第一篇：電氣部門年終總結

導語：年終總結是人們對一年來的工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識，以指導今后工作和實踐活動的一種應用文體。年終總結的內容包括一年來的情況概述、成績和經驗教訓、今后努力的方向。以下是小編整理電氣部門年終總結的資料，歡迎閱讀參考。

電氣部門年終總結

1在歲末年初,各項工作收關開局之際，有必要對電器部門過去一年來的工作進行認真總結，仔細的籌劃明年的工作。現將xx年度的工作情況以及xx年度的工作設想簡要的向公司領導作匯報如下：

一、xx年工作總結與回顧

1、主要工作與成績

作為公司的電器主管，我們的工作與公司的整體工作密不可分，為了圓滿地完成公司的工作任務，確保電器設施的良性運行，為公司全年目標奠定堅實的基礎，本人協同電部門全體同志圍繞以下幾個方面，取得了較好的成績：

（1）強化制度落實，提高責任意識。

首先，進一步落實部門員工的崗位責任制。對員工的職責進行合理分工，細化責任、目標到人，為制度的落實打下堅實的基礎。具體表現在：以規范管理為原則，將電器設施責任區細化到具體責任人身上，強化對目標考核的控制力度，最大限度激發職工的責任感；進一步落實物料倒退制度，嚴格進行每日一算，減少無謂的、人為的材料損耗；在各電器設施責任區內采取責任人自查、部門檢查，自檢與安檢體系相結合的方法，確保了電器維護工作到崗到位。

其次，加強制度的執行工作。為了確保各車間電器設施的正常使用，我帶領部門員工，利用一切機會對電器設施進行維護保養。一方面，積極主動和生產部門聯系和協調，確定好維修的時間及人員，及時制定好維修計劃，保證了養護維修工作按章、有序地進行。另一方面，加強值班電工對電器設施的巡查力度，要求部門人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養、勤動手，要求值班電工每天不斷在車間巡視，加大對各種電器設施的每日每周的巡查力度，對發現有安全隱患的問題立即整改，將其消滅在萌芽狀態，為確保生產的正常運行提供有力的保障。

再次，強化責任意識。加強對電氣人員的思想了解，培養歸屬感和責任心，促進電工隊伍的凝聚力，促進職工主人翁意識的培養。在實際工作中增強電工的自覺意識與責任感，轉變工作作風，增強工作的主動性和創造性。進一步提高全體電工的工作能力技術水平，確保班組電工整體工作上一各新的臺階。

（2）加強科技創新，狠抓節能降耗

創新與管理是企業效益得到保障的生命線。為此，我帶領電器部門的員工從自身做起，銳意創新、細化管理，為公司發展做出應有的貢獻。

首先，在設備的安裝過程中，以節約為原則，充分利用公司原有的舊設備對部分電器進行升級改造，在去年的基礎上，對計量系統和中心收卷機等設備進行了創新升級，使得設備的自動化程度進一步得到提高。

其次，在能源管理上，從監管維護、節能管理、修舊利廢三方面入手，從小處做起，嚴格執行，常抓不懈。我們結合電器設施實際運行狀態，針對制約生產過程的實際問題加大科技攻關力度，在減輕勞動強度、降低能耗上下攻夫，激發電工創新思想、多出點子、想辦法，確保了創新工作的全面開展。同時，加大對生產過程中的監控工作，在保證正常生產的前提下，加大對人走不關燈、不停機等能源浪費現象的考核與監督力度，使得問題基本上得以杜絕。另外，大力提倡以舊換新、修舊利費的節約之風，提高綜合利用率，做到廢件回收管理，節約了材料，提高了效率。

（3）加強學習培訓，狠抓安全教育

在電氣人員技術素質的培養過程中，我們以實踐為主，學習工作標準，規范操作行為。一方面，進行各項規章制度管理標準的學習，在培養電工的服從意識、創新意識、安全意識的同時，提高每個人的業務素質。另一方面，認真落實執行“以師帶徒”工作，利用老師傅在工作中對新員工進行傳、幫、帶，以有效提高維修技能的掌握程度。另外，在用人、穩人、容人、育人上下功夫，提高他們的工作責任心。利用每天早晨按排工作時間，對當天的工作進行有效的布置和安排，并結合實際的相關問題進行探討，并以此來推動電工的工作激情，增強工作自覺性。

在抓好電器設施和創新工作的同時，我們還進一步深入開展安全知識教育強化安全生產意識，提高標準安全生產，從防患保障生產正常進行，提高效率入手，有計劃、有針對性的開展電器設勢檢修保養，時刻提醒全體電工的安全防范意識，同時積極按排電工參加供電局和勞動局的安全和上崗培訓，使他們多持證上崗，時刻警記安全第一，安全深入心中。

3、xx年工作存在的主要問題

綜觀任務完成情況和效能，我和本部門的工作還存在幾個方面的不足：

（1）重技術而輕管理。因為我一直以來把技術看得很重，總是想把公司里的電氣技術多全面的撐握，這樣就忽視了細節上的管理，特別是在電工的勞動紀律上，少數人還存在著紀律觀念不足，工作責任心較差的現象，影響了工作的質量。

