第一篇：中醫院院長共產黨員先進事跡

中醫院院長共產黨員先進事跡

文建福、男、49歲，中國共產黨黨員、本科學歷、現任祁縣中醫院院長兼黨支部書記、祁縣醫療集團副理事長。

一年來，文建福同志能夠以黨的十九大以來的路線、方針、政策為統領，以總書記建設有中國特色社會主義重要思想理論為引領，著實開展醫院各項工作。

一、堅持政治建設，嚴肅黨的紀律

堅持全面從嚴治黨，提高政治敏銳性，緊緊圍繞醫院中心工作，深入開展“兩學一做”常態化、制度化教育，全面加強“三基”建設，堅持從嚴治黨，提高政治站位。嚴格執行中央八項規定和衛計系統九不準規定，不斷加強基層黨組織和黨員隊伍建設，黨建工作取得了新成效。

祁縣中醫院黨建工作總體思路和要求是：全面貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實新時代黨的建設總要求，以黨的政治建設為統領，以開展“不忘初心、牢記使命”的主題教育為抓手，以嚴肅黨內政治生活和加強黨內監督為重點，全面推進黨的思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設，堅持挺紀在前，不斷強化行業不正之風和侵害群眾利益行為的政治力度。進一步建立完善制度機制，深入推進反腐斗爭，以黨建引領和促進我院各項工作的強力發展，為推動我縣中醫藥事業的健康發展提供堅強的政治和組織保障。他經常組織開展黨員和全體醫護人員的思想、作風、紀律、行為等方面教育，親自講黨課，針對性地就如何監督“四風”問題進行深入淺出的宣講。共舉辦大型會議3次，邀請紀委、監委部門、縣委黨校有關領導，宣講傳統教育和警示教育；撰寫心得體會64篇；舉行黨員民主生活會12次；經常性開展談心談話活動和組織生活會，開展批評與自我批評，紅紅臉、出出汗、洗洗腦著實解決存在在群眾身邊的人和事。組織觀看警示教育片2次；并通過會議、微信、短信的方式，形成糾正“四風”問題的長效機制，2017年未發生違法違紀行為。

二、不忘初心，著力打造中醫藥發展模式

自2015年7月搬遷以來，他狠抓醫療質量，建立一整套科學管理制度。他經常深入臨床一線，充分發揮黨員的先鋒模范帶頭作用，狠抓醫療質量，視患者如親人。由于他醫德醫技高尚，凸顯個人魅力和大家共同努力水乳交融，醫院各項工作蓬勃發展。由原來的年住院病人76人次到2017年住院病人2532人次，業務收入提高到1550多萬元，住院病人的平均費用降低5%,改革成果惠及廣大人民群眾。他不忘初心振興中醫事業，創建市級重點專科，骨傷科、康復科；創建名醫堂、治未病科。()開通我院和山西省中醫院遠程會診網絡平臺，著實解決了廣大患者看病難、求醫難的問題，而且能夠充分彰顯了社會新制度下黨和政府對人民群眾的溫暖關懷之情。開展冬病夏治、夏病冬治特色醫療服務。開展了省內風險小、費用低、效果顯著的腓骨截斷手術，避免部分骨性關節炎患者需做關節置換手術，療效顯著。為了提高我院的醫療水平，先后選送優秀人才前往省、市三甲醫院進行長期或短期進修學習、培訓深造，為今后的長遠發展儲備技術力量。

三、敢于擔當，為我縣中醫藥事業盡心竭力

他積極參與公立醫院改革醫療集團建設。帶領全院職工勵精圖治、迎難而上為醫院改革和創新作出了貢獻。承擔全縣中醫藥適宜技術的培訓與推廣，縣、鄉、村1621多人次參加了業務培訓，落實因病致貧“雙簽約”活動，簽約130余戶，為加快中醫藥網絡平臺建設，免費為9個鄉鎮衛生院提供了設備。我院先后同山西省中醫針灸醫院、晉中市中醫院建立了“醫療聯合體”單位，同省中醫院建立醫療協作單位、同“麥豆醫生”網絡平臺建立了網絡協作單位。定期有北京、省、市專家來本院坐診、教學、言傳身教，既解決了患者到大醫院看病的難題，又提高了我院臨床醫師的業務水平。得到了各級領導的高度評價和社會各屆的廣泛好評。為我縣榮獲山西省基層中醫藥文化先進縣做出了一定的貢獻。

