第一篇:校車安全檢查隱患排查制度
校車安全檢查隱患排查制度
為建立幼兒園校車安全檢查和隱患排查,治理長效機制,強化安全事故發(fā)生,根據(jù)上級有關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)文件精神,給合我園實際制定本制度。
一 校車安全和隱患排查工作,園長為本位第一責任人,對校長安全工作全面負責,駕駛員及隨車教師應落實崗位責任要求,確保校車安全運作。
二、建立實時檢查巡查,日排查等安全檢查和隱患排毒治理制度,將安全檢查和隱患排查治理日常化,及時發(fā)現(xiàn)并及時排除各類事故隱患。
三、隱患排查治理工作的監(jiān)管,按照誰主管誰負責的原則進行。
四、對安全檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時上報主管及登記,建立隱患排查臺帳。
五、每月召開一次全園教職工會議,研究解決隱患中存在的問題并進行安全教育培訓。
2014年訂
幼兒園乘車安全管理制度
為確保每一位幼兒乘車(校車)的安全,避免出現(xiàn)安全事故,特制訂如下乘車管理制度。幼兒園專門成立校車安全管理領(lǐng)導小組。由園長擔任組長,嚴把幼兒園校車制度落實關(guān),做好“四定”即定人、定車、定時、定點。
2、定人:幼兒園根據(jù)幼兒乘車人數(shù)將乘車上下學的幼兒分成幾個路隊,排出各線路《幼兒乘車考勤表》《校車接送輪流表》做到分工明確,責任到人。
3、定時:幼兒園根據(jù)幼兒乘車遠近距離,排出幾個不同時間段的幼兒上、下學時間表,保證接送車輛按計劃時間有序運作。
4、定車:幼兒園根據(jù)乘車人婁的分布情況規(guī)劃線路,落實車輛,張貼校車標志,協(xié)同簽定幼兒乘車責任合同。
5、定點:①幼兒放學,統(tǒng)一指定地點排隊,隨車老師護送幼兒上車,由校車送到指定的下車地點。②幼兒上學,根據(jù)幼兒分布情況,設立幼兒乘車點,由隨車老師組織排隊有序上車,乘車幼兒不得隨意選擇乘車地點和其它車輛。
2014年訂
第二篇:安全檢查制度及隱患排查制度
安全檢查制度及隱患排查制度
安全檢查制度及隱患排查制度1
一、各級職責及負責人
本公司主管安全工作的負責人對本公司事故隱患排查治理工作全面負責,各項目部應成立由分管安全項目副經(jīng)理、項目部技術(shù)負責人、專(兼)職安全員、施工技術(shù)人員、作業(yè)班(組)長等相關(guān)人員參加的事故隱患排查治理小組,負責項目事故隱患的排查治理工作。
各項目部要把隱患排查治理工作貫徹到生產(chǎn)活動全過程中,建立實時檢查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度,明確排查地點、項目、標準、責任,將隱患排查治理日常化。應當建立事故隱患排查治理的檔案臺賬制度、監(jiān)控和應急管理制度、掛牌制度、限期整改銷號制度、專項資金使用制度、崗位責任制度、統(tǒng)計分析制度、公告公示制度、定期報告和舉報獎勵等制度,及時組織事故隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)并排除從業(yè)人員存在的各類違章行為和帶病運行的設備、設施及生產(chǎn)場所的各類事故隱患。
事故隱患排查治理小組每月結(jié)合綜合性安全檢查,組織安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員及其他相關(guān)人員開展季節(jié)性事故隱患排查、專項事故隱患排查及法定節(jié)假日前期事故隱患排查工作,及時排查事故隱患。對查出的隱患,應盡快制訂及落實下發(fā)隱患整改通知單,各被排查項目(部門)應針對查出的事故隱患,盡快制訂及落實隱患治理方案。對于一般事故隱患應立即組織人員限期整改;對于重大事故隱患,應按本制度第十二條規(guī)定報送公司有關(guān)部門。
本公司任何部門和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向本公司主要負責人、分管領(lǐng)導、報告。各級領(lǐng)導或部門接到事故隱患報告后,應當按照職責分工立即組織核實并組織整改
二、資金
本公司主要負責人以及財務應當保證隱患排查治理所需的資金,隱患排查與治理所需的資金由公司從安全專項資金中解決,要保證有充足的資金整改治理隱患并落實到位。
三、隱患排查方法
采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等多種方式進行隱患排查工作,至少每月進行一次綜合檢查,確保“橫向到邊,縱向到底",不留死角,不留漏洞。
四、排查治理的重點
在隱患排查中應突出重點,一是供電、供水、供氣設備的安全運行狀況必查;二是崗位操作人員接受安全技能培訓、安全教育、持證上崗、勞動保護、自覺執(zhí)行操作規(guī)范和應急處置技能情況必查;三是本公司應急救援預案、救援物資儲備、與縣政府部門應急聯(lián)動機制必查;四是廢棄儀器處置安全管理制度的建立和執(zhí)行情況必查
五、隱患治理
為強化項目部安全生產(chǎn)管理,迅速消除安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,最大限度的減少事故,有效遏制安全責任事故的發(fā)生,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定,結(jié)合項目部實際,特制定本制度。
(一)隱患及其分類
1、隱患:本制度所指隱患,是指可導致事故發(fā)生的危險狀態(tài),人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理上的缺陷。
2、隱患分類:一般隱患系指危險性較低、事故影響或損失較小的隱患;重大隱患系指危險性較大、事故影響或損失較大的隱患;特別重大隱患系指危險大、事故影響或損失大的隱患。
(二)隱患整改原則。
1、“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則。
2、“抓生產(chǎn)必須先抓隱患整改”和“誰主管、誰負責”原則。
3、“誰存在事故隱患,誰負責籌措資金進行整改”和迅速、及時、徹底完成徹底隱患整改原則。
4、實行隱患部門及主要負責人負責制,重特大隱患整改期間晝夜監(jiān)控和重特大隱患整改逐級上報制。
(三)隱患建檔
所有隱患必須建立隱患檔案,重特大事故隱患應“一事一檔”。隱患檔案一般包括:隱患部門、具體位置或部位、類型、相關(guān)圖片、整改方案、整改責任部門、責任人,整改期限及標準要求,隱患整改階段性總結(jié)及情況反饋意見、隱患注銷和按照“四不放過”的原則查處事故隱患等相關(guān)資料。
