第一篇：火電廠年終總結

火電廠年終總結怎么樣寫你知道嗎？各位，我們看看下面的相關文章，大家一起閱讀，一起借鑒吧!

火電廠年終總結

1二月份電廠共發電5238萬KWh,設備技術科在廠部的領導下，從設備管理和技術管理的細節入手，重點檢查、督促了設備點檢、潤滑、原始記錄等方面，使之規范標準，并且結合工分制的試運行，繼續加強專業管理和考核的力度，從而使電廠的專業管理逐步走向了正規，主要的工作如下：

一、本月我們主要根據電廠設備技術科的工作職責和標準組織工作，從設備和技術管理的基礎入手，繼續兩檢查一公布制度，對全廠的設備技術的基礎管理全方位的監督和指導。

二、本月，由于春節和鍋爐檢修的原因，我們對全廠進行了三次專業綜合檢查，共檢查23項次，考核17項，共考核工分51分，問題集中在點檢和記錄的書寫上。經過檢查和考核，崗位人員對專業管理逐步重視，各項制度標準得到了的落實。

三、及時配合各車間做好備品備件的提報、催貨和驗收工作

對現在制約電廠的幾個大改造項目的備品逐一落實，1#2#芯筒改造的耐熱不銹鋼板已經到廠；3#爐風機改造的協議已經簽訂，4月中旬備件將到廠；在公司的協調下，鏈斗機已經開始發貨，即將開始安裝。給煤機皮帶及微機房的空調等還在和相關部門積極協調。

四、本月設備運行情況：2月x日下午，3#鍋爐汽包左側人孔門墊子漏，停機爐處理，檢修3天，對左右兩側的墊子進行了更換，同時對鍋爐的其他地方進行了全面的檢查和檢修，處理了一些不停車不能處理的一些缺陷，2月x日中午并網。2月x日下午，3#爐一次風機聯軸器的柱銷斷，緊急停爐，四個小時后汽機并網。其余設備正常。

五、本月還組織相關專業對xx年的技改和節能項目進行統計上報。同時還對鍋爐石灰石倉的改造制定了方案，材料計劃已經上報，待材料到廠后，組織施工。

六、消耗情況

本月共出庫375522.50元，其中：勞保18392.83元，酸16996.26元，堿3748.87元，裝載機費用62367.75元，不列入考核的91500.93元（一期給水泵一臺，3#爐雙色水位計一臺），電廠維修費用175994.69元（33.6元/萬度），其中鍋爐車間28392.84元（5.4元/萬度），汽機車間86681.81元（16.5元/萬度），電儀車間54734.54元（10.4元/萬度），裝載機班6185.5元（1.2元/萬度）。本月比上月92193.31元，增加了83801.38元，主要大項有：DEH濾芯2329元；磁翻板液位計2222元；一期給水泵配件63447元；3#機高加放水門11160元；電儀車間高壓電機修理費26495元；在線檢測備品4928元；1#空壓機的電腦控制板9226元；

