第一篇:銷售部市場專員崗位職責
1.負責產品的市場活動策劃、組織、執行,獨立撰寫營銷策劃方案、報告。
2.與廠商市場人員溝通,共同策劃舉行市場活動。
3.通過企業形象設計、市場宣傳提升企業形象,為企業爭取更多發展機會。
第二篇:市場銷售部崗位職責
青島星谷電影酒店市場銷售部
崗位職責及管理指導(初稿)
市場營銷部概述:
市場營銷部的主要工作任務分為以下幾點:在酒店總經理的領導下,制定酒店銷售計劃,確立銷售目標;建立預訂網絡,設置銷售網點;大力開展市場調查,掌握市場動向、特點和發展趨勢,結合酒店實際,提出接待人次、客房出租率、平均房價、宴會推銷、銷售收入等指標,納入酒店財務預算之中。同時,組織銷售代表做好商務、散客、團隊、網絡訂房、政府機構及航空公司等各種銷售工作,完成銷售任務。公關代表則配合酒店銷售工作,開展對內對外公關活動,樹立酒店形象,擴大產品銷售、提高酒店知名度和聲譽服務。同時,要協助餐飲部開展節日慶典活動,增強企業的特色經營,提高企業的經濟效益。
一、文員崗位職責
報告上級:銷售經理
職位綜述:做好部門文秘性工作,并進行市場調研,信息匯總工作。
崗位職責:
1.做好部門會議記錄。
2.做好部門內檔案文件資料管理、文字、文體處理工作。
3.進行市場調研,并將信息匯總至經理處。
4.管理好辦公用品領用等工作。
5.做好部門內考勤管理。
6.接聽電話、留言,處理辦公室日常事務。
7.做好本部門與各部門的協調工作。
8.學會酒店客房預訂系統的掌握和操作
二、銷售經理崗位職責
報告上級:市場銷售部經理
職位綜述:拜訪客戶,保持與客戶聯系,開發市場范圍,做好工作匯報。
崗位職責:
1.根據市場需求,分析報告及統計資料確認潛在顧客及其要求,訪問并提
交訪問報告。
2.負責團隊散客及宴會,會議服務項目和銷售工作,并參與一切服務活動。
3.根據酒店價格策略,與顧客進行談判以最終達成協議并簽署合同。
4.與酒店其他部門做好協調工作,以確保對重要客人的服務。
5.根據指導負責搜集整理市場情報及銷售信息。
6.了解酒店對外銷售方針,貫徹執行銷售部經理安排的工作。
7.了解市場信息,定期向銷售部經理匯報工作情況。
8.負責與客戶之間的聯系,外出拜訪客戶,密切與客戶的溝通,建立良好的客戶關系。
9.根據銷售部部經理布置的任務,監督執行,并可掌控事態。
10.定期寫出銷售計劃及執行情況的報告。
11.協助酒店有關部門做好銷售前臺的工作。
12.定期向銷售部經理提交銷售工作報告、市場情況、存在的問題及今后工
作的建議及設想。
13.學會酒店客房預訂系統的掌握和操作并可控房,有能力熟練接待會議團
隊及旅行社,并做好全局協調工作。
三、銷售部經理崗位職責
報告上級:市場銷售部經理
職位綜述:制定并組織實施銷售工作計劃(策劃、調研、銷售),督導開發市場,實現
酒店利益最大化。
崗位職責:
1.根據市場具體情況,做出市場預測,進行市場細分,開拓客源,鞏固銷
售渠道網絡。
2.提出并參與制定對外銷售、開發客源的計劃,負責本部門全盤業務計劃的籌劃和方案實施指導落實,全面負責飯店經營產品的銷售工作。
3.依據具體情況與工作重心,制定并及時調整各種銷售策略。
4.按計劃要求定期檢查。
5.通過電話、表單、面談等方式積極與其他部門進行交流、協調。
6.提出全年銷售預算,并在年底進行統計。
7.負責員工業績考評。
8.學會酒店客房預訂系統的掌握和操作
四、美工崗位職責
報告上級:銷售部經理