(四)隱患整改
1、人的不安全行為整改,本著“發(fā)現(xiàn)一處,隨時消滅一處”的整改原則,對人為隱患,要通過加強安全宣傳教育,嚴抓各項制度落實,強化考核,拒絕“三危”現(xiàn)象,努力提高全員遵章守紀的自覺性和安全防范意識,消除人的不安全行為。
2、物的不安全隱患整改,要增加必要的安全投入,及時按相應技術(shù)規(guī)范和標準要求維修、加固、整治隱患部位,重視隱患部位的養(yǎng)護和跟蹤監(jiān)控,加強現(xiàn)場管理,建立隱患整改信息聯(lián)絡體系,確保隱患整改措施得力,責任到人,整改到位。
3、隱患整改要按計劃及時限要求完成。對一時不能整改徹底或整改期限長的,要采取強有力和切實可行的安全監(jiān)控及防范措施,制定相應的重特大險情和安全事故應急處理預案,嚴格24小時晝夜值班制和領(lǐng)導帶班制,確保萬無一失。
(五)隱患整改監(jiān)督檢查
1、項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督系統(tǒng)內(nèi)隱患整改工作,隱患部門對隱患整改的具體方案實施、監(jiān)控、安全防范具體負責。
2、要建立隱患整改定期調(diào)度制度。隱患部門每周檢查一次整改情況,項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組或委托其辦公室每月督查一次全項目部隱患整改情況。
六、資料建檔
本公司建立隱患排查情況定期報告制度,建立本公司逐級報告隱患自查自改情況制度,本公司每月25日前要向上級部門報送隱患自查自改情況表,本公司當月排查和整改的較大隱患,應以書面形式上報。本公司發(fā)現(xiàn)重大隱患和緊急情況時,本公司主要負責人應立即報告上級部門并通報當?shù)卣1竟緦ε挪槌龅氖鹿孰[患,按照事故隱患的等級進行登記,建立事故隱患信息檔案,并按照職責分工實施監(jiān)控治理。
七、上報程序
(1)各級檢查組織和人員,對查出的問題隱患都要逐項分析研究,并及時落實整改措施,工段(班組)能整改的不交部門,部門能整改的不交公司。
(2)對嚴重威脅安全生產(chǎn)但有整改條件的隱患項目,應下達《隱患整改通知書》,限期整改。
(3)對物質(zhì)技術(shù)條件和其它客觀因素暫時不具備整改的重大隱患,必須采取應急的防范措施,并納入計劃,限期解決或停產(chǎn)。
(4)企業(yè)無力解決的重大事故隱患,應書面向上級主管部門和當?shù)卣畧蟾妗9靖鞣N組織和人員都應將查出的隱患和整改情況報公司安全管理部門,重大隱患及整改情況由安全管理部門匯總并存檔,上報公司。
(5)必要時,由安全管理部門上報縣(市、區(qū))安監(jiān)部門備案。重大事故隱患報告。內(nèi)容應當包括:
1、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因
2、隱患的危害程度和整改難易程度分析
3、隱患的治理方案
八、統(tǒng)計分析
本公司應當每季、每年對本公司事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,并分別于下一季度后5日內(nèi)和下一年1月31日前向上級部門報送書面統(tǒng)計分析表。統(tǒng)計分析表應當由本公司主要負責人簽字。對于重大事故隱患,除依照前款規(guī)定報送外,應當及時向上級部門報告。
九、應急處理
為了保證工程施工的順利進行,進一步增強施工人員的安全防范意識,完善和加強施工的安全管理工作,建立和健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),增強處理突發(fā)事件的應變能力,快速、及時、妥善處理本工程施工過程中發(fā)生的重大安全事故,做好應急處置和搶險救援的`組織工作,最大限度的避免事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害,確保項目安全生產(chǎn)總目標的順利實現(xiàn),項目部成立了以項目經(jīng)理胡湛軍為組長的安全領(lǐng)導小組和事故應急分隊。全面領(lǐng)導項目部的安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的處理事宜,項目部的日常安全生產(chǎn)工作由安全保衛(wèi)科進行組織和實施,逐級簽定安全保證責任狀,自上而下形成安全保證體系。
1、組織檢查各施工隊現(xiàn)場及其它生產(chǎn)部門的安全隱患,落實各項安全生產(chǎn)責任制,貫徹執(zhí)行各項安全防范措施及各種安全管理制度。 2、加強對應急事故處理方法的教育和學習,以及配備相應工具和器材。對所有施工作業(yè)人員進行一次全面的事故處理教育和學習,掌握基本的事故一般處理方法,學會基本的自救、他救措施。
3、事故發(fā)生后,要求現(xiàn)場人員切不可驚惶失措,要有組織,統(tǒng)一指揮,及時采用科學的搶救方法和現(xiàn)場急救措施,盡量制止事故蔓延擴大,最大限度地減小事故造成的傷亡程度和財產(chǎn)損失。
4、安全領(lǐng)導小組主要領(lǐng)導及安全負責人均配置手機,每個施工工班應配備手機。事故發(fā)生后,該工班應立即通知項目部專職安全負責人,專職安全負責人應立即通知項目領(lǐng)導,以利于及時做出決策,安全領(lǐng)導小組根據(jù)事故等級及時上報上級有關(guān)部門領(lǐng)導。
5、事故發(fā)生后,附近的人員、材料、機械應立即無條件投入搶救工作,并服從統(tǒng)一組織,指揮和領(lǐng)導。項目部及各施工隊應隨時準備好交通工具,以備萬一。
6、災害過后,應保護好現(xiàn)場,進行事故調(diào)查、取證,處理事故及善后工作,恢復生產(chǎn)等工作。
7、總結(jié)預案實施情況,做好分析、總結(jié)工作,進一步完善預案。
十、獎懲
公司將建立隱患排查治理工作獎懲機制,對未定期排查事故隱患或未及時有效整改事故隱患的項目和個人,追究責任;對在隱患排查治理工作中成效突出的項目和個人給予獎勵。
(一)對不及時報告、隱報、瞞報重大事故隱患的項目部(部門),處項目部(部門)主要負責人1000元罰款。處項目部20xx元罰款。
(二)對查出的事故隱患,在整改過程中不制定治理方案或制定的方案不可行的,處項目部技術(shù)負責人500元罰款。
(三)對查出的事故隱患,不及時進行整改治理,在事故隱患未消除前,擅自進行生產(chǎn)作業(yè)的,處項目部生產(chǎn)主要責任人1000元罰款。
(四)對不及時報送事故隱患排查治理統(tǒng)計分析表的,處專(兼)職安全管理人員500元罰款。