近年來，他曾榮獲省衛生系統先進個人，連續四年榮獲晉中市衛計系統先進個人。縣委組織部授予“黨員之星”,首屆道德模范，最美醫護人員，2014年榮獲晉中市“五一”勞動獎榮譽稱號，2017年獲得山西省“五一”勞動獎章等榮譽稱號。

第二篇：中醫院院長事跡材料

用大醫大愛書寫大人生

**，男，**省**市**人，生于1957年1月，中共黨員，主任中醫師，**醫科大學碩士生導師，**中醫藥大學博士生導師。現任**中醫院院長兼**市中醫院副院長，中華中醫藥學會、老年病分會副主任委員，《**中醫雜志》、《世界中西醫結合雜志》編委，**市第十三屆、十四屆人大代表，**市第七屆、第八屆黨代表，**政協委員等職。獲全國優秀中醫臨床人才，全國首屆百名中醫科普專家，第五批全國老中醫藥專家學術繼承指導老師，**省首屆名中醫,**省有突出貢獻中青年專家，**省衛生系列高級職稱評委，**省衛生廳科技成果評審專家，**市十大名中醫，**市優秀共產黨員，**市優秀專業技術拔尖人才，跨世紀學科帶頭人等榮譽稱號。

從事中醫臨床工作30余年中，他熱愛黨的衛生事業，工作兢兢業業，技術精湛，精通經典，兼學各家，擅于審因辯證，強調治病求本，處方精練巧妙，不偏不倚。在救治壞癥、變癥中多能化險為夷，慕名而來的求醫者絡繹不絕，但他秉承“醫無貧賤”的工作理念，耐心細致的診治每位患者，使患者感受到了親人般的溫暖，受到了他們發自肺腑的贊譽。

作為醫院院長，為了加快醫院發展，他以超前的發展意識，建成了一座2萬余平方米的11層現代化綜合病房樓，同時又引進奧地利政府設備貸款180萬歐元，購進大批先進醫療設備。使一座現代化一流中醫院屹立于**縣城南端，成為梨鄉水城的一道亮麗風景線。醫院建成搬遷后，他堅持以人為本，建章立制，強化管理，有力地促進了醫院各項工作的迅猛發展。使醫院在2011年中醫醫院管理年活動中，以全市第一，全省第二的優異成績一舉躍升為**省最有實力的縣級中醫醫院之一。為了打造醫院專業醫護梯隊，他還力排眾議，在院內大力實施“人才工程”，每年列支100多萬元，堅持每年每個科室至少派送一名人員到上級醫院進修深造。同時，他還十分注重中醫人才的培養，對有培養前途的中醫人才重點培養、親自帶教，為醫院可持續發展奠定了堅實的基礎。

作為一方名醫，**先后參加和主持全國、省級學術會議、講座二十余次，出版學術專著4部，在省級以上報刊發表醫學論文40余篇，榮獲**省科技成果獎5項，**省中醫藥學會科技進步一等獎1項，**市科技進步二等獎1項，三等獎3項，為中醫藥學術發展做出了巨大貢獻。

同時，針對**人多、縣窮的實際，**率先發起讓利于民的扶貧惠民工程。一是向全縣因病致貧、因病返貧的貧困群眾發放《醫療扶貧證》。二是定期組織醫護人員到基層鄉村開展送醫下鄉宣傳義診活動。三是對落后鄉鎮衛生院進行幫扶，免費培訓培養技術人才。四是認真搞好新型農村合作醫療，下大力度落實好中央惠民政策。同時，他還積極參加“千名專家進百鄉興百業”等活動，千方百計擠時間到幫扶的貧困村進行義診，受到鄉村干部群眾的一致好評。

行之茍有恒，久久有芬芳。經過三十多年的上下求索，辛勤耕耘，**技臻完美，行為世范。盡管光環耀眼，榮譽接踵，但他始終不驕不躁，淡泊寧靜，始終把自己定位于一個傳承祖國中醫事業的苦行者。今后，他將更加一步一個腳印的走下去，為中醫事業的發展，為我縣醫療衛生事業的發展再創輝煌，再立新功。

第三篇：中醫院先進事跡

***中醫院先進事跡

我院在縣委、縣政府的關心支持下，在縣衛生局的正確領導下，認真學習貫徹十八大精神，落實縣級公立醫院綜合改革政策，以醫院新區建設及投入使用為第一要務，積極開展創建省級示范中醫院、“二甲”中醫醫院評審和“三好一滿意”活動工作，醫院綜合服務能力得到進一步提升，各項業務工作持續穩步推進，得到了各級領導充分肯定和社會各界群眾好評。

