第一篇：部門總結

部門總結

院團委宣傳部

二〇一一年一月一日

眨眼間，一個學期又要過去了，有時候想想，時間確實挺殘忍的，總是在不經意間就從你的指尖悄悄地劃過。擔任院團委宣傳部部長也將滿一個學期，這期間收獲挺多的，也感慨頗多的。對于院團委總是有種說不清道不明的感情，它好像是自己最親密最信任的一個朋友一樣，見證了自己的一步步成長。在這里，我認識了許多志同道合的朋友，收獲了許多友誼，也成長了不少。

此時此刻，站在本學期末，透視過去半年，工作的點點滴滴時時在眼前隱現，回眸望去過去的一幕幕，在不知不覺中充實眼瞼。似乎初進學校的記憶依然就在心頭展現！而匆匆的一個學期又將結束。在這段時間里,我們的工作中有酸、有甜、有苦、有辣。不管是陽光明媚還是風雨交加,我們都一路攜手前進,揮灑著青春,用我們的真誠去擁抱每一天。

我們部承擔了院團委所有活動的宣傳任務，全面負責我院學生各類活動和文件精神的宣傳工作。通過海報、宣傳欄、橫幅等多種方式進行全面的宣傳。成為了全院學生了解我院各項活動的重要媒介和平臺，對全院各項活動的宣傳起著舉足輕重的作用。

一年來，在學院各系的大力支持下，我部的各項工作都取得了一定的成績。現將本年度的各項工作總結如下：

一、主要宣傳工作

1.培訓納新。

2.“迎評估、慶國慶”暨歡迎新同學文藝晚會。

3.甘肅交通職業技術學院塑膠運動場落成儀式。

4.預防艾滋病。

5.創先爭優，校園十佳歌手大賽。

6.2011年元旦聯歡晚會。

二、各項工作主要內容

1.培訓納新。2010年9月，院團委面向全院學生進行納新活動，我部積極響應，在納新工作中大力宣傳，同時也對宣傳部部內成員進行調整、納新，組建了一只全新的隊伍，服務于全院師生。

2.“迎評估、慶國慶”暨歡迎新同學文藝晚會。10月，學院舉辦迎新晚會，由路橋系承辦。我部協助路橋系宣傳部對本次活動進行了大力的宣傳，以海報、宣傳欄、橫幅等多種方式進行全方位的宣傳。并承擔了舞臺后勤保障工作，燈光、音響等的調制工作，以確保晚會的正常進行。

3.甘肅交通職業技術學院塑膠運動場落成儀式。11月我院塑膠運動場落成，我部擔任文藝表演場務工作，設置、裝飾舞臺，配合演職人員正常工作。同時通過各方面的渠道，對活動進行宣傳，在廣大師生中產生很大影響。

4.預防艾滋病。12月，在預防艾滋病宣傳日，我部聯合全院各系學生會、各社團對“預防艾滋病”活動進行宣傳，以大海報，發放紅絲帶、宣傳冊的方式，將活動精神宣傳到了同學們的心里，取得了驕人的效果。

5.創先爭優，校園十佳歌手大賽。12月中旬，我院舉辦了校

園十佳歌手大賽，我部擔任宣傳和場務工作。本次宣傳以全新的形式進行宣傳，以歌手照片為素材打造了全新風格的海報，得到了同學老師的一致好評。場務工作中，以認真的工作態度，積極配合歌手放置伴奏帶，使歌手們以最佳的狀態展現自己的水平。

6.2011年元旦聯歡晚會。12月底，為豐富學生課余生活，汽車系聯合管理系共同舉辦了“2011年元旦聯歡晚會”，我部配合兩系布置舞臺，調制燈光，音響，全力宣傳本次晚會，取得較好效果，同學積極響應，專心觀看晚會，現場氣氛熱烈，達到預期效果。

三、工作中的不足

在之前的工作中,我沒有收集大家的勞動成果，這是宣傳工作的遺憾之處,總體來說,宣傳部的工作是繁重、瑣碎的、不定的。

對于我來說工作方法需要改進,工作不夠大膽,不夠自信等的方面還需提高。個別成員的意識還不是很強烈，無法調動他們的積極性,這也成了這學期充實的工作中一個較大的遺憾。

在工作方面,這個學期我們宣傳部積極協助學生會及其它的社團部門進行了相關的宣傳工作,宣傳部主要負責對學生會及各社團活動的總體宣傳工作, ,我們宣傳部始終如一的用積極熱情得太對對待每一張板報及相關宣傳布置。

