第一篇：經(jīng)理應(yīng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好：

今天我懷著無比激動(dòng)的心情，參加這此崗位競(jìng)聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇，這充分表明了公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望、支持和關(guān)心，這種機(jī)會(huì)對(duì)我來說是第一次也許是最后一次，我會(huì)通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值。

一、我的基本情況

二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢(shì)。我對(duì)銷售事業(yè)懷有激情的心態(tài)，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，參加工作以來我一直從事著團(tuán)隊(duì)管理，無論是在任何地方，我都嚴(yán)格要求自己，本分做人，踏實(shí)做事，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢(shì)。我在工作后積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不斷提高自己的管理水平。長(zhǎng)期養(yǎng)成自學(xué)能力，并能靈活運(yùn)用所學(xué)的東西，將它用在日常管理工作之中。

3、有豐富的工作經(jīng)歷。長(zhǎng)期工作于銷售一線工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn)，并能處理好各種實(shí)際問題，公司還制定了一系列規(guī)章制度。

4、具有一定的協(xié)調(diào)能力。能夠運(yùn)用公關(guān)協(xié)調(diào)能力來強(qiáng)化與其他部門和賣場(chǎng)之間的關(guān)系密切。

三、競(jìng)聘后的設(shè)想

如果這次我未能競(jìng)聘成功，說明我在某些方面還達(dá)不到公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求，但我將繼續(xù)為公司發(fā)展做自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果我能競(jìng)聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)，也是我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步為公司銷售事業(yè)做出貢獻(xiàn)，為員工提供各方面需求。

我的具體工作設(shè)想是：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，快速適應(yīng)新的崗位。提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。

2、積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新。與員工經(jīng)常談心，促進(jìn)他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌?/p>

3、公司當(dāng)前在不斷推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新的管理思想的同時(shí)，要“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心”提高經(jīng)營(yíng)理念，同時(shí)作為來自銷售一線的負(fù)責(zé)人，要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性。

4、關(guān)注員工，嚴(yán)格要求自己。

以上是我的競(jìng)聘演講，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

第二篇：應(yīng)聘經(jīng)理演講稿

篇一：市場(chǎng)部經(jīng)理應(yīng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天我競(jìng)聘的崗位是市場(chǎng)部經(jīng)理，感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對(duì)我的培養(yǎng)，信任，支持和鼓勵(lì)，我十分地珍惜這次機(jī)會(huì)。我叫xx，xx歲，本科學(xué)歷。2004年學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入公司后一直在銷售部同市場(chǎng)部工作。此次參加競(jìng)聘，我認(rèn)為我有以下競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：

第一、我性格開朗，為人熱情大方。

我在公司工作多年，使我養(yǎng)成了善解人意，善于溝通交流的良好品德。在工作中我能夠服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,從而造就了良好的人際關(guān)系。我推崇敬業(yè)精神，對(duì)于每一件工作我都力爭(zhēng)卓越，追求完美，正是這樣一種精神使我一步一個(gè)臺(tái)階地走到現(xiàn)在市場(chǎng)部副經(jīng)理的工作崗位上。

第二、我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神。

我參加工作已經(jīng)7年了，7年的春花秋月在淘盡歲月的同時(shí)，也讓我收獲了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我先后做過售樓員、招商員、樓層主管、市場(chǎng)部副經(jīng)理。不同的崗位歷煉了我的意志，豐富了我的知識(shí)，增強(qiáng)了我的能力，拓展了我的視野，也培養(yǎng)了我寬以待人、樂觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)、自強(qiáng)不息的品格和吃苦耐勞、不畏艱險(xiǎn)的精神，這都為我做好以后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

第三、我具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力。

自從參加工作以來，任職不同的工作崗位，每到一處，我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，使各項(xiàng)工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環(huán)境中完成。社會(huì)就是因?yàn)橛辛藴贤ú哦嗔嗽S多和諧，多了幾分融洽。

我隨和，熱情的性格，一定能夠協(xié)調(diào)好工作關(guān)系，創(chuàng)建和諧的工作氛圍。

第四、我具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和管理能力。

參加工作中我一直勤勤懇懇，任勞任怨，無論在哪一工作崗位我都恪盡職守，力爭(zhēng)把工作做得最好。敬業(yè)精神讓我在長(zhǎng)期的工作中塑成了甘于奉獻(xiàn)，勇挑重?fù)?dān)的品格。我現(xiàn)在的工作崗位市場(chǎng)部副經(jīng)理，鍛煉了我的管理能力，任職期間我把各項(xiàng)工作都安排地井井有條，確保了工作有條不紊的開展。

如果我能競(jìng)聘上市場(chǎng)部經(jīng)理的崗位，我將一如既往地扎實(shí)工作，努力學(xué)習(xí)，使自己能更好的提高業(yè)務(wù)能力。同時(shí)對(duì)下一市場(chǎng)部的工作我的思路是：

1、穩(wěn)定商戶，隨著電子商務(wù)的普及及發(fā)展，給我們這種以零售業(yè)為主的市場(chǎng)帶來巨大的沖擊，所以我們?cè)谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)候通過宣傳、活動(dòng)等等方式來促動(dòng)市場(chǎng)的消費(fèi)量，給市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶信心。

2、發(fā)展商戶，之前我們的招商還是被動(dòng)招商，主要是商戶自己找上門來尋求鋪位，市場(chǎng)部下一要積極發(fā)揮部門同事的主觀能動(dòng)性，要主動(dòng)的出去，尋找客戶資源，積累客戶資源。

3、整合資源，對(duì)于目前市場(chǎng)內(nèi)能利用的空余廣告位，積極尋求廣告商，美化市場(chǎng)的同時(shí)，提高公司收益。

4、努力調(diào)研市場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的變化和需求，密切聯(lián)系商戶，及時(shí)反饋有價(jià)值的信息給公司，用于指導(dǎo)我們應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，做出調(diào)整。

5、加強(qiáng)部門人員考核管理，組建一支團(tuán)結(jié)合作，能為商戶提供優(yōu)質(zhì)

服務(wù)的團(tuán)隊(duì)。

最后如果這次我能競(jìng)聘上市場(chǎng)部經(jīng)理的崗位，我將不遺余力地履行自己的職責(zé)，按照公司發(fā)展地要求，緊緊以發(fā)展市場(chǎng)為導(dǎo)向，以服務(wù)商戶為主要目標(biāo)來指導(dǎo)我們的工作，將我們的市場(chǎng)做好做大。

我的演講完了，最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這個(gè)難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，謝謝。篇二：競(jìng)聘經(jīng)理演講稿

主管經(jīng)理經(jīng)競(jìng)聘稿

昨日已經(jīng)過去,不值得留戀,把握今天,引領(lǐng)明天,如何前進(jìn)提升才是硬道理,如果我是一名銷售主管,為使明年市場(chǎng)更進(jìn)一步的發(fā)展,我09年的工作思路及市場(chǎng)規(guī)劃做如下闡述:

一、渠道規(guī)劃:突出重點(diǎn)渠道,建立熱點(diǎn)片區(qū),維護(hù)優(yōu)勢(shì)網(wǎng)點(diǎn).1.學(xué)校渠道.屬于重點(diǎn)渠道,鄭辦08年銷量的主力軍,且規(guī)劃執(zhí)行過程中已成雛形,現(xiàn)分為;東、西、南、北四個(gè)大學(xué)城;南、北市區(qū)大學(xué)群及鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校.西、南大學(xué)城在08年開發(fā)出總經(jīng)銷,效果顯著;北、東大學(xué)城合并到鄉(xiāng)鎮(zhèn),09年規(guī)劃尋找合適分銷商,同鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道分離;南、北市區(qū)學(xué)校由單獨(dú)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé).學(xué)校渠道作為08年鄭辦銷量的主要渠道,09年仍然是操作的重重之重,除投入鄭辦的優(yōu)勢(shì)人員之外,09年進(jìn)行渠道獨(dú)立,成立學(xué)校小組.統(tǒng)一規(guī)劃,組長(zhǎng)1名,成員5-8名.2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道.由于種種原因,直到08年上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道未被重視,在08年下半年,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道規(guī)劃為重點(diǎn)操作渠道,效果顯著,由原來的單月6萬,突破到年底單月15萬左右,成為鄭辦銷量的第二大渠道,09年鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃更加重要,首先投入鄭辦優(yōu)勢(shì)人員4名(南北鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)兩名),其次加大市場(chǎng)費(fèi)用投入力度,增加骨干店、忠實(shí)二批數(shù)量,最后進(jìn)一步整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道,如果個(gè)別客戶配置、配合不到位,那么采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中到優(yōu)勢(shì)客戶的策略.09年鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須再次上量,為鄭辦整體銷量提升貢獻(xiàn)足夠大的動(dòng)力.3.批市渠道:09年規(guī)劃由專人負(fù)責(zé)批市,加大開發(fā)維護(hù)力度,培養(yǎng)忠

