第一篇:教師之間如何做到團(tuán)結(jié)協(xié)作
在教學(xué)中如何做到團(tuán)結(jié)合作協(xié)同行教
學(xué)校是一片凈土,沒有社會(huì)上的那么多的爾虞我詐和勾心斗角,教師和教師相處簡(jiǎn)單而快樂,雖然難免有一些小的摩擦,但是并不存在什么原則性的分歧和矛盾,因此教師之間要做到團(tuán)結(jié)協(xié)作還是比較容易的。
學(xué)校的方針政策。要想讓教師更好的團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,把主要的精力用在教學(xué)和科研上,學(xué)校要在方針政策方面進(jìn)行積極的引導(dǎo),這樣在大的方向上保證了教師之間團(tuán)結(jié)協(xié)作的環(huán)境。
領(lǐng)導(dǎo)班子的積極引導(dǎo)。要想讓教師更好的團(tuán)結(jié)協(xié)作,領(lǐng)導(dǎo)班子的引導(dǎo)作用很重要,領(lǐng)導(dǎo)班子要做到以身作則,如果只是在大會(huì)小會(huì)上講同志們,你們一定要團(tuán)結(jié),要有合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí),但是自己在日常的表現(xiàn)中卻不能做到,那么是很不好滴。
學(xué)校的評(píng)估和考核制度。教師之間也是有競(jìng)爭(zhēng)的,最主要的體現(xiàn)在考核和晉級(jí)的時(shí)候,學(xué)校的考核好評(píng)估制度要公平,公正和公開,不讓踏實(shí)肯干,成績(jī)突出的教師吃虧,也不為喜歡占小便宜的教師留后路,開后門,這樣也會(huì)有利于教師之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。
教師自身的素質(zhì)。有的人喜歡斤斤計(jì)較,有的人喜歡針鋒相對(duì),這樣都不利于教師隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)合作,要提高自身素質(zhì),以集體的榮譽(yù)為重,將個(gè)人利益放在集體利益之后,有團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神。
學(xué)生是教師之間溝通與協(xié)作的紐帶。教師可以在工作之余在一起就某些學(xué)生的課堂表現(xiàn)進(jìn)行討論和溝通,從不同的方面了解自己的學(xué)生,既有利于很好的了解學(xué)生,因材施教,有為教師之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作提供了機(jī)會(huì)。
第二篇:教師之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作
教師之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,是班級(jí)管理的成功前提。
有首歌里這樣唱道:“一根筷子喲,輕輕被折斷,一捆筷子喲,折呀折不斷”,在班級(jí)這個(gè)“小家”里,班級(jí)教師間的交往是幼兒同伴交往的重要榜樣。教師間的團(tuán)結(jié)、合作、撫慰、友善等行為,潛移默化的影響著孩子,孩子就更容易產(chǎn)生這種行為方式并且長(zhǎng)期穩(wěn)定下來(lái);反之,如果教師之間是漠不關(guān)心、人情冷漠,那么教師再怎么強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)孩子的愛心、同情心,其效果勢(shì)必也會(huì)大打扣,班主任只靠個(gè)人的力量來(lái)完成對(duì)幼兒的全部教育是不可能的,要與配班老師、保育老師通力合作,團(tuán)結(jié)一致,形成一個(gè)以班主任為核心的目標(biāo)統(tǒng)一的教育集體,用彼此的愛來(lái)澆灌每一個(gè)孩子,才會(huì)有成功的教育。要促進(jìn)老師之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,我認(rèn)為可以這樣做:
1、班主任要帶頭樹立公仆意識(shí)、發(fā)揮自己的全部才能
班主任是班級(jí)的公仆,對(duì)班級(jí)工作要克己奉公、無(wú)私奉獻(xiàn);老師要服務(wù)于幼兒和家長(zhǎng),要讓幼兒進(jìn)步、家長(zhǎng)滿意。只有樹立了這種意識(shí),才能真正發(fā)揚(yáng)民主,讓每一位老師、每一位幼兒都當(dāng)家作主,管理班級(jí);才能建立平等的、融洽的、親切的、互相尊重的家園關(guān)系、師師關(guān)系、師生關(guān)系;才能不斷提高工作質(zhì)量。班主任是在整個(gè)班級(jí)中領(lǐng)頭人,俗話說“火車跑得快,全靠車頭帶”。在班級(jí)管理上,作好本班教師的領(lǐng)頭人,帶領(lǐng)大家一起作好本班的各項(xiàng)工作,對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,使大家一直保持積極的工作熱情、團(tuán)結(jié)一致的方向。一方面,“該出手時(shí)就出手”。如家長(zhǎng)來(lái)了,班主任首先要與家長(zhǎng)作好交流工作,增進(jìn)家園之間互相了解;對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,班主任要首當(dāng)其沖、身體力行地解決,而非將責(zé)任一推了之。另一方面,“該放手時(shí)就放手”,要充分信任每一位教師,讓大家積極主動(dòng)地解決問題、促進(jìn)工作;讓每一位老師敢于說出自己的意見看法,誰(shuí)的意見合理采用誰(shuí)的;鼓勵(lì)每位教師積極主動(dòng)地與家長(zhǎng)交流,與家長(zhǎng)建立了朋友的關(guān)系、合作的關(guān)系。班主任就更加要“眼觀六路、耳聽八方”,事必躬親,處處留心。要有一對(duì)雪亮的“火眼金睛”,細(xì)心觀察班里的每一個(gè)孩子,班級(jí)老師的工作情況,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,找出問題,對(duì)癥下藥;要有一張很“婆媽”的啰嗦嘴,對(duì)于班級(jí)存在的問題要時(shí)時(shí)提醒,不要怕麻煩,工作中無(wú)私心;要有一雙勤勞的手,凡事起模范帶頭作用,言傳身教,帶動(dòng)班級(jí)老師的情緒,熱情高漲地全身心投入到每一天、每一環(huán)節(jié)的工作中;還要有一個(gè)敏銳的腦袋,要懂得如何想出好的辦法解決工作中的重、難點(diǎn),克服所存在的問題,要會(huì)機(jī)智地處理一些突發(fā)事件,以維護(hù)園所、班級(jí)集體利益。
2、建立和諧關(guān)系,創(chuàng)設(shè)良好的人際氛圍。
馬克思在《德意志意識(shí)形態(tài)》中說“人的能力的充分發(fā)揮是最大的勞動(dòng)生產(chǎn)力和社會(huì)財(cái)富,是生產(chǎn)力發(fā)展的最有效的方式”。當(dāng)我們?cè)诠ぷ饔龅嚼щy,內(nèi)心感到憂懼和無(wú)助、猶豫不決的時(shí)候,我們最需要的是什么呢?是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員之間發(fā)自內(nèi)心的鼓勵(lì),它可以使我們戰(zhàn)勝自我,可以使我們跨出決定人生的重要一步,這時(shí)我們會(huì)強(qiáng)烈地感受到來(lái)自團(tuán)隊(duì)的巨大力量。心理學(xué)認(rèn)為,如果我們能與同事之間形成和諧的信賴的關(guān)系,那么我們和同事相處的氣氛就會(huì)更融洽,更有助于形成相互尊重、理解的工作氛圍和友好寬松的工作環(huán)境,可以最大限度地發(fā)揮我們的聰明才智和工作熱情。每天早上上班的時(shí)候熱情與班級(jí)成員問好打招呼,是每天的創(chuàng)造氣氛的開始,在工作中多用“請(qǐng)你幫我??”“謝謝你??”等等禮貌詞語(yǔ),在下班的時(shí)候多與班級(jí)成員交流自己的生活瑣事,互相的分享開心的、不開心的。互相的想辦法去解決彼此遇到的困難等等,可以利用周末組織一些集體活動(dòng),如:輪流到老師家里做客,自己動(dòng)手炒菜,大家一起品嘗。一起出去郊游等等。在班級(jí)成員有身體不舒服或是生活遇到困難的時(shí)候,多關(guān)心問候,一起幫忙想辦法等等,有了這樣良好的精神環(huán)境才可以使人積極向上、思想活躍、健康快樂。
