第一篇：加強股級干部的監管勢在必行

加強股級干部的監管勢在必行

青龍滿族自治縣廉政網·(2010-11-2 9:34:55)·調查研究

今年以來，我縣紀檢監察和檢察機關查辦了多起股級干部違紀違法案件，發現少數股級干部利用職務便利挪用大額公款歸個人使用，有的侵占公款公物裝入個人的腰包，有的貪污受賄失職瀆職等等，他們的違法違紀行為不僅給自身和家人帶來了痛苦，而且嚴重影響了黨員干部的形象，觸犯了黨紀國法，最終受到了嚴厲的懲處和法律制裁。從近年來查辦的黨員干部違紀案件看，股級干部違紀案件在查辦案件總數中占有一定的比例，且呈現上升趨勢，為此，嚴格加強對股級干部的監督管理已刻不容緩。

一、股級干部違紀的成因

從股級干部違紀違法案件中，發現少數違紀的股級干部既有從事多年工作的老股長，也有剛剛從事股級崗位工作的年輕干部，最終導致少數股級干部違紀違法的原因主要有以下幾點：

一是政治業務素質低。股級干部是單位中的骨干，在工作中起著承上啟下的關鍵紐帶作用。少數股級干部以業務繁忙為油頭，平時不注重加強自身修養和政治理論學習，扭曲自己的世界觀、人生觀、價值觀，抵制不住各種誘惑，陷于低級、腐化、墮落的趣味生活之中，最終走上違紀違法的道路。

二是資歷觀念濃厚，服務意識淡漠。有的股級干部自恃資格老，能力強，經驗豐富，由于多方面原因沒有職務晉升，就怨天尤人，不思進取，拋棄宗旨觀念，利用職務便利謀取個人私利。個別股級干部“官本位”思想濃厚，官僚主義思想嚴重，不注重深入基層聯系群眾，辦事效率低下，自我要求不嚴，服務冷漠，當一天和尚，撞一天鐘。

三是選拔任用機制還需完善。近年來，通過公開選拔任用干部改革，干部干事創業的激情得到進一步激發，但受領導職數、能力素質、年齡、崗位需求等方面限制，部分股級干部在股級崗位上工作多年，有的股級干部甚至到退休也未能晉升職務，在一定程度上影響了工作主動性和積極性，有的甚至腐化變質，發生違紀違法行為。

四是激勵獎懲和監督考核機制還不完善。因工作崗位、工作性質不同，落實獎勤罰懶措施沒有統一標準，在兌現獎懲和考核評價中，往往少數單位也就出現對股級干部評價干好干一個樣、干多干少一個樣，導致不能激發股級干部工作的積極性。同時，受多方面因素影響，有的單位未能有效落實干部輪崗制度，干部能上能下、能進能出的選人用人機制未能得到合理利用，往往形成論資排輩、就事推薦等不良傾向。

二、股級干部違紀的主要危害

股級干部違紀案件的增多不容忽視，它不僅會影響單位工作的正常開展，給黨和國家造成重大經濟損失，而且也會降低黨在群眾中的威信，影響黨的執政根基，其危害無法用指標衡量。一是影響干群眾關系和單位工作正常開展。股級干部一般是一個單位或部門的業務骨干，他們對業務十分熟悉，并且直接與群眾緊密接觸，跟群眾親密打交道，在單位工作中發揮重要的作用。不論是黨的路線方針政策的傳達貫徹，還是領導意見的貫徹執行，具體推進各項工作，股級干部在其中發揮著不可替代的作用。如果出現“中梗阻”問題，就會導致工作上下無法銜接，嚴重脫軌，輕的影響工作進度，重的造成工作癱瘓，在群眾中造成惡劣影響。二是給國家造成重大財產損失。大多數股級干部手中都掌握著監督權、審批權、執法權、處罰權，有的掌管著單位的財經大權，面對各種利益誘惑，思想落后、意志消沉、政治不堅定的股級干部就會鋌而走險，拿黨、國家和人民利益做交易、換私欲，滿足個人安逸享樂，給國家和集體造成嚴重的財產損失。三是降低黨在群眾中的威信。少數股級干部利用手中的權力為自己謀取私利，在社會上造成不良影響，在群眾中產生不良行為認知，直接影響著黨的威信力和執行力，導致失去公開、公平、公正的誠信環境，降低黨在群眾中的威信。

