第一篇:課程顧問銷售自我評價
一個心理健康的人作出恰當的自我評價,他們能體驗到自己存在的價值,對自己的能力、性格、優缺點能客觀評價。下面是小編為大家整理的關于課程顧問銷售自我評價,歡迎大家的閱讀。
課程顧問銷售自我評價一
愛好運動健身,愛挑于極限,性格外柔內剛的我,有著對前途無限拼搏的執著;對自己要求嚴格,克己修身功夫已有火候。做事堅忍不拔,有毅力,堅持 記日記,修身反省
有長達五年的志愿服務經驗,是一名熱愛公益的陽光男,有很好的服務精神和態度。有長達三年的學校義工聯合會領導團的經歷,有較強的領導能力和策劃組織能力,同時也有較廣的朋友圈子。
我對教育這個行業具有一定的專業基礎和一年半的教學經驗,而且我在思想上教育學也有一定了解和自己的一些新的想法。
課程顧問銷售自我評價二
在生活中,我是一個活潑開朗、愛說愛笑的女孩,并且善于與人溝通,在學校和生活中我的朋友都很多,平時愛好唱歌跳舞,以及各種球類運動,經常與朋友一起參加各種團體活動,能夠很快的融入新的集體。
在工作中我做事非常積極,執行力強,對新事物學習能力很強,并且辦事果斷能夠獨立高效的完成本職工作。
興趣愛好:一個四川女孩,愛說愛笑,喜歡唱歌跳舞,以及各種球類運動,如桌球、乒乓球、羽毛球、籃球等。平時喜歡參加部門的各種活動,也經常與同事一起出去搞活動課程顧問自我評價課程顧問自我評價。
自我評價的標準
通常情況下,招聘者評價求職者自我介紹的標準為:
1.時間:應嚴格控制在規定時間內。一般短則0.5-1分鐘,長則1~3分鐘,最多5分鐘。
2.字數:100-1000字。200字左右為宜(機會最多,也最精粹)。
3.評判標準:視不同的招聘者及不同的崗位工種而定,沒有統一標準。但一般比例大致為:語速10%,語音10%,清晰度10%,神態15%,重點30%,藝術25%(警句、格言或其他,加深印象)。
總之,求職者一定要揚長避短地介紹自己,把問題往自己的優勢方向引導。這樣會給用人單位留下好的印象。不要急于證明我會怎么樣,而應該思考用人單位想要我怎么樣。好好想一想企業招人的目的,自己是否適合。
說明:自我介紹與求職自我評價、技能和專長是三個不同的概念。
自我評價并不等同于自我介紹,自我介紹可以非常詳細地介紹自己的特點,篇幅可長可短。自我評價則篇幅短,具有概括力強、針對性強等特點。從人力資源部門的角度來看,他們不會對長篇大論的自我介紹感興趣,他們只關心求職者最核心的特長與優勢。
自我評價也不等于技能和專長。二者的區別:自我評價屬于概括性描述,其中包括了以簡短的詞匯總結自身的技能和專長;且自我評價主要是通過這些簡明扼要的概述,向人力資源部分展示自己的綜合素質與特點,它包括技能和專長總結、個人資歷總結、興趣愛好描述、溝通協調能力總結等等。而技能和專長則屬于具體性描述,它需要全面、詳細、有重點地將自身的技能、專長等核心競爭優勢向人力資源部門展示。
第二篇:汽車銷售顧問自我評價
汽車銷售顧問自我評價
汽車銷售顧問自我評價1
我們的社會高速發展,各行各業競爭更加激烈,對營銷人才的要求也越來越高,特別是房地產業需要新型營銷人才,需要具有創新意識、專業知識和富有團隊作業能力的房地產市場營銷新人。
高校四年的市場營銷專業知識學習和豐富的房地產市場兼職實踐經歷,使我對房地產營銷職業的興趣和技能方面獲益匪淺。我從坎坷曲折中一步步走過,脫離了幼稚、浮躁和不切實際,心理上更加成熟、堅定,專業功底更加扎實。
素質:吃苦耐勞,工作積極主動,能夠獨立工作、獨立思考,勤奮誠實,具備團隊協作精神,身體健康、精力充沛,可適應高強度工作。
專業:掌握了大量營銷專業理論和房地產營銷技能,同時使計算機應用水平、英語水平、社交能力有了很大程度的提高;
這四年的高校學習和一年有余的房地產企業營銷崗位見習工作磨練,培養了我良好的工作作風和團隊意識,比如多角度了解和覺察客戶的.購買需求,全方位進行房產客戶服務工作,埋頭苦干的求實精神以及隨機應變的推銷能力等。相信在今后的工作中,我會緊密配合企業銷售需要,任勞任怨的工作,成為一名稱職的房地產營銷能手。
在工作生活上,我一直遵守我的規定:認認真真做人,
踏踏實實工作。我的最大特點是:勇于拼搏,吃苦耐勞,不怕困難。在實際工作中,更重要的是牢固樹立了強烈的事業心、高度的責任感和團隊精神。朝夕耕耘,圖春華秋實;十年寒窗,求學有所用。
我相信我的努力一定能創造出更多價值,與社會共同發展!