3、既分工合作,又要明確職責(zé)。
真正的合作不是工作不分彼此,或界限太清,而是在明確各自職責(zé)的前提下,優(yōu)質(zhì)高效地完成自己的工作。在班級(jí)總體工作目標(biāo)下,互助互補(bǔ),才談得上是成功的合作。如:幼兒園馬上要面臨衛(wèi)生工作大檢查,老師應(yīng)該主動(dòng)協(xié)助保育老師進(jìn)行衛(wèi)生工作,在平時(shí)幼兒餐前餐后應(yīng)協(xié)助保育老師進(jìn)行開餐的準(zhǔn)備工作等等,而在幼兒情緒還沒沒有穩(wěn)定的時(shí)候,保育老師應(yīng)主動(dòng)協(xié)助老師一起組織幼兒等等。
五、不斷地學(xué)習(xí),修善自我,提高班級(jí)管理水平。
古人曰:“三人行,必有我?guī)煛保鳛橐幻處煟瑹o(wú)論工作時(shí)間長(zhǎng)短,都需要不斷學(xué)習(xí),努力改變自己,發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,改正自身的缺點(diǎn)和不足,努力提高班級(jí)管理水平。要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。教育家陶行知也曾說過:“教師必須學(xué)而不厭,才能誨人不倦”。因此,教師既是孩子的引路人,也是終身學(xué)習(xí)的主體之一。沒有教師的學(xué)習(xí)提高,教育工作不能正確地運(yùn)作,教育質(zhì)量也難以保證。我們要勤于向書本學(xué)習(xí)、勤于向孩子學(xué)習(xí)、勤于向?qū)<液图议L(zhǎng)們學(xué)習(xí)。在實(shí)踐中,應(yīng)對(duì)自己的工作不斷總結(jié)、不斷反思。
在班級(jí)管理工作中,我一直在不斷地實(shí)踐、反思,我也發(fā)現(xiàn)自己還有一些不足的地方。在今后的工作中,我將不斷探索班級(jí)管理的新思路,促進(jìn)幼兒各方面協(xié)調(diào)發(fā)展,使班級(jí)管理更規(guī)范、更有效。總之,要抓住每一位孩子的心、每一位家長(zhǎng)的心、每一位老師的心,形成集體凝聚力,大大小小擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,使整個(gè)班級(jí)的工作得以順利開展,取得圓滿的結(jié)果。
第三篇:教師之間需要團(tuán)結(jié)協(xié)作
教師之間需要團(tuán)結(jié)協(xié)作
教師是學(xué)校的中流砥柱。只有擁有一支敬業(yè)愛崗、奮發(fā)進(jìn)取、能夠充分釋放自身能量的教師隊(duì)伍,一所學(xué)校才有望提升品味,辦得有聲有色。但是個(gè)人的力量畢竟是單薄的,俗話說得好:團(tuán)結(jié)起來(lái)力量大。只有同仁們團(tuán)結(jié)協(xié)作,互幫互學(xué),才能在不斷的交往與協(xié)作中共同進(jìn)步,學(xué)校也才有望發(fā)展。
試想:如果我們這些人類靈魂的工程師們心理相克、相互貶低;冷漠無(wú)情、私字當(dāng)頭、損人利己;大家勾心斗角,爾虞我詐;個(gè)個(gè)虎視眈眈、劍拔弩張,將社會(huì)上的不良風(fēng)氣移植校園之中,精力被這些烏七八糟的事情耗得筋疲力盡,無(wú)精打采,個(gè)人的才能被這些充滿火藥味的“硝煙”籠罩,怎能靜下心來(lái)努力工作?學(xué)校何談發(fā)展?