三、防范股級干部違紀的對策

股級干部是黨政干部隊伍的重要組成部分，也是培養科級以上領導干部的中堅力量。當前，我縣對加強股級干部監管方面進行了有益的探索和嘗試，組織實施了評議百名股長、定期對股級干部進行輪崗交流等項措施，不斷加強和規范對干部的監督管理，取得了較好的效果。但加強對股級干部的監管是一項長久永新的課題，需要不斷探索和創新，有待于建立一套更加行之有效的科學管理機制。

（一）加強股級干部教育培訓。針對少數股級干部出現黨性觀念不強、法律法規意識淡漠、思想理念滑坡問題，有針對性地加強政治理論學習，開展正反典型教育，定期或不定期組織開展專題教育，加強對股級干部的培訓管理，進一步增強干部的責任意識、憂患意識和大局意識，自覺抵御不良思想侵蝕，提高工作能力和解決問題能力。

（二）健全股級干部定期輪崗交流制度。對在同一崗位工作多年的股級干部或在重要崗位上的股級干部適時進行內部交流，不斷增強干部工作積極性，避免長期依賴崗位職權思想或權力過于集中，把實行定期輪崗交流制度作為固定機制，堅持貫徹執行下去，不斷激發干部干事創業活力。

（三）優化股級干部選任機制。嚴把股級干部的準入考核關，抓好民主推薦、集體討論、任前公示等環節，對群眾公認、作風硬、能力強、業務通、經驗豐富的干部優先選拔任用，并及時把優秀的股級干部推薦到領導崗位任職；對受領導職數限制，不能提任領導實職的優秀股級干部，可推薦到非領導崗位任職，進一步增加股級干部晉升的“雙向”渠道，激發干事創業的激情。

（四）完善股級干部激勵競爭機制。對股級干部實行崗位工作目標管理，把工作績效、職業操守等情況作為推薦干部選拔任用的重要依據。建立完善干部競爭上崗機制，形成“能者上，庸者下”的用人導向。同時，加強對干部的教育培養，多提供進修培訓機會，關心干部工作生活，幫助解決股級干部存在的困難。

（五）落實股級干部崗位監督考核制度。建立健全股級干部工作報告制、定期民主評議制、重要事項公開制、目標考核制、責任追究制等項制度，嚴格落實各項激勵獎懲措施，切實提高干部的履職盡責能力，全面加強對股級干部的監督考核，防止違紀違法行為發生。

（檢查二室 李宗魁）

第二篇：加強股級干部的監管勢在必行

加強股級干部的監管勢在必行

青龍滿族自治縣廉政網·(2010-11-2 9:34:55)·調查研究

今年以來，我縣紀檢監察和檢察機關查辦了多起股級干部違紀違法案件，發現少數股級干部利用職務便利挪用大額公款歸個人使用，有的侵占公款公物裝入個人的腰包，有的貪污受賄失職瀆職等等，他們的違法違紀行為不僅給自身和家人帶來了痛苦，而且嚴重影響了黨員干部的形象，觸犯了黨紀國法，最終受到了嚴厲的懲處和法律制裁。從近年來查辦的黨員干部違紀案件看，股級干部違紀案件在查辦案件總數中占有一定的比例，且呈現上升趨勢，為此，嚴格加強對股級干部的監督管理已刻不容緩。