實(shí)二批,穩(wěn)定批市銷量,避免政策性銷量反復(fù)出現(xiàn),利用二批網(wǎng)絡(luò)培養(yǎng)終端客戶.4.線路渠道.針對(duì)線路渠道,09年指導(dǎo)思想是建立熱點(diǎn)片區(qū),熱點(diǎn)線路.要求線路人員必須做到,每人創(chuàng)建一個(gè)熱點(diǎn)片區(qū)/熱點(diǎn)線路,線路是基礎(chǔ),線路做不好不得轉(zhuǎn)到學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道,同時(shí)把做好線路作為級(jí)別提升與競(jìng)聘業(yè)務(wù)的一項(xiàng)重要指標(biāo).二、產(chǎn)品規(guī)劃:銷量提升以合理的產(chǎn)品定位為前提,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為載體,以正確的策略為保證.在提升當(dāng)前銷量的同時(shí),必須培養(yǎng)潛在的市場(chǎng)銷量,產(chǎn)品的生命周期決定要培養(yǎng)潛在的主銷產(chǎn)品,如同培養(yǎng)潛在的消費(fèi)人群一樣.09年產(chǎn)品規(guī)劃: 1.全品項(xiàng)推廣;2.主銷產(chǎn)品:珍品、金裝；重點(diǎn)推廣產(chǎn)品:御品；穩(wěn)量產(chǎn)品:干吃面、五連包等.3.御品思圓必須加大在線路、批市渠道的推廣,不能怕市場(chǎng)產(chǎn)品過期問題,避免學(xué)校放假后,御品急劇下滑.三、團(tuán)隊(duì)管理:換位思考,團(tuán)隊(duì)協(xié)作,人盡其才,培養(yǎng)現(xiàn)代渠道人才.作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,要具備高尚的品德，要有奉獻(xiàn)精神，能很好的理解、包容別人,他的胸懷決定了他能帶領(lǐng)多大的團(tuán)隊(duì),其次，中層領(lǐng)導(dǎo)要有思想和執(zhí)行力，我對(duì)管理體系的理解是:高層--思想;中層--思想＋執(zhí)行力;基層--執(zhí)行力+思想;作為中層領(lǐng)導(dǎo)首先就是要接受高層的思想,然后把高層的思想傳遞到基層,加上身體力行的示

范執(zhí)行,基層就是按照領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的思想堅(jiān)決執(zhí)行,在執(zhí)行中總結(jié)學(xué)習(xí)思想.人盡其才,引導(dǎo)培養(yǎng) 鄭州作為公司的第一個(gè)城區(qū)操作市場(chǎng),擔(dān)負(fù)著兩個(gè)使命:樹立品牌和培養(yǎng)現(xiàn)代渠道操作人才.那么提供一個(gè)公平的發(fā)展平臺(tái),合理安排人員在合適的渠道/合理的管理是留住人才,培養(yǎng)人才的必然.對(duì)于勤奮賣力的人,如何加以引導(dǎo)?誠(chéng)實(shí)穩(wěn)重的人,如何培養(yǎng)個(gè)人突破能力?聰明狡猾的人,如何約束/監(jiān)督?聰明踏實(shí)的人.如何放權(quán)/提升?針對(duì)不同的人,提供不同的渠道,采用不同的管理方法.目的就是人盡其才,團(tuán)隊(duì)和諧.如:學(xué)校渠道:組長(zhǎng):軒兆超;成員:李彥君,安江華,江劉恒.同時(shí)增加力量,可以增加軒梅等.學(xué)校渠道人員09年必須加強(qiáng)交流,不能各守一方,做到每一個(gè)人對(duì)于鄭州的每一個(gè)學(xué)校都要熟悉.鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道:胡正東,郝小剛,李豪杰.胡正東為主導(dǎo),李豪杰主要負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校相關(guān)工作.批市以許軍偉為主,同時(shí)培養(yǎng)線路人員如王代昌,一旦成熟,調(diào)入批市或鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道.另外增加鄭辦人員,采用多進(jìn)多出政策,選拔出優(yōu)秀人才.最后,作為領(lǐng)導(dǎo)必須在執(zhí)行中制定標(biāo)準(zhǔn),要做到你為下屬安排的任務(wù)要有可執(zhí)行性，要可檢查(漏店)、可考核(考核標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)罰)，能激發(fā)隊(duì)員的斗志(獎(jiǎng)罰公平/透明)！否則,沒有規(guī)矩就不成方圓.四、銷量規(guī)劃:城區(qū)市場(chǎng)的操作競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,必須從基礎(chǔ)做起,不能大躍進(jìn),浮夸風(fēng),08年銷量500萬左右,09年規(guī)劃800萬,單月突破100萬.具體銷量每月要細(xì)分到產(chǎn)品,落實(shí)到渠道(增量從哪里來?).總之,城區(qū)市場(chǎng)必須長(zhǎng)期規(guī)劃,堅(jiān)決落實(shí),不能頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳.在工作中,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),形成完善的系統(tǒng).創(chuàng)造一個(gè)具有斯美特特色的現(xiàn)代渠道操作模式.2009.01.09 篇三：應(yīng)聘直屬項(xiàng)目部經(jīng)理演講稿ding 對(duì)直屬項(xiàng)目部的全盤管理

——競(jìng)聘直屬項(xiàng)目部經(jīng)理競(jìng)聘演講 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位競(jìng)聘者：大家下午好！

我是二公司的***，特別感謝公司為我提供了這樣一個(gè)展示自我和學(xué)習(xí)提高的好機(jī)會(huì)。下面我按照相關(guān)通知要求，從六個(gè)方面簡(jiǎn)述，我對(duì)直屬項(xiàng)目部的全盤管理，不妥之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。第一方面：個(gè)人基本情況及主要業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

我今年39歲，96年7月參加工作，本科學(xué)歷，中共黨員，工程師職稱，房建二級(jí)建造師，中級(jí)造價(jià)員。目前，在西北大學(xué)，工商管理mba班就讀。具備多專業(yè)知識(shí)和技能。

自參加工作以來，先后擔(dān)任過:電氣施工員，安裝項(xiàng)目經(jīng)理，裝飾項(xiàng)目經(jīng)理，****經(jīng)理助理、副經(jīng)理，***公司副經(jīng)理，**公司黨支部書記、工會(huì)主席，***公司書記、經(jīng)理，現(xiàn)任****公司黨支部書記、工會(huì)主席。

1.從1996年7月至2011年間，先后負(fù)責(zé)了市***局信息處理中心1-4號(hào)樓安裝、****保險(xiǎn)公司1-4號(hào)樓及鍋爐房安裝、****所1號(hào)、11號(hào)、15號(hào)公寓樓安裝、****花園10號(hào)、11號(hào)商住樓、****辦公樓裝飾等工程等。以上工程分別獲得了省市兩級(jí)文明工地，省級(jí)科技示范、省人壽保險(xiǎn)工程分別獲得“**杯”、“**杯”、“***杯”。參建的所有工程全部取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2004年至2008年，在***公司擔(dān)任副經(jīng)理，分管經(jīng)營(yíng)工作。在此期間，我全力配合各土建分公司和總公司及公司承包部的經(jīng)營(yíng)投標(biāo)工

