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8、安全生產檢查及隱患排查制度

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第一篇:8、安全生產檢查及隱患排查制度

安 全 生 產 檢 查 制 度

為及時發現各生產施工現場和公司各級機關存在的安全管理漏洞和各種事故隱患,采取有效的預防措施,制止“三違”現象(違章指揮、違章作業、違反勞動紀律),最大限度地避免傷亡事故的發生,及時掌握新的安全生產動態和各種制度落實情況,不斷提高各級安全管理和現場安全防護水平,全面搞好全公司安全生產工作,根據有關規定和公司生產實際情況,制訂公司安全生產檢查制度。

一、安全檢查類型:

單純性安全生產檢查:安全生產大檢查、日常性安全檢查、定期安全檢查、專業性安全檢查、季節性安全檢查、節假日前后安全檢查等。

文明安全施工檢查:項目月檢、公司季檢、上級抽檢和政府行政主管部門的驗收檢查等。

專業類檢查:機械設備檢查、行政消防保衛檢查、衛生檢查、環保檢查等。

二、安全檢查主要內容:

1、查各級管理人員、施工人員安全生產思想意識,2、查各項管理制度、措施的建立與落實,3、查現場隱患及隱患整改落實情況,4、查安全生產教育培訓與操作行為,5、查安全生產設施及勞保用品使用,6、查現場布置、文明施工、消防保衛,7、查施工用電、機械設備、生活設施,8、查工傷事故的報告處理和內業記錄等。

三、檢查頻次規定: 定期檢查

1、公司安全監督部:每季度對直管項目進行一次檢查,對二級機構每半年進行一次檢查,對公司重點直管項目每月一次安全檢查,其它重點項目每半年進行一次檢查。

2、二級機構:每季度對所轄項目進行一次檢查。對公司重點項目每月一次安全檢查。

3、項目經理部:每周安全員進行一次例行安全檢查,每月對施工現場進行一次全面的安全大檢查。

4、每年暑期冬季之前分別進行一次針對季節特性的季節性安全施工大檢查,每年全國性的安全生產活動期間、重大政治活動期間、重大節日(元旦、春節、勞動節、國慶節、中秋節等)之前和期間,也應安排公司各部門進行綜合大檢查。

5、以上定期檢查,如時間較為接近,可將不同類型的檢查活動進行適當合并,各部門、項目應根據實際情況和工作需要,有計劃地安排施工安全檢查,檢查要有明確的目的、要求和具體計劃,以達到排除隱患,杜絕事故的目的。

不定期檢查

1、公司安全監督部對長沙片區直管項目的日常安全檢查,由部門自行安排,也可結合專項檢查進行安排,每月不少于1次。

2、二級機構對所屬項目的日常檢查每月部少于1次。

3、項目經理部專職安全員必須實行每日巡檢制度,對重要生產設施和重點作業部位加大巡檢頻度,對高危險性的作業實行旁站監督。

4、項目分包單位必須建立各自的安全檢查制度,除參加總包組織的檢查外,必須堅持自檢,及時發現、糾正、整改本責任區的違章、隱患。對危險和重點部位要跟蹤檢查,做到預防為主。

5、施工(生產)班組要做好班前、班中、班后和節假日前后的安全自檢工作,尤其作業前必須對作業環境進行認真檢查,做到身邊無隱患,班組不違章。

6、交接檢查(驗收):上道工序完畢,交給下道工序使用或操作前,應由項目負責人組織施工員、技術員、安全員、班組長及其他相關人員參加,進行安全生產檢查和驗收,確認無安全隱患,達到合格要求后,方能交給下道工序使用或操作。

四、檢查手段要求:

根據檢查類型的不同,檢查組織部門可選擇相應的檢查表或根據檢查目的自行編制檢查表或羅列檢查項目進行檢查。檢查手段包括:現場檢查、現場檢測、詢問當事人、查閱相關資料記錄等。

五、檢查要求:

(一)、每次檢查要有計劃,并做好檢查記錄,對檢查結果進行整理、分析、通報。對于情況較差,問題較多的項目,除采取措施進行整改外,要進行適當處罰;

(二)、對于每次檢查中存在的隱患要落實責任人、整改措施和整改時間進行整改,整改結果要由檢查組織單位或其委托部門進行驗收,驗收不合格時,應限期整改或停工整改。

(三)、項目經理部應認真接受和正確對待上級檢查,對查出的問題必須定人、定時間、定措施進行積極整改;項目經理部也應根據項目安全檢查制度認真進行各類安全檢查,特別要注意抓好班組班前班后檢查、責任工長日間巡查、安全員日、周檢制度以及安全例會制度。

六、檢查用表:

安全監督部:按《二級機構安全檢查評分表》、《項目安全檢查評分表》對二級機構、項目進行檢查評分。

二級機構:按《項目安全檢查評分表》對項目進行檢查評分,各專業二級機構根據本專業特性制訂相應的檢查評分表。

項目經理部:按《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99進行檢查評分。

七、檢查結果處置:

(一)、對于一般性問題,要求限期整改或當場改正;

(二)、對于有發展成為事故隱患的問題或行為,要落實責任人限期整改;

(三)、對于事故隱患,要落實責任人限期整改完畢,并對整改情況進行復查落實;

(四)、對于重大事故隱患或有可能導致人員傷亡、設備損壞的重大違章行為,要立即停工進行整改,檢查部門要監督整改過程,對整改情況進行驗收,合格后方可復工;

(五)、對一般性問題或可當場改正的可口頭通知,對事故隱患或嚴重影響生產安全的行為要下達書面的隱患整改通知單。安 全 隱 患 排 查 整 改 制 度

為貫徹"安全第一,預防為主"的安全生產方針,確保安全隱患的及時整改,避免和減少生產安全事故,確保生產安全,公司制訂安全隱患整改制度,適用于公司的所有項目部。

1、本制度所稱重大事故隱患,是指可能導致重大人身傷亡或者重大經濟損失的事故隱患。

2、安全檢查中查出或發現的有可能導致人員傷亡或設備損壞的事故隱患,檢查部門、人員要填寫《事故隱患整改通知單》,在短時間內即可能發生重大事故的隱患,各級安全管理部門可以經部門經理批準后,簽發《重大事故隱患停工整改通知書》,指令停工進行整改。對于違章指揮、違章作業行為,安全管理人員及相關管理人員可以當場指出,進行糾正。

3、任何單位或個人一旦發現事故隱患,應立即報告相關主管部門,主管部門對存在的事故隱患應及時進行初步評估,必要時下達《事故隱患整改通知單》;確認存在重大事故隱患的應編寫重大事故隱患報告書,并下達《重大事故隱患停工整改通知書》。

