第一篇：班主任工作經驗交流發言稿-班主任演講稿

班主任工作經驗交流發言稿

在一所學校，班主任常常被稱為學校的中堅力量，道理很簡單：一個班級的工作做好了，整個學校的工作就做好了。自從兩年前我當上班主任，我對班主任工作一直是以積極的態度、高度的熱情、勤懇的在工作。反思我這兩年的工作，可以說是有酸、甜、苦、辣，有得又有失有困惑。今天我不想談經驗，只說一說工作中的做法和困惑，期望得到指點。

1、愛多嚴少

我覺得在班主任工作中要真心愛學生，以真心換真心。我們班是普通班，他們需要更多的關心與鼓勵，作為班主任如果能從方方面面給予他們支持，很容易得到學生的認同。如果學生不認可老師，對老師有意見，就算老師說得再有理，學生還是聽不進去，但反之，效果就不一樣了，凡事多為學生著想，不管是生活上還是學習上多關心照顧他們，當他們遇到困難時，老師可以是他們解決問題的幫手；當他們生病需要照顧時，你的一次探望，一聲問候，一顆藥丸，會讓他們有受人關心的感覺；當他們在學習上徘徊不前時，你不經意的提醒就會讓他很快步入正規。

然而做為班主任也希望能嚴肅處理學生的犯錯，讓他們能接受教訓，但這樣的分寸是很難把握的。例如朱旭同學，在校期間屢次違反學校規章制度，每次在對他進行處分時，總是于心不忍，覺得是不是再給他一次機會，他畢竟來學校接受教育，不能一棒子把他打死。特別是在知道了他的家庭情況后，這種感覺更強烈，每個孩子的成長都不是一帆風順的，也許自己的一番努力可以收到成效，這次可以扭轉他的不良行為，給他的以后的生活不至于造成陰影。這樣一次次的關愛，就有些把他慣了。也使得我整個工作顯得關愛有余而嚴肅不足。

2、表揚多用與批評慎用

作為班主任要及時肯定與表揚學生，激發學生的積極性，任何學生都會有他好的一面，當他表現好時，要不吝表揚，給予肯定與支持，對于缺少肯定的學生，這樣的表揚會比其他任何更具鼓勵性，這種鼓勵還會延伸到該學生的其他方面。比如張寶帥同學，他在小學的學習可以說相當差，但我無意中發現他的語文作業做得非常好，就大肆在班里表揚，雖然我知道他很有可能是抄別人的。但就是這次表揚激發了他學習的興趣，每首古詩詞每篇古文他都能很流利的背出來，并在班級文體活動中發揮了他自己的力量。

當遇到學生犯錯誤，先從學生的角度去考慮，不要一味得指責與批評，特別不要在人多的地方批評。先冷靜想想他們為什么會有這樣的舉動，存在什么原因，是否有挽救避免的方法，等學生認識到自己的錯誤后，再從道理上加以引導，先理解再說理，學生就比較能接受了。（班主任）表揚時不可太過火，否則讓學生覺得你的表揚太虛偽；批評也最好不要在同學、家人、任課教師面前進行，這樣學生會有抵觸情緒，將起不到應有的作用。可是光表揚不批評，他們會不會認為自己很完美沒缺點了而飄飄然了呢，會不會太寵他們了，會不會表揚慣了再批評他們，他們會受不了而和我有矛盾呢？如此種種，我因此也疑惑了。

3、松與緊的度難把握

人人都渴望自由，青少年“自由”欲望更強。對于教育學生，管得緊了，怕他們沒有活力，并滋生報復心理，在班里搞一些不大不小的破壞；管得松了，又怕學生沒有規矩，不會做人做事，在將來的工作生活中吃虧。管得松了會把學生毀了，管得緊了又會讓學生的神經每時每刻都處于緊張狀態，不利于學生的長足發展。我好困惑！我該如何處理好教育的松與緊問題，怎樣把握這個度，又如何松如何緊？