本學期部門除了協助其他部門的一些常規宣傳工作外,最主要的工作有對校園十佳歌手大賽的宣傳。宣傳部本學期的活動主要有部門

內部組織聚餐,。通過這些活動使得成員之間有了很好的交流,加深了成員的感情,也讓宣傳部很好的走出部門,對外展示了部門的形象。

本學期的工作既將結束,也是宣傳部工作的尾聲了,在這一年的時間里,我們每個人都收獲到了很多東西,取得著各自的進步。我很幸運在院團委宣傳部為學院的各項工作出一份力。可以這么說:這半年是累的半年,忙的半年,快樂的半年,收獲的半年,難忘的半年。

作為宣傳部部長，我盡職盡責，積極配合院團委領導與其他部門同仁的工作，努力完成好院團委大小活動的宣傳工作。同時，積極探索宣傳形式上的新穎與創新。認真負責地安排宣傳部部員的工作與任務，及時記錄每一位委員完成好的工作和任務。

然而，通過這一階段的學習與鍛煉，我也深刻地認識到自身的很多不足。作為團隊領導者的魄力不夠，導致宣傳部的組織紀律性比較渙散。其次，組織協調能力還有待加強，有些原則性的東西沒有堅持住，放任委員對工作和任務持無所謂的態度，是整個團隊很松散，導致大小事最后都要自己去操心去完成，這在一定程度上剝奪了委員們鍛煉自己的機會，打擊了他們的熱情。

針對以上的這些缺點，下學期我將采取一些措施加以改正。首先，重整宣傳部，重點培養那些肯干踏實有責任心的委員，而對于上學期從頭到尾都沒有在學院任何一次活動中露過面做過一件事的委員進行審核，確認他們是否有資格繼續留在宣傳部。其次，逐漸放手讓委員全程參與院團委的每一次活動，而自己則在一旁協調幫助他們。再次，抽時間組織一兩次與其它部門成員的聯誼，為部員認識更多志同

道合的朋友搭建一個平臺。最后，協調好宣傳部成員之間的分工與合作，建立健全宣傳部的工作考核制度。

彈指一揮間,回顧過去、總結經驗教訓是為了更好的把握現在、展望未來,我們堅持努力的決心絕不會改變,我會和其他成員們一起加油!讓整個部門更好地為學院服務!青春孕育著無窮無盡的能量等著我們去開采,去挖掘,去釋放希望在未來的一年里,我們將使宣傳部揚長避短,和院團委其它部門協調合作,各盡其能去創造更好明天。

時鐘“滴答滴答??”地響，時間一秒一分一小時地流失，青春也是經不起我們揮霍的，乘著年輕，努力一把，奮斗一把，好讓自己離夢想的距離更近。

總結人：XXX

2011年1月1日

第二篇：部門總結

信息工程系團總支學生會實踐部

實踐部在系黨、團總支的指導和主席團的帶領下，各其他兄弟組織的配合以及部門成員的努力下，認真貫徹黨的教育方針，結合我系的實際情況，以校訓“德技共舉，知行合一”為指導；領導和團結全系同學，以部門職責為工作原則，以實踐工作為中心；堅持在實踐之中拓展同學們的素質、全心全心為同學服務的原則，圓滿的完成了系部下達各項工作！

一、部門所開展的各項工作及取得的成績

? 2009年下學期工作回顧

（1）新的血液的注入

新的學期開始了，我們部門同樣也迎來新成員的加入，為部門的發展注入了新的血液，新的動力！雖然是新成員，但是他們卻能較快地融入到工作狀態中去。

（2）十二月的英語過級耳機供應

為了更好的為系部學生服務，我們部門積極與供應商聯系，并就合作達成一致協議。從耳機預定、到正式訂購，我們本著一切為學生了的原則，極力把服務做到最好，使同學們順利的通過英語過級考試。

