第一篇：安全檢查隱患檢查排查制度（最終版）

哈爾濱宏偉市政工程安裝有限責任公司

安全檢查及隱患排查制度

為有效實施公司的安全管理制度，防止安全事故的發生，從2011年3月起至12月止，公司將開展安全檢查以及隱患排查工作。為確保工作能夠順利開展，特制定本工作方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本，安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，建立和健全安全生產管理長效機制。

二、工作目標

以深入開展“安全生產年”活動為主線，深入開展隱患排查治理工作,全面落實企業安全生產主體責任，提高企業安全生產管理水平，堅決責任事故的發生，為公司創造良好的安全生產環境。

三、檢查內容

（一）企業安全生產主體責任和層級責任落實情況；

（二）制定完善的操作規程；

（三）機械操作(包括特種設備操作)人員及危險崗位人員是否按有關規定實行安全教育培訓和持證上崗；

（四）電線電路及其裝臵是否符合有關安全標準；

（五）危險品使用及儲存，員工勞動防護用品發放管理是否規范;

（六）特種設備制造、安裝、使用是否符合有關規定；

（七）企業從業人員是否存在違章指揮、違章作業、違反勞動紀律“三違”行為；

（八）企業對開展隱患排查治理的落實情況;

四、檢查步驟

（一）宣傳發動階段（2011年3月）

各部門大力宣傳隱患排查工作的目的、意義及其重要性。通過檢查、培訓，讓職工了解、支持并參與該項工作。

（二）自查階段（2011年3月1日至5月15日）企業要按照上述的整治內容進行認真、細致的自查，對排查發現的安全隱患要造冊登記。

（三）整改階段（2011年3月1日至12月30日）對前階段排查出的安全隱患，企業要落實人員、落實資金，全面進行整改。整改期間，各部門要深入到施工現場進行指導，督促整改，確保隱患整改安全、有序，按時完成。

（四）檢查階段要按照整治內容及企業的安全隱患整改情況，對照有關標準和規定進行認真檢查驗收工作，確保整治工作不走過場。公司將組成檢查組組不定期到各部門及施工現場進行督查。

五、工作要求

（一）提高認識，加強領導。各鎮、各有關部門要從全面貫徹落實科學發展觀和創建和諧社會的高度，充分認識專項整治工作的重要性和緊迫性。成立專項整治工作領導小組，由安全總監由日生同志擔任組長，闕蘊華、張順任副組長。成員由任建萍、楊德喜、杜麗麗、楊國梅、許傳堂等部門領導組成。專項整治領導小組負責指導、協調專項整治工作。

（二）精心組織，周密部署。各部門要按專項整治工作方案的內容、步驟，結合企業的實際，制定專項整治工作方案。開展一次企業特種設備使用及人員持證上崗專項整治行動；安全部門對施工現場要進行全面安全整治，對設備設施用電安全條件進行全面檢查。

（三）明確職責，落實責任。按照屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責的原則，認真落實企業安全生產主體責任和部門的安全生產監管責任，要充分發揮安全部的作用,做到各部門協調聯動，密切配合，齊抓共管，使企業安全隱患得到有效整治。

（四）突出重點，嚴格執法。各鎮、各有關部門要將違規儲存及使用危險化學品、“三違”現象、非法使用起重設備、特種設備操作人員無證上崗現象作為重點整治。對企業非法使用起重設備的，堅決查封；對存在重大安全隱患且不整改或整改不到位的，要責令停產停業整頓，確保專項整治收到實效。

哈爾濱宏偉市政工程安裝有限責任公司 安全生產專項整治工作計劃及方案

為有效實施公司的安全管理制度，防止安全事故的發生，從2011年3月起至12月止，公司將開展安全生產專項整治工作。為確保專項整治工作能夠順利開展，特制定本工作方案。

一、指導思想

以黨的十七大精神為指導，全面貫徹落實“以人為本”的科學發展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，在2007年度開展重點領域和重點行業安全隱患排查治理專項行動的基礎上，結合我市市政公用工程安全生產現狀，及時、全面、有效地開展安全隱患排查治理專項行動，促進我市市政公用工程安全生產狀況進一步好轉。

二、工作目標

加大安全生產監管力度，全面排查、治理在建工程施工安全隱患，狠抓隱患整改工作，通過隱患排查治理，嚴格落實各方主體安全生產責任，完善安全生產規章制度，強化安全基礎工作，提高安全管理水平，逐步形成隱患排查治理的預防機制和長效機制,有效抑制和防范重特大安全事故，減少一般事故的發生，促進公司安全生產進一步穩定好轉，全面提高安全生產總體水平。

三、隱患排查治理的內容

結合我公司安全生產現狀，及時、全面、有效地開展安全隱患排查治理專項行動。排查治理的主要內容有工程施工安全法規、標準規范和規章制度的貫徹執行；各部門的安全生產責任制建立和落實；安全生產費用的

提取和使用情況，安全生產風險抵押金繳納執行情況；安全專項施工方案的編制、審核和審批情況；安全教育培訓情況；事故報告及應急管理情況工程施工中安全隱患排查情況等。排查治理的具體內容如下：

