第一篇:感恩領導,感恩下屬
《感恩領導,感恩下屬》
感恩節(jié)就要到了,讓我的腦海中關于感恩的記憶一幕幕浮現(xiàn)起來,漸漸清晰。陳百強演唱的《戀親恩》提醒我們無論何時何地都要記住父母對我們的養(yǎng)育之恩,平民百姓如此,達官顯貴亦然,身體發(fā)膚永遠受之于父母;歐陽菲菲演唱的《感恩的心》在讓我們感恩父母的同時,還得感恩蒼穹、感恩社會、感恩這個偉大的時代。
感恩要從點滴做起,感恩讓我們有機會為社會創(chuàng)造財富的同時,實現(xiàn)自我的價值。感恩,首先應該感恩我們身邊的人和事,在生活中感恩我們的親朋好友,在工作中感恩我們的同事領導。我們要學會看到別人的長處,善于發(fā)現(xiàn)并捕捉生活和工作中的閃光點,帶給自己更多感動,試著去感恩我們身邊每一個人和每一件事,哪怕是個不起眼的小人物,哪怕是一件微不足道的小事;更重要的是我們每個人能多一些善舉,不以惡小而為之,不以善小而不為,這樣才能做到讓我們感恩別人的同時,也因為我們的所作所為,給別人以感恩的機會。
現(xiàn)在社會失業(yè)率居高不下,尤其在我們中國,就業(yè)形勢更加嚴峻,我們應該為擁有自身的一份穩(wěn)定工作而感到慶幸。我們沒有理由不感恩我們的團隊,團隊的和諧共進讓公司有了良好的經(jīng)濟效益,我們每一位員工在按月領到薪水的同時,在團隊里也得到了很好的鍛煉,技能漸長;我們沒有理由不感恩我們的領導,我們的老板,他們不僅給了我們工作的機會,還帶領團隊在市場經(jīng)濟大潮中吧企業(yè)越做越大,把我們的薪水越做越高,把我們的這份工作越做越穩(wěn)。如果我們都有一顆感恩的心,我們便會善待身邊每一個人,整個社會也會多一些美好,少一些丑惡;如果我們都有一顆感恩的心,我們就會更加努力的工作,為企業(yè)帶來更好的效益,為社會創(chuàng)造更多的財富。就在上個月,那也是我擔任組長以來最煩忙的一個月,當時組上可以說要多忙有多忙呀,本來每個檢測組四個人,可是三個組都有個請長假的,所以每組也就只剩下三人,但客戶的交貨任務必須完成,而且必須高質量的完成,我們必須跟著生產(chǎn)部的節(jié)奏走,趁他們拉線的時候,我們一筐一筐的去清貨,大家當時真的好辛苦,每天晚上還要繼續(xù)加班,有事的盡量不去請假,不舒服的也都在堅持著,整整一個月,一直處于高度緊張中,我當時看在眼里痛在心里,我也只有幫他們多檢點,才能減輕他們的負擔,所以大家還是在抗戰(zhàn)一線過來了,正因為大家的團結,才能完成任務,從沒有耽誤公司的出貨,正是他們這一點感染了我,我才能帶領大家走完了最為艱難的時刻,所以在此我要感謝他們,不是他們我也不會走到今天。辛苦了!孩子們!多謝大家的支持和理解。
在此,我真誠的要感謝你們,我相信我們的明天會更好,加油!!
第二篇:感恩領導知遇之恩
感恩領導知遇之恩
領導的知遇給我機會!
領導的培養(yǎng)讓我成長!
領導的信任讓我得到鍛煉!
領導的重用讓我走向成功!