一、股級干部違紀的成因

從股級干部違紀違法案件中，發現少數違紀的股級干部既有從事多年工作的老股長，也有剛剛從事股級崗位工作的年輕干部，最終導致少數股級干部違紀違法的原因主要有以下幾點：

一是政治業務素質低。股級干部是單位中的骨干，在工作中起著承上啟下的關鍵紐帶作用。少數股級干部以業務繁

忙為油頭，平時不注重加強自身修養和政治理論學習，扭曲自己的世界觀、人生觀、價值觀，抵制不住各種誘惑，陷于低級、腐化、墮落的趣味生活之中，最終走上違紀違法的道路。

二是資歷觀念濃厚，服務意識淡漠。有的股級干部自恃資格老，能力強，經驗豐富，由于多方面原因沒有職務晉升，就怨天尤人，不思進取，拋棄宗旨觀念，利用職務便利謀取個人私利。個別股級干部“官本位”思想濃厚，官僚主義思想嚴重，不注重深入基層聯系群眾，辦事效率低下，自我要求不嚴，服務冷漠，當一天和尚，撞一天鐘。

三是選拔任用機制還需完善。近年來，通過公開選拔任用干部改革，干部干事創業的激情得到進一步激發，但受領導職數、能力素質、年齡、崗位需求等方面限制，部分股級干部在股級崗位上工作多年，有的股級干部甚至到退休也未能晉升職務，在一定程度上影響了工作主動性和積極性，有的甚至腐化變質，發生違紀違法行為。

四是激勵獎懲和監督考核機制還不完善。因工作崗位、工作性質不同，落實獎勤罰懶措施沒有統一標準，在兌現獎懲和考核評價中，往往少數單位也就出現對股級干部評價干好干一個樣、干多干少一個樣，導致不能激發股級干部工作的積極性。同時，受多方面因素影響，有的單位未能有效落

實干部輪崗制度，干部能上能下、能進能出的選人用人機制未能得到合理利用，往往形成論資排輩、就事推薦等不良傾向。

二、股級干部違紀的主要危害

股級干部違紀案件的增多不容忽視，它不僅會影響單位工作的正常開展，給黨和國家造成重大經濟損失，而且也會降低黨在群眾中的威信，影響黨的執政根基，其危害無法用指標衡量。一是影響干群眾關系和單位工作正常開展。股級干部一般是一個單位或部門的業務骨干，他們對業務十分熟悉，并且直接與群眾緊密接觸，跟群眾親密打交道，在單位工作中發揮重要的作用。不論是黨的路線方針政策的傳達貫徹，還是領導意見的貫徹執行，具體推進各項工作，股級干部在其中發揮著不可替代的作用。如果出現“中梗阻”問題，就會導致工作上下無法銜接，嚴重脫軌，輕的影響工作進度，重的造成工作癱瘓，在群眾中造成惡劣影響。二是給國家造成重大財產損失。大多數股級干部手中都掌握著監督權、審批權、執法權、處罰權，有的掌管著單位的財經大權，面對各種利益誘惑，思想落后、意志消沉、政治不堅定的股級干部就會鋌而走險，拿黨、國家和人民利益做交易、換私欲，滿足個人安逸享樂，給國家和集體造成嚴重的財產損失。三是降低黨在群眾中的威信。少數股級干部利用手中的權力為

自己謀取私利，在社會上造成不良影響，在群眾中產生不良行為認知，直接影響著黨的威信力和執行力，導致失去公開、公平、公正的誠信環境，降低黨在群眾中的威信。

三、防范股級干部違紀的對策

股級干部是黨政干部隊伍的重要組成部分，也是培養科級以上領導干部的中堅力量。當前，我縣對加強股級干部監管方面進行了有益的探索和嘗試，組織實施了評議百名股長、定期對股級干部進行輪崗交流等項措施，不斷加強和規范對干部的監督管理，取得了較好的效果。但加強對股級干部的監管是一項長久永新的課題，需要不斷探索和創新，有待于建立一套更加行之有效的科學管理機制。