4、重大事故隱患報告書應包括以下內容:

(一)事故隱患類別;

(二)事故隱患嚴重程度;

(三)影響范圍;

(四)影響程度;

(五)整改措施;

(六)整改資金預算、來源及其保障措施;

(七)整改目標。

5、凡下達《事故隱患整改通知單》、《重大事故隱患停工整改通知書》的事故隱患要按照“四定”原則,即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改驗收人進行整改。

6、整改單位在接到《事故隱患整改通知單》后,必須按整改期限進行認真整改,整改完畢后要及時通知整改復查部門進行復查,經復查整改合格后,進行銷案。接到《重大事故隱患停工整改通知書》的單位、項目,應立即停工進行整改,重大事故隱患整改完成后,及時報告整改通知書簽發部門,申請審查驗收,待整改驗收合格后方可恢復施工。

7、存在重大事故隱患的單位應及時成立隱患管理小組,小組由單位領導負責,及時對存在的重大事故隱患采取相應的整改措施,難以立即整改的應采取防范、監控措施。重大事故隱患要在規定限期內百分之百的整改。

8、隱患管理小組應履行以下職責:

(一)掌握重大事故隱患的分布、發展情況,發生事故的可能性及其程度,負責重大事故隱患的現場管理;

(二)制定應急計劃,并報公司/二級機構安全管理部門備案;

(三)進行安全教育,組織模擬重大事故發生時應采取的緊急處置措施,必要時組織救援設施、設備調配和人員疏散演習;

(四)隨時掌握重大事故隱患的動態變化;

(五)保持消防器材、救護用品完好有效。

9、公司、二級機構安全管理部門負責監督和檢查對重大事故隱患的管理和組織整改,負責處理、協調重大事故隱患管理和整改中的重大問題。工會負責督促并協助對重大事故隱患的管理和整改。

10、對及時發現重大事故隱患,積極整改并有效防止事故發生的單位和個人,按有關規定給予表彰和獎勵。

11、對存在的重大事故隱患隱瞞不報的單位,應給予批評教育,并責令上報。

12、對接到《事故隱患整改通知單》而未按期進行整改或未采取防范、監控措施的,由安全管理部門責令改正;情節嚴重的,可給予經濟處罰或提請給予責任人行政處分。

13、對接到《重大事故隱患停工整改通知書》而未立即停工進行整改的,由安全管理部門給予經濟處罰或提請給予責任人行政處分。

14、對事故隱患不采取措施,致使發生事故,造成生命和財產損失的,對責任人員按照相關規定追究責任。

第二篇:安全生產檢查及隱患排查制度

*****建筑安裝工程有限責任公司

安 全 生 產 檢 查 及 隱 患 排 查 制 度

二O一七年二月

一、安全檢查制度

安全檢查是搞好安全生產,保證安全目標實現的必要措施,是加強安全生產科學管理,促進施工現場標準化,規范化的重要保證。為切實保障職工在生產過程中的生命安全和身體健康,參照中華人民共和國建設部《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99),特制訂本企業安全生產檢查制度

本制度規定了安全檢查的內容、形式和具體要求。

1、引用標準與政策規定

《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》、《企業職業健康安全/環境管理體系文件》、《企業安全生產責任制》。

2、領導職責和安全監督職能

2.1各級領導干部(包括班組長)應研究和制訂每次安全檢查的目的、要求,并采取必要的措施(如組織有關人員或親自參加)以保證安全檢查切實執行并達到要求。

2.2安全檢查是查找和消除不安全因素、事故隱患,治理整頓、建立良好的安全生產環境和秩序,搞好安全工作的重要手段之一。

2.3各級領導在布置檢查施工生產工作的同時,應布置檢查安全工作內容。2.4安全檢查由各級安全部門負責組織進行,專業性安全檢查由各級責任部門組織進行。

3、檢查依據

3.1國家、地方政府的安全法律、法規及要求; 3.2上級部門的檢查和監督指令; 3.3公司安全管理規范、標準、制度等; 3.4施工作業的安全技術交底、要求等。

4、安全檢查的形式

4.1日常檢查:項目安全員、施工班組必須采取這種形式。

4.2定期檢查:公司在規定的時間內定期進行安全檢查。項目部每星期不少一次的定期進行安全檢查。

4.3不定期檢查:根據上級和地方政府要求進行專項檢查、公司領導的巡查、特殊情況檢查、整改后的復查。

4.4專業性檢查:對特種設備、危險品、季節變化、塵毒防治等的檢查。

5、安全檢查的內容

不同類型和層次的安全檢查監督有其各自的內容和重點,具體按監督檢查計劃執行,一般情況下安全檢查監督包括以下內容:

5.1班組安全檢查的內容

5.1.1安全技術措施是否落實到施工作業中; 5.1.2工具、設備是否完好無缺;

5.1.3施工作業環境是否整潔安全,符合施工作業要求; 5.1.4勞動保護用品是否好用、正確使用。5.2施工現場安全檢查的內容:

5.2.1 查各種腳手架包括腳手板、跳板和斜道等的搭設是否符合規定要求,包括材質、結構和連接方法,防護措施是否齊全有效,腳手板和竹笆是否滿鋪,有無探頭板,是否搭前有措施、有交底,搭后履行分段驗收手續,嚴禁竹木、鋼材混合搭設,搭設人員有無符合要求的操作證;

5.2.2 查“三寶”的正確使用和“四口”、“五臨邊”的防護嚴密有效。檢查施工人員是否切實落實安全技術措施;

5.2.3查安全用電,實施JGJ46-88施工現場臨時用電安全技術規范,動力與照明是否分線架設并分裝觸電保安裝置,查在建工程的設施與臨近高壓線是否達到部頒標準要求,查線路架設、現場照明,開關箱、配備熔絲及變配電裝置是否符合規程要求。

5.2.4查垂直運輸架具是否設置可靠靈敏的高度限位,斷繩保險(塔吊四限位一保險),纜風繩的設置、鋼絲繩、架體、轉動系統、避雷等是否符合規程要求,井架安裝驗收是否履行規定的交接手續。

5.2.5 查施工機具安全防護裝置是否齊全有效,有無接地或接零保護裝置,有無漏電保護裝置,易燃、易爆器具是否達到安全距離,防爆裝置是否齊全有效,機操工持證上崗等。本周是否有違章違紀、未遂事故、事件的發生,以及其處理情況;