（2）工作前瞻性不夠，主動性不到位。對未來的工作缺乏長遠的規劃，或者預測不準確，沒有更好地做到未雨綢繆。電器部門整體來說，在工作中還缺乏創新意識與能力的問題，業務素質還需要進一步提高。

（3）部門之間的協調工作做得不力，有的工作領域參與不夠，部分電工缺乏大局意識，在和其他部門間配合不全面，缺乏相應的信息構通，使得工作有時會出現環節吻合上的問題，一定程度上影響了工作的效率。

這些都需要我本人在明年工籌劃、組織和實施中予以重視和改進。

二、xx年工作展望與思考

xx年，我們的工作將遵循如下思路：圍繞公司目標抓管理，創新思維抓設備，務實高效抓落實，人本管理抓細節；以安全生產為宗旨，以日常維護檢修為基礎，以節能降耗為突破口，創造性的開展工作；做到電器設施的“四個完好、兩個確保、兩個提高”。“四個完好”即設施完好率90%,維修計劃完好率100%，工作質量合格率100%，檢查結果整改率100%；“兩個確保”即確保電器設施安全正常運行，確保電器設施現場管理始終處以受控狀態。兩個提高，即電氣人員技術水平的提高，電器設施現場管理的提高。

為此，我們將主要從這樣幾個方面開展工作：

1、堅持貫徹實行以人為本績效管理為基礎的指導思想，要求全體電工轉變思想，抓根本、抓細節、抓實效，加大對各項管理制度的執行力度，確保完成各項目標的完成。結合實際情況克服人員設施相對薄落，技術力量不足的因素，制定出合理電器設施的安檢計劃、電工培訓計劃等，并及時考核總結。

2、繼續完善電器設施臺帳制度，對電器設施進行規范化管理，爭取做到清晰記錄每一臺電器設施運行狀況，確保電器設施的正確使用與維護。

3、大力推進各項管理制度的執行力度，結合實際生產情況緊緊圍繞日常維修計劃檢查。在抓好細節管理的同時，合理強化好能源物料管理，針對生產質量的薄落環節積極查找創新改造空間，為生產排憂解難，使電器設施整體工作穩步前進，確保各項目標任務的順利完成。

4、強化安全的重要性，注重工作質量及效率的提高，強化現場管理標準。利用一切時間對生產線上的電器設施進行維護保養，加強對生產人員現場講解操作規程，監控違反安全操作的人和事，發現問題及時制止。

5、加大能源考核控制力度，合理制定各電器設施的操作程序，從細化監管責任指標每月考核入手，堅決杜絕不合理不必要的浪費。

6、進一步提高電氣操作人員與維修人員的技術能力，強化人員素質培訓，以效益創新及檢修計劃為有利條件。結合實際情況培養電氣人員單獨作業的能力，加強對各種工作標準和效益挖潛的空間，積極為生產排憂解難，從節約能源減少勞動強度，提高修理質量入手，創造性的開展工作，確保效益挖潛能收到良好的效果。

我和我的部門同事一起保證：在已經到來的xx年，電器部門將在公司領導的正確領導下，嚴格落實各項工作制度，狠抓制度管理與人員管理，優化管理規程，爭取出色地完成公司領導交給的各種任務，以最大的熱情，最大限度地服務于生產，為全面完成xx年的公司整體目標做出應有的貢獻。

電氣部門年終總結

2時間流逝，轉眼間xx年即將過去。回顧一年來走過的歷程，在動力部的正確領導下、電氣專業安全、優質、高效的完成了全年的檢修維護工作。主要完成工作：各片區電機二級保養及日常檢修維護。一年來各項檢修工作都能做到合理安排，有條不紊的開展，沒有發生人身傷害和設備損壞事故，實現了全年安全生產零事故的目標。現將具體工作總結如下：

一、電氣xx年安全生產任務完成情況

1、未發生一起有人員責任的安全事故、未發生一起誤操作事故、未發生一起電氣火災事故、未發生電氣設備重大事故。

2、全年辦理的停送電票全部無誤的執行，合格率為100%。

二、車間管理工作

1、強抓現場管理工作

現場電氣設備的狀況對安全生產有著重要的影響，同時也為了激發員工愛崗敬業精神，在公司生產部的要求下，我們車間嚴格執行公司現場管理工作標準，并制定了《電氣車間維護維修制度》、《電氣車間巡檢制度》、《電氣班組責任區域實施辦法》三項制度，并嚴格按制度要求采取檢查，監督抽查執行情況，獎罰分明。經過半年的努力，現場電氣設備清潔、運行情況良好，并且在巡回檢查中發現了許多重大的設備隱患，得到了及時的處理，避免了更大的損失。

2、注重培養員工工作態度

車間對人員的要求除有較高的業務素質外，還必須具備良好的心

態，避免相互排擠造成對工作影響。要求工人不但要愛崗敬業，并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現場的設備，愛惜車間的工器具。要求班長、在班組會上向員工灌輸工作態度決定一切的思想。通過長時間的潛移默化和一件件事例使員工明白工作態度比工作能力更重要，工作能力雖強但不負責任、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的。通過車間從上到下的思想教育，每位員工基本都能各司其職、團結協作、愛崗敬業，極大的保證了電氣設備安全穩定的運行。