汽車銷售顧問自我評價2
參加XXXX銷售已經有兩年的工作時間,在這段時間里經過自己的磨練,在領導的幫助下,我已成為一名合格的銷售人員,能夠獨立完成銷售任務,對XXXX銷售行業有了比較深的認識,并且仍然在不斷努力,使自己的能力更上一層樓。作為XXXX銷售部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的'形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。XXXX市場的起伏動蕩,公司于XXXXXXXX年與XXXXXXXX公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合XXXXXXXX公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,為XXXX月份的銷售高潮奠定了基礎。最后以XXXX個月完成合同額XXXX萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮,同志從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。
汽車銷售顧問自我評價3
有著跨行業管理操作經驗,獨立組織、維系過各種工作環境的團隊,有著堅定的信念,對團隊管理有著清晰的認識,具有良好的溝通能力、執行能力和組織協調能力,較強的'工作責任心和團隊合作精神以及對人員的招募、培訓 、管理工作的能力,能適當出差。在MIMR的這段工作時間內,通過對不同項目的執行,錘煉出成熟穩定的心理,吃苦耐勞,能承受較大的工作壓力。在這行業,要能干,當然更重要的是要巧干。
汽車銷售顧問自我評價4
個人積極向上,刻苦耐勞,我始終以提高自身的綜合素質為目標,以自我的全面發展為努力方向,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀
為適應社會發展的'需求,我認真學習各種專業知識,發揮自己的特長;挖掘自身的潛力,結合每年的暑期社會實踐機會,從而逐步提高了自己的學習能力和分析處理問題的能力以及一定的協調組織和管理能力。
汽車銷售顧問自我評價5
本人誠懇老實,熱情大方并且能吃苦耐勞。對汽車銷售有著濃厚興趣,在東風日產弘盛專營店工作一年,讓我了解了4S店操作流程,掌握了一定汽車構造知識與銷售技巧,增強自己溝通表達能力,鍛煉自己能吃苦耐勞毅力與團隊合作精神,絕對服從公司管理,只有不斷地提升自己,才能充分發揮自身潛能。
團隊之間要做好計劃、組織、管理、協調四要素才能充分地發揮團隊力量。20xx年09月至12月,在伍福汽配城任市場部專員,對汽車用品有了一定了解。
第三篇:銷售顧問轉正自我評價
銷售是消費者支出的重要組成部分,同時能很好地反映出消費者對經濟前景的信心。接下來小編搜集了銷售顧問轉正自我評價,僅供大家參考,希望幫助到大家。
篇一:銷售顧問轉正自我評價
經過三個多月的學習與工作,我對自己的工作認真思考并記錄下來,以作為自己工作的一個階段性總結,同時向公司領導匯報我的工作。
20**年3月1日我成為公司的試用員工,到今天三個月試用期已滿,在崗試用期間,我在銷售部學習工作。汽車銷售是我以前未曾接觸過的,在銷售部領導的耐心指導和同事熱心幫助下,我很快熟悉了汽車銷售的規范操作流程。其中我掌握了各車型的報價組成,汽車銷售的流程、了解汽車行業相應的政策、法規、制度……
在銷售部的工作中,我一直嚴格要求自己,認真做好日常工作;遇到不懂的問題虛心向同事請教學習,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,剛進入銷售部門,業務水平和銷售經驗上難免會有些不足,在此,我要特地感謝銷售部的領導和同事對我的入職指引和悉心的幫助,感謝他們對我工作中提醒和指正。
經過這三個月學習,我現在已經能夠獨立承擔一般車輛銷售業務,在以后的工作中要不斷努力學習以提高自己業務能力,爭做一個優秀的汽車銷售顧問。
