第一篇：醫院護理部副主任競聘演講稿

尊敬的院領導及各位同志：

大家好！

接下來我競聘的崗位是護理部副主任，護理部副主任是協助主任主持護理部的各項工作；提高全院護理工作質量，確保護理安全，我競聘的優勢概括起來有以下幾點：

一、具有良好的工作協調能力。10年的護理管理工作使我熟悉了公安醫院及科室的工作職責和工作特點，便于在今后的工作中將任務分解落實。

二、具有較強的事業心和責任感，能吃苦耐勞。

三、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作，表格的制作。

四、具有良好的組織統籌能力。在護理部主任的領導下曾參與組織了5、12護士節的各項活動。

此次競聘如能得到院領導和同志們的認可，我的工作思路是：安全第一，質量為本，服務至上。在護理部主任的領導下做到以下幾點：

一、強化護理質量，保障護理安全

1、管理各級護士的培訓工作，有計劃、有組織地落實護理人員“三基三嚴”的理論培訓和考核，定期或不定期對科室進行檢查和考核、評分，將科室的護理質量與績效掛鉤，組織召開護理質控及護理安全會議，促進護理工作積極性，提高護理質量。

2、加強護理質量管理，做到規范操作，確保護理安全。重點抓六個關鍵：

（1）抓關鍵的制度，如三查七對制度、消毒隔離制度等。

（2）抓關鍵的部門，如手術室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。

（3）抓關鍵的人員，如護士長，護理骨干，思想波動人員，責任心不強、技術差、新上崗的護理人員等。

（4）抓關鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。

（5）抓關鍵的環節，如危重搶救、護患溝通、基礎護理和院內感染等。

（6）抓關鍵的時間，如交接班、夜班、節假日及其他非正常上班時間，特別繁忙和發困易疲勞的時間等。

二、優化服務流程，改善服務態度

1、創新理念，拓展延伸服務：將護理模式從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導，直至康復出院和患者家中，提升護理品位，拉近護患距離，促進醫患和諧。

2、落實感動工程，關注細節服務；做好過程和環節的監控力度，認真聽取患者的建議及需求，及時優化流程，讓患者滿意，體現溫馨人文的護理理念。

綜上所述，如果我能當選護理部副主任，我一定會在院領導及護理部主任的領導下，本著對醫院負責，對同志負責的態度，發揚吃苦耐勞的精神，兢兢業業，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛！為公安醫院的跨越式發展奉獻自己的光和熱！

以上是我的競聘演講，如果我這次崗位競聘落選，我會一如既往腳踏實地的做好我的本職工作！

謝謝大家！

第二篇：護理部副主任競聘演講稿

護理部副主任演講稿

尊敬的各位領導、各位老師、各位同事：

大家好！我叫￥￥￥，今年歲，中共黨員，本科，副主任護師，現任護理部督導及兒科科護士長，我今天競聘的崗位是：護理部副主任。非常感謝醫院領導和同志們給了我這次公平競爭的機會，也感謝領導和同事們在工作中對我的信任和支持。邁克爾.波特有句名言：“不要把競爭看作是爭奪第一的競爭，而是通過競爭變得與眾不同，更獨特。” 這次競爭對我來說，更是一次挑戰自己的機會，讓我在工作中個好的發揮自己的力量，為醫院的建設與發展添一份力量。

競聘護理部副主任我認為我有以下優勢：

1、具有豐富的臨床工作管理經驗和護理教學經驗：

我從1990年參加工作，從事兒科臨床護理、教學工作19年，從事兒科病房護士長工作11年，2009年起至今擔任兒科科護士長及護理部督導工作，承擔全院護理質量質控、人員培訓及護理教學科研工作。多年的工作經歷和管理崗位的鍛煉，使我積累了豐富的臨床知識和管理經驗，對醫院各個護理單元的業務特點和管理要求非常熟悉。特別是在擔任護理部督導工作中，在院長、主管副院長、護理部主任領導下，我認真履行工作職責，開動腦筋,創造性地開展督導工作，提高了護理安全及護理質量，全院護理隊伍的整體水平也有了很大的提升。在教學工作方面，積極參與醫療、護理專業教學及臨床教學、社區護理人員培訓工作，得到視導組老師與同學們的好評。

2、具有較強的工作能力和執行力：

護理部督導工作使我明白護理系統與醫療、行政、后勤等系統相互配合，共同完成醫療、護理、教學、科研等工作，其運行效率與醫療護理質量和醫院管理效率有著極為密切的關系，護理系統管理涉及范圍廣、內容豐富、實踐性強，承擔者多種職能和任務，對各級護理人員和各護理崗位的管理，是醫院管理的重要環節。

護士長工作使我明白護士長不單純只是上傳下達，機械地執行工作。在擔任職期間，我每天接觸患者、醫生、護士、上級領導等，這使我具有了良好的組織、溝通、協調能力；統管、駕馭全局的能力；敏銳的觀察力；正直的人品、良好的修養，務實的工作作風和腳踏實地、真抓實干的精神。我能夠對各種應急事件和矛盾，做出及時、妥善的處理。在處理棘手問題時能夠保持清醒的頭腦，最終使問題得到很好的解決。

3、具有較強科研能力和扎實的工作實績：

多年來，我一直積極上進，表現優秀，書寫護理論文20余篇，申報科研項目2項，參編教材2部，申報市級繼教項目合計5項。多次被評為先進個人、院級優秀護士、宜昌市優秀護理管理者、三峽大學優秀教師等。2010年市舉辦操作技能大賽，2011年宜昌市舉辦優質護理理論知識大賽，我擔任這兩次大賽指導老師，我們取得了技能大賽團體第一和單項第一，理論知識大賽第二名的好成績。這些榮譽的取得是我努力工作的結果,更是領導和同志們對我工作表現的認可。

在任護理部督導的這些年，我深知自己肩上責任重大,不敢有絲毫懈怠，如何協助護理部主任打造一支優秀的護理團隊,如何提高隊伍的整體素質,更好地為病人服務,成了我工作的重中之重，多年來，在院領導的大力支持下，護理部做好了如下幾項大型的工作，也取得了許多成績和進步。

1、完善了護理人員工作手冊，并進行2次修訂；做到了與時俱進，起到了指導臨床護理人員工作的作用。更新了護理技術操作規程、護理職責與制度和護理常規，并督促執行。

2、狠抓護理安全管理，按三級醫院評審要求完善了護理系統質量考評標準，定期進行質量控制、分析評價；并每月總結發放質量講評通報，增加了管理的系統性和有效性。

3、規范了護理人員、實習生、進修生的培訓工作。按醫院的要求制定了分部門的業務學習計劃，并組織實施。護理部還針對我院工作10年以下護士理論和技能相對薄弱的現狀，制定了新進護士培訓計劃、10年以下護士考核培訓計劃，此舉提高了低年資護理人員的綜合能力，取得了良好的效果。

4、我的護理管理的理念是：緊貼臨床實際，為臨床解決實際問題。我能協助臨床護士長規范高風險病人的管理：如壓瘡病人、危重病人等；協助實施護士的分層次管理，開展APN排班等等，綜上所述，我認為我有能力勝任護理部副主任一職，還請各位領導、各位老師、各位同事認可我的演講，認可我的能力，給我一個施展才華、實現理想和抱負的空間和舞臺。

此次如果競聘護理部副主任成功，我有如下工作思路：

1、以品管圈工作為契機，繼續深化優質護理。對護理質量評價體系進行大膽改革，緊密結合優質護理服務實施方案，將傳統的護理質量控制標準進行整合、更新，改變以往按質控項目的劃分（如一級護理、消毒隔離、安全生產、病房管理等），突出“以病人為中心”的整體護理質量，從病人、護士及護士長涉及的各個角度、層面、方位進行全面的護理質控，使護理部能夠在不同時間段更全面、深入、準確地了解危重病人和生活不能自理病人的治療及生活護理、護理人力資源情況等，護理質量控制更具“立體感”和“整體觀”。通過護理質控方式、方法和頻次的調整，使護理質量控制的方式趨于常態化、隨機化，有效督促臨床護士在任何時間段都能及時、有效落實各項治療和護理工作。

2、加強護理人員培訓，大力培養專科護士。采用形式多樣的培訓方式，根據不同層級護理人員制定培訓內容，從基礎、技能、專業、教學、管理等各方面進行培訓，做好專科護士培養，讓護理人員通過護理培訓、?？谱o士培訓等逐步找到自己的專業定位。落實護理人員的層級管理，打造專科型、專業化、高品質的具有仁和特色的護理品牌隊伍，激勵護理隊伍茁壯成長，使護理隊伍呈階梯狀發展。

3、注重人性化的管理，落實護理三級管理，關注護理隊伍的整體發展和提高。隨著我院的逐漸壯大，科室、專業細化，患者增多，護理管理應當以護理部為主導，全面落實科護士長二級質控，這樣可以使管理更細化，可以讓科護士長全面負責護理質量的二級控制，特

別是落實科室的高風險護理安全目標管理，逐步提高全院整體質控的水平。

4、提高自身素質，嚴于律己、率先垂范的工作。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，積極開展護理科研工作，不斷提高自己的政治和業務能力，增強自身綜合素質。做人講品德，工作講醫德，將自己的青春奉獻給我所熱愛的護理事業。

尊敬的各位領導、各位老師、各位同仁：俗語云：空談誤事，實干興邦。我相信，世上無難事，只要肯登攀。一份付出，一份耕耘，必會有一份收獲。請大家相信我，支持我！我有信心、有能力、出色地當好護理副部主任。此次無論競聘成功與否，我將一如既往完成好自己的本職工作。謝謝大家對我工作的支持與肯定！

第三篇：醫院護理部副主任競聘演講稿

護理部副主任競聘演講稿

尊敬的院領導及各位同志：

大家好！

接下來我競聘的崗位是護理部副主任，護理部副主任是協助主任主持護理部的各項工作；提高全院護理工作質量，確保護理安全，我競聘的優勢概括起來有以下五點：

一、我的自然情況。我分別與1992年、1999年取得了護理專業中專及大專學歷，1992年（18歲）參加工作，在原來醫院先后從事過門診、綜合病房，手術室的護理工作，于1997年（23歲）擔任病房及手術室護士長，與1999年來到 醫院工作，先后從事了全院大部分各科室護理崗位。曾于2000年被評為醫院先進個人，于2003年、2005年、2008年、2009年四次被評為優秀護理管理者或標兵，于2008年被評為優秀黨員。2004年被評為崗位練兵優秀管理者，2009年、2010年連續連續兩年被評為醫院優秀管理者。

