第一篇：農業保險事業部費用統計工作職責

1.負責農險業務數據的定期收集、整理和分析。

2.負責農險業務統計報表的各項編制工作。

3.負責農險業務預算管理工作。

4.負責部門行政費用的管理及審核工作。

5.辦理領導交付的其他工作。

第二篇：農業保險事業部負責人崗位職責

1.負責公司農險發展的戰略規劃及工作計劃擬訂與推動執行。

2.負責農險事業部業務政策、各項管理制度的制定與完善。

3.負責農險事業部費用預算與控制。

4.負責農業保險市場開發、渠道建設、機構建設及管理工作。

5.負責農險營銷團隊組建、管理和培訓工作。

6.負責農業保險的業務統計與分析工作。

7.負責與財政部、農業部、保監會及其他政府部門溝通，爭取政策和資金支持。

8.負責領導、管理、培養農險事業部所屬員工。

9.辦理主管領導交辦的其他工作。

第三篇：農業保險事業部農業保險核保工作職責

1.協助部門負責人制定農險核保政策、規章制度及作業流程。

2.負責農險事業部非農業保險業務核保的溝通、協調工作。

3.負責農業保險分保的協調和溝通工作。

4.協助部門負責人進行農險產品開發的預研工作。

5.辦理領導交付的其他工作。

第四篇：農業事業部經理工作職責[范文]

農業事業部經理工作職責

1、事業部經理應向公司總經理負責，全面組織實施總經理的有關決議和規定，全面完成公司下達的各項指標，并將實施情況向總經理匯報。

2、負責宣傳并嚴格貫徹執行公司各項規章制度。倡導公司既定的統一的企業文化和經營理念，塑造企業優秀形象。

3、主持事業部的日常各項經營、管理工作，并嚴格按時間進度組織實施并達成公司經營計劃及目標。

4、以項目建設推進和市場營銷為首要工作，保證足夠的收入來源和項目建設進度，保障公司正常運營。

5、負責召集和主持事業部辦公會議，協調、檢查和督促下級的工作。事業部辦公會議包括定期辦公會議與臨時辦公會議，定期辦公會議要求至少一個月召開一次，臨時辦公會議包括如下四種情況：

（1）發生重大安全事故，出現員工傷亡、公司損失在5000元以上；

（2）發生損失在5000元以上的產品質量事故、生產事故、技術事故；

（3）部門經理人選的變動；

（4）傳達董事會、董事長、總經理的重要決策；傳達集團重要文件。

（5）事業部經理認為的其他事項；

5、根據市場變化，不斷調整事業部的營銷方向，使事業部持續健康發展。

6、負責代表公司對外處理事業部相關業務，開展與事業部相關的公關活動。

7、簽署事業部內日常行政、業務文件，保證公司經營運作的合法性。

8、負責事業部內人力資源的開發、管理和提高。

9、負責事業部內組織結構的調整。

10、負責確定事業部的利益分配方案。

11、負責開源節流，厲行節約，經常制定相關措施，降低事業部運營成本。

12、負責組織完成總經理下達的其它臨時性、階段性工作和任務。

第五篇：農業保險理賠費用實施細則(試行)

中航安盟財產保險有限公司 農業保險理賠費用管理實施細則

（試 行）

第一章 總 則

第一條 為加強種農業保險理賠費用管理，落實業務財務數據真實性監管要求，根據《保險法》、《農業保險條例》相關法律法規和總公司《理賠費用管理制度》相關制度，制訂本細則。

第二條 本辦法適用于各分公司及所屬各級機構。

第二章 基本要求

第三條 列支范圍。

農業保險經辦機構在承保區域出險后，按照程序及時進行查勘定損，及時進行理賠，在查勘定損、理賠過程中（不含理賠人員薪酬）發生的費用計入理賠費用。主要包括但不限于以下幾個方面：

（一）汽油費

（二）會議費

（三）勞保用品費

（四）差旅費

（五）租賃費

（六）車輛通行費

（七）車輛保險費

（八）辦公耗材費

（九）專家鑒定費

（十）車輛維修費

（十一）理賠公示公告費

（十二）印刷費

（十三）咨詢費

（十四）其它能夠明確計入查勘定損，理算賠付的費用。

第四條

核算要求

農業保險理賠費用要求據實核算，單獨記錄。理賠費用核算要求如下：

（一）理賠費用的核算。

財務系統在“其他應收款待攤理賠業務費”二級科目下設置汽油費、會議費、勞保用品費、差旅費、租賃費、車輛通行費、車輛保險費、辦公耗材費、專家鑒定費、車輛維修費、理賠公示公告費、印刷費、咨詢費等明細科目，分公司發生理賠費用后，財務部根據理賠事項在“其他應收款待攤理賠業務費”的相應明細項目核算。