作，同時(shí)自主獨(dú)立承接工程，實(shí)現(xiàn)了逐步與總公司各承包部實(shí)現(xiàn)了專業(yè)分包，期間，年合同簽約額平均1.5億元，重要的是，沒有一個(gè)項(xiàng)目虧損。

3.2009年1月至2009年9月，在***公司擔(dān)任黨支部書記。

4.2009年10月至2010年2月，在***分司擔(dān)任黨支部書記。

5.2010年3月至2010年12月，在***司擔(dān)任經(jīng)理。任職期間，實(shí)現(xiàn)了上繳100萬，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)275萬，主持辦理各類簽證1100萬元，所有在建項(xiàng)目全部盈利。

6.2011年1月至今，在***擔(dān)任黨支部書記兼工會(huì)主席。時(shí)刻圍繞施工管理開展各項(xiàng)工作，參與項(xiàng)目管理貫穿始終。

以上的工作經(jīng)歷，是我寶貴的財(cái)富。微不足道的業(yè)績(jī)，是在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下取得的，我很感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和關(guān)愛，讓我在不同的崗位上得到了鍛煉，綜合能力得到了全面提升。具備了一定的經(jīng)營(yíng)能力、管理能力和理財(cái)能力，我認(rèn)為我能勝任直屬項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)崗位，成就個(gè)人，也為公司的發(fā)展添磚加瓦。期盼著，各位領(lǐng)導(dǎo)能給我機(jī)會(huì)，我將不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。

第二方面：對(duì)競(jìng)聘崗位工作內(nèi)容和職責(zé)的認(rèn)識(shí)

我認(rèn)為公司直屬項(xiàng)目經(jīng)理的工作內(nèi)容主要是：

1、直屬項(xiàng)目部經(jīng)理，在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全面管理和健康持續(xù)發(fā)展壯大項(xiàng)目經(jīng)理部，將成為公司新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

2、要充分利用相關(guān)資源，全力開拓市場(chǎng)。承接工程項(xiàng)目是關(guān)鍵，搞好任務(wù)承接的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和歸避工作。

3、做好直屬項(xiàng)目部組建、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人力資源管理。

4、認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)的目標(biāo)，創(chuàng)造性的開展工作。

5、全面主持工程項(xiàng)目的施工管理工作。

工作職責(zé)主要是：

一是作為直屬項(xiàng)目部經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的組建和建設(shè)，并全面管理。二是帶頭執(zhí)行：國(guó)家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

三是全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo)，正確處理效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間的關(guān)系，全權(quán)處理項(xiàng)目管理過程中的問題。

四是做好與工程所在地政府相關(guān)部門、建設(shè)單位、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

五是動(dòng)態(tài)地控制好工程效益，強(qiáng)化資金管理，抓好項(xiàng)目體的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，定期分析工程成本并采取相應(yīng)的措施，做好生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和運(yùn)行。

六是做好人力資源管理，合理安排項(xiàng)目人員的崗位分工，抓好崗位責(zé)任的落實(shí)，搞好項(xiàng)目體人員的績(jī)效考核，使分配能較好體現(xiàn)合理性和鼓勵(lì)性。

七是搞好工程結(jié)算、交驗(yàn)和售后服務(wù)工作，做好對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。

第三方面:談?wù)勎覍⑷绾伍_展工作；

1.經(jīng)營(yíng)工作方面

經(jīng)營(yíng)是龍頭，是一切工作的重中之重。沒有項(xiàng)目，就沒有管理對(duì)

象。我有五年專職經(jīng)營(yíng)工作的經(jīng)歷，應(yīng)該講，尚有相應(yīng)的關(guān)系資源，我要依托公司良好的社會(huì)信譽(yù)，挖掘高端資源，承接工程。2 項(xiàng)目管理方面

有了項(xiàng)目，就要通過外引、內(nèi)聘組建項(xiàng)目經(jīng)理部。下面我從七個(gè)方面，簡(jiǎn)要的談?wù)勴?xiàng)目管理。

1）.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制。在施工過程中必須做到“三勤三多”，“四常四守”。

“三勤三多”：一是“勤跑工地多看”，二是“勤查問題多說”，三是“勤抓落實(shí)多管”。

“四常四守”：一是“常講安全守章”，二是“常抓質(zhì)量守標(biāo)”，三是“常促進(jìn)度守約”，四是“常算成本守利”。2）.項(xiàng)目管理一定要把好效益中心這個(gè)大局。我們搞工程就是以盈利為目的。同時(shí)，要處理好安全是生命，質(zhì)量是飯碗的關(guān)系。采取組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)措施，始終把成本控制在計(jì)劃目標(biāo)范圍內(nèi)，同時(shí)在實(shí)施中尋求最大程度的成本節(jié)約。

3）.全面落實(shí)項(xiàng)目管理職能分工，實(shí)行全員崗位責(zé)任制。職能人員按各人職責(zé)細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，按工程任務(wù)，量化工作內(nèi)容；明確分工，責(zé)任大小確定，經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，按月考核兌現(xiàn)。上下形成既自主又和諧，既分工又協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。

4）.加大技術(shù)管理，強(qiáng)化物資管理，提升財(cái)務(wù)管理。我認(rèn)為項(xiàng)目管理技術(shù)方案是關(guān)鍵，物資是保障，財(cái)務(wù)是核心。

5）.選好勞務(wù)作業(yè)隊(duì)和專業(yè)分包隊(duì)伍是各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提。科學(xué)合理的進(jìn)度也是最好的成本。

6）.做好工地文化、生活建設(shè)，展現(xiàn)企業(yè)人文精神風(fēng)貌。工程施工環(huán)境流動(dòng)，正因?yàn)檫@樣我們更應(yīng)該“以人為本，善待生活，美化環(huán)境”，讓我們處處有家的感覺和溫暖，在文化生活、駐地環(huán)境上投資，不是花冤枉錢，環(huán)境改善和工作生活質(zhì)量提高，促進(jìn)生產(chǎn)力，提高產(chǎn)生效益。

7）.充分認(rèn)識(shí)內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)的重要性，務(wù)必協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系。關(guān)系也能產(chǎn)生效益，內(nèi)部關(guān)系是基礎(chǔ)，外部關(guān)系是關(guān)鍵。外部事務(wù)具有雙重性，既是利潤(rùn)流失的黑洞，也是復(fù)利再生的根本。因此既要講原則，又要靈活變通。做到：美人之美，成己之事；彼此相通，互利雙贏。特別要處理好建設(shè)方的關(guān)系，建設(shè)單位是我們的衣食父母，要干一個(gè)工程立一塊豐碑、交一方朋友、贏一方市場(chǎng)。

第四方面：個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力

多年的工作歷練，使我具備了較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)綜合管理能力，能夠駕馭和處理好復(fù)雜問題。懂經(jīng)營(yíng)，有較強(qiáng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和一定的人脈資源。我好學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)成一生的事兒！自己的性格也決定了，我是一個(gè)把工作，當(dāng)成自己的事業(yè)在干的人。

第五方面：假設(shè)當(dāng)選，制定本直屬項(xiàng)目部的三年工作目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施；

如果競(jìng)聘成功，我的三年工作目標(biāo)是：

1、合同簽約額：第一年：懇請(qǐng)公司扶持起步，力爭(zhēng)自營(yíng)實(shí)現(xiàn)8000 篇四：2016應(yīng)聘銷售經(jīng)理演講稿

2016應(yīng)聘銷售經(jīng)理演講稿

應(yīng)聘銷售經(jīng)理演講稿由第一公文網(wǎng)整理，求職者在招聘會(huì)上的個(gè)人應(yīng)聘演講，講述個(gè)人工作經(jīng)歷和個(gè)人對(duì)本行業(yè)的了解，下面是小編為大家整理的應(yīng)聘銷售經(jīng)理演講稿

