第一篇：機關事務管理局政府采購中心職責

1、認真貫徹執行有關政府采購政策，負責做好政府采購的組織和管理工作；

2、負責按照下達的政府采購計劃，組織實施本級政府的集中采購活動；

3、負責全區行政事業單位使用財政性資金的采購事項，發布采購信息，組織開標、評標、詢標工作；

4、負責簽訂采購項目合同，并組織合同的實施以及采購項目的驗收；

5、負責銜接采購資金，并接受做好政府交辦的其他招標事項。

第二篇：財政局政府采購中心職責

政府采購中心主任職責

在局長的領導下工作，主要職責是：

1.負責采購中心全面工作，并進行督促落實；

2.負責區級機關車輛的統一保險、定點維修、定點加油的審定工作；

3.負責匯編全區各部門的采購預算，編制全區政府采購計劃；

4.負責組織培訓采購管理人員和技術人員；

5.負責管理政府采購資金，督辦資金的結算；

6.組織開展政府采購活動的招、投標工作；

7.辦理局領導交辦的其他工作，財政局政府采購中心職責，管理制度《財政局政府采購中心職責》。

政府采購中心工作職責

1.研究制定全區政府采購制度和辦法，貫徹執行上級政府采購有關法規和政策；

2.負責管理區級機關車輛的統一保險、定點維修、定點加油工作；

3.匯編全區各部門的采購預算，編制全區政府采購計劃；

4.管理政府采購資金，辦理大宗物品采購資金的結算；

5.接受有關監督部門對政府采購工作的監督；

6.組織培訓采購管理人員和技術人員；

7.收集發布和統計采購信息，按時上報報表；

8.政府采購有關檔案的歸集、整理等其他政府采購管理事項；

9.制定政府采購工作的運作程序；

10.辦理領導交辦的其他工作。

第三篇：市財政局政府采購中心職責

主要任務是：根據政府采購制度、采購目錄和辦法，組織實施有關財政撥款單位的政府采購工作。其具體職責是：

（一）根據政府采購預算擬定政府采購計劃，匯總全市政府采購計劃；并依照批復的政府采購計劃，組織政府采購。

（二）負責有關市財政撥款單位的物品、工程、勞務的采購工作。

（三）負責對各種物品的儲存、發放等工作。

（四）會同有關科室建立政府采購管理信息庫，提供政府采購咨詢。

（五）負責對單位更新回收物品的調劑、處置。

（六）根據工作需要，了解、掌握全市政府采購工作的基本情況；參與指導全市政府采購工作，必要時組織全市范圍內的集中聯合采購。

（七）辦理局領導交辦的其他事項。

第四篇：財政局政府采購中心職責

政府采購中心主任職責

在局長的領導下工作，主要職責是：

1.負責采購中心全面工作，并進行督促落實；

2.負責區級機關車輛的統一保險、定點維修、定點加油的審定工作；

3.負責匯編全區各部門的采購預算，編制全區政府采購計劃；

4.負責組織培訓采購管理人員和技術人員；

5.負責管理政府采購資金，督辦資金的結算；

6.組織開展政府采購活動的招、投標工作；

7.辦理局領導交辦的其他工作。

政府采購中心工作職責

1.研究制定全區政府采購制度和辦法，貫徹執行上級政府采購有關法規和政策；

2.負責管理區級機關車輛的統一保險、定點維修、定點加油工作；

3.匯編全區各部門的采購預算，編制全區政府采購計劃；

4.管理政府采購資金，辦理大宗物品采購資金的結算；

5.接受有關監督部門對政府采購工作的監督；

6.組織培訓采購管理人員和技術人員；

7.收集發布和統計采購信息，按時上報報表；

8.政府采購有關檔案的歸集、整理等其他政府采購管理事項；

9.制定政府采購工作的運作程序；

10.辦理領導交辦的其他工作。

第五篇：政府采購中心總結

關于區政府采購中心工作的匯報

尊敬的各位領導：

區政府采購中心自2005年8月“采管分設”獨立開展集中采購工作以來，在各級主管部門的正確領導下，在區財政局、區監察局、區審計局等單位的直接指導監督下，嚴格按照《政府采購法》和相關政策法規的規定，以促進“六個巴南”建設為己任，圓滿完成了區委、區政府交與的全部采購任務。五年來，共計完成采購計劃28383萬元，合同金額25847萬元，為全區節約資金2536萬元，節約率達8.93%。現將工作情況簡要匯報如下：

