工業(yè)企業(yè)規(guī)章制度

工業(yè)企業(yè)規(guī)章制度1

第一章總則

第1條、為規(guī)范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制定本規(guī)章制度。

第2條、公司簡介：主要經(jīng)營企業(yè)管理咨詢、企業(yè)形象策劃、會議及活動策劃、品牌研究及推廣的私營有限責任公司。

第3條、公司機構(gòu)：銷售部門、財務部門以及行政部門。

第4條、本規(guī)章制度所稱的公司是指廣州市伯乃斯咨詢有限公司;員工是指廣州市伯乃斯咨詢有限公司招用的所有人員(包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工)。

第5條、本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工;包括試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

第6條、員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護、享受社會保險和福利等勞動權(quán)利，同時應當履行完成勞動任務、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務。

第7條、公司負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條、件、保護員工合法勞動權(quán)益等義務，同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán)、工資獎金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

第二章員工招用與培訓教育

第8條、公司招用員工實行男女平等、民族平等原則，特殊工種或崗位對性別、民族有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

第9條、公司招用員工實行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內(nèi)部選用后對外招聘的原則，不招用不符合錄用條、件的員工。

第10條、員工應聘公司職位時，一般應當年滿18周歲(必須年滿16周歲)，身體健康，現(xiàn)實表現(xiàn)良好。

第11條、員工應聘公司職位時，必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關系，必須如實正確填寫入職《登記表》，不得填寫任何虛假內(nèi)容。

第12條、員工應聘時提供的身份證、畢業(yè)證、計生證等證件必須是本人的真實證件，不得借用或偽造證件欺騙公司。公司錄用員工，不收取員工的押金(物)，不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。

第13條、公司十分重視員工的培訓和教育，根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求，實行職前培訓、職業(yè)教育或在崗深造培訓教育，培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。

第14條、公司用于員工職業(yè)技能培訓費用的支付和員工違約時培訓費用的賠償問題由勞動合同另行約定。試用期內(nèi)解除勞動合同和合同期滿終止勞動合同，員工不用支付培訓費用;員工無過錯而由公司解除勞動合同的，員工不用支付培訓費用。

第15條、勞動合同對培訓費用的支付沒有約定時，如果試用期滿在合同期內(nèi)，員工提出解除勞動合同，則公司有權(quán)要求員工支付培訓費用，具體支付辦法是：約定服務期的，按服務期等分出資金額，以員工已履行的服務期限遞減支付;沒有約定服務期的，按勞動合同期等分出資金額，以員工已履行的合同期限遞減支付;沒有約定合同期的，按5年服務期等分出資金額，以員工已履行的服務期限遞減支付。

第16條、公司對新錄用的員工實行試用期制度，根據(jù)勞動合同期限的長短，試用期為15天至6個月：合同期限不滿6個月的，試用期15天;合同期限滿6個月不滿一年的，試用期30天;合同期限滿一年不滿兩年的，試用期60天;合同期限滿兩年以上的，試用期3至6個月。試用期包括在勞動合同期限中，并算作本公司的工作年限。

第三章勞動合同管理

第17條、公司招用員工實行勞動合同制度，自員工入職之日起30日內(nèi)簽訂勞動合同，勞動合同由雙方各執(zhí)一份。

第18條、勞動合同統(tǒng)一使用勞動局印制的勞動合同文本，勞動合同必須經(jīng)員工本人、公司法定代表人(或法定代表人書面授權(quán)的人)簽字，并加蓋公司公章方能生效。

第19條、勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效;勞動合同對合同生效時間或條、件另有約定的，從其約定。

第20條、在本公司連續(xù)工作滿20xx年以上的員工，可以與公司簽訂無固定期限的勞動合同，但公司不同意續(xù)延的除外。

本市戶口的員工，男性連續(xù)工齡滿25年、女性連續(xù)工齡滿，且在本公司連續(xù)工齡滿5年的，可以與公司簽訂無固期限的勞動合同，但公司不同意續(xù)延的除外。

第21條、公司與員工協(xié)商一致可以解除勞動合同，由公司提出解除勞動合同的，依法支付員工經(jīng)濟補償金(按本規(guī)定第31條、支付);由員工提出解除勞動合同的，可以不支付員工經(jīng)濟補償金。雙方協(xié)商一致可以變更勞動合同的內(nèi)容，包括變更合同期限、工作崗位、勞動報酬、違約責任等。

第22條、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同：(1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條、件的; (2)嚴重違反勞動紀律或者公司規(guī)章制度的;

(3)嚴重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的; (4)被依法追究刑事責任的; (5)被勞動教養(yǎng)的;

(6)公司依法制定的懲罰制度中規(guī)定可以辭退的; (9)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

公司依本條、規(guī)定解除勞動合同，可以不支付員工經(jīng)濟補償金。

第23條、有下列情形之一，公司提前30天書面通知員工，可以解除勞動合同：

(1)員工患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的適當工作的(經(jīng)勞動鑒定委員會確認);

(2)員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;

(3)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)協(xié)商不能達成協(xié)議的;

(4)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難，確需裁減人員的; (5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。公司依本條、規(guī)定解除勞動合同,按國家及本省、市有關規(guī)定支付員工經(jīng)濟補償金(按本規(guī)定第31條、支付);未提前30天通知員工的，另多支付員工一個月工資的補償金(代通知金);依本條、第一款第(1)項解除勞動合同，除依法支付經(jīng)濟補償金外，同時支付員工六個月工資的醫(yī)療補助費。患重病的增加50%，患絕癥的增加100%。

第24條、員工有下列情形之一，公司不得依據(jù)本規(guī)定第23條、的規(guī)定解除勞動合同，但可以依據(jù)本規(guī)定第22條、的規(guī)定解除勞動合同：

(1)患職業(yè)病或因工負傷被確認完全喪失或部分喪失勞動能力的;

(2)患病或非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

(3)女職工在符合計劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；

(4)應征入伍，在義務服兵役期間的.;

(5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

第25條、公司與員工可以在勞動合同中約定違反勞動合同的違約責任，違約金的約定，遵循公平、合理的原則。員工違反法律規(guī)定或勞動合同的約定解除勞動合同，應賠償公司下列損失：

(1)公司錄用員工所支付的費用;

(2)公司為員工支付的培訓費用，雙方另有約定的按約定辦理;

(3)對生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟損失; (4)勞動合同約定的其他賠償費用。

第26條、非公司過錯，員工提出解除勞動合同，應當提前30日以書面形式通知公司。知悉公司商業(yè)秘密的員工，勞動合同或保密協(xié)議對提前通知期另有約定的從其約定(不超過6個月)。員工給公司造成經(jīng)濟損失尚未處理完畢的，不得依前兩款規(guī)定解除勞動合同。員工自動離職，屬于違法解除勞動合同，應當按本規(guī)定第25條、第二款的規(guī)定賠償公司的損失。

第27條、有下列情形之一，勞動合同終止：

(1)勞動合同期滿，雙方不再續(xù)訂的;

(2)勞動合同約定的終止條、件出現(xiàn)的;

(3)員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的;

(4)公司依法解散、破產(chǎn)或者被撤銷的;

(5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

終止勞動合同，公司可以不支付員工經(jīng)濟補償金;法律、法規(guī)、規(guī)章有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