職位綜述:負責為酒店促銷活動所需的美術工作及對酒店各部門的需要給予合作和幫
助,并負責美術設計與制作等相關工作。
崗位職責:
1.具體了解工作,并能高效、有條不紊的完成工作,做好記錄。
2.負責所有的廣告畫、橫幅、指示牌、臨時標牌、餐飲部對外促銷宣傳品、雕塑、印刷、繪畫、包裝、廣告牌、橫幅及廣告主體創意和基本的攝影。
3.負責重大宴會會場布置,大型廣告設計制作等。
4.根據各部門的活動申請單,估算費用及制作時間,同時注意所有節目的安排,并提前做好采購工作。
5.妥善保管,節約使用各種美工工具及顏料等,所有器具應保持潔凈和安
全,所有用過或展出過的美工用品應妥善安置。
6.參觀其他酒店并觀察其美工手法,學習其他酒店的優勢,可適當安排學習活動。
五、銷售預訂人員崗位職責
報告上級:銷售部經理
崗位職責:負責預訂,確認房間數量,初步掌控房間數量及預訂狀態。
1.根據工作需要,切實落實每個人的排班班次及工作任務。
2.接受和處理電話、傳真和文件以及散客和團隊的預定以及變更,按操作
規程做相應更改。
3.把散客和團隊的預訂單按日期排列歸檔。
4.完成各類報表的打印。
5.將預定信息資料準確的輸入電腦。
6.每月安排各個分組人員的備用品使用。
7.負責全面的預訂工作,了解每天各類客人、各類房間訂房情況,處理有
關文件和控制房間預訂。
8.負責整個預訂中心的檔案存放工作。
9.每月的第一天做上個月的房間銷售分析。
10.督導、培訓本部門新進員工。
11.完成上級領導的一些特殊安排,如陪同參加會議等。
市場銷售部管理制度
一、銷售資料管理
1.銷售資料分類:酒店資料包括宣傳冊、VIP客人優惠卡、客房價格表、銷售任務分解表
與客戶往來的電話、傳真、合同、協議、銷售統計表、銷售工作小結等。上述資料按宣傳類、經營類、合同類、客戶檔案四種歸類管理。
2.宣傳資料管理:酒店宣傳冊、餐廳價位表、會議收費表、各類優惠卡等資料,由專人兼
職管理。
3.經營資料管理:銷售任務表、統計表、銷售代表每周、每月工作小結等資料,由銷售部
設專人兼職管理,按銷售代表分類,以時間順序先后排列,每人一份檔案資料,逐期匯總,以考核工作人員工作業績。
4.客戶檔案:按客戶名稱分類,每一客戶建一份檔案,每次接待后按實際情況填寫,合同、協議作為客戶檔案的附本,按時間順序排列,并作為酒店銷售分析的重要參考依據。
5.酒店銷售長住、會議團隊客房,應事先與客戶簽訂銷售合同,明確雙方權利和義務,以
預防和減少住房糾紛。
6.正式簽約前,各銷售人員必須詳細查閱客房出租狀況和銷售預測表,掌握哪些客房在什
么時間可以留給長住會議或團隊客人,防止合同用房和前廳接待發生沖突,影響客房銷售的準確性。
7.客人意欲租用客房,銷售人員要積極推銷,一旦掌握了客人意向,應主動聯系,訪問客
戶,并帶客戶前來參觀,主動介紹酒店各類客房和餐廳、娛樂設施,爭取簽訂銷售合同。
8.客戶一旦同意,銷售合同由銷售代表與客戶協商,在遵守酒店價格政策和自己的權限范
圍內,本著互惠互利的原則,起草合同或協議。
9.銷售合同管理采用分級負責管理制度。用房較少的一般合同在銷售代表職權范圍內直接
與客戶簽訂,自動生效;用房較多、時間較長、價格超越銷售權限的合同,報營銷部經理審批。特別重要的合同,報總經理審批。
二、銷售部電腦使用管理制度
1.本部人員非工作需要不得亂用電腦、嚴禁外來人員進入本部使用電腦,特殊情況報部門
經理批準后方可使用。