一、突出機構建設，加強組織領導

區政府采購中心的設立是規范政府采購行為的重要舉措，為了做好工作，我們突出抓好了機構建設和組織領導，做到了以下幾點：

一是嚴格執行市財政局“采管分設”的要求，進行機構改革。2005年8月，經區委、區政府研究，決定把區政府采購中心從區財政局分設出來，劃歸區機關后勤服務管理中心管理，屬全額撥款事業單位，具體執行全區機關事業單位的集中采購工作。同時，保留區財政局下屬單位區采購辦，以加強對區政府采購中心采購工作的監督和指導。2010年11月，巴南區政務服務和公共 1

資源交易中心掛牌成立后，采購中心成建制劃轉給交易中心管理。通過“采管分設”，進一步明確了職責，規范了采購行為，完善了監督機制。

二是加強組織領導，整合了采購資源，形成了統一的采購平臺。區委、區政府歷年來十分重視集中采購工作，2006年，區政府采購領導小組重新確立，從而使集中采購工作在全區的組織領導下依法、合規，公開、公平、公正的開展。為了不斷提高采購效益，規范采購行為，2008年，區政府采購中心在辦公設備、空調等貨物實行定點采購后，整合了區教育服務中心以前承擔此類貨物的采購任務；2009年，在區委、區政府的安排部署下，整合了區衛生局負責的醫療器械、設備的采購任務；2011年，又整合了區教育系統的所有采購任務；至此形成了全區統一一個采購平臺，又從而使區政府采購中心的采購規模不斷擴大、采購任務不斷加大。

二、突出業務水平，確保高效采購

五年來，區政府采購中心的采購規模不斷擴大，采購數額不斷增加，從2006的采購合同金額2447萬元增長到2010的6629萬元，2011年僅上半年就達到7991萬元，增長幅度高達226%。今年整合教育系統的采購規模效應逐漸凸顯，采購效益十分突出，主要表現在“四個增加”：

一是采購目錄、范圍逐年增加，業務量大。政府采購目錄從2005到2011年逐年擴大，到目前已增至三個大類，95項，無論是采購數量，還是采購規模，區政府采購中心都充分發揮了應有的效應。

二是部分單筆采購項目預算金額不斷增加，專業化強。2006年單筆采購預算50萬元的項目為4個，累計合同金額458萬元；2010年，單筆采購預算50萬元以上的項目達到19個，其中有100萬元以上的項目6個，累計合同金額2474萬元；政府集中采購的大規模相應十分突出。同時，隨著項目資金數額的增加，其采購專業化的程度也不斷增強，從一般技術含量的辦公家具到技術含量高的電梯、中央空調采購，從采購人負責技術到邀請專家核定技術方案，采購專業技術水平和要求不斷提高。

三是定點采購貨物量增加，效率提高。多年來，采購人不斷向相關部門反映，政府集中采購的時間長、程序多，手續繁雜，采購的貨物往往不符合要求，意見很大。為了解決這一普遍存在的難題，區政府采購中心在2005年“采管分設”后就對汽車、車輛保險、車輛維修服務等項目進行了定點采購，通過這種采購方式，不僅統一了財政資金的給付、管理，也使采購人享受到便捷高效的服務，采購效率也得到了提高。在此基礎之上，區政府采購中心先后又對辦公設備、空調等項目進行了定點采購。