一、全力推動新區建設大跨越大發展，用良好的工作作風推動各項工作任務的完成。

為確保我院新區順利竣工并投入使用，新區建設工作在縣委、縣政府的堅強領導下，在各級行政主管部門和社會各界的大力支持下，順利竣工并投入使用。

新區建設工作一是強化領導，快速推進，將目標任務細化分解、落實到人。醫院成立了工程進度督導小組，小組人員由辦公室、基建科、項目辦、總務科、綜治辦等部門負責人組成，同醫院主要負責人一起吃住戰斗在工地一線，同心協力、團結一致，頂酷暑、冒風雨，實行“一天一督察，兩天一匯總，三天一通報”等督查制度，強化督導協調，確保工程快速有序推進。二是強化進度，狠抓關鍵，迅速掀起新區建設高潮。按照“能快則快、能早則早、能搶則搶”的要求，提前抓好各工程進度計劃，科學組織各分包工程大會戰，以全部的身心、快速的節奏，全面掀起建設進度的建設熱潮。三是強化管理，確保質量，創新建設理念，樹立精品意識，嚴格執行國家行業標準，力求把每項工程都建成精品、亮點，經得起時間和群眾的檢驗。四是強化創新，規范管理，加強施工隊伍管理，牢固樹立“一盤棋”的思想，各分包工程施工隊積極配合醫院建設管理工作，嚴格按照工程計劃和標準發揚“5+2”、“白加黑”的工作作風，強化責任，嚴格管理，為加快推進新區建設作出努力。

醫院新區竣工使用后，國家衛生部副部長、中醫藥管理局局長王國強，省委常委、常務副省長詹下來，省衛生廳廳長高開焰，省衛生廳副廳長、中醫藥管理局局長董明培，省衛生廳副廳長武瓊宇，亳州市委書記方春明、市長沈強等領導分別參觀視察我院新區，并給予了高度評價。新區的竣工使用不僅是我縣中醫藥事業發展中的里程牌，而且能更好地利用這一平臺為我縣人民群眾提供簡便效廉的中醫藥醫療服務，滿足日益增長的醫療需求，切實解決群眾看病難、看病貴問題，為當地經濟社會建設做出了貢獻。

二、爭創省級示范中醫醫院、迎“二甲”中醫醫院評審，醫院各項工作得到進一步規范和加強。

爭創省級示范中醫醫院和迎接“二甲”中醫醫院評審工作是我院全年工作的重中之重，醫院以此為契機，嚴抓規范和制度落實，堅持以中醫藥特色為主導的發展方向，實施中 醫“名院”戰略，優先發展重點專科專病，優化人力資源配置，加強人才梯隊建設，強化醫德醫風建設，建立健全中醫醫院各項管理制度，醫院綜合服務能力和管理水平得到提高，醫院整體工作得到全面推進和發展。

（一）、各項工作指標完成情況。

2012年我院門診129601人次；入住院病人11187人次,比去年同期增長30%;住院病人手術1939例，比去年同期增長17%;平均住院日6.5天,病人綜合滿意度98%。

業務總收入6215萬元，比去年同期增長41%；醫療收入比去年同期增長36%；藥品收入比去年同期增長45%，占業務總收入52.48%；特別是中成藥收入788萬元,中草藥收入203萬元，比去年增長21%。

（二）、加強業務工作管理，醫療質量水平得到提升。

1、加強病歷管理，規范文書書寫。一是組織醫務認真學習了《安徽省中醫病歷書寫規范》和《處方管理辦法》等規章制度，并進行了培訓和考核；二是對新招聘醫務人員進行崗前病歷書寫培訓，嚴格要求掌握病歷書寫格式和要求；三是加大病歷質量檢查力度，每月對科室病歷質量不定期檢查，作出病案質量分析，把好病歷質量關。

2、加強抗菌藥物應用管理，規范抗菌藥物臨床應用。依據《安徽省醫療機構抗菌藥物合理應用規范》，定期對全院各級臨床醫務人員進行培訓，同時完善合理用藥的信息化 建設，增加合理使用抗菌藥物管理手段，采取標本兼治的措施解決了抗菌藥物臨床應用中存在的突出問題，重點加強I類切口預防應用抗菌藥物比例和時間，力求預防應用抗菌藥物比例達到衛生部要求。