第28條、員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，女職工在符合計劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi)，勞動合同期滿的，勞動合同的期限自動延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期滿為止(本規(guī)定第22條、的情形除外)。

工業(yè)企業(yè)規(guī)章制度2

企業(yè)在生產(chǎn)過程中使用的各種工具，也同機器設備一樣，是工人進行生產(chǎn)不可缺少的手段。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，經(jīng)常使用著成千上萬件工具，它們的品種繁多，規(guī)格復雜，體積較小、數(shù)量很大，容易混淆，丟失和積壓。以機械工業(yè)企業(yè)來講，機床上使用的工具等裝備的費用，經(jīng)常占到機床設備價值的25%—30%；產(chǎn)品成本中，工具費用一般要占5—10%。因此，合理組織工具的供應和節(jié)約使用，對保證企業(yè)的均衡生產(chǎn)，提高勞動生產(chǎn)率，改善產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，加速流動資金周轉(zhuǎn)，都有著十分重要的意義。

工業(yè)企業(yè)工具管理的主要任務是：及時把質(zhì)量好、價格低廉的成套工具供應給全廠各車間和工作地；在保證生產(chǎn)正常進行的條件下，不斷降低工具的消耗量和儲備量；組織監(jiān)督工具的合理使用和節(jié)約，延長工具使用，降低工具的制造、采購、儲存、修復等方面的費用。企業(yè)要搞好工具管理工作，就必須做好工具的分類編號，工具的生產(chǎn)和供應計劃工作，合理制定工具消耗定額和儲備定額，建立和健全工具的分級管理制度。

（一）工具的分類和編號。

為了有效地進行工具管理，簡化生產(chǎn)中所用工具的計劃、核算和標準化工作，有必要對工具進行分類編號。

工具的分類，就是把生產(chǎn)過程中使用的工具，按其特性進行分類。在我國工業(yè)企業(yè)中，一般采用“十進位”分類法，就是把每一類別的工具再詳細分成十組。例如，機器制造企業(yè)的工具可分為切削工具、量具、磨具、冷沖模、熱沖模、夾具、金屬模、鍛工工具、鉗工裝配工具和輔助工具等十個大類。大類下面再按一定類型工具的主要性能進一步劃分為十個分類，如切削工具分為切刀、鉆頭、螺絲攻，螺絲板牙、銑刀、鉸刀、鉆、插齒刀、拉刀和其它刀具。按同樣方法，分類下面劃分為“組”，如切刀按其性能又分車刀、刨刀、插刀等；組下再劃分為“分組”，如車刀根據(jù)應用情況劃分為粗車刀、光車刀、螺絲車刀等；最末是“項”依據(jù)工具的結(jié)構(gòu)性能劃分，如光車刀又分右偏直頭光車刀、左偏直頭光車刀、鏟型光車刀等。工具編號就是按工具分類的順序，對每一種工具給予一個固定的號碼，這個號碼是由字母和的。如左偏直頭光車刀的編號是1—1122，鏟型光車刀的編號為1一1125。專用工具在編號前還需把該工具加工的'零件或工序的代表字母編入，如零件A的某種專用工具的編號為A—1—1127。工具編號要求簡單，保持其技術(shù)特征，而又不致互相混淆。

（二）工具需要量計劃企業(yè)的工具需要量，是按用途、種類、規(guī)格分別計算的。

它由工具消耗量和工具周轉(zhuǎn)量組成。工具消耗量，是指企業(yè)在計劃期內(nèi)為完成生產(chǎn)任務而消耗的工具數(shù)量。工具周轉(zhuǎn)量，是為了保證企業(yè)生產(chǎn)不斷地進行而處于儲存和使用過程中的工具數(shù)量。企業(yè)計劃期工具的消耗量，一般是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃和工具消耗定額確定的，其公式如：

〖JZ〗〖SX（B〗某產(chǎn)品計劃期〖〗某種工具消耗量〖SX）〗=〖SX（B〗計劃期該產(chǎn)〖〗品計劃產(chǎn)量〖SX）〗×〖SX（B〗單位產(chǎn)品某種〖〗工具消耗定額〖SX）〗

工具消耗定額，是指生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品，需要消耗工具的數(shù)量。它是決定工具需要量和儲備量的必要數(shù)據(jù)。企業(yè)對工具消耗定額的確定，有兩種方法。

一是經(jīng)驗統(tǒng)計法，它主要是根據(jù)工人群眾的實際經(jīng)驗，或者對工具消耗統(tǒng)計資料進行估算，而制定出工具消耗定額。這種方法工作量小，簡便易行。

另一種方法是技術(shù)計算法，它是根據(jù)工具的耐用期限和使用這種工具的時間長短，來制訂消耗定額的方法。采用這種方法，工作量較大，但比較準確。

它的計算公式是：

〖JZ〗〖SX（B〗某種工具〖〗的消耗定額〖SX）〗=〖SX（〗〖SX（B〗制定一定數(shù)量產(chǎn)品時〖〗某種工具的使用時間〖SX）〗〖〗某種工具的耐用期限[SX）]

式中一定產(chǎn)品數(shù)量通常以100或1000個零件（或產(chǎn)品）作為計算單位。對沒有消耗定額的工具，可根據(jù)各車間按月估計的工具消耗量，領用的“以舊換新”，按需領用。

在做了上述計算后，再把各種產(chǎn)品消耗某種工具的數(shù)量相加，即得計劃期某種工具消耗的總量。

工業(yè)企業(yè)計劃期工具需要量，除計算工具消耗量外，還要計算工具周轉(zhuǎn)量。工具周轉(zhuǎn)量包括工具總庫的正常儲備量，各車間工具室儲備量以及使用、修理中工具占用量，一般按經(jīng)驗統(tǒng)計法確定。某種工具消耗量和工具周轉(zhuǎn)量相加，再減去期初期末工具實際盤存數(shù)差額。即可求得計劃期該種工具需要量。

企業(yè)的工具管理部門，也可以直接將各車間計劃期申請各種工具的需要量匯總，根據(jù)工具總庫周轉(zhuǎn)量的變化情況，編出工具需要量計劃，組織工具的制造和供應。

（三）工具的供應和管理

企業(yè)的工具管理部門，除了要負責制定和修改全廠工具消耗定額、周轉(zhuǎn)定額和儲備定額外，還要有計劃地合理地組織工具的生產(chǎn)和采購。企業(yè)使用的工具有標準工具和專用工具兩大類。標準工具是指通用于不通零件加工的工具，有標準規(guī)定，一般由專業(yè)生產(chǎn)的工具廠制造，企業(yè)需要這種工具時，應由廠外購入。專用工具是指限用于某種零件上的工具，以及工具車間制造工具的工具（二類工具），一般均由企業(yè)自行組織設計與制造。外購工具應事先提出計劃，由供應部門負責購入，自制專用工具，應納入生產(chǎn)技術(shù)準備計劃，編制工具生產(chǎn)計劃，交工具車間生產(chǎn)，及時供應生產(chǎn)需要。

