第一篇：總經(jīng)濟(jì)師主要工作職責(zé)

1.執(zhí)行公司章程和董事會(huì)的決議，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作;

2.參與制定公司發(fā)展的中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。研究公司及指導(dǎo)下屬分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)工作,分析和評(píng)價(jià)公司人力、物力、財(cái)力的利用效率,研究、提出提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的意見、措施；

3.指導(dǎo)有關(guān)部門做好市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作,研究企業(yè)資本的最佳投向,提出投資決策建議供總經(jīng)理參考;

4.對(duì)公司及下屬分支機(jī)構(gòu)的投資的可行性報(bào)告進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估,提出審核意見。

5.行使經(jīng)濟(jì)監(jiān)督權(quán),利用組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等措施，對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行預(yù)算及控制，制止無(wú)經(jīng)濟(jì)效益和負(fù)經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)濟(jì)活動(dòng);

6.負(fù)責(zé)主持評(píng)審下屬分支機(jī)構(gòu)年度目標(biāo)完成情況,指導(dǎo)有關(guān)單位采取措施,完成各項(xiàng)生產(chǎn)，指導(dǎo)有關(guān)單位采取措施完成各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

7.參與制定或評(píng)審公司重大經(jīng)營(yíng)合同或資產(chǎn)的并購(gòu)、重組、拍賣等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，提出評(píng)估意見和建議；

8.參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立、實(shí)施、管理和評(píng)審，協(xié)助管理者代表保持企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)；

9.分管公司信息化中心和開拓越南市場(chǎng)方面的工作。

10.董事長(zhǎng)或總經(jīng)理委托的其他事項(xiàng)。

第二篇：總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)

總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)

1.貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理工作的方針、政策、法律和指令，協(xié)助公司總經(jīng)理貫徹落實(shí)公司質(zhì)量、環(huán)境及健康安全管理工作的方針、目標(biāo)。

2.負(fù)責(zé)全公司經(jīng)濟(jì)管理工作。加強(qiáng)對(duì)工程合同、項(xiàng)目工程分部分項(xiàng)分包、材料采購(gòu)等合同審核，各項(xiàng)單價(jià)控制在中標(biāo)預(yù)算的綜合單價(jià)內(nèi)。

3.督促完成預(yù)（結(jié)）算的編制、送審、以及完成投標(biāo)預(yù)算書的編制，嚴(yán)禁出現(xiàn)預(yù)算廢標(biāo)。

4.加強(qiáng)公司項(xiàng)目工程結(jié)算工作，確保各類項(xiàng)目工程結(jié)算目標(biāo)任務(wù)的完成。

5.建立健全信息網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)掌握市場(chǎng)材料價(jià)格信息，為項(xiàng)目施工實(shí)行標(biāo)價(jià)分離，作好預(yù)測(cè)預(yù)算工作和及時(shí)提供成本分析的相關(guān)資料。主持公司清單報(bào)價(jià)的內(nèi)部定額的測(cè)定，及時(shí)為經(jīng)營(yíng)管理工作提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。

6.參與公司結(jié)算收款小組的工作。

7.隨時(shí)掌握項(xiàng)目預(yù)算編制的執(zhí)行情況，對(duì)項(xiàng)目預(yù)算工作進(jìn)行指導(dǎo)，督促工程預(yù)結(jié)算書的審核，送審工程造價(jià)合價(jià)控制在審定結(jié)果的±5%以內(nèi)（不含變更因素）。

8.負(fù)責(zé)督促部門加強(qiáng)預(yù)算人員的管理，定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

9.根據(jù)圖紙會(huì)審時(shí)間，制定項(xiàng)目部預(yù)算施工成本核算編制計(jì)劃，隨時(shí)掌握項(xiàng)目部預(yù)算成本編制的執(zhí)行情況，并建立臺(tái)賬，為測(cè)定質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全成本提供依據(jù)。

