第一篇：當東方遇見西方馬云中國年會演講稿

2016年12月2日，阿里巴巴集團董事局主席馬云在香港出席南華早報中國年會時，暢談“一帶一路”、全球化和東西方文化融合，面對逾300位中外商界領袖、政策制定者及投資者，馬云表示，一個企業要走向全球，必須基于本國強大的文化連綿不斷地成長起來，一個國家也一樣，中國要真正參與“一帶一路”的發展，我們必須分享東方的文化，尊重西方的文化，去任何國家都帶著欣賞的眼光去看待事情，帶著愛商（LQ）去幫助別人。

當東方遇見西方

——馬云在南華早報中國年會的勵志演講稿

下午好，我用中文講，因為有些觀點，我早上在矛盾是用中文講還是用英文講，但是后來看看這里華人多，我就用中文講，我覺得翻譯會比較難翻譯，我自己也不知道有些話怎么翻譯。我還是想表達一些我自己的看法，我盡量講得慢一點，如果有問題也可以Q&A（問答），謝謝大家來參加SCMP（南華早報）的論壇，我坐在下面，對“一帶一路”我也考慮了很久，自己想了不少辦法，一直在努力，特別是在杭州的G20期間，我們也推出了自己想的eWTO（網上世界貿易組織）一系列的想法。

關于“一帶一路”，我的理解，中國人跟美國人有的時候有很大的差異，東西方文化有很大的差異，美國人把自己想干的事情說成是全世界的事情，我們中國人給世界做成了很多事情說成是我們家自己的事情。所以我們是吃虧在這里，我有時候跟美國人講話，他有時候就是自己想干這個事情，但說得很偉大似的，人類必須這么干，不這么干就不行。我們中國人做事情覺得應該為人類做很多貢獻，但是我們說著說著說得不行了，“一帶一路”是中國的擔當，中國作為世界第二大經濟體，全世界對中國是有期待的。原來中國的經濟非常落后，國家的經濟實力都比較差，所以大家對中國沒有什么期待。但隨著中國成為世界第二大經濟體，世界對中國是有巨大的需求，也有巨大的期待，世界希望中國擔當起世界第二大經濟體的責任。

我個人認為，“一帶一路”是中國擔當起世界責任的機會，也是中國希望為全人類做一些事情。但是“一帶一路”根本不是什么轉移中國過剩生產力，如果這么講我們玩完了，如果這么想，我們更麻煩了。我給朋友的東西一定是自己最好的，你不能把家里用不了的東西分給別人，麻煩就大了。所以我覺得中國其實很了不起，在300年以前，東方文化是世界上最繁榮的，這300年來西方文化做得不錯。中國發動的第一次全球化是什么時候？第一次全球化，中國發動的絲綢之路。過去三五十年是美國化，是工業時代，美國作為世界第一大經濟體，美國作為世界上最了不起的國家，他用了自己的方式方法進入了全世界，把工業化推到了鼎盛。

但是到了今天，世界經濟貿易的不平衡，新技術的產生，新的經濟形勢發生了變化，中國必須要做一些對世界有貢獻的事情。所以我個人覺得，如果把我們“一帶一路”當作中國對世界的貢獻，當作中國參與制定更加公平、更加開放、更加透明，如果是這么做的話，“一帶一路”就會受到更多人的尊重，而我個人覺得這就是“一帶一路”的初衷。如果以前的全球化，過去幾十年的全球化是以獲得資源，廉價勞動力，搶占更多的市場為主的話，那么我肯定相信未來的“一帶一路”所發動的，所引起的全球化，應該是為當地創造就業，為當地做一些他們做不到的事情，為當地的經濟繁榮做出貢獻。如果我們這么去思考，我相信“一帶一路”才是真正21世紀了不起的，中國分享經濟成長的經驗，中國更要分享自己對世界的看法，中國要挑起世界的擔當。所以，我個人覺得如果這么做“一帶一路”，我們這一代的人，我也不小了，但是我覺得年輕人會以此為驕傲，我們也會像美國人一樣真正為人類做事情，同時也給我們帶來了好處。我們千萬不能為自己做事情，但說是為人類。

東西方的文化是有巨大差異的，我認為“一帶一路”更重要的是東西方文化的交流。只有文化的交流，思想交流，才有可能帶來經濟的交流。東西方文化是有巨大差異的，大家也知道我們東方人，中國人見面是問你吃飯了嘛，西方人是問天氣好不好，這個原因是中國人餓太多了，最關心的是你飯吃了沒有，農業社會的問題。但是西方人說天氣好不好，你們想過沒有，這個在中國，在亞熱帶地區善于種糧食，西方北溫帶一帶是打獵為主，打獵很重要的一點，天氣好才能打獵，所以他們對天氣很關心。第二，打獵是需要團隊合作的，種田是不需要團隊合作的。所以種田不能說王家和李家很好一起種田，沒有這種機會。所以東方人的團隊合作歷史上相對來講差一點。我們的作戰能力也差一點，西方打獵，游牧民族為主，我參加以后才明白打獵，整個作戰能力，從打獵到后來搶奪，到今天發展成為足球的發展都很有道理，是團隊。我們國足連香港隊都踢不過，想想看就是有問題的。人家是11個人踢得像1個人一樣，我們是1個人踢得像11個人一樣。東西方文化還是有差異的。

但這個差異并不妨礙其他事情。中國的文化從資本投資上也一樣，中國人花錢為自己買東西非常小氣，但是買股票很大方，沒腦子地沖進去，但是為自己買點東西特別小氣。西方人剛好相反，買股票極其小心，但是為自己買東西大手大腳。這就是我們之間是有很大差異的。

美國人老是擔心萬一中國搞大了會不會有一天也來控制世界，其實這中間有很大很大的文化差異。我前段時間在美國跟一個西方比較大的媒體高管們交流，大家談論關于東西方文化的差異，他們講得特別有道理，這點挺佩服，我看佛經看不懂，但是看《圣經》非常懂，我聽得非常有道理。最后我問他們一句話，請問在座所有的高管，有誰看過中國的儒釋道，道家的一篇文章？儒家的一篇文章？《論語》有沒有看過一篇？沒有。《道德經》有沒有看過一篇？沒有。我說我看過《圣經》，看過之后我懂得了尊重，我懂得西方文化跟我們的差異，他們的強項和我們的弱項。如果你都不了解其他人的文化，一個民族的宗教信仰從哪來，你憑什么說人家一分錢不值。黑白相爭，東方思想道家黑白相融，黑不一定是壞的，白也不一定是好的。東方講究回避沖突，我小時候只要在外面打了架，不論我是否打贏，我爸都先把我打一頓再說，這是中國歷來以來教育的東西。而西方是講究沖突中解決問題，所以看足球，我覺得很有意思，我們的個人技術都很好，不講團隊，只講個人技術不錯，但是到了禁區的時候，進不去了，射不進，原因是我們怕沖突，一撞就退。所以我們要教育我們的孩子在沖突中解決問題，怎么可能這個世界有不沖突呢？所以我們民族除了團隊意識中需要在沖突中解決問題，“一帶一路”怎么可能不沖突？全球化怎么可能不沖突？

