第一篇：崗位職責和崗位說明書的區別

崗位職責和崗位說明書的區別

崗位職責或責任制，只是一個總綱，比如說作文前的一個大體方向，讓每個崗位的每個人知道自己要干什么，什么是可做，什么是不可做的一個總要求。它是一人范圍，大同小異！

而說明書，是要細化到工作中的日常瑣事、工作時間段，工作計劃、工作目標，工作異常等一些日常操作細節，一般崗位說明書很細，細到可以讓他個崗位一天正常上班時間都要做什么~ 海爾就做到了這一點~ 具體細化到詳細點要對癥下藥才可以，不是一天或一個月兩個月可以完成的，一個崗位說明書最少要6個月才是定稿

1、崗位職責是崗位說明書中最重要的一部分，不是全部。

2、崗位說明書包括了：上崗的基本條件、崗位的定位、崗位的級別、崗位職責、工作標準、考核標準、職業禁區等。

3、崗位職責僅僅是對崗位工作范圍的劃定或描述。

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一、崗位職責的含義：

1、崗位：是組織為完成某項任務而確立的。由工種、職務、職稱和等級內容組成。

2、職責：是職務與責任的統一。由授權范圍和相應的責任兩部分組成。

二、怎樣確定崗位及職責：

1、根據工作任務的需要確立工作崗位名稱及其數量。

2、根據崗位工種確定崗位職務范圍。

3、根據工種性質確定崗位使用的設備、工具、工作質量和效率。

4、明確崗位環境和確定崗位任職資格。

5、確定各個崗位之間的相互關系；

6、根據崗位的性質明確實現崗位的目標的責任。

三、實行崗位職責管理的作用和意義：

1、可以最大限度地實現勞動用工的科學配置；

2、有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。

3、提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才。

4、是組織考核的依據。

5、提高工作效率和工作質量意識。

6、規范操作行為。

7、減少違章行為和違章事故的發生。

職務、職位、崗位三個詞的區別： 職務與職位的區別

職務即工作（job）,它是指企業員工所從事工作的類別。職務是指由一組主要職責相似的職位（或崗位）所組成，它是由實現企業職能的一個個具體活動所構成的相對獨立體。職位即崗位（position），它是指在一個特定的企業組織中、在一個特定的時間內、由一個特定的人所擔負的一個或數個任務所組成。簡單地講，職位是指企業的某個員工需要完成的一個或一組任務。

職務表示的是工作的類別，而職位表示的是工作任務；職務與機構沒有直接的關系（確切地說，一個職務可為多個部門所有，而一個部門也可以有多個職務），職位與機構有直接的關系（即一個職位只能為某個具體的部門所擁有）。

我們說秘書是個職位，但秘書不是個職務。我們會說職位說明書，但不會說職務說明書，想來應該可以理解了。

職位與崗位不是一個概念：

我們說，經理是個職位，秘書是個職位，但很少說經理是個崗位。通常我們將崗位分為管理崗位或是一般崗位。職位是隨組織結構定的，而崗位是隨事定的，也就是我們常說的因事設崗。

職位和崗位的關系

崗位與人對應，只能由一個人擔任，一個或若干個崗位的共性體現就是職位，即職位可以由一個或多個崗位組成。比如：制造型企業的生產部門的操作員是一個職位，這個職位有很多的崗位的員工擔任，如果具體到某個工序的，就是崗位了，比如鉆孔操作員，操作員的職位可能有鉆孔操作員、層壓操作員、絲印操作員等等崗位組成。對于組織而言，崗位和職位的演變是隨著組織的不斷擴大而不斷產生的。其演變過程和邏輯關系如下：

要素（pactor）--活動（activity）--任務（tast）--職責（duty）--崗位（position）--職位（job）

職務和職位、崗位的關系

職務可以由不同的職位和崗位擔任，比如管理者職務，可以由某個職能部門的經理，也可以由某個能力達到了職務的要求的非管理職位的員工擔任。最常見的就是在項目管理中的不同職務。比如：就上個例子中的鉆孔操作員可能在某個工序改善項目組中扮演項目成員的職務。