篇二:銷售顧問轉正自我評價
本人于20xx年10月22日進入XXXX汽車有限公司,我很榮幸,可以加入xxxx這個大家庭,并且擔任銷售顧問,這一我熱愛的職業,為我伊始的人生,添上絢爛的一筆。
初入公司的時候,對汽車銷售的的各項工作都知之甚少,雖然之前也從事過銷售方面的工作,但是對汽車這一塊,還是極為的陌生,面對種種問題,也很迷惑。
兩個多月的工作中,在公司領導和同事的幫助下,很快適應了公司的基本工作,在不斷的學習和實踐中,也開始熟悉工作的大致流程,從配合同事的工作,接待客戶,計算購車金額,辦理購車手續等基本工作開始,一點一點的學習,積累經驗。基本完成了領導交代的任務。
特別是十二月的忙碌,讓我學習到了很多,各種銷售的技巧,應對話術,和客戶心理的拿捏,都是極為寶貴的經驗,這都要感謝,領導和同事在工作過程中的耐心指導,讓我感受到祥和大家庭的溫暖。所以,我特別要感謝他們,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
汽車銷售顧問,說簡單亦簡單,說難亦難,簡單,因為我們只要能洞察客戶的需要,投其所好,每一個客戶,都是潛在客戶,既然來店,都可能成為成交客戶,說難,因為要挖掘客戶的需求,不僅僅是短時間的事情,很多客戶,會猶豫,需要短期或者長期的聯系,才會作出決定,所以,潛在,成交客戶關系維系在銷售這一行業中顯的尤為重要。而且,實踐遠比理論困難,要把理論轉換為實際的應用,就需要不斷的嘗試,捉摸,與實踐。冰凍三尺非一日之寒,做好銷售工作亦是如此,絕非短時間的可以完成的。
曾經看到這么一段話,即使你現在只掙2000元,也要馬上拿出一萬的范兒來,表現出讓人側目的職業態度,努力去了解掙1萬的人都需要具備哪些素質和能力,然后時刻參照他們的標準去要求自己,并在關鍵時刻勇于接受超出2000塊職責的挑戰,然后努力把事情做好。這段話讓我很受用,一個人的潛力都是未知的,在慢慢的努力,積累中,會被不斷的發掘。心有多大,舞臺有多大,這句話,正式印證了上面所述,只要付出,終會有回報。公司就像是一個舞臺,給了我展現自己的機會,我要珍惜每一次的機會,展現出自己的能力。
篇三:銷售顧問轉正自我評價
我于20**年3月14日進入公司,目前在上海大眾成申店擔任汽車銷售顧問的職位。兩個多月以來,我在這個團結求實、溫暖友愛的集體里,親身感受到了組織的關懷和共同奮斗的激動。我也認真按照公司的相關標準和領導的要求去規范自己,努力學習相關知識,在實踐中不斷進步。
在想起應聘的那段經歷還激動不已,也為自己能進入公司而萬分驕傲。大學畢業后的三年工作,雖然跟所學的專業對口,待遇和環境都還比較好,但自己在工作中總是缺乏主動性和積極性。其主要原因就是對工作的興趣不強,工作的性質與自己的性格也不是很吻合。所以我選擇了改變,做一名汽車銷售顧問,并認為這是最為適合我的工作,因為這是我一直以來的一個夢想。我從小就特別喜歡汽車,早在小學時就熟知了許多汽車的品牌,經常喜歡在馬路邊傻傻看著飛馳的汽車,有時一看就是半天。而且我也是一個善于交流、喜歡挑戰的人。曾經單調和封閉的工作,實在與自己理想的工作反差太大,甚至是格格不入。但是曾經三年的機械設計與制造的工作經驗,對我更加深入的了解汽車結構以及加工原理還是有很大幫助的。
事實證明,我的選擇是正確的!記得剛進公司的那段時間,我每天的工作就是端水和擦車。雖然沒有什么技術含量,但這樣的工作沒讓我感到枯燥乏味,反而很令我著迷和喜悅,甚至是亢奮。在這里每天都能與汽車親密接觸,我感受到的是快樂,看得到的是希望。美國傳奇企業家洛克菲勒說過這樣一段話:“我們勞苦的最高報酬,不在于我們所獲得的,而在于我們會因此會成為什么。如果你視工作為一種樂趣,人生就是天堂;如果你視工作為一種義務,人生就是地獄。”我非常感謝申蓉給我了一次感受精彩人生的機會,我愿意在這里投入我激情和熱情,付出我的青春年華,努力提高和完善自己,與公司一起成長和進步!