3、建立健全各類臺帳

為了提高設備技術管理，車間建立了一系列技術管理、設備、安全基礎臺帳，比如《電動機設備臺帳》、《設備缺陷管理臺帳》、《設備潤滑管理臺帳》、《巡檢記錄臺帳》、《工器具管理臺帳》、《安全會議記錄管理臺帳》等，這些基礎臺帳的建立為車間技術管理奠定了基礎。

三、加強安全運行、檢修工作管理

1、習慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。在本年度我一直把反習慣性違章作為安全管理的重點工作，大力倡導“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非停”的安全生產管理理念。全面加強安全學習，提高安全意識，通過多方努力，電氣工作有了新的轉變，逐步走向了標準化，制度化。

2、運行管理，學習中提高：通過不斷灌輸標準化管理理念和思想，進一步要求電氣人員上標準崗，干標準活，物品擺放定點，設備管理包機化，促使電氣人員養成良好的行為習慣和工作習慣。

對檢修人員提出嚴格要求：必須堅持“應修必修，修必修好”的原則：設備維護，檢修，及時督促工作人員對電氣設備進行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗，并認真做好相關記錄。加強日常維護，設備巡檢工作力度。及時發現設備隱患和缺陷，并及時消缺。規定每月各班長對所轄區域主機設備配電室進行全面的檢查，并做好相關記錄。根據季節變化全面做好防風、防雨、防凍、防鼠、鳥工作。

第二篇：電氣部門崗位職責

電氣部們崗位職責

1.負責公司轄屬變配電所的運行維護、消缺、檢修及故障搶修工作；負責公司所布置的電氣、電纜或其他工程任務進行施工作業。

2.正確貫徹執行上級有關的指示和電力“安規”、“運規”、“檢規”、“調規”及現場規程、制度；確保運行、維護、檢修、搶修、施工作業的人身安全，確保轄區開閉所設備安全、穩定、經濟、優質運行。3.負責10kV變電站運行倒閘操作，根據調度指令完成倒閘操作任務。

4.負責10kV變配電所的巡視，按設備巡視規定和規程完成巡視任務并記錄巡視實況和缺陷；針對薄弱環節和缺陷，提出整改和處理意見。

5.熟悉開閉所運行方式和運行參數及設備技術規范，負責變配電所設備運行技術管理工作，經常檢查掌握變配電所運行情況，參加變配電所運行技術分析。

6.掌握公司電氣運行、電氣檢修、電纜檢修情況，經常深入現場了解分析運行、檢修工藝導則執行情況，解決有關技術問題。

7.掌握電氣設備缺陷，報批重大設備缺陷處理方案，經批準后負責消缺。參與負責編制重大電氣、電纜工程施工項目的施工方案和技術措施。

8.編制上報部門、月度工作計劃，負責落實公司下達的年、月度生產、工作計劃、反措計劃，參加專業性季節性安全檢查和反事故演習，負責專業總結和年終部門工作總結。

9.負責本部門運行、施工、檢修工作統計報表上報，各種文件、記錄齊全。

10.參加電氣、電纜工程驗收及投運送電。掌握本專業先進技術信息，推廣先進技術，提出更改計劃。

11.加強班組建設，制定并落實本部門各項規章制度，組織開展技術培訓工作，提高作業人員的業務技術素質。12.完成上級領導交辦的其他工作。

第三篇：2012年電氣部門述職報告

2012年電氣部門述職報告

2012年公司電氣部門工作，在公司各級領導的關心、支持、幫助下，在各車間、部門的配合下，完成了為一車間下達的對生產維護、維修工作；完成了對二車間一年來電氣部分的技改、完善、配套工作：完成了三車間衛生紙7、8#機生產線電氣部分的全部設計、制作、安裝工作；完成了年初公司與部門簽署的工作目標責任書。現將2012年電氣部門全年工作情況作一總結，2013年工作思路打算做出匯報。

一、日常工作：

1、在2012年工作中，我們緊緊圍繞公司年初與之簽署的目標職責、崗位責任目標、及定性化考核責任，電氣運轉率與去年相比又有所提高，噸耗維修費控制在目標A類，無安全故發生。

2、圍繞公司一車間、二車間、三車間新聞紙、特種紙、衛生紙生產的質量、工藝、設備，展開的技改、維護、保養、維修等工作，今年全年，在確保一車間電氣設備正常維護、保養、維修的基礎上，為二車間的技改，三車間的7、8#紙機設計、安裝、運行順利進行做了大量的工作。基本做到了無維修、反修，設計、安裝無返工，無輕傷以上事故發生，電器設備的運轉率、完好率等維持在較好水平。

3、進一步完善電氣設備管理制度，特別在公司開始進入ISO 9001.2008全面質量體系認證工作中，全面按照公司的貫標要求，做好每項工作，使大家對質量體系及為生產、質量服務的意識有了新的認識，并貫穿到工作中。