爐渣可燃物含量分別為：2.0％，1.5％，1.3％，分別比上月的1.20％，1.03％，0.39％，上升0.8、0.47、0.8

1飛灰可燃物含量分別為：0.4％，0.7％分別比上月的0.17％，0.26％，上升0.23、0.4

4噸煤產汽3.63t，比上月的3.43t，上升0.2t

耗酸16.22噸，噸水耗酸0.459千克

耗堿13.84噸，噸水耗堿0.39千克

七、修舊利廢情況

本月共修舊利廢10項，修舊33件，其中電儀車間8件，汽機車間21件，鍋爐4件，另外汽機車間利用廢舊的管道20米，改造了一號機排煙風機出口管道。

八、二月工作計劃

1、二月份設備科將繼續做好兩檢查一公布的工作，進一步細化設備技術管理的工作，推進各車間的專業管理工作。

2、配合山東迪爾安裝公司做好芯筒的預制和石灰石倉的技改。

3、繼續落實備品提報和采購工作。對鏈斗機加緊催貨，以解決長期人工拉渣的問題。催購氣力輸灰的備品備件、給煤皮帶、空調。

4、配合車間做好檢修工作。

火電廠年終總結

2XX發電廠現有職工30人，下設一個維護班，六個運行值，對XXX發電廠進行發電運行和維護管理工作。20xx年，在公司各級領導的指引和大力支持下，在全體員工的不懈努力下，XXX發電廠嚴格、認真履行考核小組的七項考核指標，圓滿的完成了發電廠的運行、維護和檢修工作，建立和健全了各項考核制度，取得了較好的成績。

（一）安全生產

安全生產是發電廠一項長期的、艱巨的、綜合性的基礎工作，是做好發電廠各項工作的前提和保證。因此，為了加強發電廠的安全管理，防止和杜絕生產安全事故的發生，XXX發電廠嚴格執行安全生產工作制度，狠抓月度考核的落實，明確各級人員的安全職責，做到各負其責，密切配合，共同搞好安全生產。

為預防安全事故的發生，要求員工認真的執行“兩票三制”管理制度，落實安全風險低押金制度，層層簽定安全目標責任書。針對考核小組開展的三次安全大檢查、XXX的兩次現場安全檢查，我們對考核、檢查情況提出了詳細的整改方案、落實措施，及時消除了原有的缺陷和隱患，對所有的事故隱患點都設立了安全警示牌。今年x月份，結合發電廠的運行、維護情況，XXX發電廠展開了一系列的安全活動。首先是針對本發電廠操作最復雜、難度最大的操作項目進行了事故預想和危險點分析，并進行了技能演練，增強了全體員工的安全意識；

其次還進行了消防、防洪技能比賽，觸電急救，安規考試等安全活動。同時XXX發電有限責任公司考核小組還定期或不定期對發電廠安全生產、文明生產等工作進行專項考核。發電廠本著“考核小組抽檢、發電廠人員自檢”的原則，徹底的消除事故隱患、設備缺陷等危害發電廠運行的不利因素。

全年“兩票”合格率達100%，順利的實現了三個百日安全長周期，全年無重、特大事故及誤操作事故，無人員責任事故，全部保護及自動裝置無誤動，正確動作率達100%，主設備完好率達100%，無棄水情況，無強迫停運，臨檢時間小于48小時，圓滿完成了各項工作任務和各項考核指標。

（二）文明生產

文明生產是保證發電廠安全、經濟運行的重要條件，是衡量公司管理水平的重要標志，所以公司嚴格按照《XXX發電廠承包合同》和《XXX發電廠考核條例及管理辦法》對職工進行考核，認真執行《衛生管理制度》和《目標管理責任書》。結合公司生產的具體情況及時采取了相應的文明生產管理措施：做到工作環境、設備清潔，公用工具排放整齊，工作場所有防潮、防火措施及勞動工具布局合理等，職工能自覺遵守在禁煙場所禁止吸煙的規定，能自覺遵守勞動紀律，嚴守工作崗位，能認真履行文明生產的相關規定和要求?；緺I造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍，提升了職工的工作熱情和團隊凝聚力。

（三）學習培訓方面

“科學技術是第一生產力”，技術引導發展，而技術能力又取決于不斷實踐和努力學習。因此XXX發電廠在面對同一工作內容、不同行政隸屬關系職工一起工作的特殊人員結構的模式下，制定了一種特殊的學習模式以彌補技術差異，新職工充分發揮自己能吃苦、不怕累、敢創新和充滿活力的特征，老職工則兢兢業業、無私奉獻，手把手的對新職工進行理論及技術的傳授，使這個團隊剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實事項有：

