范簽訂勞動合同。

23、臨時用電設施是否規范，操作人員是否持證上崗、按規程操作，管理制度及執行情況：

（1）臨時用電線路及設備的絕緣必須良好，電源線須用橡膠套雙層絕緣軟電纜，一般要求架空敷設；電纜連接必須牢固，設備外殼必須有良好的接地；一切供電必須經漏電保護開關；

（2）臨時用電線路經過搬運通道時，如為架空敷設，應高于可能通過的各種車輛的最大高度；如為地面敷設，應加以保護措施；

（3）線路敷設應不靠近潮濕的場所和熱力管道，在與熱力管道交叉時，應保持一定距離，在易受機械損傷的地方應加保護措施；

（4）臨時用電設備現場，應就近裝設可在緊急情況下斷開電源的帶漏電保護裝置的開關，并串接刀閘開關，使各臨時用電回路有明顯的斷開點；

（5）220伏照明禁止帶電移動，如移動必須停電；（6）行燈電壓不得超過36伏；在金屬容器內或潮濕的場所工作時，行燈電壓不得超過12伏；（7）一個開關或插座只許控制一臺電動機具。導線與開關及電動機具的連接，必須用螺絲擰緊，嚴禁彎鉤、浮掛；

（8）所有開關、保險、行燈、變壓器等在室外使用須有防水措施，保險絲容量選擇應適當；臨時用電設備擺放要有防止被高空落物砸傷的措施；容易被人觸及的電氣設備，周圍應設圍欄，并掛“止步，有電危險”的警告牌。

四、時間安排和實施步驟

1、安全大檢查:本次安全大檢查主要以各項目部自查為主。第一步（9月8日～10日）以項目為單位，組織項目部安全管理人員進行自查自糾，并寫出自查報告，要求于9月12日前上報公司安全保衛科；第二步（9月11日～15日）由路橋一公司組織人員對各項目部進行全面安全檢查。

自查過程中各項目部要結合各自的工程實際和安全生產特點，系統、全面的進行拉網式排查，將安全責任具體落實到人，及時整改安全隱患。

2、“安全穩定月”活動時間：從9月10日至10月10日，為期一個月，要求各項目部于10月8日前將總結報告上報到路橋一公司安全保衛科。

五、自查自糾的主要措施

（一）加強領導，明確責任。根據集團公司《關于開展安全生產大檢查和“安全穩定月”活動的緊急通知》（甘路建安設﹝2009﹞41號）文件的要求，落實責任，搞好安全生產工作。月 日公司專門召開安全生產自查自糾專項會議，對深化此次安全生產自查自糾活動提出了明確要求，進行了周密部署。

（二）廣泛宣傳，加強培訓。各公司項目部充分利用板報、漫畫、傳單、掛圖、橫幅、標語、安全知識競賽等形式，開展豐富多彩的宣傳活動，根據各項目的特點展開安全教育，如吉林圖 三標根據隧道、大橋施工特點，向農民工宣傳隧道安全18條、隧道工安全操作細則、吊裝施工專項保證措施和高處作業的安全要求等；兩罐一標路面工程根據邊通車邊施工的特點，向農民工宣傳邊通車邊和人機配合施工安全要點等。

（三）對特種作業人員按照特種作業人員管理辦法的要求，一律持證上崗。為加大管理力度，我公司積極聯系省建設廳和蘭州市安全生產監督管理局，對特種作業人員定期進行安全作業培訓。

（五）對施工現場的所有機械設備和特種設備的相關手續進行檢查，對手續不全的機械設備進行清退。

（六）繼續完善安全生產目標責任制，細化勞務合作安全協議。重新對目標責任根據班組和工種進行分解、細化，把安全責任落實到每一個班組，每一個人。同時細化了勞務合作安全協議書，與勞務隊和特種勞務人員重新簽訂，使他們明白自己的安全職責和在作業時應注意的事項，做到安全生產。形成了人人講安全，人人抓安全的生產局面

六、安全大檢查的有關要求

1、提高認識，加強領導。各項目部要充分認識本次安全大檢查對做好建國60周年慶典活動安全保障工作的重要性，把大檢查作為當前安全生產的重要任務，切實加強組織領導，周密部署。要成立以項目經理為組長、分管安全的負責人為副組長的“安全大檢查”和“安全穩定月”活動領導小組。項目經理是此次安全大檢查的第一責任人，要親自抓部署，親自抓落實；分管領導是安全大檢查的工作的具體負責人，要具體負責相關的工作，根據各自安全職責進行全面檢查，確保此次安全大檢查的各項工作落到實處。