比爾蓋茨認(rèn)為:一種協(xié)作的文化,在信息流的增強(qiáng)之下,就會(huì)使聰明人彼此發(fā)生可能的聯(lián)系。當(dāng)一所學(xué)校擁有一定數(shù)量的人才并能良好地協(xié)作時(shí),其能量水平將會(huì)激勵(lì)其產(chǎn)生新的思想火花。人生活在社會(huì)群體當(dāng)中,有強(qiáng)烈的合群意識(shí)和需要。如果教育工作者在相處與交往中,心理相容,互相接納,有效地協(xié)作,也就能夠很好地相互激勵(lì);學(xué)會(huì)尊重、理解、寬容、關(guān)愛他人,對(duì)人情感真誠(chéng)、善良;強(qiáng)化道德行為,用人格力量塑造心靈,以集體利益為重,樂于奉獻(xiàn);倡導(dǎo)正當(dāng)
競(jìng)爭(zhēng),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體主義精神。這樣,同仁們之間建立起平等、融洽的關(guān)系,其樂融融,其情濃濃,心情愉悅,干勁十足,教學(xué)質(zhì)量定會(huì)蒸蒸日上,校容校貌日新月異,教風(fēng)學(xué)風(fēng)不斷凈化,構(gòu)建和諧校園也就指日可待。
如今,新課改的洪流洶涌澎湃,席卷而來(lái)。要使新課改工作如火如荼的開展,并卓有成效,更需要教師之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。在新課改中,單個(gè)工作方式勢(shì)單力薄,合作工作方式勢(shì)在必行。要進(jìn)行相互之間的密切合作,團(tuán)結(jié)是第一要素。同學(xué)科教師之間要很好的合作,以便相互探究,學(xué)習(xí)和繼承別人優(yōu)秀的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和研究成果,共同提高;即使不同的學(xué)科,也要改變彼此之間孤立封閉的現(xiàn)象,加強(qiáng)合作,如語(yǔ)文老師可請(qǐng)美術(shù)教師幫助配插圖,也可請(qǐng)計(jì)算機(jī)教師指導(dǎo)策劃,制作課件;同時(shí),一名優(yōu)秀的教師除做好本職工作外,還應(yīng)學(xué)會(huì)與學(xué)校管理者合作,工作中遇到難題,如果請(qǐng)校長(zhǎng)給與指導(dǎo)和支持,將事半功倍。
再說,如果教師之間團(tuán)結(jié)相處,共同協(xié)作,才能面對(duì)不同地問題,質(zhì)疑爭(zhēng)執(zhí),見仁見智,加強(qiáng)教學(xué)反思,形成濃厚的學(xué)術(shù)氛圍,也利于發(fā)揮集體智慧。
在教育教學(xué)中,教師是學(xué)生永恒的榜樣。如果教師寬以待人、平
等溝通、真誠(chéng)合作,久而久之,學(xué)生耳濡目染、潛移默化,也會(huì)團(tuán)結(jié)互助、互幫互學(xué),團(tuán)結(jié)協(xié)作的校風(fēng)也就蔚然形成了。
第四篇:團(tuán)結(jié)協(xié)作
團(tuán)結(jié)協(xié)作
--------主題班會(huì)
設(shè)計(jì)理念:
1、活動(dòng)課必須立足于每一個(gè)學(xué)生的個(gè)體的整體性,立足于學(xué)生的健全發(fā)展。
2、活動(dòng)課應(yīng)以活動(dòng)為主要開展形式,強(qiáng)調(diào)學(xué)生的親身經(jīng)歷,要求學(xué)生積極參與一系列的活動(dòng)中去,在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)和解決問題,體驗(yàn)和感受生活,發(fā)展實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。
活動(dòng)目標(biāo):使學(xué)生明白團(tuán)結(jié)力量大,在生活中、學(xué)習(xí)中發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作的精神,才能促進(jìn)個(gè)人的健康成長(zhǎng),增強(qiáng)自身的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感;才能更好地維護(hù)集體的榮譽(yù),辦好事情。
活動(dòng)準(zhǔn)備:四個(gè)空酒瓶、一卷線、一幅圖畫、錄音機(jī)、音樂磁帶。
活動(dòng)過程:
一、引言激趣:
同學(xué)們,今天的班會(huì)課老師想換個(gè)開法,不能總是讓老師來(lái)“唱高調(diào)”,想請(qǐng)同學(xué)們來(lái)“唱主角”,怎么樣,大家感興趣嗎?