1、以輪組為單位，每組每個月組織一次技術培訓、安全培訓。根據發電廠的實際情況進行實地講座和案例分析。

2、結合發電廠自動控制系統的改造，員工虛心向自動化、監控、調速器廠家請教，對發電廠的自動控制領域、調速器動作原理等技術進行深入學習。并把所取得的成果在培訓會議上和全體職工分析共享，至使發電廠所有人員在技術領域方面得到全方面的提高和完善。

3、在人員組織結構上，兩輪組采取運行、維護的主要骨干人員的穩定，靈活調配新員工，在豐水期加強運行工作，大部分維護人員充實到運行崗位，檢修期則把部分運行人員抽出參加檢修工作，這有利于新員工對發電運行、檢修維護等技能全面掌握。

4、配置了一批專業資料書，為職工技術提高提供了學習的平臺。

（四）生產業績

截止20xx年x月x日，上網電量完成9568萬度，到12月底，估計全年上網電量完成9700萬度左右。與去年同期的15764萬度減

少6064萬度。

1—3月份正常發電，來水均勻，比去年1—3月份超發149萬瓦時。

4月份地調通知110kV XX線停電時間04月x日至30日，XXX電廠04月上游平均來水量8.2 m3/s，平均發電量11.76萬千瓦時，比去年同期少發198萬千瓦時。

5月份地調通知110kV XX線一回線放光纜，工作時間5月x日至30日，供電方式kV XX線供至XX線，負荷控制在10MW以內，日平均來水量9.3 m3/s，日平均發電量11.53萬千瓦時，比去年同期少發254萬千瓦時。

6月份由于氣候干旱，上游平均來水10.6 m3/ s，1日至21日每天平均發電量15.63萬千瓦時，22日上游來水量76 m3/s，由于天氣原因比去年同期少發869萬千瓦時。

7月份，由于氣候干旱，比去年同期少發1062萬千瓦時。8月份，由于氣候干旱，比去年同期少發852萬千瓦時。9月份，由于氣候干旱，比去年同期少發895萬千瓦時。10月份，由于氣候干旱，比去年同期少發377萬千瓦時。

11月份，由于氣候干旱，比去年同期少發376萬千瓦時。

12月份，截止20xx年x月x日，本月發電量為217萬千瓦時。

維護工作：全年累計消除日常缺陷57項，未處理缺陷還有7項。消除安全隱患14項。處理調速器故障2起。

對外工程：順利的完成了對XXX發電廠1、2號機組的擴大性大修以及對XXX、XXX幾家發電廠的機組缺陷進行了處理。

（五）管理方面

從6月以來,XXX發電廠分為兩輪組一周輪換運作方式。倒班方式有利于輪組內部集中學習和培訓，有利于兩輪組之間工作的相互監督及檢查。在人員組織結構上，采取運行、維護骨干人員的穩定，靈活調配新員工，在豐水期加強運行工作，大部分維護人員充實到運行崗位，檢修期則把部分遠行人員抽出參加檢修工作，這有利于新員工對發電運行、檢修維護的全面技能的提高。

規章制度是生產管理的依據和支撐。通過五年來的努力，修編完成了綜合管理制度、運行管理制度、維護工作制度、物資管理制度、檢修規程、運行規程、事故應急預案、事故處理流程、缺陷處理流程等。

思想工作是管理工作的重要組成部分。發電廠定期開展了思想整頓活動，取得一定的積極效果。日常進行了一些談心工作和人本管理工作。管理班子內部開展批評與自我批評。注重職工勞動防護、關心職工生產和生活環境。

內部考核管理方面，建立了安全目標責任制和工作目標責任制，實行月考核。文明生產方面取得很好的效果，環境衛生大幅度改善。

總之，圍繞20xx年的總體目標：一是杜絕一切責任事故的發生；二是確保各項工作任務的完成；三是確保在安全生產的同時，抓好文明生產；四是改變傳統的倒班方式，實現兩組輪換方式；五是完善生產管理制度，提高職工業務能力和團隊凝聚力，發電公司在XXX發電廠的發電運行管理工作中，安全上穩定可靠，發電量達到較好水平，文明生產取得較大的進步；在人員培訓和人才培養方面，通過理論和實踐相結合的鍛煉，為我公司培養出一批具有一定實戰能力的工作技術人員。