二、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作，表格的制作。

三、具有良好的組織統籌能力。在護理部主任的領導下曾參與組織了5、12護士節的各項活動。

四、具有良好的工作協調能力。10年的護理管理工作使我熟悉了公安醫院及科室的工作職責和工作特點，便于在今后的工作中將任務分解落實。

五、具有較強的事業心和責任感，能吃苦耐勞。

此次競聘如能得到院領導和同志們的認可，我的工作思路是：安全第一，質量為本，服務至上。在護理部主任的領導下做到以下幾點：

一、強化護理質量，保障護理安全

1、加強護理質量管理，做到規范操作，確保護理安全。重點抓六個關鍵：

（1）抓關鍵的制度，如三查七對制度、消毒隔離制度等。（2）抓關鍵的部門，如手術室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。（3）抓關鍵的人員，如護士長，護理骨干，思想波動人員，責任心不強、技術差、新上崗的護理人員等。（4）抓關鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。（5）抓關鍵的環節，如危重搶救、護患溝通、基礎護理和院內感染等。（6）抓關鍵的時間，如

交接班、夜班、節假日及其他非正常上班時間，特別繁忙和發困易疲勞的時間等。

2、管理各級護士的培訓工作，有計劃、有組織地落實護理人員“三基三嚴”的理論培訓和考核，定期或不定期對科室進行檢查和考核、評分，將科室的護理質量與績效掛鉤，組織召開護理質控及護理安全會議，促進護理工作積極性，提高護理質量。

二、優化服務流程，改善服務態度

1、落實感動工程，關注細節服務；做好過程和環節的監控力度，認真聽取患者的建議及需求，及時優化流程，讓患者滿意，體現溫馨人文的護理理念。

2、創新理念，拓展延伸服務：將護理模式從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導，直至康復出院和患者家中，提升護理品位，拉近護患距離，促進醫患和諧。

綜上所述，如果我能當選護理部副主任，我一定會在院領導及護理部主任的領導下，本著對醫院負責，對同志負責的態度，發揚吃苦耐勞的精神，兢兢業業，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛！為公安醫院的跨越式發展奉獻自己的光和熱！

以上是我的競聘演講，如果我這次崗位競聘落選，我會一如既往腳踏實地的做好我的本職工作！

謝謝大家！

第四篇：醫院副主任競聘演講稿

篇一：醫院內科主任競聘演講辭 醫院內科主任競聘演講辭

大家好，我非常榮幸能夠在這里和大家一起體會競爭上崗的感受，下面我介紹一下本人的一些基本情況：我叫///，今年43歲，副主任醫師。10年前開始任內4科副主任，是本地區呼吸病學科帶頭人之一，開平市防治“非典”專家小組成員，全國《2000-e課題》臨床科研協作中心理事會理事。曾先后榮獲“開平市僑鄉建設突擊手”、“開平市先進工作者”等光榮稱號。1980年，我畢業于廣東醫學院臨床醫學專業，當一名白求恩式的好醫生是我一生追求的崇高理想。20多年來我把盡好醫生的職責當成自己的神圣使命，兢兢業業熱愛本職工作，時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神。我始終認為“患者的需要就是我的職責”，醫生和患者的關系不應該是金錢關系、買賣關系，當醫生最重要是有崇高的醫德。

20多年的實踐，使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力，有全面與系統的業務理論知識和診療技術。特別在呼吸內科臨床工作中起到領導的作用：主持創建呼吸病重癥監護室以及呼吸實驗室，開展經纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術、球囊止血、異物摘除、經纖支鏡誘導氣管插管等高新技術，開展無創或有創及無創序貫治療方法治療各種呼吸衰竭，填補了本地區空白。通過不斷了解國內外專業發展新動向，接受新知識，推廣應用新技能，使呼吸內科的?？平ㄔO有較大的發展，診療水平有較大的提高，成為本地區本醫院的重點科室。在去年抗擊“非典”中，作為開平市防治“非典”專家小組成員之一，我無懼被傳染的可能，無私奉獻，迎難而上，認真排查“非典”病人，為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。

我先后主持開展多項地市科研項目，3項填補地區空白并獲開平市科技進步獎，5項獲開平市衛生科技成果獎。我撰寫了20多篇專業論文在國家級、省市級醫學雜志發表或學術會議上交流。今年，我主持開展的江門市科研項目《開平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學調查》，通過了江門市科技局成果鑒定，達?。ǖ貐^）先進水平，獲專家們一致好評。

中層管理工作是醫院管理的關鍵環節。94年我任內4科副主任以后，具有開拓和進取精神，堅持以身作則，以科室集體為重，切切實實掌握實際情況，保證醫療質量。帶領全科人員搞好醫療、教學、預防、科研、宣傳教育等工作。同時，通過言傳身帶，著力培養業務骨干，優化技術梯隊，不斷提高?？普w診療水平。

內4科主要致力于呼吸系統疾病的臨床治療工作。今天，我參加內4科主任的競爭上崗，我自信自己有足夠的專業水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。下面是我的工作思路，請各位領導、同事們批評指正。第一方面：堅持以服務為核心，切實提高醫療服務質量

1、加強醫務人員的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態度。開展多層次的職業道德思想教育，讓大家認識到，隨著醫療市場競爭的日趨激烈，病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一間醫院，但我們醫院卻不能沒有病人，增強了大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”。使大家樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。

2、提高法律意識，規范職業行為隨著人民群眾維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多。《關于醫療事故處理條例》的頒布，使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗。因此，必須教育醫務人員增強法律意識，嚴守職業道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程，避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發生。

3、嚴格落實規章制度和約束機制，強化內部管理，實行醫德監督以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴格落實醫院的規章制度，做到職責明確，責任到位。采取有效措施，保證醫德監督到位。把醫德醫風納入科室綜合目標管理，作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標。設立投訴電話、醫德醫風意見箱，使醫療行為置于病人和社會輿論監督之中。建立有效激勵

第二方面：加強重點學科建設創建技術一流科室

1、堅持科技創新提升學科整體技術水平。呼吸內科經過多年的建設，?？圃\治水平得到不斷提高，治療手段、設備不斷增多，技術人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學與臨床聯系，慢性缺氧性肺動脈高壓血管內皮損傷及acei對其防治研究，呼吸衰竭氧動力監測及治療，心臟受體特征、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎上，我們還要積極學習，大膽探索，不斷開展醫療新技術、新業務。今后呼吸內科發展方向：

臨床工作方面：加強呼吸重癥監護病房的建設，重點針對呼吸衰竭治療，尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。

科研工作方面：重點圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進行系列研究。（1）內皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究：針對內皮素在缺氧性肺動脈高壓發病中的重要作用，開展內皮素受體拮抗劑的研究，為臨床治療肺心病尋找出新的藥物，課題預期能達到國內先進水平。

（2）一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機理研究：一氧化氮作為內皮舒張因子，直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺動脈高壓發病中有重要作用，通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的研究，為臨床治療肺動脈高壓提供新的手段，預期研究達到國內領先水平。

（3）肺循環結構重建的研究：肺血管重構在缺氧性肺動脈高壓發病中起重要作用，通過對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構的機理，為肺心病的防治尋求新手段。（4）呼吸道感染系列研究：開展肺部細菌感染的快速診斷為重點，進行細菌耐藥、特殊病原體抗體和dna監測等系列研究。

（5）急性肺損傷的機理和防治措施研究：開展急性肺損傷的研究，促進呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654-2對急性肺損傷的防治作用。

2、合理布局，優化結構，加強學科建設

把握“合理布局、優化結構、協同攻關、互補優勢、著眼發展”的原則，注重多學科結合，堅持“只有大協作，才能大突破”的發展思路，嘗試以呼吸內科、icu為骨干，急診科、麻醉科、創傷外科、神經外科等為依托，組成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強呼吸實驗室與醫院檢驗科的協作聯合，成立呼吸病診療中心。

第三方面、更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。大膽解放思想，理念先行，更新觀念，自覺摒棄陳舊落后的東西，確立與形勢發展要求相適應的現代管理思想。明確科室管理的職權關系，貫徹醫院黨委、領導意圖，下決心在科內全面推行成本、量化管理，建立和完善獎勵機制，著眼鼓勵杰出人才，激勵創新人才，扶掖后備人才，堅決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度，在醫篇二：醫院科室副主任競聘書 開封市醫科所

生殖中心副主任競聘書

尊敬的各位領導、各位老師、各位同事：

感謝所領導和同志們為我提供了這次公平競爭的機遇，給了我一個展示自己的舞臺。以這種方式同大家交流的。首先做一下自我介紹，我叫劉全賓，今年28歲，現作為生殖中心的一名普通醫生，今天本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨站到這里，競選生殖中心副主任一職，希望能得到大家的支持。自06年進入我所以來，在醫院領導的指導下, 無論是在思想上還是工作上，都有了一個逐步成長的過程。在上級領導的指導下，我加強了自身學習任務，進一步學到了更多更深入的理論知識。堅定了全心全意為病人服務的宗旨。在日常的工作中，時刻以一名醫療工作者的標準嚴格要求自己，在思想和行動上與醫院發展方向保持一致。工作期間，嚴格遵守醫院制訂的各項規章制度，積極工作，注重吸取新知識，主動適應新的形勢。積極主動學習，豐富自身的專業素養，努力使自己成為一名合格的醫務人員。在各方面都有所進步，個人素質也在不斷提高，也有了一定的組織協調能力。

如果這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認可，我將用自己的實際行動來回報各位領導和各位同事，一、準確定位，做好本職工作。一個科室的副主任的本職工作，就是在做好一線臨床工作表率的同時，積極協助領導搞好科室管理。如果競選成功，我一定會配合領導工作，協調組織好日常業務，承擔責任，團結同事，充分調動每個同志的積極性和創造性，使科室所有人員形成一個團結協作的戰斗集體。