應(yīng)聘銷售經(jīng)理演講稿

各位考官上午好，我是第xx號(hào)考演講生，應(yīng)聘貴公司的銷售經(jīng)理一職。我是xx物資學(xué)校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)應(yīng)屆畢演講業(yè)生，我擅于與人交流，應(yīng)變能力較快.是個(gè)比較演講有進(jìn)取心的人，能夠很好的配合團(tuán)隊(duì)工作。能夠適應(yīng)一演講定壓力，敢于面對(duì)未知挑戰(zhàn)。寒假期間曾經(jīng)到xx電腦公司做過實(shí)習(xí)銷售員，一個(gè)月時(shí)間銷售電腦80多臺(tái).對(duì)銷售有自己的一套功夫。如果考官有興趣的話.請(qǐng)給我?guī)追昼姇r(shí)間來講敘!1.準(zhǔn)確判斷顧客身份，確定合適型號(hào)價(jià)位的產(chǎn)品向顧客介紹。

2.迅速贏得顧客好感，在初步交流時(shí)突出自己產(chǎn)品的特色，使顧客發(fā)生興趣。

3.在進(jìn)一步交流過程中突出自己產(chǎn)品與其他產(chǎn)品的不同之處，并及時(shí)解決溝通中出現(xiàn)的問題，耐心解答關(guān)于技術(shù)售后等方面的問題。

4.簽單之后仍然要照顧顧客的情緒，使他感到商品服務(wù)都物超所值，期望他能夠帶來更多顧客，如果出現(xiàn)了售后的技術(shù)問題，要及時(shí)協(xié)助工程師幫助顧客解決問題，使顧客達(dá)到最大滿意。

5.如何與同事配合提高銷量，維護(hù)自己公司的榮譽(yù)，并且要遵/fanwen/1545守商業(yè)道德，在銷售產(chǎn)品過程中可以與其他廠家進(jìn)行對(duì)比但絕對(duì)不可以詆毀。

以上就是我個(gè)人應(yīng)聘演講。期盼加入貴公司，與公司一起奮斗。

以上這篇應(yīng)聘銷售經(jīng)理演講稿為您介紹到這里，希望它對(duì)您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請(qǐng)分享給您的好友。更多演講盡在：精彩演講望大家多支持本網(wǎng)站，謝謝 篇五：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)聘演講稿

項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

--于法強(qiáng)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好，首先祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意。今天非常高興來參加長(zhǎng)韶婁3標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，并借此機(jī)會(huì)感謝各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持！

首先作一個(gè)自我介紹，我叫于法強(qiáng)，本科學(xué)歷，高級(jí)職稱，具有公路、鐵路、市政一級(jí)建造師資格。曾經(jīng)參加過江蘇淮江高速公路、河南商開和禹登高速公路、河北承朝等多條高速公路的建設(shè)，先后擔(dān)任過現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理等職。本次本人所參加競(jìng)聘的崗位是湖南長(zhǎng)韶婁3標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理崗位。下面我就簡(jiǎn)單談一下自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)和對(duì)于項(xiàng)目的工作構(gòu)想：

下面先談一下自己競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)：首先，我在工作中能吃苦耐勞，困難面前勇于挑戰(zhàn)，耐得住壓力，經(jīng)得起考驗(yàn)。大家都知道承朝26標(biāo)無論施工難度還是協(xié)調(diào)難度都是非常艱難的，可以說也是我參加工作以來最復(fù)雜的一個(gè)項(xiàng)目，面對(duì)惡劣的環(huán)境，我們迎難而上，積極想辦法，把不利變有利，反而促成了好多變更項(xiàng)目。對(duì)于長(zhǎng)韶婁 3標(biāo)項(xiàng)目，通過我的大致了解，與承朝相比不管是施工還是環(huán)境都是相對(duì)簡(jiǎn)單的，我感覺非常輕松，非常自信，我相信我們26標(biāo)團(tuán)隊(duì)能勝任，一定會(huì)干的更好。其次，在近幾年的工作中，使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也使我具備了一定的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和項(xiàng)目綜合管理能力，同時(shí)也培養(yǎng)了我在工作中靈活掌握、解決問題的能力。通過前幾天隨陳書記到兄弟項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí)，對(duì)湖南市場(chǎng)行情也有了一定的了解，也從他們項(xiàng)目學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)把他們做的非常成功的地方帶到長(zhǎng)韶婁3標(biāo)項(xiàng)目，同時(shí)對(duì)于走彎路的地方吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，這使我對(duì)參加長(zhǎng)韶婁3標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘更加積極，使我更信心十足，相信我們一定會(huì)取得優(yōu)異的

成績(jī)，給公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。

第二方面就將我對(duì)于項(xiàng)目的工作構(gòu)想對(duì)大家作一下匯報(bào)：

一、項(xiàng)目駐地建設(shè)

項(xiàng)目部的建設(shè)很重要，它代表一個(gè)單位的企業(yè)形象，好比一個(gè)人的衣著和精神風(fēng)貌，第一印象很深刻，能體現(xiàn)單位的品牌，所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎(chǔ)上高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目駐地，要做到外觀上能體現(xiàn)四局的良好企業(yè)形象、環(huán)境優(yōu)美并與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)，辦公室舒適明亮，生活條件舒適方便，配備必要的娛樂設(shè)施，以保證職工勞逸結(jié)合，高效工作，正常生活。

二、項(xiàng)目部人員組織

由于本項(xiàng)目工程量較小，項(xiàng)目班子、部門和人員的配備務(wù)必精簡(jiǎn)高效并滿足需要，總?cè)藬?shù)力爭(zhēng)控制在30人以內(nèi)，做到少而精，避免職責(zé)不明，人浮于事。

三、經(jīng)營(yíng)思路

1、總的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針：堅(jiān)決貫徹局管理效益型企業(yè)的思路，堅(jiān)持將項(xiàng)目打造成典型的管理效益型項(xiàng)目。堅(jiān)決杜絕整體大包以包代管的那種簡(jiǎn)單不可控的高風(fēng)險(xiǎn)分包模式，項(xiàng)目部采取控制主材，合作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人工、機(jī)械以及一切輔材的專業(yè)分包模式的經(jīng)營(yíng)整體思路。堅(jiān)決執(zhí)行局三項(xiàng)公開招標(biāo)制度，確保成本最低、隊(duì)伍最優(yōu)。

2、主要工程項(xiàng)目對(duì)外分包模式：長(zhǎng)韶婁3標(biāo)工程主要是路基和橋涵；路基工程擬采取三支隊(duì)伍平行大包，形成競(jìng)爭(zhēng)，互相制約；橋涵工程、防護(hù)與排水工程等因?yàn)閱挝还こ塘啃《啵饕兄袠?*20米空心板4座，現(xiàn)澆箱梁120米橋一座，天橋5座，通涵125道，混凝土方量約2萬方左右，由于工程量分布廣而且量小，計(jì)劃安排樁基隊(duì)伍3個(gè)，下部和預(yù)制場(chǎng)一個(gè)隊(duì)伍，現(xiàn)澆箱梁和天橋施工隊(duì)伍一個(gè)，通涵隊(duì)伍6個(gè)，可以多點(diǎn)作業(yè)、多點(diǎn)開花。路面低基層可以采取有施工能力且經(jīng)驗(yàn)成熟專業(yè)隊(duì)伍大包模式。

3、項(xiàng)目特點(diǎn)和施工隊(duì)伍的選擇：本項(xiàng)目可以說是擴(kuò)建項(xiàng)目，原一級(jí)路路基已成型，只需兩邊寬填和擴(kuò)寬，土方量很小且不集中，不能形成大的工作場(chǎng)面，在加上湖南屬多雨季節(jié)，會(huì)造成大量機(jī)械閑置，大量增加施工成本，這就要求我們一定要選擇有自有設(shè)備的且熟悉的隊(duì)伍，否則搶工期只是一句空話，反而會(huì)造成成本增加和各種矛盾糾紛的產(chǎn)生，這樣會(huì)得不償失的。又由于本項(xiàng)目通涵很多，平均幾十米一道，這會(huì)造成前期形象不好，路基連不成一個(gè)整體，無法進(jìn)行路基的施工，所以路基隊(duì)伍要緩進(jìn)場(chǎng)，前期重點(diǎn)搶橋涵的施工，我們計(jì)劃橋涵多上隊(duì)伍，多點(diǎn)作業(yè)，以最快的速度搶上去，給業(yè)主一個(gè)良好的形象，認(rèn)為我們是有實(shí)力能打硬仗的單位，這樣會(huì)在其他方面獲得他們的支持。