第二篇：火電廠培訓總結

2011年12月

冬日的王曲滿目蕭條，培訓班同志的心里面卻是暖洋洋的，大家在為期七個多月的培訓中，都不同程度的學到了很多集控運行的相關知識，為**電廠的美好未來奠定了堅實的人力基礎。

在**電廠，發電部領導根據人員情況及時的將大家分成四個值，并確立了各小組的負責人和組長。要求大家充分認識到此次學習的重要性，遵守**電廠的各項規章制度，謙虛學習，勤奮努力，積極向上，忠誠工作，樹立**電的良好形象。在學習上，要求大家“精一門、熟一門、通一門”。“精一門”即指學好本專業的知識，力爭本專業達到主值水平。“熟一門”即指任選一個專業，此專業達到副職水平；“通一門”指將一門專業達到巡檢標準。

針對大家的實際情況，培訓班的帶隊領導做了精心的安排，把大家的學習分為“認知學習、專業性學習、各專業逐個突破、整機啟停及事故處理”四個階段。

學習的過程是艱辛的。從最初的各專業設備認識逐步到全面了解系統和異常處理，大家付出了較大的努力和汗水。其學習形式主要采用自學、跟班學習、技術講課、小組及組間技術交流和仿真機練習等形式有效結合。

學習中，大家重點突出了“三個字”——快、準、深?！翱臁本褪浅浞掷脮r間，沖破固有的學習時間安排，盡快地學、盡早地學；“準”就是找準王曲電廠系統的獨特性和差異性，找準自己薄弱點和突破點，有的放矢地學；“深”就是底子厚，學習潛質較好的學員要

對特殊的技術盡可能地深入地學，爭取學透、學精。

在專業學習中，我通過講與聽，傳授與接納，溝通、交流和分享等方法，不僅對**電廠600MW機組的設備構造、布置方式、運行特性和運行維護調整有了進一步的認識，還掌握了一定的整機啟停操作和各事故處理，從而更深刻的領會到了要想在工作中迅速果斷地解決問題，必須要認真的學，扎實的學。

進入十月份，大家開始進行仿真機學習。努力的將規程上的理論知識和現場實際操作相結合，爭先恐后的上手調整，勤學苦練；課堂下，大家討論、總結、模擬練習。通過大量的實操訓練，大家熟練掌握了600MW大型火電超臨界機組冷啟、熱啟、滑停操作步驟和操作方法；掌握了機、爐、電正常運行參數監視、調整，以及對常見事故的判斷和處理。

在整個學習過程中，各級領導的高度重視，大家培訓班在學習內容等方面都十分的有針對性，其培訓目標明確，學習重點突出，且在學習過程中能深入淺出，所以最終取得的效果是無法估量的。

為了讓大家能在緊張的學習中得以放松，勞逸結合，真正做到“認真學習、快樂生活”，在緊張的學習之余，培訓班開展了“籃球、羽毛球、跳繩、踢毽子、棋牌”等文體活動。此時，同志們所表現出來的飽滿精神和昂揚斗志培養了大家的集體榮譽感，增進了凝聚力和戰斗力，展現了全體學員積極向上、努力拼搏的精神，彰顯了培訓班的風采。同時也堅定了大家努力學習專業知識為公司做出自己的貢獻，為祖國的強大出力的決心。

這半年中，我不僅了解了600MW超臨界機組的機、爐、電等各個專業知識，在仿真機上進行了大量的實際操作技能培訓，還在國內先進電廠進行了現場實習。這些知識的獲得，使我在技術上基本實現了由小機組運行向大機組運行的轉變，單一專業向集控運行的轉變，初步具備了全能值班或者一專多能的業務能力，完成了公司、企業交給的培訓工作任務。同時，還擴大了我的知識面，豐富了我的專業，提高了我對問題的分析和判斷能力，增強了我的個人修養和綜合素質。我將以此為起點，努力學習專業知識，提高工作能力，干好本職工作，為焦電的未來盡一份力。