3、推進臨床路徑管理，通過各種培訓班、分析會，進一步轉變臨床路徑管理的認識與實施思路，真正使臨床路徑貼近臨床，服務患者，使患者能感受到臨床路徑管理后所帶來的好處，使臨床路徑起到規范診療行為的作用，促進合理檢查，合理用藥，合理治療，控制了醫療費用不合理增長。

4、加強護理質量督查，規范護理工作標準。重點督查危重病人的護理質量、急救物品、消毒隔離工作、病房管理、護理文件書寫情況、護理人員行為規范執行情況等，堅持每周1—2次對護理質量進行檢查，并及時評價反饋，制定整改措施，使護理質量保持可持續性改進。同時，嚴格執行各項規章制度、操作標準，完善制定了各科《中醫護理常規、技術操作規程》、《護理核心制度》、《護理人員西學中》等規章制度，并制成手冊，下發科室，人手一冊，認真組織學習，更好地促進了臨床護理工作。

5、加強院感工作管理，規范醫院感染監測。每季度對重點科室的物體表面、工作人員手衛生、使用中的消毒液進行監測，空氣重點科室季度監測，每月對無菌物品和滅菌劑進行監測，保證了醫院環境、器械、物品的安全性。全年共 進行無菌物品監測423份，合格率達100%，其中空氣采樣34份，合格率98%，物體表面采樣47份，合格率100%，紫外線燈管監測8份，合格率100%。

（三）、探索專病專科建設合作，做強做大特色專病專科。

1、為做強做大專病專科，形成具有中醫特色的品牌，分別組成了以腦病內科、腦病外科、腦病康復為一體的學科群組，以針灸、推拿、康復、理療為一體的傳統療法中心，以眼科、耳鼻喉科、口腔科為一體的五官口腔中心業務。同時完善了急診急救體系，提高了中醫急救水平；加強了兒科、肝病科、肛腸科等專科特色建設；發展了外科、骨傷科、婦產科微創治療項目；提高了醫院核心競爭力，實現了效益最大化。

2、在做好名老中醫工作室的基礎上，拓展了治未病中心工作。開展了治未病體質辨識、經絡監測、保健飲品、健康教育大講堂等非藥物保健治療業務。同時利用院內電視播放五禽戲、太極拳教學，并與安徽中醫附院聯合開展糖尿病、高血壓等慢病病友交流，以中醫理論為指導研究養生保健技術方法，為群眾提供了更加優質便捷的中醫醫療保健服務。2012年來我院參加健康體檢的縣內企事業單位有14個，直接經濟創收達到27.62萬元。

（四）、繼續實施“請進來、送出去”的人才戰略。實施醫院人才戰略，是一項長期的任務，醫院制定了切實可行與醫院發展相適應的人才開發規劃，促進人才戰略的落實，立足當前又著眼長遠。在人才的引進、培養、使用、激勵等各個環節進行創新，通過放寬人才工資政策、強化人才獎勵政策、優化人才服務政策、完善政策等為各類優秀人才提供優厚政策待遇，為人才資源開發創造了寬松的政策環境。我院加大人才引進力度，引進臨床研究生7名，參加安徽中醫學院、安徽醫科大學、皖南醫學院、蚌埠醫學院畢業生招聘會直接招聘本科學歷近百名。同時鼓勵臨床、醫技、藥劑人員通過自學、脫產等形式使90%以上人員取得大專以上學歷。

根據各科不同特點和臨床需要，醫院積極與上級有關醫院聯系，加大培訓力度，先后派出長期進修人員20余人次，短期培訓人員50余人次，分別到安徽中醫附院，南京市中醫院、安醫附院、省立醫院，省立兒童醫院、解放軍105醫院進修學習。醫院先后與北京同仁醫院、北醫三院、安徽中醫附院、南京八一醫院建立協作，邀請副主任以上醫師近百人次來我院講課、教學、查房、手術、指導業務工作，在一定程度上解決了醫院在臨床工作中存在的實際問題。同時我院有4項課題參加市科研立項申請，10余篇論文發表在國家級雜志上。

（五）、加強藥品質量管理，規范藥品招標采購和一次 性耗材管理。

藥品質量不僅關系到患者的生命安全，也關系到醫院的醫療安全與信譽。醫院在嚴把藥品購進質量關工作中一是對供貨商的管理，建立供貨商信息檔案，索要供貨商的合法資質，簽訂供貨質量保證協議書；二是藥品購進管理，制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關程序，對購進藥品名稱、批準文號、生產日期、失效期等基本信息認真審核、記錄，有質量問題的一律不予入庫，從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態管理，以先進先出為原則，近效期藥品及時報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫院損失。