定貨點的確定，可以根據(jù)周期（從提出工具定貨到工具入庫的期限，可以是自制一批工具的時間，也可以是外購一批工具所需的時間）及工具平均日耗量，按下述公式計算：

定貨點=最小儲備量+平均日耗量×定貨周期

當工具庫存由于逐漸消耗達到定貨點時，就應提出定貨申請。當達到最小儲備量時，這批定貨恰好到達，這樣，庫存就上升到最高點（最大儲備量）。當庫存又下降到定貨點時，再提出下一批定貨。如此周而復始，可以保證庫存儲備，使工具供應不致中斷。

各車間的工具室（員），從工具總庫領取工具后，負責收發(fā)、保管和回收，以及統(tǒng)計等工作。

企業(yè)的工具管理部門（科、車間），一般設有工具總庫，對外購和自購工具進行統(tǒng)一驗收，登記、保管，按車間耗用工具的限額發(fā)送各車間工具室（員）。工具總庫應有一定工具周轉(zhuǎn)量，既要保證生產(chǎn)正常需要，又要有合理的儲備，并經(jīng)常對庫存數(shù)量進行統(tǒng)計，及時把庫存情況報告廠部工具管理部門以便及時采購和供應，避免供應中斷。

為了保證工具的不斷供應，工具總庫應建立日常計劃供應制度。通過這種制度，就可以知道何時需要補充工具，及時提出定貨申請，使工具的供應保持不中斷。實行這種制度時，要為每種工具的庫存規(guī)定最大儲備量、最小儲備量和定貨點，最小儲備量也就是保險儲備量；最大儲備量是最小儲備量加上一批定貨的數(shù)量。

工具室（員）要加強對工作地的服務，及時、成套地把工具供應給生產(chǎn)工人。凡是工作地常用的工具，應配套后，由生產(chǎn)工人長期使用。既不是全車間使用，又不是某個工人長期需用的工具，配套后借給生產(chǎn)小組，由小組保管。至于一些不常用的工具，應由工具室（員）保管。

為了做好工具管理工作，班組應有工人工具管理員，負責小組內(nèi)工具的收發(fā)、保管和回收，同時，應將廠部（或車間）下達的工具消耗指標作為班組經(jīng)濟核算指標之一，作為勞動競賽評比內(nèi)容之一，并對工具進行定期檢查、核對和盤點。

（四）工具的節(jié)約使用

工業(yè)企業(yè)要努力節(jié)約使用工具和降低工具消耗，具體辦法是：

（1）發(fā)動和依靠工人群眾參加工具管理，提高工人群眾愛護工具的主人翁責任感。認真管好、用好工具、不積壓、不丟失工具。

（2）加強對工具使用的技術(shù)指導。在使用工具時和操作過程中，嚴格按工藝規(guī)程進行，防止工具過度磨損和損壞，并推廣先進經(jīng)驗，改進工具使用方法。

（3）加強工具的維護、保管、磨刃、回收、翻新、修復工作。對工具要經(jīng)常進行維護，在使用過程中用鈍了的工具，要重新磨刃。為了保證工具的質(zhì)量并使工人不致因為自己磨刃而降低設備利用率，應盡可能組織集中磨刃。工具要“以舊換新”進行回收，修復、翻新后再繼續(xù)使用。

（4）不斷提高自制工具的質(zhì)量，延長工具的耐用時間。工具的質(zhì)量好，耐磨、耐用、使用時間長，就可降低工具消耗，達到節(jié)約目的。

（五）班組工具管理的內(nèi)容

班組工具管理，是對班組使用的工具，輔助工具和檢驗、測試用具等進行領用、使用、保管、修復而進行的有關組織管理工作。

（1）班組工具管理的任務。班組工具管理的基本任務是：及時地申請領用生產(chǎn)中所必要的工具，做好工具的成套性工作，并合理使用和保管，在保證生產(chǎn)正常進行的條件下，延長工具使用壽命，搞好工具的修復，回收工作，使消耗降低。

（2）班組工具管理的內(nèi)容：

第一，建立健全工具領用制度。班組應有工具使用保管卡片，記錄操作人員領用工具的型號。數(shù)量、名稱、規(guī)格、日期；應根據(jù)工藝文件的規(guī)定，不得多領，也不能少領。對于共用工具也應建卡管理，個人使用時辦借用手續(xù)，進行登記，用后及時歸還。

第二，合理使用工具。工具的使用應按工藝要求，在工具強度、性能允許的范圍內(nèi)使用，嚴禁串規(guī)代用（如螺絲刀代鑿子、鉗子代頭）；不容許專用工具代替通用工具，精具粗用的現(xiàn)象應堅決禁止，并在使用中注意保持精度和使用的條件。

第三，妥善保管工具。工具應放在固定場所，有精度要求的工具應按規(guī)定進行支撐、墊靠；工具箱要整齊，清潔，定位擺放，開箱知數(shù)，帳物相符；無關物品特別是私人用品不允許放在工具箱內(nèi)，使用完畢后的工具應進行油封或粉封，防止生銹變形，長期不用的工具應交班組統(tǒng)一保管。

第四，做好工具的清點和校驗工作。由于工具使用的頻繁性和場所變更，容易遺忘在工作場所或互相誤認收管，因此應每天查對工具箱一次，一周帳物核對一次，以保持工具帳物相符。

貴重和精密工具要特殊對待，切實做好使用保管、定期清潔、校驗精度和輕拿輕放等事項。量具要做好周期檢查鑒定工作，保持經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

第五，做好工具的修復和報廢工作。工具都有一定的使用壽命，正常磨損和消耗不可避免，但凡能修復的應及時采取措施，恢復其原來的性能，如刀具的磨刃、量具的修理等。對于不能修復的工具，在定額范圍內(nèi)可按手續(xù)報廢（舊）并以舊換新，對于節(jié)約工具和愛護工具的同志要給予表揚。

班組還應協(xié)助做好專用工具的試驗（如試模）工作，對于專用工具提出修改意見。

對于違反操作規(guī)程造成工具夾、刃具報廢等情況，要查明原因，追究責任。個人遺失工具要填寫“工具遺失單”根據(jù)情況實行賠償處。

廠規(guī)廠紀

為了提高企業(yè)形象、樹立團結(jié)、勤奮、高效、真誠的勞動態(tài)度和工作作風、特制定一下制度。

1、認真履行崗位責任制，技術(shù)操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。

2、員工請假需有主管領導位子批準，如有特殊情況不能及時請假者，事后補辦手續(xù)，但需事先電話請假。

3、進入生產(chǎn)廠區(qū)、必須帶好勞保用品。如發(fā)生工傷事故，沒有穿戴好勞保用品者，不給于工傷待遇。

4、班組長必須提前十五分鐘到崗，做好交接班準備工作。

5、無故不上班、不請假者做礦工處理、并罰款20元，二次以上者開除；遲到早退者在10分鐘內(nèi)罰款5元，半小時內(nèi)罰款10元，半小時以上者罰款20元。

6、上班時不得隨意離崗、串崗、出入廠門，違反一次罰款20元；如有特殊情況，需向班長或爐長請假后，向門衛(wèi)說明情況后方可外出。

7、員工之間不能有相互推諉和扯皮的現(xiàn)象，更不能相互打架和鬧事，違者罰款50元；情節(jié)嚴重、影響不良者除名。

8、員工上班期間不能酗酒，更不能酒后上班，違者罰款30元。

9、如果發(fā)現(xiàn)偷竊生產(chǎn)產(chǎn)品和生產(chǎn)物資者，立即開除、并扣除以往上班的所以工資。情節(jié)嚴重者移送司法機關處理。