無論我們在行政機關,還是在事業(yè)單位,無論我們在國營企業(yè),還是在私營企業(yè),都會和領導工作在一起。
在我們每一個人的職業(yè)生涯中,領導扮演著重要的角色,一位優(yōu)秀的領導可以說是我們生命中的“貴人”。遇到這樣一位重要的“貴人”,我們不僅在職業(yè)成長的進程中會大大加快前進的腳步,而且還會在人生路上多一位很好的引路人。
感恩領導知遇之恩
俗話說,酒逢知己千杯少,話不投機半句多。人生路上遇到一位真心的朋友難,職業(yè)生涯中遇到一位優(yōu)秀的領導同樣不容易。
當我們在職業(yè)生涯的路途上剛剛邁出腳步的時候,遇到一位知己的領導,真是一件十分幸運的事情。領導的知人識己,會使我們受益終身。同樣,面對領導的知遇之恩我們更應感恩終身。
何云鵬,一位海歸族,海信數(shù)字芯片研發(fā)團隊的成員之一。當年,他在互聯(lián)網(wǎng)上給海信公司發(fā)去一份自己的應聘材料。沒想到,海信公司很快便回了信,更讓他驚詫的是,幾天后,海信公司考核的人便來到他的老家——四川成都,要求面試他,并且不費什么周折就錄用了他。他們說,海信的發(fā)展過程中急需像他這樣的人才。一句信任的話,讓何云鵬熱血沸騰;一座已經(jīng)初步搭好的平臺讓何云鵬感到可以在海信這個舞臺上大顯身手。
就這樣,何云鵬來到了青島,來到了海信集團,來到了設在上海的海信研發(fā)大本營,擔當起研發(fā)海信數(shù)字芯片的重任。不知道熬過多少個不眠之夜,經(jīng)歷過多少次面紅耳赤的爭吵,被蚊子叮了多少個大包,喝掉了多少瓶冰鎮(zhèn)飲料,反正他記得最牢的是在項目組最困難的時候,他和團隊的許多人想到了散伙,想到了大不了再到國外去工作。公司里也有一些人在指指點點,因為項目組存在的價值就是做“信芯”,如果“信芯”開發(fā)不出來,一切都得重歸于零。
就在這樣的關鍵時刻,海信總裁周厚健站了出來。周說:“作為我來講,從來沒有因為存在問題而失去信心。我們做的是填補空白的事,那個時候我們都敢下決心投入做這個東西,過程中出現(xiàn)一些問題,哪能輕易放棄呢?”老總的一席話,溫暖著團隊成員的心,他們感覺到了公司管理層高度的信任和支持;老總的一席話,等于給他們注射了一支強心劑,使得團隊的士氣倍增。在以后的日子里,何云鵬和他的團隊立下軍令狀,尋找多途徑的解決方案,建立更加詳細的討論文檔。用了三周的時間,找到了用他們的話來說并不是很復雜的問題解決方案,最終獲得了成功。
想想看,如果不是周厚健鮮明的表態(tài),力壓群議,鼎力支持,這幫研發(fā)團隊的年輕人就會在一片非議聲中,像霜打的茄子一樣徹底蔫了,會永遠抬不起頭來,成功也許永遠和他們無緣,還會在他們?nèi)松砷L的道路上投下重重的陰影。
也許,我們的才能還沒有被領導發(fā)現(xiàn),還沒有被領導“知遇”,但我們應該以正常的心態(tài)來看待這個問題。因為我們自己做得還不夠好,也許還沒有真正發(fā)揮出自己的才能。是金子終有一天會發(fā)光的,重在我們有一顆感恩的心!
第三篇:感恩領導5)
感 恩 領 導
《工作要有感恩心》第三章心得體會
歷史的經(jīng)驗告訴我們,伯樂的知遇之恩更值得珍惜。因為先有伯樂,后有千里馬。現(xiàn)實的工作中,我們的領導在很大程度上扮演著伯樂的角色。所以,我們應該對領導的知遇之恩抱有感激之情。通過對第三章“感恩領導”的學習,結合自己對感恩領導的認識,使我的思想意識得到進一步的提升。
如果我們在職業(yè)生涯的路途上剛剛邁出腳步的時候,遇到一位重視自己的領導,真是一件十分幸運的事情,因為領導的賞識和幫助會使我們受益終身。
領導的重用使我們少走許多彎路,領導的重用使我們的眼界更加開闊,領導的重用增強了我們的自信心,領導的重用讓我們淋漓盡致地展現(xiàn)自我。感謝領導的栽培,給了我們一片自由翱翔的天空。
領導的重用能使我們的成長如虎添翼,許多成功人士的經(jīng)歷證明,有才能,才使我們有機會受雇,有機會得以重用,才可以使我們馳騁的舞臺更加寬廣。遇到一位敢于和善于有效授權的領導,可以讓我們在工作的實踐中得到更多的鍛煉和提高。
也許我們現(xiàn)在還只是一名普通的員工,但有一天,我們也可能成為領導,不管是大領導,還是小領導,我們在成長過程中都離不開領導和老板的幫助和提攜,而那些懂得感恩的人總會脫穎而出。在沒有成績的時候,感激老板的知遇之恩可以讓自己對工作充滿激情;在取得成就之后,感激老板的知遇之恩可以讓我們更謙虛謹慎。
如果你還在抱怨不得志,不如好好反省思考一下如何才能讓別人看到你的優(yōu)點,也不要因為以往的成績沾沾自喜,偏執(zhí)地以為成績是自己一個人的,如果離開了老板,你很可能是另外一副樣子。老板的知遇之恩我們應該始終銘記在心。
感恩領導絕不能只是停留在嘴上的口號,需要我們拿出實實在在的行動。在我們成長的過程中,點點滴滴的感恩都會給我們帶來實實在在的回報。所以,重在當下,從身邊的事做起,這是我們立業(yè)的基礎,感恩的歸宿。
感謝領導的知遇之恩,使自己有了機會發(fā)展;感謝領導的培養(yǎng),使自己的能力得以提高;感謝領導的信任,讓自己經(jīng)受風浪;感謝領導的重用,讓自己走向成功!