中國的運動很有意思，我們的大球，球越大沖突性越強，小球就搞得很好，中間有一張網我們搞得更好。所以只要有規矩中國人還是做得不錯的，連排球都搞得很好，只要人與人之間不碰撞，這中間沒有對錯，只是我們怎么看這些問題。中國的道家哲學講究人與自然的和諧，中國是講究改變自己，中國的儒家思想講人改變自己適應這個社會，中國佛家講究改變自己的行為順應內心的發展。儒釋道三家哲學并沒有出現對抗的思想，或者是一定要當領導。當然儒釋道不是為了領導，如果你做企業要講領導力那就要道家無為思想，請記住無為思想不是不作為，而是明知道沒有結果仍為之，儒家思想講究規矩，講究社會階級的管理，所以管理大型企業必須以儒家思想的體系，如果你企業做得非常大，你沒有佛家思想四大皆空思想你怎么做得大？我可以講企業越大，它的麻煩越多，我以前一直認為老板做大了以后每天就是抽雪茄和沙灘，沒有這么一回事。唯一雪茄和沙灘是在佛家思想里面去享受。西方的拳擊以打倒對方，中國的太極哲學思想以不傷人而致勝，太極把人打傷了是低手，所以在商業競爭中如何讓人家知難而退，我們真正的競爭很有意思，對抗性的競爭已經是下策，而讓對手根本不知道怎么殺進來那叫高手。

所以中國的儒釋道思想我受益匪淺。我十幾年前跟日本的企業家交流才發現，他們講得頭頭是道，后來因為學語言的關系，我看了《圣經》之后，我覺得這是世界上最了不起的銷售書，條理之清晰，講得你特別感動，其他的不聽，聽上帝的就行了。我們佛家講究悟就麻煩了，每個人的想法、境界和能力不一樣。所以我的看法，有些東西我們是很有道理，中國的文化里面，所謂文化自信是不能自負，要自信，滿清倒塌之前是文化自負，太自負了，被打垮以后我們又失去了自信，覺得自己啥都不是，西方啥都很好，其實也未必。我覺得上兵伐謀，作戰之前必須要想清楚你的戰略是什么，決戰于廟堂之下，阿里巴巴最重要的幾個決定，當年有幾個重要的決定我是到寺廟去開的，在菩薩下面講打打殺殺，講賺錢，講多少利潤多庸俗，想想怎么去幫助別人，超度世界，幫助更多人，做事情就會好很多。但是打打殺殺，出戰之前你必須要明白為什么去做，你必須想到中國擔當起責任，你這個企業到其他地方去能夠做什么事情。

國際化和全球化是兩個不同的概念，“一帶一路”我個人認為是全球化，全球化講的是格局和境界，國際化講的是能力。我們很多人講的企業能力和個人能力講的是國際化，但是全球化是全球的擔當，全球的視野，非洲小國的疼痛都跟我有關系，你要有這樣的境界。國際化可能要懂點英文，全球化事實上不需要太懂英文。毛主席懂英文還是尼克松會講中文？1972年這兩個了不起的人做出了人類最重要的全球化的格局布局，影響了未來多少年的東西。有時候我想一想，那時候尼克松1972年來到中國，假設毛主席1972年去美國看一看，你覺得會怎么樣？有的時候，我覺得我們對世界問題的看法，全球化，“一帶一路”必須有全球的格局，那就是全球化。但是你自己的企業出去的時候要有國際化的能力。

另外一個，中國和西方另外一個很大的區別，我只是講講我自己的看法，我想講嚴肅的話題太累，講一些開心的事情。當中國非常獨特的東西，中國是用欣賞和尊重來觀察不同，并且學習和趕超，這是我們東方文化。一個美國的官員跟我講，如果中國當老大的話怎樣怎樣，我說放心，漢民族不在于打仗，在于太極的化，你過來慢慢把你搞成跟我們一樣，我們沒法攻擊，我們漢人講究君子動嘴不動手，嘴巴講得很厲害，真正動手的時候到一邊了，我慢慢潛移默化地改變你。你今天看看中國很了不起，西方對中國的了解還是比較淺薄的。人類成功以后往往以為自己都是對的，過去300年西方是知識驅動的，300年以前東方是智慧驅動，何為智慧和知識？什么叫聰明，什么叫智慧？我個人粗淺的理解，聰明是看見別人沒看見的東西，智慧是看見當不看見。

大家想想今天中國了解西方還是西方了解中國？是美國了解中國多，還是中國了解美國多？我們先做一個比喻，如果你今天到紐約去，在街上找100個美國人，你說的10個中國城市他們全部暈倒，除了北京、上海以外，連杭州都不知道。你跟我講10句中文估計找不到10個人，哪怕到哈佛去。但是你到北京、上海找100個中國人，你讓他們講10個單詞都能說得很溜，連美國的事情也很關心，川普的事情每個人都懂，每個人都關心。很多美國人認為這就是世界中心，跟我們當年清朝有什么區別？但是美國有很多了不起的精英，這個世界上每個國家都有很多精英，真正的精英是不斷學習，不斷適應，不斷欣賞新的文化，不斷改造自己，而不是改變別人。我認為真正的成功者都是通過改變自己去適應社會，而不是試圖去改變世界。

這是我想跟大家分享的一些“謬論”。你說是東方好，還是西方好？我認為東西方都很好，關鍵成功者不是純講東方，也不是純講西方，成功者一定是東西合壁，互為欣賞，帶著欣賞的眼光和尊重去看的時候你會做好，如果你帶著欣賞的眼光跟對手競爭的時候你會越來越強，如果帶著仇恨的眼光不行。商業沒有競爭多可怕，但是有人把競爭搞得很可怕，競爭是讓對手越來越難過，我們很多人競爭把自己搞得越來越難過。競爭是很有樂趣的，所以要讓對方跳，而不是自己跳。

過去300年以前，東方的智慧驅動，剛剛過去的300年是知識驅動，知識驅動，西方確實對人類社會做出了巨大的貢獻，這些貢獻我們認，我們學習，我們提升。東方的很多國家，如果沒有過去兩三百年科技的發展，人類知識的進步不可能的。但是人類不是300年，幾千年的文明在知識科學出來之前，大家把科學也不能神化，我的觀點是科學不是真理，科學是證明真理的，別把科學太神化，有些問題科學沒有解釋不等于不對。所以開放思維。

我還是要提醒各位，在東方里面，我們有很多了不起的東西，做生意到一定程度多看看佛家書對你是有幫助的，企業到一定規模儒家思想對你是有幫助的，然后你要想領導力請大家關注道家思想出奇制勝，這中間其樂無窮。我從日本、美國、俄羅斯這些企業家交流以后，一個企業要真正起來，必須基于本國強大的文化里面連綿不斷地起來，你才能不斷地成長。一個國家也一樣，中國要真正參與到“一帶一路”的發展，我們必須分享東方的文化，而不是說東方文化，過去幾百年來都是東方人來到西方，西方人來到東方，未來一定要東西方互相尊重，去任何國家帶著欣賞的眼光去看待事情，我覺得可能更有機會一點。

今天早上大家還講到中國經濟怎么樣，中國的內需，我聽了董建華先生今天早上講的，我覺得非常有道理。其實看法大家都不一樣，在西方眼里面，經濟如果下滑老百姓就不花錢了，東方人剛好相反。中國人是世界上憂患意識最強的，一有錢就存銀行，50%的存款率。我們的錢都是以備為難之機用。現在中國的存款率那么大，經濟即使不增長中國人都有錢花，美國人是花明天的錢，甚至花你們家的錢，中國人永遠花自己的錢，這點我們要向西方人學習。所以在經濟困難的時候，中國依然有錢可花，更何況今天6%的增長挺嚇人了。我一直這么覺得，經濟不可能持續增長10%以上，你在18歲以前每年長四五公分是可以的，長到一定程度長的是腦子，長的不是身體。中國真正的內需，中國強大的積累。有人講中國的消費起不來，因為醫療保險制度等各個制度都不完善，所以人們有恐慌心理。真正的消費是只有好東西，確實吸引你，確實關注的東西，才是好東西，消費是被激發起來的。我從來沒有聽說一個國家要把醫療、健康、保險完美了以后再去消費的，更何況建立醫療保險、社會保險本身就是一個巨大的消費機會。