在“安全穩定月”期間，要建立24小時領導值班制度，實行責任分工，及時掌握安全生產動態，對各種突發事件和異常情況必須立即組織力量妥善處理并按規定及時、如實上報。

2、制定方案，落實責任。各項目部要制定安全自查方案，制定的方案要責任到人，措施具體，時間明確，注重責任落實，杜絕形式化。對每個環節、每個過程都要認真把關，確保檢查工作扎實有效。發現問題或安全隱患后，要將整改責任落實到人，措施要具體，時間要明確，不走過場，不作表面文章，切實把安全整治、隱患排查治理工作抓好、做細、做實，突出重點，務求實效。

3、突出重點，及時整改。各項目部要突出重點、難點，特別是要加大對大跨橋梁，特種設備，爆炸物品管理，邊通車邊施工路段和“三違”現象的檢查力度，要對路橋集團和路橋一公司今年檢查中發現的安全生產隱患進行全面的回頭看和100%的再次排查，做到舉一反三，堅決做到100%的徹底整治，及時有效地消除事故隱患。

4、嚴格責任追究制度。各項目部要對在安全大檢查中發現的問題邊查邊改，不等不靠。在安全大檢查中，對整改不到位或不整改的項目部，公司將追究三大負責人及安全負責人的責任，絕不姑息遷就。

本次自查活動是路橋一公司認真落實路橋集團關于安全生產工作一系列部署的重大舉措，各項目部一定要高度重視，落實責任，突出重點，把安全生產大檢查的各項工作目標、內容和任務落到實處，營造良好的安全生產環境。

第二篇：安全生產大檢查自查自改責任書

安全生產大檢查自查自改責任書

為認真貫徹《河北省安全生產大檢查實施方案》精神，組織好本次安全生產大檢查活動，強化安全管理，落實安全生產責任，有效遏事故的發生，確保員工生命和公司財產的安全。本公司自覺履行以下職責：

1、宣傳貫徹《井陘縣安全生產大檢查工作方案》文件精神，吸取近期發生的多起重特大事故教訓。

2、落實安全生產主體責任，把安全第一、生命至上、保護職工生命作為最重要的安全生產職責。

3、成立安全生產大檢查領導小組，研究制定我公司安全生產大檢查實施方案，并組織實施。

4、召開企業動員會，動員全體職工積極參加安全自查自糾工作，將各級政府關于安全生產大檢查活動的文件、方案等切實傳達到每一個車間、每個班組、每個崗位、每個員工。

5、向每位干部職工特別是關鍵崗位人員、特種作業人員發放安全生產大檢查告知書。

6、認真開展一次涉及各方面、各崗位的安全生產大檢查活動可以立即整改的隱患立即整改，不能立即整改的隱患制定監控方案和措施。

7、對查出的隱患做到責任、方案、措施、資金、時限“五落實”。

8、建立和完善相關制度，特別是日常隱患排查、治理、檢查、報告制度，建立各項長效安全工作機制。

9、大檢查活動期間排查出的隱患實行分級管理，不能立即整改的隱患嚴格予以落實，確保整治到位。

10、向政府呈報自查自改承諾書和責任狀、檢查方案和檢查專家組名單，保證足夠的人力深入一線進行自查自糾。

11、明確各部門隱患排查責任人，實行嚴格的獎懲制度，對自查自改工作開展不主動、不積極、措施不力、未及時完成整改的單位嚴肅考核，將大檢查各項工作落到實處。確保大檢查活動深入到每個崗位及工作環節。

12、自覺接受各級政府和相關部門的監督檢查。

責任單位： 責 任 人：

2017年7月25日

第三篇：安全生產大檢查活動方案

西江鎮安全生產大檢查活動方案

為貫徹落實全省安全生產緊急視頻會議和《全市安全生產緊急視頻會議暨市安委會第二次全體（擴大）會議精神，深刻吸取白山市八寶煤礦“3.29”重大瓦斯爆炸事故教訓，加大力度，強化措施，全面排查治理事故隱患，堅決遏制和防范各類傷亡事故的發生。經鎮政府同意，在全鎮部署開展安全生產大檢查活動，現將有關事宜通知如下：