二、認真負責地做好醫療工作?！熬人婪鰝?治病救人”是醫療工作者的職責所在。在以后的工作中，要以更加嚴格的標準要求自己，我積極做好各項工作。堅持業務學習不放松。堅持學習理論研究的新成果,不斷汲取新的營養,促進自己業務水平的不斷提高。改進服務質量，堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,保證各項工作的質量，做好工作表率。

三、嚴格要求自己，積極為醫院的發展建言出力。努力完成科室及院所領導安排的各項任務。努力配合科室的工作，為科室的效益及榮譽全心全意付出。

我也深知，生殖中心作為處于本所規模、效益前列的大科室，在領導的支持下，職工的努力下，自創辦以來，取得了巨大的成就，在院內享有很高的聲譽。面對這么高的起點，要做到在現有基礎上，發揚成績、開拓進取，再上一個新臺階，是有難度的。我懇請各位領導的指導，懇請同志們的幫助和鞭策。我一定會在院黨委的領導下，本著對醫院負責、對科室負責、對職工負責、對患者負責的態度，發揚吃苦耐勞的精神，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛！謝謝大家。

劉全賓

2009 12 17篇三：醫院科室主任競崗演講稿 尊敬的各位領導，各位同事： 大家好！

今天來參加競聘的各位科主任，都是我的老師，都是我院中層管理不可缺少的人才，都是德高望重、名揚洛水的專家、教授級別的人物，你們在某些方面的專長造詣是我一輩子也達不到的境界！我不敢和在座的各位中的任何一個來競爭，說實話，我對這次競聘確實沒有信心，因為本人才疏學淺，能力有限，自知競聘是班門弄斧，但為了積極響應醫院的號召和-顯示自己對急診工作的熱愛，我今天還是拿出了十足的勇氣站在了這個競聘臺上，也顯示了自己一貫追求進取、永不言棄的風格，希望大家給予多多鼓勵和支持。

下面我就從科主任的重要性、科主任的基本素質、我院急診的現狀和存在的問題、急診的發展方向及我對急診科的管理細則

五個方面來談談我對這次科主任競聘的認識和具體管理方案。

一、科主任的重要性

科主任在醫院的地位舉足輕重。從某種意義上講，科主任的角色就相當于一個小醫院院長；甚至很多科主任的學術地位和影響力不低于院長。因此，科主任的管理水平也就顯得尤為重要，他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關心的問題。在目前醫院普遍實行院科兩級管理的體制下，科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此，理想科主任應由年富力強、學術地位較高、具有一定管理水平的人來挑這個大梁。

二、科主任應該具備的基本素質和能力

在理想的狀態下，科主任只需抓好學科學術發展、人員梯隊建設這兩件事就可以了，但目前的現實是經濟運營、績效分配以及行政事務占用了科主任的大量時間和精力，而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會，這常常使得科主任疲于應付，難于招架。如何平衡這些復雜的關系，把經濟與學術管理、人才培養有機結合起來，是對現代科主任的起碼要求?？浦魅伪仨氁獜姆彪s瑣碎的事務中巧妙脫身，把精力放到最需要的地方去?？浦魅伪仨毭鞔_，學術發展是指揮棒，人才建設是核心，而經濟狀況則是學術、人才發展的支柱。副主任或護士長責任就是為科主任分憂解難。很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學術地位，還要看他對科里同仁們切身利益關心的程度?？浦魅我獣r刻保持清醒的頭腦，眼光放長遠一些，不能只顧眼下掙點小錢圖個實惠而不顧醫德及社會影響，更重要的是要著眼于科室及醫院的長期發展。要發展，首要的是激發人的積極性，必須依靠嚴格管理來保證。只要規章制度制定出來，就必須嚴格執行，在制度貫徹落實之中，科主任要敢于做“黑臉包公”，畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠是矛盾對立的統一體，科主任在管理上必須公正、嚴格，要用制度約束人。當然在嚴格管理下，科主任挨罵在所難免，但總有一天，同志們感覺到自己的業務水平在不知不覺中得到了提高，自己論文得到了發表，獲得的收入越來越高，有了成就感的時候，就會從心底里感激科主任的嚴格管理。當然，為了革命工作經常讓人罵也不好受，因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧，管理做到該寬即寬，該嚴即嚴；工作中一絲不茍，8小時之外可以搞些業余文體活動。另外科主任必須具有人格魅力，要有高瞻遠矚的境界。魅力之一在于奉獻。要在科里創造團結奮進的環境，首先自己要勇于奉獻--奉獻出自己的精力去把握學科發展動態；奉獻出自己的經驗去為年輕醫生做鋪路石；奉獻出自己的敬業精神去影響科室的文化氣氛。魅力之二在于民主。科主任不能把科室當成自己的一言堂，特別是在學術問題上更要百家爭鳴，鼓勵多交流、多反饋。

一個科室內功是否扎實，就看你有沒有一支優秀的人才階梯隊伍，科主任很大的精力要放在對青年醫生的培養上，做到“扶上馬、送一程”，幫助年輕人建立起自己的醫療市場。還要不拘一格、廣納人才，拓寬人才的培養途徑。絕不能閉關自守，夜郎自大，應該走出去，多進修學習。必須制定詳細的考核制度，并定期對醫生、護士進行工作業績考核。誰在工作中成績突出，誰就是人才，就重用誰、獎勵誰；反之，誰不思進取，無能三分強，屢教不改的，科主任必要時可以采取清理出科室隊伍的辦法管理，以嚴明紀律。

最后還有一點我認為也很重要，現代科主任還必須掌握一定的電腦知識，電腦是今后知識交流必不可少的工具，不懂電腦，和外面交流、溝通將會很困難！科主任帶領的是現在，培養的是未來！

第五篇：醫院副主任競聘演講稿

醫院副主任競聘演講稿1

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!

我叫xxx，系xx人，xx年xx月出生，1983年畢業于原晉東南地區衛校，同年XX月分配至xx醫院，19xx年畢業于xx省職工醫學院，?？?20xx年畢業于長治醫學院、臨床醫療系大學本科;1990年在解放軍105醫院進修學習皮膚性病科一年;20xx年在北京空軍總醫院進修學習皮膚性病科，現副主任醫師。

我競聘的崗位是門診部副主任，我之因此競聘這個崗位，主要是我具備以下各方面的優勢和能力。

首先，我在這個崗位上有近四年的經驗，我以為自身具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質，首先是我敬業精神較強，工作認真負責勤勤懇懇，任勞任怨，有較強的協調能力，這是干好這個工作的基礎;第二是我的思想比較解放，接受新事物較快，能與時俱進，有開拓精神，愛學習新的業務知識和管理知識，勤思考，工作中注意發揮自身的主觀能動性，積極協助主任解決各種問題，超前意識強，這樣有利于協助主任開拓工作新局面;第三是辦事公道處世嚴謹，原則性較強，能嚴格要求自身，這是做好工作的保證;第四是我信奉果敢，誠實正派的做人宗旨，能與人團結共事，從不計較個人的得失，與主任共同分擔工作中的困難，有較強的協調能力和社會活動能力。

第二，我認為自身具備擔任此職務所必須的知識和能力：首先是我專業知識全面扎實對常見病多發病，都能進行正確的診斷和治療，同時應用中西醫結合治療一些皮膚頑癥，可以達到很好的療效;第二是對擔任門診部副主任的經歷有一定的管理經驗和較強的協作共事能力，門診部是醫院的窗口，門診各專業科室雖性質不同，但宗旨一樣，窗口服務的優劣;直接影響醫院在社會上的形象。我是一個常年坐門診的大夫之一，我深深懂得，樹立更高的窗口醫療服務形象，無疑是一個法寶，為此提升門診部的管理意識和管理素質至關重要，我有能力配合主任做好這一步，為醫院在醫改的大潮中樹立新的管理形象。

我的成長離不開領導和同志們的辛勤和汗水，是他們的幫助和支持，使我從一個不諳世事的醫生成為一名中層領導，是他們的諄諄教導，使我逐步樹立起“以德為先、以誠待人、尊重領導，團結同志，以工作為重，以不計較得失”的做人理念;在政治上要求進步，堅持黨的領導，深入學習“三個代表”重要思想，關心時事政治，不斷提升自身的政治素質和道德水平，加強對全面落實科學發展觀和建設社會主義和諧社會的認識，不斷提升自身的政治思想素質，不斷提升自身的政治把握能力、參政議政能力，組織協調能力和合作共事能力，爭取在新的醫改浪潮中走在最前列。

在醫德上以病人為中心，關心病人的疾苦對病人耐心解釋、安慰，根據病人的'需要檢查治療，不過度檢查，盡可能解決老百姓“看病貴”的問題。

如果我有幸競聘門診部主任成功，我將從以下幾個方面開展工作：

1.實現自身的角色定位，協助門診主任完成門診部日常管理工作，堅持“上為醫院和領導分憂，下為同事和病人服務”的原則，“領導交辦的事一定辦好”周密安排，保證各項工作落到實處。

2.按照“一切為了病人，一切以病人為中心”的服務理念，給病人愛心，關心和責任心，取得病人對我們的高度信任，組織和帶領門診部一班人，改善方法，苦練內功，努力提升服務水平。

3.加強科室之間的會診，協作，專科病專科看，不截留病人。

4.加強導診力度，免費為病人測血壓，并引導病人到相關科室就診，樹立不錯的窗口形象。

5.利用下午空閑時間傳達會議精神，學習業務知識，進行疑難病歷討論，鼓勵醫務人員參加繼續教育培訓，掌握最新學習動態。

6.規范門診病歷和處方的書寫。

7.門診出現糾紛時，幫助主任協調解決。

8.秉承“以人為本”的管理理念，營造人人想干事，人人能干事，人人能干好事的不錯工作，學習環境，打造團結型，務實性，奉獻型，創新型門診部。

如果我這次有幸成功，將不辱使命，以最短的時間，最有效的辦法，全身心的精力積極投入新的工作中去，為門診部和我院的發展作出最大貢獻。

我的競聘演講結束了，謝謝大家。

醫院副主任競聘演講稿2

尊敬的各位領導、同事們、朋友們：

大家好！

首先我要感謝醫院領導、感謝各位老師、同事給我這個機會來展示自己。

我此次競聘的崗位是放射科主任，之所以競聘這一職位，主要基于以下幾點考慮：

1、具有扎實的專業知識。通過X年的大學學習，我掌握了豐富的專業理論知識；參加工作以來，我堅持理論聯系實踐，積極參加各種培訓、學習，分別于xxxx年及xx年在xx實習、進修普放及CT，不斷提高自己的業務水平，并在xx年和xx年取得執業醫師及放射主治醫師資格。