嚴格執行藥品網上招標采購工作，保障臨床患者用藥的供應，做到采購透明，質量透明，藥品掛網采購率達70%以上，達到了省藥招標采購要求。中藥飲片的采購采取每月進行劃價比較，從而更好的保證中藥飲片的購進質優價廉，及時了解臨床藥品需求動態及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品使用的合理性，安全性，根據藥庫的采購計劃及醫院的藥品儲存量，科學儲存，合理減少庫存，少積壓，滿足臨床需求。同時醫院按照衛生部要求加強醫療一次性耗材管理，嚴格審核供貨商資質，索要“三證”，建立檔案，按規定辦理入庫驗收、出庫等記錄，使我院一次性耗材使用方面逐步達到規范管理。

（六）、優化醫院環境，充分體現中醫藥文化濃厚氛圍。醫院新區建筑和庭院建設有著傳統獨特的建筑風格，淋漓盡致地體現“大醫精誠”的精神；建筑的色彩結合中國傳統風格，采用上黃、下青色，因地適宜，合理搭配；內部的大廳、走廊地面用古銅色地磚鋪設成具有傳統的吉祥圖案；養生堂用木條制作了花格屏風；養生堂、養生大講堂、治未病中心、國藥堂、傳統療法中心等科室牌全部用匾牌懸掛在門前；在顯著位置展示了中醫藥治療古器具、器皿，在門診、病房走廊張貼了中醫藥知識宣傳欄、展板，圖文并茂刊載中醫典故、中藥知識、古代文學作品、古代名中醫畫像和介紹；主要是宣傳和介紹中醫藥的基礎知識、養生保健方法以及中醫藥防治常見病、多發病的方法。在庭院里樹立了中華神醫華佗漢白玉雕塑；采用子午流注圖的樣式在門診前廣場建設了音樂噴泉；在住院部和營養食堂之間利用地勢修建了假山、涼亭、小橋以及孔子問禮老子的雕塑。這些不僅充分展示了我院中醫文化豐富的內涵，而且營造了濃郁的中醫藥文化氛圍，讓患者更加了解我院堅定的中醫辦院方向。

三、深入開展“三好一滿意”活動，提升醫療服務水平，加強醫德醫風建設，提高患者和社會滿意度。

（一）、完善便民措施，強化優質服務意識。

1、通過簡化門急診和入院流程，結合電子信息化建設，我院推行了醫療服務一卡通，縮短了患者掛號、繳費、取藥、檢查等候時間。通過電子展、醫院網站、醫院簡報、公示牌等各種手段，使各項服務內容、流程公示于眾，確保患者的選擇權和監督權。

2、成立了醫療服務一部、二部、三部，進一步完善志愿者服務的管理制度與工作機制，醫院購置了輪椅、急診推車放在導醫處，免費為患者使用，對行動不便的患者，導醫、志愿者們隨時幫助他們，用輪椅護送到科室就診檢查。由志愿者們組成的醫療小分隊深入鄉鎮、社區、敬老院，開展公共衛生、醫療服務和健康教育等志愿服務，分別對全縣27所中心學校1萬多學生進行健康體檢，對離休干部、五保戶并配合社區衛生服務中心，做好60歲以上老人體檢。

（二）、充分發揮中醫藥適宜技術優勢，大力開展對口支援幫扶工作。

為落實好對口支援鄉鎮衛生院中醫適宜技術培訓工作，我院下派了檢驗科、五官科、婦產科、兒科等科室業務骨干分別到公吉寺衛生院、臨湖衛生院、高公衛生院開展對口支援工作。醫院先后又與楚店、牌坊、張老家等鄉鎮衛生院簽訂了雙向轉診協議開展幫扶活動。在下派支援鄉鎮衛生院工作期間，他們充分發揮自身專業技術優勢，承擔農村常見病、多發病的診療服務，同時開展巡回醫療、健康教育和公共衛生服務，組織技術培訓，指導受援單位完善工作制度和技術操作規程，基本滿足了廣大農民群眾基本衛生服務的需求。

（三）、加強行業作風建設，加大醫德醫風教育力度。

1、醫院利用網站、院報、宣傳展板及開展優質服務月活動，通過“樹典型、弘精神”，推選出一批醫德高尚、醫術精湛、敬業奉獻的先進典型，加大宣傳表彰力度，引導廣大醫務人員樹立良好的醫德醫風。