4、加強電工在技能和素質方面的培訓，用以會代訓和現場作業培訓的形式，使大家的技能和素質方面都有所提高。

5、進一步開展修舊利廢工作：修理好了進口直流控制器一臺、變頻器2臺、軟啟動器1臺、大小各種電動機80余臺、各種交流接觸器20余臺；變送器3臺；電磁離合器2臺。節約資金達5萬余元，并在修理過程中學到了很多技術，提高大家的業務水平。

二、安裝、技改工作：

1、根據公司發展的需要，新增三車間衛生紙2條2100/200生產線的電氣工作。

2、新增3車間技改1-6#機白水泵變頻器調速系統，將工頻改為變頻調速。

3、根據公司三車間制漿在2車間生產時用電緊張的情況，新增一套從1#變電站到3車間制漿的配電設備及線路，通過合理調度，基本滿足生產供電需求。

4、繼續改造、完善二車間為生產服務的電氣及自動化方面的工作，新增壓力篩1臺及控制、3#園網白水泵及變頻器控制、3#園網傳動控制。

5、在15噸鍋爐蒸汽出口處，新增3車間蒸汽流量計計量系統。

三、存在的問題：

1、在2012年的工作中，電工在工作中的質量、技能和責任心與去年相比，進步不大，巡視、巡檢力度做得不夠，對電器故障的檢查和分析預判能力做得不夠。

2、電工的細節方面做得不夠，缺乏展開思維能力，特別是今年新來的幾名電工，更是如此，因此需繼續鍛煉。

3、電工在設備與判斷和處理故障時，技術和能力方面，有時候還顯得不夠，有時候還會走些彎路。

2013年電氣思路和措施

1、加強上下班管理制度，倒班電工必須提前15分鐘到達工作崗位，與上班倒班人員進行對口交流設備運行情況及存在的問題，未按時者，按照每分鐘2元錢給予處罰。做好細節管理工作。

2、繼續執行白班電工必須提前15分鐘到達工作崗位，等待工作安排，未按時者，按照每分鐘1元錢給予處罰的制度。

3、電工在處理、排除故障及維修工作過程中，必須確保工作的技術要求，按時、按質、按量的完成任務，有困難和難度時必須向同事請教，共同會診處理，并向主管領導匯報。未按照要求執行者，將給予10元錢的罰款。

4、在維護、維修過程中要求每一位員工，要認真負責，精益求精，確保不造成故障的擴大和設備的損壞，如發生上述情況，必須向主管領導匯報，并根據造成損失大小給予一定比例的經濟賠償。

5、值班電工必須做好當班期間的日常工作，包括設備的巡檢、巡查工作，并做好運行記錄，如發現巡檢、巡查和記錄不全，將給予每次10元處罰。

6、全體電氣人員，必須服從領導安排，對工作不能找借口，對不服從工作安排者將給予5-20元的處罰。

7、2013年的電氣管理工作我們將按照“公司管結果、部門管過程、車間、工段、班組管執行”的2013年公司工作的基本指導方針，與公司保持高度一致，與各部門密切配合，做好ISO9001質量體系的貫標工作，發揚團隊合作精神，完成好三個車間的生產、試機和技改工作，完成公司制定的生產任務和發展工作，抓好電氣設備的基礎工作，改進2012年的不足，繼續發揚優點，使電氣管理工作保持在較好水平。

8、及時糾正電工的一些不正常的工作思想和態度，以嶄新的姿態做好2013年的工作。

9、繼續推進6S管理工作，作好6S管理向TPM管理工作轉變，實現規范化、標準化、常態化的管理工作。

10、開展好比技術、比能力、比責任的三比活動搞好2013年的全面工作。

2013年管理及工作中目標：

1、杜絕一切安全事故的發生。

2、做好電氣日常每時每刻的質與量的管理。

3、做好安裝、技改的設計、方案工作；做好維護、維修技術、現場的細節管理工作。

4、繼續做好日常的修舊利廢工作。

5、做好本部門與生產及其它部門密切配合與協調工作，盡量利用生產流程清洗與檢修設備維修時間，做好電器設備的檢查、維護、保養等工作。

6、做好6S改善推進工作，使其常態化、制度化。

7、做好電氣設備常態化、制度化的預防、預見工作，做到有思路、有主見、有辦法地解決日常出現或可能出現的新老問題，確保設備運行暢通及運轉率的提高。

8、發揮電氣一幫人的團隊合作精神，提高技能和主動能力做好提案推進工作，優化設備性能，提高紙的質量和自動化控制性能，為生產現場創造好的生產條件。

9、做好事故“三不放過”的工作，使發生事故可追溯性。

10、做好團隊的“傳、幫、帶”工作、技能培訓工作，做到技術上的吸收、消化、創新。

11、做好現場設備的運行性能、狀況記錄、信息收集及處理預案工作。

總之，在2013年工作中，在公司領導的安排、統籌指揮下、在車間、部門的配合下，按照公司的安排和部署，切實抓好每一個細節的技術及管理工作。相信我們的工作肯定會更上一個新臺階。