2、具有較強的組織協調和管理能力。在大學期間及到我院工作以來，通過組織參加了多次學生社會實踐活動和支部活動，我積累了

一定的組織協調和管理經驗；特別是在去年xx月份，我參加了醫院組織的拓展訓練，作為小隊長的我，對怎樣做好組織協調和管理工作有了更深刻的.認識，組織協調和管理能力得到了很大的提高。

具有較強的綜合素質。我政治思想過硬，具有良好的醫德醫風；工作嚴謹細致，責任心強；性格開朗，為人友善；我人年輕，精力充沛；學習能力強，容易接受新技術、新觀念。

如果承蒙領導厚愛和同志們的信任，讓我走上放射科主任的工作崗位，我將主要做好以下三個方面的工作：

一、團隊建設

1.深刻認識“木桶理論”，彌補“短板”，提高團隊整體水平。深入

了解團隊每一個成員的優缺點，取長補短，用人所長，將合適的人運用到合適的崗位上。

2.通過“團隊建設”培訓活動，以游戲形式讓大家更加理解團隊溝

通、合作的重要性。

二、努力改變心智模式

在別人否定自己之前，自己先否定自己，不斷自我否定，勇于承擔責任，勇于創新，行有不得，反求諸己。

三、團隊執行力

1.認真貫徹執行四步驟：一一計劃、環環講細、步步落實、事事到位。

2.培訓系統化：全員、全程、全方位培訓，從觀念、思路入手，逐步細化為工作流程、行為標準，并編制重點、難點、問題解決示例，層層遞進。

3.創造透明的人際關系，努力做到“公平、公正、公開”；以“三心”來換員工的“鐵心”：解決疾苦要熱心、批評錯誤要誠心、做思想要知心。

4.努力創造一種機制，不斷提高員工的自覺參與意識和自主管理意識。

在醫院領導的指導下，在各位老師朋友們的關心支持下，我將盡我最大努力，提高我科綜合素質，竭盡所能為領導分憂、為臨床解惑，為廣大群眾服好務，為了醫院的美好未來而不懈努力。

我有這個決心，也有這個能力。

請大家相信我、支持我！

謝謝！謝謝大家！

醫院副主任競聘演講稿3

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

首先要感謝院領導為我院的全體員工提供了一個公平、公正、公開的競爭環境，使大家能有機會走上這個演講臺，各顯其能，參與競爭。國際競爭理論創始人邁克爾·波特有句名言：“不要把競爭看作是爭奪第一的競爭，而是通過競爭變得與眾不同，更獨特?！边@次競爭對我來說，成功固然重要，但更主要的是能鍛煉自己，提高自己，使自己在競爭中走向成熟。我會抓住這次挑戰的機會，再次創造新的輝煌，使自己的事業更上一層樓！

成績只能說明過去，關鍵還要看以后的工作表現。既然來競聘就需要對自己所競聘的崗位有一個全面的認識，而我眼中的護理部是整個醫院運轉的中樞，護理部的工作搞不好，不僅直接影響到醫院在患者心目中的形象，還影響到我院的經濟效益。我們護理部要在院長領導下負責全面護理工作，擬定全院護理工作計劃，并檢查護理工作質量，按期總結匯報；還要擬定全院護理常規，嚴格督促執行，檢查指導各科室做好基礎護理和執行分級護理工作；同時護士培訓、臨床觀察等事項也在我們的工作范圍內。當然，作為一名護理部副主任其工作壓力和工作責任更大，這個職位不是權力與榮譽的象征而是一份沉甸甸的責任，它不僅要做一名組織管理者，還要做一名前線沖鋒者；不僅要有扎實的專業技能，還要有較強的組織協調能力。同時還要有較強的應變能力，在處理復雜問題時能夠保持清醒的頭腦，使各項工作得到合理解決。

護理副主任的工作雖然艱辛，當我有能力也有信心做好這項工作。剛才，在上臺之前我綜合權衡了一下自己，認為我的能力和自信來自以下幾個方面：

第一，我科班出身，具有扎實的專業知識。年的學習，使我掌握了扎實的護理知識。工作年來，我總是不斷提高自己。業余時間，我先后自學了很多專業課程。在護理技術上，我也總是謙虛好學，不懂就向老同事請教。多年的學習，使我把掌握專業知識應用到護理實踐中來，積累了扎實的專業知識和豐富的工作經驗。

第二，我具有較強的溝通、組織、協調能力。我性格外向，喜歡和人溝通，在學生時代，曾經擔任學生會干部，鍛煉了我較強的溝通、組織、協調和管理能力。參加工作以來，又從事護理工作，直接與患者接觸，這鍛煉了我較強的溝通與協調能力。我能夠對各種應急事件和矛盾，做出及時、妥善的處理。與此同時，我思維敏捷，臨危不亂，在處理棘手問題時能夠保持清醒的頭腦，最終使問題得到很好的解決。因此，從溝通、組織、協調能力而言，作為護理部副主任，我可能算是一塊可造之才。

第三，我具有較高的政治素養和高尚的思想品質。我從小接受了良好的傳統教育，培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。自從踏上工作崗位以來，我以“南丁格爾”精神為指引，全心全意為患者服務。工作中，我養成了辦事講求原則，講紀律，嚴謹樸實，兢兢業業的工作作風。所以從政治素質上講，我將無愧于院領導和同事們的信任。

第四，我熱愛護理事業，具有獻身護理的敬業精神。愛因斯坦曾說過，熱愛是最好的老師。從我年踏上工作崗位那天起，我就深深的喜歡上了我所從事的工作。雖然工作很平凡，但我很快樂。我總是以積極的心態把自己的發展融入到醫院的發展中來，努力做受人愛戴的白衣天使，當然，我的實際工作表現也印證了我的'敬業精神。

不去播種，不去耕耘，再肥的沃土也長不出莊稼；不去奮斗，不去創造，再美的青春也結不出碩果。如果這次能夠得到大家的信任和支持，使我能夠走了護理部副主任這個職位，我會在新的崗位上努力耕耘，積極創造。以下是我在新崗位上的工作思路，請評委和領導們評議。

第一，以市場為導向，在注重社會效益的同時，實現經濟效益的最大化。在當前，市場經濟條件下，醫院的競爭越來越激烈。作為一名護理部副主任，我認為，首先，應該視醫院的發展為己任，立足本職崗位，多為院領導出謀劃策，多出點子，出好點子，新點子，提高我院的知名度和美譽度。其次，要全力做好醫院的護理工作，將親情服務落實到護理工作的每一個環節，要以護理帶動和影響患者及其家屬，并影響社會。在具體工作中，我將配合領導，積極收治病人，在收治病人方面，不挑不揀，不推委，不論病輕重，都要積極治療。同時要積極引導下屬，不斷加強學習，轉變觀念，以適應整體護理變革的需要。

第二，創新思維模式，做好管理工作。我將在做好護理工作的同時，協助主任根據我院的實際和護理部存在的問題，制訂各項合理可行的規章制度，及各班工作細則，質量評分標準，定期進行檢查、督促和懲獎對現等措施。同時，定期召開護士會，廣泛征求意見，爭取達到快樂工作，人人都能享受工作的意境；抓好病房的整體環境，落實好各項基礎護理，做好護士的帶教工作。

第三，提高自身素質，嚴于律己、率先垂范的工作。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷提高政治和業務能力，增強自身綜合素質。在為醫療護理事業的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人講品德，工作講醫德，將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的護理事業。

第四，真誠講團結，協助主任做好工作。多年的工作經驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面，我要當好配角，擺正自己的位置，服從主任的安排，維護一把手的威信。我將結合分管的工作，認真開展調查研究，總結點滴經驗，做好信息反饋，向領導提出建議和設想。

第五，制定科學的培訓計劃，提高護理水平。作為一名護理工作者不僅要有扎實的基礎理論，還要不斷學習新的知識和操作技能。只有以精湛的技術，嫻熟的護理操作才能真正贏得醫生、病人的信任和尊重。為此，我將協助主任加強護士基礎理論知識和操作技術的學習，定期舉行業務學習，開展小講座，人人爭當小老師，同時提高護士的與人交流的能力，以一顆設身處地為病人著想的心，再運用語言的技巧，去解決病人的各種要求。

第六，樹立良好的服務態度，提高服務水平。做好服務工作是我們的天職。我將繼續努力，工作中帶領全體護理人員做到“五心”，即對病人疾苦關心，對病人服務熱心，護理治療細心，解答問題耐心，聽取意見虛心。同時，還要做到“四要”，即解釋病情要科學、簽字手續要完善、執行制度要嚴格，說話辦事要謹慎。只有這樣才能得到患者的認可，為我院樹立良好的口碑，在激烈的市場競爭中，使我院脫穎而出！

我的演講完畢，謝謝大家！

醫院副主任競聘演講稿4

尊敬的各位領導、各位評委：

大家下午好!