（一）加強股級干部教育培訓。針對少數股級干部出現黨性觀念不強、法律法規意識淡漠、思想理念滑坡問題，有針對性地加強政治理論學習，開展正反典型教育，定期或不定期組織開展專題教育，加強對股級干部的培訓管理，進一步增強干部的責任意識、憂患意識和大局意識，自覺抵御不良思想侵蝕，提高工作能力和解決問題能力。

（二）健全股級干部定期輪崗交流制度。對在同一崗位工作多年的股級干部或在重要崗位上的股級干部適時進行內部交流，不斷增強干部工作積極性，避免長期依賴崗位職權思想或權力過于集中，把實行定期輪崗交流制度作為固定機

制，堅持貫徹執行下去，不斷激發干部干事創業活力。

（三）優化股級干部選任機制。嚴把股級干部的準入考核關，抓好民主推薦、集體討論、任前公示等環節，對群眾公認、作風硬、能力強、業務通、經驗豐富的干部優先選拔任用，并及時把優秀的股級干部推薦到領導崗位任職；對受領導職數限制，不能提任領導實職的優秀股級干部，可推薦到非領導崗位任職，進一步增加股級干部晉升的“雙向”渠道，激發干事創業的激情。

（四）完善股級干部激勵競爭機制。對股級干部實行崗位工作目標管理，把工作績效、職業操守等情況作為推薦干部選拔任用的重要依據。建立完善干部競爭上崗機制，形成“能者上，庸者下”的用人導向。同時，加強對干部的教育培養，多提供進修培訓機會，關心干部工作生活，幫助解決股級干部存在的困難。

（五）落實股級干部崗位監督考核制度。建立健全股級干部工作報告制、定期民主評議制、重要事項公開制、目標考核制、責任追究制等項制度，嚴格落實各項激勵獎懲措施，切實提高干部的履職盡責能力，全面加強對股級干部的監督考核，防止違紀違法行為發生。

（檢查二室 李宗魁）

第三篇：股級干部管理工作

股級干部管理工作

一、股級干部選拔任用的程序

1、動議。動議的條件是股級崗位空缺、沒有超編。鄉鎮動議股級干部可由書記、分管副書記或組織委員提出；縣直機關動議股級干部由主要領導、分管領導或組織人事科長提出。經單位集體會議研究，以單位正式文件（文件格式附后）的形式報送縣委組織部（一式兩份）。

2、民主推薦。由縣委組織部實施。組織部將根據各單位申請，對股級職數情況、擬推薦人員條件等進行審核，并經縣委組織部部務會議研究同意后，成立股級干部民主推薦小組進行民主推薦。

3、考察。由各單位組織實施?？疾鞂ο笫歉鶕杉壐刹棵裰魍扑]和平時考核情況，由縣委組織部與各單位溝通醞釀后，經縣委組織部部務會議研究確定。

考察程序是進行考察預告、考察談話、形成考察材料、考察組向單位集體會議匯報考察情況?？疾旖Y束，各單位要及時將集體會議研究情況及考察預告原稿、談話記錄、考察材料報送縣委組織部干部科。

各單位根據需要，可從縣委組織部干部科領取考察預告樣式、考察談話記錄紙、考察材料樣式。

4、討論決定?？h委組織部將在聽取各單位考察情況、集體會議研究情況匯報，查閱干部檔案、考察談話記錄的基礎上，由縣委組織部部務會議研究，提出擬任職人選，進行任前公示。

5、任前公示。由各單位具體實施，縣委組織部負責公示受理。各單位按照任前公示稿樣式，負責做好任前公示稿后，在單位公示欄公示，公示時間為7天，公示電話為縣委組織部干部監督電話。