(五)對于事故隱患不按期治理或治理不徹底的項目(部門),處項目部20xx元罰款
(六)對發(fā)現(xiàn)、排除和報告事故隱患有功人員,給予獎勵和表彰。
安全檢查制度及隱患排查制度2
一、總則
建立健全項目安全檢查制度,是識別和預防事故發(fā)生的一種重要保證手段,安全檢查可以及時了解施工生產(chǎn)中存在的不安定因素,制定安全措施進行預防,從而改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,達到最佳安全狀態(tài),保障安全生產(chǎn)。
二、安全檢查的內(nèi)容
檢查主要依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》進行,檢查思想重視程度、組織領(lǐng)導、規(guī)章制度、安全管理技術(shù)資料、安全措施、安全設施、機械設備、操作行為、勞保用品使用、現(xiàn)場隱患、施工環(huán)境安全、違章及傷亡事故報告處理、安全培訓教育與持證上崗、現(xiàn)場文明施工。專業(yè)檢查主要依據(jù)國家規(guī)范,查結(jié)構(gòu)、設備技術(shù)狀況、安全防護裝置設施、各種檢測數(shù)據(jù)、作業(yè)環(huán)境狀況、操作人員技術(shù)熟練程度。安全檢查的內(nèi)容應根據(jù)施工生產(chǎn)特點,制定針對性檢查項目、標準,做到“十查”、“十看”。
1、“十查”
查安全帽的佩戴、查安全帶的使用、查安全網(wǎng)的張設、查保護器的靈敏、查電力線的架設、查腳手架的搭設、查預留洞的防護、查臨邊設施防護、查機器具的安裝、查滅火器材配備
2、“十看”
看安全管理制度、看安全保護措施、看安全施工方案、看操作工人技能、看安全質(zhì)量要求、看安全達標規(guī)劃、看安全思想動態(tài)、看安全臺帳記錄、看安全責任獎懲、看傷亡事故處理
三、安全檢查形式與頻次
安全檢查分定期性、經(jīng)常性、季節(jié)性及節(jié)假日、自檢、互檢和交接檢查、等形式。安全檢查的組織形式根據(jù)檢查目的`、內(nèi)容確定,因此參加安全檢查的人員組成,應根據(jù)檢查內(nèi)容確定參加檢查的部門、專業(yè)人員。
1、定期檢查:(1)項目部每周對施工現(xiàn)場組織進行一次安全檢查,由項目領(lǐng)導帶領(lǐng)項目技術(shù)負責人、安全員、施工員認真檢查,安全員做好紀錄。(2)生產(chǎn)班組每天組織一次安全檢查。
2、經(jīng)常性檢查:在施工過程中進行經(jīng)常性的安全檢查,能及時發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,保證施工(生產(chǎn))正常進行。經(jīng)常性安全檢查主要包括:⑴班組班前、班后崗位安全檢查。 ⑵安全管理人員及領(lǐng)導安全值日人員日常巡回安全檢查。 ⑶生產(chǎn)管理人員在檢查生產(chǎn)同時檢查安全。
2、專項治理安全檢查:專業(yè)性安全檢查根據(jù)安全生產(chǎn)需要進行如:起重作業(yè)、腳手架、施工用電、塔吊、機械、高大模架、深基坑、防塵防毒、文明施工等進行單項檢查。
3、季節(jié)性及節(jié)假日安全檢查:項目經(jīng)理部季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點,可能對施工造成的危害、不良影響組織的檢查。主要有:以夏季防暑降溫為重點的安全檢查;汛期施工安全檢查;冬期施工安全檢查;防火、防煤毒工作安全檢查;大風季節(jié)施工安全檢查;大雪、大雨天過后安全檢查等。項目經(jīng)理要帶領(lǐng)安全員、施工員按照季節(jié)性措施組織進行季節(jié)性及節(jié)假日前后的安全檢查。節(jié)假日(特別是春節(jié)、秋收、麥收)前后防止職工紀律松懈、思想麻痹等進行檢查。節(jié)日加班,更要加強對班組人員的安全教育,同時要認真檢查安全防范措施的落實。
4、施工現(xiàn)場還要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢查:⑴自檢:班組作業(yè)前、后對自身所處的環(huán)境和工作程序要進行安全檢查,可隨時消滅不安全隱患。 ⑵互檢:班組之間開展的安全檢查,可以做到互相監(jiān)督、共同遵章守紀。 ⑶交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序施工使用前,應出工長、作業(yè)隊安全員、班組長及其他有關(guān)人員參加,進行安全檢查或驗收,確認無誤或合格辦理工序交接卡,方能交給下道工序使用。如腳手架、井字架、塔吊、安全網(wǎng)支設、孔洞臨邊的防護等,在搭設和使用前,都要經(jīng)過交接檢查。
四、安全檢查的標準與方法
(一)安全檢查的標準
(1)可結(jié)合工程的類別、特點,依據(jù)國家、行業(yè)或地方頒布的標準要求執(zhí)行。
(2)依據(jù)本公司在安全管理及生產(chǎn)中的有關(guān)經(jīng)驗,制定本企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查標準。
(二)安全檢查的方法
1、常規(guī)檢查法
常規(guī)檢查是常見的一種檢查方法。通常是由安全管理人員作為檢查工作的主體,到作業(yè)場所的現(xiàn)場,通過感觀或輔助一定的簡單工具、儀表等,對作業(yè)人員的行為、作業(yè)場所的環(huán)境條件、生產(chǎn)設備設施等進行的定性檢查。安全檢查人員通過這一手段,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全隱患并采取措施予以消除,糾正施工人員的不安全行為。
常規(guī)檢查依靠安全檢查人員的經(jīng)驗和能力,檢查的結(jié)果直接受安全檢查人員個人素質(zhì)的影響。因此,對安全檢查人員個人素質(zhì)的要求較高。
2、安全檢查表法
為使檢查工作更加規(guī)范+將個人的行為對檢查結(jié)果的影響減少到最小,常采用安全檢查表法。
安全檢查表(SCL)是事先把系統(tǒng)加以剖析,列出各層次的不安全因素,確定檢查項目,并把檢查項目按系統(tǒng)的組成順序編制成表,以便進行檢查或評審,這種表就叫做安全檢查表。安全檢查表是進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患并制止違章行為的一個有力工具。
安全檢查表應列舉需查明的所有可能會導致事故的不安全因素。每個檢查表均需注明檢查時間、檢查者、直接負責人等,以便分清責任。安全檢查表的設計應做到系統(tǒng)、全面,檢查項目應明確。