供應科
程仲奎
第四篇:感恩演講稿:感恩領導
感恩演講稿:感恩領導
郭總:
你好!
還記得品牌管理部那個辭職的經(jīng)理嗎?
XX年,我已經(jīng)是畢業(yè)兩年的社會人了。由于XX年考研,未果,XX年工作一直不穩(wěn)定,就這樣,我認識你時,已經(jīng)是畢業(yè)兩年了。
面試,我推門進去,你坐在闊達的老板椅內(nèi),瘦小的身體不是很明顯,我說,你好,我是來應聘培訓講師的。
后來,你告訴我說,是我洪亮的嗓門和真誠的臉第一印象打動了你,于是,在接下來的競崗演講下來,你在全體員工面前說宣布我被任命為培訓部副經(jīng)理,<蓮山課件>你就是培訓部經(jīng)理。
我不得不說,你是一個不拘一格降人才的老板。
為了不辜負你的信任,在那半年里,我把自己放在了高壓鍋里,快速的成長起來了。最后,成了讓所有老資格的經(jīng)理里最年輕的領導。
你說過,我閱人無數(shù),我看好你,相信我不會看走眼,你還會不相信自己嗎?
于是,我一路走來,從你的部門升職為經(jīng)理,督導部經(jīng)理,到最后成了品牌海量資料分享
管理部經(jīng)理。
我從一個從來沒有出過門的小女生,鍛煉成了一個可以走南闖北,獨立承擔一個部門的女職業(yè)經(jīng)理人。
公司幾乎所有的大型活動,你都讓我去參加,說這是給我最大的成長機會。
我的見識、能力、自信以及收入在那三年里得到了最大限度的提升。這些,我明白,都是因為我遇到了一個好的老板。
如今,我自己創(chuàng)業(yè)已經(jīng)三年了。
你的一言一行依然影響著我,你過人的智慧和大膽信任的用人方法,都是我如今事業(yè)起步的助力器,從你的身上我學到了做老板的涵養(yǎng)和素質。
在這里,我說聲謝謝您!
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11月21日小學國旗下講話:感恩之心 國旗下講話稿:感恩母親 國旗下的講話:學會感恩
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第五篇:學會感恩企業(yè)領導
也許,每一份工作或每一個工作環(huán)境都無法盡善盡美。但是如果我們仔細想想,自己曾經(jīng)從事過的每一份工作,多少都存在著一些寶貴的經(jīng)驗與資源,例如失敗的沮喪、自我成長的喜悅、溫馨的工作伙伴、值得感謝的客戶等等,這些都是人生中值得學習的經(jīng)驗,如果我們每天都能帶著一顆感恩的心去工作,相信工作的心情與態(tài)度自然是愉快而積極的。
1樹立感恩的心態(tài)
生而為人,我們要感謝父母的恩惠,感謝國家的培養(yǎng),感謝師長的教導,感謝大眾的熱忱幫助。沒有了這些條件,我們能夠在社會上生存下去嗎?
感恩不僅僅是一種美德,感恩是一個人之所以為人的基本條件!
許多成功人士在談到自己成功經(jīng)歷時,往往過分強調(diào)個人努力的因素。事實上,每個登峰造極的人,都獲得過別人的許多幫助。一旦你訂出成功目標并且付諸行動之后,你就會發(fā)現(xiàn)自己在不斷獲得許多意料之外的支持。你應該時刻感謝這些幫助過你的人,感謝上天的眷顧。
人們可以為一個陌路人的點滴幫助而感激不盡,卻無視朝夕相處的老板的種種恩惠,將一切視之為理所當然。
但是員工和公司領導之間的關系不僅僅是雇用和被雇用的契約關系。我們是否想過:在這種契約關系背后,有一些同情和感恩的成分?
每一位領導和員工之間并非是對立的,從商業(yè)的角度,是一種合作共贏的關系;從情感的角度,也有一份感情和友誼。
我們要學會感恩,感激給我們提供工作舞臺的人。這是我們獲得職位,取得成就必須具備的一種心態(tài)!
