服裝督導工作總結
服裝督導工作總結 篇1
自從xx開始招聘開始我就在那報名了,現在進入公司已級有3個多月了,在這期間,我作為現場部的一名督導真真切切的體會到公司給xx人民帶來的各種好處,如:買衣服不要再東跑西跑、給人民帶來了在家門口就業的機會等等,我也是一個剛從大學畢業的學生,一出來就能大家門口找到工作真的好開心。
現將本人20xx年的工作情況作一簡單匯報,請大家批評指正。
一、培訓期間
在這期間,我從對這行業的一無所知到進一步的了解。這都是公司給我們培訓的功勞,從這學會了作為一個基層的管理者如何去熟悉各項業務到如何去和員工或是上級溝通,還有顧客的服務和客訴等等,經過培訓和軍訓之后自己在各方面都有了一定的提高,給了更好的為公司和顧客服務的信心。
二、工作職責
本人后在女裝、休閑裝、運動區擔任過督導,作為最基層的一名管理者,我深感自己更是一名最終端的經營者。我的主要職責是:維護賣場現場經營秩序的有序運行。具體到日常工作內容,主要有員工日常行為規范化管理,商品的退換或客訴等。
三、工作職責執行狀況
三個月來,本人在各位領導的關心愛護、各位同仁的支持配合和現場部全體員工的通力協作下,依靠各個層次堅強的團隊,較好地履行了自己的工作職責,圓滿完成了領導交給的各項工作任務。
1、提高自身素質,盡力適應崗位需要。
本人是在學校剛畢業的一名學生,學的是軟件,俗話說,“隔行如隔山”,如何做好服裝的督導,對我來說,依然是一個全新的課題。為此,我不斷學習,充實自我,以盡力適應崗位需要。通過學習與實踐的'有機結合,自身素質逐步得到提高,基本適應了本崗位的需要。
2、注重規范管理,提升員工整體素質。
20xx年來,營業人員調動頻繁,針對新員工對公司紀律和經營業務不夠熟悉的狀況,我在平時工作中,能利用各種機會,在員工間進行專業性商品常識、銷售技巧、商品陳列的交流,并在日常巡視中加強了監督與執行力度,提高了員工的紀律意識,使部分新員工較快地進入了工作角色,并養成了良好的職業習慣。同時在規范化管理的過程中,本人自覺遵守公司的各項規章制度,要員工做到的,自己首先做到,要求員工不做的,自己首先不做,在管理中發揮了表率作用,促使自己加深了對管理、對自己的進一步了解。
3、加強現場巡視,保證經營秩序良好。
督導的工作場所就是賣場,工作內容非常具體、瑣碎,這就要求本人必須具備較強的責任心,保證在經營現場對各種具體、瑣碎的工作當場進行解決,使營業秩序良好運行,給顧客提供一個方便、舒適的購物空間。
4、堅持公正合理,靈活商品退換管理。
配合柜組和營業員做好商品退換管理工作是本人的一項重要職責,三個月來,我認真學習并靈活運用商場在商品退換方面的相關辦法,對每一起退換貨的處理都努力做到有章可依,特別是依據公平、公正、合情合理的原則保護消費者的合法權益,維護公司在消費者中良好的口碑,就上個月本人每月的沖紅數都在33起以上。
5、了解員工狀況,努力打造和諧團隊。
三個月來,本人注重了解員工的自然狀況和思想狀況,堅持多與員工進行溝通、交流,同時,善于通過日常口頭表揚和鼓勵來保持員工較高的積極性、穩定性,盡自己的努力,帶動更多員工,形成一個和諧的工作團隊。
四、本人工作中存在的不足
1、工作中,對一些日常管理方面出現的問題尚未進行及時的總結和歸類,特別是在現場貨品管理方面做得還很不夠,仍待向其他領導、經理、主管學習。
2、對品牌特色的了解、對員工思想的了解、對專業知識的了解仍有待深入、細致,對現場管理的執行力都有待加強,自身管理水平有待進一步提高。
3、處理退換貨時,有時心態不能平和,未能在感情方面讓顧客感性理解未予以退換的原由,需要在今后的工作中認真修煉。
五、20xx年工作打算
1、加強對服裝現有品牌和服裝面料的了解,進一步從專業知識上加強對各品牌的理性認識,配合各柜組和相關領導,及時將合理化信息和建議傳達廠家或營業員。
2、充分調動每一位員工的積極性,通過平日的溝通,讓員工在第一時間里了解公司的最近動態,以及公司的各種要求,要關注、關心自己的員工,及時肯定員工的進步,讓員工行有規范、學有榜樣、干有目標,心往一處想、勁往一處使,為公司的發展凝心聚力。
3、提高自身服務意識,做好整體員工服務意識的灌輸,養成良好的心態,特別要加強自身專業知識的學習,要努力建立與員工之間的任信關系,樹立自己的權威,為所有員工樹好形象,努力把整個打造成為一個步調一致的和諧團隊。
各位領導,20xx年讓我有點依依不舍,在這三個月里,曾流過辛勤的汗水,也流過激動的淚水,正因為經歷了這點點滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長著,進步著。所以,我熱愛這份工作,希望自己今后能快樂著工作,同時也能在工作中找到更多的快樂!與同成長。
服裝督導工作總結 篇2
自從xx開始招聘開始我就在那報名了,現在進入公司已級有x個多月了,在這期間,我作為現場部的一名督導真真切切的體會到公司給xx人民帶來的各種好處,如:買衣服不要再東跑西跑、給人民帶來了在家門口就業的機會等等,我也是一個剛從大學畢業的學生,一出來就能大家門口找到工作真的好開心。
現將本人20xx年的工作情況作一簡單匯報,請大家批評指正。
一、培訓期間
在這期間,我從對這行業的一無所知到進一步的了解。這都是公司給我們培訓的功勞,從這學會了作為一個基層的管理者如何去熟悉各項業務到如何去和員工或是上級溝通,還有顧客的服務和客訴等等,經過培訓和軍訓之后自己在各方面都有了一定的提高,給了更好的為公司和顧客服務的信心。
二、工作職責
本人后在女裝、休閑裝、運動區擔任過督導,作為最基層的一名管理者,我深感自己更是一名最終端的經營者。我的主要職責是:維護賣場現場經營秩序的.有序運行。具體到日常工作內容,主要有員工日常行為規范化管理,商品的退換或客訴等。
三、工作職責執行狀況
3個月來,本人在各位領導的關心愛護、各位同仁的支持配合和現場部全體員工的通力協作下,依靠各個層次堅強的團隊,較好地履行了自己的工作職責,圓滿完成了領導交給的各項工作任務。
1、提高自身素質,盡力適應崗位需要。
本人是在學校剛畢業的一名學生,學的是軟件,俗話說,“隔行如隔山”,如何做好服裝的督導,對我來說,依然是一個全新的課題。為此,我不斷學習,充實自我,以盡力適應崗位需要。通過學習與實踐的有機結合,自身素質逐步得到提高,基本適應了本崗位的需要。
2、注重規范管理,提升員工整體素質。
20xx年來,營業人員調動頻繁,針對新員工對公司紀律和經營業務不夠熟悉的狀況,我在平時工作中,能利用各種機會,在員工間進行專業性商品常識、銷售技巧、商品陳列的交流,并在日常巡視中加強了監督與執行力度,提高了員工的紀律意識,使部分新員工較快地進入了工作角色,并養成了良好的職業習慣。同時在規范化管理的過程中,本人自覺遵守公司的各項規章制度,要員工做到的,自己首先做到,要求員工不做的,自己首先不做,在管理中發揮了表率作用,促使自己加深了對管理、對自己的進一步了解。