（3）定期的部門會議。

為了方便大家了解部門成員工作、學習、生活一些動態，部門每月舉行座談會，以便大家相互溝通、交流在日常生活一些問題，并及時解決，真正達到共同進步！

? 2010年上學期工作回顧

（1）三月初的部門內部建設活動。

為了完善實踐部組織體系,以及全體成員的綜合素質,我部開展了維持一周的學習活動,包括部門的日常制度、工作要求、方法，以及一次工作經驗交流討論會，學生會副主席孟顯念出席并發言。

（2）六月初舉辦的模擬職場競賽活動

為了讓我系學子更真切的了解用人單位招聘規則、程序等情況并通過親身感受面試過程來掌握更多的面試技巧提高技能的方法和激勵一種執著、自信的職業精神，使之提前感受應聘面試的氛圍，我部在系部領導和團總支學生會協助下，開展了此次模擬面試的活動，經過初賽、復賽、決賽三個階段評選出了我系最佳的幾位面試者。在我部精心策劃和組織下，此次活動取得了圓滿的成功。

（3）六月的英語過級耳機供應和做好期末復習。

為了解決我系學生反映英語過級考試購臵耳機難的問題，我部積極與一些供應商取得聯系，并就合作答成協議，耳機預定報名也已經展開。由于期末將至，根據系部要求這個月的工作重心是做好學習上最后階段的復習，我部也減少部門原定的內部活動，以便大家有更多的時間投入學習。

二、活動中總結的經驗和休會

如果把我們團總支學生會這一學期所有工作比喻成一場戲，每個部門都扮演一個角色，少了任何一個部門都不行，團隊合作非常重要！部門內部也一樣，給我印像最深刻一次比如說在舉辦“模擬職場競賽活動”前，當時系部給的時間短，但是通過全體成員的合作、不懈的努力，最后還是及完成了任務。同時部門在開展一些工作時，經常會有不同的分歧，但是通過大家之間相互交流、溝通后都能形成一致的意見，所以要多溝通！不論是部門內部成員還是部門之間。記得梁書記給我們學生干部講課時里面有一條就是學習、工作要常總結，因為只有看清了過去，將來才能走得更遠！所以我們勤總結。

三、工作中的不足

（1）在過去的一學期工作中也存在一些不足，比如說部門內部組織娛樂活動過少，在某種程度上限制了部門成員的全面發展。

（2）部門開展的創新活動不夠，希望下界成員能在此方面有所突破。

四、工作展望

（1）做好部門日常的工作，同時做好下一界部門納新工作，爭取做好，多納優秀人才，為部門、學生會的發展添磚加瓦！

（2）正確、積極輔導下界成員，使他們盡快進入工作狀態，并能成功完成系部各項工作安排。

沒有最好，只有更好！總的來說，本學年我部門工作積極，每一個成員在自己的崗位上都起到了一定的作用，當然在不足的地方我們會嚴防死守，做到在改進中創新，在創新中成長。在這些工作中得到的教訓，總結的經驗會是我們對迎來下一屆學生會以及給自己的最好獎勵！

2010

信息工程系團總支學生會 實踐部 年6月15日

第三篇：2012年終部門總結

大成·蔚藍時代管理處

---年終工作總結

時光飛逝，轉眼2013年來到了，回首2012年的工作，充滿著艱辛和快樂，這一年來，我們管理處全體員工在公司領導的正確指引下，團結一心，艱苦奮斗，勇于拼搏，不斷創新。在管理上始終堅持持續改進，努力提升服務質量，取得了可喜的成績。一年以來，我們緊緊圍繞著戰略規劃、品牌建設、內部管理、服務質量來開展一系列的工作。

一、小區基本工作情況: 全年共計完成處理未售房屋及裝修前檢查出粉刷層空殼、開裂任務：處理已售房屋和未售房屋、入住房屋抹灰層空殼、開裂8戶；配合維修可視對講30戶;樓宇門維修5扇；防水150㎡(屋面、衛生間、花園陽臺、及外墻）；截止2012年12月31日小區共裝修完成的有318戶；未裝修15戶，收取物業管理服務費230戶，未收取33戶，未到期70戶，未出售28戶，收費率為87.5%，其中未收取的有遷居外地長期都未回來的，有長期在外地而更改電話無法聯系上的，總體上比前收費率有所降低。