四是重點項目采購量增加，促進建設。2008年，配合區行政中心的搬遷，區政府采購中心重點采購了行政中心辦公家具、廚房設備、檔案密集架、中央空調、電梯等項目設備；受市政園林局的委托，重點采購了主城清潔服務、垃圾箱、樹木苗木等項目，配合做好了“宜居巴南、森林巴南”的建設；2009年，在區衛生局醫療器械納入區政府采購中心集中采購后，集中大規模采購了相關設備器械，促進了“健康巴南”建設；2011年，區教育系統采購任務納入區政府采購中心集中采購后，集中采購了區清華小學開辦的相關設施設備，確保了清華小學今年秋季學期的投入使用，推動了民生工程的建設。

三、突出創新模式，健全長效機制

區政府采購中心深入探索，積極創新，做到了“三個突出”：一是突出節能環保采購，探索宏觀調控機制。按照《政府采購法》的要求，政府采購具有政策扶持的導向功能，是與財政、金融并行的宏觀調控手段，為了切實落實這一工作，在采購業務中，區政府采購中心重視在節能、節水、環保、自主創新產品項目的采購，一方面積極向采購人推薦國家公布的節能環保和自主創新產品，另一方面在招標文書明確節能環保和自主創新產品的資質門檻及加分分值，確保采購節能環保的產品，以達到國家政策導向和宏觀調控的要求。

二是突出技術規范采購，建立評審機制。隨著采購專業化程度的提高，現有的采購經辦人員、采購人專家代表對采購貨物的技術指標不能準確把握，如中央空調、電梯項目的采購。為了解決這一難題，同時也是市財政局的要求，建立了技術評審機制，對專業化程度高、技術復雜的采購項目，必須在專家庫中抽取專家進行評審，以保證采購項目的質量。

三是突出采購效益，建立供應商進出機制。針對定點采購供應商，每對其供貨情況和服務進行考核，對認真執行政府采購合同，提供的貨物質量好、服務態度優的供應商予以考核合格，其合同繼續有效；對貨物質量差、服務態度差、采購人不滿意的供應商做出不合格的評價，中斷合同關系，納入政府采購黑名單。通過執行供應商進出機制，進一步提高了采購效益。

四、突出監督管理，強化黨風廉政建設

一是加強監督，遏制了商業賄賂的發生。2007年至2008年兩年的時間里，區政府采購中心按照區委、區政府的部署，認真開展了治理商業賄賂的專項活動，通過自查、報告、檢查等工作，沒有發生一起商業賄賂案件。同時，區政府采購中心為了防范未然，確保以后不發生商業賄賂行為，不斷強化了監督：一方面強化業務監督，一般公開招標項目的業務標書必送區財政局審簽；重大項目如區行政中心電梯、辦公家具項目則經區采購領導小組

會議研究，并經區領導審批后才能進入集中采購程序；特別重大的項目還須上報市財政局審定后采購進行采購；另一方面強化程序監督，按照《政府采購法》和相關法律法規的要求，區政府采購中心堅持每筆集中采購業務邀請區監察局、區財政局、采購方主管部門等單位進行全程監督，從采購計劃報送到采購文書的公示，從采購開標評標到采購合同的簽訂，從采購貨物的制作到產品的驗收都進行有效監控，從而杜絕商業賄賂行為，進一步維護了國家利益和社會公共利益，促進了廉政建設。

二是突出網上采購，廣泛接受社會監督。按照重慶市政府推進網上采購工作的相關要求，區政府采購中心每筆經辦的采購業務的采購信息、采購文書及成交信息均在《重慶市政府采購網》上予以公示，以期更多的供應商參與競爭，廣泛接受社會各界的監督。

總之，隨著我區經濟社會的發展和“六個巴南”建設的深入推進，區政府采購中心的工作任務將不斷增加，采購項目和采購規模也將不斷加大。我們堅信，在區委、區政府的有力領導下，在區采購辦的指導監督下，區政府采購中心將不辱使命，圓滿完成交與的各項采購任務。