（二）理賠費用的歸集

“其他應收款待攤理賠業務費”二級科目下設置“費用歸集”明細科目，每月會計期末，各級財務部將“其他應收款待攤理賠業務費”其他明細科目歸集至“費用歸集”明細科目。

對于分公司等本級沒有賠案的機構，費用分攤前須將本級發生的除相關理賠人員薪酬外的理賠費用直接認定至各基層機構，確認沒有賠案的機構“其他應收款待攤理賠業務費費用歸集”科目無余額

（三）理賠費用的分攤

分公司年承保的農業險業務確定損失情況后，分公司報告總公司農業險部，總公司農業險部確認后，通知總公司財務部進行理賠費用分攤處理，總公司財務部確認分公司賠費用歸集完畢后將“其他應收款待攤理賠業務費費用歸集”科目余額分攤至個案：貸其他應收款理賠業務費（關聯個案）

貸：其他應收款待攤理賠業務費費用歸集分攤后，“其他應收款待攤理賠業務費費用歸集”科目無余額

（四）理賠費用的后續處理

總公司財務部分攤完畢后，告知總公司農險部，總公司農業險部通知分公司相關業務部門進行農業險未決案件的理算，賠款計算書生成時，系統自動帶出分攤至個案賠費用金額。理賠費用分攤前，農業險不允許進行理算處理，案件結案后，理賠系統將理賠費用轉入財務系統生成相應憑證：借賠付支出

貸：其他應收款理賠業務費

第五條 資金管理原則

資金管理遵循“集中管理，分級負責，預算控制，注重實效，合理使用、結余上劃”的原則。

（一）“集中管理，分級負責”是指總公司對分支公司劃撥的農業保險理賠費用資金實行集中管理。分公司根據所屬機構查勘定損進度和實際工作需要及時向總公司申請理賠費用資金，并根據各中支公司月度平均理賠費用水平撥付一定額度備用金，以滿足分支機構日常資金周轉的基本需求。分公司總體把控各機構理賠費用額度和使用進度，中心支公司、四級機構當年理賠費用必須在1 2月10日前列支完畢，并對所列支理賠費用資金的真實性、安全、合法性負責。當年理賠費用全部報銷完畢后，中心支公司、支公司應將預借周轉金全額上劃分公司財務部門。

（二）“預算控制，注重實效”是指分公司及所屬機構按照預算管理原則，做好理賠費用資金的、季度和月度預算，嚴格按照預算使用理賠費用資金。各機構發生理賠費用即時發生即時報銷，報銷費用由分公目財務部門集中支付。

（三）“合理使用、結余上劃”是指分公目劃撥的理賠費用資金如出現結余，中支公司應在年底前將結余資金上劃分公司。

第六條

理賠費用發生管理

（一）理賠費用支出實行事前審批制

1、分公司農險部制定涉農機構農業險業務理賠費用計劃，按查勘理賠期間進行分解，并定期掌握和分析理賠費用預算執行情況。市、縣（區）營銷部經理、中支公司農業保險部經理對報銷事項的真實性負責，財務會計部經理對報銷票據的合規性、合理性、合法性負責。

2、除住宿費用、按次結算的加油費用外其它所有理賠費用在發生前按擬報銷批次填寫《農業險理賠費用審批單》（見附件），由市、縣（區）承保機構負責人，分公司農險部經理、財務部門負責人、主管農險業務副總經理和分公司負責人審批。

3、下列費用項目發生前應向分公司農險部報批，經分公司農險部經理和主管農險業務副總經理批準后方可發生：

(1)會議費；

(2)1000元以上車輛維修費用；

(3)單筆支出超過2000元的其它費用項目（不含車輛保險費和住宿費）；

(4)確實無法開具發票，需稅務代開發票的費用項目（景標注代開發票原因、事項、對方單位相差信息等說明）。

（二）理賠費用項目管理

1、汽油費：

各分支機構應為每臺查勘車輛（含租用、外借車輛）建立加油臺帳。加油臺帳應據實記錄每臺車輛查勘期間行駛里程和每次加油隋況、報銷憑證號。加油費用不實T油卡加油的必顥按實際加油次數即時、遙次開據發票，采用油卡加油的，不得將充值金顴壘額計八理賠費用，可在特攤費用科目奎額報銷后，期末根據石i抽公日出具的消費清單和臺帳登記隋況，將查勘理賠期間的理賠用車加油攤銷八理賠費用。