10.負(fù)責(zé)督促工程項(xiàng)目部預(yù)算書及工料分析，按時(shí)傳遞到相關(guān)部門，并有記錄。

11.負(fù)責(zé)工程預(yù)（結(jié)）算的審核，督促預(yù)算人員及時(shí)辦理送審工程結(jié)算，完成工程的預(yù)（結(jié)）算目標(biāo)。

12.加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)營(yíng)人員、預(yù)算編制人員保密工作學(xué)習(xí)教育，提高中標(biāo)率。

13.督促審核投標(biāo)預(yù)算科，根據(jù)招標(biāo)文件、施工圖紙、清單量進(jìn)行兩算對(duì)比，確保投標(biāo)預(yù)算編制不出差錯(cuò)。

14.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理成本控制，組織施工預(yù)算科、投標(biāo)預(yù)算科，協(xié)同制訂投標(biāo)預(yù)算、以及項(xiàng)目工程階段性成本控制管理制度。

15.負(fù)責(zé)工程合同和重大項(xiàng)目投資合同的修訂、評(píng)審，建立合同評(píng)審記錄，并提出切實(shí)可行的建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。

16.參與財(cái)務(wù)科建立健全公司財(cái)務(wù)管理體系，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，協(xié)同財(cái)務(wù)科編制公司財(cái)務(wù)項(xiàng)目工程成本控制的管理細(xì)則，督促貫徹執(zhí)行。

17.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理策略、目標(biāo)和計(jì)劃，督促部門工作目標(biāo)計(jì)劃的完成。

18.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)

中鐵二十四局上海鐵建公司

項(xiàng) 目 總 經(jīng) 濟(jì) 師 崗 位 職 責(zé)

一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針、政策規(guī)定，熟悉“統(tǒng)計(jì)法”有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)定，熟悉“經(jīng)濟(jì)合同法”和“建筑安裝工程承包合同條例”及簽訂合同的具體事項(xiàng)。

二、負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目的預(yù)算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、竣工結(jié)算、合同管理、變更索賠，以及清算工作。

三、負(fù)責(zé)編制切合實(shí)際的年、季、月施工計(jì)劃，并上報(bào)下達(dá)。

四、負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的結(jié)算及付款控制。認(rèn)真編制內(nèi)、外部承包單價(jià)，按公司項(xiàng)目管理的要求提供上繳公司費(fèi)用計(jì)算資料。

五、參與本單位物資供應(yīng)，材料采購(gòu)、技術(shù)措施和主要經(jīng)濟(jì)合同審查及招標(biāo)比價(jià)，檢查計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況，進(jìn)行綜合分析，對(duì)物資付款進(jìn)行控制。

六、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目投標(biāo)書和合同的評(píng)審，負(fù)責(zé)主要分承包方評(píng)價(jià)并建立合格分承包商檔案、臺(tái)帳、名冊(cè)，作好顧客投訴質(zhì)量記錄工作。

七、負(fù)責(zé)核實(shí)各工點(diǎn)每月底實(shí)際完成工作量，掌握建設(shè)單位的施工要求和施工單位的施工能力，做到計(jì)劃合理。

八、負(fù)責(zé)范圍內(nèi)各種質(zhì)量記錄，相關(guān)文件的管理。

九、負(fù)責(zé)最終及過(guò)程審計(jì)（審價(jià)）的有關(guān)工作。

中鐵二十四局上海鐵建公司

項(xiàng) 目 總 經(jīng) 濟(jì) 師 崗 位 職 責(zé)

一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針、政策規(guī)定，熟悉“統(tǒng)計(jì)法”有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)定，熟悉“經(jīng)濟(jì)合同法”和“建筑安裝工程承包合同條例”及簽訂合同的具體事項(xiàng)。

（主要是指對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和掌握，包括建筑法、稅法等）

二、負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目的預(yù)算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、竣工決算、合同管理、變更索賠，以及清算工作。

1.負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目的預(yù)算：即是當(dāng)圖紙出來(lái)以后，整個(gè)工程的總造價(jià)是多少要有資料；清單中沒(méi)有的項(xiàng)目需要總經(jīng)濟(jì)師編制預(yù)算資料并報(bào)審。