3、儀器檢查法
機器、設備內(nèi)部的缺陷及作業(yè)環(huán)境條件的真實信息或定量數(shù)據(jù),只能通過儀器檢查法來進行定量化的檢驗與測量,才能發(fā)現(xiàn)安全隱患,從而為后續(xù)整改提供信息。因此,必要時需要實施儀器檢查。由于被檢查的對象不同,檢查所用的儀器和手段也不同。
五、隱患的整改與復查
1、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應進行登記,為整改提供依據(jù),同時為安全活動分析提供信息。
2、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達《事故隱患整改通知單》。項目部要認真組織整改,按照四定(定人、定時間、定措施、定經(jīng)費),并及時上報《隱患整改情況報告書》,項目部將隱患整改完畢后由安全部門復查。
3、被檢查單位對不能夠立即整改的項目,應制定臨時措施或整改計劃、整改方案報公司質(zhì)量技術(shù)中心。對于嚴重安全隱患,檢查人員應采取停工、停機、查封等措施,并要求應立即整改。
存在隱患的單位必須按照檢查組(人員)提出的隱患整改意見和要求落實整改。檢查組(人員)對整改落實情況進行復查,獲得整改效果的信息,以實現(xiàn)安全檢查工作的閉環(huán)。
第三篇:安全檢查制度及隱患排查制度
安全檢查制度
一、總則
建立健全項目安全檢查制度,是識別和預防事故發(fā)生的一種重要保證手段,安全檢查可以及時了解施工生產(chǎn)中存在的不安定因素,制定安全措施進行預防,從而改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,達到最佳安全狀態(tài),保障安全生產(chǎn)。
二、安全檢查的內(nèi)容
檢查主要依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》進行,檢查思想重視程度、組織領(lǐng)導、規(guī)章制度、安全管理技術(shù)資料、安全措施、安全設施、機械設備、操作行為、勞保用品使用、現(xiàn)場隱患、施工環(huán)境安全、違章及傷亡事故報告處理、安全培訓教育與持證上崗、現(xiàn)場文明施工。專業(yè)檢查主要依據(jù)國家規(guī)范,查結(jié)構(gòu)、設備技術(shù)狀況、安全防護裝置設施、各種檢測數(shù)據(jù)、作業(yè)環(huán)境狀況、操作人員技術(shù)熟練程度。安全檢查的內(nèi)容應根據(jù)施工生產(chǎn)特點,制定針對性檢查項目、標準,做到“十查”、“十看”。
1、“十查”
查安全帽的佩戴、查安全帶的使用、查安全網(wǎng)的張設、查保護器的靈敏、查電力線的架設、查腳手架的搭設、查預留洞的防護、查臨邊設施防護、查機器具的安裝、查滅火器材配備
2、“十看”
看安全管理制度、看安全保護措施、看安全施工方案、看操作工人技能、看安全質(zhì)量要求、看安全達標規(guī)劃、看安全思想動態(tài)、看安全臺帳記錄、看安全責任獎懲、看傷亡事故處理
三、安全檢查形式與頻次
安全檢查分定期性、經(jīng)常性、季節(jié)性及節(jié)假日、自檢、互檢和交接檢查、等形式。安全檢查的組織形式根據(jù)檢查目的、內(nèi)容確定,因此參加安全檢查的人員組成,應根據(jù)檢查內(nèi)容確定參加檢查的部門、專業(yè)人員。
1、定期檢查:(1)項目部每周對施工現(xiàn)場組織進行一次安全檢查,由項目領(lǐng)導帶領(lǐng)項目技術(shù)負責人、安全員、施工員認真檢查,安全員做好紀錄。(2)生產(chǎn)班組每天組織一次安全檢查。
2、經(jīng)常性檢查: 在施工過程中進行經(jīng)常性的安全檢查,能及時發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,保證施工(生產(chǎn))正常進行。經(jīng)常性安全檢查主要包括: ⑴班組班前、班后崗位安全檢查。⑵安全管理人員及領(lǐng)導安全值日人員日常巡回安全檢查。⑶生產(chǎn)管理人員在檢查生產(chǎn)同時檢查安全。
2、專項治理安全檢查: 專業(yè)性安全檢查根據(jù)安全生產(chǎn)需要進行如:起重作業(yè)、腳手架、施工用電、塔吊、機械、高大模架、深基坑、防塵防毒、文明施工等進行單項檢查。
3、季節(jié)性及節(jié)假日安全檢查:項目經(jīng)理部季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點,可能對施工造成的危害、不良影響組織的檢查。主要有:以夏季防暑降溫為重點的安全檢查;汛期施工安全檢查;冬期施工安全檢查;防火、防煤毒工作安全檢查;大風季節(jié)施工安全檢查;大雪、大雨天過后安全檢查等。項目經(jīng)理要帶領(lǐng)安全員、施工員按照季節(jié)性措施組織進行季節(jié)性及節(jié)假日前后的安全檢查。節(jié)假日(特別是春節(jié)、秋收、麥收)前后防止職工紀律松懈、思想麻痹等進行檢查。節(jié)日加班,更要加強對班組人員的安全教育,同時要認真檢查安全防范措施的落實。
4、施工現(xiàn)場還要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢查: ⑴自檢:班組作業(yè)前、后對自身所處的環(huán)境和工作程序要進行安全檢查,可隨時消滅不安全隱患。⑵互檢:班組之間開展的安全檢查,可以做到互相監(jiān)督、共同遵章守紀。⑶交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序施工使用前,應出工長、作業(yè)隊安全員、班組長及其他有關(guān)人員參加,進行安全檢查或驗收,確認無誤或合格辦理工序交接卡,方能交給下道工序使用。如腳手架、井字架、塔吊、安全網(wǎng)支設、孔洞臨邊的防護等,在搭設和使用前,都要經(jīng)過交接檢查。
四、安全檢查的標準與方法
(一)安全檢查的標準
(1)可結(jié)合工程的類別、特點,依據(jù)國家、行業(yè)或地方頒布的標準要求執(zhí)行。(2)依據(jù)本公司在安全管理及生產(chǎn)中的有關(guān)經(jīng)驗,制定本企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查標準。
(二)安全檢查的方法
1、常規(guī)檢查法