3、加強現場巡視,保證經營秩序良好。
督導的工作場所就是賣場,工作內容非常具體、瑣碎,這就要求本人必須具備較強的責任心,保證在經營現場對各種具體、瑣碎的工作當場進行解決,使營業秩序良好運行,給顧客提供一個方便、舒適的購物空間。
4、堅持公正合理,靈活商品退換管理。
配合柜組和營業員做好商品退換管理工作是本人的一項重要職責,三個月來,我認真學習并靈活運用商場在商品退換方面的相關辦法,對每一起退換貨的處理都努力做到有章可依,特別是依據公平、公正、合情合理的原則保護消費者的合法權益,維護公司在消費者中良好的口碑,就上個月本人每月的沖紅數都在33起以上。
5、了解員工狀況,努力打造和諧團隊。
3個月來,本人注重了解員工的自然狀況和思想狀況,堅持多與員工進行溝通、交流,同時,善于通過日常口頭表揚和鼓勵來保持員工較高的積極性、穩定性,盡自己的努力,帶動更多員工,形成一個和諧的工作團隊。
四、本人工作中存在的不足
1、工作中,對一些日常管理方面出現的問題尚未進行及時的總結和歸類,特別是在現場貨品管理方面做得還很不夠,仍待向其他領導、經理、主管學習。
2、對品牌特色的了解、對員工思想的了解、對專業知識的了解仍有待深入、細致,對現場管理的執行力都有待加強,自身管理水平有待進一步提高。
3、處理退換貨時,有時心態不能平和,未能在感情方面讓顧客感性理解未予以退換的原由,需要在今后的工作中認真修煉。
五、明年工作打算
1、加強對服裝現有品牌和服裝面料的了解,進一步從專業知識上加強對各品牌的理性認識,配合各柜組和相關領導,及時將合理化信息和建議傳達廠家或營業員。
2、充分調動每一位員工的積極性,通過平日的溝通,讓員工在里了解公司的最近動態,以及公司的各種要求,要關注、關心自己的員工,及時肯定員工的進步,讓員工行有規范、學有榜樣、干有目標,心往一處想、勁往一處使,為公司的發展凝心聚力。
3、提高自身服務意識,做好整體員工服務意識的灌輸,養成良好的心態,特別要加強自身專業知識的學習,要努力建立與員工之間的任信關系,樹立自己的,為所有員工樹好形象,努力把整個打造成為一個步調一致的和諧團隊。
各位領導,20xx年讓我有點依依不舍,在這一年里,曾流過辛勤的汗水,也流過激動的淚水,正因為經歷了這點點滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長著,進步著。所以,我熱愛這份工作,希望自己今后能快樂著工作,同時也能在工作中找到更多的快樂!與之同成長。
服裝督導工作總結 篇3
20xx年時間轉瞬已經過去了,在公司的領導下、在同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質,嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這里將自己的思想、情況等簡要的個人工作總結如下:
一、日常工作
1、培訓。
新店員工開業前培訓,三天的脫崗培訓,對于新導購員來說是上崗前一次對我品牌文化、企業文化了解的過程;是對服務禮儀、銷售技巧再次鞏固的過程;是對陳列準則、陳列技巧、搭配技巧學習的過程。而開業后實地培訓:邊銷售邊針對各員工、店長培訓,這是員工對于產品賣點和銷售技巧及服務禮儀的再次溫習。
一年來,我一直到每個店鋪進行培訓,也深有體會,兩種培訓方式都各有千秋。崗前三天封訓,因為沒有跟實際結合,我們的導購員往往會忘記培訓時所說的禮儀和技巧,而實際培訓時又礙于時常有顧客走動不能很系統地培訓,所以根據這一年的培訓經驗,我的心得是:兩者一定要相結合,以系統培訓為前提輔以實際培訓來加深記憶。這需要督導從開業前封訓完一直跟蹤店鋪開業后兩到三天時間,才能完成一整套培訓課程。
2、開店工作指導。
新店從量尺寸開始、后裝修、招人、鋪貨直至開業,整個程序需要各個部門的全力配合,發現問題,解決問題,最后將最好的形象展示在顧客面前。幾家店鋪開張,雖然問題不斷,但最后都順利開業了。對于開業工作流程,我的心得是:跟各部門全力配合,大家一條心把事情做好,無論爭吵有多厲害,最終只要是為了店鋪開好,其他一切都不重要。
二、工作中發現的問題及針對諸類問題提出的建議方案
現在回想起去年的那一系列問題,很多基本已經解決,以下有幾點我想要再次提出來,希望以后的工作當中這類的問題不要再出現。
1、裝修。
我們品牌是以一流品牌的標準來要求自己的,所以裝修不僅要有整體的美感,細節方面一定不能被忽視。比如xx加盟店門頭字母間隔太開;比如xx店經過整修,不銹鋼毛邊仍然將店內一件衣服刮破、又比如xx店沙發質量太差以至于現在不能坐人等等諸如此類的細節問題,本身就給現場造成了很多不便,且也影響了我們品牌的形象。
建議:20xx年狠抓裝修細節,一點都不能放松,一定要讓裝修公司精益求精,裝修到位!
2、人員招聘。
雖然現在公司將導購員的年齡標準定于20—30歲之間,但實際招聘起來還是遇到了一些難題,比如xx市本身招工就非常困難,所以根本就沒有選擇的機會,而我們目前的工資水平也并不比別的品牌高,所以這一年齡段我建議:適當放寬至20—38歲之間,有一定工作經驗者優先。
3、鋪貨。
目前鋪貨出現的最大問題是,各店鋪在過季或者特賣結束后退回倉庫時沒有及時將吊牌上的價簽撕掉,導至倉庫將這些貨品鋪至新店時出現一個吊牌兩個價格的尷尬局面。
比如本次在xx加盟店我們就在現場偷偷撕掉不下40件貨品的特價簽,正價出售的'商品,如果加盟商或顧客在吊牌上發現特賣的價格,那結果可想而知。
這個問題,我們曾經也讓各店鋪撕掉后退回,但還是有特賣場貨品難以控制,因為導購員把貨退回來后,倉庫不能及時整理貨品,且即便是知道也不可能將所有貨品都全部退回已經撤柜的店鋪。
所以我建議:一方面讓店鋪務必撕掉所有價簽,否則將按個數罰款(定下制度),另一方面公司需增加倉庫整理員,杜絕再次出現一個吊牌兩種價格的問題!
4、道具鋪貨。
我們品牌道具中有歷史相框、工藝品等均屬于易碎品,而我公司的包裝實在太不完整。據我半年來到各店鋪開業觀察,歷史相框幾乎都會碎掉好幾個,xx店連工藝品都碎掉一個。
這樣一來實在是影響了相框的美觀,也會給加盟商造成我們物流不專業的印象。建議:倉庫重新包裝這些工藝品,玻璃制品應該有專業的包裝,這樣才能在托運時不被打碎。
5、開業活動及店鋪日常活動。
在商場內開設專柜,如果只有我們一家單獨開業,除非有大量以前積累的VIP顧客,不然我們品牌單獨做活動是沒有太大效果的。比如xx店之前開業滿送活動,效果并不好。
所以建議:應該以商場的大體活動為主,店鋪不宜脫離商場而做太低折扣的活動,這樣會起到反效果。
店鋪日常活動則多種多樣,建議以后能針對VIP客戶單獨做一些贈送活動,比如公司可定制一批有紀念價值的禮品(如抱枕、陶瓷套裝等)來贈送給VIP客戶。
以上是我本次提出來的所有工作中的建議,以前所做的報告當中也針對每次的店鋪發現的問題而提出來的,我認為那個更具有針對性!所以請領導關注我日常的信息反饋報告!