1、小區裝修情況：截止到2012年12月31日止，共辦理裝修手續24家。

總結往年的管理經驗，管理處針對裝修期間及裝修完后所出現的各種突發事件，而且房屋內大部分設施保修期已到期，在裝修前對業主及裝飾單位進行了全面檢查移交，明確了裝修施工期間責任的劃分，大大減少了管理處因裝修驗收及業主入住后因裝修造成的損壞而糾纏不清的局面，而且在裝修巡查上加大力度，杜絕違規施工和破壞公共設備設施的現象發生。

2、小區入住情況：截止到2012年12月31日止，共入住305戶，已裝修完工未入住的13戶。

3、小區增值保值工作

自2007年接房至今已有了五年多的時間，小區的公共設施設備幾乎都過了質保期，許多設備、線路已經老化。為了保持我們的服務質量，在過去的一年中，我嚴格要求大家一直堅持著公司的各項制度的要求開展工作，同時對小區進行開展增值保值工作做出以下安排：（1）、聯系維保單位對弱電門禁系統及消防設施進行維修及更換。（2）、在11月份末12月份初聯系了專業對外墻修補單位對小區的外墻開裂滲水進行了大面積修補。（3）、安排人員督促及配合防水層施工方對各棟號頂層的屋面滲水、及A棟2號商鋪屋面滲水部位進行修補。(4)、安排人員對小區景觀水池進行清洗及對小區的噴泉設施配套進行檢修及更換老化的設施。(5)、對小區的高桿燈、草坪燈、射燈的、壁燈的日常檢修保養、及老化線路進行重新排線。（6）、配合電梯維保單位對電梯進行保養。雖然在過去的一年中我帶領著大家一起盡心盡責的為公司完成了很多工作。但是因為時間匆匆而去，還在等待我們的工作有：（1）、地下停車場頂棚滲水修補工作；（2）、地下停車場地板開裂修補工作；（3）、A棟2601房號墻面開裂修補工作因業主前兩年經常出差，此次預約在2013年年初開始修補；（4）、小區高層供水水管及配套的防寒工作。

4、全員營銷

管理處根據公司的全員營銷要求全體員工加班加點走訪業主，配合營銷部售出了4個車位，住房1套，雖然成績不可觀，但是管理處全體員工還是有信心在今后的工作中取得更好的成績。在2013中，我們在公司的領導下一定會更好的完成營銷任務。

5、收取物管費

在收取物業管理服務費前，按規定對所有代收代付的費用根據規定進行公告。

管理處自2012年8月開始收取物管費來，管理處通過發收費通知單、電話聯系、上門收取等形式收取物管費及其他代收代付的費用，共收取230戶，未交戶數33戶，其中有70戶為未到期。今年的收費率比去年相比有所降低，這與設施設備的老化有關,以前拖欠和拒交的費用也通過努力及與業主的溝通，得到了業主的理解，都已收取。在新的一年中,管理處會繼續努力不斷的總結經驗,爭取把所有拖欠的費用全部收取完畢!

6、呈貢大成置業

1)在公司開發的呈貢大成置業新項目中，蔚藍時代管理處接到公司領導通知后多次迅速組織管理處及維修部保潔綠化部人員下到呈貢大成置業大成金融商務中心營銷體驗館配合線路的排放及設施、設備的安裝；開館活動的布置及公共秩序的維護。綠化的栽種及澆水，有時需要更是加班加點工作到凌晨，雖然苦雖然累但是蔚藍時代管理處的同志們每次都是按時按量的完成了公司領導安排的任務，充分發揚了“特別能吃苦，特別能戰斗”的精神。

2)開盤前準備工作：對本項目進行費用測算，提供物業管理費標準的參考值。制作《前期物業管理服務協議》以及《臨時管理規約》，供業主在簽署銷售合同前簽訂。制作前期物業管理企業招標書，協助開發商通過招投標選聘適合本項目的前期物業管理企業。配合策劃公司提供本項目物業管理方面的服務亮點。通過營銷中心形象崗、服務員以及樣板房管理員的工作，一方面能減輕發展商在營銷中心、樣板房方面的管理壓力，另一方面亦可在前期銷售階段迅速建立起物管公司的形象。

3)項目施工階段：不定期的進行施工現場巡視，隨時了解施工進度、及時發現各種隱患缺陷、提供成品保護建議，發現不利于日后發展商及日后物業管理問題或不足，及時提出維護發展商利益及方便今后管理的專業顧問意見和建議。

