第一篇：建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理技術(shù)探討論文

1建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理面臨的問題分析

1.1企業(yè)沒有明確的責(zé)任意識

在建筑工程施工中，為了保證施工質(zhì)量，很多企業(yè)都依靠監(jiān)督機制，當(dāng)這種情況長期存在后，很多企業(yè)的責(zé)任意識降低，對質(zhì)量管理責(zé)任開始模糊，甚至多數(shù)管理高層都認(rèn)為工程質(zhì)量管理是工程質(zhì)量監(jiān)督機制的責(zé)任，所有質(zhì)量問題都由監(jiān)督部門的人員負(fù)責(zé)。監(jiān)督機制是由政府授權(quán)的，實質(zhì)上是政府對建筑質(zhì)量管理的一種延伸。

1.2施工人員技術(shù)水平不高

施工人員的技術(shù)水平對于建筑工程質(zhì)量有直接影響，但是據(jù)有關(guān)人士調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前建筑企業(yè)人員的施工技術(shù)水平有限，存在很多問題，第一點，施工人員沒有經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)知識培訓(xùn)，尤其是一線的施工人員，多數(shù)文化水平較低，招聘的都是進城務(wù)工人員，也就是農(nóng)民工，其不僅受到教育水平有限，更不用說建筑施工水平了，施工人員都是結(jié)合以往工作的經(jīng)驗進行施工，而沒有按照科學(xué)原理進行，因此施工質(zhì)量問題頻發(fā)，第二點，企業(yè)責(zé)任人對以往的質(zhì)量問題不夠重視，在施工前沒有進行集體動員，提高施工質(zhì)量的重要性，導(dǎo)致一線施工人員的責(zé)任心不強，對施工質(zhì)量不夠重視，在施工中都注重施工進度，對施工質(zhì)量卻不關(guān)系。

1.3沒有完善的監(jiān)督管理機制

在很多建筑企業(yè)，沒有健全的監(jiān)督機制，那么在落實質(zhì)量監(jiān)督工作時，管理人員沒有一個管理框架，抓不住管理的重點，經(jīng)常出現(xiàn)形式主義，都是盲目的進行管理，例如在施工材料進行管理時，沒有嚴(yán)格進行監(jiān)督，導(dǎo)致現(xiàn)場進入了很多不合格材料，或者材料進駐現(xiàn)場后，檢查都是合格的，但是由于沒有妥善管理，或者庫房都放滿了材料，這些材料都放到了室外，沒有做好防潮防雨的措施，致使實際的施工質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重問題。例如檢查水泥、磚塊等離散型材料時，很多監(jiān)督人員為了方便檢查，也不進行抽樣檢查，而是結(jié)合有關(guān)的材料說明進行處理，最后記錄在案。這些形式主義為建筑施工質(zhì)量帶來了很多安全隱患。

2實施建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理策略分析

2.1提高全體人員的責(zé)任意識

上述分析了由于企業(yè)管理層不重視質(zhì)量監(jiān)督管理，導(dǎo)致該工作完全依靠政府建立的監(jiān)督機制進行監(jiān)督和管理，施工企業(yè)內(nèi)部不重視，導(dǎo)致上行下效，一線施工人員也都不夠重視施工質(zhì)量，而是以企業(yè)的經(jīng)濟利益為目的，一味追求企業(yè)的經(jīng)濟價值，追求施工進度，導(dǎo)致埋下了很多安全隱患，不利于后期工程的使用。針對這些現(xiàn)實情況，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層必須重視責(zé)任意識的培養(yǎng)，上層領(lǐng)導(dǎo)要在日常的工作中表達(dá)出自己對施工質(zhì)量的重視，可以在施工前開全廠大會，演講施工質(zhì)量的重要性，除此之外，質(zhì)量管理人員組織一線施工人員分析施工質(zhì)量的重要性，提高每一名人員的質(zhì)量意識。另一方面，由于一線施工人員是提高質(zhì)量的基礎(chǔ)，但是其文化程度有限，因此就要從基礎(chǔ)做起，加強這方面的培訓(xùn)，全面提高工作人員質(zhì)量意識。可以在企業(yè)外聘請專業(yè)的人員進行這方面的培訓(xùn)，分批次對一線員工進行培訓(xùn)，系統(tǒng)講解施工技術(shù)，講解安全質(zhì)量的理論知識，針對一線的技術(shù)人員，或者管理人員，結(jié)合當(dāng)前存在的問題，有針對性的進行培訓(xùn)，對其的要求要更高，建立一支高素質(zhì)，有質(zhì)量意識的建設(shè)隊伍，讓技術(shù)人員和管理人員來帶動整支隊伍，全面提高工作人員的質(zhì)量意識，降低質(zhì)量問題的發(fā)生。