2、查勘服裝費：

各分支機構應建立查勘服裝購置發放臺帳。自2010年起開始計算，每兩年更新一次。2 011年除新增查勘人員外，各級分支機構不得購置查勘服裝。

3、招待費、餐費、通訊費：

招待費、罄費、通訊費不得計八理賠費用，睬公目薪酬制度規定的日常午餐和通訊}l助外，可在集中查勘定損期間（不超過30夭）給予查勘人員不高于60元／無／八查勘補助，零散查勘期間公目可根據實際需要，結合寵隋報案記錄進行安排，補助標準不得高于集中查勘標準，各級機構不得以任何形式追加查勘補助。

4、住宿費：

查勘所在地縣粳機構人員和女地聘用專家原則上不得發生住宿費，但根據查勘需要確實需要住宿的，住宿標準每人每天不得超過5 0元，費用報銷時要附有出差審批表和查勘人員住宿費發票、住宿人姓名清單，其它查勘人員住宿贊應附有住宿天數和住宿人姓名清單，程’宿標準按公目制度執行。呼倫貝爾、興安盟地區縣坡L構查勘人員和女地聘用專家集中查勘定損期間（不超過如天），除5 0元/i/人住宿補助外不得發生任何住宿費用。

5、辦公耗材、查勘工具

備分支機構應建立辦套用品采購、入庫、領用臺帳。分支機構集中采購的辦公耗材不得壘額計八理賠費用，可在待攤費用科目壘顴報銷，理賠工作結束后根據農險部理賠期間領用的辦公耗材數量攤銷八理賠費用。理賠用辦//L耗材數量應與女年理賠案件消耗一致。

6、保險費：

僅程于公目a陸查勘車輛發生的保陸費。

7、租車費：

公目可根據查勘需要租賃查勘車輛，租用車輛應有租車臺同，合同中明確租車標準、相關稅費比例及雙方責任、義務。租車臺同制式內害由分公目$陸部、臺規管理部制定，租賃臺同簽訂后需上報分公目農險部、臺規管理部審樁，具體景求：費用標準不超過1 00元／臺／夭，租賃期間不得超過3個月。分支t/L#J應建立租用車輛臺帳，據實記錄車牌號碼、車型、車主、銀行卡號、駕駛員、聯系方式等，每次租用日期、查勘地點、行駛里程、隨車公目查勘人員。

8、專家鑒定費：

中支公目及毗下機構應與縣農業保險領導小姐確定查勘定損專家人員名單，建立聘用專家登記表，據實記錄專家姓名、職稱、所屬單位、聯系方式、卡折號，每次查勘日期、查勘地點、所在查勘組公目查勘人員、鑒定費用標準（盟市毅（臺）雌上專家300元／人／天，市縣毅（臺）以下專家200元”、|夭）。

9、車輛修理費：

各公目應建立車輛維修臺帳，據實記錄每次維修前車輛故障（損壞）狀況、故障（損壞）原因(事故類需附有交管部門事故證明).車牌號碼、維修時間、維修項目、維修廠家名稱、銀行帳號、聯系電話、公目豎辦人、報銷憑證號。

0、會議費

會議費需事前十請，十請中對會議內密、時間、地點、人員、預算以及會議預期達到的效果進行說明。會議費到支范圍為農業陸專屬理賠會議。與其他會議內容一并召開的，應合理分攤，不得奎額計入“其他應收栽特攤理賠業務費會議費”植算。會議費包括食宿費、公雜費、場租費。會議費標準由分公目在事前審批時根據會議召開地點、內容、人員等情況予毗確定。會議費應一次一結算，且會議申請召開地點、出具發票單位和支付對象一致。