4、一半是海水一半是火焰

班主任工作付出艱辛就會有所得，會有成功的喜悅與收獲；也會因為自己的管理不當發生一些不和諧的事件。今天你會為學生一點小小的進步沾沾自喜，心情也會特別舒暢；明天又會為學生的事情而影響自己的情緒，回家和孩子老公發脾氣，感嘆自己的失敗。所以班主任的工作生活狀態就是今天也許你在溫暖亮麗的火焰中升華，明天就會把你狠狠摔到冰冷的海水中去品嘗苦澀與冰冷。這種感受你不當我們這種普通班班主任是體會不到的，如果你不當，你缺失一種特殊的情感體驗。所以我現在是生活在水深火熱之中，好難受啊，是不是所有普通班的班主任都像我一樣呢？他們有什么獨特的情感體驗呢？

班主任是世界上最小的主任，班主任是學校里最苦的崗位，班主任工作是平凡而繁瑣的工作，班主任工作是一項宏偉的工程，又是一項艱巨的工程。對班主任工作，我感觸頗深，有幾分勞累，幾許收獲，品嘗過成功的甘甜，也咀嚼過失敗的苦澀。經歷過一次次心靈的歷程,我認為做班主任的老師是不乏味的、沒有遺憾的、是充實的、完美的老師。我希望自己能在今后的工作實踐中探索出行之有效的工作方法，使班級管理工作更上新臺階。

第二篇：班主任經驗交流發言稿-班主任演講稿

班主任經驗交流發言稿

《我是這樣管理班級的》

不知不覺，親手帶的這批學生已經升入六年級了。一天天中，我覺得孩子們確實長大了。與此同時，他們的“自主管理”也越來越成熟了。本學期，自主管理仍然是我班班級管理的基本模式。下面就從以下幾方面來說說我的做法，請大家提出寶貴意見。

（一）修減班級公約

五年級班級公約里的舊條約有些不再適應六年級的學生了，經過學生們提出，班干部和我共同整理，利用班會、晨會修訂出了新的班級公約。新公約刪減了舊公約中第三章《日常管理細則及量化評分標準》中的有關條目和分值，細化了對品社和科學兩科的要求。與上學期不同的是，我在附則里增加了臨時條例，這樣能更好地解決因突發事件而引起的問題。

（二）大組積分制

1.新大組的建立

上個學期，我根據每個學生平時的表現、各科的學習成績、積極分子、領導能力、后進生、尖子生、特長生等劃分了四個大組。這四個大組人數相等，水平相當，目的是為形成四股積極向上、你追我趕的力量。上學期由姜蘇育帶領的一大組分數始終處于落后狀態，本學期她的大組成員更期望重新分組。而由陳奕潔和郝奇星帶領的三、四大組處于領先地位，組員團結一致，難舍難分。樊丁垚帶領的第二大組，雖表現平平卻呈現出了學習上互幫互助的作風，他們組的后進生在期末考試里，有了明顯的進步。我權衡利弊決定重新分組，這是最細致的活，需要反復思量，仔細斟酌，盡量讓四個大組的綜合水平保持相當。

2.領頭人

分組前，需把領頭人確定。想要四個大組形成四股健康向上的力量，領頭人很重要。經過學生選舉、各科老師推薦，我大膽聘任了韓儀璇（曾是陳奕潔的助手，在陳入大隊部之后，大組內的細小工作全由她負責，與人溝通與人交流，管理大組的能力在不斷上升，這個學期值得歷練）黃偉斌（他是男生中比較有威望的，各方面都很優秀，尤其會做調解工作）郝奇星，陳奕潔四位同學為帶頭人，樊丁垚、魚匯沐、趙星媛、姜蘇育為四個帶頭人的助理。根據助理和帶頭人的性格，我進行了互補性、互助性的搭配。每個大組的帶頭人、助理配有自己的大組長和小組長負責日常工作。