10、員工必須服從分配，做好本職工作，不斷提高業(yè)務水平，促使企業(yè)競爭力的提高。

11、下班后員工必須接受保衛(wèi)人員的檢查工作。

12、上期間不得外出用餐，上班人員用餐自行解決。

獎懲制度

為弘揚正氣鼓勵先進，激發(fā)廣大員工的愛崗敬業(yè)精神，鼓勵員工勤奮工作，營造一個愛企業(yè)、愛集體、顧大局、講團結(jié)的良好氛圍，形成高效有序的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，特制定本制度。一 獎勵、公司對在生產(chǎn)經(jīng)營和精神文明建設中作出成績的集體和個人給予物質(zhì)和精神上的獎勵。

1、在完成公司下達的各項任務之中成績顯著德的。

2、在提高質(zhì)量、工藝改革、設備改造、節(jié)能降耗、提高效率等方面，有發(fā)明創(chuàng)造，提高合理化建設并有明顯效果的。

3、搶挑重擔，為公司的生產(chǎn)和降低成本勤奮工作的、4、發(fā)現(xiàn)、排除設備、生產(chǎn)、安全重大隱患，防止事故發(fā)生的。

5、在搶救和消除重大事故中，使公司免受重大損失的。

6、敢于同壞人壞事作斗爭，對維護公司治安有顯著成績的。

7、忠于職守。積極負責，舍己為人事跡突出的。二

處懲

對違反國家法律、法令、違反企業(yè)管理制度，造成影響企業(yè)形象，損害企業(yè)利益的行為將視情節(jié)分別給予批評教育、罰款、停職檢查、除名等處理。

1、違反勞動紀律、遲到、早退、中間脫崗、工作時間睡覺、未經(jīng)批示準假擅離工作崗位者。

2、消極怠工，沒有完成任務者。

3、不服從分配、調(diào)動或無理取鬧、打架斗毆、影響生產(chǎn)及中作秩序者。

4、玩忽職守，違章操作，造成重大事故及經(jīng)濟損失者。

5、濫用職權(quán)，以權(quán)謀私，行賄受賄者。

6、指揮不妥或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯誤，使公司受到經(jīng)濟損失者。

7、不負責任，工作失職，造成停產(chǎn)一小時以上者。

8、無故不上班、不請假的曠工者。

9、故意損壞公司財物者。

10、有偷盜行為，經(jīng)查明屬實者。

11、向外泄露公司公務、工藝、技術(shù)機密者。

12、1違反公司管理制度及不按章程辦事者。

13、挪用公款，虛報謊報支出者。

生產(chǎn)廠長崗位責任制

1、貫徹落實國家和地方各級政府有關安全生產(chǎn)和勞動保護的方針、政策、法規(guī)、對公司的安全生產(chǎn)負有第一責任。

2、檢查督促公司安全生產(chǎn)管理制度和各級安全生產(chǎn)責任制，負責安全生產(chǎn)操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行。

3、在各項生產(chǎn)活動中堅持貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針。堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，設備管理必須抓好安全設施，保證安全運行。

4、定期開展設備安全技術(shù)狀態(tài)的檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時組織改整，對重大隱患必須加強預防措施，制定整改方案，落實整改日期。

5、負責督促廠內(nèi)各級安全責任的層層落實開展群眾性的安全活動，提高職工的安全意識。

6、精心組織生產(chǎn)，全面完成企業(yè)制定的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等經(jīng)濟指標。

7、負責原輔材料供應、加工數(shù)量、質(zhì)量的協(xié)調(diào)，確保企業(yè)正常生產(chǎn)。

8、加強生產(chǎn)過程中原輔材料的消耗合電耗的檢查、督促，降低冶煉成本。

9、負責產(chǎn)品質(zhì)量合品級率標準的制定、審核。

10、組織對生產(chǎn)事故中損毀設備的搶修、對生產(chǎn)事故的分析，負責對安全生產(chǎn)進行全面考核。、11、加強設備管理、督促檢查設備檢修計劃的落實，確保設備正常運行率在95%以上。

發(fā)貨人員制度

1、掌握庫存貨物的種類及噸位。

2、對倉庫里的貨物定時進行抽查，以保證貨物出庫不少貨、多貨。

3、貨物庫房裝車時，必須到場，直到車輛蓋好篷布。如要一次不到場法20元，三次以上者開出。

4、在發(fā)運途中，保持高度警惕性，杜絕睡覺。

5、貨物發(fā)出后，應積極聯(lián)系對方，將噸位、種類及時報給對方。

6、貨物到達后，把對方收到的噸位數(shù)及時反饋。如出現(xiàn)少貨，應積極和對方商量并作出處理，并調(diào)查少貨的原因。上報主管領導作出處理。

7、發(fā)貨人員如果內(nèi)外勾結(jié)收取好處者，一律開除，情節(jié)嚴重者移交司法機關處理。

電工崗位操作規(guī)程

1、操作者必須持證，上班要帶好電筆，穿好絕緣鞋等勞防用品。

2、嚴禁帶電工作，線路未經(jīng)確定帶電與否一律作為有電處理。

3、涉及高壓設備，復雜線路的斷、送電需經(jīng)分管安全生產(chǎn)領導的同意，并有安全員現(xiàn)場監(jiān)護。

4、高壓設備要有二道隔離措施，進入高壓區(qū)工作必須有兩個人同行，一個操作，一個現(xiàn)場監(jiān)護，嚴禁帶鐵棍等長鐵器進入高壓區(qū)。

5、必須帶電作業(yè)時要戴好耐壓絕緣鞋，現(xiàn)場有人監(jiān)護。

6、一切現(xiàn)場斷電作業(yè)，應取走熔絲并掛上“禁止合閘”或“有人工作”的示意牌，作業(yè)完畢后需由本人合閘并取走示意牌。

7、在臨近操作點的電氣設備、導線、嚴禁使用帶有導電性質(zhì)的物體進行穿跨測量。

8、雷電時禁止在室外、架空線包括室外架空引入線操作，一旦發(fā)生電氣事故，應先將開關拉脫，再采取其他措施。

9、發(fā)生觸電事故，應迅速拉斷電源，將觸電者移離電壓，平臥，立即報警并采取人工呼吸。

10、一切電氣裝置，外殼必須有良好的接地裝置，接地線路不得跨越高溫點。

11、登高板，保險帶使用應仔細檢查，應無節(jié)、無隱裂、無霉爛，終點操作必須系好安全帶。

班（組）長崗位責任制

1、負責本班組的各項工作。

2、檢查和督促本班組員執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度。

3、做好對口交接工作，上班前和下班前巡視檢查爐體的各部位設備，重點是水冷系統(tǒng)、升溫系統(tǒng)、短網(wǎng)等。

4、認真、準確、全面地填寫當班冶煉記錄。如有不填者，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

5、在正確判斷爐況的前提下可根據(jù)用碳多少處理爐況，須經(jīng)爐長同意后實施，下放電極前要檢查電極焙燒情況。

6、以身作則，帶領組員努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量，全面完成各項指標。

7、嚴格考勤和公正分配，嚴禁弄虛作假。

8、開好班前布置，安排好各項工作，負責傳達公司的會議精神。

9、負責本版的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的清掃，保持現(xiàn)場整潔。

電鉗組崗位責任書

1、負責編輯月度設備檢修計劃和設備大修計劃。

2、每月組織一次對設備的全面檢查和保養(yǎng)。

3、加強設備管理、確保設備正常運轉(zhuǎn)率在95%以上。

4、負責生產(chǎn)工具、電極桶、設備的制作，確保生產(chǎn)需要。

5、每月二次申報備品和備件計劃。

6、落實全長機械設備、電氣設施安全隱患的整改。

7、組織對設備突發(fā)事故的搶修，保證正常生產(chǎn)。

8、搞好機修間和承包區(qū)域的文明和環(huán)境衛(wèi)生。

9、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，不能提前下班，做好交接班工作，對上夜班的員工要求按規(guī)定2小時做定期巡回檢查，發(fā)現(xiàn)沒有檢查者扣2分。