2.驗(yàn)工計(jì)價(jià)、竣工結(jié)算：這主要是指對(duì)甲方的驗(yàn)工計(jì)價(jià)、竣工決算等。3.合同管理：項(xiàng)目部除物資采購(gòu)合同由物資人員保管以外，其他的合同如房屋租賃、機(jī)械租賃、工程分包、勞務(wù)分包等所有經(jīng)濟(jì)合同都應(yīng)由總經(jīng)處保存留底。

4.變更索賠，以及清算工作：項(xiàng)目總經(jīng)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的清算索賠全程控制，包括在施工過(guò)程中的詳細(xì)資料的收集，如市場(chǎng)材料價(jià)格的掌握，譬如地材。

三、負(fù)責(zé)編制切合實(shí)際的年、季、月施工計(jì)劃，并上報(bào)下達(dá)。

四、負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的結(jié)算及付款控制。認(rèn)真編制內(nèi)、外部承包單價(jià)，按公司項(xiàng)目管理的要求提供上繳公司費(fèi)用計(jì)算資料。

五、參與本單位物資供應(yīng)，材料采購(gòu)、技術(shù)措施和主要經(jīng)濟(jì)合同審查及招標(biāo)比價(jià)，檢查計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況，進(jìn)行綜合分析，對(duì)物資付款進(jìn)行控制。

六、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目投標(biāo)書和合同的評(píng)審，負(fù)責(zé)主要分承包方評(píng)價(jià)并建立合格分承包商檔案、臺(tái)帳、名冊(cè)，做好顧客投訴質(zhì)量記錄工作。

七、負(fù)責(zé)核實(shí)各工點(diǎn)每月底實(shí)際完成工作量，掌握建設(shè)單位的施工要求和施工單位的施工能力，做到計(jì)劃合理。

八、負(fù)責(zé)范圍內(nèi)各種質(zhì)量記錄，相關(guān)文件的管理。

九、負(fù)責(zé)最終及過(guò)程審計(jì)（審價(jià)）的有關(guān)工作。

第四篇：總經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)

總經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)

總經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)1

自從我進(jìn)入到自己的崗位，我就把所有的心思都放在了工作上，一個(gè)是在認(rèn)真的謹(jǐn)守著部門的規(guī)章，絲毫也不敢讓自己犯錯(cuò)。再則我長(zhǎng)期在做著業(yè)務(wù)方面的內(nèi)涵提升，既注意參考原來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，也不放松對(duì)新理念的追趕。熬到了現(xiàn)在，也使我的工作有了十分明顯的氣色，這要多謝同事還有我上級(jí)的幫扶，在此我就把之前的工作來(lái)做一下總結(jié)：

1、崗位能力

我覺(jué)得在一個(gè)崗位上做事，自己就好比是一個(gè)電子元件，有自己特色的功能，一個(gè)是能力有專一性，也就是你探索的方向不能偏離自己的本職。否則就沒(méi)有什么亮點(diǎn)可言了，你不是要跟其他崗位的人比能力，而是要跟現(xiàn)在的自己比進(jìn)步。二來(lái)在有了一定的能力積累之后，還要有可靠性，比如克服阻力的韌性還有耐心毅力，這些才是比較有價(jià)值的品質(zhì)。

2、立足服務(wù)

干工作不能總按照自己的主觀來(lái)行事，得知道自己從哪來(lái)，自己的職位到底是因?yàn)槭裁炊O(shè)立的，只有清楚工作的'本質(zhì)，才可以把事情做好。那么每天做事是為了驗(yàn)證自己的能力嗎？當(dāng)然不是這樣了，我們的第一責(zé)任是給客戶服好務(wù)，讓客戶得到好處，給他們提供方便，展示我們的自己是次要的。