第四篇:汽車銷售顧問簡歷自我評價
在寫簡歷的時候,進行自我介紹是很重要的。以下是小編整理的汽車銷售顧問簡歷自我評價,希望大家正確進行自我評價。
汽車銷售顧問簡歷自我評價
1有著跨行業管理操作經驗,獨立組織、維系過各種工作環境的團隊,有著堅定的信念,對團隊管理有著清晰的認識,具有良好的溝通能力、執行能力和組織協調能力,較強的工作責任心和團隊合作精神以及對人員的招募、培訓、管理工作的能力,能適當出差。在MIMR的這段工作時間內,通過對不同項目的執行,錘煉出成熟穩定的心理,吃苦耐勞,能承受較大的工作壓力。在這行業,要能干,當然更重要的是要巧干。
汽車銷售顧問簡歷自我評價
2個人積極向上,刻苦耐勞,我始終以提高自身的綜合素質為目標,以自我的全面發展為努力方向,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀
為適應社會發展的需求,我認真學習各種專業知識,發揮自己的特長;挖掘自身的潛力,結合每年的暑期社會實踐機會,從而逐步提高了自己的學習能力和分析處理問題的能力以及一定的協調組織和管理能力。
汽車銷售顧問簡歷自我評價3
大學三年短暫而充實,在這一千多個日日夜夜中我不但完整的學習了課本上的知識,如高等數學,英語,汽車文化等公共課程和汽車發動機,汽車底盤,汽車電路,汽車電子控制,自動變速箱,保險于禮陪等專業課程,以及毛澤東思想,鄧小平理論,網站制作和機械制圖等選修課程,還真正懂得了人生的意義,人生的價值。在以后的工作中,我能夠從事汽車銷售,前臺接待,技術指導,和維修人員等相關工作。
“天道酬勤”,今日的我已經掌握并熟悉熟悉國際形勢的發展需要。而且在大學期間多次社會實踐活動中,能夠理論聯系實際檢驗自己所學的知識,使自己具備了較強的分析問題和解決問題的動手能力。同時在校的學生干部的生活也增強了我的高組織和領導及治理能力。自信和執著是我的原則,沉著和樂觀是我處事的態度,愛好廣泛使我更加充實。面臨擇業,我對社會和自己都布滿信心,渴望得到社會的認可,發揮自己的才能,對社會有所貢獻。
我愿憑著這個自然的我以最誠摯的心和其他大學生一起接受您的挑眩“良禽擇本而棲,賢臣擇主而事”。尊敬的領導,雄鷹展翅急需一方天空,良馬馳騁尚待一方路徑。深信我會用自己勤勉的汗水與同仁一道為我所深愛的事業奮斗不息,奉獻我的年輕的熱忱和才智!
汽車銷售顧問簡歷自我評價4
本人性格活潑開朗,熱情大方,形象好,氣質佳,自信,善于與人溝通交流,積極奮進。希望有個平臺鍛煉自己,我將用不怕苦不怕累的精神效力于貴公司。望伯樂施與機會我!