2.使用電腦不得用力擊打鍵盤,不準隨意移動電腦,必要時請電腦室協助。
3.不準將外部軟件在本部電腦上運行,不準將酒店內部軟件拷貝給別人。
4.電腦出現故障時,要立即通知電腦室維修。
5.電腦使用完畢退出自己的密碼,嚴禁使用別人密碼,關閉電腦之前,需退出正常程序。
6.本部人員下班或外出,需將電腦關閉。
三、銷售部日常管理制度
1.嚴格打卡制度,每日銷售員必須先到部門報到、簽到后方可外出,由于工作不能及時打
卡,需在第二天早上報經理簽字,過后不補。
2.離開部門去酒店內辦事,需將所去位置告知其他同事,離開酒店必須經經理同意。
3.上崗必須穿工服,工服必須整潔,外出銷售員可穿便服,回酒店應立即換上工服,不許
穿工服去宿舍、回家。
4.除工作原因去大堂,不得走酒店正門,只能走員工通道。
5.不陪客人時,嚴禁使用客用電梯。
6.因工作需要陪客戶在酒店營業場所用餐,需提前報經理審批,憑書面用餐單用餐,不許
先做后報。
7.不許在大堂副理臺對面和大堂沙發處坐等客人,陪客人談業務除外。
8.注意禮貌用語,接電話先說“您好,銷售部”。有客人主動倒茶,遇見酒店領導和其他
部門同事要主動問好。
9.如無緊急事情不許在辦公室打私人電話,接聽私人電話,時間不許超過三分鐘。
10.因跟辦會議等特殊原因加班,需在次日一早報經理確認時間,過后不補。
11.補休、事假必須提前報經理審批,嚴禁先休后報,病假必須出示醫務室假條,急診需出
示病例到醫務室開假條。
12.有事補休要將手上工作交代給指定同事,跟辦會議活動期間,不許補休。
13.禁止電腦、電話、傳真等用作私人用途。
14.會見客人可到大堂或大堂吧,嚴禁在辦公室會見客人,以防泄密。
15.拜訪客戶后必須認真填寫營業報告,以建立完備的客戶檔案。
四、銷售長住客訂房操作管理制度
1.了解客人的需要(了解客人所需要的房間種類,如辦公室、住房、公寓等),并根據入
住期限報價。
(1)辦公室:向客人推薦低樓層或依據客人的需要來定,并向客人報價。
(2)住房:向客人推薦高樓層或根據客人的需要來定,并向客人報價。
(3)公寓:向客人介紹公寓價格、計費方法及相關服務。
2.價格談判:
(1)談判前備好客戶有關信息,如業務性質、資信程度、預期潛力、公關宣傳作用。
(2)根據客戶情況請相關領導參與談判。
(3)談判時要半步半步的退,一步一步的進,嚴禁一開始即報出底線價格。
(4)根據市場情況靈活掌握價格,特殊價格報銷售部經理或總經理批準。
3. 簽訂合約前:
(1)了解客戶所在公司的性質和信譽之后,同意商定的價格后,簽訂長住合同。
(2)記錄客戶的聯系地址和聯系人,添置客戶資料卡,以便調查和聯系。
(3)了解客戶的付款方式,介紹清楚酒店付款的要求和規定。
(4)合約要注明時間、序號和預付金額。
4.簽合約
(1)要通知前臺、財務部、和客房部注明客人抵離酒店的日期,所租房間種類、序 號
和要求。
(2)把客戶的聯系地址、聯系人、付款方式通知財務部。
(3)如客戶租用套房或公寓,則要通知客房部送鮮花果籃。
(4)建立客房長住卡,填寫酒店預訂表,了解客人的生日并將其輸入電腦,同時將
酒店預定表交預定處。
(5)每日出一份長住戶名單給前臺部、財務部、客房部、餐飲部,方便在客人生日
時送鮮花、水果及生日蛋糕,并贈送周末禮品。
5.結賬
(1)長住客推遲付款時要經常與財務部聯系,隨時掌握客人的費用情況。
(2)如客人已三個月未交房費,應請財務部與客人聯系,向客人說明酒店規定,表