服裝督導工作總結 篇4
進入公司快半年時間,由最初的坐在辦公室看文件,到現在東奔西走,我開始正式融入這份工作,也慢慢喜歡這份工作。現將過去的一年的工作作以下總結。
1、x月份剛進入公司,主要是對公司日常運作以及本職工作的一個了解階段,通過查閱公司的各類文件和同事聊天了解公司情況和工作職責。
作為市場督導,首先要了解自己的貨品,哪些暢銷,哪些滯銷都要清楚,同時還要具備一定的專業知識,演講技巧。再者,要保持積極,持之以恒的工作心態。
2、x月份出差本省、xx等地,在這這段時間我第一次接觸實體店鋪。
在這過程中,也發現很多問題,包括貨品,專柜形象,人員管理等方面都出現不同程度的漏洞,這也是我以后工作必須注重的,也深知市場督導作為公司與代理商的紐帶,必須有專業的知識,良好的溝通能力、管理能力和十足的熱情和責任心才能把工作做好。
3、x月份主要是訂貨會的相關事情,由前期的準備階段到訂貨會結束,提升最快的是對貨品的陳列方面。
通過市場部其他同事的指導,我對貨品的陳列有了很大的進步,也分清三個品牌不同的陳列風格。但目前掌握的還是一些基本的陳列方法和局部的陳列方法,對整個賣場的陳列,和突顯品牌風格的陳列方法還沒能掌握。陳列沒有固定的方法,需要不斷去嘗試不斷去學習,特別是一些國際品牌的陳列更值得我去學習。
4、x月份出差xx,主要針對店員進行培訓和協助銷售。
x月份的`出差可以說是對我前期知識積累的一次檢驗。心得體會在xx駐店期間,對員工培訓了基礎知識和服務禮儀,基本可以流暢地講完課程,但這過程中發現自己對皮料的了解還不夠透徹,包括皮料的種類和皮料的護理方法。
在駐店期間除了培訓,大部分時間都是做銷售,一方面可以讓我更了解貨品,了解陳列;另一方面增加銷售經驗和賣場管理經驗。
對于我來說,這些經歷對日后工作將會有很大的幫助,特別是做培訓的時候,有相關的賣場經驗會更容易讓銷售顧問去接受我的一些見解。
對我來說,服裝行業了解尚淺,要學習的還有很多。正因為這樣,我必須以十足的熱情和努力,不斷提升自己。
xx年工作計劃
xx年的工作繼續圍繞著提升專業知識開展,同時加強對整個行業的了解。現將xx年工作做以下計劃:
1、繼續加強自己的專業知識,熟悉新貨品的銷售情況。繼續加強對培訓資料的熟悉程度,加強普通話的鍛煉。
2、了解所有競爭品牌,包括其品牌文化,產品風格,產品價位以及銷售情況。
3、爭取xx年能夠出差不同區域,了解全國市場情況。
4、爭取年底有自己管理的區域,把之前積累的經驗拿到實際管理中去,提高自己的管理水平,提高區域銷售業績,為公司創造效益。
服裝督導工作總結 篇5
進入公司快半年時間,由最初的坐在辦公室看文件,到現在東奔西走,我開始正式融入這份工作,也慢慢喜歡這份工作。現將過去的一年的工作作以下總結。
1、x月份剛進入公司,主要是對公司日常運作以及本職工作的一個了解階段,通過查閱公司的各類文件和同事聊天了解公司情況和工作職責。
作為市場督導,首先要了解自己的貨品,哪些暢銷,哪些滯銷都要清楚,同時還要具備一定的專業知識,演講技巧。再者,要保持積極,持之以恒的工作心態。
2、在這這段時間我第一次接觸實體店鋪。
在這過程中,也發現很多問題,包括貨品,專柜形象,人員管理等方面都出現不同程度的漏洞,這也是我以后工作必須注重的,也深知市場督導作為公司與代理商的紐帶,必須有專業的知識,良好的溝通能力、管理能力和十足的熱情和責任心才能把工作做好。
3、x月份主要是訂貨會的相關事情,由前期的準備階段到訂貨會結束,提升最快的是對貨品的陳列方面。
通過市場部其他同事的指導,我對貨品的陳列有了很大的進步,也分清三個品牌不同的陳列風格。但目前掌握的還是一些基本的陳列方法和局部的陳列方法,對整個賣場的陳列,和突顯品牌風格的陳列方法還沒能掌握。陳列沒有固定的方法,需要不斷去嘗試不斷去學習,特別是一些國際品牌的陳列更值得我去學習。
4、主要針對店員進行培訓和協助銷售。
x月份的出差可以說是對我前期知識積累的一次檢驗。在駐店期間,對員工培訓了基礎知識和服務禮儀,基本可以流暢地講完課程,但這過程中發現自己對皮料的.了解還不夠透徹,包括皮料的種類和皮料的護理方法。
在駐店期間除了培訓,大部分時間都是做銷售,一方面可以讓我更了解貨品,了解陳列;另一方面增加銷售經驗和賣場管理經驗。
對于我來說,這些經歷對日后工作將會有很大的幫助,特別是做培訓的時候,有相關的賣場經驗會更容易讓銷售顧問去接受我的一些見解。
對我來說,服裝行業了解尚淺,要學習的還有很多。正因為這樣,我必須以十足的熱情和努力,不斷提升自己。
明年工作計劃
20xx年的工作繼續圍繞著提升專業知識開展,同時加強對整個行業的了解。現將20xx年工作做以下計劃:
1、繼續加強自己的專業知識,熟悉新貨品的銷售情況。繼續加強對培訓資料的熟悉程度,加強普通話的鍛煉。
2、了解所有競爭品牌,包括其品牌文化,產品風格,產品價位以及銷售情況。
3、爭取20xx年能夠出差不同區域,了解全國市場情況。
4、爭取年底有自己管理的區域,把之前積累的經驗拿到實際管理中去,提高自己的管理水平,提高區域銷售業績,為公司創造效益。
服裝督導工作總結 篇6
本學期的督導工作分為兩部分。11月份為第一階段,已作過重點匯報。在總結第一輪督導工作的基礎上,12月份——1月份進行了第二輪的聯查、問卷和座談,及時查漏補缺,使各項督導工作更具有針對性。
一、處室人員出勤的督導
處室人員出勤督導主要方法:定期、不定期檢查處室人員在崗情況。
1、在第一輪督導的情況看,處室人員在上班的時間內都能較好的遵守學校的各項規章制度,認真履行工作職責。有少數同志有上班遲到和臨下班時間外出或早走的現象。
2、第二輪督導主要在處室人員上班和臨下班的時間段進行檢查,基本上保證每周一次。從檢查結果來看,只有極少數人有遲到和早退情況,都進行了個別溝通,現在都能做到按時上下班。只有在臨考試周實驗室工作人員工作出勤出現較大問題,也已進行批評教育,現在都已改正。
3、建議:
(1)各處室的主任還應加強對本處室人員的管理。
(2)對個別的情況有相應的制度約束和處罰措施。
二、教師的遵規守紀、文明禮貌、穿衣打扮的督導
督導工作方法:日常督導和學生問卷反饋
1、第一輪督導從學生對教師的整體感覺、遵規守紀的細節、文明禮貌、遵守課堂時間、教師的大德育觀上進行選擇性答卷。認可大多數教師穿衣打扮的為100%。認可大多數教師的為100%。認可大多數教師在學生打招呼時都能回應的`占100%。認可大多數教師及時到教室上課的占100%。認可大多數教師在輔導、自習課始終和學生在一起的占100%。
存在問題:
1、有的教師在課堂上手機響。
2、有的教師言談舉止在課堂上有隨意現。
3、部分教師校園騎車
4、有的教師到達教室不及時
第二輪督導著重解決以上問題。從日常督導和調查問卷發現:
1、有的教師在課堂上手機響。
2、有的教師在課堂上和同學們開不必要的玩笑
3、個別教師換衣服過于頻繁,且搭配不協調
4、個別的教師在校園內有騎車現象
5、有的教師在工作時間用電腦看韓劇,個別教師在工作時間特別是在學生、家長面前網上聊天、打游戲,情況仍存在。
6、個別教師行為不注意時間、地點、環境,有不好影響。
建議:
1、教師在上課期間不帶手機或手機處在關機狀態,可作為一項制度去執行。
2、繼續加強教師的職業道德教育,真正做到為人師表,從各方面為學生作表率。尤其學校的各項規章制度教師必須率先垂范。
3、對教師的著裝提出明確要求,太個性化的服裝應該杜絕,要符合教師的身份。