第三篇：火電廠實習總結

×××火電廠實習總結

從2010年12月開始至今，受公司的安排，我們一直在外進行崗前培訓和跟班實習，在整個實習期間，我們分別在×××火電廠跟班實習和××電網仿真機培訓中心進行仿真機培訓，整個培訓過程雖然單調但是充實。整個培訓過程總共可以分成兩個階段：

第一階段，我們結合公司的安排，在×××發電廠進行汽機、鍋爐、電氣三個專業的實習。我首先按照公司制定的學習計劃，對原主崗位（鍋爐專業）進行學習。根據自己的運行經驗和以往的實習經驗，我首先對鍋爐的總流程進行熟悉和了解。包括風粉系統、給水系統、主蒸汽系統、再熱蒸汽系統等。在沒有接觸設備的時間就進行系統圖理解和記憶，并反復的熟記規程、設備操作步驟、理解記憶設備的保護參數、設備結構等，并初步理解設備和系統的事故處理，鍋爐升爐和停爐的基本步驟和基本控制方式；在與師傅的交流中，我重點了解了在實際運行過程中設備的實際運行狀態，基本的缺陷消缺和臨時設備消缺熱備用時設備的安全措施等；汽機專業中，同以往實習的過程一樣，首先對系統圖紙、規程進行理解、記憶，背誦，然后花了大量時間結合系統圖紙對系統進行跟巡。汽機系統包括主蒸汽系統、凝結水系統、除氧給水系統、抽氣系統、主機潤滑油系統、小機蒸汽系統、小機潤滑油系統、EH油系統、循環水系統、開式水閉式水系統、高低加疏水系統等等，做到了對系統的熟悉和了解。在電氣專業實習過程中，由于電氣專業相對我來說比較陌生，理論也比較抽象，并且沒有實際操作經驗，我主要對電氣的系統圖、系統接線方式，及對電廠各母線及其設備的倒送電有了初步的了解。

在第二階段中，我們在華中電網仿真機培訓中心進行仿真機操作培訓。

在這個階段中，我們反復的進行機組的全冷態滑參數開機、滑參數停機、單個系統啟停訓練；汽機、鍋爐、電氣三個專業的事故處理；并對各專業各種操作進行考核。

通過兩個階段的學習和了解，掌握了各設備和系統運行的相關性，對汽機鍋爐電氣的協調啟動及配合方式得到進一步的了解和鞏固，在操作方面和反事故處理能力上得到了進一步的提高。在余下的實習和學習過程中，我打算：

一、在本階段的基礎上，進一步的理解和加深對鍋爐、汽機、電氣各設備的了解，熟悉設備的運行特性和調節方式；

二、進一步對系統進行理解和記憶、熟悉設備的備用倒換、熟悉各設備的定期倒換維護制度，熟悉設備特有的保養方法；

三、進一步對規程和系統圖進行理解和記憶，更加熟悉三個專業各設備的保護定值；

四、學習各專業的系統事故處理和設備的事故處理，結合實際，進一步進行事故處理的預想和演練，爭取在以后的運行操作過程中能達到熟練的水平。

五、對汽機、電氣專業進行加強學習，爭取能在達到全能值班員的水平，為以后的實習打下基礎。

經過以上兩個階段的實習，我覺得基本掌握了鍋爐、汽機、電氣各設

備的安裝位置、設備的連接方式和在系統中設備起到的作用，熟悉了熱動專業各設備的基本原理及其調整方法，并對三個專業的協調運行、設備調整及其一般事故處理有了一定的了解，并基本了解了部分設備在消缺過程中怎樣倒換，并了解在和備用設備倒換過程中對機組整體的影響，單個設備解列和隔離的操作等有了較深的認識。在本階段過程中，我完成了公司安排的實習任務，并通過考核，以優秀的成績向公司交出答卷。