中國從產品的數量走向品質的質量，這是一個必須的過程。中國經濟從制造業為主的實體稱之為實體經濟，走向服務業為主的經濟是必然的過程，是社會進步之需求。現在是把實體經濟和虛擬經濟對立起來，實體經濟如果以制造業為主，真正的服務性經濟才是中國必須走向的方向。銀行、互聯網的一些東西只是服務產業里面的一個組成部分而已，你是不可能把這些東西打掉。

中國巨大的內需市場，現在有3億中等收入人群，但是我們的中等收入人群的消費能力水平還是極其低弱。我們的消費人群，3億，相當于美國一個國家的人口，再過15-20年左右，就是按照5%的增長，我們將成為擁有5億中等收入人群，但是這些人的消費能力太差。我們過去幾十年來以投資、出口、內需這三駕馬車，其實是兩架馬車，還有一架是被拖著走，因為出口我國政府有本事，基礎設施我國政府有本事，要求各個銀行把錢拿出來建路，出口補貼一下，一個政策就起來了，消費比較難搞，消費要從老百姓口袋里面掏出錢來，這個活政府干不了，這些活是我們干的。真正要干是市場經濟。中國的商業環境正在走向好轉，以前做生意，70年代靠膽量，80年代、90年代靠關系，靠資金，現在靠本事，那時候我們真沒機會。所以我覺得中國的商業環境在走向反腐倡廉，我覺得中國共產黨，兩件事情很了不起，一是反腐，你們能找到一個國家反腐反的力度這么大的嗎？中國歷史以來，大家一開始覺得走走過場就過去了，越搞越狠。反腐是巨大理想主義。第二2020年全面脫貧，還有7000萬人。中國13億人口要全面脫貧，加上把反腐做成全世界的力度，這個黨還是很了不起的，至少有相當大的理想主義。你別說一個國家反腐，有多少大公司能把腐敗打得干干凈凈？你能夠真正解決到你們家隔壁鄰居的貧困問題嗎？所以我覺得理想主義是這個國家、這個民族擁有的東西，強大的文化底蘊，加上中國人善于學習，但是我們更需要有全球的境界去思考一下這次的“一帶一路”跟過去30年巨大的差異是我們要問的一個問題，不是問當地有便宜的工人嘛，當地有便宜的原材料嗎？而是我去的話做什么事情可以給當地創造更多的就業，是當地獨特的價值沒有的。你這樣思考不僅會成功。

做企業有三個關鍵，大家說情商、智商，我講成功靠情商，EQ極高的人很容易成功，但是IQ一般不太高，因為聰明的人不太學習，所以IQ是保持不敗，EQ是保持成功。大家想一想所有成功的創業者EQ極高，人性的問題把握得很好。但是你這個公司不倒必須有一批非常聰明，極其保守小心的人，一步一步，你要打垮他是很累的。一個優秀的將軍不在于沖鋒陷陣，而在于撤退的時候你是否把陣布好，沖的時候大家往前沖。所以我覺得情商和智商是保證一個企業成功的，但是還有一個關鍵點是LQ，愛商，你沒有愛商，你哪怕很有錢都不會得到尊重。做企業到一定的程度就是賺錢，有什么用？中國作為世界第二大經濟體，如果我們沒有對世界有擔當，沒有這個LQ，有一天我們跟某些國家一樣。我覺得LQ和EQ是有差異的，EQ是對人的了解，LQ是你對世界有大愛之心，大愛之心也不是濫愛之心，是有原則，有底線。

所以，這是中國今天有的東西，我們有幾千年的文化，很多香港的年輕人覺得大陸土了點，不管多土，過去30年，這樣的成長全世界都佩服。這個成長絕不是光靠學幾個知識，他有強大的文化背景，我以前也看不起這些東西，什么儒家、道家、佛家，到了一定年齡以后發現咱們家祖宗還真牛逼。知識是容易學習的，但是智慧是通過苦難得出來的。所以我們有好東西，我們善于學習，我們有大愛之心，為“一帶一路”沿線國家帶去福利。

另外，大家現在反全球化很厲害，全球化是多好的東西啊，是沒有做完美。200年以前的全球化就是貿易政治化跨境貿易，是被幾個皇帝決定的。過去的四五十年的全球化是被全世界6萬家大企業決定的。過去的全球化是政府決定的，國家與國家之間討論，我也認為WTO總干事，他要把100多個國家的元首放在一個房間里達成共識幾乎不可能。WTO的條規現在寫得比《莎士比亞全集》還厚，有多少是關于貿易的？沒有，他們不努力嗎？他們很努力。我一直覺得貿易不僅僅是買賣東西而已，東西本身帶著對方文明和文化以及價值體系。如果說今天發展中國家沒有得到好處，年輕人沒有得到好處，大批的小企業沒有得到好處，假設我們完善一套體系能夠讓無數的小企業，無數的年輕人，無數的發展中國家能夠做跨境的貿易，你覺得全球化好不好？大家記住，200年以前的全球化就三五個國家，包括英國也一樣，東印度公司，基本上就做生意，槍炮在后面，就是打開你的門做生意。

過去的四五十年6萬多家大型企業以及他們所在的國家是最大的收益者。如果我們搞動1000萬家企業做生意，越來越多的年輕人做跨境貿易，文化的交流和溝通，今天的互聯網是有這個機會的。我沒有在這里給互聯網做廣告，但是每一次技術革命都帶來巨大的變革。我中午吃飯跟他們講全球化有一些行業，最早最牛的企業，最早的物流公司是什么？鏢局，押貨去了。到火車來了以后不需要鏢局了。再后來輪船來了，然后跨國貿易，董先生家族。后來飛機出來了。我覺得沒有汽車、火車，沒有高速公路，我們浙江嘉興，原來杭州到上海大概8個小時，中午一定到嘉興停一停，逛一逛，這個城市就發展起來了。那時候說建高速公路，從杭州到上海2個小時，到嘉興連上廁所的時間都沒有。以前湖州這個城市是碼頭最了不起的，貨堆在那，有貨就有錢，有錢就有人，變化了，河道沒有用了，湖州就敗了。胡雪巖就是湖州出來的。航海一樣的道理。

未來是什么東西呢？如果互聯網數據出來以后，包括今天購物的道理是一樣，原來市中心百貨樓密密麻麻的，現在出來淘寶、天貓以后，這些百貨公司都沒了，都在罵我們，其實跟我們沒關系。假設有關系，你想想在市中心最貴的地段上，最昂貴的地價你建了一個倉庫，你覺得公平嗎？由于這些新興行業出來，未來30-50年城市商務中心、商業中心，城市的定位都發生著天翻地覆的變化。任何一場技術革命都會對全球化，對貿易發生變化，每一次技術革命都是50年時間，前20年是技術公司的爭論，后面30年是技術到社會方方面面的應用。剛剛互聯網過去的20年，全世界不好說格局完全定下來，但是我告訴大家基本定下來了。七八年以前，十年以前，互聯網公司是城頭變幻大王旗，沒有一個企業活過多好時間的。現在全球大的互聯網公司格局基本定了，要把這些公司翻掉有點難，這些公司要做好必須要學會把自己的技術、資源和能力普惠化。如果不把這些技術轉化為社會的動力，社會麻煩就大。我不是危言聳聽，每一次技術革命都會出現大量的就業失去，但是每一次技術革命又會創造很多新的就業。每次技術革命最大的挑戰是制度的挑戰，不是技術的挑戰。

第一次技術革命爆發了第一次世界大戰，第二次技術革命爆發了第二次世界大戰，這次技術革命，大家想想看，因為每次技術革命抓住的國家和沒抓住的國家不平衡，只要出現不平衡問題就來了。所幸的是這次的革命跟前兩次的區別，第一次工業革命是把人的體能釋放，第二次能源革命使得人類進攻的速度，飛機、大炮越來越遠了，這次革命是大腦的釋放，用數據來解決問題。如果我們人類沒有共同的目標，人類就會自己打仗。只有共同的目標，就像香港一樣，我們必須用香港的愿景，這樣就不會打架。如果大家的愿景不一樣就會互掐。