四、項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作

項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作主要包括現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、進(jìn)度及計(jì)劃管理、質(zhì)量管理以及安全生產(chǎn)、文明施工等方面。每一項(xiàng)管理工作都是非常重要的，不可缺少的，進(jìn)場(chǎng)后項(xiàng)目部會(huì)要求每個(gè)員工都要認(rèn)真各種管理制度，在工作中嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行，并做到分工明確、責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，這樣既能充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，又有利于工程的推動(dòng)和進(jìn)展；各項(xiàng)管理工作的好壞會(huì)直接影響到項(xiàng)目的整體利益和效益，我們要想在這條線上干出好成績(jī)，就必須加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作落實(shí)和執(zhí)行，在8號(hào)下午的合同談判中，業(yè)主對(duì)我們中交四局還比較了解，知道我們湖南工程很多，有干的好的也有壞的，這條路是他們投資的

第一條高速公路，也是一條省委省政府委托的一條政治路，業(yè)主很重視也對(duì)于我們給予很

高的希望，希望我們“中”字頭企業(yè)能在全線做好排頭兵榜樣，王總也代表公司表態(tài)我們會(huì)以最優(yōu)的資源和人力投入，爭(zhēng)取全線名列首位，這對(duì)我來說也是比較大的壓力，從談判內(nèi)容上得知業(yè)主的各方面要求都很高，投入也很大，要想在眾多施工單位中全線排在首位，也不是一件很容易的事，又由于這是一條改擴(kuò)建、中途接過來的路，遺留問題還比較多，又在長(zhǎng)沙市城鄉(xiāng)結(jié)合部，環(huán)境還是相對(duì)復(fù)雜的。

所以我們還要認(rèn)真斟酌并做好前期策劃，做到精細(xì)化管理，制定出切實(shí)可行的計(jì)劃，不要盲目樂觀。

作為項(xiàng)目經(jīng)理，肯定還有很多不足之處，我覺得自己還是能夠勝任本職工作，在工作中能夠做到嚴(yán)格要求自己，生活上不搞特殊化，與廣大職工同甘共苦，不謀私利，始終將企業(yè)利益放在第一位，并且做到舍小家，顧大家，堅(jiān)守崗位，以工地為家。當(dāng)然還需要各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多提寶貴意見。我完全相信自己有能力帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)共同把項(xiàng)目搞好，為公司創(chuàng)造可觀的利潤(rùn)，為項(xiàng)目職工創(chuàng)造較高的收入，帶出一批人，創(chuàng)出一種模式，企業(yè)、職工獲得共贏。

第三篇：市場(chǎng)部經(jīng)理應(yīng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天我競(jìng)聘的崗位是市場(chǎng)部經(jīng)理，感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對(duì)我的培養(yǎng)，信任，支持和鼓勵(lì)，我十分地珍惜這次機(jī)會(huì)。我叫xx，xx歲，本科學(xué)歷。2004年學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入公司后一直在銷售部同市場(chǎng)部工作。此次參加競(jìng)聘，我認(rèn)為我有以下競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：

第一、我性格開朗，為人熱情大方。

我在公司工作多年，使我養(yǎng)成了善解人意，善于溝通交流的良好品德。在工作中我能夠服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,從而造就了良好的人際關(guān)系。我推崇敬業(yè)精神，對(duì)于每一件工作我都力爭(zhēng)卓越，追求完美，正是這樣一種精神使我一步一個(gè)臺(tái)階地走到現(xiàn)在市場(chǎng)部副經(jīng)理的工作崗位上。

第二、我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神。

我參加工作已經(jīng)7年了，7年的春花秋月在淘盡歲月的同時(shí)，也讓我收獲了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我先后做過售樓員、招商員、樓層主管、市場(chǎng)部副經(jīng)理。不同的崗位歷煉了我的意志，豐富了我的知識(shí)，增強(qiáng)了我的能力，拓展了我的視野，也培養(yǎng)了我寬以待人、樂觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)、自強(qiáng)不息的品格和吃苦耐勞、不畏艱險(xiǎn)的精神，這都為我做好以后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

第三、我具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力。

自從參加工作以來，任職不同的工作崗位，每到一處，我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，使各項(xiàng)工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環(huán)境中完成。社會(huì)就是因?yàn)橛辛藴贤ú哦嗔嗽S多和諧，多了幾分融洽。

我隨和，熱情的性格，一定能夠協(xié)調(diào)好工作關(guān)系，創(chuàng)建和諧的工作氛圍。

第四、我具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和管理能力。

參加工作中我一直勤勤懇懇，任勞任怨，無論在哪一工作崗位我都恪盡職守，力爭(zhēng)把工作做得最好。敬業(yè)精神讓我在長(zhǎng)期的工作中塑成了甘于奉獻(xiàn)，勇挑重?fù)?dān)的品格。我現(xiàn)在的工作崗位市場(chǎng)部副經(jīng)理，鍛煉了我的管理能力，任職期間我把各項(xiàng)工作都安排地井井有條，確保了工作有條不紊的開展。

如果我能競(jìng)聘上市場(chǎng)部經(jīng)理的崗位，我將一如既往地扎實(shí)工作，努力學(xué)習(xí)，使自己能更好的提高業(yè)務(wù)能力。同時(shí)對(duì)下一市場(chǎng)部的工作我的思路是：

1、穩(wěn)定商戶，隨著電子商務(wù)的普及及發(fā)展，給我們這種以零售業(yè)為主的市場(chǎng)帶來巨大的沖擊，所以我們?cè)谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)候通過宣傳、活動(dòng)等等方式來促動(dòng)市場(chǎng)的消費(fèi)量，給市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶信心。

2、發(fā)展商戶，之前我們的招商還是被動(dòng)招商，主要是商戶自己找上門來尋求鋪位，市場(chǎng)部下一要積極發(fā)揮部門同事的主觀能動(dòng)性，要主動(dòng)的出去，尋找客戶資源，積累客戶資源。

3、整合資源，對(duì)于目前市場(chǎng)內(nèi)能利用的空余廣告位，積極尋求廣告商，美化市場(chǎng)的同時(shí)，提高公司收益。

4、努力調(diào)研市場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的變化和需求，密切聯(lián)系商戶，及時(shí)反饋有價(jià)值的信息給公司，用于指導(dǎo)我們應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，做出調(diào)整。

5、加強(qiáng)部門人員考核管理，組建一支團(tuán)結(jié)合作，能為商戶提供優(yōu)質(zhì)

服務(wù)的團(tuán)隊(duì)。

最后如果這次我能競(jìng)聘上市場(chǎng)部經(jīng)理的崗位，我將不遺余力地履行自己的職責(zé)，按照公司發(fā)展地要求，緊緊以發(fā)展市場(chǎng)為導(dǎo)向，以服務(wù)商戶為主要目標(biāo)來指導(dǎo)我們的工作，將我們的市場(chǎng)做好做大。

我的演講完了，最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這個(gè)難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，謝謝。

第四篇：經(jīng)理應(yīng)聘演講稿

篇一：經(jīng)理應(yīng)聘演講稿范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好，今天我懷著無比激動(dòng)的心情，參加這此崗位競(jìng)聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇，這充分表明了公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望、支持和關(guān)心，這種機(jī)會(huì)對(duì)我來說是第一次也許是最后一次，我會(huì)通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值。

一、我的基本情況

本人叫黃敏，2007年畢業(yè)于貴州貿(mào)易經(jīng)濟(jì)學(xué)校，今年21歲，中專文化程度，2008年7月通過應(yīng)聘來到極美度公司銷售部，我想我是幸運(yùn)的，通過我的努力和公司的大力支持。

