第一篇：2016亞洲幼教年會

金秋十月，【2016亞洲幼教年會】將于10月21日至23日在蘇州盛大舉辦！

年會精心籌備，服務升級，議題委精心規劃24個專題、115個議題，以最大限度地保證您收獲的價值。例如：東方之星為您策劃的幼兒園園本課程建設、全人教育在幼兒英語課堂中的應用、如何引發幼兒的數學探究、如何吸收閱讀的力量？繪本的魅力您真的懂嗎？真的知道如何使用Ta么？快搶步進入會場吧！

還有，高品質幼教質量、信息化、特色發展模式、招生、多國現狀等等很多精彩，真正不能錯過……

01class 專題：蘇州專場

議題：學前教育發展的成果與展望 ——蘇州市多元普惠成果交流

——蘇州工業園區、相城區多元普惠優質成果介紹

——蘇州市教育局

02class 專題：普惠園 / 營利非營利 議題：中國民辦教育面臨重大制度變革

——吳華

【三人論道】：資本介入，新政出臺，將給民辦幼兒園帶來的是危還是機？

——王國平

張維春

陶韋佳

03class 專題：高品質·幼教質量 議題：幼兒園質量的提高與方案評估

議題：高品質幼兒園與高品質幼兒園教師

議題：情商研究與啟示

【論壇】強化過程質量管理的保教細節品質 ——讓質量成為發展的源頭活水

議題：高品質幼兒園的運營與管理

議題：基于游戲素養提升的教師專業發展之路

議題：如何通過評優活動體現教育觀、課程觀和質量觀

【論壇】幼兒園質量制勝的秘籍

——新時期園長必須精通戰略管理的價值趨向

04class 專題：幼教理念與價值觀 議題：幼兒語言關鍵經驗與學習指導

——郝和平

——Walter S.Gilliam（美國）

——Tong Liu, 劉彤（美國）

——焦敏

高曉紅

許繼紅

——黃雪峰

——董旭花

——蘇婧

——楊文澤

羅昆山

史燕來

程大坤

馮惠燕

趙春梅

——余珍有

議題：幼兒英語教育民族化即是國際化

——劉宏冰

議題：傳承華夏文脈，留住中國傳統文化之根——談幼教人現時代的民族使命從“禮”做起

【論壇】民族使命的呼喚

——中國特色國際視野下“中國式幼兒園”勢不可擋

【論壇】“三棵樹一面旗”縱論幼教中國風——中國幼教回應世界的聲音

05class 專題：品牌成長

議題：幼兒園的特色建構與品牌價值

【論壇】文化成就品牌——中國幼教品牌的發展模型與軌跡

議題：解碼布蘭德——如何打造與提升幼教品牌 ——蔣志輝

賈亞輝

議題：互聯網+幼教——助推連鎖幼教機構轉型升級

——王永豪

——趙春梅

袁霞

王少群

——王國平

程淮

趙春梅

葉飛

——張軍

——余亞倫

殷紅博

徐玲 蔣志輝

——張立新

06class 專題：幼兒園課程

議題：在園本教研中提升教師的課程意識

議題：讓教育回歸自然——北歐森林幼兒園的實踐

議題：南橘北枳？——“學習故事”與我們的因緣際會

議題：園長分享

議題：幼兒園園本課程建設經驗分享

議題：全人教育在幼兒英語課堂中的應用

議題：通過身邊的數學，引發幼兒的數學探究活動

議題：引爆點——新常態下幼兒園如何通過課程升級提升自身的競爭力議題：在主動學習中充實經驗 ——園本課程助力孩子全人發展

議題：如何吸收閱讀的力量 ——繪本的閱讀與使用

——沈心燕

——S?ren Emil Markeprand（丹麥）

——周菁

——袁青

林舉卿

——李建麗

陳小明

——Musa

——郎明琪

——葛文偉

——柯欣彤

——趙霞

07class 專題：行業形象建設

議題：從幼兒安全談幼兒園安全風險管控

——廖燕芳

議題：幼兒園危機處理中的該與不該 ——如何用好法律法規這把“雙刃劍”

——蔡鴻鵬

議題：教師在幼兒園安全管理中的角色和作用

——劉建霞

議題：幼兒園如何化危為機？

——幼兒園安全特殊事件處理案例經驗分享

——張錦

08class 專題：幼兒園環境創建 議題：招生滿滿，從幼兒園的環境創設開始

議題：創設適宜的幼兒園環境，支持幼兒的學習與發展

議題：新幼兒園環境的規劃、設計與落實

議題：抓好“關鍵期”教育，培育“未來人才”