從整個實習的時間安排來看，實習時間短，實習任務重，內容多。這

就需要我們加強時間安排，加緊時間的利用和提高效率。在整個的實習過程中，我雖然完成了公司的安排的實習計劃，但是整個實習過程自己還不是很滿意。公司安排的運行規程考核比較多，所以很多時間為了達到考核標準，就反復的對規程和系統圖進行熟悉，反而對許多課外的專業輔導書籍、專業理論書籍等知之甚少，個人理論方面沒有提高太多。

下一步的安排計劃：加強理論知識的學習，除運行規程和系統圖紙之

外，加強對專業輔導書籍的學習，爭取對各系統的設備的原理進行全面的了解，進一步對本廠的系統進行理解學習，熟悉本廠的設備和實習電廠的設備有什么不同，了解本廠個專業系統連接。進一步了解鍋爐、汽機、電氣的實際的運行方式，和師傅們了解鍋爐、電氣、汽機運行過程中各設備的運行屬性；學習主機監盤，特別對鍋爐燃燒系統和制粉系統的監視進行重點學習；學習汽機、電氣、鍋爐輔助設備的開、停，并掌握學習各專業輔助設備的啟動和停止與仿真機上的實際不同操作，并了解三大專業具體啟停過程中現實設備的經驗操作；進一步學習鍋爐汽機和電氣專業的事故處理，在自己經驗的基礎上結合新設備，新系統進行區別，掌握不同，達到初級事故處理水平；學習本廠鍋爐、電氣、汽機設備現場設備，盡可能熟悉三大專業的設備現場連接，學習本廠個專業的規程，理解各設備的保護定值和運行方式，加快實習步伐，為我廠今后的機組安全經濟運行打下基礎。

2011年7月18日

第四篇：火電廠工程總結大綱

關于印發《火電廠建設工程總結大綱

（試行）》的通知

工[2006]87號

各分公司，龍源集團，國電電力，各火電工程項目單位：

為做好火電工程設計、施工、調試、試運和建設管理等方面的總結工作，提高工程總結的編寫水平，為后續工程提供借鑒，集團公司工程建設部制定了《火電廠建設工程總結大綱（試行）》（以下簡稱《大綱》），希望各單位認真執行。《大綱》對火電工程總結的主要內容、范圍及深度提出了要求，各單位在編寫工程總結時，可根據《大綱》要求，結合自身工程特點，進行適當的調整和補充。

附件：火電廠建設工程總結大綱（試行）

二○○六年十月三十一日

附件：

火電廠建設工程總結大綱

（試

行）

第一章

工 程 建 設 綜 述

1．工程建設規模

本期和遠期工程建設容量；本期工程主體及輔助系統建設規模；三大主機供應廠家、型號及參數；工程建設總工期。

2．工程投資

工程靜態和動態投資數額；投資來源；執行概算及竣工決算結果。3．主要參建單位

工程設計、監理、設備、施工（主體及主要附屬系統施工單位）、調試、生產運行等主要單位。

4．工程主要技術經濟指標（設計值與實際完成值對比）

主要包括：單位千瓦造價；廠區占地面積，單位千瓦占地；建筑系數，場地利用系數；廠區綠化系數；單位千瓦主廠房容積，單位千瓦主廠房造價；全廠熱效率；發電標準煤耗；全廠廠用電率等。5．工程建設管理思路