6、任職。在任前公示期間，沒有收到群眾反映有關擬任人選現實表現問題的，縣委組織部將直接下發任職意見。收到群眾反映有關擬任人選現實表現問題的，將進行調查核實，反映的問題不影響其任職的，縣委組織部將下發任職意見，反映的問題影響任職的，將取消任職。

各單位根據縣委組織部的任職意見，下發任職通知。

二、股級干部的任職條件

按照中共閩清縣委組織部《關于進一步規范股級干部選拔任用工作的通知》（梅委組[2004]10號）文件規定的任職條件執行。

三、股級干部平級調整

1、動議。在股級干部考核的基礎上，根據工作需要或達到交流輪崗年限要求的，可以提出股級干部平級調整。鄉鎮動議股級干部平級調整可由書記、分管副書記或組織委員提出；縣直機關動議股級干部平級調整由主要領導、分管領導或組織人事科長提出。經單位集體會議研究，以單位正式文件（文件格式附后）的形式報送縣委組織部（一式兩份）。

2、討論決定?？h委組織部在聽取各單位股級干部平級調整情況匯報的基礎上，根據工作需要和股級干部職數情況及股級職位任職資格條件，由縣委組織部部務會議研究決定。

3、任職。由縣委組織部下發任職意見，各單位根據縣委組織部的任職意見，下發任職通知。

四、股級干部管理應注意的幾個問題

1、各單位可結合考核，每年對股級干部進行考核。考核可采取民主測評、個別談話等形式進行，同時，根據股級干部考核情況及時調整不勝任現職人員。

2、各單位股級干部的提拔調整一年內一般不超過2次。

3、各單位要建立股級后備干部隊伍。后備干部一般采取民主推薦或領導干部推薦的方式產生，領導干部推薦要以書面形式推薦，并在書面推薦書上簽字。領導干部推薦的股級后備干部人選不是所在單位多數群眾擁護的，不能列為后備干部。

4、屬于雙重管理單位的股級干部任免，由主管方向縣委組織部提出擬提拔調整意見，但在向縣委組織部提出意見前，需先征求協管方意見，并將協管方征求意見情況同時報送縣委組織部。

5、要加大對股級干部的交流輪崗力度。符合交流輪崗條件的股級干部要及時予以調整。

6、股級干部領導職數配備，股級單位（科、股、室）3人以下配1正或1副，4至7人的配1正1副，8人以上的配1正2副，人數特別多的，副職可適當增加，但不超過1正3副。

第四篇：股級干部管理辦法

股級干部管理暫行辦法

第一章 總 則

第一條 為認真貫徹執行黨的干部路線、方針、政策，進一步加強股級干部管理工作，推進股級干部管理科學化、規范化、制度化，根據《中華人民共和國公務員法》、《黨政領導干部選拔任用工作辦法》等中央、省、地市有關精神，結合我區實際，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于開發區街道、區直各部門、事業單位的中層干部的選拔、使用與管理。

第三條 股級干部的選拔、任用、管理，必須堅持以下原則：

（一）黨管干部原則；

（二）任人唯賢、德才兼備，以德為先原則；

（三）群眾公認、注重實績原則；

（四）公開、平等、競爭、擇優原則；

（五）民主集中制原則。

第四條 股級干部的配備必須嚴格執行編制部門核定的機構和職數。

第二章 管理權限

第五條 正股級干部黨工委組織部任命管理，副股級干部由所在單位自行管理，報黨工委組織部備案。

第六條 股級干部任免，由所在單位考察，經黨工委組

織部研究后行文任免。

第三章 民主推薦和任命報批

第七條 參加民主推薦人員除具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的基本條件外，還應具備下列資格：

（一）個人身份與擬任職位相符；（行政部門的中層干部應具有國家正式干部身份，事業單位的中層干部應具有國家正式干部或聘干身份）

（二）一般應具有大專以上學歷和3年以上工作經歷（進入本單位工作1年以上）;