2、加強了廉潔建設，進一步強化“紅線”觀念，對亂收費、收受或索要紅包、收受回扣、商業賄賂等行為，醫院堅決發現一起查處一起，保持高壓態勢，發揮警示作用，進一步凈化行業環境。

3、積極推行第三方評價機制，充分發揮社會監督的作用。組織患者滿意度調查，召開病人家屬座談會，邀請人大代表、政協委員開展政風行風評議工作，認真聽取群眾和社會監督員反映的問題和建議，從而有針對性地改進服務項目和流程，加強行業作風建設，使病人感受到周到、熱情、人性化的醫療服務。

（四）、全面推行院務公開制度，推動醫院內外知情權。院務公開重在增加工作的透明度，把代表廣大職工利益的事情以及群眾最關心、最敏感的熱點、難點問題公開給群眾，讓職工監督并幫助醫院執行。醫院通過黨員大會，中層負責人會議，強調實行院務公開、加強民主監督管理的重要性，強化職工群眾對院務公開的全員參與意識。不斷引導職工關心醫院的發展。對內堅持把職代會及院周會作為院務公 開的基本形式，將醫院文件、醫院報刊、班子會議、找人談心等形式作為院務公開的重要形式。對外以宣傳展板、電子屏幕、網絡咨詢等形式將醫院基本醫療信息、物價信息、門診咨詢等內容向廣大患者公開，受到了患者的好評。通過實行院務公開制度，對內促進了醫院職工知院情、管院事和自我奮進精神，密切了黨群、干群關系。對外增加了醫院醫療服務的透明度，使患者明明白白消費，避免了因不告知而引起的醫患矛盾。

（五）、認真貫徹醫保、農合政策，及時兌付患者報銷費用。

醫院嚴格遵守國家醫保、農合政策相關規定，不斷加強一切以病人為中心的宗旨意識，不斷加強一切讓病人滿意的服務意識，不斷加強“講責任、樹正氣、干事業、比貢獻”的責任意識，努力提高窗口服務水平和業務能力。

四、認真貫徹縣級公立醫院綜合改革政策，加大醫改宣傳工作。

縣級公立醫院綜合改革，是國家為深化醫藥衛生體制改革新形勢下提出的一項重大戰略任務。開展縣級公立醫院綜合改革，把縣級醫院建設好、發展好，對于更好地保護群眾健康，促進民生持續改善和經濟社會和諧發展具有十分重要的意義。為加快推進公立醫院改革，著力突破制約醫院發展的體制機制障礙，探索解決群眾看病難、看病貴等問題的實 現途徑，我院根據《渦陽縣縣級公立醫院綜合改革實施方案》精神，認真貫徹醫改政策，一是召開醫院領導班子醫改工作會議，學習醫改相關工作，組織全院認真學習“安徽省人民政府關于縣級公立醫院綜合改革的意見”，了解改革框架；二是成立醫院綜合改革工作領導小組，負責醫院改革的全面工作，掌握醫改動態，做好政策宣傳，文件貫徹，組織協調等工作；三是積極配合縣財政部門認真做好醫院資產清資和庫存藥品清理；四是制定醫院綜合改革實施方案，推進醫院綜合改革工作。

為及時讓群眾了解醫改工作及實行“藥品零差價”后帶來的實惠，我院通過縣電視臺等媒體及院報、院刊、醫院網站深入解讀醫改政策，公開醫藥服務價格，提高群眾對公立醫院綜合改革工作知曉率和患者就診程序，合理引導群眾期望。同時通過懸掛宣傳標語、展板、院內電視、LED電子屏滾動播出等方式宣傳醫改，營造了良好的輿論環境和氛圍。

五、黨建、行政后勤及計生、綜治工作。

1、順利完成醫院黨支部、團委改選工作，認真組織全體黨員學習“十八大”精神，黨團組織戰斗堡壘作用進一步得到加強。

2、后勤社會化保障工作得到探索性逐漸實施。大型醫療設備得到加強，新區購置并安裝了GE雙排CT、柯達無線雙板DR、高檔透視機、進口全自動生化分析儀及各類檢驗設 備，價值600余萬元。

3、計劃生育工作始終擺在醫院重要議事日程上，嚴格遵守國家計劃生育法規政策，禁止非婚生育、計劃外生育，認真做好育齡婦女婦檢、計生報表信息通報及新生兒實名制登記工作。