電氣粟能

2013-01-26

第四篇：電氣總結

2012.2.12電氣總結

2012-02-12 19:55

工程概況

宜說明建筑類別、防火等級、總/層面積、層數、層高、總高度及各部位的功能；結構形式、樓板/墊層厚度、基礎形式、金屬屋面板厚度；空調形式

強條審查：

1、負荷、防雷、消防分等級。

2、照度、截面、凈距看大小

3、變電所、發電機房、消防控制室查位置

4、管井、機房、人防禁串門

5、老人設施要齊全

6、小孩子頭上禁穿高壓線

7、等電位莫忽視

8、N線嚴禁加開關

9、用燃氣，要報警

10、用電梯，要仔細 各種用電設備額定功率要填寫清楚

電纜和各種導線的耐壓等級要有所交代

一般情況下 220V/380V系統配線用0.6/1kV,建筑物內可用0.3/0.5kV,IT系統配線用的是0.45/0.75kV,10kV系統配線用的是8.7/1kV

架空進戶線：0.45/0.75kV,吊燈用軟線0.25kV

寫電氣施工圖設計說明時，應明確交代：

電力負荷等級：一級負荷；二級負荷；三級負荷。

電源情況：一路供電；二回路供電；二路供電；三路供電；一路供電，自備發電；二回路供電，自備發電；二路供電，自備發電；三路供電，自備發電。

有無下列設施：疏散指示標志；消防電源；應急照明。

市防雷中心要審查：建筑面積；地上/地下層數；高度；防雷類別（電氣施工設計說明中 應包括上述內容）；并要提交后述九份圖紙—防雷設計說明（電氣施工設計說明中應有）； 基礎防雷平面圖（簡單工程見結構圖，復雜工程電氣專業有圖）；天面防雷平面圖（電

氣）；均壓環設置圖（非必交材料）（高層建筑才有）；接地系統設置圖（電氣，簡單工 程則無圖，但，電氣施工設計說明中有）；防雷施工大樣圖（電氣的國家標準圖，設計

院不提供）；四置圖（非必交材料）；立面圖（建筑）；總配電圖（電氣，似應是配電干線系統圖和各種配電箱系統圖，數量不少）。

年予計雷擊次數是確定建筑物防雷等級的依據

正常線路與備用線路分清，應急線路用粗虛線畫

穿道路時用鍍鋅鋼管，其它地方可用塑料管，電力線路宜用TC100，PC100，智能工程大多用TC50，PC50，埋管暗敷方式要用電纜井。每隔40m左右作一個電纜井（800寬*800長*1000深）強電管線放在道路的東面或北面，弱電管線放在道路的西面或南面

用電量小于400kvA時，不要設變電所

計算機較多的辦公室內，宜考慮為計算機插座(每個500w)專設配電箱，以免瞎操作，誤拉電源。每2~4 個插座用一回路

L1 相為黃色，L2相為綠色，L3 相為紅色，N中性線為淡藍色，PE 保護線為黃綠相間色

不帶淋浴的衛生間，只是廁所而已，不必作LEB，帶洗浴設備的衛生間內要作LEB，不要放開關和插座

會議室中間宜設地插——電力線用和信號線用。

移動式用電設備的電源線長度是2.5m

柱子上盡可能不裝插座和開關

18W的熒光燈要盡量少用；一因功率因數太低，二因發光效率低，可用20W的樓梯間照明電源宜從一層的應急照明箱或普通照明箱中單獨引一路電源

開關邊緣距門框邊緣的距離0.15~0.2m；開關距地面高度1.3m

設封閉樓梯間或防煙樓梯間的公共建筑的走道，樓梯間及前室處要設應急照明

公共建筑內的疏散走道和居住建筑內走道長度超過20m 的內走道”應設疏散照明

“接地” 就是接PE 線，“接零” 就是接PEN 線

第五篇：電氣總結

電 氣 總 結

1.1本部分為國電電力酒泉發電有限公司（2×330MW）直接空冷供熱機組新建工程脫硫島（EPC）總承包工程電氣系統的工作范圍和技術規范。工作范圍為石灰石漿液制備系統、煙氣系統、SO2吸收系統、石膏脫水系統、排空系統、工藝水系統、廢水處理系統、壓縮空氣系統的電氣系統，以及事故保安電源系統、直流系統、UPS系統。脫硫島工作范圍內電氣系統的系統設計、安裝設計、設備及材料供貨及安裝、調試，電氣系統包括：供配電系統、電氣控制與保護、照明及檢修系統、防雷接地系統、通訊系統、電纜和電纜構筑物、電氣設備布置。1.2脫硫島電氣系統與電廠電氣系統的工作分界點如下：