4)設施設備安裝調試階段：協助前期物業管理企業進行設施設備的跟蹤調試工作，掌握第一手的設備資料，建立相關臺賬。

5)驗收階段：協助對公共設施設備以及業主物業進行一房一驗的工作，使一些房產瑕疵在交付前能整改完畢，給業主一個良好的感覺。6)交付階段：制定本項目交付方案（含現場布置、交付流程、人員配備、物資準備等），協助開發商將房產品順利的將房屋移交給業主。

二、制度的執行，企業文化的學習

為不斷提高小區的服務質量，根據質量管理體系的要求，將原來的版本部分進行了更新，其中的工作要求，服務質量也相應的不斷提高，從而也在一段時間內員工都難以承受新的工作要求，但是我們是一只具有專業技術過硬的隊伍，在大家的不斷努力學習后，經過無數的實踐、總結，現已經能全部掌握新質量體系的工作要求，并能更好的完成工作。

在管理處制度建立完善以后，管理處定期組織員工對制度及企業文化進行學習和制度回頭看的活動，提高員工業務水平及服務意識，嚴格要求各崗位員工按制度開展工作，并每周組織召開例會，每周組織管理處周檢，對不合格崗位進行責令限期整改，對表現好的崗位進行嘉獎表彰，要求部門負責人對所負責的部門崗位進行日檢，并加大對業主的家訪溝通，聽取業主對我們的服務意見，不斷完善服務質量，通過公司與管理處一系列的制度健全及有力監督執行下，管理處服務質量大大提高，也受到了業主的好評。

三、工作存在的問題及解決辦法

1、人員流動性大，服務質量下降

關于這個問題上，一直以來也是管理處難于解決的事情，我們也為此召開過多次的專題會議，討論相關問題，并查找自身的問題，解決問題，但人員的流動性始終未能得到徹底的解決。但今年比起往年來說，流動性已比往年下降了很多，在這里我們不逃避責任，也不埋怨他人，只有在今后的工作中不斷的吸取教訓，總結自己，查找原因，把問題徹底解決掉。

2、員工專業技能實際操作欠缺所造成的服務質量未能明顯提高

現目前管理處大部分員工雖然都能按要求持有專業上崗證，但專業技能及實際操作還有所欠缺，以前曾經也組織過員工對專業知識技能的培訓，但一旦涉及到費用問題上，很多員工都未能很好的單獨去面對此問題，在此問題上也感謝公司領導一直以來對我們的關心，并經常組織我們開展各類學習，并在制度上規定鼓勵學習，鼓勵大家往多方面發展，擴充學習面，從專業型轉變成綜合型人才發展。

3、隨著經濟的發展，物價水平和最低工資標準也逐步提升，國家和地方政府對社保規定也越發嚴格，造成人工、物料及能源成本的不斷上升等因素。

四、蔚藍時代小區取得的成績

在2012年一年的時間里，蔚藍時代小區嚴格按公司要求提供專業服務期間，也取得了政府相關部門的信任和支持。在這一年里，小區被評為紅云社區派出所全年“治安良好小區”，“治安管理先進者” 等榮譽稱號，在消防大檢查中無安全隱患單位。

五、工作計劃

現小區的服務、建設已基本上穩定，業主也從原來的持對立漸漸轉變的接受我們的服務，也配合我們的服務，但在服務質量上，我們應該用更好的服務來回報我們的業主對我們工作的支持。

1、加強員工的服務意識，提高服務質量，帶領組織員工培訓學習專業技能，補充新鮮血液

在公司領導的關心和支持下，帶領員工加強專業學習，考取相應的上崗資格證，并鼓勵大家往多方面的發展，利用業余時間學習更多的專業知識，已達到綜合型人才的發展目標。

2、與業主建立良好的友誼關系

這句話說起簡單，但做起來并非是一件易事，現在蔚藍時代小區入住率漸漸的上升了，而還是有部分業主都因物業服務費太高，居住成本太高而產生抵觸情緒，只要有一個小問題的存在，業主都會諸多要求，處處挑毛病，這也成為了小區業主的習慣，所以我們的服務質量好這固然重要，但要讓業主說出心里的想法從而去提供部分針對性的服務，讓業主支持我們這就需要我們更多的去與業主溝通，所以，管理處在今后的工作中，上門家訪，滿意度調查這一點是作為一項重點工作開展，多開展與業主間的互動活動。