我是某某，現年?歲。某某年畢業于xx省甘南衛校，轉眼間在我院我院從事護理工作已有二十余個年頭。某某年我取得新鄉醫學院護理?？茖W歷后，又于某某年XX月獲得鄭州大學護理專業獨立本科學歷。20xx年XX月通過評審取得主管護師資格，迄今為止已有11個年頭了。今天，我擬競聘副主任護師一職，希望得到各位領導和評委老師的大力支持與肯定，現我將近期工作向大家做一個匯報：

我在我的微博上說了一句這樣的話：干了二十年，搬了三次家!這個家當然是我們醫院，這個我賴以生計衣食源泉，更是我事業成熟的沃土。后來一想，其實迄今為止我已經參與醫院的四次搬家。第一次是非典那一年，當非典的陰霾從我們心頭散去的時候，我參與了急診科的回遷工作，后來因為工作需要，我調去過很多科室。我還在微博上寫到：供應室搬家，我瘦了十幾斤，急診科搬家，我嗓子啞一周，如今婦產科搬家......,此時,我的內心更有一種悲壯之情,這瑣碎而又平凡的工作,使我每一天在忙碌中度過,可回過頭來,卻仿佛什么也沒有做,可我依然在這個崗位上一干就是二十余年.其實我更想表達的是，我的成長是伴隨著我們縣醫院日新月異的轉變。在醫院工作的這二十余年，我在各位老師的幫助下，就像我們醫院一樣發生著質的飛躍?；叵脒^去，當初的懵懂仿佛歷歷在目，現如今的成熟難道不是這多年的歷練積累的成果?我先后在醫院的很多科室工作過，如果沒有這些工作經歷，我怎么能積累這么多多學科的知識，如果不是在座很多老師的幫助，我怎么能有今日的這些成就。如果把我們醫院比喻成為一個人，那我們的各個科室，就是人身上的肌肉、神經、皮膚、內臟等等、等等。而我們每一個人就像這些器官的細胞中一樣，在自身不同的崗位上發揮著自身的機能，使我們縣醫院，這個我縣衛生系統的巨人才能站得更穩，走的更遠。

回想工作的這么多年，我確實感謝領導給我不斷鍛煉的機會。臨床科室之間的轉換，使我對人體各個系統的疾病都有了一定的掌握，短暫的行政參與為我走上護士長崗位打下了堅實的基礎,不斷的參與各種活動、競賽，使我的的語言組織能力、溝通協調應變能力不斷的得到了提升。不去神內，我怎么能寫出《老年高血壓患者手術治療的護理體會》論文發表，不去外科工作，我怎么能總結出《外科胃腸減壓的護理體會》被雜志刊登，不去供應室我怎會對多種器械包、手術包了如指掌，不去急診科，我又怎會對呼吸機的使用和人工氣道的管理有了深刻的體會。雖然我承受著非常大的工作壓力，但我也收獲了更多的'知識與技能。每一個崗位就像一部精密儀器上的零件，各有各的特色，也各有各的專長，缺一不可。我常對科室的護士們說：我們不能收獲安逸，至少我們該收獲認可，同事的認可、病患的認可、領導的認可。只有在我們自身的崗位上發揮了自身的作用，就會得到大家的肯定;我們不能收獲金錢，至少我們該收獲知識，收獲技能，這是我們這一生的財富，是誰也奪不走的寶貴財富。爸爸曾經對我說：人貴有知，貴為人知。我把它理解為，人應該具備一定的知識和能力，更應該把這些知識和能力施展出來，去服務他人，實現價值。我很慶幸我不斷增長了我的能力，并使他有機會施展開來，我認真的去做每一件事情，并不是想證明我有多能，而是想告訴自身我能行。我一直堅持努力的做好我的工作，不論在什么崗位，當然我的努力付出也得到了肯定與獎勵。那一本本紅彤彤的榮譽證書就像是領導投來的鼓勵而又信任的目光，激勵著我在護理事業的道路上不斷前進。

現如今我站在了護理崗位的又一個更高的起點，我想我已具備這樣的能力，并做好了充分的準備，我希望得到在坐的各位領導和評委老師們能給予我更多的肯定與鼓勵，我相信，在你們溫暖而又有力的雙手的推動下，我一定會在這個更高更嚴的新起點上，為我院的輝煌明天做出不懈的努力!

再次表示感謝!最后祝愿各位領導、評委老師們身體健康，萬事如意!謝謝大家!

醫院副主任競聘演講稿5

尊敬的各位領導、評委以及所有的同事們：

非常感謝您們給予我這個展示自己的機會！今天，我很自豪地來參加檢驗科主任職位的競選，我相信憑借我多年的工作經驗，我有能力勝任這個職位。

我有著十五年的工作經驗，一直以來我都兢兢業業地工作，虛心學習，努力鉆研業務，深受領導和同事們的贊譽。其中，在深圳市進行的兩年驗證工作，讓我受益匪淺。我在業務技術方面以及知識視野方面都有了巨大的提高，這也使我更加有信心參加今天的競選。

與此同時，我也有許多優勢：

第一，我擁有良好的專業知識素養。我是專業畢業生，擁有扎實的理論基礎。我熱愛學習，虛心求教，不斷完善和提高自己。不僅注重本專業的學習，而且積極涉獵管理學等其他學科。在不斷學習的過程中，我提高了自己的理論知識水平，并發表了一篇醫藥論文。此外，我的英語水平也很好，能夠熟練閱讀英語刊物。

第二，我具備出色的溝通、組織和協調能力。我性格溫和，熱情大方，善于理解他人，并善于與各種人交流溝通。我認為在任何崗位上，積極的溝通和協調都是非常重要的。我在這方面有著很好的表現，思路清晰，腳踏實地地推動各項工作，為公司取得了良好的業績。因此，我相信我擁有較強的溝通、組織和協調能力，這必將為我擔任檢驗科主任奠定更加堅實的基礎。

第三，我擁有豐富的工作經驗和嫻熟的業務能力。我一直從事檢驗工作，并在此領域不斷提高自己的知識和技能。通過多年的工作經驗和管理經驗的積累，我已經獲得了較高的業務水平，這使我有信心擔任檢驗室主任。

在這里，我也想闡述一下，如果我有幸當選為檢驗科主任，我將會采取以下幾個措施：

首先，加強業務人員培訓，提高員工素質。我將根據本崗位要求，積極挖掘人才，對科室人員進行有計劃的培訓與指導，熟練技術并提高檢驗質量。我將提供整體服務方案，并以優質的服務贏得更多患者的滿意。

其次，我將大力推進團隊建設，營造和諧工作氛圍。在我的管理下，我將鼓勵每位員工建立合理的目標和個人職業規劃。我將帶領團隊不斷進取，創造良好的`工作環境，讓每個人都能夠充分發揮自身的潛能，從而達到更好的工作效果。

最后，我將始終保持警覺，切實杜絕可能出現的錯誤和差錯。我將通過科學的檢測方法和管理流程，確保每項檢測工作的準確性和可靠性，為醫生和患者提供優質、高效、可靠的服務。

以上就是我的競聘報告，感謝各位評委和領導的聆聽！

醫院副主任競聘演講稿6

尊敬的院領導及各位同志：

大家好！

接下來我競聘的崗位是護理部副主任，護理部副主任是協助主任主持護理部的各項工作；提高全院護理工作質量，確保護理安全，我競聘的優勢概括起來有以下幾點：

一、具有良好的工作協調能力。的護理管理工作使我熟悉了公安醫院及科室的工作職責和工作特點，便于在今后的工作中將任務分解落實。

二、具有較強的事業心和責任感，能吃苦耐勞。

三、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作，表格的制作。

四、具有良好的組織統籌能力。在護理部主任的領導下曾參與組織了5、12護士節的各項活動。

此次競聘如能得到院領導和同志們的'認可，我的工作思路是：安全第一，質量為本，服務至上。在護理部主任的領導下做到以下幾點：

一、強化護理質量，保障護理安全

1、管理各級護士的培訓工作，有計劃、有組織地落實護理人員“三基三嚴”的理論培訓和考核，定期或不定期對科室進行檢查和考核、評分，將科室的護理質量與績效掛鉤，組織召開護理質控及護理安全會議，促進護理工作積極性，提高護理質量。

2、加強護理質量管理，做到規范操作，確保護理安全。重點抓六個關鍵：

（1）抓關鍵的制度，如三查七對制度、消毒隔離制度等。

（2）抓關鍵的部門，如手術室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。

（3）抓關鍵的人員，如護士長，護理骨干，思想波動人員，責任心不強、技術差、新上崗的護理人員等。

（4）抓關鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。

（5）抓關鍵的環節，如危重搶救、護患溝通、基礎護理和院內感染等。

（6）抓關鍵的時間，如交接班、夜班、節假日及其他非正常上班時間，特別繁忙和發困易疲勞的時間等。

二、優化服務流程，改善服務態度

1、創新理念，拓展延伸服務：將護理模式從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導，直至康復出院和患者家中，提升護理品位，拉近護患距離，促進醫患和諧。

2、落實感動工程，關注細節服務；做好過程和環節的監控力度，認真聽取患者的建議及需求，及時優化流程，讓患者滿意，體現溫馨人文的護理理念。

綜上所述，如果我能當選護理部副主任，我一定會在院領導及護理部主任的領導下，本著對醫院負責，對同志負責的態度，發揚吃苦耐勞的精神，兢兢業業，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛！為公安醫院的跨越式發展奉獻自己的光和熱！

以上是我的競聘演講，如果我這次崗位競聘落選，我會一如既往腳踏實地的做好我的本職工作！

謝謝大家！

醫院副主任競聘演講稿7

首先非常的感謝醫院領導能提供一個這樣競聘平臺，本人畢業后一直在本院工作，在XX市第一人民醫院麻醉科進修，相信大家應該對我比較了解了，因此在這里我就不自我介紹了。今天非常榮幸醫院能給我這個機會參加科室主任的競聘。參加科主任競聘，我的理由有2個。第一，醫院的發展靠大家共同努力，有句話說的好：“不在其位，不謀其政”，我們在平時的工作當中也許考慮問題比較片面，那我就借這個機會來做個換位思考，假如我是一名麻醉科科主任的話，我會怎樣帶領科內成員做好各項工作，這樣的話在以后的工作當中我就更能嚴于律己，更好的為醫院發展貢獻微薄之力。第二個原因是：拿破侖有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”，我想借這個機會來激勵自身，把它作為一個鍛煉的機會提升自身的綜合素質。目前我是一名普通醫生，但我相信我不會永遠是一名普通的臨床醫生。這就是我今天為什么站在這里的目的。今天的主題是科主任職位的競聘，職位意味著責任和義務。假如我是一名科主任的話，我認為有責任要做好以下幾方面的工作：