議題：談戶外環境設計的教育性

09class 專題：幼兒園招生創新 議題：如何讓一所新開幼兒園快速滿員

議題：普惠園如何不普通？——普惠幼兒園三大發展策略議題：互聯網延伸業務助力幼兒園盈利翻倍

議題：向郎平學習，如何管理90后團隊

——余亞倫

——羅曉紅

——孫云霞

——殷紅博

——陳哈利

——楊景郁

——李健

——陸偉俊

——孫硯冰

10class 專題：團隊建設 議題：用90后思維管理90后

議題：如何修煉園長領導力

議題：建設集團文化，打造精英團隊

議題：如何組織與建構幼兒園團隊

議題：團隊制勝的策略與經驗分享

11class 專題：家園共育

議題：家園合作中沖突危機處理策略

議題：積極家園合作關系及幸福模型

【論壇】深度剖析“家園共同體建設”

議題：不設限才沒有局限 ——幼兒園家長工作新思考

——韓慶峰

——馬榮

——謝燕川

——王微麗

——銀艷琳

——葉東

——王薇華

——李斌

李生蘭

向松梅

楊智鈞

——王茜

議題：美國家園共建模型如何調動內在積極性

——楊斐

議題：貫徹新規程提高專業能力

——叢中笑

議題：家園共育之開放——親子大型建構游戲

——王秋

【論壇】書香中國——架起家園共育的橋梁

——小雨姐姐

吳臻

潘麗杰

孫景祥

曹廷輝

樸龍

12class 專題：薪酬激勵機制 議題：HR思維與幼兒園用人的關系

——陶娟

議題：幼兒園人力資源體系建構與運行

——吳玉榮 議題：以愛為價值取向的激勵機制

議題：讓老師因為我們而幸福

議題：實用高效薪酬激勵方案

議題：科學的薪酬體系的建構

13class 專題：游戲

議題：幼兒園游戲的特點和運用

議題：幼兒園棋類游戲的現狀與前瞻

議題：角色游戲組織策略對幼兒社會性發展的影響

議題：角色區引發的兒童研究性學習

議題：玩玩具，學數學

議題：幼兒園戶外體育游戲的開展與觀察指導策略

——焦敏

——宮照偉

——杜玉琴

——辛瑞華

——劉焱

——郭力平

——李珊珊

——李曉靜

——金錦秀 議題：借鑒安吉游戲模式，創新園所戶外活動

議題：家園共育之開放 ——親子大型建構游戲

14class 專題：教師專業成長

議題：行動（實踐）性研究對教師專業成長的價值

議題：各國幼兒教師在職培訓的模式

議題：反思型教師的成長途徑

議題：教師專業之

——學習環境與一日生活管理

15class 專題：區域模式

——北京特級教師朱繼文

——徐凌霞

——王秋

——張梅玲

——曾曉東

——曾莉

——深圳特級教師 匡欣

深圳幼教模式

——幼兒園管理與等級評估的經驗分享

溫州幼教模式

——溫州民辦教育的制度創新

溫州幼教模式

——品牌戰略決定幼教未來

16class 專題：嬰幼一體 議題：幼兒園中的混齡教育

議題：如何打造主題式、富含課程理念的全日制早教

——王巍

——戚德忠

——盧志文

——何萍

——黃育露

17class 專題：幼教國際視野 議題：歐美幼兒園主流課程分享

——史明潔

議題：幼兒園國際化的趨勢

——陳濤

議題：怎樣讓你的幼兒園國際化

——馬榮

【論壇】中外幼兒園園長對話 ——不同國度的幼兒園角色與家長服務

——ISA（美）、Yvonne（英）、SuatKwan Wee（新）、張小玲（中）

議題：英國的學前教育體系EYFS

——凱瑟琳（Catherine House，英國）

議題：世界前沿的真實性情境學習理論 ——幼兒園體驗館課程分享

——馬榮

議題：全球幼兒園品牌與未來發展態勢

——江惠芳

議題：用心陪伴成長-每個孩子都與眾不同

18class 專題：互聯網時代

議題：互聯網時代幼兒園園長的挑戰

議題：如何盤活幼兒園資源，實現利潤增長

議題：幼兒園如何借助互聯網+倍增收入

議題：教育大未來，園長你準備好了嗎？

【論壇】幼教行業信息化

19class 專題：幼教+資本 議題：中國幼教行業發展研究報告

議題：《中國幼教行業發展研究報告》解讀

——王曉靜

——袁愛玲

——徐廉

——吳霜

——廖莉

——單智勇

袁忠英

謝斌

——中信證券/亞洲幼教年會組委會

