第一篇：教學總監崗位職責

美思文化培訓學校校區教學總監崗位職責

1.分管培訓部教學質量，充分了解培訓部各教師的教學情況以及學生的學習情況。狠抓落實教學質量。不斷開發各種渠道以了解和促進校區教學水平提高。

2.每期開班前，充分考慮報名情況和師資力量等各個情況，然后進行合理排班以及合理安排教師上崗。

3.負責培訓新老師的教學能力和普及教學管理條例，充分挖掘新老師的潛在能力。培訓期間統籌安排其他參與培訓的老教師和外援人員。

4.每期負責測評事宜，并且對測評結果進行深入分析并將分析報告上交至主管處。若測評中發現有教師出現教學問題，需及時分析解決并報告給主管。

5.隨時主動把握教師留走狀況，及時將招聘需求匯報給主管。6.參與新教師招聘工作，對面試教師在教學能力上把好關。

第二篇：教學總監崗位職責

教學總監崗位職責：

一、教師招聘工作

1.制定教師招聘計劃

2.制定教師招聘標準

3.制定教師招聘工作流程

4.嚴格按照招聘計劃、教師標準、招聘工作流程開展招聘工作

5.根據公司或學校發展制定教師資源規劃，做好優秀教師儲備。積極配合公司項目開展，做好相應教師的招聘和儲備。

6．制定試用教師待遇標準。

7.協助新入職教師辦理或完善相關聘用手續。

二、教師培訓工作

1．制定新入職教師培訓目標、計劃

2．制定新入職教師培訓方案。

3.嚴格按照培訓目標、計劃、方案組織新教師培訓工作。

4.制定教師學習、培訓計劃和方案，并組織所有教師的階段性業務學習、培訓工作。

5.制定和完善教師工作手冊（教學工作標準、工作流程、工作內容、工作注意事項、拒絕事項），并組織培訓學習。

6.組織教師職業操守學習。

7.階段性組織教師禮儀、行為、形象討論和學習，提升新劍橋教師形

象。

8.制定和完善教學教師管理制度，并組織學習和培訓。

9.組織公司其他制度和公司發展規劃以及項目更新的學習和培訓。

10.組織教師個人發展目標方向的討論、學習和演講等活動，幫助教師樹立正確的教育觀、價值觀、人生觀、發展觀。

11.階段型組織多類型教師活動，調動教師工作積極性和業務素質提高。

12.組織公司安排必要的學習和培訓。

13.每次學習或培訓后總結報告。

三、教師管理工作

1.進行對任課教師的考評管理及教學工作的質量控制。

2.進行對教學課程設置及教學進度控制。

3.以課堂的為主，并做好學員授后跟蹤及學員的考核備案工作。

4.通過工作巡查發現學校教學過程中的問題并組織進行解決，不斷提升學校教學質量，充分了解學校師資力量及需求，做到教師資源重組，合理調配。

5.教師工作手冊制定和完善，監督教師嚴格按照工作手冊進行教學工作。

6.教師管理各項制度的制定和完善。教師制度的貫徹和執行。

7.教師請假、調課的批準和安排。

8．教師離職批準和交接安排。

9.優秀教師的推薦。

10.不合格教師的認定、處理辦法、調整方案。

11.協助擬訂學校的教學機構設置、職權劃分，落實教學規范化管理工作；

四、教學管理、教學質量評估、檢測工作

1.學校教學資源信息的統計，監督授課質量，并不斷制訂提高教學方案與方法；

2.參與學院發展規劃，把握教學發展方向

3.負責學校各項教學管理制度教學評估制度、常規部門管理制度、教務管理制度、教學培 訓制度等的制定、修改和完善；

五、教學研究工作

1.項目開發

六、學校招生工作

第三篇：總監崗位職責

1.執行同藝中心成本核算管理和考核評價體系。

2.協助同藝中心執行主任制定科普開放發展規劃，推動并確保營業指標的順利完成。

3.承擔科普開放日常管理工作，建立規范、高效的運營管理體系，營造積極的團隊氛_。

4.全面策劃及統籌制定科普開放對外開放的發展方案，明晰定位、目標、發展戰略并落實項目的實施與開展。

5.組織科普活動的策劃及實施。