脫硫島內部的電氣設計、供貨、安裝、調試屬于脫硫工作范圍，本條僅給出脫硫島電氣系統與業主電氣系統聯系的分界點。

1）

電源：業主負責為脫硫島提供2回6kV工作電源、每臺機提供2回脫硫400V保安電源。業主6kV電源與脫硫島的分界點在業主6kV出線電源開關柜電纜端子處，此端子及以后的供配電由脫硫島負責。各類電動機及電動機饋線柜及其電纜屬于脫硫島范圍。脫硫島從主廠房機組保安段引接兩路保安電源用于脫硫島保安負荷供電，分界點在業主保安段PC柜電纜出線端子。

2）

通信：脫硫島行政通信及調度通信利用業主交換機，脫硫島設分線箱（行政通信及調度通信分開設置）。通信工作的設計分界點在交換機總配線架處，交換機總配線架出線側后屬于脫硫島工作范圍。

3）

電纜：連接業主設備和脫硫設備間的電纜和連接承包商設備、裝置之間的電纜均由脫硫設計和供貨。

4）

電纜敷設設施和照明：電纜敷設設施如橋架、電纜溝、電纜防火設施、照明設施（道路照明）等與業主的分界點為脫硫島區域外2米。

5）

接地：脫硫島接地網與業主廠區接地網有不少于六處連接，該連接的分界點為業主廠區接地網，脫硫島接地網連接至業主廠區接地網。

1.3總的要求

設計并提供一套完整的脫硫島區域內的電氣系統和電氣設備，保證提供給FGD裝置的所有電氣設備能安全、可靠、靈活方便、高效經濟地運行。電氣系統和電氣設備的設計基于如下全面的考慮：

1）

運行和檢修人員的安全以及設備的安全。2）

可操作性和可靠性。

3）

易于運行和檢修。主要部件（重部件）能方便拆卸、復原和修理。4）

相同（或相同等級）的設備和部件的互換性。

5）

系統內所有元件恰當地配合。比如絕緣水平、開斷能力、短路電流耐受能力、繼電保護和機械強度等。2 脫硫島電氣系統 2.1 供配電系統 2.1.1 6kV中壓供電系統

6kV系統為中性點中阻接地系統。6kV系統母線短路電流：熱穩定電流40 kA/4s，動穩定電流100kA。脫硫島每臺機設1段6kV脫硫段，由各機廠用母線引接1路電源，兩機脫硫段互為備用。

6kV開關柜柜內設備選用真空斷路器和F-C混裝方案，6kV脫硫段每段有1個真空斷路器備用回路，2個F-C備用回路。其中1000kW以下的電動機及1250 kVA及以下的低壓干式變采用F-C回路。200kW以上電動機采用6kV電壓，所有斷路器的額定短路使用分斷能力不小于40kA。200kW及以下電動機采用380V。

6kV電動機、低壓干式變壓器及饋線回路采用綜合保護裝置。2.1.2 400V低壓供電系統

380/220V系統采用PC（動力中心）、MCC（電動機控制中心）兩級供電方式。兩臺機的低壓設380/220V脫硫PC A、PC B段，由兩臺低壓干式變供電。兩臺低壓干式變電源引自6kV脫硫段，兩臺低壓變容量互為備用，380/220V脫硫A、B段之間設聯絡開關，手動切換。

煙氣MCC、保安MCC成對設置，由對應的動力中心單電源供電，成對的電動機分別由對應的動力中心和電動機控制中心供電。對于單臺的I、II類電動機單獨設立1個雙電源供電的MCC，雙電源從不同的動力中心引接；對接有I類負荷的MCC雙電源采用自動切換，接有II類負荷的MCC雙電源可手動切換。MCC段的配置根據工藝系統確定。

75kW及以上的電動機回路、所有MCC電源饋線回路由PC供電，其余負荷由就近的MCC供電。

75kW及以上的電動機回路、接于PC上的MCC饋線回路的保護電器采用框架式斷路器，75kW以下的電動機回路、MCC上的饋線回路的保護電器采用帶電子智能脫扣器的塑殼斷路器。低壓電器的組合能保證在發生短路故障時，各級保護電器有選擇性的正確動作。低壓系統有不少于20%的備用配電回路。

電動機的控制保護裝置采用智能電機保護器。PC上的每個饋線回路采用智能測控裝置。2.1.3 交流保安電源

本期脫硫島兩臺機設置380/220V事故保安MCC A、B段，保安段正常時分別由主廠房保安PC A、B段供電，在確定脫硫動力中心失電后能自動切換到主廠房的380/220V事故保安PC段供電。

主廠房每臺機為脫硫提供2路保安電源，兩段脫硫保安段共提供4路保安電源。其中兩路電源使用備自投進行切換，另一路由DCS進行切換。

事故保安MCC有不少于20%的備用回路。保安MCC 每段保安容量不超過130KVA.2.1.4 交流不停電系統（UPS）

脫硫為兩臺機的FGD_DCS系統提供一套UPS電源。UPS為脫硫島FGD_DCS及其它一些重要負荷用供電。UPS容量40KVA。UPS在全廠停電后繼續維持其所有負荷在額定電壓下繼續運行不小于60分鐘。UPS正常運行時負荷率不大于60%。UPS直流電源引自直流系統。2.1.5 直流系統