——姜婭 議題：幼教行業的投資并購趨勢

議題：幼教機構與資本的結合

議題：把教育投資做好

議題：優秀投顧對幼教機構資本運作的價值

議題：幼教行業的資本之路

議題：資本眼中的幼兒教育行業

議題：從不同維度談幼兒園的并購整合

議題：國際幼教領域的并購和投資

集團辦園中的戰略并購與運營整合

圓桌論壇

——江惠芳

——于越

——張振宇

——張愛志

——威創股份李亦爭

——未來工場寧柏宇

——樂博樂博侯景剛

——賽領教育投資郝一丁

——諾亞舟

袁凌

——拓維信息、全通教育、陽光城、金科股份、長方集團等

20class 專題：幼教連鎖新趨勢 議題：幼兒園連鎖經營之發展策略

【論壇】連鎖幼兒園給投資者和管理者帶來的優勢與價值

21class 專題：幼教經銷商渠道

議題：新《規程》背景下幼教經銷商的未來的發展新思路

議題：高績效團隊的五級驅動力-如何破解幼教代理商發展瓶頸

議題：聚人轉合 ——幼教代理商如何利用現有資源轉型升級

22class 專題：特色決定出路 議題：連鎖幼兒園的特色建設

議題：探索、思考、學習與幼兒

——史燕來

——程大坤

趙春梅

楊文澤

史燕來

于越

——孫景祥

——王旭東

——毛興

——劉亞琳

——JakeieBecher 議題：走進新東方的幼兒園

議題：連鎖幼兒園的特色發展

議題：華韻國學傳薪火，附情著墨育新人

議題：以家庭為中心的實踐和服務式領導

議題：美麗幼教，圓我夢想

議題：動人春色不須多，萬綠叢中一點紅

23class 專題：跨界 基因科學解碼兒童強勢智慧

從環球雅思上市退出到轉身幼兒科學教育新征程

24class 專題：特級教師培訓現場直播

——周佳

——吳繼貴

——周翠玲

——王蕓

——唐德蘭

——章青

——王軍一

——張永琪 ★家長工作秘籍：班級體驗式家長會

——深圳特級教師 匡欣

★幼兒語言教育的特點與教育案例分析

——浙江特級教師 俞春曉

★做有思想的老師——教師成長指引

——重慶特級教師 曾莉

★以兒童為中心的生活課程

——北京特級教師 朱繼文

★“集體教學”與“個別化學習”的活動轉換策略

——上海特級教師 方紅梅

24個專題版塊、115場議題講座、15場論壇、143余位國內外頂級專家學者，齊聚【2016亞洲幼教年會】，歡迎您的到來！

東方之星致力于實現先進教育理念到教學實踐的高效轉化，以持續創新，嚴謹專注的探索精神，提供前瞻性的學前課程及相關服務。東方之星在幼兒教育、幼兒思維教育的行業不斷創新，先后研發全景數學、思維桌游、思維游戲等幼兒所需的幼兒園教材。并在大陸獨家代理劍橋幼兒英語Super Safari課程。未來，推動教育理念和手段在幼教行業的實施，幫助教師的專業化成長、提高幼兒園教育教學質量，為中國兒童構建面向未來所需要的可持續發展能力。

第二篇：參加亞洲幼教年會的學習心得

參加亞洲幼教年會的學習心得

2017年11月9日—11日，我有幸同我們中心各園園長參加了亞洲幼教年會，這次通行的也有我們大學區成員幼兒園 園長，歷經了三天時間的學習，我用震撼、收獲、運用 來總結我的學習心得。

一、震撼

會議第一天參加樂開幕啟動儀式，中國民辦教育協會會長、人大代表王佐書、蘇州市副市長曹后靈、民辦教育協會副會長楊志斌等人出席并對大會致辭，這次會議人數達五千多名幼教同仁參加，一百多名專家教授，專題講座議題內容覆蓋幼教全領域，內容豐富，規模宏大讓人震撼。

二、收獲

《幼兒園室內區域環境創設的規劃與設計》《標準化管理是幼兒園發展之根本》《新法及三年行動計劃對園所的影響》《高品質的家園互動》《搭建教師專業成長的金字塔》《幼兒園高效打造》，各專家講師把脈行業發展趨勢、傾囊分享教育智慧、實踐智慧和教育經驗，通過一場一場地聆聽，認真學習、反復思考，不斷聯系自己在工作中的實際情況，啟發自己做更多的創新和思考！

三、運用

十九大***提出：“努力讓每個孩子享有公平而有質量的教育，”告訴大家樂幼兒園要發展的方向，運用綱要和指南，科學育兒，提高辦園質量，在硬件發展的同時，逐步提高老師整體素質，抓好師德師風，辦家長放心幼兒園。教學中的運用(來自“東北育才教育集團教師專業成長”)“活動鍛煉隊伍”