第二篇：20120407崗位說明書和職位說明書有區別么？

崗位說明書和職位說明書有區別么？

首先要明確職務、職位、崗位三個詞的區別：

職務與職位的區別

職務即工作（job）,它是指企業員工所從事工作的類別。職務是指由一組主要職責相似的職位（或崗位）所組成，它是由實現企業職能的一個個具體活動所構成的相對獨立體。職位即崗位（position），它是指在一個特定的企業組織中、在一個特定的時間內、由一個特定的人所擔負的一個或數個任務所組成。簡單地講，職位是指企業的某個員工需要完成的一個或一組任務。

職務表示的是工作的類別，而職位表示的是工作任務；職務與機構沒有直接的關系（確切地說，一個職務可為多個部門所有，而一個部門也可以有多個職務），職位與機構有直接的關系（即一個職位只能為某個具體的部門所擁有）。

我們說秘書是個職位，但秘書不是個職務。我們會說職位說明書，但不會說職務說明書，想來應該可以理解了。

職位與崗位不是一個概念：

我們說，經理是個職位，秘書是個職位，但很少說經理是個崗位。通常我們將崗位分為管理崗位或是一般崗位。職位是隨組織結構定的，而崗位是隨事定的，也就是我們常說的因事設崗。

職位和崗位的關系

崗位與人對應，只能由一個人擔任，一個或若干個崗位的共性體現就是職位，即職位可以由一個或多個崗位組成。比如：制造型企業的生產部門的操作員是一個職位，這個職位有很多的崗位的員工擔任，如果具體到某個工序的，就是崗位了，比如鉆孔操作員，操作員的職位可能有鉆孔操作員、層壓操作員、絲印操作員等等崗位組成。對于組織而言，崗位和職位的演變是隨著組織的不斷擴大而不斷產生的。其演變過程和邏輯關系如下：

要素（pactor）--活動（activity）--任務（tast）--職責（duty）--崗位（position）--職位（job）職務和職位、崗位的關系

職務可以由不同的職位和崗位擔任，比如管理者職務，可以由某個職能部門的經理，也可以由某個能力達到了職務的要求的非管理職位的員工擔任。最常見的就是在項目管理中的不同職務。比如：就上個例子中的鉆孔操作員可能在某個工序改善項目組中扮演項目成員的職務。

第三篇：農藝師崗位職責_農藝師崗位說明書

農藝師崗位職責_農藝師崗位說明書

隨著中國的經濟不斷發展，各種各樣的職位應運而生。農藝師這是一個偏冷門的職業。農藝師這個崗位大家可能不太熟悉。本期喬布簡歷為大家解讀農藝師崗位職責，并給大家帶來農藝師崗位說明書。

關鍵詞：農藝師崗位職責，農藝師崗位說明書 農藝師（技術推廣銷售方向）崗位職責：

1、負責提供產品（農業技術、化肥）售前售后技術支持。

2、協助/負責產品宣傳、推廣、銷售等工作；甚至開拓市場。

3、開展產品示范，客戶使用效果回訪，培訓等工作。

任職要求：大專學歷即可；農學、土壤肥料、植保、園藝等相關農科類專業；市場營銷專業也會接受。備植保、農藥等相關專業知識，同時具備一定的銷售、推廣能力。善于溝通交流，工作熱情高。

農藝師（技術指導管理方向）崗位職責：

1、負責公司產品生產/種植基地的日常作業管理。

2、指導生產人員進行產品種植，解決種植技術問題。

3、記錄產品生長情況，撰寫相關報告，并定期上交反饋。

任職要求：中專及以上學歷；園林、綠化、植物保護等相關農科專業。熟悉農產品/園林植物生長規律、病蟲害控制、農藥使用等種植知識。工作積極主動，具備較好的溝通協調能力以及一定管理能力。