（一）健全和完善安全生產責任制，落實安全生產責任主體，全面排查治理事故隱患，建立健全隱患排查整治制度，落實工作職責。

在隱患排查治理期間，對每個項目部進行一次隱患治理工作交底，由項目經理簽字備案。項目部組織專職安全員實行周檢制度，檢查和整改要有記錄。排查治理的主要內容如下：（1）資質證書及持證上崗情況；（2）安全生產責任制落實情況；

（3）安全專項施工方案的編制、審核和審批情況；（4）安全技術交底情況；（5）安全檢查情況；（6）安全教育制度落實情況；（7）安全防護落實情況；（8）事故報告及應急救援情況等。

（二）加強對工程施工現場安全隱患排查力度，力爭及時消除各類隱患，各單位主要要抓好以下幾個方面的現場安全排查工作：

1、大型起重機械安裝、拆除工作及操作人員的持證上崗情況等；

2、承重支架工程強度測試、搭設是否規范、驗收手續等情況等；

3、起重吊裝作業中安裝、驗收、檢測、試吊等工作及操作人員、指揮人員上崗證；通訊工具、吊裝作業環境、應急措施等；

4、模板工程及高大模板工程的安裝、拆除防護措施等；

5、帶氣作業需進行的各項保證應急措施等； 6、2m以上深基坑開挖現場保護措施等；

7、沉井、頂管作業現場保護措施等；

8、污水管道新舊對接作業人員防毒措施、潛水單位、操作人員資質證書、聯絡設備、應急措施等；

9、高處作業人員保護措施及交叉作業防護等；

10、預應力張拉中的保護措施等；

12、施工用電及安全防護措施等。

四、排查治理步驟及措施

安全生產隱患排查治理工作從3月份開始至12月底分三個階段進行。

（一）第一階段（4月1日前）動員部署階段

我站根據市政公用工程施工實際，研究制訂2009年度市政公用工程施工安全隱患排查治理工作方案，及時召開安全網絡成員會議對隱患排查治理進行動員、部署。根據《2008年度寧波市市政公用工程安全隱患排查治理工作實施方案》要求，有針對性的制定開展安全生產隱患排查治理的實施細則，強化考核和管理，將安全責任分解落實到企業內部各職能機構、項目部和個人。各部門要認真貫徹《2009年度安全生產專項整治工作方案》精神，對各項目部進行一次隱患排查治理工作交底，交底內容要有書面記錄，并經項目經理簽字備查。

（二）第二階段（2011年全年）排查治理階段

認真開展隱患自查工作，公司每月不少于一次，項目部每周不少于

一次、班組每日不少于一次的隱患排查，發現問題或安全隱患的，要立即進行整改，確保各施工現場的安全生產工作有序、規范、順利進行，并及時建立隱患排查治理臺帳，每個月25號前將自查結果匯總后報公司專項整治工作領導小組。

公司隱患排查治理工作，實施不定期的抽查，并做好抽查記錄，及時消除隱患。每季度組織1次安全大檢查，對在建工程隱患排查治理工作進行抽查，抽查項目不少于在建工程的60％。

（三）第三階段（11月～12月底）總結驗收階段

11月上旬，市政公用工程參建各方要開展隱患排查治理“回頭看”活動，認真總結本次安全隱患排查治理工作取得的成果及不足，提出有針對性的改進措施，建立健全安全隱患監控制度，完善應急救援預案，建立隱患排查治理長效機制，并于12月25日前將隱患排查治理工作總結上報總經理。

第二篇：安全檢查及隱患排查制度

2.6 安全檢查及隱患排查制度

2.6.1總則 為加強安全管理，通過安全檢查及隱患排查，及時發現和整改生產過程及安全管理工作中存在的不安全隱患，減少和防止事故的發生，保證安全生產，特制定本制度。公司、分公司、項目部安全檢查的內容、形式、隱患處置、考核、改進、獎罰適合于本制度。2.6.2職責 公司主管安全生產負責人負責組織安全生產檢查及隱患排查。組織公司定期安全檢查及隱患排查。公司主管部門是安全檢查及隱患排查管理的職能部門，負責制定定期安全檢查及隱患排查的計劃并參與公司組織的檢查，組織公司日常安全檢查，負責隱患整改后的驗證，對存在重大隱患的項目有權停止施工和處罰，對本制度的執行情況進行監督、檢查、考核。負責對公司安全檢查的資料進行收集、匯總和建檔。各分公司負責人對所轄范圍的安全檢查和事故隱患整改工作負主要領導責任。分公司主管部門對所轄范圍負責制定每月安全檢查及隱患排查計劃實施和隱患排查的落實。項目部項目經理每周組織一次安全檢查及隱患排查，每個員工對本崗位的安全檢查和事故隱患整改負責。2.6.3檢查內容 查分公司機構設置情況；落實公司文件和和工程技術委員會例會情況；對所管轄的項目進行監控管理情況。查項目部施工許可證、開工條件審查辦理情況，查項目經理、技術負責人、安全員、施工員等關鍵崗位到位情況；查安全生產投入情況（計劃、實施情況）；公司的安全規章制度、安全技術操作規程和上級主管部門要求隱患排查情況；查《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）中安全管理資料、文明施工、腳手架、基坑工程、模板支架、高處作業、施工用電、物料提升機與施工升降機、塔式起重機與起重吊裝、施工機具按標準、規范實施情況。2.6.4檢查形式