a）直流系統為本期脫硫島內電氣控制、信號、繼電保護、6kV及380V斷路器合、分閘等負荷供電。直流系統保證在全廠停電后繼續維持其所有負荷在額定電壓下繼續運行不小于60分鐘。

b）直流系統采用單母分段接線，電壓等級采用220V，蓄電池組分別接于不同母線段，兩段直流母線之間設聯絡電器。并滿足在運行中兩段母線切換時不中斷供電的要求。直流系統包括2組220V鉛酸閥控免維護蓄電池，2套高頻開關充電器及直流饋線屏。直流饋線屏備用饋線回路不少于30%。220V兩組蓄電池互為備用。

c）直流系統采用樹干式供電，可根據用電負荷和設備布置情況合理設置直流分屏。直流正、負端子之間必須加裝絕緣端子或采取其他措施防止發生短路事故。電纜顏色必須符合國家標準。

d）直流饋線回路采用專用直流斷路器，并能保證在發生短路故障時，各級保護電器有選擇性的正確動作。直流系統設有微機型電壓絕緣監察裝置和集中監控器。蓄電池組以浮充電、均衡充電方式運行。2.2 控制與保護 2.2.1 控制方式

脫硫島電氣系統納入脫硫島FGD_DCS控制，不設常規控制屏。納入脫硫島監控的電氣設備包括：6kV電源進線開關及其自動切換裝置、6kV高壓電動機、380V PC進線及分段開關、PC及MCC饋線開關、脫硫變壓器、脫硫保安MCC電源進線開關及其自動切換裝置；直流系統、UPS。低壓動力中心上的框架斷路器控制電壓采用直流220V，MCC控制電壓采用220V AC。電氣系統與脫硫島DCS采用硬接線。

2.2.2 信號與測量

脫硫島控制室不設常規音響及光字牌，所有開關狀態信號、電氣事故信號及預告信號均送入脫硫島FGD_DCS。脫硫島控制室不設常規測量表計，所有規程規定需要在DCS上顯示的電氣連續量信號（電流、電壓、功率等），在開關柜中采用變送器將其變成4～20mA信號輸出送入脫硫島DCS，或由智能測控模塊將其變為數字信號通過通信接口以總線方式送至脫硫島DCS。

電氣量送入脫硫FGD_DCS實現數據自動采集、定期打印制表、實時調閱、顯示電氣主接線、亊故自動記錄及故障追憶等功能。2.3 照明及檢修系統 2.3.1 照明系統

照明由三個獨立子系統組成：交流正常照明系統、交流事故照明系統、直流事故照明系統。

交流正常照明系統采用380/220V，3相4線，中性點直接接地系統，各場所的照明電源由脫硫島內就近或相鄰的MCC供電。

脫硫系統各輔助生產車間設置交流事故照明，其電源取自脫硫保安MCC段。所有重要出入口設置應急照明，應急照明時間不少于60分鐘。電子間設置220V直流常明燈。2.3.2 檢修電源系統

各場所的檢修電源由就近或相鄰的PC或MCC供電。在脫硫電氣配電室、各附屬輔助建筑和吸收塔區域設置檢修電源箱。

脫硫吸收塔及事故漿液箱檢修電壓為12V。2.4 防雷、接地系統 2.4.1 接地系統

脫硫島區域的所有電氣設備外殼、開關柜和操作箱的接地線，以及金屬結構、電纜管、金屬罐和其他易于偶然帶電的金屬制品設計并提供接地系統，并符合相關GB、DL及IEC標準的要求。

在適當的位置埋設接地極，其位置不妨礙帶檢修孔的接地井，每個接地極與接地網導體相連，接地網導體盡可能靠近設備設置。

接地極導體采用鍍鋅鋼管（采用Φ50）；接地網導體采用熱鍍鋅扁鋼，室外及地下采用-50×8的熱鍍鋅扁鋼，室內采用熱鍍鋅扁鋼（采用-40×4）。2.4.2 防雷系統

防雷保護系統的布置、尺寸和結構、避雷針和避雷帶的引下線的面積要求符合相關的GB、DL及IEC標準。3工程的安全與質量

3.1整個工程的安全情況

本工程實行三級安全管理模式，電議公司安全負責人在項目安全監察部的直接領導下，負責電議施工隊的安全施工。生產班組設一名兼職安全員，負責安全工作的具體實施。施工項目編制有針對性的作業指導書和安全施工措施，按程序進行審批。項目開工前，按照作業指導書和安全施工措施，對全體施工人員進行安全技術交底，并逐一簽字，施工中認真執行，無安全施工措施或未經過安全技術交底的不準施工。對新換人員或連續施工超過一個月的項目重新組織交底簽字。在設備上緊固螺栓時，我們采取了防滑措施，防止打滑，以免損傷設備。在梯子上工作時，為防止梯子打滑、傾倒。都設專人扶好梯子。在帶電區域內工作時，與土建、運行單位充分協作、合理工序，加大安全防范力度嚴格執行兩票三制度，及時辦理工作票，工作票批準后安全措施施作完，我們還要再檢查一遍，再交一遍底后開始施工，并由專人進行監護，并防止走錯間隔。由于管理有力，措施得當，整個工程的安全工作達到了預期目標，沒有發生一起人身設備安全責任事故。