3.考核方式

每天各大組及個人的加減分情況都公布在黑板上，由領頭人負責填寫，大家監督。每周小匯總、每月大匯總，分別在周五下午、班會中公布。

4.增加了臨時的政策

本學期，我們班換了數學老師，李老師教學嚴謹，為了讓學生不抄襲，能夠做到獨立完成作業，要求每個學生在做題時，寫清計算過程并畫圖。學生堅持了幾天，便出現了大面積的反復。我問過李老師，這個要求，并不是長期的，關鍵是為了讓學生學會當天的內容。所以，周會上，經過商量臨時增加了這樣條例，不寫過程或畫圖的人每個大組3人或三人以上的，個人扣3分，大組扣5分。當時，幾個大組長和帶頭人就提出：“老師，我們大組有幾個同學，如果真的不會做，寫不出過程，畫不出圖，怎么辦？”我笑著說：“那就看你們大組的本事了，一共19個成員，難道幫助不了他，最起碼能讓他做會這道題？（班主任演講稿）就算今天不會，通過你們的努力，他遲早有一天會弄明白的。所以，你們得上課認真聽，把正確的思路教給他，或者領他到李老師辦公室由老師親自再講給他聽。”

像這樣臨時的條例，如果學生堅持的好了，可以考慮下以后廢除。并不真正納入班級管理條例中。

（三）管理效果

1.提醒成了班級主流

自從大組積分制實施以來，班里出現了“提醒”熱潮。每當第二天有英語課的時候，放學期間就有不少同學提醒大組里經常完不成作業的同學。甚至，郝奇星還打電話到她組里作業完成最糟糕的同學家進行督促。

收錢、交表格、穿校服、帶勞動工具……等等都能聽到自己組成員的提醒，所以每項任務能出色完成。為此，我們稱之為“溫馨提醒”。這種提醒對我管理班級起到了重大的作用，尤其是在學校和班級舉行的活動。

2.班級活動積極主動

五年級時，無論是學校還是班級活動都很多。為了能順利完成，大組積分制幫了我不少忙。

無論是三月份晉城商行和我們班結對子的植樹活動，還是四月份學校組織的清明掃墓活動，都能秩序井然地安全進行。五月文化節：到了高段，孩子們已經沒有太大的積極性參加各項比賽了。為了鼓勵學生，我和班干部們商量怎樣加分來刺激大家的神經，從而達到作品的上交。大家一致同意參加活動的個人加2分，獲獎的個人再加2分，所在大組加5分。人人都想做大組的功臣，所以爭先恐后、積極參與，我的目的也就達到了。

五月份分數加的有些頻繁就該到了扣的時候了。

文藝匯演班里選擇的是舞蹈，在我關注舞蹈的同時，有部分學生的紀律和學習都有所放松。于是，扣分制度就顯得尤為重要。扣分，嚴格按照班規班紀的條例執行，要想彌補需拿實際行動來。

六月復習考試：在考試期間，作業和紀律的加分減分就成了最主要的。在孩子們眼中，哪怕是一次小小的聽寫也成了四個大組比的項目，即便班規里沒有明確規定。

3.團隊意識增強

在大組積分制度實施的過程中，由于老師沒能及時到教室，學生在教室紀律很亂，當他進到教室時，學生還沒有靜下心來，課堂紀律一團糟。我得知后，一氣之下將各大組分數清零。幾天之后，見大家有悔改之意，我們便臨時提出政策：如在一周之內，哪個大組能“掙”夠200分，那這個大組分數還原。

在此期間，各大組的團隊意識很強，爭著給自己的大組“掙”分。一旦出現了有扣分的人，其他人便想方設法用自己的表現或者讓他自己用實際行動把分數扳回來。

4.我在四個大組中的角色

在四個大組競爭的時刻，我在他們中間起到了微妙的變化：

（1）催化劑

當一個大組因當天分數低而失落時，我便充當了催化劑的角色。我會找準時機，故意引起挑釁，讓這個大組在某方面顯得比其他三個大組優秀。再加上這個大組中積極分子的配合，斗志就又被激起了。