11、理賠公示公告費

理賠公示前發生的在報紙、電臺、電視等媒體公告費用。

2、印刷費

查勘定損理賠階段發生的相差印刷費用。包括村級理賠公乖單證印刷、農戶理賠告知單等。

3、咨詢費

(1)查勘定損理賠階段發生的氣象證明、災害證明、損失鑒定證明等費用。

(2)為7確定損失面積、損失程度、損失金額聘請的咨詢專家小組。

(3)由公目組織的對疑難案件的咨詢活動。

(4)由分公日或中心支公目挺請本粳農業保險領導小 姐進行仲裁案件所發生的相關費用。

4、其它可以明確為查勘定摜、理算賠付活動所發生的相差費用。

（三）理賠費用據熹發生管理

1、各粳機構查勘費和運營費用應分別進行管理，不得合并在一起打捆預算使用。

2、除蔬菜大棚保險等即時＆險即時定損理賠的險種外，其它瞼種不得采用案件預提方式通過其它應付款理賠業務費科目核算理賠費用。

3、不得利用其它應付款理賠業務費科目上年余額處理當年理賠費用。

4、理賠費用項目一事一反映，即時、連次開據發票，即時報銷，不得多個、多次費用事項匯總、集中開具發票或一個費用事項分開發票，不得集中費用頂目報銷。

5、理賠費用應做到月清月鮚，即時發望即時報銷，不得集中報銷、不得跨季度、跨報銷。

6、不得通過調帳方式將業務及管理費等費用項目轉入理賠費用。

7、理賠費用項目應運項、遙次據實開具發票，不得用其它發票頂替或合并開具發票。

8、各坡分支機構不得通過欠栽、賒娥形式發生理賠費用。

9、脒下列費用可由經辦人員現金墊付外，其它費用必 額采用轉帳方式支付給收栽人。收赦方是單位的必頹劃八單E賬-tP。

(1)住宿費用、按次結算的加油費用，(2)1000元毗下零星開支。

第七條

理賠費用報銷管理

理賠費用支＆實行分公目集中報銷審批制。

（一）理賠費用紙質報銷憑證由施、縣（區）承保機構負責人、中支公目農險部負責人、中支公目財務部門負責人、中支公目主管農陸業務總經理、中支公目負責八審批。

（二）所有理賠費用支出均應通過費拉系統（附有原始憑證掃描件或照片）提交分公目集中審批報銷rm4舟目農險部設專職理賠費用管理人員（馬文春、穗格吉熱），負責單筆1 000元（不臺）以下費用審批，+公日農險部門負責人負責單筆5 000元（不臺）阻下費用審批，舟公目主管農險業務4經理負責單筆1 0000元（不臺）以下費用審批，單筆1 0000元（臺）以上費用由分公目總經理審批。

（三）理賠費用經中心支公目紙質審批和分公目費控系統審批后，全部由分公目財務部門采用“零現金”方式支付。允許個人現疊墊付的費用項目，由分公目直接支付到報銷人銀行娥戶；其它費用項目（報銷憑證應注明收赦人、開戶行、帳號），由分舟目將報銷費用直接劃匯至收栽人銀行娥戶。

第三章監督與處罰

第八條 理賠費用監督管理

（一）分公目對各分支t/l #農業保陸理賠費用到支、管理情況每季度進行檢查。

（二）分‘目審計部門將理賠費用使用和資金管理情況列入農業保險專預審甘的重點內容，并對理賠費用的真實性和規范性進行審計，向分公司總經理室和總公司審計部門提交審計報告；

（三）分公司臺規管理部門對理賠費用使用、管理的合規性進行管理，對存在的違規事項依據公司《員工獎懲制度》、《案件責任追究辦法>以及分公司相關管理制度，對相關責任人進行懲處問責，并將懲處情況向總公司報備。

第四章

附

則

第九條 本細則由總公司財務部和農險部負責解釋和修訂。

第十條 自下文之日起執行。

附件il農業險理賠費用審批單

2農業險理賠費用分攤申請

3農業險理賠費用分攤完畢告知單 農業除理焙費J1J審批單

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主管∞經理

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總經理

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┃ 附件2

農業險理賠費用分攤申請 總公司財務會計部：

xx分公司××農業險業務理賠定損已經完成 特請財務會計部對××分公司理賠費用進行分攤處理。

農業保險部 ××年××月xx日

種埴險理賠費用分攤完畢告知單 總公司農業險部：

××分公司××農業險業務理賠費用分攤已完 成，特此告知。

財務會計部 ××年××月xx日