原輔材料采購制度

1、原材料采購必須依據(jù)《經(jīng)濟合同法》規(guī)范簽訂供需合同。

2、合同需注明品名、規(guī)格、價格、數(shù)量、供貨日期、指令要求和違約的追究、降價、退貨、索賠等內(nèi)容。

3、對不符合質(zhì)量要求和違約情況，采購人員要負責處理。

4、輔助材料，設備，化學試劑的采購由使用部門、倉庫保管員提出采購計劃（一月一次），并填寫采購單，經(jīng)主管領導審批后方可采購。

5、原輔材料采購必須執(zhí)行詢價、比價的原則，選擇低價、質(zhì)優(yōu)、服務好的供貨商優(yōu)先供貨。

6、原輔材料進貨要根據(jù)生產(chǎn)消耗、庫存動態(tài)，做到均衡進貨。

7、采購人員要根據(jù)原材料采購計劃和采購單的執(zhí)行情況登記臺帳。

8、遇特殊情況，先口頭請示主管領導同意后急事急辦，但事后要補辦采購手續(xù)。

9、嚴禁采購人員吃回扣，如發(fā)現(xiàn)一律開除，情節(jié)嚴重者，移交司法機關處理。

化驗室管理制度

1、根據(jù)生產(chǎn)、銷售要求，在規(guī)定的時間內(nèi)完成產(chǎn)品、原料化驗任務。

2、認真學習化驗知識，掌握分析技能，及時準確報出分析結(jié)果。如果化驗分析結(jié)果不明確，工作責任心不強，扣2分，二次以上調(diào)離工作。

3、左好多種分析儀器設備的保養(yǎng)，做到“四輕”，輕開、輕關、輕拿、輕放。

4、每天必須用標準樣品標定，以保證分析儀器正常，標準溶液穩(wěn)定，分析試劑正常。

5、按照取樣、制樣規(guī)程，認真執(zhí)行制樣方法，保證樣品的代表性。

6、做到所有使用量具、儀器、器皿的清潔、整齊、無污染，各種實用工具做到定置擺放。

7、做好各種分析數(shù)據(jù)的登記、統(tǒng)計、保密工作，妥善保管好各種資料。

8、認真做好危險、劇毒藥品的保管、使用，做到有專人負責，有便用記錄。

9、認真做好每日的清潔工作，每周一次大掃除和城堡區(qū)域的清掃，保持環(huán)境整潔。

10、外來物品化驗，需經(jīng)相關領導批準。

裝載機、叉車駕駛員崗位責任制

1、出車前要認真檢查車輛，要不漏油、不漏水才能出車。完成工作任務后，刷擦車輛，保證車輛的完好。

2、根據(jù)生產(chǎn)需要，廠內(nèi)服從有關人員指揮，改善服務態(tài)度，做到及時裝車、入庫、高碳送到礦熱爐料場等。

3、對外服務必須由分管領導批準，并收取一定費用交財務科。

4、有權(quán)拒絕提私人服務。若不拒絕，扣駕駛員5分。

5、安全駕駛，特別是裝產(chǎn)品上車時，注意力要集中，保證裝車人員和車輛安全，不準她人進入駕駛室。

6、每周對車輛做一次全面檢查和維護保養(yǎng)工作。

供銷科管理制度

供銷科是公司一切原料、材料、設備配件進廠采購、把關的重要部門，它的質(zhì)量、價格直接關系到產(chǎn)品成本的高低，質(zhì)量好與差。并對外的一切工作關系到公司形象和老板的身榮。為達到上述目的，特制定制度如下：

1、科長負責科室的全面工作，在崗位上要嚴格要求自己，對下屬工作人員要嚴格管理，嚴格執(zhí)行制度、經(jīng)常性的組織學習業(yè)務知識和檢查他們的工作，做到護正去邪。

2、凡進公司的爐料，必須由分管人員檢查、驗收，發(fā)現(xiàn)異議及時報告科長，科長應作及時處理。

3、進公司的設備配件，必須按型號、規(guī)格采購。

4、發(fā)貨出廠的產(chǎn)品，發(fā)貨壓車人員做到四必查：查看裝車前的袋子是否完好；查看裝車是否規(guī)范；查看裝車是否安全；查看裝車結(jié)束后與成品庫辦理出庫手續(xù)。

5、發(fā)貨壓車人員，在運輸途中做到四不準；不準睡覺；不準離開貨車；不準與駕駛員搞小動作；不準到發(fā)貨站搞回扣。

6、采購員在采購過程中，要貨比三家的原則：比質(zhì)量，比價格，比服務態(tài)度。做到四不：質(zhì)量差不進，價格高不進，缺斤少兩不進，搞回扣不進。

7、原料、材料、設備等物資進公司后，會同財務做到四清楚：數(shù)量清楚；價格清楚；時間清楚；手續(xù)清楚。

8、月底與財務科，成品庫存，五金庫存，盤庫要專人負責。宰潘苦中發(fā)現(xiàn)問題，要一查到底，并向老板寫書面材料，說明因果。

9、及時報銷單據(jù)，清帳。

出差補貼

外地長期出差者：二類地區(qū)如：浙江，江蘇等

每人：150元/天

兩個人：100元/天

三類地區(qū)：如青海、甘肅

一個人：100元/天 注：每天的開銷包括住宿費、餐費 省城臨時出差者：住宿費：60元/天

伙食費：20元/天

用餐費：10元/餐 周邊縣城臨時出差者：用餐費：10元/餐

20元/天

住宿費： 40元/天 注：出差者回廠三天內(nèi)報銷，逾期不予報銷。

礦熱爐司磅員的崗位責任

1、嚴格按照料批的品種、規(guī)格、數(shù)量配料。

2、稱重準確、單只品種一批重量誤差<1%

3、負責生產(chǎn)的爐長和廠長有權(quán)改動料批，其他人員一律拒絕改動。

4、爐長可以根據(jù)爐況，對單一原材料作輔加或減少，但必須經(jīng)配料工登記。

5、其他人員未經(jīng)許可增加原材料，一律拒絕稱重，并向領導匯報。

6、配料、稱重發(fā)生一筆記錄一筆，不得漏記重記。

7、配料稱重要認真仔細，不得弄虛作假，若有發(fā)現(xiàn)司磅員計量不準，附加原料不做記錄，第一次，司磅員扣10分，當班班長扣5分；第二次，司磅員除名，班長撤職。