服裝督導工作總結 篇7
通過近期對我所負責賣場的了解,發現多數區域人員對于銷售工作僅僅停留在單一的送貨售后回款的工作方面。工作非常被動,不能主動的找出問題、優化環節,缺少了最重要的客戶掌控、渠道掌控和終端拉動。部分銷售人員對于自己的工作職責含糊不清,只做了最表面的基本工作。根據一些實際情況,我冒昧闡述一下市場督導崗位的工作職能。
督導工作不能僅僅局限于促銷員管理方面,一方面督導要提高自身的素養,包括對于銷售技巧和手段的認識,處理促銷員在銷售工作中出現的難題;另一方面提升自身的管理能力與協調能力,善于處理促銷員與門店負責人、促銷員與其他公司促銷員、促銷員與店員之間的種種或大或小的矛盾。
我作為一個市場督導人員,下面談一談本人的工作體會及經驗總結:
一、幫助銷售
市場督導應該連同培訓師一起,對于無促銷員渠道的店面,進行簡單有效的銷售技能培訓。要讓經銷商和終端門店負責人認識到,我們不僅僅是機器上了柜,同樣我們一直關注、關心他們的整體銷售。對于銷售技能方面,我們給他們進行幫助培訓,讓他們對我們公司的形象、人員素質留下好印象,并讓其感受到我們是實事求是地在幫助他們。同樣,他們的感激心理能幫助整體的銷量提高。對于合作方面,這些都是保持良性發展的必要條件。
二、慣性推銷
在幫助銷售的同時,認真教會門店店員關于金立機型的獨特賣點和銷售技巧。通過這樣的培訓,店員如果能夠按照教授的方法賣出機器,肯定在內心有一定的成就感和滿足感。這樣,在再一次向客人推薦金立的機型時,在信心上都會有一定的提高。
通過多次的成功,很容易就會形成:某些店員專會推薦xx品牌,而且成功率非常高;以后有客人上門,都會主動的推薦xx的款式。這就是成功的慣性推銷,這對于我們xx服裝在終端門店沖量是很有效果的。
三、靈活促銷
促銷,無論在哪一行,都是一個客觀存在、無法回避的常見主題。受天時、地利及人脈的限制和影響,其資源和方法往往有很多種,這就需要我們頭腦機敏地巧用資源、廣開思路、目標專一、靈活促銷。也就是根據不同情況,在不同場合,用不同方法對待不同的顧客,達成銷售。
從分析顧客心理的角度,往往能挖出更多顧客的消費潛能。顧客能走進賣場,不外乎兩種情況:
第一,確實是來買衣服的。
這個時候,往往要采取先勢奪人,以最直接和最有效的方式來吸引顧客的注意,從而達成向他推薦衣服的目的。
這里的“靈活促銷”,體現在促銷員及督導員如何通過對顧客的第一眼觀察并迅速準確地對觀察信息作出相對準確的判斷,或者根據顧客的信息反饋迅速通過口頭語言消除他的一些心理障礙,清除他的一些心理干擾,拉近顧客與手機柜臺的距離,進一步打開顧客信與不信的心扉。綜上簡述,就是“巧觀顧客,當機立斷”。
第二,可能是來買衣服的。
這里,又可分為兩種,一種是想買,但沒帶錢的;另一種是帶了錢,但不一定當下就買的。這里的“靈活促銷”,體現在與顧客良好的互動過程中。構建與顧客和諧無障礙的溝通聊天平臺,打開顧客情感的心扉,通過情感互動的方式,了解顧客的真實需求以及客觀困難,促進這位顧客這一次或者下一次前來消費。
簡述之,即“情感互動,和諧營銷”。
從銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的'失敗。xx產品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月xx天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,xx就是一個明顯的例子。
工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高
服裝督導工作總結 篇8
一、市場督導部門的工作職
職能描述:對所管轄區域運營管理提供指導、監督和服務,通過對店鋪商品陳列、服務、庫存管理等提出指導,對相關人員進行培訓提升能力,促使店鋪進入良性運轉;通過市場巡查,監督,協調與維護客情關系,提升單店銷售業績,使品牌在市場上達到有序、規范、良性的發展。
工作職責:
1、負責所管轄區域的銷售工作,并對職責范圍內的工作負全責;
2、定期對所管理店面的整體運作及員工銷售技巧、服務意識等進行指導培訓,督導所轄店面嚴格執行公司的'各項業務操作流程及管理制度;
3、負責所轄區域內的銷售任務分解與制定;
4、負責按公司發布的形象標準進行店鋪形象維護。制定和完善本區域店鋪商品的陳列與展示方案,定期對各店面進行產品的陳列,并對相關人員進行培訓;
5、指導策劃本區域新店面的開業及推廣活動的現場布置與貨品籌備與陳列等;
6、負責所管轄區域客情關系的維護;
7、協助加盟商提出對店面員工績效評估及人員更替工作做好一線人員的儲備建議和協助;
8、對所轄區域店鋪營業目標達成情況等進行全面分析并進行改進,制作相關銷售報表體現出來,分析與報告及營業效益的評估與營銷策略的改進建議;
9、制定并持續優化市場發展的管理流程及決策機制;
10、負責推廣活動方案執行;
11、協助產品部、財務部與加盟商進行欠款回收;
12、完成公司領導交辦的其他臨時性工作。
服裝督導工作總結 篇9
我來xxx擔任一名督導已經有一段時間了,感謝公司給我一個創造提升自我機會的平臺,作為一名督導主要責任是維護商場正常經營秩序的有序運行。
臨近年末,回顧總結這段時間的工作:在領導的關心和各位同事的幫助下,我較好地履行了自己的工作職責。發現督導的工作就是在賣場不斷的巡視并及時發現問題,工作內容都是一些瑣碎的事。通過這段時間的工作學習,我深深體會到督導工作的重要。樓面督導作為樓面基層的管理人員和樓面的執法者,所捍衛、督查、執行的公司各項工作任務和管理制度,正確引導培訓導購,減少、避免工作中的誤差和缺陷。立足現場,及時接待處理突發事件和解決售后問題,通過各種管理措施,確保賣場四大職能——現場、銷售、商品、人員的`正常運轉和最佳契合。服務于顧客,服務于各商鋪!督導的工作責任是:管天、管地、管人、管商品,對現場的情況全權負責。細化如下:
1、堅持走動式管理,負責樓面現場的服務質量。
2、負責服務現場突發事件的處理,保證樓面現場正常經營秩序。
3、負責檢查商品價格標識是否準確、完善、及時處理、反饋發現的問題。
4、負責檢查現場營銷活動推廣的情況,如POP、X展架等廣告指示牌、條幅的及時更換、懸掛、擺放等,物業及安全隱患,及時反饋信息。
5、負責檢查樓面導購的考勤情況,合理安排導購就餐時間地點及秩序,杜絕店內吃飯、吃零食、睡覺等情況。
6、按時按質完成上級交辦的任務,重點是房租的催繳,嚴查私單,保護公司的利益,做好工作記錄并及時反饋。
回顧工作中的不足:導購迎送賓情況時好時壞;在賣場違紀現象也時有發生;違規使用POS機,私單現象也時有發生;為此要對導購以勸解和溝通為基石,打動他們內心,促使改正缺點發揚優點,不能以罰單為目的。另外自己和各部門之間的協調工作能力不足,處理和商鋪之間的關系能力也有待提高,這明確了我來年的學習方向。
俗話說,隔行如隔山,如何做好督導,對我來說依然是一個全新的課題。為此,我要不斷學習,充實自我,做到干一行,愛一行,專一行。還得虛心向領導、同事、導購學習。學習他們的專業知識,工作方法,營銷技巧,為人處事藝術等。同時在日常工作生活中堅持“多看、多聽、多想、多做。”通過學習與實踐的有機結合,逐步提高自身理論和業務素質。