2.2提高施工人員的技術(shù)水平

為了保證建筑工程質(zhì)量，最直接的措施就是提高一線施工人員的技術(shù)，然后嚴(yán)格按照工程技術(shù)要求進行施工，那么施工質(zhì)量就能有效保證。針對一線施工人員素質(zhì)低問題，企業(yè)應(yīng)該提高人員招聘條件，要求應(yīng)聘人員有建筑施工經(jīng)驗，或者直接招聘這方面專業(yè)的在校學(xué)生，然后對這批新職工進行培訓(xùn)，先進行系統(tǒng)的理論培訓(xùn)，當(dāng)新入職員工掌握了建筑的基本理論和基礎(chǔ)知識后，再針對不同員工的不同崗位，有針對性的進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，可以實時一對一教學(xué)，讓老員工和新員工搭配，統(tǒng)一讓培訓(xùn)師培訓(xùn)，然后由老員工帶領(lǐng)新員工進行實際操作，在操作中進行技術(shù)記錄，考察員工的操作水平，最后再進行一系列的實際培訓(xùn)，當(dāng)所有培訓(xùn)都合格后，才能派發(fā)崗位證明，持證上崗。

2.3對監(jiān)督管理機制進行完善

為了保證建筑施工質(zhì)量，就應(yīng)該建立完善的監(jiān)督管理機制，通過高效的管理和監(jiān)督，提醒施工人員時刻保持高度的施工責(zé)任意識，就能大大降低建筑質(zhì)量問題的出現(xiàn)，如果監(jiān)督機制出現(xiàn)漏洞，監(jiān)督管理部門把關(guān)不到位，或者在監(jiān)督中違背監(jiān)督管理原則，再得不到控制，那么監(jiān)督效果就下降。

3總結(jié)

多數(shù)企業(yè)都以追求經(jīng)濟利益為最大目標(biāo)，在施工建設(shè)過程中，不重視施工質(zhì)量，只追求施工進度，對材料管理不嚴(yán)格，使用劣質(zhì)材料，施工人員責(zé)任意識不強，經(jīng)常性的偷工減料，不利于企業(yè)的發(fā)展，必須加強管理。作者:于振興 呂憲寶 劉文強 單位:中國建筑第八工程局有限公司 中國建筑第八工程局青島公司

參考文獻:

[1]王金火.新時期建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理問題及提升方法研究[J].城市建筑，2014（33）：104.

第二篇：建筑工程質(zhì)量監(jiān)督

建筑工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理

摘要：結(jié)合多年的實際工作經(jīng)驗，就建筑工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理的相關(guān)問題進行了探討，并提出了自己的一些見解和看法，僅供相關(guān)人員參考。關(guān)鍵詞：建筑工程 政府監(jiān)督 質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)階段建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的幾個方面

現(xiàn)階段，對建設(shè)工程質(zhì)量階段監(jiān)督管理是從建設(shè)工程質(zhì)量形成的先后順序描述質(zhì)量監(jiān)管部門對其形成過程的各階段質(zhì)量行為和活動結(jié)果的監(jiān)督管理，是以建設(shè)工程的實體質(zhì)量是否形成為界線將其分為施工前的質(zhì)量監(jiān)督管理、施工中的質(zhì)量監(jiān)督管理和竣工后的質(zhì)量監(jiān)督管理三個方面，是實現(xiàn)全面、全過程質(zhì)量監(jiān)督管理思想的具體體現(xiàn)。