第五篇:ERP顧問自我評價
姓名:個人簡歷網
目前所在:
肇慶
年 齡:
戶口所在:
肇慶
國 籍:
中國
婚姻狀況:
未婚
民 族:
漢族
培訓認證:
未參加
身 高:
168 cm 誠信徽章:
未申請
體 重:
kg 人才測評:
未測評
我的特長:
求職意向
人才類型:
普通求職
應聘職位: erp應用實施工程師:,市場分析/調研人員:,跟單員: 工作年限: 5 職 稱:
無職稱
求職類型:
全職
可到職日期:
一個月
月薪要求: 3500--5000 希望工作地區:
廣州,佛山,江門
工作經歷
廣州輝海科技有限公司 起止年月:2010-11 ~ 至今
公司性質: 所屬行業:
擔任職位: erp實施顧問
工作描述:
幫客戶制定個性化erp流程,進行用友t6、u8erp系統的實施,培訓及上線工作 離職原因:
亞洲鋁業有限公司 起止年月:2010-08 ~ 2010-10 公司性質:
所屬行業:
擔任職位:
工作描述: 2010年8月至今于亞洲鋁業有限公司任職sap專員。負責四級sap系統及三級psi系統的上線推動工作,主要工作內容: 1.與各使用部門制定并共識系統上線后的運作流程 2.與各部進行系統培訓,收集整理系統問題及意見并反饋給開發人員 3.建立系統可分析報表 4.進行系統上線前測試
離職原因:
雅圖仕印刷有限公司 起止年月:2006-10 ~ 2010-07 公司性質:
外商獨資 所屬行業:造紙/印刷
擔任職位: erp實施顧問
工作描述:
負責維護完善公司的erp系統運作及根據公司用戶對系統及流程的需求開發新的系統以配合公司運作。
主要工作內容: 1.了解各部門對系統的需求及業務流程,對此進行分析并提供可行的系統及流程的可行性解
決方案,從而配合公司的運營及改善運作; 2.統籌新系統開發項目。3.對用戶進行系統培訓。
4.日常用戶對系統的使用問題的支援;
離職原因:
康聯達手袋廠 起止年月:2005-07 ~ 2006-06 公司性質:
外商獨資 所屬行業:貿易/消費/制造/營運
擔任職位:
營業部經理助理
工作描述:
工作內容:
1、整理記錄部門所需相關資料及色卡、樣辦;
2、部門日常辦公室用品采購;
3、協助營業跟單;
4、協助經理進行參展樣辦開發工作,其間曾參于2005年秋季及2006年春季廣交會的籌備工作。
離職原因: 志愿者經歷
教育背景
畢業院校:
茂名學院
最高學歷:
大專 獲得學位: 畢業日期: 2005-07 專 業 一:
工商管理
專 業 二:
起始年月
終止年月
學校(機構)
所學專業
獲得證書
證書編號 2002-09 2005-07 茂名學院
工商管理
語言能力
外語:
英語 一般
粵語水平:
精通
其它外語能力:
國語水平:
優秀
工作能力及其他專長
本人于多年的工作中積累了豐富的erp實施經驗,包括:系統實施中的用戶需求獲取、各部門間的協調,項目的計劃及進度監控,系統測試、培訓,日常用戶問題解答。對整體erp架構有深刻的理解。懂得使用各類的分析圖方法及工具(如魚骨圖,關系圖,流程圖,excel的分析工具)以幫助解決日常工作中所遇到的問題。熟悉maximo設備管理系統,供應鏈,生產管理系統,財務系統原理。熟悉sap系統,psi生產執行系統。熟悉用友t6及u8的功能模塊及實施過程,對sql有基本了解,懂得運用一些sql的常用查詢命令,有著較強的學習能力及適應能力。
自我評價篇二:erp實施顧問個人簡歷模板 找seo工作就上才智尚招聘網
找seo工作就上才智尚招聘網 篇三:erp實施顧問簡歷模板 xxx專業個人簡歷 姓 名:*** 出生日期:1972-08-25 目前城市:上海市
目前年薪:15-30萬人民幣 性 別:男 籍 貫:上海市 工作年限:十年以上 聯系電話:*** e-mail:(郵件&msn)請換成自己的真實信箱!