明 酒店將按照合同辦理。
(3)發現客人可疑,應和樓層服務員和保安部聯系,隨時注意客人的動態,避免酒
店受損失。
(4)客人合同到期離店,要通知客房部、前廳部、財務部做結賬準備,辦理客人物
品出門證。
五、接待來訪客人制度
1.接聽來訪電話,客人打電話詢問酒店有關事宜,需嚴格執行部門接聽電話程序,并做好
記錄,盡可能滿足客人的一切合理要求,如果不清楚的問題,轉到相關部門。
2.接待來訪客人,對每位通過銷售部訂房的客人,接待訂房的銷售人員需在客人入住后48
小時內主動與客人面談。否則,按嚴重違規論處。
3.接待訂房客人,對每位通過銷售部訂房的客人,接待訂房的銷售人員,在客人入住后48
小時內主動與客人面談。表示慰問,征求意見。
4.無論何種原因,均不得在銷售部辦公室接待來訪客人,可以到大堂吧或大堂及會見室接
待客人。
六、關于接待計劃及接待通知的管理規定
酒店的接待工作標準高、工作細,特別是一些重要接待活動涉及的部門多、范圍廣,要求更加嚴密有序。為了搞好酒店的接待工作,制定好接待計劃及接待通知,特作如下規定:
1.相關規定
(1)酒店接待任務的下達,分《綜合接待計劃》、《接待通知書》及臨時口頭通知等。
作為酒店綜合性計劃,原則上由銷售部制定。
(2)銷售部在與客戶洽談時,所涉及接待內容應及時與酒店相關部門溝通好,一些
重要接待活動或客戶的特殊要求,要請相關部門派人參加,以便有問題可一并
與客戶商妥。
(3)洽談時,要詳細記錄接待內容;洽談結束時,應再與客戶核實一遍。
(4)洽談結束后,銷售人員應根據洽談記錄于4小時內填好《接待通知書》,簽字后
由銷售總監審核。
(5)若屬需上報的重要接待活動或接待規模大,接待內容所涉及事項多,《接待通知
書》難以囊括的大型接待活動,則要制定《綜合接待計劃》。
(6)《綜合接待計劃》須于洽談后與各相關部門負責人充分溝通協調,落實可行性,三天內制定好,本人簽字后報銷售總監審核。
(7)銷售總監對《綜合接待計劃》或《接待通知書》審核無誤后簽字,于二小時內
呈總經理審批簽發(總經理不在,授權常務副總代簽)。總經理簽發后,方可視
為有效文件下發執行。發至總監以上人員以及相關部門(行政辦、前臺、禮賓、收銀、餐飲、客房、工程、大堂副理、保安、車隊、PA),并由接收人簽字。
(8)《綜合接待計劃》或《接待通知書》應全文下發,讓各部門了解接待工作全過
程,以便相互配合、溝通、督促和便于為客人服務。
(9)對突然來酒店消費的重要客人,若屬于政府、機關的領導(含來酒店檢查工作的上級機關人員),由大堂副理或營業場所的接待人員直接報告酒店領導,根據
領導指示辦理;若屬于營業方面的重要客人,報銷售總監,由銷售總監直接口
頭通知。上述特殊情況無須下計劃單(折扣例外,應根據權限辦理或背書擔保)。
(10)酒店的《綜合接待計劃》及《接待通知書》屬指令性計劃。各部門接到《綜合接待計劃》或《接待通知書》后應嚴格按計劃要求辦理,不得推諉、拖延。
(11)相關總監要親自掛帥,具體組織實施,保證質量,按時完成。
(12)銷售部經辦人要檢查、督促,請客戶確認,跟蹤服務質量到底。若接待內容有
更改,必須立即通知相關部門,下發會議更改單并落實情況向客戶發出變更確
認書。
(13)銷售總監負責《綜合接待計劃》或《接待通知書》的協調落實。若執行計劃受
阻要立即報告總經理予以裁決。
2.《綜合接待計劃》的編寫要求