1.1 建筑工程之前的監(jiān)督工作 主要是對有關(guān)設(shè)計、勘察文件審查的監(jiān)督管理以及對設(shè)計、勘察單位的質(zhì)量行為和活動結(jié)果的監(jiān)督，重點放在對設(shè)計、勘察文件的審查監(jiān)督把關(guān)上。一旦發(fā)現(xiàn)其違反有關(guān)法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計和勘察文件，可以通過直接的經(jīng)濟處罰和法律制裁，使直接責(zé)任主體承擔(dān)由其失誤疏忽或有意所造成的質(zhì)量責(zé)任。

1.2 建筑工程過程中的監(jiān)督工作 施工中的質(zhì)量監(jiān)督管理應(yīng)圍繞三大部分的現(xiàn)場監(jiān)督，開展事前、事中和事后巡回監(jiān)督管理，三大部分即地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量。在對工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查中，重點是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等影響結(jié)構(gòu)安全的主要部位。現(xiàn)場實體質(zhì)量的檢查方式應(yīng)采用科學(xué)的監(jiān)測儀器和設(shè)備，提供準(zhǔn)確可靠、有說服力的數(shù)據(jù)，增強工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的科學(xué)性和權(quán)威性。通過監(jiān)督抽查，保證強制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，保證建筑法律、法規(guī)和規(guī)范的貫徹落實，從宏觀整體上把握建設(shè)工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)使用安全。另外，在加強程序管理的同時，必須加強技術(shù)控制。

1.3 建筑工程竣工后的監(jiān)督工作 竣工后的質(zhì)量監(jiān)督管理是建設(shè)工程投入使用的把關(guān)監(jiān)督管理。首先要保證不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工程不能投入使用，避免低劣工程對國家、企業(yè)和公共使用者造成直接的危害和影響。其次是把裝修、維修和維護的質(zhì)量監(jiān)督納入建設(shè)工程全過程質(zhì)量監(jiān)督管理的范疇；要杜絕或減少由于裝修、維護過程中的違規(guī)行為對已有建設(shè)工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和環(huán)境質(zhì)量的破壞，引發(fā)質(zhì)量事故；避免由于維修、維護的質(zhì)量達(dá)不到要求給國家和公眾用戶的生產(chǎn)生活環(huán)境造成直接損失。大力提倡和推行工程質(zhì)量保險，將工程質(zhì)量管理納入經(jīng)濟管理的范疇，以解決工程交付使用后發(fā)生的質(zhì)量問題，特別是解決找不到責(zé)任方的后顧之憂。如何加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的措施

2.1 建立健全建設(shè)法律體系 縱觀發(fā)達(dá)國家成功的建設(shè)管理經(jīng)驗可發(fā)現(xiàn)，在發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟條件下，國家對建筑業(yè)的管理主要體現(xiàn)在完善建設(shè)法律體系上。健全的建設(shè)法律體系是建筑市場高效有序運作的根本保障，也是衡量一個國家建筑工程質(zhì)量管理水平高低的重要標(biāo)志。各國的建設(shè)法律體系一般包括基本法律、法規(guī)條例、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)三個層次?；痉勺鳛閲医ㄔO(shè)法律總則，具有最高法律效力；法規(guī)條例屬于基本法律的實施細(xì)則，構(gòu)成行政法規(guī)；規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)由專業(yè)部門或?qū)I(yè)協(xié)會、學(xué)會制定，具體結(jié)合不同專業(yè)特點，指導(dǎo)限定各種技術(shù)活動。

2.2 實行施工許可和使用許可制度 施工許可制度和使用許可制度是當(dāng)前很多企業(yè)對于建筑工程質(zhì)量微觀管理的重要組成部分，比如德國、美國、新加坡等施工企業(yè)都是實行兩種許可制度的代表國家。通過施工許可和使用許可的具體實