應聘方向
求職行業:
應聘職位:
求職地點:
工作經歷
2007/08—現在 ***公司
所屬行業:機械/設備/重工
信息部 erp/pdm實施主管
主要職責:
1.集團erp/pdm實施開發工作,本人為主數據
管理員和財務實施負責人。2.該套erp/pdm為挪威mps軟件公司歷經30年時間,專門為
造船等重工行業定做的管理信息系統,整套系統以項目核算為中
心,包括財務、項目、物流、生產、工資。3.在重點負責財務模塊的實施的同時,進行erp/pdm系統的參數
設置、主數據接口的二次開發工作。4.財務模塊包括總帳、應收、應付、成本、固定資產、現金、預算、差旅、增值稅。
匯報對象:總監 下屬人數:3 工作業績:做為key user,接收erp系統全面培訓,按集團/公司/部門組織之間的縱向要求,以及多模塊之間的橫向要求獨立配置計算機軟件,交通/運輸/物流,互聯網/電子商務,計算機服務(系統、數據服務,維修),機械/設備/重工 專業顧問,系統分析員,項目經理,信息技術經理/主管,erp實施顧問(oracle/sap)上海市 薪資要求: 面議 2001/09—2007/07 生產系統,保證在集團完整性的前提下實現參數、流程及主數據的個性化,主抓業務場景及業務流程,細節方面重點解決了以下幾個方面的問題: 1.應收/應付的科目設置問題; 2.按合同比例進行制造費用的分攤及生產成本的結轉; 3.在建工程的項目化管理及轉為固定資產的處理方法; 4.協助相關部門建立工作分解體系和成本分解結構; 5.按庫存采購和按項目采購的成本不同處理方式; 6.初始化業務數據和生產系統切換的方案; 7.主數據的批量導入; 8.多進程之間數據共享問題。上海國通供應鏈管理有限公司 所屬行業:互聯網/電子商務 研發部 信息技術經理/主管 主要職責: 1.主持全程供應鏈產品規劃工作,涵蓋計劃、執行、支持、績效四個方面,包括協同預測、需求計劃、銷售計劃、生產計劃、采購計劃、采購行為、銷售行為、庫存管理、配送管理、終端管理、帳務管理、費用管理、促銷管理、產品中心、產品分配、組織管理、關系管理、業務人員管理、績效分析等模塊,形成公司標準的產品功能規劃說明書。2.主持供應鏈產品研發工作,擔當業務和技術負責人,確定系統開發模型、應用部署架構,指導設計、研發工作。經過一年多時間的努力,形成了公司的標準化產品體系,協助技術人員使用 rose、power design、wasd、was、db2等開發工具和數據庫管理工具,在此過程中采用rup項目管理理念及管理方法。3.從事供應鏈咨詢工作,部門職責主要是銷售支持和產品規劃,研
究企業在供應鏈管理方面的特征,提出一個中心、五條原則的理念,在此期間編寫多篇方案書,并規劃多點分銷、移動商務兩個面向中小企業的產品。
匯報對象:總經理 下屬人數:20 離職原因:公司重組
工作業績:
1.供應鏈產品獲得上海市高新技術成果轉化項
目,并成功應用到青島啤酒、蒙牛集團、光明食品、福
建親親、華龍集團、正廣和、光明便利等企業。2.建立saas的理念,并主持saas模式的軟件規劃及開發工作。1998/03—2001/09 蘇州明基電腦公司(benq)所屬行業:計算機軟件
軟件開發部 項目經理
主要職責:
1.erp(bpcs))系統的維護工作,基于公司內部需求進行二次
開發;
2.公司自主研發erp系統的統一客戶端)和報表生成器的設計、開
發工作,首次實現表現層、業務層、數據層的三層架構體系; 3.基于瀏覽器模式的辦公自動化系統的設計、開發工作。匯報對象:部門經理 離職原因:到上海發展
工作業績:完成開發模式從客戶機-服務器的兩層架構,轉向客戶機-應用服務器-數據服務器的三層架構;制定瀏覽器模式開發的技術標準和測試標準。1994/07—1998/03 江蘇省鹽業研究設計院
所屬行業:建筑與工程
電算中心 信息技術專員
主要職責:
設計院電算中心管理工作,維護計算機、繪圖儀,精通cad技術,掌握pkpm、tbsa、acad建筑結構設計軟件,培訓建筑師、結構
工程師從手工繪圖轉向采用計算機cad輔助設計。
匯報對象:主任
離職原因:轉it行業
工作業績:實現了院計算機出圖率80%的目標,縮短了30%的設計工時,提高了設計質量。