（三）近兩年考核為稱職（合格）以上等次；

（四）新提拔的股級干部，一般應具有大專以上文化程度；

（五）身體健康，能適應崗位工作需要；

（六）特殊崗位的，還應符合相應崗位所規定的資格條件。

第八條 下列人員不得提拔擔任股級干部：

（一）正在接受司法機關立案偵查、紀檢監察機關立案審查的；

（二）受黨紀處分影響期未滿或受政紀處分未解除的；

（三）其他不符合提拔條件的。

第九條 召開由全體干部職工（人數不低于單位總人數的80%）參加的民主推薦會議，通過書面推薦和口頭推薦相結合的方式，推薦出符合條件的人選。

第十條 單位全體人員（不低于單位總人數的80%）對推薦人選的德才表現進行評價。測評內容一般包括德、能、勤、績、廉、學等情況，由參加測評人員按照測評表格和有關規定要求，對報名人選無記名填寫評價分數，最后取平均得到民主測評分數。

第十一條 所在單位黨組織對考察對象的德、能、勤、績、廉、學情況及其政治業務素質與競爭職位的適應程度進行全面考察，注重考察工作實績和群眾公認程度。

第十二條 單位黨委（黨支部）根據民主推薦和組織考察情況，集體討論決定擬任人選，并報黨工委組織部審查備案。

第十三條 經單位領導班子集體研究討論，確定人選后，向黨工委組織部呈報《關于××等×名同志任職的請示》及《干部任命審批表》等材料。第十四條 各單位正股級干部的任用，由黨工委組織部履行手續，下發任職通知。各單位副股級干部及下屬事業單位副股級干部的任用，由干部所在單位履行手續，下發任職通知，并送黨工委組織部備案。第四章 輪崗、交流、回避、免職、辭職

第十三條 實行輪崗、交流制度。在同一單位同一職位連續任職滿5年以上，原則上實行輪崗或交流。在重要崗位上累計任職滿10年的必須進行輪崗或交流。特殊部門、行業經組織部批準后可根據實際需要適當延長或縮短輪崗或交流年限。

黨工委組織部有計劃地對股級干部進行跨單位交流調配。

第十四條 實行干部選拔任用工作回避制度。黨委（黨組）或領導班子討論干部任免，涉及與會人員本人及其親屬的，本人必須回避?？疾旖M成員在干部考察工作中涉及其親屬的，本人必須回避。

第十五條 實行免職制度。有下列情形之一的，應免去現職：

（一）在考核、干部考察中，民主測評不稱職（不合格）票超過三分之

一、經組織考核認定為不稱職（不合格）的；

（二）因健康原因不能堅持正常工作半年以上的；

（三）工作失職失誤，造成重大損失或重大影響的；

（四）因工作需要或其他原因，應當免去現職的.第十六條 實行辭職制度。辭職包括因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責令辭職。干部辭職，依照法律或有關規定程序辦理。

第五章 日常管理

第十七條 黨委（黨組）或領導班子要結合實際制定考評辦法，強化對股級干部的日常管理。股級干部的考核結果存入干部實績檔案，作為獎懲與提拔任用的主要依據。

第十八條 各部門、各單位要結合實際，采取多種形式，加強對股級干部政治理論、科技文化、業務知識的教育培訓，不斷提高股級干部的思想政治素質、專業知識水平和組織領導能力。

第六章 紀律與監督

第十九條 股級干部選拔任用，必須嚴格遵守以下紀律：

（一）要確保干部選拔的公開、公正、公平，不準事先內定人選；要嚴格遵守保密紀律，不準泄露推薦、考察、黨組織討論等情況；不準參加選拔人員拉選票或從事其他違反組織紀律的活動；

（二）不準隨意增設機構、增配干部；

（三）不準個人或少數人決定干部任免事項，個人不能改變集體作出的干部任免決定；

（四）討論干部的任免必須要有三分之二以上的班子成員到會，必須有超過應到會的領導班子成員半數以上同意，才能形成決定。有關干部的任免決定，需要復議的，必須經超過應到會半數的領導班子成員同意，才能進行。