施，既避免了不具備條件的工程項目盲目上馬，給工程建設(shè)參與各方造成不必要的浪費；又杜絕了質(zhì)量不合格的建筑工程交付使用，給國家和使用者合法權(quán)益帶來不必要的損害。在這些發(fā)達(dá)國家，竣工驗收由建設(shè)單位、承包商及中介機構(gòu)負(fù)責(zé)完成，建設(shè)主管部門并不直接參與具體的竣工驗收工作，也沒有核驗工程質(zhì)量等級的任務(wù)，頒發(fā)使用許可證是在竣工驗收之后。我國《建筑法》確立了施工許可制度和竣工驗收制度，工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)需要介入竣工驗收并核驗工程質(zhì)量等級，筆者認(rèn)為，借鑒國際通行做法，建立使用許可制度，已經(jīng)成為大勢所趨。本著“誰設(shè)計誰負(fù)責(zé)”、“誰施工誰負(fù)責(zé)”的國際慣例原則，工程質(zhì)量監(jiān)督應(yīng)由核驗工程質(zhì)量等級轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)督竣工驗收工作。

2.3 加強社會監(jiān)督與監(jiān)理單位的管理 要進一步樹立監(jiān)理的權(quán)威，現(xiàn)在的工程監(jiān)理有相當(dāng)多是建設(shè)單位說什么，他們就干什么，權(quán)威性不夠。當(dāng)然，監(jiān)理公司是受雇于建設(shè)單位，代表建設(shè)單位來管好工程，要聽建設(shè)單位的。但監(jiān)理公司必須按照國家的法律、法規(guī)、設(shè)計文件和合同規(guī)定，獨立地行使自己的職責(zé)，對社會負(fù)責(zé)，對工程本身負(fù)責(zé)。因此，要強調(diào)監(jiān)理公司對工程監(jiān)理獨立行使職能的權(quán)利有待加強。

其次，還要推進監(jiān)理公司整體素質(zhì)的提高，加強對監(jiān)理單位的管理。監(jiān)理公司在人才結(jié)構(gòu)上要自覺進行調(diào)整，缺乏的人才要盡快補上去。監(jiān)理公司應(yīng)該是有綜合能力的，應(yīng)儲備各種人才。在工程建造過程中，社會監(jiān)督與社會輿論起到重大的主導(dǎo)作用，現(xiàn)階段可以靠社會監(jiān)督來推進工程質(zhì)量誠信體系建設(shè)。市場經(jīng)濟既是法制經(jīng)濟，也是信用經(jīng)濟。加強對建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)的不良記錄管理，建立工程質(zhì)量誠信體系，提高各類市場主體的信用意識和信用水平，是市場經(jīng)濟條件下工程質(zhì)量監(jiān)督保證機制的重要內(nèi)容。

2.4 集中管理投資工程項目的組織實施 國際上，政府投資工程項目的組織實施主要分為全部政府管理、部分政府管理、全部委托管理等幾種形式。在德國，凡是政府投資的公共工程項目，均由聯(lián)邦、州建設(shè)部或地方建設(shè)局發(fā)揮主導(dǎo)作用，進行統(tǒng)一籌建，而不是由最終用戶擔(dān)任主要角色。新加坡政府投資的公共工程主要由新加坡公共工程局、陸路交通管理局、電信管理局、海事港口管理局等主管部門根據(jù)工程性質(zhì)負(fù)責(zé)組織實施。在我國，一方面，現(xiàn)階段的建筑工程絕大多數(shù)仍屬各級政府投資的公共工程，管好政府投資的公共工程十分重要；另一方面，相當(dāng)數(shù)量的建設(shè)單位并不真正具備工程項目管理能力，已經(jīng)成為導(dǎo)致建筑市場混亂的一個重要原因。因此，對于中央和地方各級政府投資的公共工程，應(yīng)由國家建設(shè)部和各級地方建設(shè)部門設(shè)置專門的工程項目管理機構(gòu)，從可行性研究、設(shè)計委托、施工發(fā)包到竣工驗收，實施全過程的集中管理，工程竣工后移交給工程項目的所有單位或使用單位，工程項目的所有單位或使用單位不能直接參加工程項目的組織實施。這些工程項目管理機構(gòu)屬于非盈利性常設(shè)組織，既代表政府行使業(yè)主職權(quán)，又在工程項目上行使政府的管理職能，其行為接受計劃、財政、審計、監(jiān)察等政府有關(guān)部門的監(jiān)督。這種做法可以先行組織試點，取得一定經(jīng)驗后，再推廣應(yīng)用。除此之外，對于國家投資的重大工程項目，政府應(yīng)該堅持實行稽察特派員制度，強化政府對于重大工程質(zhì)量的監(jiān)督控制。