6.負責科普開放各項工作開展與實施有效性的監管。

7.結合科普開放收人利潤核算部門人員崗位津貼、績效津貼。

8.組織實施市場開拓及招商工作。

第四篇：營銷總監崗位職責

營銷總監崗位職責

1.參與制定公司的營銷戰略及銷售策略、具體銷售計劃和市場分析及預測。

2.組建與管理營銷團隊，完成公司下達的銷售目標。

3.控制銷售預算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標的平衡發展。

4.招募、培訓、激勵、考核、任免下屬員工，以及協助下屬員工完成下達的任務指標。

5.定期對市場營銷環境、目標、計劃、業務活動進行核查分析，及時調整營銷策略和計劃，制訂預防和糾正措施，確保完成營銷目標和營銷計劃。定期匯報或及時總經理。

6.參與制定和改進銷售政策、業務規范、績效等制度，使其不斷適應市場的發展。

7.發展與協同企業和合作伙伴關系，如與渠道商的關系。

8.協助總經理做好市場危機公關處理。

9.協助制定公司新產品推廣方案，并監督執行。

10.維護和協調在營銷過程中與公司其他部門的關系，特別

是與商務部的配合。

11.服從總經理領導，上述各項事宜均需上報總經理同意后實施。

第五篇：銷售總監崗位職責

銷售總監崗位職責

（一）銷售管理：

1.在總經理的領導下，制定公司的銷售政策、銷售目標，組織開展銷售業務，對銷售經營指標負責；

2.深入研究市場競爭格局，對渠道進行規劃與整理，落實市場責任區域與目標任務，把目標銷售任務分解到每個營銷區經理和省級經理；

3.掌握市場動態和發展趨勢,并根據市場變化規律,提出具體的營銷計劃方案；

4.擴大銷售網絡、熟悉市場特點、營銷特點、與主要經銷商、客戶建立長期穩定的合作關系；

5.負責分解、落實公司產品的銷售任務，主持每年、月度銷售目標的制定，報批總經理并督導實施；

6.保持市場網絡建設的合理性與秩序性。合理布局經銷商，關注通路價格的穩定性，洞察預測通路危機并及時應對，親自對重要客戶定期巡訪與維護；

7.分析市場需求，判斷消費傾向，提出產品改善和產品開發建議；

8.負責經銷商網絡的開發建立、銷售合同的評審、銷售價格的控制； 組織建立健全客戶檔案，9.負責銷售業務報表的簽發、函、電、文件的審核，對文件、報表的有效性負責；

10.負責對各營銷區人、財、物和業務工作管理、監督、協調、考核等工作；

（二）團隊管理：

1.負責對銷售機構的行政管理和下屬業務人員的業務培訓、績效考核和督促,并根據市場變化對業務人員和營銷資源進行動態優化分配；

2.監督營銷區經理和省級經理的周、月工作計劃的制定與實施，并對其進行評審、指導；

3.提高銷售隊伍的戰斗力，深化與顧客的聯系；明確經營方針與策略，指導營銷區經理逐周制定滾動工作計劃，落實目標任務；指導營銷區經理管好下轄業務團隊；

4.對各營銷區經理及業務人員進行綜合考核，制定獎懲方案；

5.檢查各區域目標任務完成情況，監督營銷區經理、省級經理的工作狀態與結果；尋求提高運行效率的對策方案，及時檢查與糾正下屬的履職行為；加強績效考評，不斷提高下屬的責任心，提高銷售業績，降低費用；

6.負責銷售的管理，擬定部門內部管理制度及工作流程，組織實施并監督檢查,對銷售業務的有序性負責；

7.了解員工及優勢，及時組織下屬員工培訓工作，提高員工解決問題的能力，加強員工的凝聚力及歸屬感。

（三）客戶服務：

1.持續拜訪客戶，研究市場競爭情況；在總結營銷經驗基礎上，提出系統的對策建議，定期向總經理作書面報告；

2.負責銷售服務質量相關的人員、環境設施、營業秩序的控制，貫徹公司經營質量方針，對銷售服務質量負責；

3.定期對客戶銷售情況進行跟進，對各單品銷售量及盈利狀況進行書面分析，了解客戶需求，針對市場問題及時提出解決方案，指導經銷商做好市場維護工作。