常規(guī)檢查是常見的一種檢查方法。通常是由安全管理人員作為檢查工作的主體,到作業(yè)場所的現(xiàn)場,通過感觀或輔助一定的簡單工具、儀表等,對作業(yè)人員的行為、作業(yè)場所的環(huán)境條件、生產(chǎn)設備設施等進行的定性檢查。安全檢查人員通過這一手段,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全隱患并采取措施予以消除,糾正施工人員的不安全行為。常規(guī)檢查依靠安全檢查人員的經(jīng)驗和能力,檢查的結(jié)果直接受安全檢查人員個人素質(zhì)的影響。因此,對安全檢查人員個人素質(zhì)的要求較高。
2、安全檢查表法
為使檢查工作更加規(guī)范+將個人的行為對檢查結(jié)果的影響減少到最小,常采用安全檢查表法。
安全檢查表(SCL)是事先把系統(tǒng)加以剖析,列出各層次的不安全因素,確定檢查項目,并把檢查項目按系統(tǒng)的組成順序編制成表,以便進行檢查或評審,這種表就叫做安全檢查表。安全檢查表是進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患并制止違章行為的一個有力工具。
安全檢查表應列舉需查明的所有可能會導致事故的不安全因素。每個檢查表均需注明檢查時間、檢查者、直接負責人等,以便分清責任。安全檢查表的設計應做到系統(tǒng)、全面,檢查項目應明確。
3、儀器檢查法
機器、設備內(nèi)部的缺陷及作業(yè)環(huán)境條件的真實信息或定量數(shù)據(jù),只能通過儀器檢查法來進行定量化的檢驗與測量,才能發(fā)現(xiàn)安全隱患,從而為后續(xù)整改提供信息。因此,必要時需要實施儀器檢查。由于被檢查的對象不同,檢查所用的儀器和手段也不同。
五、隱患的整改與復查
1、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應進行登記,為整改提供依據(jù),同時為安全活動分析提供信息。
2、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達《事故隱患整改通知單》。項目部要認真組織整改,按照四定(定人、定時間、定措施、定經(jīng)費),并及時上報《隱患整改情況報告書》,項目部將隱患整改完畢后由安全部門復查。
3、被檢查單位對不能夠立即整改的項目,應制定臨時措施或整改計劃、整改方案報公司質(zhì)量技術(shù)中心。對于嚴重安全隱患,檢查人員應采取停工、停機、查封等措施,并要求應立即整改。
存在隱患的單位必須按照檢查組(人員)提出的隱患整改意見和要求落實整改。檢查組(人員)對整改落實情況進行復查,獲得整改效果的信息,以實現(xiàn)安全檢查工作的閉環(huán)。
施工現(xiàn)場隱患排查制度
一、各級職責及負責人
本公司主管安全工作的負責人對本公司事故隱患排查治理工作全面負責,各項目部應成立由分管安全項目副經(jīng)理、項目部技術(shù)負責人、專(兼)職安全員、施工技術(shù)人員、作業(yè)班(組)長等相關(guān)人員參加的事故隱患排查治理小組,負責項目事故隱患的排查治理工作。
各項目部要把隱患排查治理工作貫徹到生產(chǎn)活動全過程中,建立實時檢查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度,明確排查地點、項目、標準、責任,將隱患排查治理日常化。應當建立事故隱患排查治理的檔案臺賬制度、監(jiān)控和應急管理制度、掛牌制度、限期整改銷號制度、專項資金使用制度、崗位責任制度、統(tǒng)計分析制度、公告公示制度、定期報告和舉報獎勵等制度,及時組織事故隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)并排除從業(yè)人員存在的各類違章行為和帶病運行的設備、設施及生產(chǎn)場所的各類事故隱患。
事故隱患排查治理小組每月結(jié)合綜合性安全檢查,組織安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員及其他相關(guān)人員開展季節(jié)性事故隱患排查、專項事故隱患排查及法定節(jié)假日前期事故隱患排查工作,及時排查事故隱患。對查出的隱患,應盡快制訂及落實下發(fā)隱患整改通知單,各被排查項目(部門)應針對查出的事故隱患,盡快制訂及落實隱患治理方案。對于一般事故隱患應立即組織人員限期整改;對于重大事故隱患,應按本制度第十二條規(guī)定報送公司有關(guān)部門。
本公司任何部門和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向本公司主要負責人、分管領(lǐng)導、報告。各級領(lǐng)導或部門接到事故隱患報告后,應當按照職責分工立即組織核實并組織整改
二、資金
本公司主要負責人以及財務應當保證隱患排查治理所需的資金,隱患排查與治理所需的資金由公司從安全專項資金中解決,要保證有充足的資金整改治理隱患并落實到位。
三、隱患排查方法
采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等多種方式進行隱患排查工作,至少每月進行一次綜合檢查,確保“橫向到邊,縱向到底”,不留死角,不留漏洞。
四、排查治理的重點
在隱患排查中應突出重點,一是供電、供水、供氣設備的安全運行狀況必查;二是崗位操作人員接受安全技能培訓、安全教育、持證上崗、勞動保護、自覺執(zhí)行操作規(guī)范和應急處置技能情況必查;三是本公司應急救援預案、救援物資儲備、與縣政府部門應急聯(lián)動機制必查;四是廢棄儀器處置安全管理制度的建立和執(zhí)行情況必查
五、隱患治理
為強化項目部安全生產(chǎn)管理,迅速消除安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,最大限度的減少事故,有效遏制安全責任事故的發(fā)生,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定,結(jié)合項目部實際,特制定本制度。
(一)隱患及其分類
1、隱患:本制度所指隱患,是指可導致事故發(fā)生的危險狀態(tài),人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理上的缺陷。
2、隱患分類:一般隱患系指危險性較低、事故影響或損失較小的隱患;重大隱患系指危險性較大、事故影響或損失較大的隱患;特別重大隱患系指危險大、事故影響或損失大的隱患。
(二)隱患整改原則。
1、“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則。
2、“抓生產(chǎn)必須先抓隱患整改”和“誰主管、誰負責”原則。