所以我想未來的30年是世界上最重要的30年，我們很幸運早上董先生講，我們活在這個時代，年齡，新的技術革命，世界格局的變化，每個國家都會發生天翻地覆的變化。很有可能你昨天很成功的人會變得很倒霉，我上次在烏鎮會議上講，大家知道有一個紅旗法案，汽車最早是什么國家出來的？是英國出來的，英國搞出汽車以后第一個反對的是馬車夫，特別生氣，汽車來了，本來我們馬車是最先進的交通工具，馬車夫是白領工人，那時候修皮鞋的是白領工人。馬車夫抗議汽車，政府聽著也有道理，這些就業怎么辦呢？最后搞一個紅旗法案，每個車前面要有人搖著紅旗，汽車的速度絕不允許比馬車快，如果超過，馬車是30碼，汽車是20碼，如果一超過吊銷牌照。30年的紅旗法案，德國、法國學會了汽車，美國徹底把汽車拿過來以后完全開放，最后美國成為車輪上的國家。

紅旗法案，今天聽起來是一個笑話，但是今天有多少人在做？你要想改革，我們要想進步是一定要付出代價的，沒有人轉型是不付出血的，是要疼痛的。這是我們這個國家，也是這個地區，世界經濟的疼痛，我們避免不了，如果你想要有明天，也告訴大家，剛剛講修皮鞋是白領工人，他們最生氣是流水線出來以后，原來一雙鞋很貴，流水線出來以后鞋不行了是換一雙。所以未來的30年是我們非常疼痛的30年，未來的30年機器一定會比人聰明，這件事大家不要去想。汽車出來的時候，機器出來的時候一定比人的力氣大，飛機出來以后一定比人跑得快，電腦出來以后一定比人聰明。電腦從來不會忘，插上電永遠都能干活，沒有情緒，它永遠給你干，算得也比你快。所以我告訴大家這個時代的變革，過去二三十年我們把人變成了機器，未來的二三十年，我們會把機器變成人。這是肯定的。

但是人類一定會過去，我們一定會找出解決方法，我們這幫人擔心，孩子們不擔心，永遠是我們年紀大的人在擔心，年輕人會找到方向的。不要覺得我們每個人都很聰明，孩子們一定比我們聰明。人類是有智慧的，機器是有知識的，根據這個想法將來最大的挑戰是我們的教育體制要發生很大的變化，以后你再去教知識為主的死記硬背這個玩意麻煩大了，機器比你聰明，比你背得更快。所以你要干的東西是機器干不了的，琴棋書畫，教和育是兩回事，過去我們的教育差，中國的教是非常好的，請問中國教差，去哈佛考試誰考得過我們？我們的育很差，知和識是兩回事情，學和習是兩回事，我們過度關注學，沒有習，所以教育的整個體系20年內必須發生變化，我們這一代人也許可以努力，但如果失去了，下一代的人思考問題就大了。我提出一些胡思亂想，不一定是對的，但是我自己其樂無窮地認為這是對的。謝謝大家！

第二篇：當青春遇見夢想演講稿

當青春遇見夢想演講稿

當馬丁路德金遇見夢想，引爆的是美國的種族平等的運動；當周恩來遇見夢想，喊出的是為中華崛起而讀書的豪言壯語；當中國十三億人遇見夢想，形成的是中華民族偉大復興的道路，當青春遇見夢想演講稿。夢想的力量總是難以估計的，夢想的作用總是難以預料的。那青春的我們遇到夢想后會怎么樣呢？也許我可以告訴你

以我為例，我出生在一個單親家庭，父母在我很小的時候就離婚了，我被爺爺奶奶帶大，那時的我多么渴望有一個完整的家，多么渴望父母的疼愛，可是，我什么都沒有。于是我變得很孤僻，膽小內向，不愛說話。看見老師也不好意思叫一聲老師好。也因為這樣，初中的時候常常被同學嘲笑欺負，甚至勒索，我也只是敢怒不敢言，演講稿《當青春遇見夢想演講稿》。在我的青春沒有遇見夢想之前，這就是我的生活狀態。

天知道我多想改變，但我甚至連改變的勇氣都沒有。偶然一次機會，我看到溫家寶總理說“書籍本身不能改變世界，但是讀書可以改變人生，人可以改變世界”，我不求改變世界，但我想改變自己，所以我喜歡上書。來到技校之后，我看到了曾麗華老師寫的書，里面有好多同學們改變的成功例子，我受到很大的鼓勵。在我的青春里，第一次遇見了我的夢想——我想成為一個自信的人！我希望我的青春是幸福快樂的，是朝氣蓬勃的。我想改變，而不只是想想而已。看到我們班的曾曉杰同學剛入校時連普通話都說不準，而且膽小內向，去年卻勇敢地參加了演講比賽，今年更是進步很多，再次站在演講臺上，說得如此清晰流利，這是他努力練習的結果，是他勇敢改變自己的結果。我決定要向他學習，像他一樣勇敢表達自己，做一個自信的人，一個敢大聲說話的人。

我的青春將在這里產生一個質的變化，因為我與我的夢想狠狠地撞了一下，我遇見了我真實的自己。天生我才必有用，我很真誠，我很強壯，相信我會找到自己的位置。我要丟掉膽小，丟掉不說話，丟掉心里陰影，成為一個自信的人，一個會愛自己，愛別人的人。今天我在站在這里，踏出了我夢想的第一步。

當青春遇見夢想，會是一場翻天覆地的改變。當我遇見你，我想，會是一陣驚天動地的掌聲。我是喻犇，請用掌聲告訴我，你和我一樣，期待一場青春與夢想的相遇！謝謝！

1201班喻犇

指導老師：張丹 《當青春遇見夢想演講稿》

第三篇：中學生演講稿：當青春遇見夢想

中學生演講稿：當青春遇見夢想

中學生演講稿：當青春遇見夢想

當馬丁路德金遇見夢想，引爆的是美國的種族平等的運動；當周恩來遇見夢想，喊出的是為中華崛起而讀書的豪言壯語；當中國十三億人遇見夢想，形成的是中華民族偉大復興的道路。夢想的力量總是難以估計的，夢想的作用總是難以預料的。那青春的我們遇到夢想后會怎么樣呢？也許我可以告訴你

以我為例，我出生在一個單親家庭，父母在我很小的時候就離婚了，我被爺爺奶奶帶大，那時的我多么渴望有一個完整的家，多么渴望父母的疼愛，可是，我什么都沒有。于是我變得很孤僻，膽小內向，不愛說話。看見老師也不好意思叫一聲老師好。也因為這樣，初中的時候常常被同學嘲笑、欺負，甚至勒索，我也只是敢怒不敢言。在我的青春沒有遇見夢想之前，這就是我的生活狀態。

天知道我多想改變，但我甚至連改變的勇氣都沒有。偶然一次機會，我看到溫家寶總理說“書籍本身不能改變世界，但是讀書可以改變人生，人可以改變世界”，我不求改變世界，但我想改變自己，所以我喜歡上書。來到技校之后，我看到了曾麗華老師寫的書，里面有好多同學們改變的成功例子，我受到很大的鼓勵。在我的青春里，第一次遇見了我的夢想——我想成為一個自信的人！我希望我的青春是幸福快樂的，是朝氣蓬勃的。我想改變，而不只是想想而已。看到我們班的曾曉杰同學剛入校時連普通話都說不準，而且膽小內向，去年卻勇敢地參加了演講比賽，今年更是進步很多，再次站在演講臺上，說得如此清晰流利，這是他努力練習的結果，是他勇敢改變自己的結果。我決定要向他學習，像他一樣勇敢表達自己，做一個自信的人，一個敢大聲說話的人。