本工程建設管理的主要思路，重點介紹工程項目管理中有特色的管理機制和管理手段，取得的成效和存在的不足。

6．項目公司機構設置及人員配備 基建期、基建與生產并行期項目公司機構設置和人員配備情況；基建和生產階段管理模式及運行情況以及遇到的問題和解決的辦法。

7．工程建設的激勵機制

項目公司在工程安全、質量、進度、造價“四控制”方面采取的激勵機制，實施的效果和體會。

第二章

工

程

設

計

1．工程設計概況和主要特點

工程設計的主要特點、選定的技術路線、采用的新技術；工程設計中有關節地、節水、節油、節材等方面采取的措施；總平面布置原則及特點。

2．設計專題報告和方案比選

介紹設計的主要專題報告和比選方案的形成過程，并對專題報告和比選方案的結果進行初步評價。

3．設計接口協調

主體設計單位與輔助系統設計單位之間、設計單位與設備制造廠家相互之間接口的協調和處理情況。

4．設計變更分析 對因設備選型、工藝系統變化等引起的設計變更項目（主要是影響工程質量、進度和使造價大幅增加的項目）的原因進行分析。

5．工程設計存在的問題

工程設計、設備選型中存在的問題；設計與招標采購、施工、調試等進度協調中存在的問題。

第三章

建筑、安裝和調試技術方案和實施

1．主要工程量

主體及主要輔助系統建筑（含地基處理、混凝土、鋼結構等）和安裝（焊口、設備、電纜、管道、保溫等）工程量。

2．施工組織

施工“五通一平”、開工條件、施工標段協調、施工總平面布置等方面的情況及體會。

工程施工組織過程中實際的技術經濟指標（主要是生活區占地面積及臨時建筑面積、施工區占地面積及臨時建筑面積、施工用地總面積、單位千瓦施工用地、施工管理人員和施工人員高峰人數、最大施工用水量、最大施工用電量）。

3．主要施工、調試技術方案

主要對施工和調試過程中技術特點顯著或首次采用的施工、調試方案進行介紹和總結。

4．“四新”技術的應用

施工和調試過程中采用的新材料、新工藝、新設備和新技術。

第四章

質

量

管

理

1．質量指標

工程分項工程一次驗收合格率、建筑安裝分項工程合格率、建筑安裝單位工程優良率、受監焊口一次檢驗合格率、分系統調試項目優良率。

各臺機組整套試運質量考核指標（標準值與實際值比較）； 各臺機組性能試驗指標（性能試驗與設計值比較）。2．工藝質量

主要介紹本工程比較突出的施工工藝，如清水混凝土、潔凈化安裝、電纜敷設、焊接、保溫、小口徑管等所采取的工藝措施，取得的效果；

施工工藝方面存在的缺陷，分析工藝缺陷產生的原因。3．設備質量

工程設備質量在監造、試運中出現的問題，對主要設備選廠及存在問題的改進建議。

4．工程質量存在的問題 施工、調試階段出現的質量問題、產生的原因分析及處理的措施和處理結果的評價。

第五章

安全和文明施工管理

1．安全文明施工策劃

工程安全文明施工策劃情況，取得的成效、存在的不足。2．現場安全文明施工管理 介紹各階段、各專業安全文明施工管理的重點；安全文明施工管理采取的主要措施，取得的效果和存在的不足。

3．成品保護

成品保護（包括防止二次污染、設備損壞）采取的措施，成品保護的效果和存在的不足。

第六章

進

度

管

理

1．工程總體進度

工程里程碑進度計劃及完成情況，實際進度與計劃工期超前或滯后的原因分析。

2．進度管理和協調

進度計劃的管理層次，進度計劃的協調方式，進度計劃的考核措施。

設計交付進度、設備供應計劃、材料供應計劃、資金供應計劃等與工程總體進度的協調和影響。

3．P3項目管理軟件的應用

P3項目管理軟件在本工程進度計劃管理中應用情況，總結P3管理軟件在工程進度計劃管理過程中的經驗和教訓。

第七章

合同和造價管理 1．招標采購和合同管理

主、輔機設備招標，包括分批原則、價格及合同執行情況；

工程招標，包括標段的劃分原則、標段界限、招標原則、甲供范圍、合同計價條件和合同價款的調整辦法對工程實施和合同結算有何影響；

標外項目，包括設計修改增加的項目、概算內暫未進行招標且與主體工程性質相似以及招標遺漏項目的處理有何經驗和教訓。

2．設計優化和施工方案優化

設計和施工方案優化所取得的技術和經濟效益分析。3．財務費用控制 融資方案、資金使用計劃、流動資金控制等方面采取了哪些降低財務費用的措施，分析財務費用控制方面取得的成效和經驗教訓。