3、“誰存在事故隱患,誰負責籌措資金進行整改”和迅速、及時、徹底完成徹底隱患整改原則。
4、實行隱患部門及主要負責人負責制,重特大隱患整改期間晝夜監(jiān)控和重特大隱患整改逐級上報制。
(三)隱患建檔
所有隱患必須建立隱患檔案,重特大事故隱患應“一事一檔”。隱患檔案一般包括:隱患部門、具體位置或部位、類型、相關(guān)圖片、整改方案、整改責任部門、責任人,整改期限及標準要求,隱患整改階段性總結(jié)及情況反饋意見、隱患注銷和按照“四不放過”的原則查處事故隱患等相關(guān)資料。
(四)隱患整改
1、人的不安全行為整改,本著“發(fā)現(xiàn)一處,隨時消滅一處”的整改原則,對人為隱患,要通過加強安全宣傳教育,嚴抓各項制度落實,強化考核,拒絕“三危”現(xiàn)象,努力提高全員遵章守紀的自覺性和安全防范意識,消除人的不安全行為。
2、物的不安全隱患整改,要增加必要的安全投入,及時按相應技術(shù)規(guī)范和標準要求維修、加固、整治隱患部位,重視隱患部位的養(yǎng)護和跟蹤監(jiān)控,加強現(xiàn)場管理,建立隱患整改信息聯(lián)絡體系,確保隱患整改措施得力,責任到人,整改到位。
3、隱患整改要按計劃及時限要求完成。對一時不能整改徹底或整改期限長的,要采取強有力和切實可行的安全監(jiān)控及防范措施,制定相應的重特大險情和安全事故應急處理預案,嚴格24小時晝夜值班制和領(lǐng)導帶班制,確保萬無一失。
(五)隱患整改監(jiān)督檢查
1、項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督系統(tǒng)內(nèi)隱患整改工作,隱患部門對隱患整改的具體方案實施、監(jiān)控、安全防范具體負責。
2、要建立隱患整改定期調(diào)度制度。隱患部門每周檢查一次整改情況,項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組或委托其辦公室每月督查一次全項目部隱患整改情況。
六、資料建檔
本公司建立隱患排查情況定期報告制度,建立本公司逐級報告隱患自查自改情況制度,本公司每月25日前要向上級部門報送隱患自查自改情況表,本公司當月排查和整改的較大隱患,應以書面形式上報。本公司發(fā)現(xiàn)重大隱患和緊急情況時,本公司主要負責人應立即報告上級部門并通報當?shù)卣1竟緦ε挪槌龅氖鹿孰[患,按照事故隱患的等級進行登記,建立事故隱患信息檔案,并按照職責分工實施監(jiān)控治理。
七、上報程序
(1)各級檢查組織和人員,對查出的問題隱患都要逐項分析研究,并及時落實整改措施,工段(班組)能整改的不交部門,部門能整改的不交公司。(2)對嚴重威脅安全生產(chǎn)但有整改條件的隱患項目,應下達《隱患整改通知書》,限期整改。
(3)對物質(zhì)技術(shù)條件和其它客觀因素暫時不具備整改的重大隱患,必須采取應急的防范措施,并納入計劃,限期解決或停產(chǎn)。(4)企業(yè)無力解決的重大事故隱患,應書面向上級主管部門和當?shù)卣畧蟾妗9靖鞣N組織和人員都應將查出的隱患和整改情況報公司安全管理部門,重大隱患及整改情況由安全管理部門匯總并存檔,上報公司。
(5)必要時,由安全管理部門上報縣(市、區(qū))安監(jiān)部門備案。重大事故隱患報告。內(nèi)容應當包括:
1、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因
2、隱患的危害程度和整改難易程度分析
3、隱患的治理方案
八、統(tǒng)計分析
本公司應當每季、每年對本公司事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,并分別于下一季度后5日內(nèi)和下一年1月31日前向上級部門報送書面統(tǒng)計分析表。統(tǒng)計分析表應當由本公司主要負責人簽字。對于重大事故隱患,除依照前款規(guī)定報送外,應當及時向上級部門報告。
九、應急處理
為了保證工程施工的順利進行,進一步增強施工人員的安全防范意識,完善和加強施工的安全管理工作,建立和健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),增強處理突發(fā)事件的應變能力,快速、及時、妥善處理本工程施工過程中發(fā)生的重大安全事故,做好應急處置和搶險救援的組織工作,最大限度的避免事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害,確保項目安全生產(chǎn)總目標的順利實現(xiàn),項目部成立了以項目經(jīng)理胡湛軍為組長的安全領(lǐng)導小組和事故應急分隊。全面領(lǐng)導項目部的安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的處理事宜,項目部的日常安全生產(chǎn)工作由安全保衛(wèi)科進行組織和實施,逐級簽定安全保證責任狀,自上而下形成安全保證體系。
1、組織檢查各施工隊現(xiàn)場及其它生產(chǎn)部門的安全隱患,落實各項安全生產(chǎn)責任制,貫徹執(zhí)行各項安全防范措施及各種安全管理制度。
2、加強對應急事故處理方法的教育和學習,以及配備相應工具和器材。對所有施工作業(yè)人員進行一次全面的事故處理教育和學習,掌握基本的事故一般處理方法,學會基本的自救、他救措施。
3、事故發(fā)生后,要求現(xiàn)場人員切不可驚惶失措,要有組織,統(tǒng)一指揮,及時采用科學的搶救方法和現(xiàn)場急救措施,盡量制止事故蔓延擴大,最大限度地減小事故造成的傷亡程度和財產(chǎn)損失。
4、安全領(lǐng)導小組主要領(lǐng)導及安全負責人均配置手機,每個施工工班應配備手機。事故發(fā)生后,該工班應立即通知項目部專職安全負責人,專職安全負責人應立即通知項目領(lǐng)導,以利于及時做出決策,安全領(lǐng)導小組根據(jù)事故等級及時上報上級有關(guān)部門領(lǐng)導。
5、事故發(fā)生后,附近的人員、材料、機械應立即無條件投入搶救工作,并服從統(tǒng)一組織,指揮和領(lǐng)導。項目部及各施工隊應隨時準備好交通工具,以備萬一。
6、災害過后,應保護好現(xiàn)場,進行事故調(diào)查、取證,處理事故及善后工作,恢復生產(chǎn)等工作。
7、總結(jié)預案實施情況,做好分析、總結(jié)工作,進一步完善預案。
十、獎懲
公司將建立隱患排查治理工作獎懲機制,對未定期排查事故隱患或未及時有效整改事故隱患的項目和個人,追究責任;對在隱患排查治理工作中成效突出的項目和個人給予獎勵。