8、交接班時，現(xiàn)場衛(wèi)生必須打掃干凈，工作服從安排，主動熱情為生產(chǎn)一線服務。

精整工崗位責任制

1、上班前戴好防護眼鏡和勞防用品。

2、上班前檢查勞動工具，錘頭是否脫落，錘柄是否斷裂。

3、砸鐵時注意周圍人員，防止濺傷他人。

4、精整后鐵塊規(guī)格要符合入庫標準。

5、成品鐵表面不允許帶有渣子。如出現(xiàn)帶有渣子進去，扣精整工2分。

6、運出的鐵渣必須認真檢查，嚴禁將含有鐵的渣子倒掉。

7、每天將競爭公的合格鐵按照倉庫要求及時入庫。

8、對精整鐵塊的安全負責，防止丟失和被盜。

9、嚴格遵守公司的規(guī)章制度，服從工作安排。

倉庫成品管理制度

1、分類、分品種定倉定位，標志鮮明。如發(fā)現(xiàn)分類不清，扣倉管員2分。

2、堆放整齊、樁腳成線，分清規(guī)格，不搭邊無散落。

3、成品入庫，憑單核對品名、規(guī)格、數(shù)量、成分，無誤后方可入庫。

4、發(fā)現(xiàn)成品質(zhì)量、規(guī)格數(shù)量有異議，停止入庫，及時報請廠部處理。

5、倉庫發(fā)貨憑調(diào)撥單。

6、及時準確編制日、月報表，并按規(guī)定上報。

7、定期盤點，做到帳、卡、物三相符。

8、公司定期檢查，如果有混淆，報表不準，盤庫虧損嚴重者，對倉庫負責人扣5分以上至除名。

礦熱爐爐前工崗位責任制

1、做好對口交接工作。

2、嚴格遵守公司的安全管理制度，穿戴好安全防護用品。

3、按有關爐前工作要求做好爐前工作，在出鐵前做好一球準備工作。

4、認真維護好爐眼；堵深、堵好、做到好開好堵。

5、按序放好鐵，不弄錯爐號。

6、按規(guī)定取樣，發(fā)現(xiàn)弄虛作假的扣2分。

7、做好爐前場地的清潔工作，澆鑄場地要干燥。

8、按規(guī)定使用各類設備，尤其是行車不能斜吊、超重。

9、硅鉻腰包在開通電源前，控制按鈕必須先復零。

10、服從上級指揮和工作安排。

11、司磅員須給撬鐵過磅。

12、無特殊情況不得進入司磅員房間。

精煉爐冶煉工崗位責任制

1、按有關規(guī)定做好交接班工作。

2、嚴格遵守公司的安全管理制度，穿戴好安全防護用品。發(fā)現(xiàn)沒有穿戴勞保用品扣1分;發(fā)生工傷，如沒有穿戴號勞保用品的，不享受有關工傷待遇。

3、按有關冶煉工作要求做好冶煉工作，在出鐵前做好一球準備工作。

4、認真加料。積極維護爐襯，維護好出鐵口，做到好開好堵。

5、按序放好鐵，不弄錯爐號。

6、取樣，判樣要準確。

7、做好爐前場地的清潔工作，澆鑄場地要干燥。

8、按規(guī)定新加電極，行車不能斜吊、超重。

9、吊爐蓋、拆爐要按規(guī)定程序進行。

10、服從上級指揮和工作安排

筑爐工崗位責任制

1、按時上下班，上班時穿戴好勞保用品。2 嚴禁濕包出鐵，一定要烤干后方可，碳棒燒眼必須帶好防護工具。

2、使用榔頭，榔頭把必須安裝牢靠，用前要濕水，敲擊時不準戴手套，敲榔頭者和掌鐵人不準站在同側(cè)方向。

3、維修出口鐵，必須在出鐵后進行，并指定專人監(jiān)護爐眼變化，嚴禁在出口鐵和爐眼周圍取暖、休息和烘烤衣服。

4、需要修理和重新砌筑的鐵水包，必須安裝在不影響爐前工作的區(qū)域內(nèi)。

5、認真維護好鐵水包，不能有漏包、穿包的現(xiàn)象，若有發(fā)現(xiàn)一次漏包穿包，扣每人10分。

6、服從領導分配，及時完成布置的工作任務。

爐長（值班長）崗位責任制

1、全面負責本班的各項工作，保證公司生產(chǎn)管理工作正常進行。

2、教育督促職工遵受工司指定的安全紀律，工作紀律，勞動紀律和其他管理制度。

3、負責檢查班組的生產(chǎn)、安全、產(chǎn)品質(zhì)量完成情況，發(fā)現(xiàn)特殊情況及時向有關領導匯報。

4、當本班生產(chǎn)、安全、設備發(fā)生事故，立即組織有關人員處理并向有關領導匯報。事后按“三不放過”原則進行分析做好記錄，必要時參見公司組織的分析會。

5、但班組勞動力發(fā)生困難和非正常情況時，有權(quán)對人員做出臨時調(diào)整并做好記錄。

6、做好交接班工作并做好書面記錄。了解和掌握上一班生產(chǎn)情況以指導本班，對重點崗位和設備重點巡視。

7、檢查所數(shù)組的考勤，參與本部門對職工的當月工資分配，秉公辦事，不得以私報復。

8、對違紀員工造成影響和后果，依據(jù)公司管理制度有權(quán)提出處懲意見。

9、對好人好事和公司生產(chǎn)、安全、設備避免事故做出成績者有權(quán)提出獎勵意見。

10、負責爐面、爐前、操作室等生產(chǎn)現(xiàn)場周圍環(huán)境衛(wèi)生的整潔和保持。

11、完成領導交辦的其他工作。

操縱工崗位責任制

1、認真做好對口交接班工作。如操縱工沒有對口交接班不能下班。

2、正確使用和維護好設備。

3、按時抄表，如電度表、變壓器、溫度表等。

4、按生產(chǎn)品種要求做好曲線送電，努力降低電耗。

5、配合好班長認真填寫冶煉卡的有關內(nèi)容。

6、做好配電房的清潔衛(wèi)生工作。

7、完成領導交辦的其他工作任務。

門衛(wèi)制度

1、負責全廠的安全，治安保衛(wèi)工作，搞好日常巡視，物資出入檢

查工作。

2、認真執(zhí)行來客登記制度，嚴禁閑雜人員進入T區(qū)。

3、出入嚴格執(zhí)行停車檢查制度，拉運物資出廠門時必須有出門證。手續(xù)不全不得放行，如因責任心不強，造成廠內(nèi)物資私自運出，視情節(jié)追究當事人責任。

4、按時上下班，上班期間不得脫崗，喝酒。

5、搞好區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，完成領導布置其他工作任務。

設備的使用和維護保養(yǎng)制度

生產(chǎn)設備的合理使用和經(jīng)常性的維護保養(yǎng)工作是保持設備良好性能，延長檢修周期，提高設備壽命的關鍵。設備維護工作要堅持以“預防為主，維護保養(yǎng)和計劃檢修并重”的方政，要把注意力放到設備的日常維護保養(yǎng)上，充分調(diào)動操作工作、維修工人的積極性，管好、用好、維護號設備，使設備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