（2）協調者

有時，兩個大組間，會因為加分減分而惱羞成怒，我就會鼓勵學生從長遠利益出發，發展自己的隊伍，保存實力，才是最關鍵的。

（3）幫扶者

當某個大組出現大范圍的減分時，我組織他們整個大組進行開展組內的批評和自我批評，找出問題，分析問題，商量對策，從而鼓勵他們迎頭趕上。

說實在的，有時，這些角色我還拿捏不穩，出現了幾次小小的失誤，每次失誤便是一次教訓，告訴我們任何措施需要反復思考之后才能行動。

（四）一點反思

任何一項制度的實施都需要反復修訂和完善，班級管理也一樣。盡管班里的管理制度在實施的過程中根據實際情況修改了許多，但是還存在著一些問題值得反思：最近，有個別同學一直在依賴大家的提醒，如果他扣分了，甚至還有這樣的說辭：“沒有人提醒我”，雖然我和他談過話，但我相信，肯定還有一部分人有過這樣的想法，如何解決？由于上學期，一大組的分數沒有趕上來，所以本學期我格外注意四個大組的分數變化，可怎樣調度才能讓四股力量始終保持你追我趕的狀態？四個帶頭人之間的關系如何處理？這些問題，確實值得我思考。

蘇霍姆林斯基說：“真正的教育是自我教育。”其實，學生自主管理就是由他律到自律的一個過程，相信孩子們會逐步管理好自己，明辨是非，嚴以律己。我也會想盡一切辦法，讓他們明白自己任何時候都是生活在一個團隊里，而不是自由散漫的。

第三篇：班主任工作經驗交流發言稿

班主任工作經驗交流發言稿

班級是學校進行教育教學活動的基本單位。班主任是班級工作的組織者和指導者，肩負

著實施學校教育教學計劃，溝通師生，學校和家庭以及社會之間的聯系。班主任應面向全體學習，促進學生全面發展，起到導師的作用，成為學生的良師益友。三年前，我帶著一張稚氣未脫的面孔走進附小的校園，從此我開始了自己的語文教學和班主任工作的生涯，在班級管理的道路上，我也是懵懵懂懂，跌跌撞撞走過來的，三年的班主任管理工作讓我學會了淡定，學會了從容。下面我談談自己當班主任的一點體會： 一．要有人品，這里的人品包括兩個方面： 1.工作中的責任心

學校進行教學最重要的陣地就是班級。如果把班級比作成一只船的話，那班主任就是船長，船是乘風破浪前進還是隨波逐流甚至沉沒，船長有不可推卸的責任。如果一個班主任沒有責任心，辦事輕率，疏懶，對學生漠不關心，學生便會逐漸棄掉內心對班主任自然地仰慕。不負責任的班主任所帶的班級缺乏感召力，整個班級如同一盤散沙。班主任的責任心具體體現在以下兩個方面：

（一）關心學生身體健康

每一位家長把孩子送到學校，他們首先關心的絕不是孩子的學習，而是健康。作為班主任應該把生活的技能和常識傳遞給學生使他們“學會生存，學會保護自己”。每次開例會時，孟校長總會談到安全，讓對孩子們加強安全教育，要求班主任每天利用10分鐘普及安全常識。作為班主任的我，每天都會利用早晨第一節課前的十分鐘活動時間給孩子們召開安全班會。我們安全班會的口號是一句很通俗的話“安全是天，天塌了，什么也沒了”這句話每天都會重復的說起，相信這句話已經在55個孩子們心中根深蒂固了。安全常識必須多講，常講，要告訴學生無論何時何地都要注意安全。由于我們班地處五樓，學生上下樓時要走很多個臺階，這樣危險系數就增大了，所以必須強調上下樓時排成一列隊，要一個臺階一個臺階的走，前后倆人不能互相打鬧。并且每節課我都會在樓道監督他們是否按要求做，同時每天固定兩位可靠地同學帶隊上廁所，這樣就避免了上下樓梯時發生安全事故的可能性。像這幾天天氣冷，班內暖氣燒的熱，室外溫度低，特別容易感冒。每節課間我都會準時來到教室提醒出教室的同學穿好外套，提醒孩子們去打熱水，多喝水，以防感冒。習慣養成自然，在我堅持不懈地提醒和叮囑下，孩子們的自我保護能力也增強了。