2.5 嚴(yán)格內(nèi)部管理，樹立執(zhí)法人員形象，嚴(yán)格工程質(zhì)監(jiān)人員的執(zhí)法行為 要促使工程質(zhì)監(jiān)人員正確依法履行職責(zé)，即工程開工前由監(jiān)理部門向開發(fā)建設(shè)單位遞交工作聯(lián)系卡，公布工程質(zhì)監(jiān)員姓名、崗位證書編號、業(yè)務(wù)職責(zé)，廉政紀(jì)律，以求得社會各界的監(jiān)督、支持和評價。實行工程質(zhì)監(jiān)管理情況的定期書面匯報制度，努力做到監(jiān)督記錄制度化、規(guī)范化，即各專業(yè)質(zhì)監(jiān)員和所有監(jiān)管工程管理人員，對于發(fā)現(xiàn)的重大問題必須立即報告，不得拖延，當(dāng)日工作當(dāng)日記，周末集中報送工程主管部門審查簽署意見后反饋本人，月度工作要于當(dāng)月末寫成總結(jié)，以書面形式報送工程主管部門審查并對工作情況和有關(guān)問題簽批意見，也可采取工程例會等各種載體發(fā)揮作用，使工程質(zhì)監(jiān)工作做到勤檢查、勤督促、記錄及時、臺賬健全、考核到位，保證高質(zhì)量工程的全面竣工。結(jié)束語

隨著建設(shè)行政工作法制化的推進，工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在不斷建立健全行政管理、技術(shù)管理和質(zhì)量監(jiān)督制度，嚴(yán)格遵循質(zhì)量監(jiān)督程序，充分發(fā)揮各方責(zé)任主體的主導(dǎo)作用，依靠先進的建筑施工技術(shù)、質(zhì)量管理技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，充分運用經(jīng)濟和法律手段監(jiān)督管理工程質(zhì)量活動，不斷探索和實踐適應(yīng)新時期要求的質(zhì)量監(jiān)督管理新模式，建立起規(guī)范的工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度。

第三篇：建筑工程質(zhì)量監(jiān)督及技術(shù)資料管理系統(tǒng)探析論文

摘要：在現(xiàn)代化建設(shè)進程不斷深入的現(xiàn)階段，建筑工程領(lǐng)域也隨之實現(xiàn)了較大程度的發(fā)展。工程建設(shè)質(zhì)量與日后使用壽命和人們的生命財產(chǎn)安全之間具有十分緊密的聯(lián)系，因而受到了社會各界的廣泛關(guān)注，構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)資料管理系統(tǒng)也成為行業(yè)重點研究內(nèi)容?；诖?，文章圍繞建筑工程質(zhì)量監(jiān)督及技術(shù)資料管理系統(tǒng)進行了探究，旨在為相關(guān)工作的開展提供經(jīng)驗借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量監(jiān)督；技術(shù)資料；管理系統(tǒng)

在我國國民經(jīng)濟實現(xiàn)迅猛發(fā)展的當(dāng)下，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正處于大力推進的背景當(dāng)中，而建筑工程作為其中最重要的組成部分，社會各界對于建筑工程的質(zhì)量也提出了越來越高的要求。從我國建筑工程的施工建設(shè)現(xiàn)狀來看，由于受到多種因素的影響，在質(zhì)量方面還存在著一系列的問題，不僅無法保證建筑的實際使用壽命，而且還對人們的生命財產(chǎn)安全構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅，因此，要加大對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督及技術(shù)資料管理等工作的研究力度。