3、遵循制度

有不人愛把制度看成是枷鎖，是限制自己自由的牢籠，然而那是由于人們普遍沒(méi)有認(rèn)識(shí)到制度的價(jià)值。一方面它可以起到塑造的作用，相對(duì)一個(gè)沒(méi)有制度約束的人，處在制度里面的人要比他更有修養(yǎng)，而且邏輯更準(zhǔn)確。同時(shí)也會(huì)讓人變得勤快自律，做事有熱情有目標(biāo)，不會(huì)活的渾渾噩噩。再者遵循制度做事，能少走不少的彎路，讓工作路線更趨于明了，減少了碰壁和失誤。

總經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)2

參加工作多年，由于各級(jí)組織的培養(yǎng)教育，領(lǐng)導(dǎo)和同志們的提攜幫助，加之個(gè)人不懈努力虛心學(xué)習(xí)，我的政治覺(jué)悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平都有了不斷的提高，綜合素質(zhì)也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。并于20xx年11月通過(guò)全國(guó)統(tǒng)一考試，獲得經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)資格，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策、路線綱領(lǐng)，不斷提高思想政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，與黨組織保持高度一致，堅(jiān)決擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻不忘“與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新”的時(shí)代責(zé)任，立足本職工作，善于思考和總結(jié)，并在實(shí)踐中綜合運(yùn)用，政治立場(chǎng)堅(jiān)定。不斷激勵(lì)自己，立足干好本職工作，多一點(diǎn)謙虛，少一點(diǎn)盛氣;多一點(diǎn)自勵(lì)，少一點(diǎn)自負(fù);多一點(diǎn)奉獻(xiàn)，少一點(diǎn)報(bào)怨，有寵辱不驚的心理素質(zhì)、百折不撓的堅(jiān)強(qiáng)意志和樂(lè)觀向上的精神狀態(tài)。關(guān)心國(guó)內(nèi)外政治時(shí)事，愛黨、愛國(guó)、愛人民，愛企業(yè)。

一、專業(yè)理論方面

較全面系統(tǒng)的掌握了與所從事專業(yè)有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí)，企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)政學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)等與企業(yè)管理有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí)，在工作中注重學(xué)習(xí)，能及時(shí)學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以便在工作中加以應(yīng)用，堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)，將學(xué)到的技術(shù)及時(shí)使用到實(shí)際工作中去，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高，具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力，能根據(jù)工作需要，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，從事多個(gè)崗位上的工作。

二、業(yè)務(wù)能力方面

辦公室是一個(gè)綜合性部門，工作涉及面廣，日常事務(wù)瑣碎，必須明確部門工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求，強(qiáng)調(diào)部門內(nèi)工作配合與協(xié)同，不斷提高辦公室的整體工作效率和服務(wù)水平。強(qiáng)調(diào)在做好本職工作的同時(shí)，必須圍繞辦公室部門工作的.特殊性，搞好各項(xiàng)工作配合。

1、認(rèn)真搞好后勤服務(wù)，切實(shí)做到保障有力

辦公室切實(shí)把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門的一項(xiàng)重要職能，全力保障服務(wù)部日常事務(wù)和各部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全力做好各項(xiàng)會(huì)議和重要活動(dòng)的籌劃、準(zhǔn)備、布置和落實(shí)。

2、規(guī)范辦文辦會(huì)辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率從某種意義上說(shuō)，辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手，工作繁雜、瑣碎，但歸根結(jié)底要落實(shí)到辦文、辦會(huì)、辦事上來(lái)。做到文件報(bào)送和下發(fā)及時(shí)。確保各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、順利開展。

3、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，切實(shí)提高業(yè)務(wù)技能

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前員工綜合素質(zhì)普遍有待提高，服務(wù)部根據(jù)員工實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟的開展培訓(xùn)工作，并配合相關(guān)職能部門，做好關(guān)鍵崗位人員的上崗培訓(xùn)，新進(jìn)企業(yè)人員的有關(guān)知識(shí)培訓(xùn)、技術(shù)特種作業(yè)人員的上崗培訓(xùn)，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。4、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家政策，推進(jìn)人口資源環(huán)境和諧發(fā)展認(rèn)真貫徹人口資源環(huán)境的國(guó)策，緊密結(jié)合電水暖計(jì)生工作要求，從不同層面積極開展工作。廣泛宣傳計(jì)劃生育和環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，確保了管理目標(biāo)的順利完成。