二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢(shì)。我對(duì)銷售事業(yè)懷有激情的心態(tài)，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，參加工作以來我一直從事著團(tuán)隊(duì)管理，無論是在任何地方，我都嚴(yán)格要求自己，本分做人，踏實(shí)做事，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢(shì)。我在工作后積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不斷提高自己的管理水平。長(zhǎng)期養(yǎng)成自學(xué)能力，并能靈活運(yùn)用所學(xué)的東西，將它用在日常管理工作之中。

3、有豐富的工作經(jīng)歷。長(zhǎng)期工作于銷售一線工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn)，并能處理好各種實(shí)際問題，公司還制定了一系列規(guī)章制度。

4、具有一定的協(xié)調(diào)能力。能夠運(yùn)用公關(guān)協(xié)調(diào)能力來強(qiáng)化與其他部門和賣場(chǎng)之間的關(guān)系密切。

三、競(jìng)聘后的設(shè)想

如果這次我未能競(jìng)聘成功，說明我在某些方面還達(dá)不到公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求，但我將繼續(xù)為公司發(fā)展做自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果我能競(jìng)聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)，也是我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步為公司銷售事業(yè)做出貢獻(xiàn)，為員工提供各方面需求。

我的具體工作設(shè)想是：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，快速適應(yīng)新的崗位。提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。

2、積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新。與員工經(jīng)常談心，促#www.tmdps.cn 進(jìn)他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌?/p>

3、公司當(dāng)前在不斷推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新的管理思想的同時(shí)，要“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心”提高經(jīng)營(yíng)理念，同時(shí)作為來自銷售一線的負(fù)責(zé)人，要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性。

4、關(guān)注員工，嚴(yán)格要求自己。

以上是我的競(jìng)聘演講，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

謝謝

篇二：應(yīng)聘銀行客戶經(jīng)理演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位評(píng)委：

大家下午好。

我是***，來自衡南支行。2008年校園招聘進(jìn)入衡陽建行，我已經(jīng)工作三年有余，三年期間，一年半的儲(chǔ)蓄柜臺(tái)，一年半的對(duì)公柜臺(tái)。一年半的黃白路支行，一年半的衡南支行。首先，非常感謝兩位行長(zhǎng)猶如師長(zhǎng)般的教育和指導(dǎo)，感謝！三年里，我都是全勤，每一天精神抖擻地出現(xiàn)柜面上，用心耕耘自己的一畝三分地。這三年來，我每一天都在用心，用智，用情服務(wù)著我的客戶，建設(shè)銀行的經(jīng)營(yíng)理念是，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，我們衡陽分行的李行長(zhǎng)提出了“三貼近，四落實(shí)”的理念。貼近市場(chǎng)，貼近客戶，站在第一線。我來自最中心的第一線，所以，如果這次我能競(jìng)聘成功，我將是一個(gè)了解客戶，了解市場(chǎng)，了解員工需求，務(wù)實(shí)不務(wù)虛的干部。

我現(xiàn)在做的是對(duì)公柜，即便是在柜臺(tái)，我總是希望我能做得別具一格的好，2010的考核為優(yōu)秀，并積極參加各項(xiàng)考試，不斷以專業(yè)知識(shí)技能武裝自己，培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，在11年柜員等級(jí)考試中，考取2級(jí)柜員資格，在支行工作中，除了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，還積極參加理財(cái)團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)，并成為骨干，在工作細(xì)節(jié)上，我把所有單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，法人代表的電話收錄在手機(jī)里面，現(xiàn)在電話本里已經(jīng)有260位客戶的號(hào)碼，我總是詳細(xì)去記錄每個(gè)單位的實(shí)際需求，再一個(gè)個(gè)去落實(shí)，落實(shí)不了就匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，每一位客戶的微小需要，我總是盡力去滿足和達(dá)成，我希望，我的柜臺(tái)是客戶的最后一站，那就是一站式服務(wù)。每次的逢年過節(jié)，我會(huì)用自己的手機(jī)發(fā)短信，并每次以衡南支行鄧潔落款，這200多位客戶大部分已經(jīng)把我的號(hào)碼存儲(chǔ)，并且當(dāng)朋友看待。即便是一畝三分地的柜臺(tái)，但我那兒是一個(gè)信息中間站，客戶不經(jīng)意間的一個(gè)訊息，我就能馬上捕捉到，反饋，跟蹤，很多次，都得到了非常好的效果。我想這得益于性別優(yōu)勢(shì)，女性更加的敏感和專注。

三年的工作之余，最大的愛好就是寫文章，文字是我生命中不可缺少的一部分，我有兩個(gè)厚厚的筆記本，上面非常工整地記錄著每一天的新業(yè)務(wù)，每一天的新故事，這些都是我寫文章的素材，每一篇文章都是在一些現(xiàn)象背后，保留自己的思考和建議，我希望我能競(jìng)聘成功，在管理崗位上，把自己的一些好的建議得到很好的實(shí)踐和執(zhí)行。

三年的基層工作，讓我從最初的不適應(yīng)，到現(xiàn)在的無比熱愛，作為一個(gè)和建行一同成長(zhǎng)的大學(xué)生，看到了進(jìn)行后的建行，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，私人銀行，電子銀行槍桿子，前后臺(tái)分離，客戶分流等等，這些日新月異的更新和改變讓我作為建行人感到無比得驕傲和自豪，這樣的自豪感是在其他銀行無法比擬的，我像一個(gè)海綿，時(shí)時(shí)刻刻在吸收，在這樣優(yōu)質(zhì)的企業(yè)里，我投入了100%的激情，并一直以李行長(zhǎng)的“激情，目標(biāo)，責(zé)任，能力”時(shí)刻鞭策自己，這次如果競(jìng)聘成功，我向市分行保證，為衡陽建行的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的所有的力量，不斷地去學(xué)習(xí)，創(chuàng)造，以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，以行為規(guī)范，合規(guī)經(jīng)營(yíng)為標(biāo)尺，學(xué)長(zhǎng)為師，身正為范，勤奮嚴(yán)謹(jǐn)求真務(wù)實(shí)。希望在座所有的領(lǐng)導(dǎo)能夠投我一票。為謝謝各位的聆聽。

篇三：應(yīng)聘銀行綜合辦公室經(jīng)理演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我競(jìng)聘的是銀行綜合辦公室經(jīng)理職務(wù)。

首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！此次競(jìng)聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年４３歲，中共預(yù)備黨員，大專文化程度，會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。１９７５年在枝江市供銷社參加工作，先后作營(yíng)業(yè)員、門市部主任、統(tǒng)計(jì)員。１９８５年調(diào)入枝江市總工會(huì)，擔(dān)任圖書管理員、出納員、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、辦公室副主任，計(jì)財(cái)科副科長(zhǎng)。

經(jīng)過幾年銀行工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，去年我光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，榮幸地被三峽分行評(píng)為１９９８先進(jìn)工作者，在創(chuàng)先業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中，被分行授予“三收能手”的稱號(hào)。19９９我實(shí)現(xiàn)了個(gè)人攬存余額１３００萬元的任務(wù)。幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為全行事務(wù)當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，辦公室工作非常辛苦，正如前一段社會(huì)流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠(chéng)的狗，老實(shí)的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。如果我競(jìng)聘成功，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處。“三個(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

“三個(gè)適度”是冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對(duì)的話分析聽，批評(píng)的話虛心聽，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。如果我競(jìng)聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。如果我競(jìng)聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭(zhēng)位，以位促為”。爭(zhēng)取支行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。

總之，我愿意與大家一同努力，共同開創(chuàng)美好未來！請(qǐng)大家支持我，相信我的工作能力。

謝謝大家。

篇四：客戶經(jīng)理竟聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、大家好：

我叫XXX，來自公司業(yè)務(wù)處營(yíng)銷二科。今天能夠站在這里參加競(jìng)聘，我既緊張又興奮，緊張的是我將面臨各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的考評(píng)，我能否將自己的業(yè)務(wù)知識(shí)與才能真正的發(fā)揮出來，得到大家的認(rèn)可，最終取得競(jìng)聘成功；興奮的是，通過這次競(jìng)聘，使我增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，對(duì)今后的工作既是一次促動(dòng)又是一次挑戰(zhàn)，這也是我這次參加競(jìng)聘的主要目的。下面，我先簡(jiǎn)單介紹一下我的工作經(jīng)歷：