（二）關注學生心理健康

作為班主任在關心學生身體健康的同時更應該關注學生心理健康。學生如同一個鐵鎖子，不是要你一拳砸扁它，而是要你細心的去找到那把對號的鑰匙，去開啟他們的心扉。各個年齡，各個層次的學生生理，心理特點都不一樣，你要想讓他們接受你的教導必須知道他們想什么？做什么？誰都想成為好學生，他們對老師充滿了尊敬和依賴，只不過因為智力的差異和自制力水平的不同導致學生良莠不齊，我們應該區別對待，因材施教。孩子年齡小，在嚴格要求的同時，盡量都鼓勵他們，多表揚他們，盡可能讓他們感受到成功，感受到學習的樂趣，形成良性循環。我們班的季嘉琪是個自尊心很強的男孩子，但他小小年紀就迷戀網絡游戲。上課不認真聽課常常走神，課后作業也是應付差事，還經常把自己扮成游戲中的人物去欺負周圍的同學。因為他自尊心很強所以不能直接談這個問題，針對于這種情況，我得想個好的辦法。我私底下經常和他聊網絡游戲，告訴他我也玩而且玩得很好，慢慢的我取得了他的信任，他經常和我聊一些有關他玩游戲的趣事和他因為玩游戲被爸爸暴打的事情。我覺得時機成熟了，他現在應該不會反感我的勸告了。于是我就給他講網絡的利弊，告訴他現在年齡小，自制力差，迷戀網絡游戲也是情有可愿的，可是它會影響你的學習和身心健康，要學會轉移注意力。在班級內讓他找好事做，只要為班級做好事，老師就給你加分。他經常幫值日生搬桌子，撿地上的廢紙，主動關燈。每次開班會時，我都會對他的表現給予表揚，只要科任老師說季嘉琪上課認真聽課，課后按時完成作業，我就給他加分，最后用積分換獎品。慢慢的他愛上了學習，也不在欺負同學們了，還經常做好事，像換了個人似的。2.要有愛心

愛是班主任工作的根本。愛主要體現在關心學生，愛護學生，幫助學生解決學習和生活中的困難，消除學生心理障礙，為學生創建一個舒適的學習環境。只有班主任吧自己的心掏給學生，給學生慈母般的愛，學生才會體會到老師的溫暖，才能把自己的心交給學生。“時刻告訴自己學生的事無小事，件件都是大事”。

去年冬天，我們班的杜蕾同學高燒39 度一直不退，還不停的咳嗽。校醫說是急性肺炎得接受治療，我打通了她爸爸的電話說明了當時的情況，得知他爸媽都在北京打工，根本回不來。于是我請示完校領導后帶孩子去了醫院，醫生診斷說不是急性肺炎只是感冒今晚輸點液就好了。我坐在病床前，孩子緊緊的攥著我的手，那一刻我覺得自己不是老師而是她最信任的媽媽。晚上輸完液回宿舍，我還是不放心，為了有什么事可以及時處理我抱著自己的被子去孩子宿舍睡了一晚上，事后家長打電話表示感謝，我覺得自己只是做了自己應該做的。二．要靈活掌握班級常規管理

班級日常工作很多，很細。要想管理好班級僅靠班主任一人是不行的，還需要班主任掌握科學的管理方法。有些事需要親自處理，有些事要放手交給學生自己處理。(一）首先明確班級奮斗目標

班級是整體，學生是部分，整體形成需要不部分有機的結合起來。我經常開班會告訴同學們，咱們的班級目標是成為全年級最好的班，而這個目標的實現需要每位同學的努力。有了奮斗目標，同學們很自覺得團結起來，自覺參與到班集體的建設中。每個人都希望自己所在的班級是最好的，所以每位同學都盡心盡力做對班級有利的事。如果哪一天某位同學因為違紀被政教處扣分了，不用我去批評他。其他同學就會給他上思想教育課，違紀的同學也會想辦法多做好事為班級加分，彌補自己的過失。

（二）統一管理和小組管理相結合

在班主任工作中，我積極探索班級管理的新途徑新方法，實施一種新型的管理方法。我把班級的管理角色進行了細分，管理崗位得以極大的豐富，而且各種管理角色進行動態輪換，使學生個個有當班干部的機會，調動了學生自我管理的積極性。班委會共設三大部門：學習部，衛生部，紀律部，各部門各盡其職，完成班級管理。每個部門分成多個小組，學習部分為語文組，數學組，英語組。語文組又分成九個小組，每小組六人，小組由組長負責。組長職責是檢查小組成員的作業完成情況和背誦情況。衛生部分為五個小組，每組十一人，小組由組長負責。組長職責是督促值日生值日，檢查班內衛生，檢查桌凳的擺放，檢查書本的擺放。紀律部共二十人，每五人一小組。主要負責管理班內課間紀律，記錄課下過道奔跑，班內打鬧的同學，管理三餐隊伍。這樣將責任進行細化后，每個同學都是班級的小主人，主動性，責任心和義務感得到了激發，班級也便形成了良好的班風。