做法：成立小組、確定主題、征求意見、約定時間 要求：查資料、做準備、善思考、群發言、大討論、實施 想法：“被動應對——主動展示——面面俱到——突出特長” ·家長沙龍 ·環創 ·大型活動方案 ·安全手冊 ·教學活動 ·經驗分享······ 在管理中運用

一、以《規程》作為變革的重要抓手全方位提升幼兒園的管理質量

1、主要在四個方面提高了標準： ·幼兒安全問題 ·幼兒身心健康 ·家園共育

·幼兒園管理規范化

2、合格的園長應該具備的素質

·工作經驗：從廣泛的“一定的教育工作經驗”具體到“三年以上幼兒園管理工作經歷”

·工作職責：規范自身言行，按照規定“用人”，負責開展幼兒園的“教育研究”，關心教職工身心健康等。

3、園長應該扮演好三個角色：

·一個優秀的教育者 ·一個好的領導者· 一個好的管理者

4、六大職責：

·規劃幼兒園發展 ·營造育人文化 ·領導保育教育 ·引導教師成長 ·優化內容管理 ·調適外部環境 要求園長：

·有開闊的眼界和敏銳的思維，·了解國外學前教育改革發展的基本趨勢，·學習優質幼兒園的成功經驗，·認清本園的發展現狀和面臨的問題與挑戰，及時調整工作計劃，領導和管理好幼兒園。

5、除此以外，教師是提升園所課程質量的重要因素，如果教師缺乏有效的執行力，所有美好的愿景與規劃都將成為“泡沫”。

6、想要成為一個好的管理者，必須做好： ·人的管理·財的管理、物的管理·關系的管理。園長需要不斷地對內優化管理，對外調試環境，才能確保幼兒園的健康、可持續發展。會繼續努力，在有限的條件下，改善硬件，主抓軟件，規范幼兒園的各項管理工作。

第三篇：博鰲亞洲論壇2010年年會

博鰲亞洲論壇2010年年會 安全生產保障工作總結

以“綠色復蘇：亞洲可持續發展的現實選擇”為主題的博鰲亞洲論壇2010年年會于4月9日至11日在我省瓊海博鰲順利舉行。此次年會規格高、規模大、影響力大。為了做好年會安全生產保障工作，我局按照省委、省政府的統一部署，認真落實省長辦公會議上羅保銘省長、姜斯憲副省長，以及在省安委會第一次會議和全省安全生產工作會議上李國梁副省長對有關保障工作的指示精神，周密計劃、精心組織。在省安監局安全生產保障組全體人員的共同努力下，實現了安全零事故，無差錯，切實做到了“確保萬無一失”，圓滿完成了安全生產保障工作任務。現將有關情況總結如下：

一、基本情況

博鰲亞洲論壇2010年年會和外事活動的各項服務保障工作要求高，安全生產保障任務也相當繁重。年初，我們將博鰲旅游論壇、博鰲亞洲論壇2010年會安全生產保障工作同時部署，及早準備，當博鰲旅游論壇結束后，我們立即轉場，全身心投入博鰲亞洲論壇2010年會安全生產保障工作中，我局與省外辦等部門密切配合，以省安委辦名義牽頭組織、協調有關部門和單位團結協作，共同做好供電、供水、通信、消防、民航、交通、交警、氣象、特種設備、凈空管制等10個方面的安全生產隱患排查和

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保障工作，共有近290人、73輛車參加安全生產保障工作，先后組織各類演練232次、各種檢查32次，為年會提供強有力的保障。

（一）電力安全保障工作。由南方電網海南分公司負責組織實施。海南電網公司先后5次組織進行了保電方案的修編完善工作，制定正式的博鰲保電總體方案和各單位的保電子方案。2010年重點在細化保電反事故措施、規范各單位的保電方案及保電工作作業指導書上下功夫，對保電方案逐條逐項進行審核確認，全面完善保電方案。特別是印發《博鰲亞洲論壇保電工作手冊》，將本次保電的相關資料匯編成冊，供各單位更好地開展論壇保供電工作。

論壇保電期間，海南電網用電負荷屢創新高，特別是首次突破200萬千瓦大關（統調最高負荷達203.3萬千瓦），比去年最高負荷189.1萬千瓦增長7.51%。統調日發電量首破4000萬大關，達4098萬千瓦時，是今年第二次創歷史新高。尹煉、楊卓等公司主要領導率先垂范，身先士卒帶領海南電網公司精心準備，科學調度，做好電網運行和發供電計劃安排，及時安排各大電廠機組在1季度完成檢修，電煤和天然氣供應正常，確保了各機組良好的運行狀態。加強電網和設備監測，強化需求側管理，主動與電源企業溝通，加快電網建設改造，有效應戰保電期間用電高峰。