我的青春將在這里產生一個質的變化，因為我與我的夢想狠狠地撞了一下，我遇見了我真實的自己。天生我才必有用，我很真誠，我很強壯，相信我會找到自己的位置。我要丟掉膽小，丟掉不說話，丟掉心里陰影，成為一個自信的人，一個會愛自己，愛別人的人。今天我在站在這里，踏出了我夢想的第一步。

當青春遇見夢想，會是一場翻天覆地的改變。當我遇見你，我想，會是一陣驚天動地的掌聲。我是喻犇，請用掌聲告訴我，你和我一樣，期待一場青春與夢想的相遇！謝謝！

第四篇：蒙牛牛奶最新事件：蒙牛奶孫伊萍“當西方遇見東方”演講引國際同行深思

蒙牛奶孫伊萍聯合54家合作伙伴傳遞愛心

今年5月，“尋找最美鄉村教師”活動在全國啟動，蒙牛奶組織了“蒙牛奶尋找最美小分隊”，尋找最美的足跡遍布全國22個省市，志愿者尋訪了400多個鄉村學校，行程共計15萬公里，累計幫扶5000多名師生。

蒙牛奶作為“尋找最美鄉村教師”活動的公益合作伙伴，于今年6月聯合北方新報社攜手推出“尋找內蒙古最美鄉村教師”活動。作為合作媒體，北方新報社派記者深入到自治區偏遠鄉村蘇木嘎查，去挖掘、展示鄉村教師那份獨特質樸的美，讓越來越多的人關注他們。“蒙牛奶尋找最美小分隊”行程近萬公里、深入了十幾個鄉村后，最終選定了旭仁格日樂、賴秀英、阿榮、尹彬靜、包銀花5位具有代表性的教師，并對她們的感人事跡進行了報道宣傳。

在“我回老家上次課”環節中，著名歌手格里杰夫和世界競走冠軍王浩分別回到家鄉的學校，為孩子們上了一節生動的音樂和體育課，引起了強烈反響。在“幸福禮單”環節中，興安盟科右中旗巴彥舒呼鎮第五小學的同學們獲贈100雙運動鞋；興安盟科右前旗大石寨鎮蒙古族學校的50名學生領到新校服；通遼市清河鎮東地小學的105名學生收獲“體育禮單”；四子王旗的紅格爾蒙校夢想成真：蒙牛奶愛心井出水了；四子王旗蒙古族小學12名品學兼優的草原娃進行了為期4天的北京之旅；四子王旗蒙古族小學教師收到16臺全新電腦。

蒙牛奶總裁孫伊萍

蒙牛奶總裁孫伊萍說：“尋找最美鄉村教師大型公益活動，從一開始就凝聚了全社會關注的目光，蒙牛奶聯合54家合作伙伴開展幸福禮單活動，在為鄉村師生送去希望與歡樂的同時，也為社會各界關注鄉村教育、參與公益活動和傳遞愛心搭建了一個公益平臺。我們很高興看到，社會的公益力量與愛心正通過這個平臺點滴匯聚，不斷傳輸。”

蒙牛奶孫伊萍與大學生朋友分享《時代·責任·青年》演講

11月13日晚，蒙牛奶總裁孫伊萍回到母校中國農業大學，發表了題為《時代·責任·青年》的演講，結合自己多年的職場經歷以及對行業的洞察，并融合蒙牛奶企業文化和她推動蒙牛奶變革的心路歷程，與大學生朋友分享了新時代青年應該樹立怎樣的成才觀和價值觀。

(蒙牛奶總裁孫伊萍)演講開始，面對臺下一張張年輕的臉龐，孫伊萍在感嘆母校諸多變化時，戲稱：“我也是?80后、90后?，80年代本科，90年代讀研，終于和你們一樣年輕了”，獲得學生們會意的笑聲。

(蒙牛奶總裁孫伊萍)面對年輕的學弟學妹，孫伊萍在演講中表示：當前的中國社會正隨著時代發生巨大的變化，能夠關注到這種變化成為緊跟時代的重點，這也將對青年的將來產生長遠影響，這是我們的共同所處的時代，主要體現在3個I：互聯網興起與普及（Internet），社會對誠信的呼喚（Integrity）和未來對創新人才的需求（Innovation）等幾個方面。

(蒙牛奶總裁孫伊萍)互聯網興起與普及（Internet）：互聯網時代的今天，每時每刻都有大量的信息涌到人們面前，人與人之間的交流不僅僅局限于在“熟識”的范圍內，陌生人與陌生人之間的交流都變得毫無障礙，世界變得越來越小、越來越平。孫伊萍舉了幾個互聯網時代發生變化的例子，如農大開通的萌翻一眾學子的校長信箱，如淘寶天貓的雙十一大賣，如大數據時代和人人微信的現象，都說明了互聯網正潛移默化的改變著每個人的生活和工作方式。

社會呼喚誠信（Integrity）：真正值得信賴的根本永遠在于內心。孫伊萍與學弟學妹分享了自己一路走來的感受，她認為，從心出發，是做人、做企業的基本準則。企業要想獲得消費者的信任，就要堅持嚴謹、認真的作風，要為消費者生產高質量、多選擇的產品。以蒙牛奶為例，我們的價值觀是陽光的，這也體現在用最真誠、誠信的方式與消費者溝通，在我們集團內部質量大會上，我們第一次邀請了很多家媒體參加，這種“自揭家底”的開放溝通讓企業收獲更多信任，也向消費者展現了一個最真實的蒙牛奶。

創新（Innovation）：學會創新，打破路徑依賴。蒙牛奶注意到，在全球奶業市場上，圍繞牛奶產品展開的更深入的科學研究和更豐富多彩的時尚化創新都表現初了廣闊的前景，蒙牛奶不斷學習，努力成為健康、時尚、充滿活力的生活方式的代表。在“創新”這一點上，孫伊萍還分享了蘋果公司在手機產品上成功值得學習的經驗。

而談到青年如何去適應社會的變革，迎接精彩的人生。孫伊萍變身“更懂農大人”的知心姐姐，跟學弟學妹進行了觸心交流，還給出了4個F的建議：Foundation, Focus, Fast和Fun。

Foundation（基礎）：青年人在大學期間的努力能為未來發展打下扎實基礎。孫伊萍認為，每個人在大學期間，都要培養好自己的責任意識和不斷求知的態度, 學習獨立思考、學會自律和解決問題的能力。談到所處的行業，同時她也勉勵學子，食品行業關乎到一個民族的健康和未來，作為一名農大人，都要自覺有一種使命感，認清自己肩上的責任與擔當。

Focus（專注）：青年人要堅持自己的信念。一個人，只有結合了自身的興趣愛好，才會把職業轉化成事業，用畢生的精力去堅守。企業也是如此，蒙牛奶愿意一直堅持在自己熟悉的行業、專注牛奶事業的發展，專注每一個消費者的健康營養需求才成就了今天。

Fast（執行）：人生最需要的不是規劃，而是在適當的時機掌握機會，采取行動。行動永遠要走在夢想的前面，決定一個人過什么樣的人生，或許都是由每一個不起眼的選擇和行動之中決定的。

Fun（樂趣）：精神上的解放大于經濟上的改變。無論從事什么工作，一定要善于發現生命的精彩，享受生活帶來的樂趣，做一個健全的人才。工作和生活都是不斷完善自我的過程，要視這種過程為難得的生命體驗。孫伊萍分享快樂生活的秘訣：“最大的幸福在于內心的平衡”，并建議學弟學妹吧內心強大作為每個人畢生都要學習的課程。

在演講最后，孫伊萍提到，希望看到更多優秀的青年學有所成、學有所用，在社會的大舞臺發散自身的光芒，成為一個對社會有用、為更多人服務的人。同時，蒙牛奶攜手各大高校正在進行宣講會，希望借由這一契機，未來有更多的農大學子進入到蒙牛奶乳業這個大家庭，共同繁榮食品行業。