1.抓好醫療質量的管理：擁有不錯的醫療質量，是醫院能良性發展，健康發展的基礎。我們應該以醫療質量管理為核心，以嚴格執行各項醫療制度、措施為重點，抓好以基礎醫療質量和醫療操作規范為主要內容的醫療質量管理。加強科室的兩級質控和醫院感染的管理、監控，要不斷提升科室成員的風險責任意識，加強檢查考核，嚴格落實責任，以保證醫療質量不斷提升。

2.加快新技術，新項目的開發應用。堅持以臨床為依托，抓好臨床醫療質量的同時，組織科室成員積極撰寫論文，不斷推動醫院科研學術活動的深入開展和綜合技術水平的`持續提升。在保證醫療安全的情況下加快新技術的學習和應用。組織大家不斷學習新知識、新觀點和新技術，充分發揮在專科、專業建設中的作用。我科最近已新開展了腰-硬聯合阻滯麻醉這項新的技術，對手術環境提供了更好的條件和保障。但我們也應該看到其他醫院的技術進步，我們只有不斷創新，做到“人無我有，人有我優，人優我新，人新我精”，這樣才能始終走在其他醫院的前列。

3.凝聚多方面力量，提升工作效能。首先是要與相關科室搞好對接，樹立整體觀念。做到科室職責上分，思想上統一;工作上分，目標上統一，相互補充，平等相處，達到更好的整體效果。第二是在實際工作中要與同事搞好連接，營造不錯氛圍。做到嚴于律己，誠懇待人，多一份理解和諒解，多一份寬容和信任;努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。

4.增多醫療收入、不斷深化服務理念。注意控制科室收入結構，增多醫療性收入，控制藥品占總收入比例，使醫院經濟健康快速發展。當然，要增多醫療收入，需要病源的不斷增多和醫療質量以及服務水平的不斷提升。要抓好科室成員的思想建設，進一步加強服務意識;積極做到在管理理念、經營理念、服務理念上不斷創新，加強成本控制，增收節支。在努力加強規范化服務型醫療人員隊伍建設的同時進一步提升病人滿意度。

就我個人來說，還存在著很多的不足，但我年輕，好學，勤奮，在這里非常真誠的希望通過這個活動能得到大家的幫助，讓我更清醒的認識到自身存在的差距以及缺點，促使我在以后的工作當中恪盡職守、努力學習、勤奮工作。在此希望院領導能給我一個機會和平臺，讓我能為醫院的發展多貢獻一點自身的綿薄之力，我隨時愿意接受領導的考察和安排。

以上是本人為大家整理好的范文文檔，希望大家喜歡

謝謝大家。

醫院副主任競聘演講稿8

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

非常感謝黨組織給我們提供這一公開、公平、公正競爭科室領導崗位的機會，我非常擁護，并積極參與。我競爭的崗位是：藥劑科副主任。

我，xx年來院參加工作，先后在我院藥劑科中藥房、門診藥房、制劑室、藥庫等部門工作，現擔任藥庫班長,具體負責藥品采購工作。目前本人學歷大專，主管藥師職稱。工作xx年中，先后榮獲院先進工作者、工會積極份子及局嘉獎等榮譽稱號6次，并多次代表醫院參加衛生局組織的各類體育比賽，在XX局乒乓球比賽中榮獲團體第二名的好成績。

藥劑科是醫院的技術職能科室，負責全院有關藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關藥政法規的執行及監督。今天我站在這個競聘的講臺前，以一顆平常心來參與藥劑科副主任崗位的競聘，我的目的是在求真務實中認識自己，給自己一個展示自我的機會。

我競聘的理由是：

一是具有熟悉的業務工作技能。

自工作以來，先后在藥劑科各部門輪轉工作，對各崗位的工作制度、工作職責及操作規程比較熟悉。 由于工作崗位和工作環境的不斷變換，具有較好地綜合工作能力，也積累了相對豐富的工作經驗，所有這些都有利于我盡快進入角色，適應新的工作要求。

二是具有嚴謹的合作工作態度。

在我擔任藥品采購員的幾年中，能遵守國家的法律法規及醫院的相關制度，恪守職業道德，廉潔自律，把好藥品質量關，堅持按藥品主渠道購進藥品，以積極、嚴謹的工作態度為臨床一線服務，具有較好的口碑。

三是具有良好的團隊協作精神。

的工作歷程中，我與各科室的同事相處融洽，在與人、與事中能顧全大局，只要利于集體的，總是以較高的姿態認真參與，具有良好的團隊協作精神。

當然我也看清自己的`劣勢，比如我目前的學歷還是大專，與領導的要求存在有一定的距離，管理知識比較匱乏，但是如果組織給我一個舞臺，相信我會以此為契機，不斷完善自我，努力提高自己的綜合素質。

如果能競選成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。醫院藥劑科管理工作現已處在一個轉型期，將從以藥品為中心，以保障供應為主要任務，逐步轉向以服務病人為中心，以臨床藥學為基礎，以促進臨床科學、合理用藥為目的，開展藥學技術服務和相關的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務理念，將是提高藥劑科整體業務水平的問題所在。

我將在各位院領導及科主任的領導下，從以下四個方面開展工作：

一是組織貫徹藥政法規，堅持依法管藥。

《藥品管理法》的實施，標志著我國藥品管理工作進入了法制化的管理軌道，我將在科主任的領導下，組織科內人員認真貫徹執行《藥品管理法》及有關藥政規章制度，每一個環節都應依法辦事，形成依法管藥的局面。

二是有計劃地供應質量合格藥品。

保證患者用藥安全和“質量第一”是藥劑科工作中必須遵循的原則。根據我院的規模和要求，以及我院的《基本用藥目錄》，做到藥品有計劃、合理、科學地供應。同時在藥品供應中，注意信息，定期分析和統計各科室的用藥情況并迅速反饋，編制出合理的采購計劃。嚴格把握藥品的進貨渠道，嚴防假劣藥品流入，保質保量。

三是開展臨床藥學工作，抓好合理用藥。

近年來，新藥的不斷問世，尤其是腫瘤藥物品種逐漸增多，如何恰當選用藥品，最大限度地發揮藥品療效，降低毒性，減少藥物的不良反應，這是藥學工作者的新任務。在科主任的指導下，將臨床藥學工作納入藥劑科的總體工作目標，定期組織處方分析，做到合理用藥。同時組織好新藥的臨床試驗和“老藥”的再評價，為篩選臨床基本藥物提出科學依據，盡一切力量確保用藥的安全有效，最大限度地避免藥源性疾病的發生。

四是注重人才培養，提高藥劑人員素質。

隨著現代醫學的發展，藥劑科的工作由簡單到復雜，面臨的學科不斷擴大，這就要求我們藥劑人員不斷學習，更新知識。我科現工作人員參次不齊，藥劑科人員培訓工作是一項重要任務，依據藥劑科各級人員的崗位責任，認真組織落實，嚴格進行考核。只有抓好人員培訓工作，提高全體工作人員的技術水平，才能很好地完成各項實際工作。

“千磨萬擊終無悔，獻身何惜人憔悴”。參加工作xx年以來，不論是以前還是現在，我都沒有碌碌無為，我也不隨波逐流，我始終堅持堂堂正正做人，踏踏實實辦事，兢兢業業工作，曾為自己也為集體贏得了不少榮譽，但這一切都離不開交通系統領導的關懷和教誨，離不開同志們對我的關心和支持。此刻，我站在這里參加競聘，如果能當選，我將絕不辜負領導和同志們的厚愛，我想，有領導的關心、幫助和同志們的支持，我一定會干好的。

我的演講完了，謝謝大家！

醫院副主任競聘演講稿9

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

大家好!

我叫xx，今年歲，xx年月參加工作，大專文化程度，現任xx科護士長。我于xx年月獲得主管護師資格，xx年月聘任為主管護師。xx年月獲得了副主任護師資格。

參加工作xx年來，原創：在院領導的親切關懷下和同事們的大力支持下，我始終嚴格要求自己，努力提高自身綜合素質，兢兢業業，盡職盡責，在普通的護理工作崗位上取得了比較顯著的成績，贏得了病人的'贊揚以及領導和同志們的好評，多次被醫院評為先進工作者、優秀護士、病人最滿意的護士等稱號。同時注意了總結工作中的經驗，不斷升華自己的理論水平，自參加工作以來，特別是近幾年來共撰寫論文余篇，其中在省級以上刊物發表篇。

我熱愛自己的職業，熱愛自己的崗位，始終堅持“以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻中找到自我和人生的價值”的工作理念。我可以問心無愧地說，xx年多來我出色地履行了一名主管護師的職責，同時也出色地履行了一名護士長的職責。

今天，非常感謝院領導又給了我這次競聘副主任護師的機會。我深知副主任護師這個崗位十分重要，如果我競聘成功，我決心做到：認真貫徹落實好醫院確定的一系列有關改革文件精神，以改革促發展;指導好xx科的護理業務技術、科研和教學工作，完成護理部安排的護理常規、操作規程、標準護理計劃及標準健康計劃的制定、修改、完善工作，完成在職護理人員的培訓工作;檢查指導并親自參加危重病人搶救及護理;開展新業務、新技術，提高護理質量，發展護理學科，積極撰寫護理論文。原創：總之，我將嚴格按照《主任護師崗位責任要求》去做好護理工作。

最后，我表個態，如果領導和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我仍將一如既往在自己的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，扎扎實實做事。

謝謝大家!

醫院副主任競聘演講稿10

尊敬的院領導及各位同志：

大家好!