二、游戲揭題:
1、下面,先請(qǐng)同學(xué)們來(lái)玩一個(gè)游戲-----《緊急脫險(xiǎn)》
⑴講解游戲規(guī)則:每一個(gè)小組前面都有一個(gè)空酒瓶,這個(gè)酒瓶代表著一座即將塌陷的城樓,里面放了四個(gè)用線拴著的粉筆頭,它們代表著四個(gè)“陷入危險(xiǎn)境地的人”。現(xiàn)在請(qǐng)每小組選派四名代表參加,在老師喊“開始”后,趕緊將代表你自己的“粉筆頭”從瓶子里提起來(lái),只有在老師規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出來(lái)的人才算安全脫險(xiǎn)了,不然,就只得算你壯烈“獻(xiàn)身”了。而且這一過程的時(shí)間很短,只有四秒。
⑵推選出小組代表,進(jìn)行比賽。
⑶請(qǐng)各代表隊(duì)談?wù)勼w會(huì)。(輸?shù)脑颍晒Φ淖龇ê驮颍惚荣惖捏w會(huì))
2、揭題:
對(duì),從剛才參加游戲的同學(xué)的體會(huì)中,讓我們明白:在很多時(shí)候,需要大家團(tuán)結(jié)起來(lái),心中不僅僅在想著自己,也要想著他人,想著大家團(tuán)結(jié)一致,只有這樣才能把事情辦好,才能讓自己“脫離危險(xiǎn)”。好,今天的班會(huì)主題就是《團(tuán)結(jié)協(xié)作》。
三、開展活動(dòng),體驗(yàn)情感,回顧生活片斷,升華思想。
師語(yǔ):通過一個(gè)游戲,就引起了我們很多的思考和探索,可能有些同學(xué)感到玩得還不“夠”,想不想再去探索探索?看看自己能否找到人多時(shí)做事的“秘訣”?
1、開展活動(dòng)------語(yǔ)言接力賽
⑴ 講解規(guī)則:老師把你們分成四組,每組人數(shù)一樣多。從每組第一個(gè)同學(xué)開始,一人說一句,一直接下去,中間不能說錯(cuò),如果錯(cuò)了,就得從頭開始,比一比,看哪一組說得最好,時(shí)間花的最少,這一組就成為優(yōu)勝小組了。接力的語(yǔ)言是:一只青蛙,一張嘴,兩只眼睛,四條腿;兩只青蛙,兩張嘴,四只眼睛,八條腿;三只青蛙??
⑵進(jìn)行比賽,教師計(jì)時(shí)。
⑶談?wù)劯髯缘捏w會(huì)。
2、結(jié)合活動(dòng),回顧親身經(jīng)歷的諸如此類的生活片斷,升華思想情感。
師語(yǔ):在現(xiàn)實(shí)生活中,我們有沒有親身經(jīng)歷過大家一起發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的事例呢?能否跟大家講一講?或者因?yàn)闆]有注意這一點(diǎn)而造成失敗的事情呢?就現(xiàn)在的認(rèn)識(shí),再回頭談?wù)劗?dāng)時(shí)錯(cuò)在哪兒?相信大家都有很多話想一吐為快。好,下面仍然以小組為單位,先集體交流,再推選代表發(fā)言。這一輪還會(huì)再?zèng)Q勝負(fù)的。(可以推選幾名學(xué)生評(píng)委,也可以讓老師一人擔(dān)任評(píng)委,要做到:發(fā)言流利,聲音響亮,語(yǔ)句通順,講真話,說真事。)
⑴各小組分頭討論、交流。⑵每組推選一至兩名代表發(fā)言。⑶評(píng)比總結(jié)。
3、再一展雄姿,決一勝負(fù)。(思想升華,行動(dòng)驗(yàn)證)
師語(yǔ):三輪一定輸贏,下面我們?cè)賮?lái)一次評(píng)比,看到底“鹿死誰(shuí)手”。這可是決定性的一場(chǎng)比賽,請(qǐng)大家一定要充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神了,不光要想到自己,還應(yīng)該為后來(lái)者多多考慮喲。