（二）供水安全保障工作。由瓊海市政府和省水務廳牽頭負

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責，瓊海市自來水公司負責具體實施。根據《海南省安全生產委員會辦公室關于印發博鰲亞洲論壇2010年年會安全生產服務保障工作方案的通知》（瓊安委辦?2010?29號），省水務廳編制了《海南省水務廳博鰲亞洲論壇安全供水保障方案》，瓊海市制定了《“博鰲亞洲論壇”年會期間應急供水預案》，瓊海市自來水公司制定了《“亞洲論壇”年會期間保水措施實施細則》。

為了把安全供水保障工作落到實處，李天才副廳長分別于4月2日和4月7日到瓊海市檢查并進行了部署。3月31日，省水務廳張祥云處長和王永勝調研員以及徐平主任科員一行，到瓊海指導具體工作，一是對有年會接待任務的酒店進行全面排查，二是對水源、水廠、供水管網進行巡查，對存在問題都提出了具體的整改意見。在會議期間，省水務廳派王永勝、徐平2人進駐現場指揮中心，以確保安全供水萬無一失。

年會期間，在瓊海市水務局指導下，瓊海市自來水公司采取了五項措施嚴把供水質量關。一是加強了對供水水質、水量和水壓等項目的檢測和監測工作。加大水質監測頻率，并每天到用水戶對水質采樣化驗。二是加強了安全保衛工作，主要對水源地、水廠和供水管線進行24小時巡查。三是注重職工思想變化和人際關系動態，抓好自來水公司職工思想教育工作，對政審不合格的職工及時調離生產第一線崗位，并制定嚴格的“保水”獎罰制度，在“保水”期間加大獎罰力度。四是自來水公司組織專業技術人員成立了應急供水保障小組，分別到每個有接待任務的酒店

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進行現場技術指導，并同酒店員工一起分析解決問題。五是對全市供水進行科學合理調度，保障博鰲安全穩定供水。

（三）通信安全保障。此項工作由省通信管理局牽頭負責，省電信、移動、聯通三大通信公司具體實施。博鰲亞洲論壇永久落戶我省以來，省通信管理局著眼長遠，將博鰲地區列為我省通信保障熱點地區，每年都積極引導各基礎電信運營企業投入資金和設備改造該地區的通信基礎設施。先后對該地區的骨干傳輸網進行了雙路由改造，通信基站按照滿載進行設計和施工，在我省率先實現光纖到樓和3G網絡無縫覆蓋，大大提高了熱點地區的通信業務承載能力。

針對博鰲亞洲論壇2010年年會，省通信管理局組織我省各基礎電信運營企業對博鰲地區11個酒店大堂、會議廳、餐廳、商場、貴賓廳、電梯、地下車庫、室外停車場、游泳池、沙灘進行了全面通信網絡測試與優化，保證會務酒店的通信信號覆蓋；對156個重點保障基站、132個傳輸節點機房、51段干線光纜安排了安全檢查和盯防；利用室內直放站、應急通信車、應急衛星通信等多種保障手段，有效確保了論壇年會期間通信的安全暢通并完成了公安、武警等部門的14條安保指揮專線通信保障任務。

（四）消防安全保障。此項工作由省公安消防總隊負責。省公安消防總隊領導高度重視，為圓滿完成論壇年會消防安全保衛任務，總隊按照省公安廳的統一部署，3月上旬成立了以朱新華政委和葉有林總隊長為組長的論壇消防安保工作領導小組，制定

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了《海南省公安消防總隊博鰲亞洲論壇2010年年會消防警衛工作方案》，《博鰲亞洲論壇2010年年會等級響應處臵預案》和各重要目標勤務保衛預案等13份方案、預案。3月11日開始，在博鰲地區開展涉會場所實地熟悉89次，實兵演練105次。對論壇會場的保安、服務人員、消防設施操作人員、義務消防隊員等407人次進行了消防業務培訓，開展應急疏散演練68次。檢查消防安全重點單位236家，列管單位以及“六小場所”312家。論壇期間，抽調124名消防官兵，11輛執勤消防車輛進駐博鰲涉會區域及社會面執行保衛任務，做好應急防范工作，確保了年會的消防安全。