制定《綜合接待計劃》,內容應詳細周到,不得漏項,一般情況下應視情況寫明以下幾項內容:
(1)寫明接待單位、接待負責人、聯系方式;
(2)注明抵店、離店的時間、人數、國籍、接待級別;需酒店領導、管理人員或禮
儀小姐迎送的重要賓客,應注明迎送時間、地點等具體要求。
(3)注明結算單位、預付押金、結算方式、有效簽單人及聯系方式。
(4)注明房間種類、數量、標準、價格。前廳部在賓客入住前一天將房卡做好,注
明團隊。若所有場所不得掛賬,在歡迎卡上需標明清楚,前廳部還應將全部房
號通知總機。
(5)注明重要賓客房間及套房是否擺放鮮花、水果等。
(6)房間的MINIBAR是否撤出或部門撤出。
(7)長途電話是否開通,若不開通,要注明客人須到收銀處交納押金后方可開通。
(8)必須注明洗衣是否可以掛帳、簽單。
(9)注明房間一旦有物品遺失或損失現象應及時與會務聯系,協商賠償。
(10)是否安排接機人員協助乙方接送賓客。
(11)寫明是否需設接待臺、指示牌及放置地點和指示牌內容。
(12)寫明會議內容、時間、地點、會標、會務要求、場地要求等具體事項。
(13)寫明需工程部配備專人看管會議的事項,防止因設備原因而導致客人投訴。注
明要在會議舉行前一天按照賓客對音響、設備的具體要求布置會場,確保每一
種設備正常使用。并負責橫幅、氣球及一些懸掛品的布置。
(14)注明就餐時間、人數、餐種、地點、標準、特殊要求。
(15)寫明會務組人員房號,以便前臺、餐飲、財務聯系工作。
(16)寫明會議期間的安全工作,維持好參加會議的車輛秩序等。
(17)注明上述工作的落實部門、完成時間、責任人。
七、接待旅游團隊工作程序管理
1.接到旅行社的電話或傳真訂房,先與預訂部聯系,了解要求訂房日期是否能安排,如
不能,向領導匯報。請求處理方法,是傳真時,要注意檢查電文,特別是報價傳真,一定要審核價格是否準確,以防止出現錯漏,回復傳真后,要復印一份交預訂部訂房處存檔。
2.做合同前,先要了解該(旺、淡季)的團體房價、餐價、團陪房價、散客價及回
頭率,做好合同后,先呈領導批閱,批復后打印成文,合同認真審核,確信準確無誤后,蓋上本部印章,呈領導簽署,簽字后,復印一份存檔,把簽好的合同寄發(或去旅行社簽署)收到簽復后,在登記冊上分類登記,復印一式三份,一份交預訂,二份交財務,并存入聯網電腦系統。
3.團隊抵達前(尤其是一些重點團隊及一些代理人團隊)檢查房間是否按要求安排好,落實訂餐。
4.如果是簽單、掛賬的團隊應將團隊合同序號附于訂房傳真后交預訂部,以協助信貸部
及時結賬。
八、廣告策劃工作程序管理
1. 自銷售部經理處領到任務。
2. 與相關部門確認廣告目標、廣告內容并提交相應的廣告預算。
3. 制定廣告宣傳計劃(媒體形式、日期、牌面/時間、價格、廣告/委托公司、聯系電話
等)。
4. 準備各種媒體形式的廣告方案。
5. 將廣告計劃與方案交給經理確認、審核。
6. 將文案和計劃傳達給各媒體、聯系落實實施細則。
7. 修改確認報紙等媒體的廣告草稿,經銷售部經理確認后,請相關部門負責人和總經理
確認。
8. 各方確認后,與廣告公司簽訂合同,預付廣告款、發布。
9. 宣傳單POP橫幅內容確定后,交與美工設計,聯系制作,各方確認后,與制作公司簽
訂制作合同,制作。
10.將確定好的廣告信息和制作好的宣傳品及時通知或交給相關部門以及銷售人員,便于
及時促銷宣傳。
11.對廣告宣傳效果進行跟蹤調查,寫出策劃活動總結。
第三篇:市場專員崗位職責