5.2.6查易燃、易爆物品倉庫的制度,崗位責任制,消防設施是否完好無損; 5.2.7查季節性安全措施的貫徹執行情況。

5.2.8 查施工現場的“七牌二圖”(施工單位及工地名牌[并附有監督電話]、工程概況、安全生產六大紀律牌、防火須知牌、十項安全技術措施牌、工地管理人員名單牌、安全生產無重大事故計數牌、施工現場平面圖、施工現場衛生包干圖),以及安全生產管理目標牌、安全生產保證體系要素分配牌、安全管理網絡圖牌等安全標志及施工現場的文明整潔情況。

5.2.9查職業健康安全管理體系運行狀況:

5.2.9.1 查施工組織設計及分部(分項)工程的安全技術交底的審批交接手續和內容的全面性、針對性及執行情況

5.2.9.2項目安全保證計劃的編制及實施情況;

5.2.9.3危險源辨識、風險評價與策劃、風險控制措施的實施情況; 5.3各單位安全檢查的內容

5.3.1施工作業環境和秩序是否存有不安全因素和隱患,以及整改情況; 5.3.2各類機具、設施和安全防護設施是否完好無缺; 5.3.3安全教育培訓;

5.3.4安全技術措施編制、審批、落實情況; 5.3.5各崗、各部門的安全責任制是否落實; 5.3.6工程項目安全保證體系是否建立、運行;

5.3.7各級領導及管理人員參加班組安全活動有否評語、簽到; 5.3.8消防設施是否配備到位;

5.3.9違章違紀、未遂事故、事件是否處理及處理情況;

5.3.10施工現場的安全職能部門是否按建設主管部門要求配齊專(兼)職安全員。5.4公司級安全檢查的內容 5.4.1基本內容:

5.4.1.1安全管理體系運行情況;

5.4.1.2查安全生產八種臺帳(安全會議臺帳、安全檢查和隱患整改臺帳、安全經費使用臺帳、安全獎罰臺帳、新工人入廠及老工人換崗安全教育臺帳、特殊工種考核發證臺帳、工傷事故登記臺帳、一塔兩架驗收臺帳)的建帳與實際是否相符等情況;

5.4.1.3安全管理計劃、措施的制定和實施情況; 5.4.1.4各類機具、設施和安全防護設施是否完好無缺; 5.4.1.5施工生產現場直接作業環節安全規章制度的執行情況;

5.4.1.6施工現場、生產基地、生活基地的環境和秩序是否存有不安全因素和事故隱患,以及整改情況;

5.4.1.7基層安全日活動和安全講話是否認真進行,并有記錄; 5.4.1.8是否達到文明工地要求; 5.4.1.9消防管理是否落實到位;

5.4.1.10各類安全見證材料的記錄情況,臺帳管理情況;

5.4.1.11各類事故是否按“四不放過”的原則進行處理,是否有隱瞞不報情況。5.5專業性安全檢查和不定期安全檢查 5.5.1 公司每年應對電氣設備、危險物品、消防設施、起重機具、機運車輛、防塵防毒等分別進行專業性安全檢查;

6、檢查、監督的組織與管理

6.1公司負責按季度或按季節性、節假日組織的檢查和監督,由公司組織成立檢查組,由檢查組長負責編制檢查計劃,經安全主管理經理批準后,有檢查組長負責按照檢查計劃規定要求,對公司安全管理情況進行檢查。根據上級機關指令組織的檢查、監督按照此程序進行。

6.2各單位負責按月或按季節性、節假日組織的檢查和監督,由各單位安全管理部門協助本單位經理組織成立檢查組,由檢查組長負責編制檢查計劃,經安全主管理經理批準后,有檢查組長負責按照檢查計劃規定要求,對本單位安全管理情況進行檢查。

6.3公司或各單位根據施工生產的不同階段或專項業務管理需要組織的不定期檢查,應按照(7.

1、7.2)的原則組織實施。

6.4在施工生產過程中的安全員負責進行的檢查、監督,由各單位安全管理部門負責組織實施。

6.5班組各崗位的日常檢查、監督,由班組長按照作業分工組織實施。

7、檢查程序

7.1確定檢查范圍和內容

公司安全檢查的范圍和內容,應根據施工生產的實際和安全管理需要進行確定,并應符合以下要求:

7.1.1公司的檢查范圍和內容,由公司質安部提出建議,安全主管經理審批確定。7.1.2各單位的檢查范圍和內容,由本單位安全管理部門提出建議,經理審批確定。7.2編制檢查計劃

7.2.1 安全檢查前,檢查組組長應根據已確定的檢查范圍和內容,編制檢查計劃并按檢查計劃規定要求組織實施;但由各單位自行組織的小規模一般性檢查,可不編制檢查計劃,但應在檢查后建立檢查記錄。

7.2.2檢查計劃應包括以下內容: 7.2.2.1檢查的目的、依據; 7.2.2.2檢查涉及的部門單位和人員; 7.2.2.3檢查的內容和時間安排。7.3檢查的實施 7.3.1公司 7.3.1.1 總經理:負責公司全面的安全工作.每年至少進行一次不定期施工現場的巡回檢查主要檢查現場文明施工并形成記錄.7.3.1.2總工程師:主管公司安全施工技術及體系運行。每年至少進行二次不定期施工現場巡回檢查.并形成記錄。

7.3.1.5質安部:1)負責建立公司安全管理規章制度.每季度定期組織實施一次安全生產大檢查并形成記錄.2)組織并參加安全生產大檢查,協助有關單位對查出的問題制訂防范措施,并督促按期實現;3)經常性檢查施工現場的不安全因素,發現問題及時解決;4)不定期組織并參加安全技術措施實施情況的檢查,總結效果以改善勞動條件與工作環境,防止傷亡事故、職業中毒和職業病發生;4)不定期組織并參加對起重機械、機動車輛、危險物品的管理狀況的檢查。5)每年“五一”“十一”“元旦”“春節”定期組織固定場所消防大檢查并形成記錄.督促有關部門進行整改;6)每年不定期組織一次施工現場設備安全大檢查并形成記錄.7.3.2項目部

7.3.2.1項目經理:組織并參加安全生產檢查,對查出的事故隱患,要采取措施及時消除或暫時控制,確保安全生產;開工前,檢查到場的機具設備、人員能否滿足施工要求;

7.3.2.2項目總工程師:開工前,檢查安全技術措施的編制情況,開工后檢查實施情況;

7.3.2.3項目工程部:1)根據安全管理體系4.3.1要求,施工專業、工序、施工環境、業主及法律法規要求,識別危險源并進行風險評價確定重大危險源,在編制施工組織設計時,同時編制項目安全保證計劃及相應的安全技術措施,在檢查施工組織設計實施情況時,要檢查安全技術措施的實施情況、重大危險源的控制情況;2)經常性檢查工人的勞動條件,作業環境的安全性;3)按照安全技術規范定期檢查機械、起重等設備的安全管理,保證安全附件齊全、靈敏、有效;