第二十條 黨工委組織部對股級干部選拔、任用、管理工作和貫徹執行本辦法的情況進行監督檢查，受理有關股級干部選拔、任用、管理工作的舉報、申訴，制止、糾正違反本辦法的行為，并對有關責任人提出處理意見或建議。

第七章 附則

第二十一條 本辦法由開發區黨工委組織部解釋。第二十二條 本辦法自發布之日起施行。以前有關規定與本辦法不一致的，以本辦法為準。

第五篇：股級干部工作方案

豬場發?2011?號

中共豬場苗族彝族鄉委員會 民主推薦股級干部工作方案

為開展好我鄉機構改革工作，加強和改進干部隊伍建設，選好發展型的中層領導干部，推進干部工作的民主化進程，形成良好的用人導向，充分調動干部職工的工作積極性，有效推動各項工作的順利開展，根據《中共納雍縣委關于股級干部選拔任用的暫行規定》，特制定此工作方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，按照《中共納雍縣委關于股級干部選拔任用的暫行規定》規定的任職條件，通過走群眾路線，充分體現民主，把德才兼備的優秀干部選拔到股級領導崗位上來，為我鄉的改革、發展和穩定提供堅強的組織保證和人才支持。

二、推薦職位和范圍 民主推薦職位：

黨政辦公室外副主任1名；社會治安綜合治理辦公室主任1名；人力資源和社會保障服務中心主任1名；村鎮規劃建設站站長1名；人口和計劃生育婦幼保健服務站站長1名；水利站站長1名；林業環保站站長1名。推薦出來的人員作為初步人選進行研究、考察。

推薦范圍：

正股級干部一般應從現任副股級干部中推薦，副股級干部從本鄉符合任職資格條件的一般工作人員中推薦。

三、推薦條件

推薦的人選應符合《中共納雍縣委關于股級干部選拔任用的暫行規定》的任職資格條件，推薦正副股級領導職務的，應當為國家機關公務員、黨的機關工作者和事業編制的工作人員，具有兩年以上工齡，連續兩年以上考核稱職（合格）以上等次，具有中專（高中）以上文化，身體健康，無違法違紀行為等。

四、參加推薦的人員范圍

參加民主推薦的人員，由全體領導班子成員、鄉中層干部、部分村黨支部書記或村委會主任和一般干部職工代表參加；涉及某個辦、站、所的股級職位的推薦，其辦、站、所的干部職工應參加大會民主推薦和個別談話推薦。

五、工作步驟

1、召開民主推薦大會。公布推薦的職務職數、任職條件、推薦范圍，提出有關要求，發放民主推薦干部名冊，進行會議投票推薦。

2、個別談話推薦。參加民主推薦的人員進行個別談話推薦。

3、匯總會議投票推薦和個別談話推薦的情況，對不同層次的推薦票進行統計。

4、向鄉黨委匯報民主推薦情況。

5、由鄉黨委會議集體研究研究考察對象。

六、有關要求

一是推薦時要慎重推薦發展型干部；二是堅持干部“四化”方針和德才兼備的原則；三是要符合《中共納雍縣委關于股級干部選拔任用的暫行規定》規定的任職資格條件；四是要堅持實事求是、客觀公正，不準造謠、傳謠、打擊報復；五是不準請吃請喝和“開后門”送禮；六是要嚴肅推薦紀律，敢于抵制各種不正之風的干擾，對違反考察紀律的，一經發現，要嚴肅處理。

中共豬場苗族彝族鄉委員會

二0一一年十月十五日

主題詞：人事 民主推薦 股級干部 工作方案

報：縣委組織部、縣編辦 送：人力資源和社會保障局

發：各村委、鄉直各單位 豬場鄉黨政辦公室 2011年10月15日印發

共印40份，留存2份