一、設備的使用

1、操作者嚴格按照設備的技術(shù)條件、使用說明、安全技術(shù)操作規(guī)程，或按照專業(yè)技術(shù)人員的指導適用設備，禁止違反操作規(guī)程、超負荷、拼設備的不良現(xiàn)象出現(xiàn)。

2、重要的生產(chǎn)設備實行憑操作證操作，如起重運輸機械。嚴禁非本崗人員，非生產(chǎn)、檢修需要操作設備。

3、操作者當班認真填寫各種記錄，交接班時應涉及設備狀況。

4、操作者要做到“四懂”（懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途）、“三好”（管好、用好、維護好）、“四會”（會正確使用、會維護保養(yǎng)、會一般檢修、會排除故障）。上崗前必須經(jīng)過安全技術(shù)和操作規(guī)程教育，并經(jīng)考試合格。

二、設備的維護保養(yǎng)

1、設備的維護保養(yǎng)要堅持“誰操作，誰維護保養(yǎng)”的原則，大

型設備和連續(xù)作業(yè)設備實行機長負責制，例如橋式起重機、礦熱爐，由爐長班長負責，實行恒班定期保養(yǎng)或區(qū)域負責。

2、一些專業(yè)性較強的設備，不太適合操作者維護，如油泵合氣泵房應有專人定期進行維護保養(yǎng)。

3、設備的日常維護保養(yǎng)，由操作工負責；每班都要對設備進行檢查，外部保持整潔，經(jīng)常保持潤滑，堅固件數(shù)量足，不松動，及時排除力所能及的故障。

4、設備的定期維護保養(yǎng)，以維修工人為主，操作工人參加。對設備進行中，小修理，排除故障，內(nèi)部清洗，更換油脂或密封件，更換損壞的設備。

5、操作者和維修工對設備進行潤滑要做到“五定”：定點、定油質(zhì)、定量、定期、定人，并要和防漏工作結(jié)合起來。

6、對于設備、封存和閑置的設備要做到防潮、防銹、防變形、防變質(zhì)等工作，定期進行檢查。

三、堅持設備巡回檢查

1、設備的巡回檢查既能及時發(fā)現(xiàn)設備故障合隱患，減少維修人員的工作量，又能大大減少設備的停機率，提高分廠的生產(chǎn)效益。所以應當堅持設備巡回檢查制度，特別對于安全性能要求高的設備，如行車、壓力容器、電力設備等，尤其重要。

2、3、設備的巡回檢查用電工和鉗工的值班人員承擔，每班三次。巡回檢查人員對于重要設備按如下內(nèi)容檢查：

油泵:油箱內(nèi)的油位、油溫；蓄能器內(nèi)的液位；液壓和氣壓系統(tǒng)的工

作壓力，系統(tǒng)無振動；換向閥工作正常；油泵能卸荷。

大小車行走無雜音；上升下降剎車靈敏可靠；鋼絲繩整齊卷起；減速器不漏油無雜音；大驅(qū)車動軸法蘭螺栓緊固。

電氣元件完整、觸點無燒蝕；即位起作用；導電滑塊接觸磨損情況。

4、5、天車工應按上述內(nèi)容，對所使用的行車每班巡回檢查二次。操縱工在每小時一次抄表的過程中，應注意設備的運行情況，如有異常及時匯報。

6、檢查者在巡回檢查后應把異常情況填寫在運行日記上。

四、設備維護保養(yǎng)定級標準

1、甲級維護標注應符合下列全部條文：

設備本體及周圍清潔整齊、無積灰，無油垢，無雜物堆積。潤滑裝置保持齊全，完好，油質(zhì)情節(jié)良好、按潤滑圖表“五定”要求進行潤滑。

各部零件、附件保持完整無缺、調(diào)整緊固完好。無明顯漏料、漏油、漏水；漏氣現(xiàn)象。

不超限使用設備，當季內(nèi)沒有發(fā)生由于操作維護不當引起的設備事故。

設備運行、潤滑、缺陷等原始記錄齊全、正確。符合下列情況之一者，即為乙級維護：

沒有經(jīng)常清掃，設備本體及周圍不夠清潔整齊。

潤滑裝置基本完好。缺油嘴、油孔蓋或油量不足、油脂不潔、尚未造成有關部位非正常磨損。

關鍵部位螺栓齊全緊固，其他個別處有松動，缺少現(xiàn)象。有一般的滲漏現(xiàn)象。

當季內(nèi)沒有發(fā)生由于操作維護不當引起的設備事故。設備原始記錄不夠齊全、正確。

2、符合下列情況之一者，即為丙級維護：

設備本體及周圍長期不清掃，有大量積灰，油垢、雜物。

設備不能正常潤滑，嚴重缺油、油品不符、不潔、造成設備非正常磨損。

存有嚴重的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

關鍵部位螺栓有松動，不齊全，振動超過允許值，造成有關部位性能劣化。

當季內(nèi)發(fā)生過由使用不當引起的一般或重大設備事故。一貫不認真填寫原始記錄。甚至不填寫或丟失原始記錄。

關于交接班的補充規(guī)定

1、交接班時料面必須控制在橫線以下（爐口到橫線為300mm），若超出范圍對交接班組罰款200元，接班班組若能降低料面，保持爐況正常，可獎勵200元。

2、各班班員交接班時，拉出鐵水包后方可下爐臺，否則按早推論處。

3、交接班時，衛(wèi)生必須打掃干凈。

關于拉料和加料的補充規(guī)定

1、煉硅鐵時，拉料工每次上料不允許超過8批，每個爐口堆放4批；煉硅鉻合金時每次上料不允許超過4批，每個爐口堆放2批。用完料后由班長通知方可上料。

2、3、交班前，每個爐口必須上2批料。

冶煉工加料前必須將各種原料攪拌均勻，并養(yǎng)成少加、勤加的習慣，堅持杜絕偏加料的現(xiàn)象。

關于勞動紀律的補充規(guī)定

1、各班班員請假必須寫請假條，爐長只能準假一天，超過一天，必須有生產(chǎn)廠長批準。決不允許用電話或帶話的方式請假，沒有請假條的一律按曠工處理。曠工一天扣當月平均日工資的二倍，礦工連續(xù)15天，或一年累計達30天者除名。

2、在上班期間，每個料面不允許單人單干，必須2人配合工作，堅決杜絕夜班睡覺現(xiàn)象，若上班期間有睡覺現(xiàn)象，按勞動紀律條例處理。

安全生產(chǎn)管理制度1、2、認真落實國家和地方有關安全生產(chǎn)的政策，法規(guī)。堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，定期組織安全檢查。

3、健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，班組配備安全員，負責企業(yè)合班組的安全工作。4、5、6、7、8、9、10、進入生產(chǎn)現(xiàn)場，必須穿戴好安全防護用品。

各工種嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，禁止違章，野蠻的操作。嚴禁在五金庫房、油庫、化驗室、配電室等易燃易爆點抽煙。不得在行車吊物下行走。卷揚機不準乘人。