7.3.2.4項目質安部:1)經常性監督檢查安全技術措施的實施;2)定期進行項目安全生產大檢查,發現有嚴重事故隱患的,應制止其作業,并立即報告項目施工經理;3)對安全生產管理制度及安全操作規程的執行情況進行監督檢查;4)對防護用品的質量和使用,進行監督檢查;5)建立項目安全設施臺帳、安全檢查臺帳、事故隱患整改臺帳。

7.3.2.5辦公室:不定期檢查現場特種作業人員登記臺帳與現場特種作業人員的符合性。經常性檢查工人的勞動防護用品發放情況;建立項目安全教育臺帳、安全檢查臺帳。建立勞動防護用品發放臺帳。

7.3.3施工隊 7.3.3.1隊長:1)經常性檢查工人的安全操作規程執行情況,對嚴格遵守安全規章,避免事故者,提出獎勵意見;對違章蠻干,造成事故者,提出懲罰意見;2)經常性檢查職工正確使用個人勞動防護用品情況;3)檢查工人對安全操作規程的執行情況,教育工人在任何情況下不違章蠻干,發現違章蠻干,立即制止。

7.3.3.2班組成員自查:工作區域的安全檢查、使用材料的安全檢查、工具的安全檢查、設備的安全檢查、交接班安全檢查、交付工程防護檢查及記錄檢查。

7.4安全大檢查步驟

7.4.1 召開首次會議,由檢查組長介紹檢查的目的、范圍和時間安排,確定檢查的方法、程序和陪檢人員。

7.4.2 按照檢查計劃規定,并經受檢單位確認的檢查范圍、內容和時間安排,進行現場安全管理情況和安全內部管理資料的檢查,及時記錄安全檢查的結果。

7.4.3在現場檢查的基礎上,對檢查收集到的客觀依據、材料匯總核實后,進行分析評價,確定整改項目,簽發隱患整改通知單,并經受檢單位有關人員簽字確認。

7.4.4 召開末次會議,由檢查組長介紹檢查情況,宣布檢查結論,確定隱患整改時間和驗證方法。

7.5檢查報告

7.5.1檢查結束后,檢查組長應負責組織編寫檢查報告,檢查報告內容應包括: 7.5.1.1檢查的目的、范圍和內容。7.5.1.2檢查的依據。

7.5.1.3檢查的受檢單位、工程項目名稱和檢查時間。7.5.1.4檢查的客觀評價和檢查結論。7.5.1.5檢查中發現的隱患整改項目清單。

7.5.2檢查報告發至各相關部門和單位,受檢單位要按整改期限要求組織整改。

8、隱患整改及驗收

8.1檢查中發現的事故隱患,檢查組應簽發隱患通知單,由受檢單位負責制定整改措施,明確整改責任人和整改期限,及時組織整改。對受客觀條件限制暫時不能整改的隱患,應采取相應的臨時措施,并報質安部備案,制定整改計劃列入公司隱患整改項目,按照相應的規定進行治理。

8.2隱患進行整改后,受檢單位應填寫隱患整改報告,按規定的期限上報隱患整改結果,由檢查負責人派專人進行隱患整改情況的驗收。

9、檢查記錄 檢查結束,檢查組應將檢查資料進行收集、整理,由質安部門實施歸檔管理,登記檢查臺帳,獎勵與處罰的情況也應登記臺帳。

10、考核

10.1安全檢查工作由公司質安部及各單位安全部門進行檢查考核。10.2考核以各項檢查內容為依據,并以現場整改情況為主要內容。10.3考核結果作為各類先進單位、個人的評比的依據。

二、隱患排查制度

1、公司所屬各級單位應建立定期和不定期的安全生產檢查制度,使安全檢查工作貫穿于生產施工的全過程,公司建立由分管領導和有關人員參加的安全檢查組織體系,切實加強領導,做好檢查工作。

2、安全檢查日期安排:公司每月組織一次安全生產大檢查,并開展定期不定期的安全檢查;班組每日班前班后必檢,日常檢查是指各部門和生產班組在日常工作中進行的涉及安全等方面常規性檢查,此項檢查應做到隨查隨改,無法整改的問題立即上報整改。

3、根據施工進展情況,組織對特種機械、電氣、腳手架等進行安裝驗收性檢查及不定期的專業檢查。

4、季節性檢查。各單位應針對(冬季、雨季、暑季、風季)氣候的特點,預防可能對安全施工生產帶來的危害,主要對防凍、防滑、防墜落、防火災、防中毒的各項措施為內容的檢查。

5、節前安全檢查。各單位應在元旦、春節、勞動節、國慶節等休假節日前,對施工現場庫房、食堂等進行安全、防火、防盜、防中毒的安全措施情況的檢查。

6、對查出的隱患問題,要逐項分析研究,并制定整改方案,做到定措施、定時間、定人員,立即整改,不得拖延,有些限于物質技術條件,當時不能解決的問題,應采取臨時安全措施,并定出計劃,按期完成。受檢查單位應按照“三定”(定人、定時間、定措施)的原則進行整改處理。

第三篇:安全生產隱患排查檢查制度

安全生產隱患排查檢查制度

為貫徹落實“安全第一”、“預防為主”的方針加強安全生產管理工作,切實保證我公司作業人員在工作中的安全與健康,特制定本制度。

1.認真貫徹執行各級人員安全生產責任制,每天公司安全員負責在本公司的所屬生產場地進行全面細致的檢查在生產過程中有無違章情況。每月組織公司有關人員進行檢查考評。

2.作好季節,節假日的安全檢查,公司內部成立檢查小組 將查出的問題和安全隱患,并記錄被查。

領導小組成員:

組長:劉偉

副組長:劉海東

組員:楊紅萬董立存高原馬向東白大順李向陽

3.在檢查過程中必須以安全生產責任制和安全技術操作規程和公司的各個相關規定為標準,要一步一步的細致的檢查并要評比打分。

4.開展經常性檢查,監督檢查生產現場人員安全行為及操作規程執行情況,公司安全員對檢查出的違章現象,進行批評教育并處罰,安全部記錄。

5.對檢查出的各種問題,責令班組及時整改不能整改的應及時上報

公司,待領導研究決定并采取措施。對查出隱患的班組要及時整改,以待公司檢查驗收,對整改的結果進行記錄登記。

6.認真落實崗位責任制巡回檢查制度,做好日常檢查和班組記錄的檢查工作。對本公司的施工項目要結合施工中存在的情況安排專人,監督、檢查對違章人員有權立即停止作業,以提高安全可靠性,確保安全施工。