總之,在這段時間的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。我會珍惜這次機會,在公司這個大舞臺上充分發揮自己的才能,為公司的發展竭盡全力。
篇一:服裝督導工作計劃 服裝督導工作計劃
服裝專賣店督導的主要工作:
監督專賣店內所有員工的訓練、工作考核、薪資考核和工作熱忱。
監督招募和人員保留活動,以維持適當的人力,以使顧客滿意活動可熱烈專注的執行。監督專賣店內執行業新產品推出。
負責專賣店內員工福利和薪資程序的行政工作,包括向公司報告。
舉行專賣店店長會議、服務員意見調查和溝通座談會。
監督市場性的行銷活動以及全國性促銷活動。
確認專賣店內遞交的各項報表的準確性。監督、指導直營店、加盟店的銷售;
監督公司各項政策在直營店和專賣店的執行情況; 協助行管科作好專賣店固定設施配備工作; 完成上級交給的各項調查任務;
編制市場調研報告,確定調研項目;
根據市場狀況,提供科學有效的促銷方案; 協助加盟商調查市場編寫調查報告;
協助招商人員調查加盟商背景資料;
協助加盟商選擇店址并確定;
指導、監督加盟店裝修等事宜;
協助加盟店的綜合培訓;
編制加盟店開業手冊;
篇二:服裝_督導工作細則 督導工作細則
3 4 5
篇三:棗園2015年教育督導工作計劃 棗園教育督導組2015年工作計劃
為切實做好教育督導工作,促進全鎮教育優先發展、均衡發展、科學發展和創新發展,辦好人民滿意的教育,現依據是、縣教育督導
工作要求,結合我鎮教育工作要點,制定2015年教育督導工作計劃。
一、指導思想
以黨的十八大及十八屆三、四中全會精神為指導,以科學發展觀
為統領,緊扣貫徹落實國家和省市中長期教育改革發展規劃綱要這一主線,嚴格貫徹執行《教育督導條例》,圍繞“辦好每一所學校、發展好每一位教師、培養好每一個學生”的目標追求,以“聚力優質均衡,促進教育公平”為督導工作主題,堅持督政與督學并重、監督與指導并行、督導與服務并舉的原則,充分發揮“監督、檢查、評估、指導”的職能,加大督導創新力度,努力提高督導水平,全面推進學校的精細化管理,深入實施教育現代化提升工程,全力推進“雙高雙普”工作,為促進全鎮教育事業健康快速發展作出應有的貢獻。
二、目標任務
進一步扎實抓好幼教和教育督政工作,大力推進學前教育改革發
展,開展精細化管理和規范辦學行為專項督查,提升全鎮中小學管理水平,切實規范辦學行為,全力推進“雙高雙普”工作,促進義務教育優質均衡發展;持續推進教育現代化建設,大力實施教育現代化建設提升工程,以創建“市、縣素質教育督導評估示范校”為載體,繼續扎實開展新一輪中小學、幼兒園發展性督導評估工作,指導學校建立自主、規范、科學、優質發展的運行機制,注重質量提升和內涵發
展;繼續保持教育法制工作在學校教育工作中的重要位置,積極創建依法治校示范學校;落實督學責任區制度,完善督學責任區,提高督導水平。
三、主要措施
(一)深化督政,全面落實教育優先發展
1、大力推進義務教育優質均衡發展建設。進一步加強和鞏固雙
高雙普工作成果,不斷提高義務教育均衡發展水平。以落實市、縣雙高雙普督導工作的整改意見為抓手,找準我鎮義務教育均衡發展工作薄弱環節,促進我鎮義務教育均衡發展再上新臺階,高標準完成整改工作,確保高質量通過省、市專家組的督導評估。切實加強創建工作的督查指導,及時總結成功經驗,努力營造有利于義務教育優質均衡發展的濃厚氛圍,圓滿完成工作任務。
2、深入貫徹執行《義務教育法》。加大“控輟”工作督查力度,督促全鎮各校學校鞏固“控輟”工作成果,完善“控輟”工作長效機制,層層落實責任,確保全鎮義務教育階段無一學生輟學。
3、啟動更高水平教育現代化創建工作,大力實施教育現代化建
設提升工程,全面開展“義務教育現代化學校”和“教育技術裝備先進校”的創建評估工作,對各中小學教育教學設施配備、管理、使用、教研等情況進行督查,進一步提高學校教育教學設施的使用效能。
4、繼續做好對鎮教育考核工作。以考核為杠桿,進一
步強化鎮級政府的責任,推動鄉鎮政府切實履行好發展教育的職能,全面落實《棗園鎮學前教育五年行動計劃》,強勢推進學前教育改革
發展,促進我鎮學前教育和義務教育更好更快發展。加強對各鎮政府教育實事工程的制訂和實施情況的督查,有效督促鎮政府落實教育優先發展。
(二)強化督學,不斷提升素質教育實施水平
1、全力推進中小學精細化管理。制定出臺《棗園鎮中小學精細
化管理基本要求》,加強貫徹落實情況的專項督查,提升學校管理水平與層次。認真落實“五嚴”規定,嚴格規范辦學行為,加大違規辦學行為查處力度,一經查實,嚴肅處理。
2、完善學校發展性教育督導評估制度。將學校發展性教育督導
評估和義務教育階段學校素質教育督導評估有機結合起來,以創建“素質教育督導評估示范校”為載體,指導各學校不斷完善學校發展性教育督導評估制度,建立自主、規范、科學、優質發展的運行機制,促進學校規范發展、科學發展、內涵發展。
3、扎實做好綜合督導工作。以深入實施素質教育為重點,以提
高教師專業發展水平為抓手,以打造辦學特色為關鍵,對全鎮中小學
和幼兒園開展發展性教育督導評估,推動學校內涵發展和質量提升。
4、加快教育督導現代化建設步伐。豐富教育督導資源,充分發
揮教育督導群的作用,構建信息暢通、反饋迅速、聯系便捷、高效運行的督導信息網絡體系,以教育督導技術的信息化,帶動教育督導的現代化,提高督導評估的效益。
5、認真做好全鎮中小學、幼兒園考核評估工作。在總結上
一考核評估工作的基礎上,進一步完善考評標準,強化過程考核。
通過考評切實增強目標意識、責任意識和大局意識,以考評促規范,以考評促均衡,以考評促發展。
(三)健全法制,深入推進依法治教工作
1、提升依法治校水平。全面貫徹教育部出臺的《全面推進依法
治校實施綱要》,健全學校依法辦學、自主管理、社會參與、科學民主決策的制度體系,完善決策執行與監督、民主管理與監督機制,構建完善現代學校管理制度。
2、加強學習培訓,不斷增強廣大教育工作者的法治意識,切實
提高教職工依法實施教育教學活動、參與學校管理的能力與水平。著力營造自由平等公正法治的育人環境,完善工作機制和考核評價機制,自覺養成依法辦事的習慣。
3、深入開展“六五”普法工作。認真落實教育系統普法規劃要
求,開展好“法律進學校、進課堂”活動。積極做好法制宣傳教育工作,認真組織開展四月和九月法制宣傳月及“12.4”法制宣傳日活動,深入學習宣傳憲法、教育法律法規以及與師生教學生活密切相關的法律法規。普及法律知識,努力提高師生法制意識和法律素養。進一步完善學校、家庭、社會“三結合”的青少年法制教育網絡,繼續抓好全區中小學生預防犯罪等教育活動,切實加強師生的思想道德建設,努力營造學法、懂法、守法的良好氛圍。
(四)優化隊伍,不斷增強教育督導工作效能
1、加強隊伍建設。認真學習教育法律法規、教育政策和教育理
論,重點學習教育督導、優質均衡發展等評估標準,提高理論素養、工作水平和實踐能力。規范督導行為,不斷增強督導工作的科學性、公正性、服務性。
2、提升督導效能。樹立科學的教育督導評價理念,構建以學校
為中心的教育督導評價模式,努力形成多元化督導評價指標體系,探索科學的督導評價方法體系。強化督促之功,提升引導之效,暢通反饋渠道,提升服務水平。按照“依法監督、正確指導、及時反饋、深入調研、合理建議”的工作方針,對全鎮中小學校的辦學行為和教育教學工作進行督導。
3、推進督導創新。創新督導評估機制,以“三服務一落實兩確