蒙牛奶孫伊萍關注鄉村教育開展自創公益活動

蒙牛奶參與的“尋找最美鄉村教師”小分隊深入全國20多個省，走遍400多個鄉村，尋訪400多個鄉村學校，行程共計15萬公里，尋訪到300多位鄉村教師。他們每個人都有著讓人感動的故事。鄉村教育關系著祖國的未來，讓更多人關注到鄉村教育也是“尋找最美鄉村教師”活動的目的之一。作為本次活動的公益合作伙伴，蒙牛奶不僅參與到活動的“尋找中”，還參與到鄉村教育的幫助中。

6月28日的定遠縣二中校園，洋溢著歡快的氣氛。在蒙牛奶的邀請下，互聯網專家楊慶兵回到闊別已久的母校，為小師弟小師妹們講授《如何應對互聯網信息傳播》。

當下，互聯網已經成為人們生活、學習、工作必不可少的工具，人們在微博上獲取資訊，在電子商務網站上購物，但互聯網信息傳播的規律是什么，如何更好地利用網絡，很多人還處于懵懵懂懂的狀態。因此，楊慶兵的到來，不僅讓定遠二中的師生尤為興奮，全縣很多教育工作者也都慕名而來。

在兩個小時的時間里，楊慶兵從互聯網現狀說到未來的發展趨勢，從日常突發事件危機公關說到北京奧運的網絡傳播，讓很多師生感嘆“打開了視野”。這位從定遠成長起來的總裁助理，還坦誠地與臺下學生們分享了自己成功的經驗，“將個人愛好與時代潮流相結合，然后具備一些商業精神。”

他的課的確起到了這樣的作用。曾擔任楊慶兵老師的定遠二中校長王光榮說：“今天聽了以前學生的課，非常有啟發，給我們帶來了很多新的思想和理念。”很多師生也告訴記者：“我們平時不容易近距離接觸到這些行業的精英，從他們身上獲得了專業經驗，以及對未來趨勢的把握。希望蒙牛奶未來能組織更多的名師大家，來為我們上課。”

他們的心愿，也得到了蒙牛奶的回應。據了解，從5月底第三屆“尋找最美鄉村教師”大型公益活動正式啟動以來，作為該活動公益合作伙伴的蒙牛奶，一邊在全國22個省市參與尋找優秀鄉村教師，一邊還陸續開展了“我回老家上堂課”“鄉村教師幸福禮單”“鄉村教師公開課”“十大CEO關注最美鄉村教師”等多個主題的公益活動，為我省乃至全國的師生，帶來夢想的力量。

蒙牛奶陸續邀請到了中國著名芭蕾舞藝術家侯宏瀾、奧運會跳水冠軍勞力詩、航天員大隊大隊長申行運等名人回自己的家鄉，為山區孩子們上一堂課，拓展鄉村孩子的視野。天真可愛的孩子們對這些“明星教師”十分喜愛，認真聽講，積極提問，這些“明星教師”鼓勵孩子們將來一定要走出大山去接受更多、更先進的知識。

生活條件艱苦、教學條件落后，是鄉村教師們面對的最大困難。“尋找最美鄉村教師” 活動主辦單位與公益合作伙伴蒙牛奶接下來將對這些最美教師以及貧困的學子進行幫扶，蒙牛奶總裁孫伊萍也會親自參與到幫扶行動中，以號召更多人關注鄉村教育。

(蒙牛奶總裁孫伊萍)

孫伊萍總裁曾說，尋找最美鄉村教師是蒙牛奶所有員工與合作伙伴傳遞愛心的一個平臺，在這里我們一起感受什么是愛、什么是責任、什么是幸福。孫伊萍還號召所有的蒙牛奶員工及合作伙伴一起努力，將愛和幸福傳遞下去。

蒙牛奶孫伊萍不斷完善發展基礎提升品質

(蒙牛奶總裁孫伊萍)

2013年5月18日，孫伊萍在蒙牛奶開放日的總結發言中指出：“變革，是過去一年里蒙牛奶的關鍵詞”。這一年中，蒙牛奶放慢步伐進行全面業務梳理，并且用更開放的心態和動作，全面打造蒙牛奶“陽光、高尚、責任、創新”的新形象，并努力兌現蒙牛奶要做質量最好、最專業、最專注的乳制品企業的承諾。

在乳制品行業有一句流傳很廣的話“得奶源者得天下”，這是說誰控制了奶源，誰就能在乳制品市場中占盡先機，在未來的市場中爭雄稱霸。為確保奶源安全，蒙牛奶將對奶源的管理向前端延伸到種植環節、用藥環節、育種環節，加強奶源“前管理”。如招標使用放心飼料，對2000余種獸藥按藥理成分進行歸類并指導供方合規用藥，實現了“四統一”：統一準入，統一飼料，統一獸藥，統一評估。通過幾年的努力，目前飼料和獸藥受控率達100%。

另外，提高牧場規模化也是蒙牛奶保證奶源安全的重要措施之一。蒙牛奶合作牧場有2000多家。2012年初，為了進一步加強集約化、高質量奶源基地建設，蒙牛奶專門成立了富源牧業公司，全面加強自有牧場的建設和實施。目前，在蒙牛奶總體奶源中，規模化牧場占比已達到93%，同時牛奶品質也得到進一步提高，如現代牧業和林格爾牧場的牛奶蛋白質含量比國家標準高13.8%至24%。未來3年，蒙牛奶還將陸續投資35億元打造高端牧場，到2015將實現原奶100%來自規模化牧場。

為在奶源競爭中展現優勢，蒙牛奶加快布局掌控優質奶源。5月8日，蒙牛奶增加對中國最大的奶牛養殖企業現代牧業的股份達28%，以加強對優質奶源質量和數量的保障。同時，利用高技術手段保障原奶的質量安全。近4年來，蒙牛奶強化原奶收購信息系統，將軟件、集群服務器、ORACLE數據庫、LAN網、INTERNET網、GPRS、WIFI網、手持終端數據采集設備等技術進行了有機結合，確保整個收奶流程的質量安全。信息系統上線后實現了對奶站鉛封的控制，確保了奶車運輸途中的安全；實現了對奶車到廠時間的有效控制；實現了對奶站標準量的自動控制。

2012年以來，蒙牛奶不斷向外整合資源，借鑒國際國內先進的管理經驗，加大與國際企業的合作，通過與國際企業對標來提升自身技術及管理能力，并先后開展了與丹麥愛氏晨曦、新西蘭AsureQuality公司，以及法國達能的國際化合作。此外，通過和愛氏晨曦的合作，在中國農業部和丹麥食品及漁農業部的支持下，雙方還共同成立了中國丹麥乳品技術合作中心，通過兩國層面的交流，帶動整個乳業技術、管理經驗、人才培養等方面的交流。這些舉措，將在未來幫助蒙牛奶實現從奶源掌控到質量管控再到技術管理的全面提升。

蒙牛奶總裁孫伊萍堅持國際化戰略不斷前進

蒙牛奶總裁孫伊萍在接掌蒙牛奶后，一直站在國際化的高度，圍繞5年發展戰略，運籌帷幄，上兵伐謀。

(蒙牛奶總裁孫伊萍)

蒙牛奶從發展之初，就主打國際牌。首先是引進最基本的成品設備，比如蒙牛奶的生產線囊括來自瑞典的灌裝機、比利時的自動導引車、日本的紙箱自動傳輸系統。在奶源這一根本資源上，蒙牛奶還打造出國內首個“牧場聯合國”，將歐洲式、美洲式、澳洲式、亞洲式的種草、養牛、擠奶技術集于一體。這個牧場由中、美、英、澳、印尼、新西蘭、新加坡等7個國家的專業人員參與建設和管理。