2.6.4.1分為定期安全檢查、日常性檢查、季節性檢查、節假日前后的檢查、不定期的安全檢查等。2.6.4.2定期檢查 公司級安全檢查：公司主管安全生產的副總經理、總工程師帶隊，工程管理部、人力資源部和各分公司抽調人員組成檢查進且行交叉檢查，全年內將檢查范圍涵蓋到各個區域公司。分公司級安全檢查：由各分公司領導帶隊，工程管理部門牽頭，人力資源部、財務部、保衛部、工會等相關職能部門參加，每月一次，檢查出的安全隱患由工程管理部門負責匯總，分別提交項目進行整改，并對整改情況進行跟蹤落實。對整改不力的由工程管理科行文通報，同時嚴格按照相關管理制度實施處罰和考核。項目級安全檢查：由項目經理組織管理人員在各自工作范圍內，根據《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）每周對項目進行專項安全生產檢查，并將檢查結果和發現隱患及時下發到需進行整改的班組，嚴格限期整改并進行復查，留下復查記錄。2.6.4.3日常性檢查

每天由項目部的現場專職安全員巡回檢查。隨時辨別生產過程中一切物的不安全狀態、人的不安全行為及環境的不安全因素，并提醒操作者加以控制和調整，達到減少和防止傷亡事故及職業危害的發生。檢查人應做好檢查記錄。檢查記錄每月收集整理，交資料員保管。2.6.4.4季節性安全檢查 季節性安全檢查由安全管理部門組織進行。安全管理部門負責做好檢查和整改記錄及臺帳。對存在的隱患由安全管理科下達隱患整改通知并督促整改。2.6.4.5節假日前檢查

重要節假日（如：元旦、春節、五一、十一等）前應進行安全檢查，節假日前的安全大檢查由主管安全的公司領導帶隊，安全管理部門牽頭，人力資源部、財務部、保衛部、工會等相關職能部門參加，綜合檢查節日加班和節日前各項生產、檢修活動中的安全措施、防火措施及不安全因素，使節日后的各項生產活動有計劃、有秩序地進行。檢查出的安全隱患由工程管理部負責匯總，分別提交有關項目進行整改，并對整改情況進行跟蹤。對違章行為由公司安全管理部門行文通報，同時嚴格按照相關管理制度考核。2.6.4.6不定期安全檢查

臨時性專業檢查（如：垂直運輸設備、腳手架工程、施工臨時用電等）和施工生產出現問題必須進行安全檢查。該項檢查由主管職能部門、班組分別負責進行，做好檢查記錄。2.6.5檢查方法

依據《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）檢查時可以采用“看”、“量”、“測”、“動作試驗”等方法進行。“看”：主要查看安全管理資料、持證上崗、現場標志、臨邊洞口防護情況、部分設備的防護裝置，現場文明施工情況等。“量”：主要是用尺進行實測實量。如腳手架各種桿件間距、塔吊道軌距離、電氣開關箱安裝高度、在建工程臨邊高壓線距離等。“測”：用儀器、儀表實地進行測量。例如用水平儀測量道軌縱、橫傾斜度、用地阻儀搖測地阻值、用噪聲儀測噪聲、用試紙測污水的PH值等。“動作試驗”：主要指各種限位裝置的靈敏程度。例如塔吊的力矩限位器、行走限位、龍門架的超高限位裝置、翻斗車制動裝置等。2.6.6隱患處置 1 對每次檢查查出的隱患，若能立即整改的應責令相關部門及個人立即整改，不得拖延，并由負責人在《檢查記錄》中處理結果一欄上簽字。對不能立即整改的安全隱患應下發《隱患整改通知書》，限期整改。隱患整改通知由牽頭部門下發，由項目負責人簽收并在規定時間內負責處理完畢，并將整改信息反饋到牽頭部門，牽頭部門相關人員應進行驗證檢查并簽字。對無故不按期完成整改，除按規定進行考核外，發生事故應追究負責整改部門領導的責任。2 對檢查出的隱患牽頭部門應進行登記建帳，隱患臺帳內容應包括：編號、單位、隱患存在地點、隱患內容、整改措施、整改部門、整改負責人、限期整改時間、完成整改時間、驗證結果、驗證人等。

對檢查出的隱患各單位應落實整改措施，按照“三定”（即：定措施、定負責人、定完成日期）、“四不推”（個人能解決的不推給班組，班組不推給項目、項目不推給公司、公司不推給上級主管部門）的原則進行解決。如限于物質或技術條件暫不能解決的，必須采取并落實風險消減措施，然后定出計劃，按期解決。項目無力解決的，及時向公司主管部門寫書面報告，申請安排解決。

凡查出的重大隱患，在未徹底整改前，各有關部門、各項目應采取有效的風險消減措施并由分公司工程管理部門監督執行。2.6.7考核

各級組織的安全檢查，通知參加的部門及人員必須準時參加，并善始善終認真負責，對遲到及無故不參加者按相關規定進行處罰。

各項目未按公司規定組織安全檢查或未按規定做好檢查記錄和臺帳的，應按相關規定進行處罰，若因檢查不到位而發生事故，公司將嚴格考核，并追究其部門領導的責任。2.6.8改進