（三）積分獎懲法

通過積分獎懲法，能夠激勵同學們更認真的去做好自己的本職工作，提高他們的學習積極性和自我管理能力。這種方法現在正處于初步試驗階段，還有很多不足需要完善。具體實施方法如下： 教學區

第四篇：班主任工作經驗交流發言稿

班主任工作經驗交流發言稿

各位領導、老師：

大家好！我叫崔正麗，2017年來石弓工作，現在擔任中心小學四二班的班主任兼數學老師。首先感謝領導給我這次交流工作經驗的機會，對我而言，與其說是交流，不如說是學習，在座的各位都有著豐富的班級管理經驗和教學閱歷，在你們面前談經驗無疑是班門弄斧，因此下面我要說的是自己擔任班主任工作以來的一些粗淺的認識和體會，希望大家多提寶貴意見。

一、教書是個良心活兒

當有人問我從事什么職業時，我說教師，對方往往會頗為贊許的說“當老師好啊，風吹不著雨淋不到，假期又多。”毫無疑問，在他眼中，當教師是一件相當輕松的工作。從教以前我也曾這么覺得，然而事實并非如此，好比木匠打磨抽屜后側，別人看不到，但木匠自己卻看得一清二楚，教書真是個良心活。學校無小事，教育無小事。每一張教案，每一堂課，每一次作業，都需要去認真對待；學生上學、放學，課間活動，都需要去密切關注；學生思想、心理、學習、身體、個性發展，都需要去全面關心；活潑好動的、沉默寡言的、優秀的、頑皮的、聰明的、落后的，都需要去細心呵護；成功的喜悅、失敗的傷感、平凡的細節、難忘的片斷，都需要及時總結。教師的勞動，很難用嚴格的時空、具體的標準來度量。作為班主任更是時刻不敢忘記自己的責任，把無愧于學生、無愧于自己作為工作的座右銘，經常用

職業良心這個天平去衡量自己、鞭策自己，為的就是不辜負教書育人這一神圣使命，這其中的酸甜苦辣自己最清楚。

二、表揚往往比懲罰有用

去年參加崗前培訓時我在《從新教師到教育專家》這本書里看到一句話：沒有愛就沒有教育。它是霍懋征老師從事教育教學工作的座右銘，60多年的從教生涯，霍老師創造出沒有讓一個學生掉隊的奇跡，沒有體罰過一個學生，沒有向一個學生動過氣……看到這段話時，我就在想這名老師真的太了不起了，這真的能做到嗎？雖然我不是個脾氣暴躁的人，但是感覺我是做不到的。我在認真講課，學生在下面交頭接耳，我生氣；布置的作業學生完不成，我生氣；多次強調的重點知識學生考試還是錯，我生氣；上課鈴響后學生還在外面慢悠悠地走著，我也生氣……生氣就免不了對學生進行批評教育，懲罰，然而一段時間下來我發現這樣做并沒有什么作用，反而感覺師生之間變得疏遠了，剛開始帶這個班級時覺得學生們什么都不會，啥都要自己教，好心累。后來我就反思:人孰無過，何況小學生呢？于是，一方面學會控制自己的情緒，尊重學生個體差異性，另一方面努力學會欣賞學生，多給與表揚。其實每個同學身上都存在著許多優點，作為班主任，要善于發現他們身上的閃光點，要信任他們，引導他們有意識地去揚長避短，從而向好的方面發展。當一個學生在被你表揚、認同后，你會發現他的行為有很大改觀，甚至會有驚人的潛力與爆發力。比如我們班里的郭建華同學，剛開始書寫習慣極差，作業沒法看，總是不按時完成，問原因不說，一批評就低著頭摳手，上課時也不認真聽講，幾乎沒法和他正常溝通，但經過觀察我發現他其實思維能力很強。有一次他上課擺弄小汽車被我沒收了，我說下次考試你及格再找我要。結果他真的及格了，但是并沒有去找我拿小汽車，我就問為什么，他吞吞吐吐地說不敢去，于是單獨喊他出來談話，把玩具還給了他，并因為學習進步表揚了他，時不時夸他聰明，給他積極的心理暗示，慢慢地他變得學習主動起來，這學期像變了人似的，看到他積極表現的樣子我真的很欣慰。我們班還有一個同學叫孟子強，很難管，考得不好家長還怨老師。有一次衛生大掃除，我發現該同學手里一直撐開蛇皮袋在收集垃圾，站得筆直，從未偷懶，勞動非常積極。于是我就在班級當眾表揚了他，后來我發現他在值日時更認真了，對學習也感興趣了，認真的學生真可愛！現在其家長和我溝通的態度也有所轉變。這兩件事給我的感觸就是：作為老師我們不要吝嗇對學生的表揚，即使是平常學習很差的學生，只要我們用心觀察總能發現他的優點，適時適當的表揚會讓學生直觀地感受到老師對他的愛和尊重，相較于懲罰，更能點燃學生的熱情，促使他們迸發正能量。