3、維護公共設施設備

蔚藍時代小區從接管驗收至今已五年的時間，大部分設備設施的質保期已過，部分設備都常年在不停的運轉和損耗中，要提高業主的支持和服務的提升，公用設備設施的使用功能就必須達到使用要求，讓業主享受到更多的服務。

4、增強小區的建設，讓小區取得更多的榮譽

繼續維護好小區秩序，讓小區維持“治安良好小區”稱號，讓業主提供一個安全的居住環境。將服務做好，取得更好的成績。

5、完成公司領導安排的其他工作。

按公司要求完成其他工作，作好公司產品的售后服務及全員營銷工作。我們知道，雖然在這短短的一年里我們取得了一些成績，但我們也深刻的認識到我們的不足，這也是我們奮斗的新起點，在新的一年里，我們將總結經驗，借鑒和學習先進的管理方法來提高自己的專業水平，提升管理品質，滿足業主的要求，總而言之，高標準、高要求、高質量的管理，配合熱心、誠心、耐心的服務理念，最終會取得業主的信任、理解、關心和支持，也最終能為企業和員工帶來更多、更穩定的利益。幾年來大成物業通過上上下下全體員工的不懈努力銳意進取正是沿著這條路，朝著“安全化、人性化、規范化、數字化”的目標在前進，堅決恪守“業主至上、服務第一”的企業文化宗旨，實現大成物業的騰飛。

大成‘置業’、值得托付 此致

昆明大成物業管理有限公司 大成·蔚藍時代管理處

2013年1月6日

第四篇：部門總結

部門總結

信息學院團委青年志愿者辦公室，作為信息學院對外對內志愿者活動組織的開展組織者和中介，在2010學年以及2011學年至今，已經有了許多活動成果。其中包括對內對外，各種形式的志愿者活動，參與者均為學院學生以及部門人員。

在活動的開展中，參與其中的志愿者，秉著真誠待人，熱心對人的態度，一心為著志愿服務對象。活動過程中，任勞任怨，沒有一絲抱怨，勤勤懇懇。

青年志愿者行動始終堅持“致力于幫助多層次社會保障體系的建立和完善；致力于消除貧困和落后，消滅公害和環境污染，普及科學文化知識，促進經濟社會協調發展和全面進步;致力于建立互助友好的人際關系和良好的社會公/德，推動社會主義精神文明的建設”的宗旨。我們本著“奉獻、友愛、互助、進步”的原則，利用各種志愿服務活動，宣傳志愿者精神，循序漸進得拓展了青年志愿者活動的服務領域，有力地促進了我學院的精神文明建設。

一、部門在2010年開始的活動總結1、2010學年，校第一屆運動會志愿者

這是我校剛成立所舉辦的第一屆運動會，場面十分龐大，運動會也可以說是十分的成功。學院團委青志辦向學院各個班級所招募的志愿者，更是盡心盡力，照顧運動員，兼做拉拉隊，助陣，喊加油，全身心投入到志愿者服務活動中去，雖然信息學院在總成績中不是第一，但是秉著重在參與的原則，我們的志愿者展現出了強大的團結精神和

自我奉獻精神。自運動會結束，信息學院更是團結成一個不可分割的大家族。

2、消防知識宣傳活動。

這個活動非常貼近社會，和人們的生活的關系很大。在活動開展前，志愿者們拿著手頭上的資料，并且通過各種途徑去了解有關于消防方面的知識。在宣傳過程中，志愿者們的表現都非常積極，熱心的向過往的人們宣傳消防安全知識，并不單單將手中介紹消防安全知識的傳單發到群眾手中，更是細心講解，過往人們對我們這次活動的進行也給予了好評。

3、自愿幫女生搬寢室活動

由于原大一的同學寢室有了新的分配，原大一同學都在進行著繁重的搬寢室運動。一批同學自愿志愿幫助路上搬運物品的同學，將東西搬到寢室，并且不辭勤苦的跑了一趟又一趟，就算是不認識的同學，志愿者們也是很熱心的幫助。這鮮明的體現出我們信息學院的同學的團結和友愛。