每半年檢查中以單位工程為單元進行計分評比。工程管理部針對下屬各單位和項目部問題點進行科學統計分析，找出原因，提出改進方法和措施，各項目部認真遵照執行。2.6.9獎罰

在安全檢查隱患排查過程中各級檢查組發現重大安全隱患或按《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）不符合標準要求的按《安全生產獎懲制度》相關條款處罰。

在公司和集團每半質安大檢查中排名前三名和最后三名的項目按《安全生產獎懲制度》相關條款獎罰。

附件：湖南建工集團×公司質量安全處罰通知單

湖南建工集團×公司質量安全隱患整改（處罰）

通 知 單

單位名稱：

你單位 工程，經檢查存在下列隱患和問題：

根據公司相關文件規定，要求： 1.邊施工邊整改；

2.需對發生問題的部位暫緩施工，進行整改； 3.責令立即全面停工整改； 4.決定對你單位罰款 元；

5.以上問題需要在 日內整改完畢，報我工程（質安）管理部門復查（同時提交整改回復及佐證材料）。

檢查人簽字： 被檢查人簽字： 質安總監（或組長）簽字：

湖南建工集團×公司（公章）

年 月 日

注：本通知單一式三份，公司、責任單位及項目部各執一份

第三篇：安全檢查及隱患排查制度

安全檢查及隱患排查制度

1、安全檢查方法及要求

1.1、公司對項目施工現場每月進行一次安全生產、文明施工檢查評分，掌握各項目部的安全生產、文明施工情況，對檢查發現的安全隱患組織落實“三定”，既定人、定時間、定整改措施，限期整改，并做好檢查評分記錄入檔。

1.2、質檢科、安全科人員要定期和不定期的對施工現場進行安全生產、文明施工、工程質量檢查，及時發現消除各種不安全因素，對不能糾正解決的疑難問題，要采取臨時措施，并及時上報生產技術部。消除事故隱患，保證安全生產、文明施工、并作好檢查記錄入檔，各級檢查都應對檢查情況予以通報，并將檢查結果作為優秀項目評比的主要依據。

1.3、施工現場要經常進行自檢、互檢、和交接檢查。自檢：安全員、質檢員在班組作業前、后對自身所處環境和工作程序要進行安全檢查，可隨時消除事故隱患。互檢：班組之間開展安全檢查，可做到互相監督，共同遵章守紀。交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應由項目巡查人員組織其他有關人員進行安全檢查及驗收，確認無誤或合格后方能進行下一道工序。如:：腳手架、龍門架、塔吊等。

1.4、各種安全檢查都應該根據檢查要求配備技術力量，特別是大范圍、全面性檢查要明確檢查負責人。抽調專業技術人員參加，并進行分工，明確個人負責檢查的內容、標準及要求。

1.5、各種檢查都應有目的和檢查項目。重點、關鍵部位設立的“保證項目”要重點檢查，對現場管理人員和操作工人，不僅要檢查是否違章指揮和違章作業，還應進行應知應會知識的抽查，以便了解管理人員及操作工人的安全素質。

1.6、檢查記錄是安全評價的依據，因此記錄要認真細致。特別是對事故隱患的記錄必須具體，如隱患部分、危險程序及處理意見等。采用安全檢查評分表的應記錄每項扣分的理由。