上海中克世電子科技有限公司
市場專員崗位職責
崗位名稱:市場專員 直接上級:市場部經理 崗位職責:
1、服從市場部經理的領導,嚴格執行公司及本部門的各項規章制度和工作流程;
2、協助市場部經理處理與各部門溝通與合作事宜;
3、協調重點項目的執行,協助經理及銷售部進行相關外聯工作;
4、收集媒體信息,為公司的廣告宣傳提供參考;
5、按照部門經理的安排對市場部內部資料進行整理;
6、加強與銷售人員溝通,收集市場信息,積累市場宣傳材料;
7、與公司電子商務配合,為網站更新提供資料;
8、負責客戶信息的收集、分類和管理,并建立健全客戶檔案信息材料;
9、參與市場規劃、營銷計劃的編制匯總,整理市場調研信息,分析細分市場客戶分布情況;
10、分析營銷計劃和市場開發實施情況,為總體營銷思路和發展目標的制定提供支持;
11、匯總整理公司年、季、月度市場投入和促銷費用預算及使用情況;
12、協助銷售部做好客戶信用評估及售后服務工作,維護良好的 上海中克世電子科技有限公司
客戶關系;
13、每月按時向市場部經理提交各類管理報表和書面報告;
14、協助市場部經理做好日常管理工作,包括會議記錄、來電登記等;
15、完成直屬上級、公司領導臨時交辦的其他工作。工作權限:
1.有對市場策劃方案和計劃的建議權; 2.有對品牌推廣和促銷活動的建議權;
3.有向各部門收集與本職工作相關文件和資料的權力; 4.有對市場營銷管理工作違規的糾正權和處罰建議權; 工作重點考核項目:
1.市場部工作方案和計劃的可行性和執行的有效性; 2.市場營銷信息收集的及時性和有效性; 3.客戶信息檔案整理保存的完整性和真實性; 4.市場投入費用登記管理的及時性和準確性; 5.市場管理表格和總結報告上報的及時性和準確性。
第四篇:市場專員的崗位職責
市場專員的崗位職責5篇
職責
1、專業人員職位,在上級的領導和監督下定期完成量化的工作要求,并能獨立處理和解決所負責的任務;
2、協助上級管理、協調市場,跟蹤并監察各項市場營銷計劃的執行;
3、協助對公司產品的市場調研活動;
4、負責公司的廣告定期制作及宣傳工作;
5、收集市場同行業信息,參與策劃有關公司產品的發布、展會等活動。
任職資格
1、大專以上學歷,營銷、管理類專業為佳;
2、熟悉___行業,有銷售和管理經驗者優先;
3、具備思維活躍、有積極進取的精神及接受挑戰的性格;
4、為人誠實、正直,性格開朗、責任心強,擅長與人溝通;
5、有一定的組織協調能力,能承擔和突破工作壓力,是很好的時間管理者和自我任務驅動者。
篇二
職責:
1.制定品牌4S店的市場開拓計劃并實施,同時對效果進行評估。
2.通過營銷手段,提供公司集客量,并對客戶體驗信息進行數據維護并進行數據分析。
___組織媒體公關工作,收集市場信息,維護品牌形象。
4.負責線上線下市場活動及展廳/售后部分業務接待
任職資格:
1、性別不限,大專及以上學歷,市場營銷、傳媒、汽車維修或相關專業;
2、兩年以上市場推廣工作經驗,熟悉各類產品推廣渠道;有汽車行業銷售經驗的優先錄用;
3、能獨立開展工作,責任感強,熟練操作辦公自動化。
篇三
職責:
1、建立有效的市場推廣渠道,確保有效的資源量;
2、具備網絡渠道拓展及渠道優化能力;
3、具備市場部分文稿撰寫及圖文處理能力;
4、組織、參與各種宣傳活動、教育展會等公司市場活動;
5、收集同行業相關市場活動的信息并進行分析預測,以便優化本公司的市場活動;