3、西溪老人公寓關愛老人活動。、當我們走進老人公寓時，爺爺奶奶們的熱情，深深的打動了我們，他們很慈祥，很和藹，很貼心。對于我們準備的戲曲表演，老人們真心的投入觀看，欣賞每個節拍，并跟著一起和著唱，讓我們沒有了緊張感和對老人的激勵感。這種活動，更號召了同學們尊愛老人，關懷老人，也拉近了我們與老年人之間的那段距離。

4、捐贈云南困難小學 資助活動。

相對其他活動來說，這個活動是相對比較失敗的。它的開展沒有經過事先的宣傳，也沒有一個具整體性的策劃，導致活動的開展沒有條理性，欠缺安排，結果一直被耽擱著，知道這個學期才接近尾聲，進入收尾階段。

5、2011屆新生入學 迎接新生志愿者服務活動

新生力量的注入將給我們信息學院帶來新的面貌，學姐學長們，帶著無限的熱情與期待，早早的等候在指定點迎接新生，新生同學們一個個都是洋溢著青春的笑容，學姐學長們不懼炎熱，給大一新同學一對一的送往寢室，并且耐心的解答同學們提出的對學校學院的一些問題，一路向新同學介紹我們浙江外國語學校。

5、第二屆運動會志愿者活動。

對于這個活動來說，是很成功的。志愿者們充分的體現出了學院團結一致的精神，他們為運動員們喊的加油聲，彌漫著整個運動場。唯一買有安排好的是，管理分配志愿者的負責人事先沒有很好的通知志愿者一些注意事項和自己要去做的事。因此志愿者沒有一個規范性的安排，活動起來比較散亂無序。

二、工作上存在的問題總結

1、在工作過程中，包括活動實行過程中，很多工作，事先的安排都不夠完善，與志愿者之間的溝通沒有到位，致使志愿者工作內容不明確 出現很多混亂的場面，或者志愿者個人沒有落實到位，導致整個

活動的舉辦出現坎坷。

2、活動的舉辦欠缺完整的活動策劃，沒有一個整體的統籌觀念，總是走一步算一步。活動流程不明確，具體分工不明確，導致活動舉辦不能順利進行。

3、活動主題，內容單一，缺乏多樣性，對志愿者的號召力不夠，沒能發動身邊的人和自己一起活動起來。

4、活動分配到任務的多個負責人之間沒有沒有進行適時的溝通，導致對志愿者的分配出現問題，分配不到位。

5、活動的舉辦沒有經過很好的宣傳，只是內部參與活動，沒有向整個學院，乃至學校做大力宣傳。活動的進行沒有新聞稿，沒有材料，導致最后，活動的舉辦無人知曉，有些積極想要參與其中的志愿者不能很好的參與其中。

6、招募活動志愿者時，沒有事先明確志愿者人數，以至于經常出現志愿者人數不夠，強制性要求人員參加或者志愿者人數過多，部分將被勸不參與活動的現象，這種現象的產生，嚴重打擊了學院同學們的積極性。

三、工作中需要改進的地方

1、每次活動前，側重將策劃具體化，地點、人數、時間、經費預算等都要全部打算好。盡量保證活動在安排妥當的情況實行，盡量保證活動的進行按照事先規劃好的路線進行。無特殊情況，不改變原有的安排。

2、對志愿者的工作安排，有一個明確的管理。務必做到每個志愿者都有自己的任務和工作。分工合理，能調動志愿者的積極性。

3、活動負責人要時刻關注各個階段活動的進行，做好組織分配的工作，不擅離職守。隨時做好點名，集合等工作。對志愿者的管理到位。

4、活動的舉辦事先要經過宣傳，進行過程中，要有新聞部人員跟蹤報道。保證活動結束，有成型的新聞稿，和活動進行的材料，包括照片。活動開展前的宣傳。力度要加強，要做到，時刻與新聞部有交流溝通。

5、負責人在招募志愿者時，要明確需要的志愿者人數，爭取做到不招多余，不欠人數。并且做到宣傳至每個班級，自2010年以來，我們積極開展有益于同學、學校、社會的公益活動，并立足校內，放眼社會，拓展同學們的社會空間，增加同學們了解社會，接觸社會的機會，使同學們能力得到了鍛煉，修養得到了提升，奉獻精神得到培養。與此同時我們的志愿工作也為社會的發展起到了推動和促進作用。雖然在活動過程中還有很多的不足之處，但是我們部門會接受來自各方的有益的意見和建議，盡全力完善組織。做到更好的服務于學院，服務于學校，服務于社會。