2000年7月我畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)涉外會(huì)計(jì)專業(yè)，被分配到中國(guó)銀行哈爾濱市分行，先后從事了柜員崗位和事中監(jiān)督崗位的工作，由于我虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真請(qǐng)教，很快地熟悉了業(yè)務(wù)并成為業(yè)務(wù)能手，98年被評(píng)為“支行先進(jìn)工作者”。

由于我在南通分理處工作優(yōu)秀，表現(xiàn)良好，2002年3月，我通過選拔、考核后，調(diào)入南崗支行公司業(yè)務(wù)部，開始從事信貸工作。我首先從事綜合統(tǒng)計(jì)工作，在這個(gè)崗位上，我基本掌握了信貸業(yè)務(wù)的有關(guān)知識(shí)和業(yè)務(wù)流程，使自己的綜合能力得到了提高，為今后從事具體信貸業(yè)務(wù)打下了良好基礎(chǔ)；兼任信貸員以后，我先后主要負(fù)責(zé)了黑龍江大學(xué)、黑又亮有限公司、奮斗副食等14家企、事業(yè)單位的信貸業(yè)務(wù)。在工作中，我將綜合崗位學(xué)到的知識(shí)和自己積累的的工作經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到具體的信貸實(shí)踐中，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在緊張的工作之余，我兼任南崗支行的團(tuán)支部書記，組織了諸如聯(lián)歡會(huì)、演講賽等一系列文體活動(dòng)，使自己的組織能力、協(xié)調(diào)能力得到了提高。

由于在工作中的良好表現(xiàn)，自2000年參加工作以來，2001年我被評(píng)為“支行先進(jìn)工作者”，2002年調(diào)入支行信貸部后，2003年被評(píng)為“支行先進(jìn)工作者”，2004年被評(píng)為“支行存款先進(jìn)個(gè)人”，并借調(diào)省行保全處、風(fēng)險(xiǎn)管理處多次，2005年通過考試調(diào)入省行公司業(yè)務(wù)處營(yíng)銷二科。

在省行公司業(yè)務(wù)處營(yíng)銷二科，我負(fù)責(zé)北鶴木業(yè)、天鵝出租公司等六家貸款企業(yè)，貸款總額2億多元。由于有了在支行打下的基礎(chǔ)和在保全處、風(fēng)險(xiǎn)處的工作經(jīng)歷，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我較快地適應(yīng)了省行的工作環(huán)境和工作要求，工作努力、踏實(shí)。除管好分管的貸款戶外，我還積極努力開發(fā)新客戶，曾和伊利乳業(yè)達(dá)成貸款意向，雖然最后未能合作，但是鍛煉了自己，積累了營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，為今后的工作打下了良好基礎(chǔ)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我的工作簡(jiǎn)歷。今天我參與競(jìng)聘的崗位是中級(jí)客戶經(jīng)理。客戶經(jīng)理制，是中行為適應(yīng)市場(chǎng)的需要而實(shí)行的先進(jìn)的管理模式，我認(rèn)為我會(huì)較快地適應(yīng)新形勢(shì)下的新任務(wù)，因?yàn)閾?dān)任客戶經(jīng)理我有如下優(yōu)勢(shì)：

1.事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)。我大學(xué)畢業(yè)后，參加工作就在中行，我熱愛中行，熱愛中行事業(yè)，愿意為中行的改革騰飛做貢獻(xiàn)。參加工作這幾年，我工作努力，成績(jī)突出，先后得到表彰多次，govyi.com從一名分理處柜員成長(zhǎng)到今天省行公司業(yè)務(wù)處的一名信貸員，我的成長(zhǎng)進(jìn)步除了領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助、支持外，我個(gè)人的因素正是我有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感，所以無論在什么崗位，都能夠努力做到兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，努力進(jìn)取。

2.具有一定的信貸工作經(jīng)驗(yàn)。從2002年至今，已從事信貸工作4年，掌握了公司業(yè)務(wù)里前臺(tái)的營(yíng)銷業(yè)務(wù)、后臺(tái)的綜合與管理業(yè)務(wù)，并熟悉保全業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。先后管理貸款企業(yè)20余戶，涉及工業(yè)、商業(yè)、學(xué)校等各行各業(yè)。獨(dú)立從事過貸前調(diào)查、貸中審查、貸后跟蹤與管理的全過程。并熟練掌握貸款五級(jí)分類、信用評(píng)級(jí)、新一代信貸系統(tǒng)等程序。我覺得，這些寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)是我完成信貸工作的重要前提。

3.有信貸工作所需的基本專業(yè)知識(shí)與技能。我在大學(xué)學(xué)的是會(huì)計(jì)專業(yè)，專修了會(huì)計(jì)、金融、市場(chǎng)營(yíng)銷、公共關(guān)系、管理、法律等40多門課程，并通過了中級(jí)經(jīng)濟(jì)師的考試。這些知識(shí)和專業(yè)思維為我順利的理解和掌握銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)，快速適應(yīng)崗位要求奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)在我對(duì)企業(yè)的帳務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表、資金運(yùn)作等方面都比較熟悉和了解，通過運(yùn)用我的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，我可以最大程度地掌握企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等情況，了解企業(yè)的償債能力與盈利水平，可以將我行的貸款風(fēng)險(xiǎn)降到最低值，確保我行信貸資金安全，努力為我行爭(zhēng)取最大的收益。

4.通過在我行工作的6年，我不僅是一名成手信貸員，我還熟悉、掌握儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、結(jié)算等業(yè)務(wù)，具有了客戶經(jīng)理所必備的基本素質(zhì)與要求，能夠較為準(zhǔn)確把握市場(chǎng)信息、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足客戶需求，并能較快、較好地適應(yīng)客戶經(jīng)理的新要求，馬上投入到新的工作中去。

以上是我參加本次競(jìng)聘的理由，如果本次競(jìng)聘成功，取得了客戶經(jīng)理的職位，我將不負(fù)所托，積極地尋找新客戶、挖掘新資源，做好我行的“推銷員”、“采購(gòu)員”和企業(yè)的“服務(wù)員”，以客戶為中心，以追求我行效益最大化為目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，全心全意做好工作。如果競(jìng)聘不成功，說明我還有一定的不足和差距，今后不論在哪個(gè)崗位，我都將一如既往地認(rèn)真工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到客戶經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)。

篇五：競(jìng)聘總經(jīng)理演講稿

尊敬的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、廣大職工：

上午（下午）好！

首先感謝公司給我這個(gè)平臺(tái)，展示我個(gè)人風(fēng)采、個(gè)人才華，得到鍛煉、走向成熟的機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘的崗位是公司副經(jīng)理職位，也許有人會(huì)問，你能勝任嗎？我會(huì)堅(jiān)定不移，理直氣壯的回答，我能勝任，因?yàn)槲覠釔酃贿\(yùn)輸事業(yè)，我有一顆為公交事業(yè)貢獻(xiàn)力量，挑戰(zhàn)自我、追求上進(jìn)的雄心，我將在崗位上燃文明之火，鑄奉獻(xiàn)楷模。

我叫xx，現(xiàn)年44歲，拉祜族，高中文化，2011年12月5日進(jìn)入該公司工作，工作中能吃苦耐勞，在技能操作中能善于探索和研究總結(jié)，業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問、精益求精、追求上進(jìn)，公司領(lǐng)導(dǎo)安排的事能積極完成，當(dāng)然，好的成績(jī)已將過去，從現(xiàn)在起不斷創(chuàng)造成績(jī)才是我每一天嶄新的開始和起點(diǎn)。

一、競(jìng)聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢(shì)