接下來我競聘的崗位是護理部副主任，護理部副主任是協助主任主持護理部的各項工作;提高全院護理工作質量，確保護理安全，我競聘的優勢概括起來有以下五點：

一、我的自然情況。我分別與19XX年、19XX年取得了護理專業中專及大專學歷，19XX年(18歲)參加工作，在原來醫院先后從事過門診、綜合病房，手術室的護理工作，于19XX年(23歲)擔任病房及手術室護士長，與19XX年來到醫院工作，先后從事了全院大部分各科室護理崗位。曾于2年被評為醫院先進個人，于23年、25年、28年、29年四次被評為優秀護理管理者或標兵，于28年被評為優秀黨員。24年被評為崗位練兵優秀管理者，29年、連續連續兩年被評為醫院優秀管理者。

二、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作，表格的制作。

三、具有良好的組織統籌能力。在護理部主任的領導下曾參與組織了5、12護士節的各項活動。

四、具有良好的工作協調能力。1年的護理管理工作使我熟悉了公安醫院及科室的工作職責和工作特點，便于在今后的工作中將任務分解落實。

五、具有較強的事業心和責任感，能吃苦耐勞。

此次競聘如能得到院領導和同志們的認可，我的工作思路是：安全第一，質量為本，服務至上。在護理部主任的領導下做到以下幾點：

一、強化護理質量，保障護理安全

1、加強護理質量管理，做到規范操作，確保護理安全。重點抓六個關鍵：

(1)抓關鍵的`制度，如三查七對制度、消毒隔離制度等。(2)抓關鍵的部門，如手術室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。(3)抓關鍵的人員，如護士長，護理骨干，思想波動人員，責任心不強、技術差、新上崗的護理人員等。(4)抓關鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。(5)抓關鍵的環節，如危重搶救、護患溝通、基礎護理和院內感染等。(6)抓關鍵的時間，如交接班、夜班、節假日及其他非正常上班時間，特別繁忙和發困易疲勞的時間等。

2、管理各級護士的培訓工作，有計劃、有組織地落實護理人員“三基三嚴”的理論培訓和考核，定期或不定期對科室進行檢查和考核、評分，將科室的護理質量與績效掛鉤，組織召開護理質控及護理安全會議，促進護理工作積極性，提高護理質量。

二、優化服務流程，改善服務態度

1、落實感動工程，關注細節服務;做好過程和環節的監控力度，認真聽取患者的建議及需求，及時優化流程，讓患者滿意，體現溫馨人文的護理理念。

2、創新理念，拓展延伸服務：將護理模式從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導，直至康復出院和患者家中，提升護理品位，拉近護患距離，促進醫患和諧。

綜上所述，如果我能當選護理部副主任，我一定會在院領導及護理部主任的領導下，本著對醫院負責，對同志負責的態度，發揚吃苦耐勞的精神，兢兢業業，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛!為公安醫院的跨越式發展奉獻自己的光和熱!

以上是我的競聘演講，如果我這次崗位競聘落選，我會一如既往腳踏實地的做好我的本職工作!

謝謝大家!

醫院副主任競聘演講稿11

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

非常感謝黨組織給我們這次公開、公平、公正競爭部門領導的機會。我非常支持并積極參與。我的競爭職位是：藥房部副主任。

我，xx年來院參加工作，先后在我院藥劑科中藥房、門診藥房、制劑室、藥庫等部門工作，現擔任藥庫班長，具體負責藥品采購工作。目前本人學歷大專，主管藥師職稱。工作xx年中，先后榮獲院先進工作者、工會積極份子及局嘉獎等榮譽稱號6次，并多次代表醫院參加衛生局組織的各類體育比賽，在20xx局乒乓球比賽中榮獲團體第二名的好成績。

藥劑科是醫院的技術職能科室，負責全院有關藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關藥政法規的執行及監督。今天我站在這個競聘的講臺前，以一顆平常心來參與藥劑科副主任崗位的競聘，我的目的是在求真務實中認識自己，給自己一個展示自我的機會。我競聘的理由是：

一是具有熟悉的業務工作技能。自1991年工作以來，先后在藥劑科各部門輪轉工作，對各崗位的工作制度、工作職責及操作規程比較熟悉。由于工作崗位和工作環境的不斷變換，具有較好地綜合工作能力，也積累了相對豐富的工作經驗，所有這些都有利于我盡快進入角色，適應新的工作要求。

二是具有嚴謹的合作工作態度。在我擔任藥品采購員的幾年中，能遵守國家的法律法規及醫院的相關制度，恪守職業道德，廉潔自律，把好藥品質量關，堅持按藥品主渠道購進藥品，以積極、嚴謹的工作態度為臨床一線服務，具有較好的口碑。

三是具有良好的團隊協作精神。xx年的工作歷程中，我與各科室的同事相處融洽，在與人、與事中能顧全大局，只要利于集體的，總是以較高的姿態認真參與，具有良好的團隊協作精神。

當然我也看清自己的劣勢，比如我目前的學歷還是大專，與領導的要求存在有一定的距離，管理知識比較匱乏，但是如果組織給我一個舞臺，相信我會以此為契機，不斷完善自我，努力提高自己的'綜合素質。

如果能競選成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。醫院藥劑科管理工作現已處在一個轉型期，將從以藥品為中心，以保障xx為主要任務，逐步轉向以服務病人為中心，以臨床藥學為基礎，以促進臨床科學、合理用藥為目的，開展藥學技術服務和相關的藥品管理工作。

如何深化“一切以病人為中心”的服務理念，將是提高藥劑科整體業務水平的問題所在。在院領導和科室主任的領導下，我將從以下四個方面開展工作：

一是組織貫徹藥政法規，堅持依法管藥?！端幤饭芾矸ā返膶嵤?，標志著我國藥品管理工作進入了法制化的管理軌道，我將在科主任的領導下，組織科內人員認真貫徹執行《藥品管理法》及有關藥政規章制度，每一個環節都應依法辦事，形成依法管藥的局面。

二是有計劃地批準優質藥品。保證患者用藥安全和“質量第一”是藥劑科工作中必須遵循的原則。根據我院的規模和要求，以及我院的《基本用藥目錄》，做到藥品有計劃、合理、科學地xx。

同時，在藥品xx方面，注意信息，定期分析統計各部門藥品使用情況并迅速反饋，制定合理的采購計劃。嚴格控制藥品采購渠道，嚴防假冒偽劣藥品流入，確保質量和數量。

三是開展臨床藥學工作，做好合理用藥。近年來，新藥的不斷問世，尤其是腫瘤藥物品種逐漸增多，如何恰當選用藥品，最大限度地發揮藥品療效，降低毒性，減少藥物的不良反應，這是藥學工作者的新任務。在科室主任的指導下，將臨床藥房納入藥房總體目標，定期組織處方分析，實現合理用藥。

同時組織好新藥的臨床試驗和“老藥”的再評價，為篩選臨床基本藥物提出科學依據，盡一切力量確保用藥的安全有效，最大限度地避免藥源性疾病的發生。

四是注重人才培養，提高藥學人才素質。隨著現代醫學的發展，藥劑科的工作由簡單到復雜，面臨的學科不斷擴大，這就要求我們藥劑人員不斷學習，更新知識。我科現工作人員參次不齊，藥劑科人員培訓工作是一項重要任務，依據藥劑科各級人員的崗位責任，認真組織落實，嚴格進行考核。

只有做好人員培訓，提高全體人員的技術水平，才能做好一切實際工作。

“千磨萬擊終無悔，獻身何惜人憔悴”。參加工作xx年以來，不論是以前還是現在，我都沒有碌碌無為，我也不隨波逐流，我始終堅持堂堂正正做人，踏踏實實辦事，兢兢業業工作，曾為自己也為集體贏得了不少榮譽，但這一切都離不開交通系統領導的關懷和教誨，離不開同志們對我的關心和支持。此刻，我站在這里參加競聘，如果能當選，我將絕不辜負領導和同志們的厚愛，我想，有領導的關心、幫助和同志們的支持，我一定會干好的。

我的演講完了，謝謝大家！

醫院副主任競聘演講稿12

今天，我參加內一科副主任的競聘，目的是為了更好地配合科室主任做好內一科的各項工作。下面是我的工作思路，如有不妥之處，請各位領導和同事們批評指正。

第一方面，我將配合科室主任抓好以服務為核心的工作，切實提高醫療服務質量。

1、加強醫務人員的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態度。

為了提高醫療服務質量，我們需要開展多層次的職業道德思想教育，轉變觀念，讓醫務人員樹立起服務至上、病人第一的思想。我們應該以病人為中心，想病人之所想，不斷推出便民、利民、為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。

隨著人民群眾維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多。因此，我們需要提高醫務人員的法律意識，嚴守職業道德，遵守操作規程，減少醫療差錯事故和醫療糾紛的發生。

我們應該嚴格落實規章制度的約束機制，強化內部管理，實行醫德監督。建立有效的激勵機制，質優則酬厚，質優則評優，從正面激勵醫務人員的自覺性和工作責任心。同時，我們也要配合科主任抓好重點學科建設，提高診療及護理水平。

我們需要更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理，建議和完善獎勵機制，著眼獎勵杰出人才，激勵創新人才，培養后備人才，不斷完善考核制度，使科室走上良性快速發展的軌道。

在醫德醫風和任務考核方面，我們建立了一條“考核鏈”，實行分級負責制度。主任、副主任、護士長、主治醫師、住院醫師和護士各自負責一定的.任務，以此激發和調動科室人員的積極性和創造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良好的競爭氣氛，為學科的建設發展提供不懈的努力。

我今天的演講旨在為內一科的未來書寫一份領導滿意、同事滿意的答卷。無論我這次競爭成功與否，我都將一如既往地全力協助科主任、護士長及全科醫務人員一起圍繞醫院建設目標，充分發揮我的工作能力，大膽開拓創新，為醫院的騰飛而努力！希望領導、評審老師和同事們能給我這個機會。

醫院副主任競聘演講稿13

尊敬的院領導及各位同志：

大家好!