保”為總體要求,繼續深入推進巡視和駐點督導工作。在工作機制上,把推動“硬件”達標和“軟件”提升結合起來,促進學校標準化建設和內涵發展。在評估方式上,把綜合督導和專項督導、定期督導和經常性督導結合起來,有針對性地開展督導評估工作。在管理方法上,積極采取現代化技術手段,充分利用基礎教育質量監測數據和結果,不斷提高學校督導評估的科學性和有效性。扎實開展督導研究,加強教育督導宣傳,不斷提升教育督導工作效能,為辦人民滿意教育作出更大貢獻。
四、工作安排
三月份
1、開展春學期開學工作檢查;
2、組織規范辦學行為專項督查;
3、開展春學期“控輟”和規范辦學行為隨機督查;
1、開展義務教育階段學校學生體育活動一小時專項督查;
2、開展小學和幼兒園綜合督導;
3、開展“法制宣傳月”活動;
五月份
1、對年內創建“依法治校示范校”督查指導;
2、對各校雙高雙普工作進行督查指導;
3、對教育教學設施配備、管理、使用、教研等情況進行督查。
六月份
1、服務中考;
2、對各中小學“一校一標”實施情況進行檢查。
七、八月份
1、規范教學行為隨機督查
2、對中小學暑期校本培訓情況進行隨機督查。
九月份
1、組織秋學期開學工作檢查;
2、義務教育優質均衡發展創建工作督查指導;
3、開展“法制宣傳月”活動。
十月份
1、學前教育改革發展創建督查指導;
2、組織中小學法制教育巡回宣講。
1、組織對初中進行綜合督導評估;
2、配合縣局對幼兒園進行綜合督導評估; 十二月份
1、組織各類考核評估;
2、做好學校精細化管理總結工作;
3、組織開展“12.4”全國法制宣傳日活動;
4、總結全年工作。
篇四:關于成立服裝企業培訓部計劃書 關于成立督導部工作計劃書
編制人——郭宏瑞
一、本部門成立的目的和意義
公司隨著零售市場競爭的加劇以及商品同質化的趨向越來越明顯,掌握了一切”個崗位,管理,提高自營(加盟商、店)質量,促進公司改革和發展,強化市場活動的督導和監控,特成立本部門。
二、本部門的主要職責和發展方向(一)(二)以服飾零售經營為主的企業開始意識到“掌握終端就,越來越關注掌控終端的核心要素——“督導”這切實加強終端
主要職責
1.負責本部門人員及公司相關人員的培訓工作;2.配合品牌部的企劃方案,負責做好市場宣傳推廣工作;
3.安排好新店開業扶持和巡鋪工作,并做好工作報告;4.負責加盟商及導購員的培訓工作;
5.負責終端店鋪形象的監督以及形象的提升、維護指導工作; 6.負責不理想店鋪的關店工作
本部門未來發展方向
并在企業內部逐步建立起這種職能系統。
本部門未來將發展成為完整的大培訓部門,共分為三個項目組,分別為培訓項目組和終端督導項目組以及陳列師項目組(各項目組的具體職能分配,將不在此詳敘)。
三、本部門崗位設置以及崗位職責(一)1.2.(二)1.2.四、部門各流程體系的建立1.2.2到4人(具體人員編制根據大型培訓會規 8到10人(具體人員編制根據公司終端店
主要是負責大型培訓會的課程培
訓以及規范的制定;集整理。對本公司以及各分公司相關人員的培訓實施市場督導作業體系,場店鋪的良性運營;提高市場店鋪的規范化程度;加強專賣店人員的培訓考核;的質量(形象和服務)和促銷方案。
崗位設置培訓型督導模以及頻率最終確定)銷售型督導鋪數量最終確定)崗位職責 培訓型督導崗位職責:培訓課件的開發;案例的收
銷售型督導崗位職責:保證市
提升市場店鋪;推行公司營銷思路方向市場督導工作條例督導出差前的準備工作流程 3.陳列培訓操作流程 4.出差工作總結流程
5.督導出差行程及工作內容匯報流程 6.季節產品知識學習流程 7.課件開發流程 8.新品上市培訓操作流程 9.新進督導培訓流程 10.直營新開店鋪操作流程 11.培訓會期間各種調查問卷以及試卷的制定以及操作流程
五、課程開發設置 共有近40個課程
六、與其他部門的工作銜接
(一)與各個區域主管溝通新品上市的培訓時間、地點以及參
訓人員安排。
(二)與各個區域溝通新店開業時間、老店業績扶持安排以及
營銷方案的執行計劃。
(三)與品牌中心溝通新品上市培訓計劃安排、營銷方案執行
計劃、新店開業道具安排請況以及櫥窗、賣場陳列培訓安排。(四)與設計部、企劃部以及生產部協調抽取樣衣時間,編寫 fab手冊
(五)與人事部溝通提前做好人員儲備招聘計劃以及績效管
理辦法
(六)以及其他部門的相關事宜銜接
七、最后
當企業發展到一定規模的時候,學習是必不可少的;需要源源不斷地將新鮮的血液注入到企業當中,這樣才能迸發出無限的生機和動力;在此,我僅簡單地將該部門成立的大體計劃,書于紙面,以先瀏覽?? 篇五:督導部學期工作計劃 督導部新學期工作計劃
首先恭喜督導部上半年工作圓滿結束。
新學期中,我們督導部要更加努力的工作,繼續認真做好本職工作,履行好督導部的工作職能,為督導部的發展貢獻力量。
所以,為了保證督導部的工作能夠順利進行,以及促進學生會工作的高效運轉,督導部特做如下計劃:
? 堅持督導部的工作宗旨 :
督導部的工作一直都是本著“監督、督促、調節”的宗旨,對
本部和設計系其他部門的工作進行嚴格的督導。同時,我部工作也會堅持“公平、公正、公開”的原則,通過對其他部門的工作效率和工作質量進行監督,對其他部門的工作進行督促,對各個部門之間出現的問題進行調節。對出現的違紀和不良風氣進行記錄并及時上報,努力樹立學生會的良好形象,也使化學系學生會各個部門更加團結。我們也會繼續按此宗旨努力工作,使學生會向著更好的方向發展。? 對其他部門的工作的督導 :
學生會在本學期納進了新部員,為學生會注入了新的動力。我
部也在此次納新中加入了新成員,并將部員分配到組,進行跟會督導,做好考勤工作,認真負責,做好記錄。通過對其他部門的工作的監督,把其在工作中的不足通過和各部部長、主席團協商、反映而達到糾正的結果,最后才會使各部門和諧一致的向前發展。? 對本部自身的嚴格要求 :
正人先正己,這句話不無道理。作為督導部成員,必須對自身
進行嚴格的要求,時刻注意自己的言行舉止。而且,我部會最少每兩周定期開例會,總結工作,并對下一步工作做出更細的打算和計劃。在對其他部門進行督導的時候,要以正確的方法處理,有良好的協商和溝通能力。同時,督導部成員之間要相互團結,相互支持,相互信任,和其他部門一起再創學生會的輝煌成就。? 廣泛聽取意見 :
督導部會在本學期努力聽取來自我系同學和學生會其他部門
的意見,并積極改進,并會舉辦相關的活動,讓大家更好的了解學生會,并向著更好的方向發展。
? 努力配合其他部門的工作:
做為學生會的一部分,我部也會積極協助、參與其他部門舉辦的活動,使工作高效、高速完成。
下學期我們會在1到14周,照例做好對各部門的例會督導工作,跟會,考勤,作會議記錄。15到16周為考試周,做好學期總結,對本學期衛生檢查、自習查勤的情況做好總結、匯總。在第七周到第九周,舉辦干事能力提升訓練,針對以后的工作對干事進行培訓。學生會是一扇窗口,是可以看到學生的精神面貌和生活狀態的
窗口。所以我們要團結、互助,因為 團結就是力量,互助才能成功。督導部是學生會的一個重要部門,我部希望通過對本學期的工作計劃,努力配合化學系學生會和我院的工作,用我們的熱情和不懈的努力,以及務實的精神,將學生會的工作做強、做實、做好。? ? ? ? 篇六:個人工作計劃范文匯總文集 個人工作計劃范文匯總
個人工作計劃范文匯總之一
一、指導思想