第四篇:安全生產檢查及隱患排查制度

安全生產檢查及隱患排查制度

一、安全檢查制度

安全檢查是搞好安全生產,保證安全目標實現的必要措施,是加強安全生產科學管理,促進施工現場標準化,規范化的重要保證。為切實保障職工在生產過程中的生命安全和身體健康,參照中華人民共和國建設部《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99),特制訂本企業安全生產檢查制度 本制度規定了安全檢查的內容、形式和具體要求。

1、引用標準與政策規定

《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》、《企業職業健康安全/環境管理體系文件》、《企業安全生產責任制》。

2、領導職責和安全監督職能

2.1各級領導干部(包括班組長)應研究和制訂每次安全檢查的目的、要求,并采取必要的措施(如組織有關人員或親自參加)以保證安全檢查切實執行并達到要求。

2.2安全檢查是查找和消除不安全因素、事故隱患,治理整頓、建立良好的安全生產環境和秩序,搞好安全工作的重要手段之一。

2.3各級領導在布置檢查施工生產工作的同時,應布置檢查安全工作內容。

2.4安全檢查由各級安全部門負責組織進行,專業性安全檢查由各級責任部門組織進行。

3、檢查依據 3.1國家、地方政府的安全法律、法規及要求; 3.2上級部門的檢查和監督指令; 3.3公司安全管理規范、標準、制度等; 3.4施工作業的安全技術交底、要求等。

4、安全檢查的形式

4.1日常檢查:項目安全員、施工班組必須采取這種形式。

4.2定期檢查:公司、工程公司、分公司在規定的時間內定期進行安全檢查。項目部每星期不少一次的定期進行安全檢查。

4.3不定期檢查:根據上級和地方政府要求進行專項檢查、公司領導的巡查、特殊情況檢查、整改后的復查。

4.4專業性檢查:對特種設備、危險品、季節變化、塵毒防治等的檢查。

5、安全檢查的內容

不同類型和層次的安全檢查監督有其各自的內容和重點,具體按監督檢查計劃執行,一般情況下安全檢查監督包括以下內容:

5.1班組安全檢查的內容

5.1.1安全技術措施是否落實到施工作業中; 5.1.2工具、設備是否完好無缺;

5.1.3施工作業環境是否整潔安全,符合施工作業要求; 5.1.4勞動保護用品是否好用、正確使用。5.2施工現場安全檢查的內容:

5.2.1 查各種腳手架包括腳手板、跳板和斜道等的搭設是否符合規定要求,包括材質、結構和連接方法,防護措施是否齊全有效,腳手板和竹笆是否滿鋪,有無探頭板,是否搭前有措施、有交底,搭后履行分段驗收手續,嚴禁竹木、鋼材混合搭設,搭設人員有無符合要求的操作證;

5.2.2 查“三寶”的正確使用和“四口”、“五臨邊”的防護嚴密有效。檢查施工人員是否切實落實安全技術措施;

5.2.3查安全用電,實施JGJ46-88施工現場臨時用電安全技術規范,動力與照明是否分線架設并分裝觸電保安裝置,查在建工程的設施與臨近高壓線是否達到部頒標準要求,查線路架設、現場照明,開關箱、配備熔絲及變配電裝置是否符合規程要求。

5.2.4查垂直運輸架具是否設置可靠靈敏的高度限位,斷繩保險(塔吊四限位一保險),纜風繩的設置、鋼絲繩、架體、轉動系統、避雷等是否符合規程要求,井架安裝驗收是否履行規定的交接手續。

5.2.5 查施工機具安全防護裝置是否齊全有效,有無接地或接零保護裝置,有無漏電保護裝置,易燃、易爆器具是否達到安全距離,防爆裝置是否齊全有效,機操工持證上崗等。本周是否有違章違紀、未遂事故、事件的發生,以及其處理情況;

5.2.6查易燃、易爆物品倉庫的制度,崗位責任制,消防設施是否完好無損;

5.2.7查季節性安全措施的貫徹執行情況。

5.2.8 查施工現場的“七牌二圖”(施工單位及工地名牌[并附有監督電話]、工程概況、安全生產六大紀律牌、防火須知牌、十項安全技術措施牌、工地管理人員名單牌、安全生產無重大事故計數牌、施工現場平面圖、施工現場衛生包干圖),以及安全生產管理目標牌、安全生產保證體系要素分配牌、安全管理網絡圖牌等安全標志及施工現場的文明整潔情況。

5.2.9查職業健康安全管理體系運行狀況: 5.2.9.1 查施工組織設計及分部(分項)工程的安全技術交底的審批交接手續和內容的全面性、針對性及執行情況

5.2.9.2項目安全保證計劃的編制及實施情況;

5.2.9.3危險源辨識、風險評價與策劃、風險控制措施的實施情況; 5.3各單位安全檢查的內容

5.3.1施工作業環境和秩序是否存有不安全因素和隱患,以及整改情況; 5.3.2各類機具、設施和安全防護設施是否完好無缺; 5.3.3安全教育培訓;

5.3.4安全技術措施編制、審批、落實情況; 5.3.5各崗、各部門的安全責任制是否落實; 5.3.6工程項目安全保證體系是否建立、運行;

5.3.7各級領導及管理人員參加班組安全活動有否評語、簽到; 5.3.8消防設施是否配備到位;

5.3.9違章違紀、未遂事故、事件是否處理及處理情況;

5.3.10施工現場的安全職能部門是否按建設主管部門要求配齊專(兼)職安全員。

5.4公司級安全檢查的內容 5.4.1基本內容:

5.4.1.1安全管理體系運行情況;

5.4.1.2查安全生產八種臺帳(安全會議臺帳、安全檢查和隱患整改臺帳、安全經費使用臺帳、安全獎罰臺帳、新工人入廠及老工人換崗安全教育臺帳、特殊工種考核發證臺帳、工傷事故登記臺帳、一塔兩架驗收臺帳)的建帳與實際是否相符等情況; 5.4.1.3安全管理計劃、措施的制定和實施情況; 5.4.1.4各類機具、設施和安全防護設施是否完好無缺; 5.4.1.5施工生產現場直接作業環節安全規章制度的執行情況; 5.4.1.6施工現場、生產基地、生活基地的環境和秩序是否存有不安全因素和事故隱患,以及整改情況;

5.4.1.7基層安全日活動和安全講話是否認真進行,并有記錄; 5.4.1.8是否達到標準化工地要求; 5.4.1.9消防管理是否落實到位;

5.4.1.10各類安全見證材料的記錄情況,臺帳管理情況;