項目經驗
2007/08—至今 集團erp/pdm項目 1.軟件環境:windows server2003 2.項目描述:集團erp/pdm系統涵蓋財務、項目、物流、生產、工資、設計六個方面的內容。具體功能包括總帳、應收、應付、成本、固定資產、現金、預算、差旅、增值稅、項目、采購、銷售、物料清單、倉庫控制、質量管理、生產訂單、車間管理、計 2005/12—2007/05 2004/09—2005/03 算、人事、薪酬、mrp、文檔、圖紙、分發等模塊。在接收為期三個月的key user全部功能培訓工作后,進行測試系統、培訓系統、生產系統的搭建工作,收集業務部門的關鍵參數和主數據(組織、科目、物料、客戶、供應商等近150項)進入測試系統,進行業務測試,對總帳、應收、應付、成本、項目、倉庫進行重點流程梳理,特別在原材料成本的流轉和人力成本的計算方面進行了大量的工作,建立了集團統一的成本分解結構。建立了一支業務熟悉的財務實施隊伍,對財務部門最終用戶進行了為期兩周的培訓,與相關責任人建立了良好的關系,完成了系統上線的方案。3.責任描述:erp系統主數據管理員和財務模塊實施負責人 多點分銷、移動商務等新產品規劃開發 1.軟件環境:windows xp、was、db2、opera瀏覽器 2.硬件環境:pc服務器、手機 3.開發工具:wsad、java語言、xml edit、wap2.0 4.項目描述:公司在標準化產品及多個項目的基礎上,提出供應鏈服務于中小企業的構想,由本人進行整體規劃,推出包括采購、銷售、庫存、帳務、產品中心、合作伙伴、績效分析等功能的支持網絡化模式的多點分銷管理系統;包括收集訂單、收集客戶進銷存、收集自定義內容、客戶拜訪計劃管理等功能的移動商務系統,移動商務系統全面基于wap2.0技術開發。5.責任描述:業務規劃 蒙牛集團供應鏈管理信息化 1.軟件環境:solaris、was、mq、db2、bi 2.硬件環境:sun 880、刀片服務器、pc 3.開發工具:wsad、java語言、spring、hibernet 4.項目描述:2004年9月份開始負責蒙牛集團供應鏈管理信息化項目,通過對總部、各地分公司進行實地調研后,制定出滿足深度分銷協同管理要求的供應鏈具體方案,實現了總部、大區、銷
售中心、分公司、經銷商、零售終端、業務員在一個平臺上協同處理業務、多方位地進行經營分析的要求。系統首次將移動(wap)功能應用到訂單采集、信息上報、業務查詢中。在滿足蒙牛集團整個渠道上所有組織的計劃、采購、銷售、庫存、配送、帳務等基本業務的前提下,系統提供了30余張報表,按渠道層次、重點客戶、分銷路徑、區域、業務員、終端類型、產品 2001/09—2004/01 1999/05—2001/09 類型、保質期等多個角度對蒙牛產品的銷售、庫存進行多緯度的全面分析。系統滿足企業常用的排行、占比、同比、環比、趨勢、80/20等分析手段。在項目整個應用過程中,平臺的性能出現多次瓶頸,通過對代碼、was及db2配置參數進行多次調整,在不降低事務處理效率的前提下,并發量有了很大的提高,客戶端的響應時間也大大縮短。該項目專門架設olap服務器,采用bi工具進行鉆取、切片等方式的數據挖掘。從項目啟動到最后穩定運行歷時6個月時間。5.責任描述:項目開發經理 青島啤酒集團供應鏈管理信息化 1.軟件環境:solaris、was、mq、db2、oracle、bi 2.硬件環境:sun 450、刀片服務器、pc 3.開發工具:wsad、java語言、structs、hibernet 4.項目描述:自2001年9月份進入國通,就參與了公司產品1.0版本的設計、開發工作,并成功的應用到青島啤酒集團,經過多次實地調研、規劃、設計、開發,將公司產品逐步升級到2.0、3.0版本,直到4.8版本。經過3年多時間的推廣,促成青島啤酒集團華南事業部的信息化工作達到內部各機構與外部合作伙伴之間協作化狀態,實現了供應商、生產廠、銷售公司、經銷商、分銷商的全程供應鏈管理,實現了相關業務在一個平臺上協同工作的場景。訂單履約率、計劃準確度、庫存周轉率、費用合理化等各方面都取得了長足的改善。5.