三、無規矩不成方圓

一個班級應有健全的制度，這有利于良好班風的形成。在學期開始，上了“開學安全第一課”之后我就專門抽出一節課，帶領學生認真學習《中小學生守則》、《中小學生日常行為規范》等校規校紀方面的材料，從做操、衛生、紀律、學習、行為習慣養成等方面對學生提出了明確要求和期待，并事先申明每個學生的行為在班級管理日志和點名冊上都會有記錄，在學期結束，學校發“三好學生”、優秀獎狀

時，這些平常表現將作為考評依據，凡是有無故曠課、打架斗毆或破壞公物等行為的，別想評優。

四、放權，讓學生自我管理

作為班主任，每天要做的工作多而繁雜，事必躬親也未必能做的圓滿，因此班主任要學會放權，注意培養班級的骨干力量，讓學生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松，而且可以培養班干部的組織協調能力，對學生綜合能力和核心素養的提升極有幫助。現在我們班的一般事情都由班長負責，各項具體工作分工到各個班委。早自習由兩位科代表輪流負責、做操由體育委員負責；學習上由學習委員和各科代表負責。衛生委員監督各值日小組把衛生工作做好，文藝委員帶人出好黑板報，此外，應學校要求我們班還選出了兩個衛生監督員，其中郭思雨同學特別認真負責，一旦發現哪位同學那里不干凈，立馬找到當事人要求整改。如果那位同學不聽，她就來找我，尋求我的幫助。但是目前我們班干的總體工作能力還有待提高，距離實現自我管理的目標還差很大一截。

五、強化自身素質，提高自我修養

俗話說“打鐵還需自身硬”，要做好班級各項工作，必須提高自身素質，樹立班主任的權威，這種權威不是單純的讓學生怕，而是讓學生因知識，能力，人格等對班主任的敬愛和服從，這是做好班主任工作的無形資本，要想在學生心目中樹立起這種權威，在工作中我們要做到以下兩點：（1）不斷用知識充實自己。班主任首先是教師，師者，傳道授業解惑也。知識經濟時代學生最不能接受的是教師的一知

半解。因此，班主任必須不斷用新知識充實頭腦，武裝自己，不僅要精通所教學科，還要熟悉學科外的其他知識。（2）為人師表，以身作則。班主任的一言一行都對學生起到潛移默化的影響，都會在學生心目中留下深刻的印記，班主任要注重自己的修養，努力通過自己的言行舉止、為人處事給學生以示范，做學生的榜樣。如勞動時與學生一起；想讓學生養成畫線用直尺的學習習慣，自己板書時就不要隨手一畫；想讓學生書寫規范有序，自己書寫就不要雜亂無章；想讓學生誠實守信，自己就要言而有信等。