2006年蒙牛奶又與歐洲最大、世界第二的乳業巨頭愛氏晨曦公司合資，提升奶粉質量。為了充分吸納西方先進的管理理念，該合資公司由外方參與管理，生產更高檔、更優質、為消費者更容易接受和喜愛的奶粉和奶類食品。

2013年4月10日，在中國和新西蘭兩國政府的支持和見證下，蒙牛奶與國際知名的食品質量安全認證機構——新西蘭國有企業AsureQuality有限公司，協同中糧集團以及新西蘭普華永道會計師事務所在京簽署合作框架協議，共同探索成立食品質量安全第三方獨立認證機構。此次合作將幫助蒙牛奶在國內率先把具有國際先進水平的食品質量安全認證覆蓋到乳品行業的全產業鏈，包括上游的牧場，不僅提升蒙牛奶對食品質量安全的掌控，更有力推動了中國乳業與國際標準的全面接軌。

（蒙牛奶孫伊萍與雅士利簽約現場）

2013年6月18日，中國乳業最大規模的一次并購案又發生在蒙牛奶身上，以124億港元的價格將雅士利納入囊中。這次并購對蒙牛奶來說不僅僅是獨領風騷帶來的榮譽，更是為整個行業的兼并重組、轉型升級做出表率。在2013年“全國食品安全宣傳周”會議上，工信部等9部委聯合宣布，將大力推動實施嬰幼兒配方乳粉企業的兼并重組工作，爭取用兩年時間培育形成10家年銷售收入超過20億元的具有自主知識產權和國際競爭力的大型企業集團，將行業集中度提高到70%以上。蒙牛奶總裁孫伊萍也表示：“未來，蒙牛奶將充分發揮雅士利豐富而優秀的嬰兒奶粉管理經驗，進軍嬰幼兒奶粉領域，抓住中國奶粉市場的巨大商機，讓雅士利成為國際化的嬰幼兒奶粉品牌。”

（蒙牛奶總裁孫伊萍）

蒙牛奶總裁孫伊萍認為，要想做國際化的乳企，最重要的就是產品品質，而確保產品品質最重要的是奶源。因此，蒙牛奶承諾將投資35億元打造高端牧場，到2015將實現原奶100%來自規模化牧場。

為了確保奶源安全，蒙牛奶把對奶牛的管理前伸到了種植環節、用藥環節、育種環節，加強奶源“前管理”。如招標使用放心飼料，對2000余種獸藥按藥理成分進行歸類并指導供方合規用藥，實現了“四統一”：統一準入，統一飼料，統一獸藥，統一評估。通過幾年的努力，目前飼料和獸藥受控率達100%。同時，蒙牛奶利用高技術手段保障原奶的質量安全。近4年來，蒙牛奶強化原奶收購信息系統，將軟件、集群服務器、ORACLE數據庫、LAN網、INTERNET網、GPRS、WIFI網、手持終端數據采集設備等技術進行了有機結合，確保整個收奶流程的質量安全。信息系統上線后實現了對奶站鉛封的控制，確保了奶車運輸途中的安全；實現了對奶車到廠時間的有效控制；實現了對奶站標準量的自動控制等。

（蒙牛奶總裁孫伊萍）

在今年5月20日召開的蒙牛奶內部第三期質量安全月會上，孫伊萍欣喜的表示，蒙牛奶今年的投訴率大幅降低，去年是4.13%，今年則降至0.22%。公開、陽光、透明、創新的新品牌文化，讓蒙牛奶更加回歸理性，腳踏實地。蒙牛奶孫伊萍出席IDF世界乳業大會發表精彩演講

IDF世界乳業大會將于10月28日在日本橫濱舉行。蒙牛奶總裁孫伊萍受邀出席，并將在大會主論壇“世界乳業領導者論壇”上發表演講。

蒙牛奶總裁孫伊萍受邀出席IDF世界乳業大會

擁有56個成員國、覆蓋全球86%牛奶產量的IDF世界乳業大會，是全世界最權威的非營利性乳業組織，已擁有100多年的歷史，一直以來也被視為全球乳業發展的風向標。本屆乳業大會以“重新認識牛乳”為主題，將圍繞“世界乳業領導者論壇”、“乳業政策和經濟”、“營養與健康”等十大會議展開，“世界乳業領導者論壇”是大會最高規格的論壇之一。

蒙牛奶總裁孫伊萍在IDF大會乳業領導人論壇上發言

蒙牛奶總裁孫伊萍將就中國以及世界乳業未來發展的前景以及東西方乳業國際化資源的整合和未來規劃與國際乳業同行深入交流，并就當今國際間乳業面臨的挑戰與應對展開討論。

這已不是蒙牛奶第一次亮相IDF世界乳業大會，2006年特侖蘇首次折桂“IDF創新產品獎”。7年來，伴隨中國乳企的強勁發展，蒙牛奶的發展也更趨穩健，在日前荷蘭合作銀行發布的《2013年乳業全球20強》報告中，蒙牛奶位列全球乳業第15位，比去年上升3個席位，這也是自2008年開始，蒙牛奶連續5年入圍全球乳業20強。

本次IDF大會，國際間交流探討必將碰撞出一些火花，而近兩年來，蒙牛奶逐步推進的國際化資源整合也構建起乳企未來的發展脈絡圖，與丹麥愛氏晨曦、法國達能、新西蘭安碩等國際伙伴的合作，使蒙牛奶從上游牧場建設，到產品研發、質量標準體系等方面全面提升，東西方優勢資源得以聚攏、釋放，為中國消費者提供更多優勢產品，也為業界關于全球乳企合作模式帶來靈感和新思路。

29日上午，蒙牛奶總裁孫伊萍在“乳業領導人論壇”上發表了精彩的主題演講——“當西方遇見東方”。作為該主論壇唯一的女性乳業領導人，也是唯一發言的中國乳業代表，在談到東西方文化的交融和近年來東西方乳業的合作和機遇，孫伊萍風趣生動的英文演講獲得了數次笑聲和熱烈掌聲。

IDF日本委員會會長海野研一(Kenichi Unno)指出，在當前全球化的背景下，乳業的未來有賴于各國乳業合作，以共同應對食品供應與需求、飼料、環境、能源及禽畜預防疾病和動物福利等挑戰。因此，本屆IDF世界乳業峰會主題為“重新發現牛奶”，旨在推動解決全球乳業中存在的問題。

蒙牛奶總裁孫伊萍認為，當今世界乳業面臨的共同挑戰，在中國這個快速發展的市場中呈現得更加集中，她將其歸納為3個D：捍衛食品安全(Defending Milk)、消費需求多樣化(Demand diversification)、數字化改變一切(Digitalization)。當來自西方的乳業科技、互聯網技術，遇見復雜多變的中國市場，會發生怎樣的化學反應？根據蒙牛奶自身的經驗，孫伊萍總結為3個I：整合國際資源(Integration)、創新產品(Innovation)、重新定義品牌(Identity)。

從去年6月至今，蒙牛奶先后與國際伙伴丹麥愛氏晨曦、法國達能、新西蘭安碩合作，引進全球最先進的經驗與技術，整合國際資源服務中國消費者。今年又先后控股現代牧業與雅士利，從奶源到產品實現全面提升，“系統化”也提升中國乳業的整體水平。

今年發布的《利樂乳業指數》指出，風味奶將成為未來幾年推動乳品產業增長的引擎之一。2012年全球風味奶消費量為170億升，中國占到25%，過去3年，風味奶在中國市場的復合增長率為9.9%。蒙牛奶旗下的風味奶品牌——奶特，以多樣化的口味與新穎的外觀讓牛奶更加好喝、時尚，今年迎來爆發式增長，預計全年銷量相較去年增長239%。