4、綜治保衛工作得到加強，新區安裝大型監控系統，安裝攝像頭近百十個，有效地利用“技防”確保醫院安全，全年沒有發生重大安全生產事件。

總之，在醫院領導班子的帶領下，經過全院干部職工的不懈努力，醫院實現了跨越發展，提前完成了五年發展規劃的目標和任務。醫院將繼續加強內涵建設，完善各項制度，繼續勾畫新的五年發展計劃，凝心聚力、團結拼搏，開創醫院工作新局面。

第四篇：中醫院院長競聘演講稿

文章標題：中醫院院長競聘演講稿

大家好!我來自___中心衛生院，首先感謝局黨委、行政領導為我提供這個自我展示的平臺，感謝各位同仁給我這個學習交流的機會。我決定參加這次競聘前，也曾度德量力、思慮再三，我的處事哲學就是做人低調些，做事格調高一些，堂堂正正做人，清清白白做事，誠誠懇懇待人。今天之所以參加這次縣中醫院院長的競職演講，一方面響應衛生局制定的院領導競爭上崗的號召，體會衛生局把“伯樂相馬”改為“賽場選馬”的良苦用心，另一方面通過這次演講答辯，鍛煉自己的能力，展現自己的才華，借此機會向大家學習，同時也是我喜歡挑戰、永不服輸、勤于學習的個性展現。今天，我勇敢地走上臺來，接受組織的挑選和大家的評判，請允許我先向大家介紹一下自己的經歷：

我叫嚴梁，漢族，中國共產黨黨員，1971年4月生，大專文化，醫師職稱，現任___中心衛生院黨支部書記、院長。1988年考入云南省昭通衛校醫士班，1992年畢業分配到迤車中心衛生院從事臨床工作，1999年取得執業醫師資格，200O年加入中國共產黨，歷任外婦科主任、醫務科主任，2003年至今任___中心衛生院黨支部書記、院長職務，2004年畢業于云南省廣播電視大學，現就讀于大理醫學院本科班。我的競職演講主要包括兩個方面：

一、競職院長的條件

今天參加競職中醫院院長這個職位，我認為自己具有以下四個方面的有利條件：

第一、我具有剛直不阿的人品，良好的個人修養和雷厲風行的工作作風，這是我取得工作成績的前提。作為一名醫院的管理者、組織者、實施者，首先要學會做人，再學會怎樣待人、怎樣管好人、凝聚人，才能在組織管理中充分發揮人的主觀能動作用、發揮群體優勢、弘揚團隊精神，只有具備良好的人格修養，才能閃現人性的光輝，展現崇高的人格魅力，以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人，在工作作風上，敢想、敢干，凡是合法的事堅決干，凡是符合集體利益、群眾利益的事堅決干，凡是有利于醫院發展的意見，建議堅決采納，凡是符合原則的事決不變通，凡是違紀違規、違法的事堅決抵制。我時刻反省自己，嚴格要求自己，為自己準備“三盆水”：一盆用來洗頭，讓自己隨時保持清醒的頭腦，讓自己能更好地學習、工作；一盆用來洗手，讓手不沾不該沾的東西，不拿不該拿的東西；一盆用來洗腳，使自己輕裝上陣，不走歪路，做到德高為范，為職工做好表率。

第二、我熱愛醫務工作，充滿激情，加上十四年的臨床經驗，使我在工作中如魚得水。愛是最好的老師，因為我熱愛醫務工作，所以把全部的精力投入到工作中，因為我熱愛醫務工作，所以不斷鉆研業務知識；因為我熱愛醫務工作，所以工作熱情不減，激情不衰；因為我熱愛醫務工作，所以對工作充滿了自信。十四年來，我在普外、骨科手術方面獨擋一面，尤其是在骨傷科領域積累了較為豐富的經驗，力求做到“一專多能”。在衛生局的正確領導和精心指導下，在各級各部門的大力支持下，十四年辛勤耕耘有了收獲，2002年我榮獲縣委、政府授予的“農村衛生工作先進個人”榮譽；2003年被衛生局評為“優秀院長”，還在全市鄉鎮衛生院院長培訓會上進行交流；2004年榮獲縣“精神文明先進個人”榮譽。