（五）民航安全保障。民航部門高度重視今年年會的航空運輸安全保障工作，民航中南管理局秦喜生副局長帶領飛行保障工作組親臨海南，并輾轉深入海口、三亞兩地一線保障現場進行檢查指導，海南民航各單位按照博鰲亞洲論壇年會服務保障工作的統一部署，認真落實國家民航局一系列的保障工作要求，全力以赴、精心組織、密切協作，以高度的政治責任感和完善的年會保障方案及各項規范化的工作程序，再次出色地完成了年會民航各項保障工作任務，實現了民航“安全、優質、順暢”的保障工作目標。

論壇保障期間，海口美蘭、三亞鳳凰兩大國際機場共保障出席本屆年會的國家元首和政府首腦及前政要的專機10架次，公務包機29架次，要客220多批次、800多人，警衛任務31批次

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（一級警衛7次、二級警衛15次、三級警衛9次）。

年會期間，民航兩個國際機場均未發生影響飛行安全的事件及服務投訴事件，圓滿完成年會專機和其它重要飛行及正常航班保障任務。

（六）交通安全保障。省交通廳、省公安廳交警總隊、省公路管理局、省道路運輸局、省高速公路股份公司領導高度重視，分別成立了領導機構，制定了相應的保障工作方案，有關領導親自帶隊檢查，認真抓好各項工作的落實。

省交通廳在認真總結博鰲國際旅游論壇交通保障成功經驗的同時，進一步加強了年會期間交通保障工作的組織領導，按照分工齊抓共管，采取了有效的交通保障措施，在重點路段加大查巡力度，及時發現問題消除隱患，防止突發事件發生，維護公路設施完好無損，道路安全、暢通、有序，為年會的順利召開創造優質的公路服務保障環境。

省公路管理局按照省交通廳的統一部署，從3月13日至3月26日就在全省范圍內開展了聲勢浩大的聯合治超專項行動，歷時14天，共投入執法人力1600人次、執行車輛150臺次，查處超限超載車輛近400輛，并依法給予處罰，這一行動對超限超載車輛上路嚴重損壞公路、橋梁設施，造成交通安全隱患的行為給予有力的打擊，較好地維護了公路、橋梁設施的完好，消除交通安全隱患，為年會的順利召開營造了安全、暢通、有序的環境。

高速公路股份有限公司將東線高速公路作為保障重點，為了

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給年會提供“舒、暢、安、潔、美”的行車環境，在保障博鰲國際旅游論壇期間進行全面整治的基礎上，進一步加大了人力、物力的投入，全面排查消除公路、橋梁、隧道等設施的各種安全隱患，對沿線的綠化再次進行了修整、養護，對沿線及公路兩旁行車散落路面上的雜物及公路沿線生活垃圾、建筑垃圾進行全面清運，保持路面及兩旁干凈整潔，路面無障礙物。

交警總隊早謀劃、早準備，堅持思想上“從零開始”，按照省公安廳“確保萬無一失”的要求，努力實現 “零差錯”工作目標，圓滿完成了年會的交通安全疏導任務，為論壇年會順利舉辦創造了安全、暢通、有序的道路交通環境。為加強組織領導，交警總隊成立了由陳鴻飛總隊長任組長的年會交通警衛工作領導小組，各交警支、大隊也成立了由主要領導擔任組長的相應領導小組，制定了具體實施方案。總隊在全省范圍內抽調269名綜合素質強的民警赴瓊海地區參加本次年會的交通安全警衛工作。在總隊的直接組織指揮下，全體參戰民警密切配合、恪盡職守、全力以赴，確保了論壇年會以及各項活動道路交通安全、暢通，圓滿完成了任務。

二、主要做法

（一）領導重視、周密部署是做好安全生產保障工作的前提條件。省委、省政府領導同志對年會的安全生產保障工作高度重視，羅保銘省長、姜斯憲副省長以及李國梁副省長多次部署和指示，對年會安全生產保障工作提出要求。

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對本次年會的安全生產保障工作，局黨組高度重視，及早行動，認真做好各項準備工作。從全局抽調多名骨干力量，成立了年會保障工作領導小組，組長廖強同志多次到現場實地檢查，工作在安全生產第一線，及時抓好各項工作的落實和協調處理工作中遇到的各類問題。為了落實好安全生產各項保障工作，省安委辦組織相關的保障單位召開會議進行動員、研究、部署，下發了《博鰲亞洲論壇2010年年會安全生產保障工作方案》（瓊安委辦?2010?29號）。會議期間，肩負保障重任的各有關單位均成立了以主要領導任組長的年會保障工作領導小組，制定了切實可行的工作方案，精心部署，嚴格要求，并選派精干力量參與保障工作，確保了保障工作的質量。省交通廳、省通信管理局、民航海南安全監管辦、省公安消防總隊、海南海事局、南方電網海南分公司、瓊海市政府、瓊海市自來水公司、瓊海供電公司等單位的領導都深入基層，親自指揮，抓好各項保障工作的落實。如南方電網海南分公司總經理尹煉同志親自開會研究部署保障工作，并于年會期間親自負責三亞、博鰲地區電力安全保障工作的現場指揮，保證每一項工作落實到位。由于各部門和單位領導的高度重視，確保了各項工作的順利開展，為做好年會安全生產保障工作提供了良好的組織保障。