1建筑工程質(zhì)量監(jiān)督控制體系的完善

1.1材料質(zhì)量監(jiān)管

材料質(zhì)量監(jiān)管是建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作中的重要環(huán)節(jié)，材料的質(zhì)量對于施工質(zhì)量會產(chǎn)生直接的影響?；炷潦乾F(xiàn)代建筑建設(shè)中最為常見的原材料，因此要做好對混凝土的質(zhì)量監(jiān)管。一方面，應(yīng)選擇合適的粗骨料和細(xì)骨料級配，將含泥量控制在小于1%的范圍當(dāng)中，原因在于級配好的骨料能夠較好的改善混凝土拌合物的流動性，降低單方混凝土的水泥用量，從而有效的防止混凝土出現(xiàn)溫度應(yīng)力裂縫；而且低含泥量還能夠顯著減少混凝土自身的收縮。另一方面，要確保其和易性，也就是對混凝土的坍落度進行嚴(yán)格的控制；一般情況下，大體積混凝土的入泵坍落度為160mm±20mm；同時，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場對混凝土加水，當(dāng)天氣發(fā)生變化時應(yīng)根據(jù)砂石的含水率、氣溫等變化情況對混凝土的施工配合比進行及時且合理的調(diào)整，要求混凝土拌合物的初混時間大于或等于9h。

1.2施工過程質(zhì)量控制

施工過程是建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其對于工程項目的整體建設(shè)質(zhì)量具有決定性的作用，因此要對其予以高度的重視。結(jié)合建筑工程的結(jié)構(gòu)特點和技術(shù)要求等來編制詳細(xì)專項施工方案，人員和機械設(shè)備的配備應(yīng)該能夠充分的滿足施工的實際需要。在施工過程當(dāng)中，要對施工技術(shù)實現(xiàn)嚴(yán)格的管控，例如，混凝土的澆筑應(yīng)堅持分層澆筑、循序漸進以及一次到頂?shù)脑瓌t，從而確保各澆筑帶之間的上下混凝土的較好結(jié)合；分層澆筑的厚度因控制在50mm的范圍以內(nèi)，最長層間間隙時間不可以超過混凝土的初凝時間，同時還要確保一次性連續(xù)澆筑，從技術(shù)上防止烈縫。為保證施工質(zhì)量，通常還需對混凝土進行溫測作業(yè)，對其各層的溫度進行測量，同時就其溫度特點進行深入的分析。①混凝土澆筑體在入模溫度基礎(chǔ)上的升溫不宜大于500℃；②混凝土體里表溫差不宜大于250℃；③混凝土澆筑體表面與大氣溫不宜大于200℃；④混凝土澆筑體降溫速率20℃/天。

1.3后期養(yǎng)護措施管理

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系的構(gòu)建還應(yīng)注重對后期養(yǎng)護措施的管理，這是對前期施工建設(shè)質(zhì)量的后期保障。對于建筑工程施工中所使用到的混凝土材料而言，其在完成澆筑作業(yè)之后還應(yīng)對其進行必要的養(yǎng)護，這樣做的主要目的在于對混凝土的溫度實現(xiàn)有效的控制，從而降低混凝土內(nèi)部和外部之間的溫差，較好的滿足混凝土抗力方面的實際要求，如可以在對混凝土進行澆筑施工的同時進行覆蓋，并做好保溫工作；在條件允許的情況下還可以對混凝土進行連續(xù)12h的蓄水養(yǎng)護，從而有效的避免混凝土的表面因發(fā)生脫水而出現(xiàn)裂縫問題。

2建筑工程技術(shù)資料管理體系的形成2.1施工前技術(shù)資料把握

工程技術(shù)資料是工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)保障，其對于工程項目的施工建設(shè)具有指導(dǎo)性的作用，因此要從根本上重視技術(shù)資料的管理工作，將完善工程技術(shù)資料管理體系作為強化質(zhì)量管理工作的重要推動力。在建筑工程施工之前，需要對質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)實現(xiàn)完全的掌握，同時組織進行設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審等工作，并對施工場地進行嚴(yán)格的質(zhì)量驗收，對施工隊伍的資質(zhì)進行仔細(xì)的審查，特別是要對原材料、半成品以及機械設(shè)備等進行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，對施工單位所提交的施工組織計劃進行嚴(yán)格的把關(guān)，從而提高技術(shù)資料管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化和程序化水平。