總之，班級管理是一門藝術，作為一名班主任，在班級管理中，我們要不忘初心、關愛學生、明確紀律、大膽放權、提升自我，我相信努力一定會有收獲！

以上是我的一點認識和體會，如有不當之處，還懇請大家多批評指正，謝謝大家！

崔正麗 2018年11月

第五篇：班主任工作經驗交流發言稿

班主任工作經驗交流發言稿

中午鮑校長要我整理一下，準備在晚上的班主任會議上，交流一下經驗，我真是惶恐之至，我哪有什么經驗可言，但干了將近三年班主任工作，心里還是頗有些感慨的。說實話，在我們這個年級組干工作，其實是很開心的，兩位分管領導嚴慈相濟，年富力強聰慧達人的兩位年級組長和那么多經驗豐富的班主任都是我學習的楷模。

記得三年前，在那個桃花潭燭光搖曳的夜晚，滕主任要我們每個人都發表一下，班主任工作的感言。輪到我的時候，我瞪大眼睛說--三年班主任工作干下來，希望我不要由一個中年婦女快速跨進老年婦女的行列。滕騰還善意地提醒我，別開玩笑。我當然不是開玩笑，在接受班主任工作伊始，我就意識到它的艱巨性，需要我全身心的忘我投入。

將近三年我一直保持著一個發型，這對于一個愛美的女同志是一個很難的堅持，一方面是由于我忙的沒時間，但更多的我是在身體力行地告誡我們班的女生，樸素自然，要淡化外表全情投入學習。三年來早讀課我幾乎從沒有遲到過，即便前一天晚上整夜失眠，我也會在第二天早上，第二遍鈴響起之前來到班上，唯一一次對錯了鬧鈴來遲了，我還讓學生罰了我十元錢，以示懲戒。講了這些雞毛蒜皮的事情，其實我想說的是，干班主任工作，一定要先正己身--其身正不令而行，其身不正雖令不行。一個人在一個集體中的權威力量，說話能起擲地有聲的作用，絕不是你吹胡子瞪眼或者柔情似水就能解決的。要讓學生從心底里真正認可你，愿意聽其言信其道。

所以我剛接手班主任工作時，有很多人告誡我一定要嚴，否則學生工作會如平原放馬易放難收。其實我想大可不必，真實自然，真性情的流露，也許會創造師生，生生和諧的境界。在這里我想講的是做班主任的第二個心得體會，以誠待人。其實任何一種教育都是一種心靈的交流。俗話說得民心得天下，我們班級工作當然沒有那么大，但師生交往也有個民心向背的問題。做教師做班主任來不得半點機巧，全憑一片實心。你要肯吃虧，因為十幾歲的孩子他們眼睛是雪亮的，你要是真心為他們，他們會明白的。說真的，我才接受七班的時候，真的覺得現在的小家伙真是自私冷漠，我不能一下子改變別人，就從自己做起。教師節的時候，每個班都要送老師禮物，三年教師節都是我自己拿錢買禮物送給我們班的每個老師。每回開運動會以后，學生聚餐，我都是到食堂和老板討價還價訂好，等運動員們全部坐好就餐了，才離去。班級的座位我是沒權利安排前后的，誰考得好誰進步得快，誰就有優先選擇的權利，這是班級的規定，任何人無法僭越。久而久之學生也明白了，這個名不經轉的女老師是個處處為他們著想的老師。和班級的其他老師相處也是一樣，全憑一片實心，前些日子我臉過敏，眼睛都睜不開了，有老師要我臨時替課，我也不說二話。

第三點，勤能補拙，班級要多去，你會即時發現問題并解決問題，特別是晚自習前的那幾十分鐘。進入高三第二學期，我幾乎每天晚自習都去，當然我去的比較早，一般在六點鐘到六點半鐘。要在班級形成緊張有序的氛圍，抓緊每分每秒。每周的基測綜測成績出來，我都會在周一七八兩節課后不回去，在晚自習之前把排名打印出來，張貼在教室的前后的墻上……臨近高考，學生們狀況百出，每一天都是一場艱難的戰役，你得高度戒備。

現在還沒到結束的時候，一切輸贏難定，天時地利還要人和，但只要你全力以赴，不管結局如何，你都可以做到問心無愧。