學(xué)無(wú)止境，路在腳下延伸，我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力，不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，大膽探索工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為中心的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

總經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)3

我自參加工作以來(lái)，學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)，積極參加政治學(xué)習(xí)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。

在工作中，能將理論知識(shí)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái)，不斷提高自己的實(shí)際工作水平，同時(shí)在實(shí)踐中不斷發(fā)展理論。經(jīng)過(guò)多年施工實(shí)踐的鍛煉，掌握了較豐富的施工技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握本行業(yè)的規(guī)范性技術(shù)文件，獲貳級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，具備獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)與管理的能力，能及時(shí)解決施工中遇到的技術(shù)難題，確保工程項(xiàng)目順利完成。在施工中，能大膽推廣和應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，取得了良好的效果，不僅提高了工效，還大大提高了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

以來(lái)，我先后參加、主持和獨(dú)立負(fù)責(zé)承建了多項(xiàng)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)與管理，并均取得了較高的質(zhì)量等級(jí)，受到了有關(guān)部門的好評(píng)和表彰。

20xx年我任天津分公司經(jīng)理以來(lái)，連續(xù)多年被江蘇省建設(shè)廳評(píng)為江蘇省進(jìn)津優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，所管理的項(xiàng)部連續(xù)多年被江蘇省建設(shè)廳評(píng)為江蘇省進(jìn)津施工優(yōu)秀項(xiàng)目部。

20xx年，我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，圍繞“以大經(jīng)營(yíng)做大市場(chǎng)、以大投入做大建筑、以大管理做大品牌”的經(jīng)營(yíng)方針，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化公司內(nèi)部改革，積極開拓市場(chǎng)，公司在確保穩(wěn)定的前提下，較好地完成了年初制定的工作計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。截止12月底我司共組織外出施工人數(shù)近10000人，在建工程50多項(xiàng)，總建筑面積近130萬(wàn)平方米，工程總造價(jià)近13多億元，鹽城市入庫(kù)稅收699萬(wàn)元，各項(xiàng)指標(biāo)較往年同期均有大幅上升。

今年來(lái)，我主要做了以下幾方面工作：

1、抓好建章立制工作。為了進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章，公司從實(shí)際工作需要出發(fā)，經(jīng)多次討論、醞釀，針對(duì)實(shí)際情況，我制定并完善了一套適合本公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的管理制度。如《公司審計(jì)管理制度》、《公司財(cái)務(wù)管理制度》、《公司行政管理制度》和《公司員工績(jī)效考核制度》等一系列規(guī)章制度，同時(shí)我們還嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定，制定了一套切實(shí)可行的《質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》、《文明施工管理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育》及內(nèi)部運(yùn)行管理制度。

2、狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。由于長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)職工受吃大鍋飯思想的影響，存在著政令不暢，職責(zé)不明，人浮干事的機(jī)關(guān)作風(fēng)，企業(yè)改制后，這些舊風(fēng)氣已嚴(yán)重制約了公司的良性發(fā)展，為解決這一問(wèn)題，我著力從狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)入手，從根本上來(lái)改變這一現(xiàn)狀。一方面通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、使職工認(rèn)清形勢(shì)。公司機(jī)關(guān)在每周五下午組織職工參加定期學(xué)習(xí)，通過(guò)分析當(dāng)前社會(huì)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，明確職工主人翁意識(shí)，強(qiáng)化職工責(zé)任感、事業(yè)心，現(xiàn)已徹底改變了過(guò)去的精神面貌，絕大部分職工已能夠心往一處想、勁往一處使，基本樹立了爭(zhēng)干工作、多干工作、干好工作的創(chuàng)業(yè)正氣，營(yíng)造了健康向上的企業(yè)風(fēng)貌，為公司今后工作打下了良好思想基礎(chǔ)。另一方面制定一系列相關(guān)的公司規(guī)章制度，來(lái)規(guī)范機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，通過(guò)一系列的規(guī)章制度的執(zhí)行，在公司機(jī)關(guān)基本杜絕了上班遲到早退，上班時(shí)間閑聊玩游戲等不良機(jī)關(guān)作風(fēng)。通過(guò)一年來(lái)的強(qiáng)化管理，機(jī)關(guān)作風(fēng)較以前有了根本轉(zhuǎn)變，每個(gè)員工都能表現(xiàn)出積極向上的'精神風(fēng)貌，整個(gè)機(jī)關(guān)也充滿著朝氣。