堅持以鄧小平理論為指導,認真學習、貫徹第三次全國教育工作會議精神和《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》,繼續貫徹、落實第一次全國普通高等學校教學工作會議精神;認真按照學校黨政領導的統一部署,進一步明確辦學指導思想,切實落實教學工作在學校工作中的中心地位,全面實施新一輪教學計劃,全面推進素質教育;深化改革,強化管理,振奮精神,埋頭苦干,以新的工作成績迎接建國50周年,迎接新世紀的到來,迎接我校第二次黨代會的勝利召開。
二、重點工作
(一)認真學習、貫徹第三次全國教育工作會議精神,積極協助校領導制定學校20002004年發展戰略和計劃。1.認真組織教務處和各院、系(部)主管教學負責人學好第三次全國教育工作會議文件及其它有關重要文件。
2.在認真學好文件的基礎上,擬于今年下半年適當時候組織召開“深化教育改革,全面推進素質教育”專題會議,進一步開展教育思想、教育觀念的大討論。3.配合制定學校發展戰略和計劃,制訂和完善我校學科與專業建設規劃、課程建設規劃、教材建設規劃和師資建設規劃。
(二)全面實施新一輪教學計劃,努力做好有關配套工作,進一步加強課程建設和改革。1.積極配合宣傳部、社科部、理論部、德育室等單位,全面實施“兩課”課程設置新方案,切實做好鄧小平理論“進教材、進課堂、進學生頭腦”的工作。
2.以努力抓好大學英語、高等數學、計算機基礎三門基礎課的教學質量為重點,推動全校的基礎課建設和改革。
3.繼續加強專業基礎課及專業課的建設和改革,積極協助校領導,并配合各教學單位,重點做好核心課及選修課的協調工作和有關配套工作。
4.嚴格執行學校的有關規定,加強對新一輪教學計劃的管理。(三)加強教師隊伍建設,不斷提高教師的敬業精神和學術水平。
1.協助校領導和各院、系(部)進一步加強師德教育,增強我校廣大教師實施素質教育的自覺性,不斷提高思想政治素質和業務素質。重點加強對青年教師的培養,幫助青年教師加強教學基本功訓練,并認真落實青年教師指導教師責任制。2.嚴格按照學校制定的《教研室工作條例》,加強對教研室的建設和管理,積極協助校領導和各院、系(部)做好教研室的檢查、考核工作。
3.通過組織觀摩教學等形式,積極推廣各教學單位改革教學方法的好典型、好經驗。4.配合人事處、財務處等部門,修訂、完善包括教師工作量、課酬酬金、教師考核等在內的師資管理規章制度。
(四)加強教學管理和“文明校園”建設的達標、復查的各項準備工作,力爭在關鍵、薄弱環節的管理有所突破。1.切實組織好課堂教學,努力提高課堂教學質量;并在搞好課堂教學的同時,認真抓好所在班級的學生考勤、課堂紀律管理等管理工作。
2.進一步發揮教學督導專家組的作用,加強對教學各個環節的檢查、監督工作。3.努力抓好教風,以良好的師德和優良的教風,促進學風建設。
4.認真落實各級領導聽課制度,健全教學情況定期通報制度和教學管理責任制。(五)進一步加強專業建設和學科建設。
1.繼續堅持科學性、適應性、規范性的原則,協同各院、系,努力把學校現有的20個全日制本科專業辦好。
2.按照國家教育部《普通高等院校本科專業設置規定》及北京市教委的要求,認真做好1999年擬新增設專業的申報工作。
3.加強學科建設,積極配合有關各系做好迎接市教委專家組來校檢查重點建設學科工作進展情況的各項準備工作。
4.在繼續支持并積極配合各院、系(部)在辦好主修專業的同時,努力辦好輔修專業,進一步完善主輔修管理制度。
三、其他主要工作
1.努力按照北京市高校教材評估指標體系的要求,加強教材建設。
2.改革現有學生學籍管理制度,積極探索并認真制定鼓勵學生創新精神和個性發展、全面因材施教的政策和制度。
3.努力培養能適應首都經濟建設和社會發展需要的實用型、技術型專門人才,并注意總結經驗,力爭辦出特色。
4.在體育工作方面,積極協助校領導,配合學工部、學生處、財務處和體育教研室、校醫院等有關部門,做好學校體育的自查和初評工作,通過自查、評估,推動體育工作的開展
個人工作計劃范文匯總之二 1.辦公室計劃
辦公室在2011年下半年還是會以一些日常工作為主,我們會以更加認真負
責的態度做好辦公室關于協會經費的管理、協會相關事的通知、協會工作任務的安排等相關工作。
當然,本學期的主要精力主要是放在協會的檔案的制作上。協會的相關規章制度的確定、執行等。對于協會成員參加活動等信息我們都會及時記錄,為以后的評獎評優進一步完善。
同時,我們會加強我們辦公室和協會的凝聚力從而促進協會的更進一步的發展。辦實事,講效率!2.調研部計劃
一、日常事務
每一個月出一期調研報告,報告具體內容由職業與就業發展協會指派任務或內部自行考慮決定,內容具體為關注同學們的生活,學習,思想動態,社會就業形勢,行業動態,就業先鋒動態等方面。繼續完善本部與其它職能部門的交流和合作。2 部門例會每一到兩周一次,具體時間和地點根據具體情況而定。
二、內部建設
1調研員培訓:關于培訓方面,在積極配合學校內部專業培訓的基礎上,我們將定期在每次例會上邀請往屆部長,優秀調研員與大家見面交流,做經驗之 談。
三、外部合作
1加大調研部與協會其他部門的交流合作,與各部門相互合作,多加交流。2本學年要加強與其它學校相應部門的交流聯系,有時間要經常做工作交流。
積極參加協會《前程》報紙的、宣傳欄板塊的工作,積極參加協會組織的活動。
四、擴大調研部的影響力
重視網絡版塊,加強對已有郵箱的宣傳,讓更多同學通過電子郵件聯系我們,同時向同學們經常瀏覽的星光論壇和校內網(人人網)內建立調研部自己的天地,在網友有一定的了解的情況下,建立調研部自己的貼吧,讓同學們暢所欲言。(將由專人負責本部網絡工作)3.宣傳部計劃
本學期,我們部主要的工作還是櫥窗欄和每月的《前程報》。
關于宣傳欄的更新問題,我們這學期爭取多出去尋找最新的招聘資訊,而不是僅僅局限于電腦來源,使得我們宣傳欄的最新動態消息時刻靈通、準確。
最重要的就是《前程報》。由于這份報紙才剛出來不久,我們部門軟件方面的人才緊缺,因此現在最緊迫的要求是我們部的部員要盡快掌握出報紙所需的基本軟件技能,盡量在不需要別人幫助的情況下也能熟練完成整份報紙的排版與視覺欣賞要求。同時,我們將會與各個部門相互合作,擴大《前程》報紙和協會的對外影響力。
制作協會的博客,加大協會的對外影響力!總之,在新的學期里我們會盡量完善我們自身的不足,同時保持住以往的優點,讓我們在今后的工作更加順利,也更具魅力與成效。4.活動部計劃
上學期中活動部成績斐然,我也希望這個學期中能夠讓活動部更多的為協會出謀使力,讓活動部更好的發揮出應有的火光。初步計劃,在本學期中,活動部要組織參與好以下幾個工作和活動:
一、協會的納新工作。為了協會能注入新的活力,有更多優秀的人加入我們的協會,我們會積極做好納新的相關工作。
二、協會全體納新工作并在納新之后搞一次全員活動,讓大家都相互了解熟悉以方便以后的工作。同時,我們也會邀請協會以前的元老們參加活動,促進協會的融洽性以及經驗等的交流。
三、準備組織一次外出采風活動,以活動部成員為主,歡迎其他部門的成員們一起,主要是在邊玩邊學習的過程中對攝影方面進行一些指導。
四、如果協會人力等資源充足的情況下,我們計劃本學期搞一次小型的活動,主要是關于就業知識的講座。
同時,我們會盡可能與其他兄弟協會的聯誼活動,促進與其他協會的交流與合作。5.外聯部計劃
外聯部在本學期將會充分把“走出去”和“請進來”結合起來,做好關于人才招聘會的相關信息的手機、采訪、反饋等工作,具體如下:
一、借助《前程》報紙的制作和發行途徑,可以適當的展開一些關于小廣告的拉贊助的工作。雖然可以去拉贊助,但要嚴格把關贊助的相關內容,不能把報紙作為盈利的工具。
二、走出去:在11-12月期間,寧波市高校、各大人才市場招聘會集中,組織帶領協會成員趕赴招聘會現場,主要工作是宣傳我院畢業生,吸納企業招聘,了解行業、企業需求,并在回來之后反饋給院內學生和相關部門。
三、請進來: 11、12月左右的學院的招聘會,關于就業指導服務中心邀請的企業宣講、大小型招聘活動,做好企業代表工作人員的接待工作,及時地進行現場的組織工作的安排。希望協會各個部門能夠加強交流,各個成員之間能夠多多溝通,并以認真負責的態度參加協會組織的活動!個人工作計劃范文匯總之三
一、指導思想
全面貫徹黨的教育方針,堅持教書育人,推行素質教育,與時俱進,創新進取,堅持以市支教辦提出的要求為目標,貫徹落實《關于在支教工作中進一步開展城鎮學校與農村薄弱學校對口支援活動的通知》,盡快改變農村薄弱學校面貌,促進城鄉教育的均衡發展。在支援學校、受援學校領導班子的共同努力下,努力完成各項指標任務。
二、工作措施
(一)給予受援學校管理上的支持。
1、開學初,支援學校與受援學校雙方領導要共同研究教育教學以及學校管理方面的問題,為更好地工作達成共識。
2、學校領導分批到受援學校進行教育教學、班級管理、環境建設等方面的跟蹤指導。
3、受援學校的各個層面的領導定期來我校進行跟蹤學習,與我校的領導結成對子。
4、實行骨干教師到支援學校輪訓制。受援學校派出一至兩名骨干教師到支援學校進行培訓學習。跟支援學校的骨干教師進行全方面的學習,相互交流。如:課堂教學、班級管理、業務能力等等。
5、實行部分領域同步管理制度,向鳳凰鎮中心小學推薦我校管理方面好的做法,與受援學校共享,如:教師掛牌上崗等。
(二)加強教師培訓,提高教師的整體素質。
1、學校請專家講座,以及聽名師作報告,或觀看一些師德講座等,我們都要邀請受援學校的教師一起參與,會后共同研討,寫出心得體會。
2、派一位領導或省級骨干教師到受援學校給教師們講座。我校的骨干教師與受援學校的教師結成對子,進行“一對一”的幫扶活動,雙方教師建立“一對一”活動檔案。通過此項活動,主要是讓教師達到全身心地投入到相互學習之中,進而達到共同提高的目的。
3、為鳳凰鎮中心小學安排一次信息技術培訓,要求受援學校的專任教師參加培訓學習。學習主要內容是制作電子表格、flash 動畫、教學課件以及建立教師個人網頁等。(三)在教育教學方面,無償提供教科研、教育、教學等項目的援助。
1、學校內搞的青年教師競賽課、新課程下如何上好課等教學活動,我們都邀請受援學校教師來參加,并進行參評。
2、學校領導帶隊,有組織、有計劃到受援學校送課,并進行評課。開展雙教一課活動,通過送教活動使雙方教師都得到鍛煉和提高,同時也能激發受援學校教師自我提高的欲望。
3、實行教學質量同步測試,我們會同受援學校進行教學資源共享,為他們提供測試卷。實行成績捆綁制,在全區的教學質量檢測之后,把我校與受援學校的抽測成績進行對比、分析,找出成功與失敗原因。
4、在課題研究方面,加大力度去協調鳳凰鎮中心小學,盡快提高受援學校教師的科研水平。
5、大隊部開展“紅領巾手拉手扶困助學活動”。我校到受援學校進行一次有意義的“扶困助學”活動,引導學生在活動中互相幫助、互相學習、互相促進,從而不斷完善自我。
6、支援學校搞一次促教助學活動,邀請受援學校的學生參加,豐富活 動內容,如:詩歌朗誦會、征文、給隊友寫封慰問信、體育活動等等,以促進兩校之間的友誼。
資料來源:/data/xdth/ 篇七:服裝公司直營督導工作職責 直營營運部工作內容及工作職責
篇八:督導工作計劃 督導工作計劃
按照督導室的安排,學院組建了以院長為督導組組長的二級督導小組,督導小組成員分別為三個專業教研室的教研室主任,為了更好地開展二級督導工作,現將督導小組2014年工作計劃制定如下:
一、領會精神,組建二級督導小組
首先根據督導室的要求成立了以院長為領導組長的督導小組,明確工作目標,制定督導工作計劃,落實責任,做好分工。由組長負責全面督導工作,教研室主任負責專業發展問題的明晰及定位方向指導。分別針對不同性質的課程提出聽課要求、考核方法及考核標準。
1、理論課程
理論課程要求做到理論體系明晰,教學內容以必需、夠用為標準,并與后續技能課程銜接緊密。
針對理論課程教學的考核,主要沿用傳統的聽課的方式考核教師的教學效果,要求教學文件齊備、教學方式科學、教學手段適用,教學效果良好。
2、技能課程
技能課程的考核主要針對技能項目的設立以及項目教學的實施方式,以及每一項目實施后的效果。
3、實驗課程
針對實驗課的考核,要求教師熟練操作每一項教學實驗,能夠正確指導學生的實際操作。
二、制定計劃,落實聽課工作 根據督導組成員的任課時間及院部教師的課程計劃,擬定詳細的聽課計劃及集體備課、研討時間。
詳細聽課計劃見附表。
三、總結先進,做好經驗交流和總結
平時督導小組做好督導工作記錄,對聽課教師的教學做出正確的評價和指導,并對每位教師進行定量考核。同時做好督導組成員聽課工作量的統計工作,每月做一次匯總和經驗交流。每學期期末做好期末總結,及時與學院督導室進行信息交流和傳遞。篇九:蘇韓小學2013-2014督導工作計劃 蘇韓小學2013-2014學第一學期
督導工作計劃
本學期,學校督導工作堅持以科學發展觀為統領,以教育法規為依據,切實履行教育督導監督、考核、檢查、評價、指導的職能,把更新教育觀念、強化教育教學管理、規范辦學行為、加強校園文化建設作為督導工作的中心任務,確保教育法律法規方針政策得以貫徹落實,促進學校教育事業健康發展。
一、加強領導班子的凝聚力,確保督導實效
校長及教導主任要齊心合力,切實利用一切方法,把全體教師凝聚在一起,調動起他們的積極性,讓各位教師能民主、公平地進行教學競爭,使督導工作不走過場,有實效。
二、勇于創新,穩步推進新課改
我校要以全鄉教學研究月活動為契機,加大校本培訓力度,加強教學研究,在總結經驗、尋找差距的基礎上認真分析、不斷改進、積極探索有利學生成才,教師成長,學校發展的評價體系,充分發揮評價促發展的功能。
三、開展執法督查,不斷規范辦學行為
為了確立依法治教依法辦學的思想,不斷規范辦學行為,促進教育公平。學校將開展教育執法督查,督查內容包括:(1)對各班全面開課和家庭作業布置情況進行督查;(2)對各班“陽光體育活動”開展情況進行督查;(3)對各班教輔 讀物征訂情況和學校收費進行督查。
四、加強文化建設,提升學校辦學品位。
校園文化是學校特色的重要表現,是催生教師專業成長和學生生命發展的深厚土壤,是學校人文傳統和優良作風的根本之源。學校要努力提升辦學品位,重視學校德育文化、教學文化、管理文化、生態文化、廉政文化建設。通過文化的濡染和熏陶,引領師生人格的完善,提高師生的幸福指數。
五、開展專項督導,推進教育工作全面進步
(1)開展教育教學教研專項督導,促進教育質量的全面提升。
(2)開展師德師風建設專項督導,促進師德師風建設全面提升。
(3)開展安全工作專項督查。
六、加強學習,提高督導水平
學校領導要不斷加強政治、業務學習,領會政策,精通業務,端正工作態度,強化服務意識,準確把握辦學方向,為人正直,公正,廉潔,自律,以務實,嚴謹,高效的工作作風,扎實有效地開展各項工作,不斷提高辦學水平。同時,還要準確把握教育發展趨勢,遵循教育規律,搞好課題研究,為我校教育教學質量的全面提高奠定扎實的基礎。