（二）精心組織、措施到位是做好安全生產保障工作的堅實基礎。我們認真分析總結了前幾屆年會的安全生產保障工作經驗，提前研究制定今年年會的安全生產保障目標，部署和落實各

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項準備工作。元月初就開始對有關保障工作進行安排和部署，及時以省安委辦的名義牽頭組織和協調省交通廳、省通信管理局、民航海南安全監管辦、省公安消防總隊、南方電網海南分公司、瓊海市政府、瓊海市自來水公司、海南中遠博鰲有限公司及各保障酒店等部門和單位，按照預先制定的工作方案和具體工作安排，采取有效措施，狠抓工作落實，使得年會的安全生產保障工作有條不紊地進行，取得較好效果。

同時，為做好參會的國家元首、會議代表有關的駐地和會場的特種設施、設備及防雷裝臵安全，我們以省安委辦的名義發文組織省質量技術監督局、省氣象局對有關的駐地、場所的特種設施、設備及防雷裝臵進行安全檢查、檢測，對存在的隱患及時提出整改措施和建議，要求相關單位認真落實，并特事特辦，及時為檢測合格的設施、設備更新檢測標牌，確保了會議期間國家元首、會議代表駐地和會場的安全。

此外，為做好本次年會文藝晚會的安全保障工作，我局和省文體廳邀請負責舞臺搭建的公司召開專題會議研究索菲特舞臺搭建的安全工作問題，明確了舞臺搭建和使用的安全注意事項，并指示省安全生產協會組織專家到現場檢查指導，對存在的安全問題及時提出整改意見，確保舞臺搭建符合安全要求。同時，做好文藝晚會的電力保障和燈光音響設備的安全檢查工作，為晚會順利組織提供有力保障。

（三）協調有方、指揮有力是做好安全生產保障工作的有效

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手段。在工作中，我們充分發揮省安全生產委員會辦公室的協調和監督職能，積極主動地做好年會安全生產保障工作。

我們與民航海南安監局、南海艦隊航空兵司令部協調，解決了年會期間博鰲地區上空的凈空管制問題。我們還組織電力、通信、供水等有關部門領導設立了現場指揮中心，加強信息溝通，實施果斷指揮，以應對各類突發事件。省安監局主要負責人親自帶隊參與年會服務保障指揮中心的現場值班工作，及時決策和處理遇到的各種問題。

千舟灣酒店尚處建成后試營業中，供水、供電及其他設施不完備，我組先后數次組織專項檢查，尤其針對缺乏消防演練方案和消防演習經驗這一薄弱環節，我們要求酒店立即制定消防演練方案，抓緊進行演練，省消防總隊、瓊海市消防大隊現場進行指導培訓，提升酒店全體員工對突發火災的防范應對能力。為確保酒店的供水、供電安全，提出對酒店的供水、供電設施進行全壓力、滿負荷的測試，并要求這項工作由瓊海市安監局、水務局、電網公司共同配合酒店盡快完成，確保酒店在賓客入住前供水、供電安全運行。通過我組的有力協調和指揮，上述問題均得到妥善的解決。

大會新聞轉播是此次安全生產保障工作的重點之一，為確保擔任此次直播任務的中央電視臺、海南電視臺的播出安全，局領導親自帶領有關人員到現場了解情況，像往年一樣對他們的轉播車輛、播控機房的用電安全做特別的安排，及時與瓊海供電公司、－ － 10