1.7、各級安全檢查結束后，要認真全面系統地進行分析，要針對檢查中發現的問題，制定整改措施，并將整改、復查情況及時反饋到公司安全科。

1.8、整改是安全檢查工作重要組成部分，是檢查的最終目的，整改工作包 1 括隱患登記、限期、整改、復查、銷項。

2、對事故隱患的處理

2.1、檢查中發現的事故隱患應逐項登記，不僅是檢查整改情況的依據，也是提供安全動態、分析的重要信息渠道。可以依情況研究指導安全管理的決策。

2.2、安全檢查中查出的安全隱患以書面形式通知受檢項目，必須引起整改項目的重視，對凡是有限發性事故危險的隱患，檢查人員應責令停工，受檢項目必須立即整改。

2.3、對于施工現場違章指揮、違章作業行為，檢查人員必須指出，立即糾正。

2.4、受檢項目對存在的隱患，應立即研究整改方案。按照“三定”，定人員、定時間、定措施的要求進行治理，在隱患沒有排除前，必須采取可靠的防護措施。

2.5、整改完成后要及時通知有關部門，派人員進行復查，經復查合格后，進行銷項。

3、公司生產技術巡查組一般規定

3.1、從項目開工準備工作開始至竣工結束，應按照公司的企業標準及國家的規定執行，遵守國家的法律法規及公司的規章制度。

3.2、切實慣徹“安全第一、質量第一、信譽第一、用戶第一”的方針，維護公司的形象。不斷提高自身素質，提高自身形象，廉潔自律。

3.3、印章的使用權限及簽字手續的使用權限 1)、遵守公司的有關印章，簽字管理的規章制度；

2)、所有的簽字、蓋章首先應考慮是否會引起法律糾紛、合同糾紛、索賠糾紛、有損害公司形象聲譽等事宜；

3)、在施工檢查過程中分部、分項工程質量、安全、文明施工是否符合要求，在巡查中提出的問題是否整改到位；

4)、與公司財務、經營、安全等部門是否還有未處理好的事宜； 5)、是否符合有關法律、法規及本司規章制度的要求；

6)、不符合上述規定的，負責人不得簽字、蓋章；誰簽字、蓋章誰負責，觸犯法律及制度的按有關循序處理。

4、公司質安技術巡查組的巡查內容和工作程序 4.1、目的

為了更好地控制工程施工質量、進度、安全，促進工程全面創優。4.2、巡視檢查時間安排

1)常規檢：按巡查值班表每日巡檢； 2)例檢：每月一號上午。4.3、巡視檢查工作內容

1)、重點巡查對存在較大危險源的腳手架、模板、臨時用電、基坑支護、爆破、人工挖孔樁、大型施工機具的安拆等工程是否按經審批的專項施工組織設計或施工方案進行施工。重點巡查文明施工、安全生產是否按公司的企業標準進行施工。

2)、巡視檢查施工工程是否滿足工程進度、工期要求，作業人員是否持證上崗。

3)、巡視檢查施工機具是否滿足工程進度、工期要求，投入機具設備運行情況是否良好。

4)、巡視檢查進場原材料、成品、半成品質量，包括檢查產品生產許可證、出廠檢驗單及合格證，有效質量抽檢測報告及其它有關質量保證資料，成品、半成品加工制作質量等。

5)、巡視檢查施工環境，包括天氣、濕度、雨水、風向風力、光照強度、空氣污染度及雷電、冰雹霜雪對施工安全、施工質量的影響。檢查上道工序施工完成情況對下道工序施工的影響，上道工序未隱蔽驗收，或下道工序施工對上道工序的施工質量有破壞有影響時，堅決不允許下道工序施工。

6)、巡視檢查安全、文明施工情況，檢查安全、文明施工措施和安全、文明施工操作，包括基坑、土方穩定情況、基坑支護情況、施工安全用電、外架搭設、機具使用、施工動火、防火措施及“三寶”、“四口”、“五臨邊”檢查。

7)、巡視檢查施工工藝流程，檢查工程構件位置、尺寸是否按圖施工，施工質量是否符合《水利工程施工質量驗收規范》要求。

8)、巡視檢查施工進度，按當前施工進度是否滿足工程工期要求。4.4、工作程序 1)、現場巡視檢查； 2)、發現問題； 3)、分析問題； 4)、處理問題： 現場整改；

發工作聯系單或工程整改通知單限時整改。5)作必須的記錄。

5、安全施工獎罰制度

5.1、公司職工應嚴格遵守各項勞動紀律及安全規章制度，努力學習掌握業務知識和技能，忠于職守，完成本職工作。

5.2、堅持獎懲分明的原則，堅持精神鼓勵和物質鼓勵相結合以精神鼓勵為主，對運氣安全紀律的職工，堅持以思想教育為主，懲罰為輔的原則。

5.3、對以下行為表現之一的個人，給予榮譽和物質獎勵：

1)、嚴格遵守各項安全規章制度，對安全生產施工提出合理化建議，并被采納執行者，獎勵500元。

2)、在施工過程中，保護公共財產，防止事故發生有功，使公司財產免受重大損失，獎勵500元。

3)、每項工程施工前能提前提供詳細工作計劃（內容包括人員、安排、工種程序安排、進度計劃、材料計劃、工具使用、預計完工時間、預計工種中將會遇到的問題解決方案），每份計劃獎勵100元。

4)、每一年評出“最佳施工管理獎”2名獎勵1000元，榮譽證書一份； 5)、每一年評出“優秀項目經理”1名，獎金1000元，榮譽證書一份； 6)、每一年評出“優秀項目”2個，獎勵2000元，榮譽證書一份； 7)、舉報公司職工接收工地賄賂，獎勵舉報人現金2000元并為舉報人保密。5.4、有以下行為表現之一者，給予一定處罰：

1)、文明施工、安全生產不按公司企業標準執行的罰款10000元，并限期整改后退還。

2)、施工現場項目部人員，如發現不在崗時，采取批評、警告、罰款、開除的形式進行處罰。

3)、項目負責人必須指派現場用電負責人，電工必須按電氣施工標準進行操作違者罰款1000元。

4)、現場施工人員須自覺接受公司公司領導的檢查和指導。在檢查中發現問 題下發的《安全隱患整改通知單》，施工員應馬上組織班組進行整改，如不能按期整改到位，罰款10000元，待整改到位后再退還。

5)、現場的各工種操作人員必須持證上崗，如發現有無證作業人員，公司有權責令其停止工作，并處以每人每次罰款100~3000元。

6)、施工現場禁止非施工人員留宿，違者罰款500元/次。

7)、施工人員進入施工現場必須戴安全帽，不許赤膊，穿拖鞋，違者每次每項罰款100元/次，8)、施工期間禁止飲酒。違者令其停止工作，由此產生的損失由項目負責人負責。并處以罰款100元/次。