3、企業(yè)改制工作進(jìn)一步深化。隨著產(chǎn)權(quán)制度改革的到位，各項(xiàng)配套的內(nèi)部改革接踵而來(lái)，我積極理清思路，調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略后，確定了用三至五年的時(shí)間建成特級(jí)資質(zhì)企業(yè)的總體目標(biāo)，并實(shí)行以大經(jīng)營(yíng)做大市場(chǎng)，以大投入做大建筑、以大管理做大品牌，同時(shí)深化內(nèi)部改革過(guò)程中我司將嚴(yán)格按照經(jīng)職工會(huì)討論通過(guò)并經(jīng)區(qū)政府批復(fù)的改制方案行事，本著對(duì)職工、對(duì)企業(yè)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待內(nèi)部系列配套改革，努力做到發(fā)展有新思路、改革有新突破、各項(xiàng)工作有新舉措。今年我們將繼續(xù)緊扣目標(biāo)，強(qiáng)化市場(chǎng)鞏固和開拓，謀求公司新的發(fā)展。經(jīng)過(guò)多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，江蘇天虹建設(shè)集團(tuán)有限公司由小到大，由弱到強(qiáng)，20xx年初改制為集團(tuán)公司，這必將掀開新的輝煌篇章，20xx年全年實(shí)現(xiàn)銷售收入176014萬(wàn)元，利稅1676萬(wàn)元，預(yù)計(jì)20xx年將實(shí)現(xiàn)銷售收入190000萬(wàn)元，利稅2500萬(wàn)元，員工收入達(dá)3萬(wàn)元以上。這么多年來(lái)我所做的一切，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和員工的好評(píng)。

本人將以此為契機(jī)，榮譽(yù)只代表過(guò)去，在將來(lái)的工作中帶領(lǐng)身邊人，勤奮工作，為公司發(fā)展、地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)步再作新的貢獻(xiàn)。

總經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)4

自20xx年12月被聘任為經(jīng)濟(jì)師以來(lái)，我充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)積極投身到我局的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，為我縣及本單位的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的努力。現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、高效有序處理好行政事務(wù)

我在任職期間分別擔(dān)任里石門水庫(kù)大壩管理站站長(zhǎng)及里石門水庫(kù)管理局、水務(wù)集團(tuán)辦公室主任。工作中身先士卒，時(shí)時(shí)處處起帶頭模范作用，我所在單位團(tuán)結(jié)和諧、政令暢通、工作高效，得到上級(jí)通緝的高度肯定，本人于20xx年被評(píng)為縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

二、及時(shí)提出天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化方案并付諸實(shí)施

結(jié)合我縣實(shí)際，我于20xx年1月份向縣領(lǐng)導(dǎo)提出了天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化的建議，此建議得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，隨后我進(jìn)一步做了深入細(xì)致的調(diào)研，以正式行文上報(bào)縣政府《關(guān)于天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化調(diào)研報(bào)告》，縣黨委會(huì)研究后一致通過(guò)該方案，縣人代會(huì)也及時(shí)跟進(jìn)以20xx年人代會(huì)一號(hào)議案提出。該工程現(xiàn)已通過(guò)省級(jí)立項(xiàng)，擬列入20xx省級(jí)重點(diǎn)工程。

該工程總投資11.3億元。項(xiàng)目的成功實(shí)施能有效解決我縣區(qū)域性供水矛盾、城鄉(xiāng)供水保障能力差、水資源統(tǒng)籌規(guī)劃滯后等一系列問(wèn)題。在原水管線沒(méi)建成前，城關(guān)水廠已提前由里石水庫(kù)通過(guò)北干渠提供源水，給里石門水庫(kù)管理局帶來(lái)300萬(wàn)元的年收益。