海南中遠博鰲有限公司進行協調，兩公司均派出熟練的電工及時到現場進行值班保障，確保了實況轉播工作的順利進行。

（四）重點突出、加強培訓和演練是做好安全生產保障工作的基本保證。為確保各項保障措施落實到位，及時發現存在的問題，6個保障小組高度重視此次論壇年會的保障工作，精心組織相關的培訓和演練。如，電力安全運行保障是本次年會安全生產保障工作的重點，電力保障組的領導高度重視，積極組織海南電網公司全面對瓊海110千伏培蘭站、35千伏博鰲站、10千伏會議中心開閉所及金海岸開閉所進行演練，檢驗客戶自備發電機組滿負荷切換功能和各項應急措施的可操作性。在消防安全方面，消防保障組加強了對消防員和相關保障人員的思想教育及保障要求知識培訓，并有針對性地組織演練，在博鰲地區開展涉會場所實地熟悉89次，實兵演練105次。對論壇會場的保安、服務人員、消防設施操作人員、義務消防隊員等407人次進行了消防業務培訓，開展應急疏散演練68次；在通信保障方面，各基礎電信運營企業針對光纜線路中斷、骨干路由器中斷、某區域電網中斷導致大量基站停電等突發情況制定了專項預案并組織了演練。在組織演練過程中，各保障小組都按要求制訂了演練方案，采取實際操作的手段全面檢驗了各項保障措施，對演練中發現的問題，立即落實責任認真進行整改，保證了各項保障工作得到落實。

三、下步工作打算

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下一步，我們將認真總結本次年會安全生產保障工作成功的做法和經驗，查找工作中存在的問題和不足，并積極改進，不斷完善保障方案，提高工作質量，力爭把來年年會的安全生產保障服務工作做得更周全、更好。同時，把安全生產保障組在本次年會中體現出來的良好的精神狀態、務實的工作作風和較高的工作標準發揚到其他工作中，以更高的工作質量來完成“安全生產年”的各項工作任務。

四、建議

在本次年會安全生產保障工作中，我組各保障單位積極主動，顧全大局，團結合作，工作扎實；全體工作人員克服困難，遵守紀律，服從指揮，全力以赴做好各項保障工作，做到了反應快速，行動協調，保障有力，充分展示了海南安全生產戰線的良好形象，為本次年會圓滿、順利召開做出了應有的貢獻。

建議提請省政府對參加本屆年會安全生產保障工作的各單位和有關人員給予表彰。

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第四篇：關于亞洲制造業論壇年會

關于亞洲制造業論壇年會

亞洲制造業論壇年會已成功召開六次會議，來自全球的4000 多位政界、學界及企業領袖出席會議。亞洲制造業論壇年會是工業經濟領域的權威會議，為參會代表提供豐富的行業資訊與商機。本次會議主要探討，全球經濟復蘇 背景下推動制造業平穩、健康、可持續的發展；新興經濟體國家如何實現工業轉型與升級；新興技術能否推動新一輪經濟增長。

2008年金融危機暴發以來，全球經濟一直在低谷中徘徊。制造業作為實體經濟的重要組成部分，在全球需求不振的背景下，倍受挫折。傳 統產業面臨轉型升級和結構性調整的巨大壓力，而以3D打印、機器人、新一代信息技術為核心的智能制造技術迎來了千載難逢的歷史機遇。近期，針對德國提出工 業4.0戰略，引起社會各界的廣泛關注。為此，亞洲制造業協會將即將舉行的第七屆亞洲制造業年會特意 邀請了2010年諾貝爾經濟學獎獲得者、歐洲經濟協會主席克里斯托福羅·安東尼烏·皮薩里德斯教授、英國48家集團首席執行官Mandi Sturrock、德國工業4.0科學咨詢委員、德國弗勞·恩霍夫協會生產自動化研究所所長托馬斯·保爾漢森、德國電子信息技術協會秘書長Dr.Bernhard Thies、美國辛辛那提大學教授Jay Lee等國際權威專家和斗山、卡特彼勒、旭硝子、伊頓等五百強企業600多嘉賓出席。

亞洲制造業協會首席執行官羅軍告訴記者，當前我國傳統產業轉型的確遇到了很多困難，同時也面臨很多機會。他認為，德國工業4.0思路 值得我們深入思考，有利于我們提早布局制造業未來發展戰略。而未來制造業的發展趨勢是整合更多先進制造技術，打造更多的平臺經濟，使3D打印技術、數字技 術、互聯網技術、材料技術結合的更加緊密，變的更加智能化、自動化、個性化。

亞洲制造業論壇（英文名為：Asian Manufacturing Forum，縮寫：AMF）（以下簡稱“論壇”）。論壇源于2006年，由中華人民共和國中共中央外事領導小組賈慶林、吳儀、唐家璇、華建敏等領導批準同意。

亞洲制造業論壇年會是一個國際性、制造業領域綜合性的會議；旨在為政、商、學屆搭建一個平等、開放、包容的國際化對話平臺。論壇的宗 旨是立足亞洲，面向世界，促進和深化本地區內和本地區與世界其他地區間的經濟交流、協調與合作。為政府、企業及專家學者等提供一個共商經濟、社會、環境及 其他相關問題的高層對話平臺。通過論壇與政界、商界及學術界建立的工作網絡為會員與會員之間、會員與非會員之間日益擴大的經濟合作提供服務。

第五篇：2017年上海國際幼教年會

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