(一)對不及時報告、隱報、瞞報重大事故隱患的項目部(部門),處項目部(部門)主要負責人1000元罰款。處項目部2000元罰款。
(二)對查出的事故隱患,在整改過程中不制定治理方案或制定的方案不可行的,處項目部技術(shù)負責人500元罰款。
(三)對查出的事故隱患,不及時進行整改治理,在事故隱患未消除前,擅自進行生產(chǎn)作業(yè)的,處項目部生產(chǎn)主要責任人1000元罰款。
(四)對不及時報送事故隱患排查治理統(tǒng)計分析表的,處專(兼)職安全管理人員500元罰款。
(五)對于事故隱患不按期治理或治理不徹底的項目(部門),處項目部2000元罰款
(六)對發(fā)現(xiàn)、排除和報告事故隱患有功人員,給予獎勵和表彰。
第四篇:安全檢查隱患檢查排查制度(最終版)
哈爾濱宏偉市政工程安裝有限責任公司
安全檢查及隱患排查制度
為有效實施公司的安全管理制度,防止安全事故的發(fā)生,從2011年3月起至12月止,公司將開展安全檢查以及隱患排查工作。為確保工作能夠順利開展,特制定本工作方案。
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本,安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,建立和健全安全生產(chǎn)管理長效機制。
二、工作目標
以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線,深入開展隱患排查治理工作,全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,堅決責任事故的發(fā)生,為公司創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
三、檢查內(nèi)容
(一)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和層級責任落實情況;
(二)制定完善的操作規(guī)程;
(三)機械操作(包括特種設備操作)人員及危險崗位人員是否按有關(guān)規(guī)定實行安全教育培訓和持證上崗;
(四)電線電路及其裝臵是否符合有關(guān)安全標準;
(五)危險品使用及儲存,員工勞動防護用品發(fā)放管理是否規(guī)范;
(六)特種設備制造、安裝、使用是否符合有關(guān)規(guī)定;
(七)企業(yè)從業(yè)人員是否存在違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律“三違”行為;
(八)企業(yè)對開展隱患排查治理的落實情況;
四、檢查步驟
(一)宣傳發(fā)動階段(2011年3月)
各部門大力宣傳隱患排查工作的目的、意義及其重要性。通過檢查、培訓,讓職工了解、支持并參與該項工作。
(二)自查階段(2011年3月1日至5月15日)企業(yè)要按照上述的整治內(nèi)容進行認真、細致的自查,對排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要造冊登記。
(三)整改階段(2011年3月1日至12月30日)對前階段排查出的安全隱患,企業(yè)要落實人員、落實資金,全面進行整改。整改期間,各部門要深入到施工現(xiàn)場進行指導,督促整改,確保隱患整改安全、有序,按時完成。
(四)檢查階段要按照整治內(nèi)容及企業(yè)的安全隱患整改情況,對照有關(guān)標準和規(guī)定進行認真檢查驗收工作,確保整治工作不走過場。公司將組成檢查組組不定期到各部門及施工現(xiàn)場進行督查。
五、工作要求
(一)提高認識,加強領(lǐng)導。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要從全面貫徹落實科學發(fā)展觀和創(chuàng)建和諧社會的高度,充分認識專項整治工作的重要性和緊迫性。成立專項整治工作領(lǐng)導小組,由安全總監(jiān)由日生同志擔任組長,闕蘊華、張順任副組長。成員由任建萍、楊德喜、杜麗麗、楊國梅、許傳堂等部門領(lǐng)導組成。專項整治領(lǐng)導小組負責指導、協(xié)調(diào)專項整治工作。
(二)精心組織,周密部署。各部門要按專項整治工作方案的內(nèi)容、步驟,結(jié)合企業(yè)的實際,制定專項整治工作方案。開展一次企業(yè)特種設備使用及人員持證上崗專項整治行動;安全部門對施工現(xiàn)場要進行全面安全整治,對設備設施用電安全條件進行全面檢查。
(三)明確職責,落實責任。按照屬地管理、分級負責,誰主管、誰負責的原則,認真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管責任,要充分發(fā)揮安全部的作用,做到各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動,密切配合,齊抓共管,使企業(yè)安全隱患得到有效整治。
(四)突出重點,嚴格執(zhí)法。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要將違規(guī)儲存及使用危險化學品、“三違”現(xiàn)象、非法使用起重設備、特種設備操作人員無證上崗現(xiàn)象作為重點整治。對企業(yè)非法使用起重設備的,堅決查封;對存在重大安全隱患且不整改或整改不到位的,要責令停產(chǎn)停業(yè)整頓,確保專項整治收到實效。
哈爾濱宏偉市政工程安裝有限責任公司 安全生產(chǎn)專項整治工作計劃及方案
為有效實施公司的安全管理制度,防止安全事故的發(fā)生,從2011年3月起至12月止,公司將開展安全生產(chǎn)專項整治工作。為確保專項整治工作能夠順利開展,特制定本工作方案。
一、指導思想
以黨的十七大精神為指導,全面貫徹落實“以人為本”的科學發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,在2007開展重點領(lǐng)域和重點行業(yè)安全隱患排查治理專項行動的基礎上,結(jié)合我市市政公用工程安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,及時、全面、有效地開展安全隱患排查治理專項行動,促進我市市政公用工程安全生產(chǎn)狀況進一步好轉(zhuǎn)。
二、工作目標