9)、如現場無人值班，施工負責人在每日下班時應斷水斷電，違者罰款200元。

10)、工作中要加強精神文明建設，發現不文明言行者罰款50元。11)、公司會議，公司管理人員應準時參加，否則罰款50元，不參加者罰款100元。

12)、公司所有施工人員必須按規定工藝流程施工，違者罰款200元，如造成損失由施工方負責。

13)、工地的基礎、主體、竣工驗收必須提前1~2天通知公司，違者每次罰款簽約額的千分之三。

14)、不按設計要求施工的，罰款200元，并限期整改。15)、使用不合格材料罰款300元，情節嚴重，加倍處罰。

16)、現場衛生臟亂、材料碼放無序，不按文明施工的罰款500元，當場清理。

17)、現場不按規定配備合格滅火器、臨時消防栓的，每次罰款500元。18)、工地現場的驗筋、澆筑砼前必須提前通知公司項目部人員驗收，如項目負責人未通知項目部人員驗收私自進行下一道工序的罰款1000元；

19)、違章用電的，罰款500元；沒收其用具；

20)、施工現場賭博、酗酒、傳播淫穢物品、打架斗毆的，罰款1000元，停工整頓。

21)、工地發生安全質量事故的，罰款1000元，停工整頓，后果由項目負責人負責。22)、施工班組對公司項目部人員有行賄現象的，罰款5倍行賄金額并停工整頓。

23)、嚴重泄露公司機密，給公司造成不良影響者，罰款5000元，并追究其法律責任。

24)、施工項目如給公司造成嚴重不良行為記錄由此造成的經濟損失，該項目負責人承擔公司的全部損失。

25)、施工現場禁止吸煙，違者罰款100元，發現煙頭罰款50元/個。26)、現場臨時用電必須具備漏電保護設備。如不符合規定，立即停工，每日罰款50元，直至符合規定。

5.5、受到經濟處罰的人員要將罰款在接到處罰決定起15內交公司財務，過期不交者由財務室開處罰單，直接扣除。

5.6、獎金來源可由公司提取發放。

在對工程施工進行安全檢查過程中，發現部分施工人員對安全不夠重視，工程中仍存在不少安全隱患，通過歸納匯總，分析原因，作此報告。

一、存在的不安全行為

通過檢查，不安全行為主要由以下幾點：

第四篇：安全檢查及隱患排查制度

安全檢查及隱患排查制度

1、項目部依據《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011進行檢查，按照《施工企業安全生產評價標準》JGJ/T77-2010的規定進行評比；

2、項目部應采取經常性的安全檢查，每月二次的安全大檢查。要重視節前節后的檢查，危害部位要重點檢查，班組要每天檢查，專職安全員要巡回檢查；

3、安全大檢查由項目部主要安全負責領導帶隊，組織安全員及有關人員參加，查思想、查制度的落實，查隱患、查整改，檢查結果必須有記錄并存檔；

4、對施工現場防護措施應進行動態管理，每周組織對現場安全生產情況進行一次全面檢查，專職安全員對現場進行每天的日常巡查和定期檢查，并對施工過程中的重大危險源進行準確識別更新和巡檢，對檢查中發現的問題和安全隱患，及時進行督促整改，并建立安全檢查臺帳和復查記錄，做好每天的安全日志；

5、每次檢查發現的事故隱患應及時填寫“事故隱患通知單”，發給被檢查班組、部門，被檢查班組、部門在接到“事故隱患通知單”后，應按“定人員、定措施、定時間”的原則進行整改，凡是班組能解決的問題不推給項目部，并在規定的時間內完成整改，并由現場安全員確認后方能繼續施工；

6、在隱患整改過程中，對不能立即整改的隱患，應采取可靠的安全防護措施，確保現場作業人員的人身安全；

7、、每次檢查工作的人員必須認真負責，按規定要求進行檢查、評分、記錄。并將評分結果記錄存檔予以公布；

8、在檢查中，發現重大安全隱患，必須及時制止作業，必要時，下令停產整頓，對于嚴重違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的人員要予以糾正、批評，重則罰款；

9、各崗位作業人員上班時，首先必須檢查作業場所，發現隱患須及時整改，如不能及時整改的，必須報告項目部，待隱患排除后才準施工；

10、鼓勵員工報告或舉報事故隱患，對報告、舉報和在隱患治理過程中的有功人員予以獎勵；

11、項目須建立獎罰制度，所有的獎勵和罰款，由財務部按獎罰通知單執行；

12、用于隱患整改的安全生產投入專項資金，必須專款專用，不得挪用；

13、項目部每季節對隱患排查效果進行一次自評，自評達不到要求的，必須按“定人員、定措施、定時間”進行整改，自評的結果必須存檔并上報公司。

重大危險源監控和重大隱患整改制度

1、對每個重大危險源制定一套嚴格的安全管理辦法和措施，通過技術措施和組織措施對重大危險源進行嚴格監控和管理；

2、在重大危險源位置設置明顯的安全警示標志；

3、專職安全員或專業工程師對重大危險源每天至少檢查一次，并做好檢查記錄；

4、對檢查中發現的重大安全隱患，及時進行整改、復查和驗收，由項目經理負責，會同專業工程師和安全負責人、技術負責人、專職安全員制定整改方案，限期整改，并組織整改驗收；