⑴師出示圖畫。請(qǐng)同學(xué)們認(rèn)真看圖,用一個(gè)字或一個(gè)詞表達(dá)出圖畫的意思,當(dāng)然這個(gè)字或詞必須別人也看得懂,而且小組里每個(gè)人只得寫一筆,看看哪個(gè)小組用的時(shí)間最少,表達(dá)也很清楚,它就是這一輪的優(yōu)勝者了。同時(shí),如果接的中間出現(xiàn)筆順不規(guī)范,是誰(shuí)就要為大家表演一個(gè)節(jié)目,好不好?大家在寫時(shí),其它人不得出聲,否則也算犯規(guī)了,那就整個(gè)小組為大家表演一個(gè)節(jié)目。⑵活動(dòng)開始,教師計(jì)時(shí)。(放音樂)
⑶評(píng)定。
⑷請(qǐng)犯規(guī)的個(gè)人或小組表演。
四、班會(huì)總結(jié)。
學(xué)生自由發(fā)言,談?wù)勼w會(huì)。
五、活動(dòng)在歌聲中結(jié)束。
第五篇:團(tuán)結(jié)協(xié)作
團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的重要性
金伯帆 餐休部 谷宏偉
歌德說:“不管努力的目標(biāo)是什么,不管他干什么,他單槍匹馬總是沒有力量的。合群永遠(yuǎn)是一切善良思想的人的最高需要。” 我們現(xiàn)在所處的時(shí)代,對(duì)團(tuán)結(jié)與協(xié)作精神的渴求比任何一個(gè)時(shí)代都顯得迫切和重要。
人具有雙重屬性:一是人的自然屬性,二是人的社會(huì)屬性。作為具有社會(huì)屬性的人,應(yīng)該具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。人是群居的,如同魚不能離水,雁不能離群一樣,特別是隨著現(xiàn)代工業(yè)文明的發(fā)展,社會(huì)專業(yè)化分工會(huì)越來(lái)越細(xì)。但是個(gè)人分工只是形式,不是目的,團(tuán)結(jié)協(xié)作才是目的,每項(xiàng)工作的完成都離不開團(tuán)結(jié)協(xié)作,離不開與他人的溝通與交流。
團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),是立于不敗之地的重要保證。團(tuán)結(jié)協(xié)作不只是一種解決問題的方法,而是一種道德品質(zhì)。它體現(xiàn)了人們的集體智慧,是現(xiàn)代社會(huì)生活中不可缺少的一環(huán)。
我們提倡團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和互補(bǔ)精神,就是要在目標(biāo)一致的前提下團(tuán)結(jié)起來(lái),同心協(xié)力,取長(zhǎng)補(bǔ)短,創(chuàng)一流的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。每個(gè)人心往一處想,勁往一處使,工作中互相支持,生活上互相關(guān)心;要善于團(tuán)結(jié)那些與自己有不同意見的人,共同把事情辦好,特別是在工作中遇到挫折時(shí),更要相互理解和諒解而不是互相推諉,能夠同舟共濟(jì),共渡難關(guān),而不是樹倒猢猻散。只有這樣才能超越個(gè)體認(rèn)知以及個(gè)體力量的局限性,發(fā)揮集體的通力協(xié)作作用,產(chǎn)生1+1>2的效果。
總而言之,企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要想占領(lǐng)一席之地,必須發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。作為企業(yè)的一員,讓我們身體力行、義無(wú)返顧的踐行團(tuán)結(jié)協(xié)作,投身到團(tuán)結(jié)協(xié)作的行動(dòng)之中去,我們將不惜代價(jià)捍衛(wèi)團(tuán)結(jié)協(xié)作的碩果,更要為團(tuán)結(jié)協(xié)作精神高唱贊歌!因?yàn)閳F(tuán)結(jié)協(xié)作精神是企業(yè)團(tuán)隊(duì)生存的動(dòng)力和靈魂,我們都是一只翅膀的天使,只有互相擁抱才能展翅高翔!