我現(xiàn)主要負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌措工作，正同錢江水利、中國(guó)水電等上市公司洽談，基本形成合作框架，有望在20xx年7月份簽訂合作協(xié)議。

三、主持完成天臺(tái)水務(wù)集團(tuán)的'組建工作

為明確城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目實(shí)施主體，搭建融資平臺(tái)，我就命于水務(wù)集團(tuán)組建工作。水務(wù)集團(tuán)組建主要是對(duì)我縣涉水單位進(jìn)行公司制改造后重組而成，期間涉及單位、部門之間的利益搏奕，我會(huì)同班子成員對(duì)相關(guān)單位及有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)做好細(xì)致的溝通工作，最終達(dá)成一致意見。

從20xx年9月份對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資到11月28日公司制改造完成后注冊(cè)成立，共用3個(gè)月時(shí)間。天臺(tái)水務(wù)集團(tuán)有限公司，注冊(cè)資本2億元，下屬五家子公司總資產(chǎn)約6.5億元，是縣政府直屬并實(shí)行公司化、市場(chǎng)化運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)性公司，代行縣政府供水一體化建設(shè)主體職責(zé)，是我縣第一家國(guó)有獨(dú)資集團(tuán)公司。

四、優(yōu)化水電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案

合溪水電站發(fā)電用水來(lái)自里石水庫(kù)北干渠，因北干渠水位不穩(wěn)定，長(zhǎng)期導(dǎo)致機(jī)組出力不足。為此，我?guī)ьI(lǐng)電站技術(shù)骨干，實(shí)施技術(shù)改造及改變運(yùn)行方式。一是在壓力前池增設(shè)二臺(tái)節(jié)制閘，通過(guò)節(jié)制閘來(lái)抬高及穩(wěn)定水位;二是通過(guò)節(jié)制閘調(diào)節(jié)，改變運(yùn)行方式，多發(fā)峰電少發(fā)谷電。通過(guò)以上二項(xiàng)措施，合溪水電站及后來(lái)投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量20萬(wàn)度，加上峰谷電差收入，共年增收10多萬(wàn)元。

五、參與水利、水電工程項(xiàng)目爭(zhēng)取及工程建設(shè)管理

任職期間我共參與爭(zhēng)取到項(xiàng)目資金1.435億元，其中國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)里石門水庫(kù)灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目一期總投資2480萬(wàn)元，二期工程總投資2650萬(wàn)元，期間農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目二次落戶天臺(tái)，為全省首例，該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)當(dāng)年申報(bào)、當(dāng)年立項(xiàng)、當(dāng)年正式開工建設(shè)，該項(xiàng)目已全面竣工;浙江省“千萬(wàn)畝十億方”里石門水庫(kù)灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目一期工程總投資1680萬(wàn)元，三期工程總投資1800萬(wàn)元，已全面完成施工項(xiàng)目;大壩除險(xiǎn)加固改造工程總投資3210萬(wàn)元，已完成工程建設(shè)內(nèi)容，正在做竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作;里石門水電站報(bào)廢重建項(xiàng)目總投資2525.8萬(wàn)元，共爭(zhēng)取到上級(jí)補(bǔ)助資金1000萬(wàn)左右，現(xiàn)項(xiàng)目順利完工并通過(guò)驗(yàn)收;城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目總投資11.3億元，有望爭(zhēng)取到上級(jí)30%補(bǔ)助資金。

任職期間我雖然取得了一些成績(jī)，但距離上級(jí)要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新形勢(shì)賦予經(jīng)濟(jì)管理者的歷史重任，我愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)不懈的努力為我局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和水務(wù)集團(tuán)的快速發(fā)展增磚添瓦。

第五篇：總經(jīng)濟(jì)師、總工程師

經(jīng)濟(jì)總監(jiān)職責(zé)

1.組織制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和實(shí)施方案，捕捉經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息，與領(lǐng)導(dǎo)層共同研究經(jīng)營(yíng)決策。