4．造價控制

造價分析活動所發現的問題及采取的糾正措施。對概算執行情況進行分析（重點對超概算部分的原因進行分析）。

第八章

信息管理和檔案管理

1．工程信息管理系統的建立和運行情況，包括工程信息管理系統（MIS）規劃以及在工程建設階段的應用體會；

2．基建MIS向生產期過渡方面的經驗和教訓；

3．基建期檔案管理情況，工程檔案驗收中遇到的主要問題和解決的辦法。

第九章

生

產

準

備

1．生產準備組織管理

項目采用的生產運營和管理模式，生產準備組織機構、人員選聘和培訓等工作與機組試運和試生產適應情況和改進的建議。

2．生產準備技術管理

生產管理、運行操作、檢修維護、事故處理規程、系統圖冊、運行檢修日志等記錄表格、設備命名和編碼、設備的保護定值、安全用具等生產準備技術工作情況，取得的經驗和教訓。

3．試運期間的運行管理

試運、試生產過程發生的缺陷或事故；對機組試運中暴露的設計、施工、調試和設備質量問題的改進意見和建議。

第十章

達

標

投

產

1．達標投產規劃

簡述本工程達標投產規劃情況。2．過程實施

介紹達標投產過程管理的做法，總結達標投產過程管理的經驗和體會。3．評價結果

介紹達標投產自檢、預檢和復檢的結果，對達標投產復檢提出的整改問題和主要扣分項及整改完善情況進行分析總結。4．工程大事記

第五篇：火電廠培訓新員工總結

火電廠培訓總結

10月26號，公司為了讓新員工更好的熟悉現場操作，融入運行生活，新學員們開始了值內培訓。

通過簡單的介紹和安規考試后，值長對我們每個專業的新員工進行了談話，以了解培訓情況和培訓進度，并安排了巡檢的師傅對我們進行了一對一的現場指導。

我所在的二期三值是一支工作認真負責，充滿團隊凝聚力的隊伍，值里的每一個人對新來的我們寄予了厚望，并主動帶我們去現場巡檢，從一個個系統、一臺臺設備、一路路管道，小到一個個閥門對我們新員工不厭其煩的認真講解，有時候怕自己說的不好，講完一遍后還會請別的同事來加以講解，我們對值內師傅們這種用心工作，認真負責的態度深深的感動，深怕自己辜負了各位師傅對自己的期望，更加努力的用心去學習，希望自己懂得更多一些，學的更快更好，好使我們師傅們講解起來更輕松一些，也不愿自己拖了團隊的“后腿”。

每一次和師傅生產現場巡回的機會我們倍外珍惜，巡檢過程中，不怕說錯大膽的和師傅們詢問各種學習中的疑問和現場的就地的操作，對書本上的知識和系統圖加以印證，師傅們不管我們提出的問題簡單與否，都會用心的去詳解，并把自己巡檢工作中總結的經驗傳授我們，在這里我們深深感受到用心工作，實現自我的企業文化在每個人心中生根發芽，而我們也絕不會辜負每一個人對我們的期望和努力，我們每一個人都會盡快成長為欽電的“雄鷹”。感謝公司各位領導的親切關懷和各位師傅的辛勤教導，他們管理知識全面，專業技術過硬，知識層面廣闊，工作態度嚴謹，是我們學習的好榜樣好楷模，在以后的工作當中，也將以他們為標桿用心工作，實現自己的人生價值。

最后衷心祝愿各位領導和師傅們工作順利，身體健康，我們這股新鮮的血液與XX電廠同成長、共繁榮！