時常懷有感恩的心情,你會變得更謙和、可敬且高尚。每天都用幾分鐘時間,為自己能有幸成為公司的一員而感恩,為自己能遇到這樣一位領導而感恩。所有的事情都是相對的,不論你遭遇多么惡劣的情況。
當你準備辭職調(diào)換一份工作時,同樣也要心懷感激之情。在辭職前仔細想一想,自己曾經(jīng)從事過的每一份工作,所帶給自己的每一點收獲和教益,這些都是你走向人生未知旅途的能力儲備。
與溜須拍馬不同,感恩是自然的情感流露,是不求回報的。一些人從內(nèi)心深處感激自己的領導,但是由于懼怕流言蜚語,而將感激之情隱藏在心中,甚至刻意地疏離老板,以表自己的清白。這種想法是何等幼稚啊!如果我們能從內(nèi)心深處意識到,正是因為領導費盡心力地工作,公司才有今天的發(fā)展,正是因為領導的諄諄教誨,我們才有所進步,才會心中坦蕩,又何必去擔心他人的流言蜚語呢?
真正的感恩是真誠的,發(fā)自內(nèi)心的,不是為了某種目的,迎合他人而表現(xiàn)出的虛情假意。
感恩并不僅僅有利于公司和老板。對于個人來說,感恩是富裕的人生。它是一種深刻的感受,能夠增強個人的魅力,開啟神奇的力量之門,發(fā)掘出無窮的智能。感恩也像其他受人歡迎的特質一樣,是一種習慣和態(tài)度。
你是否曾經(jīng)想過寫一張字條給上司,告訴他你是多么熱愛自己的工作,多么感謝工作中獲得的機會?這種深具創(chuàng)意的感謝方式,一定會讓他注意到你——甚至可能提拔你。感恩是會傳染的,領導也同樣會以具體的方式來表達他的謝意,感謝你所提供的服務。
感恩沒有成本付出,卻是一項重大的投資,對于未來極有助益!永遠都需要感恩。推銷員遭到拒絕時,應該感謝顧客耐心聽完自己的解說。這樣才有下一次惠顧的機會!領導批評你時,應該感謝他給予的種種教誨。
同時,我們也不要忘了感謝周遭的人——我們的朋友和同事,因為他們了解你、支持你。大聲向他們說出你的感謝,讓他們知道你感激他們的信任和幫助。
很快地,你將會發(fā)現(xiàn),生活和事業(yè)因感恩而變得更美好!
2做員工要學會“慎獨”
“慎獨”是中國古代讀書人常用的一個名詞。它的意思是:作為一個正人君子,必須時時處處注意自己的言行舉止,即使在自己獨處一室時,也要做到與身處大庭廣眾中一個樣。
無疑,要做到這一點是很不容易的,“慎獨”是一種境界。
身為企業(yè)員工,應該對公司常懷感恩之心。這就要求我們在工作中學會“慎獨”,就是說,要做到“領導在與不在一個樣”。
對員工來講,領導不在的時候,也是容易放松自己的時候。可是,勤奮工作應該是發(fā)自內(nèi)心的,你的任何業(yè)績都是自己努力的結果,你不能僅僅是做出樣子來給領導看,領導要的是實際業(yè)績和工作效果。
主動熱情地投身于工作是員工的必備素質。在領導不在時,無論是趁機偷懶還是謹慎無奈地繼續(xù)自己的工作,都不是正確的做事方法。盡管后者仍在努力,但那也只是應付工作而已。應付工作就是應付自己,是對自己的不負責任。被動地工作最多是完成任務,領一份薪水,是對自己生命的浪費和虛度。
評價員工優(yōu)秀與否,只要看他工作時的動機與態(tài)度即可。對自己負責的人必然會對工作負責,對工作負責的人必將取得成果。
優(yōu)秀的員工具有一些共同的特質,他們是具有責任感、勤勉工作的典范。他們積極主動、自發(fā)自愿地做著自己分內(nèi)的工作。
“慎獨”是優(yōu)秀員工工作責任感的體現(xiàn),他們無論身處何種崗位,都能自覺地意識到自己所擔負的責任。有了自覺的責任意識,才會產(chǎn)生積極、圓滿的工作效果。沒有責任意識或者不能承擔責任的員工,不可能成為優(yōu)秀的員工。
這種工作責任感的體現(xiàn),有很大的成分都是建立在感恩的基礎之上的。
感恩讓我們成熟,感恩強化我們工作的動力,因為我們不只是為領導付出,更多地是在為自己付出。工作將我們和領導緊緊聯(lián)系在了一起。
“慎獨”是一種對待工作的態(tài)度,也是一種對待人生的態(tài)度,只有當自律與責任成為習慣時,成功才會接踵而至。成功的創(chuàng)業(yè)者并沒有任何人監(jiān)督其工作,他們完全依靠自律工作。如果對自己的工作都不能全身心投入,那就更別提開創(chuàng)自己的事業(yè)了。
是否對公司懷有感恩之心,就是看員工能不能做到“領導在不在一個樣”。如能“慎獨”,必有所成。