2.指導(dǎo)有關(guān)部門做好市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)，收集工程信息，承攬工程業(yè)務(wù)，搞好橫向經(jīng)濟(jì)合作。

3.推進(jìn)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)管理工作，組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，負(fù)責(zé)實(shí)施全面經(jīng)濟(jì)核算，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

4.負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同與經(jīng)濟(jì)協(xié)議的商談、審定，代表總經(jīng)理處理合同糾紛，在總經(jīng)理授權(quán)下負(fù)責(zé)合同評(píng)審，辦理簽訂合同事宜。

5.審查企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同，監(jiān)督執(zhí)行情況，提出調(diào)整意見。

6.負(fù)責(zé)主持編制各工程施工預(yù)算及切合本公司實(shí)際的有關(guān)施工定額、材料定額和勞動(dòng)定額，在公司總經(jīng)理或總工的主持下組織國(guó)內(nèi)外招投標(biāo)。

7.分析和評(píng)價(jià)公司人力、物力、財(cái)力的利用效率，提出發(fā)揮增產(chǎn)節(jié)約潛力和提高經(jīng)濟(jì)效益的整改意見、措施，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

8.分析公司計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程和結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)依據(jù)和建議。

9.行使經(jīng)濟(jì)監(jiān)督權(quán)，制止無(wú)經(jīng)濟(jì)效益和負(fù)經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

10.負(fù)責(zé)組織全公司的預(yù)決算和合同管理，負(fù)責(zé)公司內(nèi)各二級(jí)單位見

內(nèi)部合同的審理和仲裁。

11.擬出公司的內(nèi)外經(jīng)營(yíng)承發(fā)包合同，提出改善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制意見。

12.負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。

13.參與制定和實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針、目標(biāo)，在分管的范圍內(nèi)保證質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有效進(jìn)行。

14.完成總經(jīng)理授權(quán)的其他工作。

總工程師職責(zé)

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持企業(yè)的技術(shù)和技術(shù)管理工作，追蹤科技動(dòng)態(tài)，不斷提高企業(yè)的施工技術(shù)水平和工程質(zhì)量，分管工程管理中心、檢測(cè)所等部門的工作。

2.組織編制企業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)技術(shù)管理制度、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造、機(jī)械設(shè)備更新和“雙革”計(jì)劃，并在總經(jīng)理批準(zhǔn)后具體負(fù)責(zé)實(shí)施。

3.建立健全施工組織設(shè)計(jì)管理制度，組織編制大型工程的施工組織設(shè)計(jì)，審定重要工程施工方案，參加大型工程的竣工驗(yàn)收。

4.負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量工作，組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題，組織質(zhì)量安全檢查，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助總經(jīng)理督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施。

5.協(xié)助總經(jīng)理建立健全企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，組織企業(yè)開展“三標(biāo)”整合認(rèn)證和管理工作。

6.強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，主持對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。審批重大質(zhì)量事故返修加固方案。

7.在企業(yè)貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和法律法規(guī)。

8.主管科技情報(bào)、技術(shù)信息、技術(shù)檔案、技術(shù)保密、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化等工作。

9.組織編制特大型工程的投標(biāo)技術(shù)標(biāo)書并審核，包括特大型工程現(xiàn)場(chǎng)勘探，標(biāo)書研究。

10.參與組織工程技術(shù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高公司技術(shù)人員的總體素

質(zhì)，培養(yǎng)公司技術(shù)骨干幾個(gè)專業(yè)高級(jí)技術(shù)人才工作。

11.組織公司的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)工法以及領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)目部開展QC小組活動(dòng)，包括申報(bào)省部級(jí)、國(guó)家級(jí)工法，申報(bào)省部級(jí)、國(guó)家級(jí)QC成果。

12.領(lǐng)導(dǎo)公司項(xiàng)目部開展工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，包括“巴渝杯”、“市政金杯”、“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”等省市級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)的申報(bào)以及國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)工作。

13.完成總經(jīng)理授權(quán)的其他工作。