我身體素質(zhì)較好，性格和藹，有一顆愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、對(duì)事業(yè)執(zhí)著追求的信心和決心，尊重上級(jí)，團(tuán)結(jié)同事能助人為樂，并具有一定的寫作基礎(chǔ)和較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷靜、勤思考、勇于挑擔(dān)子，敢于負(fù)責(zé)任；進(jìn)入公司近兩年來，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下、在同事的大力支持下，通過多次參加縣上各部門的會(huì)議及負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，也不斷積累了如何在管理層中履行職責(zé)的經(jīng)驗(yàn)，成熟的腳步在向我一步一步邁進(jìn)，對(duì)照“德、能、勤、績(jī)”領(lǐng)導(dǎo)層考核標(biāo)準(zhǔn)，我完全可以擔(dān)當(dāng)和扮演我公司副經(jīng)理崗位角色，并且能演好，演出特色。

二、對(duì)所競(jìng)爭(zhēng)職位職責(zé)的認(rèn)識(shí)

公交運(yùn)輸工作的性質(zhì)是公益與利益相結(jié)合。工作任務(wù)是“安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，工作特點(diǎn)是“起早貪黑，事情雜，任務(wù)重”。所以我們的工作是一項(xiàng)與普通貨運(yùn)運(yùn)輸截然不同，是不能只顧開車，不求服務(wù)，是一項(xiàng)使命性較強(qiáng)的工作，所以，完善管理，健全制度，是公司一基本準(zhǔn)則，駕駛?cè)藛T思想作風(fēng)過硬，組織紀(jì)律嚴(yán)密，服務(wù)理念更新，身體技能優(yōu)良是我們的基本標(biāo)準(zhǔn)，只有具備這些條件，我們才能履行好我們的職責(zé)，才能體現(xiàn)公交運(yùn)輸效能和戰(zhàn)斗力，才能圓滿完成全縣人民交給我們的工作任務(wù)。現(xiàn)在是經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、人財(cái)物和信息大流通時(shí)代，城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間接觸與交流日益密切，特別是私家車逐增，加之人民群眾對(duì)公交車的運(yùn)用認(rèn)識(shí)不足，所以，推進(jìn)公交運(yùn)輸扎實(shí)、有效、正規(guī)化建設(shè)是當(dāng)前對(duì)我公司發(fā)展的必然要求，我作為一名公司職員，就必須充分認(rèn)識(shí)，要怎樣做有用的員，怎樣增值自己，我記得董事長(zhǎng)在會(huì)上講過，良好的心態(tài)是高效工作的基石；完善的品格是和諧工作的先節(jié)條件，敬業(yè)奉獻(xiàn)是優(yōu)秀員工的職業(yè)基準(zhǔn)，專業(yè)技能是實(shí)現(xiàn)價(jià)值的實(shí)力；做好定位才能熱愛自己的崗位，經(jīng)營(yíng)職業(yè)生涯是穩(wěn)步發(fā)展的源動(dòng)力，雖然我記得不完整，但我覺得幾句話對(duì)我感悟很深，記憶猶新，確實(shí)只有這樣，我們才能把每件事做好，才能履行好自己的職責(zé)。

三、上崗后的工作思路

我如果能競(jìng)聘成為一名副經(jīng)理，我會(huì)努力學(xué)習(xí)公交運(yùn)輸專業(yè)知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)，工作中做到身先士卒，率先垂范，生活中廉潔自律，勤儉持家，尊重上級(jí)，愛戴下級(jí)，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從分工，做到政令暢通，協(xié)調(diào)好多方關(guān)系，同時(shí)凝聚全體員工，使之成為團(tuán)結(jié)、和諧、心往一處想、勁往一處使，作風(fēng)過硬、

第五篇：應(yīng)聘醫(yī)藥銷售經(jīng)理演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)下午好：

在此請(qǐng)?jiān)试S我代表所有的競(jìng)聘者向各位領(lǐng)導(dǎo)說聲謝謝，感謝你們?cè)诎倜χ谐槌鰰r(shí)間來指導(dǎo)我們。

我叫***來自于**連鎖店。很高興又一次站在這里，還記得六個(gè)月以前沒能得到大家的認(rèn)可的我，很失落，還有一點(diǎn)不服，覺得自己這么有才，怎么就沒能通過。自己挺上火，也開始反思，尋找自己的缺陷。也恰巧在這六個(gè)月里，我們店換了三次經(jīng)理，而且每個(gè)經(jīng)理做事風(fēng)格都不相同，但都很優(yōu)秀，我不時(shí)的拿自己與他們作對(duì)比，發(fā)現(xiàn)了許多自己的不足，并不斷的完善自己，現(xiàn)在也算學(xué)有所成。也通過在吉林大藥房工作的這段日子里，總結(jié)出一句話“以公司的制度為準(zhǔn)繩，以店為家，以店內(nèi)利益為己利益，店榮我榮，店辱亦我辱，與店綁在一起。”并且按照公司的制度總結(jié)出了一套管理方案。

一、人員管理：在人員調(diào)配上，做到優(yōu)化組合，提高工作效率。以身作則起

到模范帶頭作用；為提高員工的服務(wù)熱情，應(yīng)從自身做起，每天保持樂觀態(tài)

度，給員工一種積極向上的感覺。以溝通為基礎(chǔ)，誠(chéng)懇待人，讓員工對(duì)工作

產(chǎn)生歸屬感，以店為家，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。

二、商品管理方面：首先，要認(rèn)真對(duì)待提報(bào)要貨計(jì)劃，做到不漏提，錯(cuò)提。防

止出現(xiàn)不良庫(kù)存的積壓。其次就是對(duì)待問題品種，目前為止我認(rèn)為，問題品

種包括滯銷商品和近效期商品。來貨的近效，滯銷變?yōu)榻В约疤釄?bào)要貨

計(jì)劃的不準(zhǔn)確都會(huì)產(chǎn)生近效期商品。也就是從以上幾點(diǎn)出發(fā)，就能從根本上

解決問題品種的產(chǎn)生，尤其是要謹(jǐn)慎對(duì)待滯銷商品，減少滯銷商品的積壓，就能很有效減少滯銷變近效，降低門店以及公司不必要的損失。

三、營(yíng)銷管理：加強(qiáng)在營(yíng)銷方面知識(shí)的學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)積累。首先，要堅(jiān)持經(jīng)常

調(diào)研周邊的其他藥店并及時(shí)總結(jié)上報(bào)公司。其次，要多和兄弟門店進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)

交流，溝通。最后，要經(jīng)常換位思考，多從顧客的角度思考并且，注重公司

營(yíng)銷的兩大活動(dòng)日。會(huì)員日和代金卷活動(dòng)日。會(huì)員日：首先，在平時(shí)要積

極的宣傳會(huì)員卡的辦理，以及會(huì)員日的一些會(huì)員積分等優(yōu)惠活動(dòng)。其次，注

重培養(yǎng)忠實(shí)顧客，建立忠實(shí)顧客檔案，有效的提高門店的會(huì)員銷售占比。從

而提高門店的銷售額。代金卷活動(dòng)日，第一，要嚴(yán)格的遵守公司的相應(yīng)制

度，嚴(yán)格安排好店內(nèi)及店外的發(fā)放時(shí)間發(fā)放地點(diǎn)發(fā)放人員以及發(fā)放數(shù)量，做

到有目的發(fā)放有針對(duì)性的發(fā)放，做到積極的有力度的宣傳。第二、在回收期

間爭(zhēng)取做到高效率回收，有效的提高門店的銷售額。第三、活動(dòng)結(jié)束后，要

認(rèn)真做好回收率的分析工作，第一時(shí)間找出問題并積極改正，避免顧客流失，銷售下滑，從而提高銷售額。

如果這次我有幸競(jìng)聘成功，我會(huì)從以上幾個(gè)方面來經(jīng)營(yíng)管理我的門店，這些是我對(duì)管理門店的一些框架的想法。還有許多不足望領(lǐng)導(dǎo)指正。

我沒有華麗的詞藻，精明的外表，但我有一顆積極向上的心。我愿意為我所熱愛的工作付出每一滴汗水，更愿意為**單位的明天作出努力。