5、項目部制定事故應急救援預案，定期檢驗和評估事故應急救援預案的有效程度，及時進行演練，必要時加以修訂。

第五篇：安全檢查及隱患排查制度

青田鶴城路道路改造及管線地埋工程

（鳴山路-馬鞍山路）

安全檢查及隱患排查制度

工程名稱：青田鶴城路道路改造及管線地埋工程（鳴山路-馬鞍山路）

編制單位：浙江麗水天豪園林有限公司 青田鶴城路道路改造及管線地埋工程

（鳴山路-馬鞍山路）安全檢查及隱患排查制度

1、目的

為監督安全規章制度的貫徹執行情況，及時發現與整改生產過程及安全管理工作中存在的不安全隱患，減少和防止事故的發生，保證安全生產，特制定本制度。

2、適用范圍

公司所屬各單位及工程項目部。

3、職責

3.1公司總經理對公司的安全檢查和事故隱患整改工作負全面的領導責任。各部門行政第一責任人對所轄范圍的安全檢查和事故隱患整改工作負主要領導責。每個職工對本崗位的安全檢查和事故隱患整改負責。

3.2安全部門是安全檢查管理的職能部門，負責對本制度的執行情況進行監督、檢查、考核。負責對公司安全檢查的資料進行收集、匯總和建檔。

3.3各單位負責本辦法具體實施工作。

4、工作程序 4.1安全檢查內容

4.1.1 各級各類人員安全意識及其履行安全職責的情況。

4.1.2各級專兼職安全隊伍的配備，專兼職安全管理人員工作情況。

4.1.3國家安全生產的方針政策、公司的安全規章制度和安全操作規程的執行情況及公司領導指示的執行情況。

4.1.4勞動防護用品的配置及使用情況。

4.1.5設備設施尤其是易造成重大損失的壓力容器、起重設備、運輸設備、電氣設 備、沖剪壓設備、危險作業和易發生工傷、職業中毒、火災、爆炸等事故的設備及其生產作業現場的安全狀況。

4.1.6安全裝置、職業危害防護設施是否完好并正常運行。4.1.7危險化學品的采購、貯存、領取、使用、報廢等管理。4.1.8事故預防措施和不安全隱患的處理整改情況

4.1.9作業環境（包括安全通道、通風、照明、物品放置、塵毒物危害、設備設施布局等）是否符合職業健康安全、文明生產要求。

4.1.10重要危險源管理和事故應急救援準備狀況等。4.2安全檢查的形式

分為公司級安全檢查、項目部安全自查、班組級安全檢查、日常性檢查、專業性檢查、季節性檢查、節假日前后的檢查、不定期的安全檢查和其他安全檢查等。

4.2.1公司級安全檢查

由公司領導帶隊，安全部門牽頭，工程技術部、質量部等相關職能部門參加，每月一次，檢查出的安全隱患由安全部門負責匯總，分別提交有關部門、項目部進行整改，并對整改情況進行跟蹤考核。對違章行為由安全部門行文通報，同時嚴格按照相關管理制度考核。

4.2.2項目部級安全自查

由項目部分管安全的領導帶隊，組織項目部安全員、技術員和其它職能人員參加，每周一次，重點對本項目部安全狀況進行檢查，并將檢查和整改情況于每周五下班前報安全部門。項目部不能自己解決的隱患，由安全部門進行匯總后在兩天內分別提交有關部門進行整改，并對整改情況進行跟蹤考核。

4.2.3班組級安全檢查

由班組長組織本班工人在各自工作范圍內，按時按點進行巡回檢查，并嚴格履行交接班制度，并將檢查結果上報項目部。項目部負責對班組的檢查情況進行監督考核，安全部門定期對班組安全檢查的內容進行抽查。4.2.4日常性檢查。

每天由公司安全部門的現場安全監督員、項目部安全員巡回檢查。隨時辨別生產過程中一切物的不安全狀態、人的不安全行為及環境的不安全因素，并提醒操作者加以控制和調整，達到減少和防止傷亡事故及職業危害的發生。檢查人應做好檢查記錄。檢查記錄每月收集整理。

4.2.5專項（業）安全檢查

專項（業）安全檢查是指對容易發生嚴重事故的場所、設備、操作工序進行在其專業范圍內的檢查。專項（業）安全檢查由各專業管理部門負責組織，相關部門參加，各專業管理部門負責做好本專業的檢查和整改記錄、臺帳，同時報一份安全部門留存。安全部門應對各專業管理部門進行的專業安全檢查進行監督、檢查和考核。

4.2.5.1工程設備設施、安全防護設施、職業危害防護設施的安全檢查由設備部門負責組織實施。一般設備每季度檢查一次，特種設備每月檢查一次，檢查出的安全隱患由設備部門負責匯總，分別提交有關部門、項目部進行整改，并對整改情況進行跟蹤。對特種設備應按照特種設備的檢驗周期定期送主管部門檢驗。

4.2.5.2工程電氣設備設施、電氣線路安全檢查由能源部門負責組織實施。每月檢查一次，檢查出的安全隱患由能源部門負責匯總，分別提交有關部門、項目部進行整改，并對整改情況進行跟蹤。

4.2.5.3工程易燃易爆作業場所、危化品使用場所及消防設施的檢查由保衛部門負責組織實施。一般每季度進行一次，檢查出的安全隱患由保衛部門負責匯總，分別提交有關部門、項目部進行整改，并對整改情況進行跟蹤。