責任描述:項目開發經理 明基erp管理信息系統 1.軟件環境:windows nt、sql server 2.硬件環境:pc服務器 3.開發工具:vb、vc 4.項目描述:主持設計、開發明基erp系統的三層技術底層架構,實現表現層、業務層、數據庫層的分離。主要開發整個erp系統的用戶操作界面(explorer)和輸出報表系統(report writer),負責掛接erp各系統(總賬、應收賬、應付賬、庫存、采購、銷售、生產、計劃、人事等模塊),整個系統采用三層架構模式,用戶操作界面統一定義、動態產生,權限、操作內容由中間事務處理層提供,在一個主系統里就可以操作整個erp系統中的全部功能、查詢到所有數據,而不用切換系統。報表系統采用接口、篇四:erp實施顧問簡歷模板
個人簡歷
姓名
性別 年齡 | 畢業院校 專業
電話 郵箱
主修基礎會計、財務管理、中級財務會計、高級財務會計、成本會計、管理會計、稅法、會計信息系統(用友軟件學習與操作)、財務軟件的比較與維護(金蝶軟件學習與操作)等 照片
應聘職位及自我評價
應聘職位:erp實施顧問(轉載于:erp顧問自我評價)自我評價: 1.個性耐心細致,善于合理規劃時間,處事有計劃性和條理性,注重工作細節,認真負責,執行力強。2.樂于動手,不怕吃苦,做事積極,具有團隊精神,樂于溝通協作和團隊一起解決問題,處理事情。
3.學習能力和對新環境適應能力強,能較快適應新的環境。4.注重學習,樂于接受新事物,頭腦靈活,善于分析。
實踐/工作經歷
教育經歷
個人技能篇五:erp模擬實戰ceo自我評價 erp沙盤,即企業資源規劃(enterprise resource planning)沙盤的簡稱,就是利用實物沙盤直觀,形象地展示企業的內部資源和外部資源。通過沙盤教具為載體,使我們了解到企業的主要職能部門和企業運作的戰略部署,市場營銷,產品研發開拓,生產組織,財務管理等關鍵環節。在一系列由企業運營狀況抽象成的游戲規則下,我們的組員就是幻化成企業高管,分別掌管著企業的核心功能,其目的我認為就是讓我們認識到企業運營的基本環節,將書本的知識應用到思維上,能活學活用。
在本次接連兩周四天的企業模擬實戰中,我當任了我們第八小組的ceo。而作為一個企業的ceo,即該企業的首席執行官,是把握這企業經營管理決策權的,負責著企業一切重大經營運作事項的決定,包括財務,營銷,運作,生產等等。所以ceo的責任似乎是企業中最大的,個人決策的優劣就直接會影響著企業的運營狀況。盡管ceo責任是巨大的,能力要求也是很大的,但企業決不是ceo一人說的算,我認為ceo在企業當中的作用就是讓正確的人去做正確的事。企業中有各方面各類型的人才,每個人的長處各不一樣,而作為ceo就應該能發揮團隊中各成員的優點,協調團隊的相互合作,互補長短,敢于肯定分析下最有利于企業的決策,才能讓企業在現在配置下達到最好的狀態。
作為小組的ceo,經過反思,我認為我的表現可圈可點。1.沒有充分感染每位成員,讓他們積極響應。在運作中,有些職位實際上是空位,例如信
息總監,工作量上實際是并沒有那么多的,而生產總監與采購總監的職位又有功能上重復,所以實際上六人團隊上是有空閑的勞動力的,應該不要浪費這些勞動力,可以安排到財務,決策研究等工作量較大的地方。2.在營銷策略上,我們小組在經過研究下,結合心理學特點,和經營策略等學
科,在兩次實戰中都是采取單產品多市場的營銷決策,并是有準確的推測出各個小組的營銷方向,在產品及市場上占領了不少優勢。所以在經營中我覺得比較重要的是市場的預測,和營銷決策的部署。但采取單產品時候一定要小心是否有潛在競爭者,因為如果沒有留心的,就很可能影響到你的市場訂單計劃,而訂單就是企業的生命源泉,是十分重要的。3.在生產運作上,生產總監和采購總監的作用是十分重要的,在企業沒有過多的流動資金的情況下,如果生產計劃沒有準確的安排好,就意味著你的企業是在高成本下運營的。而我們小組采取的是零庫存戰略,對采購環節的要求是極其嚴格的,要求的是精準的運算,而這又是導致我們小組后來陷入危機的一個主要原因。
市場是一個訊息萬變的地方,我覺得在企業經營中的態度必須是穩健的,容不得有半點運氣,必須通過詳細分析方能摸清市場,而且必須在掌握中方能決策。