一、時間安排

自4月1日起至4月30日結束，為期30天。

二、檢查形式

實行“突出重點、全面防范，條塊結合、各方聯動，各司其職、各負其責”的工作機制。做到“五個結合、五個為主”，即堅持政府督查與企業自查相結合，以企業自查為主：堅持普遍檢查與重點檢查相結合，以重點檢查為主;堅持明查與暗訪相結合，以暗訪為主；堅持查資料與查現場相結合，以現場檢查為主；堅持常規檢查與技術檢查相結合，以技術檢查為主。

三、檢查范圍

此次安全生產大檢查的范圍是全鎮所有行業的企業。重點檢查煙花爆竹、交通運輸、消防安全等行業的生產經營建設單位。

四、檢查內容

重點檢查各村、各企業深入開展安全檢查和隱患排查治理等情況，各重點行業（領域）重點檢查以下內容。

煙花爆竹，重點檢查煙花爆竹零售環節安全監管。交通運輸，重點檢查“三超一疲勞”和無證無照、酒后駕駛、超

員、超速和不按規定線路行駛等違法行為治理；“兩客一危”車輛動態監控系統使用及校車安全管理；“道路客運安全年”活動部署和開展情況，客運企業、車輛、車主及駕駛人員監督管理等情況。加強對車站的安全檢查，堅決防止乘客攜帶易燃、易爆、劇毒等危險物品進站上車，確保交通運輸安全。

消防，重點檢查第二輪“清剿火患”戰役開展；高層建筑、在建項目、地下工程、石油化工等領域以及學校、醫院、社會福利機構、賓館、飯店、商場、網吧、“三合一”、“多合一”等人員密集場所、大型室外可燃物質堆垛及鄉村火災隱患檢查治理；旅游景點、文化娛樂、促銷活動、大型集會等人員密集場所安全管理及應急預案落實等情況。

五、工作要求

一要加強領導。安全生產大檢查，是貫徹落實省委、省政府和市委、市政府及縣委縣政府領導重要指示精神、進一步加強安全生產工作的重要舉措。各企業、各村一定要高度重視，把組織好、開展好安全生產大檢查，作為當前安全生產工作的重要任務，切實加強領導，堅持“屬地管理，分工負責”和“管行業必須管安全”的原則，認真研究解決本行業領域安全生產工作中存在的突出問題，狠抓安全生產各項措施的落實。要建立健全政府統一領導、各部門共同參與的聯合檢查和聯合執法工作機制形成強大合力。本部門的領導要帶頭深入到問題較多、隱患嚴重的地方和企業，幫助解決實際困難和問題。

二要切實抓好企業自查。抓好安全生產大檢查，企業自查是基礎、也是關鍵，自查是否認真，直接決定著安全生產大檢查的實際成效，也決定著一個地區的安全生產狀況。各企業、各村要加大督促力度，推動企業深入自查自糾，查找薄弱環節，主動解決存在的隱患和問題，要以安全生產大檢查為契機，推動企業標本兼治，建立健全隱患排查治理和安全生產標準化工作體系，從根本上把握事故防范和安全生產工作的主動權。

三要嚴格整改措施。各企業、各村在大檢查工作中，要力求做到全方位、全覆蓋，采取聯合檢查、臨時抽查等方式，凡發現企業對存在的安全隱患應查未查、應改未改或未在規定時限內完成整改治理，要依法進行處罰。要嚴格執行重大隱患掛牌督辦制度，對不能保證安全生產的企業，要采取停產停業整頓措施。要依法嚴厲懲治各種安全生產非法違法行為，嚴厲整治“三非”、“三違”、“三超”行為，嚴防已關閉小礦小廠死灰復燃。對整改不落實，工作不重視，造成嚴重后果的，將嚴肅追究有關負責人的責任。