接下來我競聘的崗位是護理部副主任，護理部副主任是協助主任主持護理部的各項工作;提升全院護理工作質量，保證護理安全，我競聘的優勢概括起來有以下幾點：

一.有不錯的工作協調能力。的護理管理工作使我了解了公安醫院及科室的工作職責和工作特點，便于在今后的工作中將任務分解落實。

二.有較強的事業心和責任感，能吃苦耐勞。

三.有不錯的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作，表格的制作。

四.有不錯的組織統籌能力。在護理部主任的領導下曾參與組織了5.12護士節的各項活動。

此次競聘如能得到院領導和同志們的認可，我的工作思路是：安全第一，質量為本，服務至上。在護理部主任的領導下做到以下幾點：

一.加強護理質量，保障護理安全

1.管理各級護士的培訓工作，有計劃、有組織地落實護理人員“三基三嚴”的理論培訓和考核，定期或不定期對科室進行檢查和考核、評分，將科室的護理質量與績效掛鉤，組織召開護理質控及護理安全會議，推動護理工作積極性，提升護理質量。

2.加強護理質量管理，做到規范操作，保證護理安全。重點抓六個關鍵：(1)抓關鍵的制度，如三查七對制度、消毒隔離制度等。(2)抓關鍵的部門，如手術室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。(3)抓關鍵的人員，如護士長，護理骨干，思想波動人員，責任心不強、技術差、新上崗的護理人員等。(4)抓關鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。(5)抓關鍵的環節，如危重搶救、護患溝通、基礎護理和院內感染等。(6)抓關鍵的時間，如交接班、夜班、節假日及其他非正常上班時間，特別繁忙和發困易疲勞的時間等。

二.優化服務流程，改善服務態度

1.創新理念，拓展延伸服務：將護理模式從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導，直至康復出院和患者家中，提升護理品位，拉近護患距離，推動醫患和諧。

2.落實感動工程，關注細節服務;做好過程和環節的監控力度，認真聽取患者的建議及需求，及時優化流程，讓患者滿意，體現溫馨人文的護理理念。

綜上所述，如果我能當選護理部副主任，我一定會在院領導及護理部主任的領導下，本著對醫院負責，對同志負責的態度，發揚吃苦耐勞的精神，兢兢業業，努力工作，決不不但能團結與自身意見相同的人，也能團結與自身意見不相同的人;工作中一方面講黨性、講原則，說話辦事不看來頭、不看風向，敢于表露自身的不同意見;另一方面又顧全大局，服從上級和行領導的決定。因此不論自身在哪里最終都能與任何類型的領導和同志友好相處，共同做好工作。

第三.有較強的領導能力和組織協調能力。

我有5年醫院助理工作的歷煉，多年跟隨院長的學習和鍛煉，使使我具備了較強的管理能力和綜合協調能力，對領導一職有較深刻的理解。同時，十多年的內科主任及門診部主任一的工作實踐，也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自身在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提升，使自身的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層，腳踏實地利用自身所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心，為下步工作開展打下了堅實的基礎

第四.有扎實系統的理論知識。我知道，做好醫院工作，光靠熱情是遠遠不夠的，還需要有扎實的理論知識，這樣做起工作來才能左右逢源，游刃有余。我畢業于新疆醫學院臨床醫學系醫療專業，科班出身。工作以來我也從來沒有放松對知識的學習，因為我知道，我的專業知識還差的很遠。要想做好醫院工作，就必須有非常扎實的.醫學知識。幾年來，我從來沒有停滯過學習，先后發表了《竇房結功能和房事結構評價》一文，刊登在新疆醫學雜志第八卷，由新疆衛生出版社出版;20xx年XX月發表《急性心肌梗塞的院前診治》一文，刊登在重慶醫學雜志第二十卷，由重慶衛生出版社出版;20xx年，發表《葛根素注射液治療心絞痛30例臨床評價》一文，刊登在《新疆中醫藥》雜志第20卷第2期，由新疆中醫藥學會主辦;20xx年，發表《xxxxxx治療》一文，刊登在《中華醫學研究》雜志20xx年第十五期，由香港國際組織醫學研究院主辦，合著。通過十多年來的不間斷學習和工作實踐，夯實了自身的業務功底，具備了系統地分析、解決問題的能力，已經具備了現代醫療事業人才所具備的綜合素質。

第五.工作中的點滴成績增多了我參加競聘的信心。多年的工作經驗和態度塑造了我樸實、穩重、堅韌、創新的性格特點。對于上級交辦的工作，總是按時保質保量地完成，并獲得過一些榮譽。在我院首次開展了食道心臟生理檢查新技術并且多次組織全科醫護人員對急、危、重患者進行搶救。成功率達95%以上，獲得了院領導的好評，另外，我還先后獲得院的先進個人，指揮部先進個人，油田公司的先進個人，院成立10周年優秀醫務工作者，塔里木油田學習和實踐“三個代表”重要思想先進個人，優秀服務“十大標兵”。的榮譽稱號。這些榮譽的取得，更加堅定了我向新機遇挑戰的信心。

醫院副主任競聘演講稿14

尊敬的各位領導、各位同事：

上午好！

首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會。今天，我本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。推行領導干部競爭上崗，是建立能上能下、能進能出、公平、公正、公開、客觀選拔領導干部的有效途徑，我衷心擁護中心黨總支的這一決定。同時，感謝中心給了我們這個挑戰自我，展現自我的機會和平臺。

競選辦公室副主任一職，我認為自己有以下六點優勢：

一是有一定的公文書寫與應用能力。辦公室的各類文件書寫不比我們日常生活中的文章，他不需要華麗的文藻，但一定要抓住事務的重點，言簡意賅，用最少，最樸實的文字達到最好的效果。這些都不是一天就能夠學會的，他不僅需要一定的文字基礎，更需要不斷的學習、積累與總結，到辦公室工作后，自己有幸得到了這個機會，通過文筆鍛煉，并在中心領導與同事們的幫助指導下，使自己的公文書寫綜合水平都有了切實的提高。

1二是有一定的書法、繪畫與版成人設計功底。自己的外公是一名小學校長，年輕時是當地頗有名氣的畫家，受他熏陶，自己從小就愛好書法與繪畫藝術，上學期間，自己的作品就曾多次獲獎。通過書法藝術修養，使自己在工作中能靜的下來、坐得下來，能得心應手的做好中心的各項宣傳工作。

三是有熟練運用成人和網絡操作的能力?，F代社會是信息化社會，大部分日常工作都必須需通過成人和網絡進行報送和操作，只有具備相應的網絡知識與能力，才能切實做好本職工作，加強部門與部門之間、科室與科室之間的資源共享與信息交流。自XX年市人事局、市編委等部門實行網絡辦公以來，自己均能迅速上手，出色的完成人事工資審批、報表和中心法人、組織機構年檢及衛生信息統計網絡直報等工作。

四是有強烈的事業心和高度的責任感，能以大局為重，從不斤斤計較個人得失。能尊敬領導、團結同志，在日常生活和工作中不斷加強個人修養和黨性修養。以“認認真真履行職責，扎扎實實搞好工作”為信條，踏實肯干，誠實待人。具有較強的工作能力，自XX年以來，年年被中心評為先進工作者。

五是有較豐富的工作經歷。自參加工作以來，自己分別在食品科、業務科、消毒與蟲媒防制科、辦公室等多個科室從事過食品衛生監督、檔案管理、衛生許可證審批、受理、發放、醫院消毒監測、黨務、人事、宣傳及收發文等工作，借調市綜治辦、市集中辦事大廳、市衛生局從事過多部門聯合治理及民主評議政風、行風等工作。通過這些工作經驗的積累，提高了自身綜合素質，尤其是提高了自己與人溝通、處理一些突發事件的能力，悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略。

六是進入辦公室工作的拓展期。辦公室工作與車輛行駛一樣，需要經歷磨合期才能使工作趨于平穩，才能更好的'創造性的開展工作。通過二年多的辦公室工作經歷，使我清楚2聘大綱事業而來。

我競聘的崗位是：辦公室副主任。正確地估價自己，我認為我之所以一如既往地競聘辦公室副主任主要緣于以下四大理由。

第一，充滿激情的年齡優勢給我帶來了充分的自信。

第二，坎坷的成長歷程豐富了一個不斷成熟的我。

第三，多年的專業實踐歷練了我對事業的忠誠。

第四，多年的綜合管理崗位健全了我的品格，提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。

各位領導、各位同事，競職，競聘重在參與。如果我這次競聘成功，我的工作目標是：以為爭位、以位促為，真正使辦公室工作在有為有位，在改革與發展中有所作為。

第一，找準定位，以為爭位。

第二，轉換角色，以位促為。

第三，勤奮工作，有為有位。

古人言：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志?！碧拐\地說，我關注醫院辦公室主任競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程！

醫院副主任競聘演講稿15

尊敬的各位領導、各位同事：

上午好！

推行領導干部競爭上崗，是建立能上能下、能進能出、公平、公正、公開、客觀選拔領導干部的有效途徑，我衷心擁護中心黨總支的這一決定。同時，感謝中心給了我們這個挑戰自我，展現自我的機會和平臺。

今天，我本著鍛煉自己，更好地為大家服務的宗旨站到這里，競選辦公室副主任一職，希望能得到大家的理解和支持。

競選公司辦公室主任競聘一職，我認為自己有以下六點優勢：一是有一定的公文書寫與應用能力。

二是有一定的書法、繪畫與版面設計功底。

三是有熟練運用計算機和網絡操作的能力。

四是有強烈的事業心和高度的責任感。

五是有較豐富的工作經歷。

六是進入辦公室工作的拓展期。

優勢固然重要，但并不代表一切。所謂行百里者半九十，有了優勢只能說明你在起跑線上比別人先跨出了一步而已，只有充分利用優勢，總結出合理有效的工作模式，才能更好的創造性地開展工作。下面我就將自己對于工作的幾點經驗與心得，也可以說是對于今后煙草辦公室主任競聘工作的一些態度和大家共同學習、探討與進步：

一是要加強學習，熟習本職工作。

二是不要小瞧每一件工作。

三是一切以中心和職工的利益出發。

四是學習“懶人”的創造能力。

辦公室副主任就是要協助辦公室主任，為領導分憂，為群眾辦事。

如果我有幸被聘為工會辦公室主任競聘，我將會從以下幾方面來努力和實踐：

一是出謀劃策，當好“咨詢員。

二是立足本職，當好“服務員。

三是綜合協調，當好“協調員。

如果此次競聘成功，我一定會在中心黨總支的領導下，積極配合辦公室主任，本著服務領導、服務科室、服務群眾的原則，繼續發揚吃苦耐勞的精神，兢兢業業，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛！

當然，如果此次辦公室副主任競聘演講失敗，則說明自己的工作仍有做得不到的.地方，不過，我決不會氣餒，必竟，此刻站在這里，我便戰勝了舊我，所以我將會以更積極的心態，以更昂揚的斗志，切切實實地干好自己的本職工作，機會總是屬于有準備的人。

最后我想說的一句話就是：態度決定一切！

我的演講完畢，謝謝大家！