5.4.1.11各類事故是否按“四不放過”的原則進行處理,是否有隱瞞不報情況。

5.4.2各級安全要針對季節變化,要按如下重點進行: 5.4.2.1春季安全檢查檢查以防雷、防靜電為重點; 5.4.2.2夏季安全檢查以防暑降溫、防臺風防汛為重點; 5.4.2.3秋季安全檢查以防火、防凍保溫為重點;

5.4.2.4冬季安全檢查以防火、防爆、防煤氣中毒、防凍防凝、防滑為重點。

5.4.3節日前安全檢查以防盜、防觸電、消防為重點。5.5專業性安全檢查和不定期安全檢查

5.5.1 公司每年應對鍋爐、壓力容器、電氣設備、危險物品、消防設施、起重機具、機運車輛、防塵防毒等分別進行專業性安全檢查;

5.5.2公司在新裝置竣工及試運轉前、大檢修期間進行不定期安全檢查。

6、檢查、監督的組織與管理 6.1公司負責按季度或按季節性、節假日組織的檢查和監督,由公司保衛處協助質安部組織成立檢查組,由檢查組長負責編制檢查計劃,經安全主管理經理批準后,有檢查組長負責按照檢查計劃規定要求,對公司安全管理情況進行檢查。根據上級機關指令組織的檢查、監督按照此程序進行。

6.2各單位負責按月或按季節性、節假日組織的檢查和監督,由各單位安全管理部門協助本單位經理組織成立檢查組,由檢查組長負責編制檢查計劃,經安全主管理經理批準后,有檢查組長負責按照檢查計劃規定要求,對本單位安全管理情況進行檢查。

6.3公司或各單位根據施工生產的不同階段或專項業務管理需要組織的不定期檢查,應按照(7.

1、7.2)的原則組織實施。

6.4在施工生產過程中的安全員負責進行的檢查、監督,由各單位安全管理部門負責組織實施。

6.5班組各崗位的日常檢查、監督,由班組長按照作業分工組織實施。

7、檢查程序

7.1確定檢查范圍和內容

公司安全檢查的范圍和內容,應根據施工生產的實際和安全管理需要進行確定,并應符合以下要求:

7.1.1公司的檢查范圍和內容,由公司質安部提出建議,安全主管經理審批確定。

7.1.2各單位的檢查范圍和內容,由本單位安全管理部門提出建議,經理審批確定。

7.2編制檢查計劃

7.2.1 安全檢查前,檢查組組長應根據已確定的檢查范圍和內容,編制檢查計劃并按檢查計劃規定要求組織實施;但由各單位自行組織的小規模一般性檢查,可不編制檢查計劃,但應在檢查后建立檢查記錄。

7.2.2檢查計劃應包括以下內容: 7.2.2.1檢查的目的、依據; 7.2.2.2檢查涉及的部門單位和人員; 7.2.2.3檢查的內容和時間安排。7.3檢查的實施 7.3.1公司

7.3.1.1 總經理:負責公司全面的安全工作.每年至少進行一次不定期施工現場的巡回檢查主要檢查現場文明施工并形成記錄.7.3.1.2施工經理:1)主管公司安全施工生產及體系運行.每年至少進行二次不定期施工現場巡回檢查主要是專業性檢查及現場文明施工檢查.并形成記錄.2)檢查、總結、評比安全生產工作后,立即向經理匯報;3)并負責檢查本系統范圍內的女工和未成年工的特殊保護。

7.3.1.3總工程師:主管公司安全施工技術及體系運行。每年至少進行二次不定期施工現場巡回檢查.并形成記錄

7.3.1.4 工會主席:主管公司職工的衛生健康.每年至少進行一次不定期施工現場的巡回檢查并形成記錄.7.3.1.5質安部:1)負責建立公司安全管理規章制度.每季度定期組織實施一次安全生產大檢查并形成記錄.2)組織并參加安全生產大檢查,協助有關單位對查出的問題制訂防范措施,并督促按期實現;3)經常性檢查施工現場的不安全因素,發現問題及時解決;4)不定期組織并參加安全技術措施實施情況的檢查,總結效果以改善勞動條件與工作環境,防止傷亡事故、職業中毒和職業病發生;4)不定期組織并參加對起重機械、電氣設備、鍋爐、壓力容器、氣瓶、安全裝置、機動車輛、危險物品的管理狀況的檢查。

7.3.1.6 保衛處:每年“五一”“十一”“元旦”“春節”定期組織固定場所消防大檢查并形成記錄.督促有關部門進行整改;

7.3.1.7施工部:每年不定期組織一次施工現場設備安全大檢查并形成記錄.7.3.1.8人力資源部:每年不定期組織一次對分包商、供方大檢查并形成記錄.7.3.1.9經理辦公室:每年年終定期檢查辦公用品、水電的耗費情況并形成記錄向主管領導匯報。

7.3.1.10經營部:每年年終定期組織檢查安全技術措施費用的專款專用情況。

7.3.2項目部

7.3.2.1項目經理:組織并參加安全生產檢查,對查出的事故隱患,要采取措施及時消除或暫時控制,確保安全生產;

7.3.2.2項目施工經理:開工前,檢查到場的機具設備、人員能否滿足施工要求;

7.3.2.3項目總工程師:開工前,檢查安全技術措施的編制情況,開工后檢查實施情況;

7.3.2.4項目工程部:1)開工前,根據安全管理體系4.3.1要求,施工專業、工序、施工環境、業主及法律法規要求,識別危險源并進行風險評價確定重大危險源,在編制施工組織設計時,同時編制項目安全保證計劃及相應的安全技術措施,在檢查施工組織設計實施情況時,要檢查安全技術措施的實施情況、重大危險源的控制情況;2)經常性檢查工人的勞動條件,作業環境的安全性;3)按照安全技術規范定期檢查機械、電氣、起重、鍋爐、受壓容器等設備的安全管理,保證安全附件齊全、靈敏、有效;

7.3.2.5項目質安部:1)經常性監督檢查安全技術措施的實施;2)定期進行項目安全生產大檢查,發現有嚴重事故隱患的,應制止其作業,并立即報告項目施工經理;3)對安全生產管理制度及安全操作規程的執行情況進行監督檢查;4)對防護用品的質量和使用,進行監督檢查;5)建立項目安全設施臺帳、安全檢查臺帳、事故隱患整改臺帳。