第三、我具有能勝任中醫院院長的管理經驗和能力。我能做到識大體、顧大局，處理問題比較周全，工作思路清晰，組織協調能力較強，綜合素質較高，我曾在不同的崗位鍛煉過，從普通醫生、科室主任到院黨支部書記、院長，多個崗位的鍛煉，使我熟悉了醫院各方面的情況，管理中能做到有的放矢、準確到位，不留盲區，不留空白。在___任院黨支部書記、院長期間，我從調動人的積極因素入手強化院務管理，以更新服務觀念、強化服務意識、狠抓制度建設為突破口，使醫院的經濟效益和社會效益有了長足的發展。2005年完成經濟指標279萬元，比我任院長前即2002年的59萬元增472.88％，通過民主測評，群眾滿意率超過90％，衛生院的工作得到了上級領導的好評。2O03年被___鎮黨委、政府授予“立黨為公，執政為民”先進集體，“五好站所”，縣衛生局綜合目標考核二等獎，參加創建省級衛生鄉鎮；2004年被縣委、政府授予“文明單位”，___鎮黨委、政府授予“社會治安綜合治理先進集體”，縣衛生局綜合目標考核二等獎；2005年被縣委、政府授予“會澤縣平安單位”，縣衛生局評為“衛生工作先進集體”，綜合目標考核一等獎，___鎮黨委、政府授予“十星級文明站所”。

這些榮譽，承載著各級領導的關愛與培養，凝聚著全院職工的心血與汗水，同時也是對我多年工作的肯定。成績屬于昨天，不能代表今天，更不能代表明天，在這里我要借一位足球明星答記者的一句話表明我的工作觀點，那就是“下一個球踢得最好!”

第四、醫院的改革和發展具有良好的外部環境和內部環境，外部環境主要體現在

第五篇：中醫院院長元旦致辭

團結拼搏攜手譜寫新華章

——院長XXX在20XX年元旦聯歡會上的致辭 當20XX年的最后一縷陽光在身后飄落，當我們聽到20XX年的鐘聲在前方敲響。這鐘聲仿佛是XXXX中醫院XX年歷史的深沉回音，又仿佛是來自美好未來的熱烈召喚。20XX年，XXXX中醫院這個承載了全院干部職工希冀的戰斗集體，在困境中堅定信念，在壓力下奮起發展，在挑戰中創造輝煌業績。20XX年是醫院發展史上格外重要的一年。這一年，醫院全力以赴完成全年的各項工作任務目標；這一年，醫院全力推行市場經濟體制下辦院模式；這一年，醫院迎難而上，借“醫療質量管理效益年”之東風，大刀闊斧的進行改革，推進醫療質量服務水平的全面提升，實現業務收入突破XXXX萬元大關，這是全院干部職工共同努力拼搏的結果。值此20XX年元旦佳節來臨之際，請允許我向奮戰在醫院各個崗位的全院干部職工、老專家表示衷心的感謝，并致以節日的祝福，祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、闔家歡樂、萬事如意。

20XX年是醫院工作壓力格外沉重的一年，也是面臨挑戰格外嚴峻的一年。但是，我們按照科學發展觀的指導，以務實的態度，創新的思維，集體的智慧，共同的努力，終于使XXXX中醫院這艘航船以高昂的姿態，冒著疾風勁雨，越過急流險灘，迎來了20XX年的燦爛陽光。

邁入新的一年，我們的工作雖有幾分豪邁，幾分欣喜，亦幾分沉重，幾分彷徨。醫療衛生體制的改革何去何從？衛生體制深層次的矛盾能否得到解決？醫務工作在輿論環境中的不利態勢能否順利突破？面對這一切，我們只能從容面對，做好自己的工作，踐行自己的誓約，相信每天都是艷陽天。

20XX年是我國國民經濟與社會發展“十一五”計劃實施的第X年，也是XXXX中醫院“十一五”計劃實施的關鍵之年。這一年，醫院將面對更加撲朔迷離的醫療市場，將迎來更多的機遇與挑戰。面對前進道路上的重重阻力，我們不能懼怕和畏縮，改革時代需要我們有足夠的自信和堅強。挑戰即是機遇，困難即是動力，創新即是成功——這是改革時代的特征，也是身處改革時代的XXXX中醫院人的座右銘。

20XX年的輝煌已寫入歷史，20XX年的鐘聲即將敲響，面前曲折的發展之路漫漫延伸，肩上百姓的殷切期望深重如磐。讓我們在XXXX中醫院的旗幟下，攜起手來，團結一致，扎實工作，銳意進取，開拓創新，用我們的大醫之術，大家之風，大慈之心，共同譜寫20XX年的新華章。

祝全院干部職工新的一年，新的心愿，新的希望，新的生活。祝醫院在20XX年取得更大成功，創造更加輝煌的業績。