6、及時完成上級交辦的其它工作。
任職要求:
1、大學專科以上學歷,公共關系、市場營銷、企業管理專業優先;
2、熟悉教育行業,做過市場推廣、策劃和拓展等優先考慮;
3、有較強的市場感知能力,敏銳地把握市場動態、市場方向的能力;
4、善于團隊合作,有很強的溝通能力;
篇四
職責:
1.負責品牌的宣傳及推廣,提高品牌知名度
2.負責學校課程業務的推廣及市場策劃及銷售營銷
3.管理市場線下推廣團隊,并對團隊成員進行培訓和專業指導帶訓考核
4.開發新的合作機構
5.有效的控制市場支出并產出最大化
任職要求:
1.良好的溝通能力及執行能力
2.有團隊合作精神
3.有過市場策劃經驗或行銷經驗優先
篇五
Job
Description
協助領導開展公司會展研討會晚宴等各項活動,開拓客戶,執行公司對目標客戶的洽談與跟蹤;
積極通過與相關產業公司合作開拓新的渠道客戶資源,完成銷售任務;
市場調研和市場預測,策劃營銷方案;
新項目的宣傳方案和推廣方式建設;
Qualifications
大學專科以上學歷有較好的聽說讀寫的英語基礎,市場營銷、金融學、經濟學管理等相關專業者優先
有移民公司,金融,高檔俱樂部,房地產等行業從業經驗優先;
有敏銳的市場洞察力和分析能力,有優質的大客戶及渠道開拓維護能力;
具備良好的營銷意識與服務意識、具備良好的公關能力,有較強的說服、談判和溝通能力;
熱愛高競爭,有較強的主動性、自信心和親和力;
具有極好的敬業精神、團隊精神、有明確目標;
有成熟,優雅,專業的職業素養,形象佳;
形象佳,簡歷請附照片,否則不予考慮。
第五篇:市場專員崗位職責范本
市場專員崗位職責范本
1、持續收集、整理蘇北地區房地產相關政策、市場動態、先進營銷方法等信息,定期撰寫市場研究報告;
2、開展蘇北城市市場調研、各項專題調研,撰寫相關市場調研報告或專題研究報告;
3.根據需要參與項目可研,進行目標地塊的市場調查;
4.進行與具體項目相關的環境、產品、客戶研究,配合策劃營銷人員提出定位建議;
市場專員崗位職責范本21、支持產品經理制定、規劃全國產品策略;
2、進行全國專家體系建設工作;
3、全國性產品項目的制定及推動;
4、全國性產品會議的策劃及組織;
5、組織全國性內部產品培訓工作;
6、臨床項目的跟進工作。
市場專員崗位職責范本3
1.協助完成大型活動的環創和物料準備搭建;
2.協助完成大型活動的召集推廣;
3.完善活動的結果復盤和迭代方案。
市場專員崗位職責范本4
1.負責地區餐飲娛樂以及品牌供應商商戶推廣工作
2.根據商戶要求,制定個性化的營銷方案,談判并達成合作
___對門店終端執行全方位監督,對品牌管理層進行客勤維護
市場專員崗位職責范本51、負責交通銀行產品推廣,渠道維護;
2、根據市場營銷計劃,完成部門銷售指標;
3、開拓新市場,發展新客戶,增加產品銷售范圍;
市場專員崗位職責范本61、負責在指定的推廣點位向目標客戶介紹中心及課程;
2、負責介紹近期活動,吸引客戶直接到達中心;
3、收集意向客戶信息,為電話營銷部門的后續服務提供幫助;
4、負責宣傳資料及學習贈品的合理使用。
市場專員崗位職責范本71、在上級的領導和監督下定期完成量化的工作要求,并能獨立處理和解決所負責的任務;
2、負責各項推廣活動跟蹤并監察各項市場營銷計劃的執行;
3、收集活動反饋信息,收集市場同行業信息;
4、實施制作各種宣傳材料、項目說明書、銷售支持材料等;
5、管理各種推廣檔案資料。