4.2.5.5工程建筑設施、建筑施工的安全檢查由基建部門負責組織實施，建筑設施的安全檢查一般每半年進行一次。建筑施工的安全檢查周期根據施工的周期而定。檢查出的安全隱患由基建部門負責匯總，分別提交有關部門、項目部進行整改，并對整改情況進行跟蹤。

4.2.5.6有毒、有害作業人員定期進行體檢，特種作業人員在培、復訓前的健康檢查由人力資源部按相關要求組織實施，公司職工醫院負責配合。對查出職業禁忌癥或職業病的人力資源部應安排其進行治療，并調離原工作崗位，體檢檔案由人力資源部保存。4.2.5.7吊具、吊索及保險繩的安全檢查由安全部門組織實施，相關部門配合。每季度檢查一次，檢查出的安全隱患由安全部門負責匯總，分別提交有關部門、項目部進行整改，并對整改情況進行跟蹤。

4.2.5.8工程食堂的食品安全衛生狀況的檢查由工會負責組織實施，后勤部門負責配合。檢查出的安全隱患由工會負責匯總，分別提交有關部門、項目部進行整改，并對整改情況進行跟蹤。

4.2.5.9有毒有害作業場所的濃度及“三廢”排放情況的監測由安全部門負責組織實施。

4.2.6季節性安全檢查：

季節性安全檢查由各歸口部門組織進行。各歸口部門負責做好檢查和整改記錄及臺帳，同時報一份安全部門留存。對存在的隱患由各歸口部門下達隱患整改通知并督促整改。安全部門應對各歸口部門進行的安全檢查進行監督、檢查和考核。季節性檢查時間性較強，應在季節到來前就著手準備，及早動手，消除隱患。

4.2.6.1防雷檢查由動能部門負責實施； 4.2.6.2防洪檢查由基建部門負責組織實施

4.2.6.3防暑降溫、防凍保暖檢查由安全部門負責組織實施。4.2.6.4防火檢查由保衛處負責組織實施。4.2.7節假日安全檢查：

重要節假日（如：元旦、春節、五一、十一等）前應進行安全檢查，節假日前的安全大檢查由主管安全的公司領導帶隊，安全部門牽頭，生產部、保衛部、設備動能部、基建部、工會等相關職能部門參加，綜合檢查節日加班和節日前各項生產、檢修活動中的安全措施、防火措施及不安全因素，使節日后的各項生產活動有計劃、有秩序地進行。檢查出的安全隱患由安全部門負責匯總，分別提交有關部門、項目部進行整改，并對整改情況進行跟蹤。對違章行為由安全部門行文通報，同時嚴格按照相關管理制度考核。

4.2.8不定期安全檢查

新、改、擴建裝置運行、試運行、投產驗收檢查，裝置開停工前、檢修后檢查，臨時性專業檢查及生產出現問題必須進行安全檢查。該項檢查由主管職能部門、項目部、班組分別負責進行，做好檢查記錄。

4.2.9 重大、重要危險源檢查

按照公司《重大、重要危險源管理制度》的規定執行。

4.2.10其它安全檢查。

4.2.10.1開展安全活動時，對各單位布置、進展情況的檢查； 4.2.10.2對安全管理新制定的規定、制度的執行情況的檢查等。4.3隱患整改

4.3.1對每次檢查查出的隱患，若能立即整改的應責令相關部門及個人立即整改，不得拖延，并由負責人在《檢查記錄》中處理結果一欄上簽字。對不能立即整改的安全隱患應下發《不安全隱患整改通知書》，限期整改。隱患整改通知由牽頭部門下發，由項目部負責人簽收并在規定時間內負責處理完畢，并將整改信息反饋到牽頭部門，牽頭部門相關人員應進行驗證檢查并簽字。對無故不按期完成整改，發生事故應追究負責整改部門領導的責任。

4.3.2對檢查出的隱患牽頭部門應進行登記建帳，隱患臺帳內容應包括：編號、單位、隱患存在地點、隱患內容、整改措施、整改部門、整改負責人、限期整改時間、完成整改時間、驗證結果、驗證人等。

4.3.3對檢查出的隱患各單位應落實整改措施，按照“三定”（即：定措施、定負責人、定完成日期）、“四不推”（個人能解決的不推給班組，班組不推給項目部、項目部不推給公司、公司不推給上級主管部門）的原則進行解決。如限于物質或技術條件暫不能解決的，必須采取并落實風險消減措施，然后定出計劃，按期解決。分廠無力解決的，及時向公司主管部門寫書面報告，申請安排解決。

4.3.4凡查出的重大隱患，在未徹底整改前，各有關部門、各項目部應采取有效的風險消減措施并由安全部門監督執行。5.考核

5.1各級組織的安全檢查，通知參加的部門及人員必須準時參加，并善始善終認真負責，對遲到及無故不參加者按相關規定進行處罰。

5.1各部門（項目部）未按公司規定組織安全檢查或未按規定做好檢查記錄和臺帳的，應按相關規定進行處罰，若因檢查不到位而發生事故，公司將嚴格考核，并追究其部門領導的責任。

6.附則

6.1 本制度自批準之日起實施。

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