總之農藝師這個崗位對中國還是十分重要的，中國是農業大國，也是中國的基礎。喬布簡歷小編對在這個崗位的人表示最崇高的敬意。

農藝師崗位職責_農藝師崗位說明書

http://cv.qiaobutang.com/knowledge/articles/5656db830cf20afa59c06cba

第四篇：崗位說明書與職能說明書的區別

崗位說明又稱工作說明或描述，是指用書面形式對組織中各類崗位的工作性質、工作任務、工作職責與工作環境所作的統一要求。

職能管理，就是職責與效能的管理。職能管理不是罪與罰，而是疏與導。提出和發現問題不難，難的是發現問題并提出解決問題的意見和建議。而職能管理部門需要重新認識自身的職責，并對企業的發展有著更為長遠的理性思考。一個職能部門，就是要以實際的行動參與到企業的管理當中，為基層指導工作，為上級的決策提供可供參考的具體依據

1、崗位職責是崗位說明書中最重要的一部分，不是全部。

2、崗位說明書包括了：上崗的基本條件、崗位的定位、崗位的級別、崗位職責、工作標準、考核標準、職業禁區等。

3、崗位職責僅僅是對崗位工作范圍的劃定或描述。

一、崗位職責的含義：

1、崗位：是組織為完成某項任務而確立的。由工種、職務、職稱和等級內容組成。

2、職責：是職務與責任的統一。由授權范圍和相應的責任兩部分組成。

二、怎樣確定崗位及職責：

1、根據工作任務的需要確立工作崗位名稱及其數量。

2、根據崗位工種確定崗位職務范圍。

3、根據工種性質確定崗位使用的設備、工具、工作質量和效率。

4、明確崗位環境和確定崗位任職資格。

5、確定各個崗位之間的相互關系；

6、根據崗位的性質明確實現崗位的目標的責任。

三、實行崗位職責管理的作用和意義：

1、可以最大限度地實現勞動用工的科學配置；

2、有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。

3、提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才。

4、是組織考核的依據。

5、提高工作效率和工作質量意識。

6、規范操作行為。

7、減少違章行為和違章事故的發生。

第 1 步：為什么績效管理會失敗？

第 2 步：績效機制與制度設計

第 3 步：如何制定績效計劃？

?績效計劃的制定流程

?微觀績效計劃的 14 項核心關鍵

第 4 步：最容易忽視的關鍵：績效輔導

?有效績效輔導的6步法

?績效輔導14個技巧和“ 16 字”原則

第 5 步：績效考核

?績效考核究竟考什么？怎么考？

?案例：不同崗位績效考核方法介紹

?平衡記分卡、KPI、360 度、MBO等常用考核方法利弊與適用性分析

?設置 KPI 指標的 8 大簡易方法

第 6 步：績效管理成敗關鍵——績效反饋與溝通

?績效反饋的6大原則和面談步驟?績效面談的10大注意

第 7 步：績效考核結果分析與運用?“強制分布” PK “末位淘汰制” ?績效考核結果的18種應用方式?如何處理績效不佳的員工？

?績效考核與薪酬掛鉤的6個方案總結：績效管理關鍵環節與成功要點?績效管理流程和基本步驟 ?績效管理成功的12個關鍵 績效管理角色與職責分工

第五篇：崗位說明書 崗位職責 采購業務主管

崗位描述

采購業務主管

崗位名稱：

采購業務主管

直接上級：

采購部經理

本職工作：

按計劃采購合格的物資

工作責任：

（1）執行公司的規章制度和工作程序，保質、保量、按時完成工作任務。

（2）參與編制本部門的采購計劃。

（3）對批準的采購計劃進行尋價。

（4）根據批準的采購申請單和尋價結果實施采購，并負責索取所購物資的相關

資料，做好驗貨。

（5）具體辦理采購物資交接、驗收、報帳手續。

（6）辦理采購環節退貨。

（7）參加商務談判和擬訂合同條款。

（8）填具訂貨單辦理要貨。

（9）開拓新的貨源基地，優化進貨渠道，適時填報供應商審批表。

（10）及時向供應商反饋原材料質量信息。

（11）進行供應商信用評定工作，據實提出供應商信用評定的意見，建立健全供

應商檔案。

（12）進行測料工作，保證測料工作的準確及時。

（13）嚴守配方秘密。

（14）做好采購工作記錄。

（15）協助采購部經理建立采購合同副本、訂單臺帳。

（16）負責文件、合同、訂單等資料的保管和定期歸檔工作。