2.2施工中技術(shù)資料控制

建筑工程技術(shù)資料管理工作的開展還可以依托建筑工程質(zhì)量評價等系統(tǒng)軟件，以此來提高技術(shù)資料的規(guī)范化水平，同時還可以建立同步檢查機制，注重監(jiān)督復(fù)核工作，進一步提升技術(shù)資料的準(zhǔn)確性。例如，對于雙摻技術(shù)而言，其實際上指的是在混凝土當(dāng)中摻加具有一定活性的礦物摻合料，從而降低單方水泥的水化熱，改善混凝土的施工性能，增強混凝土的耐久性，最終防止出現(xiàn)溫度裂縫。因此，通過監(jiān)理技術(shù)咨詢，在實際施工過程中可以選用一定量的煤灰或礦粉等來代替水泥成分，有效的降低拌合物中C3A的濃度和堿的濃度，通過技術(shù)資料的自動對比能夠保證其真實性，確保工程質(zhì)量。

2.3施工后技術(shù)資料管理

施工后的技術(shù)資料管理主要針對的是竣工圖和其他技術(shù)文件資料的審核，包括工程項目的開工/竣工報告、圖紙會審和設(shè)計交底紀(jì)錄、設(shè)計/技術(shù)變更通知與核定單、質(zhì)量事故調(diào)查和處理資料、試驗報告以及隱蔽工程驗收記錄和施工日志等。另外，還需要對工程技術(shù)文件資料進行整理和編目存檔，保證資料的簽字齊全和分類分項的明確。需要注意的是，當(dāng)建筑工程項目在結(jié)構(gòu)、形式和工藝等方面出現(xiàn)重大變化時，施工單位應(yīng)按照實際情況來繪制竣工圖；當(dāng)變化程度不大的時候，則可以在原有基礎(chǔ)上對變更部分進行修改。

3結(jié)束語

綜上所述，建筑工程已經(jīng)成為我國現(xiàn)代化建設(shè)中的重要標(biāo)志之一，因施工質(zhì)量對與工程使用壽命會產(chǎn)生直接的影響，使得質(zhì)量監(jiān)督成為工程管理工作中的重要內(nèi)容。從根本上保證建筑工程的質(zhì)量，一方面要切實完善質(zhì)量監(jiān)督體系，立足于建筑工程項目的實際特點和施工要點，在原材料質(zhì)量控制、施工過程管控、溫度檢測以及后期養(yǎng)護措施控制等多個環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格的監(jiān)督；另一方面，還需要構(gòu)建起必要的技術(shù)資料管理系統(tǒng)，進一步落實監(jiān)理技術(shù)咨詢工作，借助科學(xué)合理的施工技術(shù)為工程項目的施工建設(shè)奠定質(zhì)量基礎(chǔ)，從而確保建筑工程經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一獲取。

參考文獻：

[1]陸位忠.總承包體制下的工程質(zhì)量責(zé)任分擔(dān)與監(jiān)管機制設(shè)計[D].重慶大學(xué),2014.[2]肖孟,葉艷兵,魏然,等.武漢建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)的設(shè)計與應(yīng)用[J].土木工程與管理學(xué)報,2011,(1):48-52.[3]韓國波.基于全壽命周期的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管模式及方法研究[D].中國礦業(yè)大學(xué),2013.[4]王碩.工程項目施工質(zhì)量管理方法的研究與應(yīng)用[D].華北電力大學(xué),2014.