加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,全面排查、治理在建工程施工安全隱患,狠抓隱患整改工作,通過隱患排查治理,嚴格落實各方主體安全生產(chǎn)責任,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強化安全基礎工作,提高安全管理水平,逐步形成隱患排查治理的預防機制和長效機制,有效抑制和防范重特大安全事故,減少一般事故的發(fā)生,促進公司安全生產(chǎn)進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),全面提高安全生產(chǎn)總體水平。
三、隱患排查治理的內(nèi)容
結(jié)合我公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,及時、全面、有效地開展安全隱患排查治理專項行動。排查治理的主要內(nèi)容有工程施工安全法規(guī)、標準規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行;各部門的安全生產(chǎn)責任制建立和落實;安全生產(chǎn)費用的
提取和使用情況,安全生產(chǎn)風險抵押金繳納執(zhí)行情況;安全專項施工方案的編制、審核和審批情況;安全教育培訓情況;事故報告及應急管理情況工程施工中安全隱患排查情況等。排查治理的具體內(nèi)容如下:
(一)健全和完善安全生產(chǎn)責任制,落實安全生產(chǎn)責任主體,全面排查治理事故隱患,建立健全隱患排查整治制度,落實工作職責。
在隱患排查治理期間,對每個項目部進行一次隱患治理工作交底,由項目經(jīng)理簽字備案。項目部組織專職安全員實行周檢制度,檢查和整改要有記錄。排查治理的主要內(nèi)容如下:(1)資質(zhì)證書及持證上崗情況;(2)安全生產(chǎn)責任制落實情況;
(3)安全專項施工方案的編制、審核和審批情況;(4)安全技術(shù)交底情況;(5)安全檢查情況;(6)安全教育制度落實情況;(7)安全防護落實情況;(8)事故報告及應急救援情況等。
(二)加強對工程施工現(xiàn)場安全隱患排查力度,力爭及時消除各類隱患,各單位主要要抓好以下幾個方面的現(xiàn)場安全排查工作:
1、大型起重機械安裝、拆除工作及操作人員的持證上崗情況等;
2、承重支架工程強度測試、搭設是否規(guī)范、驗收手續(xù)等情況等;
3、起重吊裝作業(yè)中安裝、驗收、檢測、試吊等工作及操作人員、指揮人員上崗證;通訊工具、吊裝作業(yè)環(huán)境、應急措施等;
4、模板工程及高大模板工程的安裝、拆除防護措施等;
5、帶氣作業(yè)需進行的各項保證應急措施等; 6、2m以上深基坑開挖現(xiàn)場保護措施等;
7、沉井、頂管作業(yè)現(xiàn)場保護措施等;
8、污水管道新舊對接作業(yè)人員防毒措施、潛水單位、操作人員資質(zhì)證書、聯(lián)絡設備、應急措施等;
9、高處作業(yè)人員保護措施及交叉作業(yè)防護等;
10、預應力張拉中的保護措施等;
12、施工用電及安全防護措施等。
四、排查治理步驟及措施
安全生產(chǎn)隱患排查治理工作從3月份開始至12月底分三個階段進行。
(一)第一階段(4月1日前)動員部署階段
我站根據(jù)市政公用工程施工實際,研究制訂2009市政公用工程施工安全隱患排查治理工作方案,及時召開安全網(wǎng)絡成員會議對隱患排查治理進行動員、部署。根據(jù)《2008寧波市市政公用工程安全隱患排查治理工作實施方案》要求,有針對性的制定開展安全生產(chǎn)隱患排查治理的實施細則,強化考核和管理,將安全責任分解落實到企業(yè)內(nèi)部各職能機構(gòu)、項目部和個人。各部門要認真貫徹《2009安全生產(chǎn)專項整治工作方案》精神,對各項目部進行一次隱患排查治理工作交底,交底內(nèi)容要有書面記錄,并經(jīng)項目經(jīng)理簽字備查。
(二)第二階段(2011年全年)排查治理階段
認真開展隱患自查工作,公司每月不少于一次,項目部每周不少于
一次、班組每日不少于一次的隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題或安全隱患的,要立即進行整改,確保各施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作有序、規(guī)范、順利進行,并及時建立隱患排查治理臺帳,每個月25號前將自查結(jié)果匯總后報公司專項整治工作領(lǐng)導小組。
公司隱患排查治理工作,實施不定期的抽查,并做好抽查記錄,及時消除隱患。每季度組織1次安全大檢查,對在建工程隱患排查治理工作進行抽查,抽查項目不少于在建工程的60%。
(三)第三階段(11月~12月底)總結(jié)驗收階段
11月上旬,市政公用工程參建各方要開展隱患排查治理“回頭看”活動,認真總結(jié)本次安全隱患排查治理工作取得的成果及不足,提出有針對性的改進措施,建立健全安全隱患監(jiān)控制度,完善應急救援預案,建立隱患排查治理長效機制,并于12月25日前將隱患排查治理工作總結(jié)上報總經(jīng)理。
第五篇:安全生產(chǎn)隱患排查檢查制度
安全生產(chǎn)隱患排查檢查制度
為貫徹落實“安全第一”、“預防為主”的方針加強安全生產(chǎn)管理工作,切實保證我公司作業(yè)人員在工作中的安全與健康,特制定本制度。
1.認真貫徹執(zhí)行各級人員安全生產(chǎn)責任制,每天公司安全員負責在本公司的所屬生產(chǎn)場地進行全面細致的檢查在生產(chǎn)過程中有無違章情況。每月組織公司有關(guān)人員進行檢查考評。
2.作好季節(jié),節(jié)假日的安全檢查,公司內(nèi)部成立檢查小組 將查出的問題和安全隱患,并記錄被查。
領(lǐng)導小組成員:
組長:劉偉
副組長:劉海東
組員:楊紅萬董立存高原馬向東白大順李向陽
3.在檢查過程中必須以安全生產(chǎn)責任制和安全技術(shù)操作規(guī)程和公司的各個相關(guān)規(guī)定為標準,要一步一步的細致的檢查并要評比打分。
4.開展經(jīng)常性檢查,監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場人員安全行為及操作規(guī)程執(zhí)行情況,公司安全員對檢查出的違章現(xiàn)象,進行批評教育并處罰,安全部記錄。
5.對檢查出的各種問題,責令班組及時整改不能整改的應及時上報
公司,待領(lǐng)導研究決定并采取措施。對查出隱患的班組要及時整改,以待公司檢查驗收,對整改的結(jié)果進行記錄登記。
6.認真落實崗位責任制巡回檢查制度,做好日常檢查和班組記錄的檢查工作。對本公司的施工項目要結(jié)合施工中存在的情況安排專人,監(jiān)督、檢查對違章人員有權(quán)立即停止作業(yè),以提高安全可靠性,確保安全施工。