回首過去的工作,我們信息學院團委青年志愿者活動取得了喜人的成績,從中,我們學到了很多的知識也積累了很多的經驗,我們也有一些

體會: 一，青年志愿者活動更主要的是要結合本單位的實際,結合自己的實際開展一些效果顯著的工作.如我信息學院的崗位青年志愿者行動計劃,要求青年學生從自身做起，在學習生活中爭先創優,爭做合格的當代職高生.二,樹立品牌意識,加大宣傳力度,擴大青年志愿者的社會影響,爭取更多的社會響應。三,積極爭取院校領導的支持是青年志愿者活動持續開展的保證。四,健全機制,永葆青年志愿者活動的旺盛生命力.五,加強宣傳力度，形成全社會都來關注志愿者行動的良好氛圍.六,逐步總結經驗,逐步完善活動機制,積極借鑒先進的工作經驗和管理方法，不斷推動我們的工作。

在今后的工作中,信息學院團委青志辦將繼續堅持服務他人,鍛煉自己的宗旨,繼續以塌實的工作作風,發揮優良的志愿者傳統,努力使我們的工作更上一層樓。

第五篇：部門總結

部門總結

時光飛逝、日月如梭。眨眼間，緊張而又忙碌的一學期又將結束。在這過去的一學期中，學生會文藝部在院團委老師和主席團的正確領導下，積極開展本部門工作，以及協助其他部門承辦活動，基本上完成了自己的工作與任務。這一學期以來，我們文藝部在學生會這個大家庭中成長著、發展著、探索者真的是有所進步、有所收獲。有過成功的喜悅，也有過失敗的頹廢。現在此將本學期工作中的收獲與不足總結如下。

一、文藝部日常工作

1、文藝部是以豐富同學們的課余生活為宗旨，組織開展各種文娛活動，為同學們提供彰顯自我個性、展現自我風采的舞臺的重要部門。文藝部的日常工作有為學院晚會、聯誼會做好日常準備工作；指導學院的學生文藝工作；做好院內外文藝活動的組織策劃和執行工作等。加強學院與學校之間、學院與學院之間文藝的合作與交流，同時豐富了同學們的文化生活。工作中，文藝部成員始終堅持學生會內部團結互助原則，加強與其他部門成員的交流，協助其他部門舉辦活動，做好學生會工作，做到了全心全意為同學們服務，可以說文藝部工作是比較成功的

2、部門職責組織策劃學院各類文藝活動，協助學院舉辦大型文藝晚會； 負責院內文藝人才的發掘和培養工作，給他們展示自己才華的舞臺和機會；通過舉辦各類文藝活動，令同學們提高各類文藝系修養、欣賞水平和鑒賞能力；協助和指導各班自發組織的小型娛樂活動； 與學院一些文藝社團配合，組織舞會開辦音樂活動、（法制宣傳活動總結）校園歌手大賽，豐富我院學生的校園生活。

3、文藝部的團隊建設方面

總結以前文藝部的工作經驗，在招新時就嚴格按照高標準的宗旨挑選具有文藝活動組織策劃能力的人才，在寧缺勿濫的標準下，我們仍然招到了很多真正符合我們標準的大一干事，在這種前提下，文藝部的各方面工作才能夠順利、高質量、高效率進行，通過部內的例會、戶外人資培訓活動、共同參與組織活動、聚餐等，增強了文藝部的內部凝聚力，增強了部內成員的熟悉感和默契感，使干事們獲得團隊歸屬感

二、部門制度方面，在管理方面，我們部門嚴格開展例會制度，每一次開會進行簽到，有專門干事做會議記錄，干事以及干部 開會中著裝要正式得體，有事情需會前及時請假，對于一些惡習、態度散漫、工作消極的干事即使進行批評與談話，幫助其改正，同時，我們采用評比制度，采用干事之間互評、自評，干部對干事進行評比等綜合考察干事半年的工作，以及到會記錄等情況作為評選優秀干事的主要依據，培養干事之間的競爭意識，進一步為部門做貢獻。

尚政