第四篇：建筑工程質(zhì)量監(jiān)督報告

工 程 基 本 情 況

（一）工程名稱 保利十二橡樹莊園東4-10棟別墅結(jié)構(gòu)類型 框 架 工程地址 湯北路以南，兩湖大道以西

工程類別

住 宅

工程規(guī)模 529.08m2

工程開工時間

2009 年10 月28日

竣工驗收時間

項目負(fù)責(zé)人

參 建 單 位 名 稱

姓名 聯(lián)系電話

建設(shè)單位 保利（武漢）房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

勘察單位 機械工業(yè)第三勘察設(shè)計研究院

設(shè)計單位 武漢市建筑設(shè)計院

監(jiān)理單位 廣東天衡工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司

施工單位 廣州富利建筑安裝工程有限公司

監(jiān)督站（科）姓名 專業(yè) 證 件 號 碼

負(fù) 責(zé) 人 吳朝暉 工民建監(jiān)督人員

余正祥、龔為

工民建

監(jiān)督起止時間：年月日至年月日

注：

1、本表用鋼筆、墨筆填寫清楚；

2、本表竣工驗收備案文件清單所列文件如為復(fù)印件應(yīng)加蓋報送單位

公章，并注明原件存放處。

質(zhì)量評價

（二）工程建設(shè)參與各方的資質(zhì)及質(zhì)量行為的檢參建各方資質(zhì)核查符合要求，質(zhì)量行為符合有關(guān)規(guī)定 查情況

房屋地基、基礎(chǔ)、主

體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量狀況及地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量驗收合格，使用功能符合設(shè)計要求。使用功能的檢查情況節(jié)能工程的落實及 質(zhì)量驗收情況

該工程節(jié)能驗收符合設(shè)計要求

各項功能性指標(biāo)、試

驗情況

水電、室內(nèi)環(huán)境等各項檢測符合設(shè)計要求

施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量

問題的整改情況

已整改達(dá)到設(shè)計要求

有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、強制性參建各方能嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的法律、法規(guī)及強制性標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況

工程竣工技術(shù)資料核

查意見

竣工資料基本齊全

工程竣工驗收監(jiān)督 情況

竣工資料基本齊全

對工程遺留質(zhì)量缺陷的監(jiān)督意見

竣工驗收符合有關(guān)規(guī)定

監(jiān)督結(jié)論意見

（三）根據(jù)工程監(jiān)督情況，明確說明是否具備備案條件。不具備備案條件的要說明原因。

具備備案條件。

項目監(jiān)督工程師簽字：

年月日

監(jiān)督站（科）審查意見：

同意報送備案科

負(fù)責(zé)人簽字：

年月日

備注：

工程報監(jiān)號：工程報監(jiān)號：

監(jiān)督報告編號：

筑工程質(zhì)量監(jiān)督報告

目錄

1、工程基本情況表

2、工程質(zhì)量評價表

3、監(jiān)督結(jié)論

4、其他材料（附件名稱）

工程名稱：保利十二橡樹莊園東4-10棟別墅監(jiān)督單位：武漢市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督二科

年月日

建

第五篇：建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檔案

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檔案《資料目錄》

工程名稱：編號：

1.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督申請注冊表（復(fù)印件）

2.建筑工程安全監(jiān)督交底監(jiān)督告知書

3.建筑工程質(zhì)量驗收監(jiān)督綜合表

4.長豐縣建筑工程質(zhì)量安全驗收評定記錄表：

樁基.基槽（坑）、基礎(chǔ)、主體、保溫、竣工監(jiān)督意見書及整改報告；

5.基礎(chǔ)、主體、保溫、竣工工程質(zhì)量施工企業(yè)自評報告及監(jiān)理單位 評估報告；（附保溫檢測報告/鋼結(jié)構(gòu)檢查報告|總監(jiān)證及身份證）

6、施工圖設(shè)計文件審查合格證及審查意見和答復(fù)（復(fù)印件）

7、建筑工程施工許可證或開工證明（復(fù)印件）

8、建筑工程規(guī)劃許可證（復(fù)印件）

9、建筑工程消防、避雷、白蟻、環(huán)保驗收性合格文件或不需要驗收的依據(jù)文件（復(fù)印件）；

10、長豐縣建設(shè)工程檔案符合工程驗收條件通知書（竣工）

11、工程竣工驗收報告；

12、施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書（復(fù)印件）；

13、建設(shè)工程檔案合格證（復(fù)印件）；

14、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督報告；

注：復(fù)印件須加蓋公章！

聯(lián)系電話：