不準坐在隔離墻欄桿上休息，防止墜落。

發(fā)生安全事故合事故苗子做到“三不放過”（情況分析不放過，事故責任不放過，整改措施不放過）

關于精煉爐原料消耗的若干規(guī)定

為了提高冶煉技術(shù)水平，遏制多加或偷加鉻礦及硅鉻合金的行為，要求精煉爐各班嚴格按計量準確加料，真實反映各單項指標。精煉爐原料消耗規(guī)定如下：

1、公司對原料每月盤庫1-2次，計算出本月的硅礦合硅鉻合金的消耗。鉻礦的損耗范圍控制在3%，硅鉻合金的損耗范圍控制在1%。

2、若損耗超過范圍的1%，爐長扣300元，班長扣100元，配料工扣50元，其他組員扣50元。

3、若損耗超過范圍的2%，爐長扣500元，班長扣300元，配料工扣150元，其他組員扣100元。

4、若損耗超過范圍的3%，爐長扣800元，班長扣500元，配料工扣300元，其他組員扣200元。

5、若損耗超過范圍的4%以上，所有員工只發(fā)180元生活費。

配料與爐口加料操作規(guī)程1、2、3、配料工必須嚴格按照規(guī)定的料批配比進行準確計量。配好的爐料，必須單批拉運，不得合運。

冶煉工加料前必須將爐料攪拌均勻后加入，尤其是高碳鉻鐵粒子，不準偏加，以免造成產(chǎn)品含鉻的波動。

4、爐臺上對方的料批不能過多。

夜班值班制度

總則

第一條 步加強管理，減少偷盜損失，規(guī)范夜間值班崗位責任制，制定本制度。值班制度

第二條 班人員要切實負責任，在值班期間嚴守崗位，發(fā)現(xiàn)偷盜，喝酒，打架等不良行為時，應及時制止并向領導匯報。

第三條 交接班時、值班人員必須配合門衛(wèi)人員對出廠職工進行檢查。第四條 定時檢查門衛(wèi)人員，原材料場地值班人員以及成品庫在崗人員的紀律。

第五條 不定時檢查車間生產(chǎn)狀況和在崗職工的紀律。第六條 做好值班記錄的填寫工作和移交工作。

第七條 值班人員如果在值班期間不履行職責，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，義50元為基數(shù)，隨次數(shù)罰款金額遞增（罰款金額=50*次數(shù)）

關于規(guī)范硅鉻合金操作的通知

為統(tǒng)一操作，穩(wěn)定爐況，提高生產(chǎn)指標，根據(jù)硅鉻合金的工藝流程，特制定如下細則：

1、混料均勻：按硅石，焦炭，鋼屑碳硅的順序布料，后須混合均勻，對不混料或混料不勻者，發(fā)現(xiàn)一次扣班長10元，發(fā)現(xiàn)三次以上者，撤銷班長職務。

2、搖包時間：控制在10-15分鐘，達不到者發(fā)現(xiàn)一次扣班長5元。3、4、5、加灰：每爐加入量不少于100kg，不足者扣除班長5元。推皮：推皮不干凈者發(fā)現(xiàn)一次扣班長10元。

鐵口帶渣：對每爐出鐵后期，不拉渣后拉渣不徹底者，發(fā)現(xiàn)一次扣班長10元。

硅鉻合金爐前操作的有關規(guī)程

1、加灰：加灰量不得少于每爐鐵水的6%，即每爐加灰不得少于100kg(不少于10鍬)

2、搖包：

搖包機必須由各班班長親自操作，搖包速度依鐵水不濺出為準。

（2）（3）

3、搖包前必須將鐵水表面凝固的渣層敲破。搖包時間控制在10-15分鐘，不得少于10分鐘。（1）

前工必須正確指揮天車工進行澆注，每槽鐵水不得少于錠模容量的2/3，以利于推皮。

4、推皮：澆注后，必須將將鐵水表面凝固的渣層推干凈，兩個人同時操作，一個用耙子將渣皮輕輕推到錠模的另一頭，然后另外一個人用靶子將其全部扒出模外。

5、取樣：取樣必須用干凈的樣勺，從鐵水深度的中下部取出。

精煉爐工藝流程說明

電硅熱法冶煉碳硅鐵所有的設備為電弧爐（依稱精煉爐），它分為敞口和有蓋的兩種。爐襯用鎂轉(zhuǎn)砌筑，采用石墨電極。冶煉微碳硅鐵的主要原料有鉻礦，硅鉻合金和石灰。微碳硅鐵的工藝流程如下：

1、爐內(nèi)在送電前加入硅鉻合金，少部分石灰。操作送電起弧，冶煉工馬上用料桶加入礦和石灰。

2、3、冶煉過程中由冶煉班長取樣，判樣決定出鐵時間。鐵水在出鐵水包內(nèi)后，天車吊起先泌渣后澆鑄。鐵在錠模中形成固體后，天車再吊起到鐵堆放區(qū)。

4、第二天鐵冷卻后，天車再吊起給精整工，精整取樣，取樣給化驗室化驗。

5、化驗結(jié)果報告銅制成品庫。成品庫根據(jù)牌號，分類入庫。

對礦熱爐工配料工準確配料的規(guī)定1、2、按生產(chǎn)主管所寫料批的數(shù)字，準確配料。

冶煉班任何人無權(quán)改動生產(chǎn)主管的料批數(shù)字。冶煉班長只有權(quán)力附加焦碳。冶煉班把料批中的鋼屑分開計量，配料員應予支持。

3、配料共干好本職工作，上班時間不準干私活，聊天。如有拉料工上料時，配料工未檢磅，雙方各扣20元。

4、礦熱爐澆注鐵和成品庫的管理規(guī)定1、2、澆注時必須用鐵把擋住包口，不得把渣流入錠模。萬一把渣流入錠模，入庫前必須把渣清理干凈。若不干凈，扣10%產(chǎn)品量，對班長嚴肅處理。

3、成品庫計量，化驗員工，對化驗要準確，公司抽樣到化驗室化驗后，誤差大，扣成品庫化驗人員30元一次。

4、成品庫對產(chǎn)品類別的包裝要負全部責任。若有差錯，根據(jù)用戶的扣款多少，給予成品庫的直接負責人嚴肅處理。

發(fā)現(xiàn)對第一條、第二條違者，罰款30元一次。

5、一個月不出任何責任事故，公司對成品庫人員一定獎勵

葫蘆吊車使用的規(guī)定

一、1、2、二、1、2、3、三、葫蘆吊車適用范

吊精煉爐電極，加料、塊鐵、空鐵水包。撤爐、筑爐時、爐蓋、磚塊。葫蘆吊車適用對象 精煉爐各班班長、爐長。精整組班長。

電鉗工在檢修過程中使用。違者處懲條款

不屬于規(guī)定人員操作：

1、2、四、1、發(fā)現(xiàn)一次罰款20-50元。造成設備事故，給予開除處理。操作者注意事項：

操作前，打開按鈕開過（綠色），使用結(jié)束，關掉按鈕開關（紅色）

2、3、操作時人離開物體1.5米遠。

上升時，吊鉤離葫蘆本體不少于1.5米應與松開按鈕，停止上升，下降時，吊鉤不得碰到地面。

4、5、不準斜吊，起吊前看準鋼絲繩二個角度直線后才能起吊。操作者思想集中，眼睛看上下左右，保證設備和人身安全。