7.3.2.6辦公室:不定期檢查現場特種作業人員登記臺帳與現場特種作業人員的符合性。經常性檢查工人的勞動防護用品發放情況;建立項目安全教育臺帳、安全檢查臺帳。

7.3.2.7供應科:建立勞動防護用品發放臺帳。7.3.3施工隊

7.3.3.1隊長:1)經常性檢查工人的安全操作規程執行情況,對嚴格遵守安全規章,避免事故者,提出獎勵意見;對違章蠻干,造成事故者,提出懲罰意見;2)經常性檢查職工正確使用個人勞動防護用品情況;

7.3.3.2付隊長:經常性檢查工人對安全操作規程的執行情況,教育工人在任何情況下不違章蠻干,發現違章蠻干,立即制止。

7.3.3.3班組成員自查:工作區域的安全檢查、使用材料的安全檢查、工具的安全檢查、設備的安全檢查、交接班安全檢查、交付工程防護檢查及記錄檢查。

7.4安全大檢查步驟

7.4.1 召開首次會議,由檢查組長介紹檢查的目的、范圍和時間安排,確定檢查的方法、程序和陪檢人員。

7.4.2 按照檢查計劃規定,并經受檢單位確認的檢查范圍、內容和時間安排,進行現場安全管理情況和安全內部管理資料的檢查,及時記錄安全檢查的結果。

7.4.3在現場檢查的基礎上,對檢查收集到的客觀依據、材料匯總核實后,進行分析評價,確定整改項目,簽發隱患整改通知單,并經受檢單位有關人員簽字確認。

7.4.4 召開末次會議,由檢查組長介紹檢查情況,宣布檢查結論,確定隱患整改時間和驗證方法。

7.5檢查報告

7.5.1檢查結束后,檢查組長應負責組織編寫檢查報告,檢查報告內容應包括:

7.5.1.1檢查的目的、范圍和內容。7.5.1.2檢查的依據。

7.5.1.3檢查的受檢單位、工程項目名稱和檢查時間。7.5.1.4檢查的客觀評價和檢查結論。7.5.1.5檢查中發現的隱患整改項目清單。

7.5.2檢查報告發至各相關部門和單位,受檢單位要按整改期限要求組織整改。

8、隱患整改及驗收

8.1檢查中發現的事故隱患,檢查組應簽發隱患通知單,由受檢單位負責制定整改措施,明確整改責任人和整改期限,及時組織整改。對受客觀條件限制暫時不能整改的隱患,應采取相應的臨時措施,并報質安部備案,制定整改計劃列入公司隱患整改項目,按照相應的規定進行治理。

8.2隱患進行整改后,受檢單位應填寫隱患整改回執單,按規定的期限上報隱患整改結果,由檢查負責人派專人進行隱患整改情況的驗收。

9、檢查記錄

檢查結束,檢查組應將檢查資料進行收集、整理,由質安部門實施歸檔管理,登記檢查臺帳,獎勵與處罰的情況也應登記臺帳。

10、考核

10.1安全檢查工作由公司質安部及各單位安全部門進行檢查考核。10.2考核以各項檢查內容為依據,并以現場整改情況為主要內容。10.3考核結果作為各類先進單位、個人的評比的依據。

二、隱患排查制度

1、公司所屬各級單位應建立定期和不定期的安全生產檢查制度,使安全檢查工作貫穿于生產施工的全過程,公司建立由分管領導和有關人員參加的安全檢查組織體系,切實加強領導,做好檢查工作。

2、安全檢查日期安排:公司每季度組織一次安全生產大檢查,并開展定期不定期的安全檢查;分公司、項目經理部不超過每月組織一次安全檢查;項目部、車間、作業隊不超過每兩周組織一次安全檢查;班組每日班前班后必檢,日常檢查是指各部門和生產班組在日常工作中進行的涉及安全等方面常規性檢查,此項檢查應做到隨查隨改,無法整改的問題立即上報整改。

3、各施工單位還應根據施工進展情況,組織對特種機械、電氣、鍋爐、龍門架、腳手架等進行安裝驗收性檢查及不定期的專業檢查。

4、季節性檢查。各單位應針對(冬季、雨季、暑季、風季)氣候的特點,預防可能對安全施工生產帶來的危害,主要對防凍、防滑、防墜落、防火災、防中毒的各項措施為內容的檢查。

5、節前安全檢查。各單位應在元旦、春節、勞動節、國慶節等休假節日前,對現場車間、庫房、食堂等進行安全、防火、防盜、防中毒的安全措施情況的檢查。

6、對查出的隱患問題,要逐項分析研究,并制定整改方案,做到定措施、定時間、定人員,立即整改,不得拖延,有些限于物質技術條件,當時不能解決的問題,應采取臨時安全措施,并定出計劃,按期完成。受檢查單位應按照“三定”(定人、定時間、定措施)的原則進行整改處理。

第五篇:安全生產檢查和隱患排查治理制度

安全生產檢查和隱患排查治理制度

第一條

為加強江南路橋一公司(以下簡稱一公司)安全生產事故隱患排查治理工作,有效防止和減少各類事故,全面實現一公司安全生產,制定本辦法。

第二條

安全生產事故隱患(以下簡稱事故隱患)是指在生產、經營和建設過程中違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程和安全生產管理制度的規定,或者因其他因素在生產經營活動中存在有可能導致事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。

第三條

本辦法適用于一公司所屬各單位。

事故隱患分類

第四條

一般事故隱患:是指危害和整改難度較小,發現后能夠立即整改排除的隱患。

第五條

重大事故隱患:是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停工、停產,并經過一定時間整改治理方能排除,或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。

責任分工

第六條

一公司主管安全的公司領導責任分工。

(一)負責審批一公司上報的重大事故隱患項目;

(二)負責審批一公司重大事故隱患治理資金。第七條

各單位和作業部級領導責任分工。

(一)組織貫徹落實上級關于事故隱患排查治理的要求和規定,并結合本單位實際,制定本單位的事故隱患排查治理工作方案和相關管理細則;

(二)組織并參加本單位事故隱患排查工作和事故隱患整改治理,對暫時解決不了的事故隱患逐級上報;

(三)按月組織研究本單位事故隱患排查治理工作開展情況,布置有關專業部門制定事故隱患治理方案,對一時不能解決的隱 患,組織制定相應措施和應急處置預案,落實事故隱患治理資金;

(四)組織對相關外協單位的事故隱患排查工作。

第八條

各專業系統責任分工。

(一)拌和場

1、發現危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時,要立即下達停產、停工處理指令,不得違章指揮;

2、對于發現的事故隱患要做好生產平衡工作,調整運行方式及時安排時間進行解決;

3、處理事故隱患時,做好易爆等燃料物資運輸;

(二)機務科

1、組織開展設備設施的安全檢查,對發現的事故隱患及時組 織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施;