3.2整個工程的質量情況

工程開工前，技術負責人員為工程開工做好充分準備工作，認真仔細地審閱圖紙、文件和資料，組織編寫施工組織設計、施工方案，各分項工程編寫作業指導書。并根據質保手冊、安裝程序、技術規范、技術標準等，對相應的安裝 活動制動質量計劃。從開工準備到安裝結束試驗，依次列出施工步驟，逐項確定每一步驟所必須遵循的文件、檢查方法、受檢量、應達到的質量目標及驗收標準。實行全過程的質量管理。根據工程質量與工程進度的關系，合理的設置見證電（W）和停工待檢電點（H）,對質量計劃中的每項活動，都要準備記錄單，記錄單上要充分反映與該活動有關的信息，如對象、方法、依據文件、驗收標準及結果等，并由完成檢查工作的人員簽署姓名及日期，竣工后移交業主。在安裝中采取了強有力的電氣安裝質量保證技術措施，電纜敷設及二次線施工時，電纜管敷設時成排電纜的間距一致，管口高度一致，并且在一條直線上：為了提高電纜敷設施工工藝、在電纜敷設前技術人員要認真熟悉施工圖紙和施工現場，利用計算機進行電纜敷設時的二次設計，將設計院設計的電纜清單進行細化，對電纜通道進行編號，對照設計院指定的電纜敷設路徑，重新編制詳細的電纜敷設清單，以指導電纜敷設施工，使電纜敷設更整齊，避免電纜交叉。電纜分層敷設，從上到下一次為動力電纜、控制電纜、信號電纜、同層敷設電纜的直徑盡可能一致。在電纜上要統一要求，選同意顏色的綁扎線，每隔一段綁一道，綁扎間距符合規范要求，保證電纜整齊牢固。電纜敷設采取了防損傷措施，發現損壞立即報告并做好記錄，敷設一根整理一根，綁扎時間距相等。電纜終端頭制作密封件嚴密無縫隙，二次接線整齊美觀，壓接牢固，編號正確，屏蔽電纜按設計要求接地良好，當設計沒有要求是，在盤內一端接地。電纜牌掛放牢固，明顯。接地裝置安裝，施工前檢查鋼材表面鍍鋅狀態良好，挖溝深度符合設計。接地極敷設時，平直、牢固，跨越建筑物變形縫時有補償裝置。焊接連接的焊縫平整、飽滿、無明顯氣孔及咬肉缺陷，搭接長度大于扁鋼寬度的兩倍，且為三面焊接。所有電氣設備的金屬外殼直接接地，沒有用水泥桿內部鋼筋接地，接地線截面符合設計。線路走向合理，色標準確。所有接地工程的隱蔽部分均做好隱蔽工程記錄，并經監理工程師驗收合格后再隱蔽。盤柜安裝，盤柜基礎安裝前，先對土建預埋鐵件的標高進行復核，對超出誤差范圍的埋件進行處理，以保證基礎安裝完成后的頂標高符合規范要求，基礎型鋼的誤差控制在允許范圍內。盤柜安裝時要保證盤面、頂面平齊，誤差不超過允許的范圍。控制保護盤內均為精密儀表，安裝前應保證有可能對盤柜造成傷害的土建施工項目均已完工。4該工程對今后施工的啟示

該工程對今后工作中值得借鑒的地方，主要有以下幾點：

1）提前進行技術策劃、精心策劃，精心組織，精心施工，對施工過程進行預測分析，即保證了安全、質量，又減少了返工。為我們按期完成任務贏得了寶貴的時間。

2）借鑒以往工程的先進經驗，對設計不夠完善的地方要積極提出改進意見，即方便了施工，又提高了施工工藝，效果非常好。

3）在工作中要化被動為主動，化不利為有利，比如：由于設計圖沒出來我們可根據現場的實際情況，提出意見供設計參考，來簡化施工。用我們的言行感染業主和監理，促使他們積極工作。

4）積極采用新技術、新工藝、新方法。在控制電纜做頭盒電纜掛牌上，我們改變了以前采用塑料帶干包做電纜頭的習慣，采用熱縮管熱縮做頭，工藝較以前有很大提高。電纜牌采用牌印字機在白色硬PVC板上印字，和以前的塑封電纜牌相比，有字跡清楚，不易老化，防水、不易掉色，美觀等優點，使整體的二次配線工藝有明顯提高。5）實行限額領料制度、控制損耗

編制《限額領料卡》，施工人員根據《限額領料卡》從物資部辦理材料領用手續。材料在領用、運輸、交接、儲存過程中按程序要求制定減少損耗的措施，并實施執行：材料安裝前及安裝過程中要有詳細的記錄和標識；運輸過程中重點防止損壞，儲存過程中防止丟失，施工現場防止被盜。在編制材料計劃時要將所提計劃量放小，根據施工進展情況勤提計劃。多去物資部了解查對核實所提材料情況，并及時將設計變更中的材料、變更的情況反饋給物資部。