蒙牛奶總裁孫伊萍認為：“快時尚不僅僅存在于服飾業，對于希望拓展中國市場的每一個乳品企業，都需要學習快時尚的運營方式。”快速迎合消費者需求，用時尚引領消費風尚。

另一方面，隨著互聯網對人們行為習慣影響的不斷深化，以及人們對乳品需求的多樣化，企業需要重新思考和定位自身的品牌。孫伊萍認為，數字化時代的品牌建設有三個關鍵詞：體驗、參與、定制，真正成功的品牌一定是貼近消費者、由消費者熱情參與并共同打造的，“品牌并不屬于企業，它屬于消費者”。孫伊萍在乳業峰會上分享了蒙牛奶特侖蘇個性定制和消費者溝通平臺的兩個案例，引發國際同行對于品牌如何與消費者互動溝通的全新思考。

今天的中國，已是全球第二大牛奶生產國，世界乳業二十強幾乎已悉數進入中國市場，而中國的人均飲奶量尚不及世界平均水平的1/3。蒙牛奶總裁孫伊萍認為，“強壯13億國人體質”應該成為全球乳品企業的中國機遇，也是蒙牛奶的中國夢。無論它來自東方還是西方。“夢想很大，我們要落實到企業的點滴行動。”

孫伊萍帶領蒙牛奶變革加快國際化步伐

9月25日，蒙牛奶總裁孫伊萍獲得由亞洲商業協會主辦的亞太企業精神獎（APEA）所頒發的第四屆“行業領袖”獎，以表彰她出任蒙牛奶總裁一年半以來所取得的成績，肯定了孫伊萍出色的管理能力以及蒙牛奶的變革成效已經在亞太地區得到關注與認可，也為孫伊萍繼續帶領蒙牛奶推進變革轉型，加快國際化步伐注入強心劑。

（蒙牛奶總裁孫伊萍）

談到此次獲獎，蒙牛奶總裁孫伊萍表示，我非常榮幸獲APEA頒發的“行業領袖獎”，這給了我和蒙牛奶極大的鼓勵。未來，我將繼續帶領蒙牛奶團隊努力踐行我們的理念，通過整合內外部資源、繼續加強品質監控，積極開拓國內外市場，將蒙牛奶打造為品質最好、最專業、最專注的乳制品企業。同時希望我們能夠將蒙牛奶的品牌影響力由中國擴展到更廣的地區，為消費者提供更多優質的乳品。

（蒙牛奶總裁孫伊萍）

2012年4月，孫伊萍入主蒙牛奶。上任第一件事就是全面梳理質量系統，蒙牛奶與愛氏晨曦（Arla Foods）展開國際合作，引進資本的同時，這家全球最大有機乳品供應商向蒙牛奶輸送從牧場管理到原奶生產等各個環節的一整套質量控制體系。孫伊萍的國際化步伐并未就此止步，與蒙牛奶“締結良緣”的還有達能集團（Danone）、新西蘭認證機構安碩（Asure Quality），前者能給蒙牛奶提供國際領先的乳品技術和管理能力，后者提升蒙牛奶質量管理更國際化。

近一年多來，在Arla Foods的支持下，蒙牛奶最大的改變是奶源管理。引進丹麥牧場管理體系，應用于蒙牛奶的前端質量管理中，Arla Foods派出專家小組與蒙牛奶團隊一起工作，指導蒙牛奶進一步完善牧場及生產HACCP質量體系。目前，Arla Foods與蒙牛奶聯手的位于北京的中丹乳品技術合作中心項目正在逐步開展。與嚴格的國際標準對接，蒙牛奶與國際競爭者站在同一起跑線上。

一個公司有國際化的硬件和系統不難，關鍵是靠優秀的團隊執行到位，其中團隊的掌舵人至關重要，運籌帷幄規劃未來。孫伊萍經常給員工們寫信，交流對公司發展的看法，這也成為公司的企業文化之一。她在一封名為《擁抱“微時代”》的信中談到，“蒙牛奶不僅要服務于十三億中國人的生活，更希望在全球乳業的競爭中占有重要的一席之地。這樣一段萬里長征的夢想之旅，必須發軔于我們今日推動蒙牛奶改變的點點滴滴——從給奶牛消毒的一塊手巾的正確存放、到冷藏車運輸過程中溫度的精確控制，不放過對產業鏈條上每一個質量細節的把控。”

中國乳品企業曾經歷過重大動蕩，練內功、引外援，蒙牛奶作了很多工作提升產品品質，重塑消費者信心，這其中，奶源是首要考慮的因素。優質的牧場決定奶源的質量，奶源的質量決定產品的品質。得奶源者得天下。

通過加強對上游供應商奶源的掌控，截止到目前，蒙牛奶的規模化、集約化牧場奶源比例為94%，居國內行業領先水平。預計2015年實現原奶100%來自規模化牧場，包括自建牧場與合作牧場，對奶源的受控率在國內排名第一。蒙牛奶對外取經北歐，引入國際先進經驗，對內自建牧場，集約化原料供給，做到從源頭讓消費者放心。

（蒙牛奶總裁孫伊萍）

在孫伊萍的帶領下，蒙牛奶的業績正展現出一系列變革帶來的內生型增長力，在8月底發布的中報中，蒙牛奶上半年營收206.680億元，凈利潤同比增長16.3%，體現出市場和消費者的信心。

第五篇：當青春遇見夢想演講稿

當青春遇見夢想演講稿

當馬丁路德金遇見夢想，引爆的是美國的種族平等的運動；當周恩來遇見夢想，喊出的是為中華崛起而讀書的豪言壯語；當中國十三億人遇見夢想，形成的是中華民族偉大復興的道路。夢想的力量總是難以估計的，夢想的作用總是難以預料的。那青春的我們遇到夢想后會怎么樣呢？也許我可以告訴你

以我為例，我出生在一個單親家庭，父母在我很小的時候就離婚了，我被爺爺奶奶帶大，那時的我多么渴望有一個完整的家，多么渴望父母的疼愛，可是，我什么都沒有。于是我變得很孤僻，膽小內向，不愛說話。看見老師也不好意思叫一聲老師好。也因為這樣，初中的時候常常被同學嘲笑、欺負，甚至勒索，我也只是敢怒不敢言。在我的青春沒有遇見夢想之前，這就是我的生活狀態。

天知道我多想改變，但我甚至連改變的勇氣都沒有。偶然一次機會，我看到溫家寶總理說“書籍本身不能改變世界，但是讀書可以改變人生，人可以改變世界”，我不求改變世界，但我想改變自己，所以我喜歡上書。來到技校之后，我看到了曾麗華老師寫的書，里面有好多同學們改變的成功例子，我受到很大的鼓勵。在我的青春里，第一次遇見了我的夢想——我想成為一個自信的人！我希望我的青春是幸福快樂的，是朝氣蓬勃的。我想改變，而不只是想想而已。看到我們班的曾曉杰同學剛入校時連普通話都說不準，而且膽小內向，去年卻勇敢地參加了演講比賽，今年更是進步很多，再次站在演講臺上，說得如此清晰流利，這是他努力練習的結果，是他勇敢改變自己的結果。我決定要向他學習，像他一樣勇敢表達自己，做一個自信的人，一個敢大聲說話的人。

我的青春將在這里產生一個質的變化，因為我與我的夢想狠狠地撞了一下，我遇見了我真實的自己。天生我才必有用，我很真誠，我很強壯，相信我會找到自己的位置。我要丟掉膽小，丟掉不說話，丟掉心里陰影，成為一個自信的人，一個會愛自己，愛別人的人。今天我在站在這里，踏出了我夢想的第一步。

當青春遇見夢想，會是一場翻天覆地的改變。當我遇見你，我想，會是一陣驚天動地的掌聲。我是喻犇，請用掌聲告訴我，你和我一樣，期待一場青春與夢想的相遇！謝謝！

1201班喻犇

指導老師：張丹