2、組織制訂設備、設施事故隱患整改方案、應急預案以及事故隱患治理資金的申請、安排,并組織事故隱患治理工程、項目的實施;

3、組織對檢修部門作業現場和日常管理中隱患進行檢查工作,對存在隱患整改治理工作監督檢查。

(三)實驗室

1、組織對衡器、計控保護系統的隱患排查工作,對存在隱患整改治理工作監督檢查;

2、組織轄區內作業層及化學品的事故隱患檢查工作,對發現的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施。

(四)安全科

1、組織開展崗位勞動紀律情況和勞務用工管理情況的檢查,對存在隱患組織落實;

2、組織開展消防、交通、治安專業的安全檢查,對發現的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施;

3、對發現、排除和舉報事故隱患的有功人員實施獎勵,并根據一公司領導批復,組織做好獎勵的審核、兌現。

(五)辦公室

1、組織開展食品衛生、行為規范、職工后勤的安全檢查,對發現的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施;

2、組織制訂公共衛生等隱患整改方案、應急預案,對事故隱患治理工作組織實施;

3、組織對綠化、保潔單位作業現場和日常管理中隱患進行檢查工作,對存在隱患整改治理工作監督檢查。

(六)財務科

在編制資金預算的同時,將事故隱患治理資金納入資金預算安排,并對提出的事故隱患治理資金進行審核,保證事故隱患治理資金的落實。

(七)工程科

1、組織開展工程建設項目的安全檢查,對發現的事故隱患及時組織整改治理,對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施;

2、組織制訂在建工程、設施事故隱患整改方案,對事故隱患治理工作組織實施;

3、組織對工程單位施工現場和日常管理中隱患進行檢查工作,對存在隱患整改治理工作監督檢查。

(八)施工隊

1、發現危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時,要立即下達停產、停工處理指令,不得違章指揮;

2、對于發現的事故隱患要做好生產平衡工作,調整運行方式及時安排時間進行解決;

3、處理事故隱患時做好易爆等燃料物資運輸;

第四章

事故隱患的排查與統計上報

第九條

公司一把手,是本單位事故隱患排查治理的第一責任人,對本單位事故隱患的排查治理全面負責。

第十條

在事故隱患排查中,各單位按照區域分工、包機制度明確每臺設備、設施、每個區域、部位事故隱患排查的責任人,對所轄設備設施、區域的事故隱患排查工作負責,及時發現事故隱患,并及時上報或組織處理。

第十一條

應依據法律、法規、標準、規章、規程和某公司的有關規定,班組按班次、作業區按日、作業部按周、公司層按月組織進行事故隱患排查工作。

第十二條

單位事故隱患排查分部門級、區域級和班組級三級排查制度,均建立“隱患項目登記、處理臺帳”,由上一級主管負責人進行檢查和簽認。第十三條

各專業系統應按照各自的工作范圍、職責分工,分別組織進行事故隱患排查治理工作,并將工作開展情況按時限要求向上級領導和安全專業匯報。

第十四條

對檢查發現的各類事故隱患,應逐級進行登記或上報。

(一)一般事故隱患

1、班組應及時處理,并記錄在安全工作日志中;

2、當日不能解決的事故隱患由班組上報作業區,由作業區填寫“隱患項目登記、處理臺帳”,并明確整改時限、負責人和控制措施;

3、一周內不能解決的事故隱患由作業區上報作業部,由作業部組織制定整改計劃。采取控制措施,并落實到崗到人,同時填寫“隱患項目登記、處理臺帳”。

(二)重大事故隱患:應立即上報部領導和一公司有關專業部門。報告內容應當包括:

1、隱患的現狀及其產生原因;

2、隱患的危害程度和整改難易程度分析;

3、隱患的治理方案;

4、防止發生事故的控制措施。第十五條

各部門事故隱患排查治理情況應按月、年進行統計,向公司安全專業分別上報上月及上一年“安全生產事故隱患排查治理月度、年報表”,“安全生產事故隱患排查登記表”,“生產安全事故隱患排查登記匯總表”。統計分析表應由主管領導簽字,實行零報告制度。

第十六條

各部門有權對所管轄的專業范圍內發現的事故隱患向責任單位下達隱患整改指令書,并督促進行治理整改要求并及時進行反饋。

第十七條

將生產經營項目、場所、設備單位,應當與承包、承租單位簽訂安全生產管理協議,并在協議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。業主單位對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有統一協調和監督管理的職責。

第五章

事故隱患的治理

第十八條

事故隱患排查治理應本著邊排查、邊整改和“三定四不推”的原則,嚴格按照“責任落實、措施落實、資金落實、時限 落實”的要求,組織開展事故隱患治理整改,確保治理整改到位。第十九條

一般事故隱患:責任單位應限期治理;重大事故隱患:由一公司組織專業部門制定整改方案,采取強制性監控措施,進行限期整改。

整改方案應包括以下內容:

(一)整改的目標和任務;

(二)采取的方法和措施;

(三)經費和物資的落實;

(四)負責整改的機構和人員;

(五)整改的時限和要求;

(六)安全措施和應急預案。

第二十條

重大事故隱患需一公司安排計劃治理的,隱患所在單位應提出具體整改方案,及時上報一公司安全專業,并制定詳細完善的應急處置措施。

第二十一條

重大事故隱患責任單位在整改結束后,應及時向一公司安全科提出驗收申請,由某公司對事故隱患治理情況進行現場驗收或向上級提出驗收申請。

第二十二條

暫時整改不了的事故隱患,要采取有效措施,加強控制。無法保證安全的,應在停產或停止使用的情況下進行事故隱患治理整改。并根據其級別,分別由所在單位進行檢查,檢查主體為對應級別的負責人或分管專業。第六章

事故隱患的獎勵和處罰 第二十三條

建立事故隱患報告和舉報獎勵制度,鼓勵、發動職工發現和排除事故隱患,對發現、排除和舉報事故隱患的有功人員,經單位申報、專業部門審核、一公司批準后,給予一次性獎勵,獎勵標準按某公司相關規定執行。

第二十四條

根據事故隱患所在部位,按照區域分工對責任人落實考核。凡被公司級專業管理查出的事故隱患,對責任單位考核500-2000元/項,對單位行政一把手考核200元/項;凡被部門專業管理查出的事故隱患,對責任區域考核200-1000元/項,對區域長考核200元/項;凡被部門區域長查出的事故隱患,對責任班組考核200-500元/項,對班組長考核100元/項。

第二十五條

未按規定對事故隱患進行排查、整改或上報,導致發生事故,對責任單位及責任人進行嚴格考核。情節嚴重的,由某公司專業部門提出意見,按有關規定進行處理。

江南路橋一公司

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