四要切實加強信息報送工作。各企業、各村要建立嚴格的信息統計報送制度，確定專門人員，及時反饋有關工作信息。

西江鎮安全生產大檢查工作領導小組成員名單

組長：張海龍

副組長：王國太

成員：佟華松

王云波

趙清琨

任睿

洪巖

吳云錄

張平

崔娜

樸永吉

張勇

領導小組下設辦公室負責此項工作的具體實施，辦公室地點設在安監站

主任：王國太（兼）

成員：佟華松劉吉龍

第四篇：企業安全生產大檢查自查自改承諾書

企業安全生產大檢查自查自改承諾書

按照安全生產大檢查工作要求，本企業（單位）已按照相關法律法規、規程規范和技術標準，組織開展并完成安全生產大檢查自查自改工作。自查自改期間，本企業（單位）發現安全問題和隱患 項，整改 項，整改率 %，并按照要求建立相關臺賬。若有不實之處，自愿承擔相關責任。

承諾企業（單位）： 2017年9月 日

第五篇：安全生產大檢查個人自查材料

安全生產大檢查個人自查材料

安全是鐵路運輸企業永恒的主題，我們必須堅持“安全第一”的思想不動搖，每次事故的發生,都暴露出我們管理基礎薄弱的問題仍然十分突出，作為基層管理人員,我清醒的認識到安全生產的重要性和長效性,為深刻吸取教訓,全面強化和落實各項安全措施，強化各級干部的責任意識和工作作風，迅速扭轉安全生產工作的被動局面，確保南培訓站的絕對安全。現就安全生產工作自我剖析如下:

一、在安全意識方面

1、在思想認識上，“安全第一”的意識樹立不牢。雖然具有強烈的責任意識，但不能每時每刻保持強烈的憂患意識，不善于從他人的事故中吸取教訓，不能時刻保持清醒頭腦，做到居安思危，警鐘長鳴。

2、在對待安全的態度上，對安全工作的長期性、反復性、復雜性認識不足。雖然經常告誡自己重看問題，輕看成績，但長期安全穩定，也會自覺不自覺地出現松懈，認為關鍵環節控制好了，可以松口氣，不能從安全工作的實際出發，隨時反省，檢討自身的工作，對安全生產沒有時刻保持一種高

度的敏感性和深入的洞察力。

二、在安全管理方面

1、管理的針對性不強。雖然理順了管理關系，完善了管理制度，轉變了工作方式和思維方式，工作做了布置安排，但重點工作一多就轉移了視線，安全控制力弱化。

2、管理持久力不夠。表現在安全管理緊一陣、松一陣，管理還未進入規范有序狀態，尤其是日常管理存在很大的隨意性和不穩定性，個別人在這一方面表現的尤為突出。尤其是對黨員干部的教育管理流于形式，重點工作落實不力，影響了工作的實效性。

三、在工作作風方面

1、存在一定程度的好人主義。在安全考核上，雖然經濟上的考核力度較大，發生問題批評教育多，責任制追究少，客觀上存在著好人主義思想。

2、抓落實的力度不夠。沒有做到盯住不落實的人，追查、分析和處理每個在安全生產中的失職行為。沒有狠抓不落實的事，追究不落實者的責任，查擺深層次原因，從而導

致許多工作在落實過程中變了味，出現力度衰減，甚至出現中間梗塞，影響了管理的實效性。

四、對今后工作采取的措施及對策

1、全員反思，深入查整。以以前發生的嚴重違章為鏡子，開展“查作風、查管理、查設備、查職工作業”為主要內容的安全大檢查、大反思活動，認真學習路局關于加強職工勞動紀律等文件精神，努力扭轉安全生產的被動局面。

2、強化安全意識。始終堅持“安全第一”的思想不動搖，樹立“細節決定成敗”的理念，正確地處理好“生產必須安全，安全促進生產”的辯證關系，尤其是抓好各項工作流程的關鍵環節、關鍵處所的控制。

3、理順管理關系。認真落實分工負責、逐級負責、崗位負責、專業負責制，干部職工要增強問題意識。

4、強化安全基礎，把落實“紅線”管理制度作為保安全的根本制度抓好抓實，建立關鍵環節強力卡控措施作為第一要務抓好抓實。

5、抓緊從規章制度、運行機制、檢查監督等各個方面，全面規范安全管理工作，限期達到目標要求。要結合事故教訓，抓緊對非正常情況下的工作流程進行規范，盡快解決非正常情況下工作流程不規范、不到位的突出問題。要加強部

門工作的協調和有效銜接，規范管理，防止結合部出現失控現象，確保持續安全穩定。