第一篇：避諱尊重很重要勵志故事

清代的康熙皇帝，青年時勵精圖治，做過不少大事，到了晚年時，年紀大了，頭發也花白了，牙齒已松動脫落。這本是人生的自然規律，但他人老心不服老，聽到人說他“老”就不高興，左右的臣子深知他的心理，特別忌諱說“老”一類的字眼，從不在皇上面前觸這個霉頭。

康熙皇帝為了顯示自己還年輕有活力，常常率領皇后、妃子們去獵苑獵取野獸，在池上釣魚取樂。

有一次，他率領一群皇妃們去湖上垂釣，不一會兒，魚桿一動，康熙皇帝連忙舉起釣桿，只見鉤上釣著一只老鱉，心中好不喜歡。誰知剛剛拉出水面，只聽“撲通”一聲，鱉卻脫鉤掉到水里跑掉了，康熙長吁短嘆連叫可惜。在康熙身旁陪同的皇后見狀連忙安慰說：“看光景這只鱉是老得沒有門牙了，所以銜不住鉤子了。”

這時，在一旁觀看的一個年輕妃子見狀忍不住大笑起來，而且笑個不止，簡直直不起腰來。康熙見了不由得龍顏大怒，他認為皇后說的是言者無心，而那妃子則是笑者有意，是含沙射影，笑他沒有牙齒，老而無用了。回宮之后，康熙下了一道諭旨，將那妃子打入冷宮，終身不得復出。到了這個時候，那個年輕的妃子才深深感到后悔了。

避諱能夠在交際中適應他人，理解別人，尊重別人，盡量避免給別人帶來不愉快。

第二篇：小故事大道理：我很重要

二戰后受經濟危機的影響，日本失業人數陡增，工廠效益也很不景氣。一家瀕臨倒閉的食品公司為了起死回生，決定裁員三分之一。有三種人名列其中：一種是清潔工，一種是司機，一種是無任何技術的倉管人員。這三種人加起來有30多名。經理找他們談話，說明了裁員的意圖。

清潔工說：我們很重要，如果沒有我們打掃衛生，沒有清潔優美、健康有序的工作環境，你們怎么能全身心地投入工作?

司機說：我們很重要，這么多的產品沒有司機怎么能迅速銷往市場?

倉管人員說：我們很重要，戰爭剛剛過去，許多人掙扎在饑餓線上，如果沒有我們，這些食品豈不要被流浪街頭的乞丐偷光!

經理覺得他媽說的都很有道理，權衡再三決定不裁員，重新制定了管理策略。最后經理在廠門口懸掛了一塊大匾，上面寫著我很重要。

從此，每天當職工們來上班，第一眼看到的便是我很重要這4個字。不管一線職工還是白領階層，都認為領導很重視他們，工作起來非常賣命。這句話調動了全體職工的工作積極性，一年后公司迅速崛起，成為日本有名的公司之一。

大道理 ：

在職業生涯里，在任何時候都永遠不要看輕了自己。在關鍵時刻，你敢說我很重要嗎？試著說出來，想讓別人相信你，自己先相信——你的成功旅程也許會由此揭開新的一頁。

第三篇：人脈很重要但是做自己的品牌更重要勵志故事

我們疲于工作應酬，卻忘記了好好打理自己的品牌和形象。你要見的人那么多，是時候，為自己精心打造一套營銷方案了。

一個好朋友，最近也是絕了，不知道腦子怎么回事，某天，她穿著鏤空的蕾絲連衣裙上班，還是性感的玫紅，而且上了濃妝。平時的她從來不化妝，也只穿基本款，很少說話，簡直低調到塵土。問她為什么這樣做，她的回答讓我震驚： “我想讓別人注意到我，跟我social，可他們只是瞪大眼睛看著我，搞得我好尷尬。” 女為悅己者容，她卻用這樣的方式填補存在感的空洞。

這個年代，人不怕出名，怕就怕湮沒在人海里找不到一點存在感。是時候，給自己的形象一個交代了，你不僅應該有存在感，而且還應該存在得漂亮。太多的人左右逢源地積累人脈，可是你有沒有想過：反過來，我可以把自己塑造成“品牌”來吸引別人？如果你能成為人群中的“品牌”，你就能輕而易舉地吸引關注、人脈和資源。

一、什么是個人品牌？

個人品牌＝別人眼中的你。所謂的“個人品牌”不是你定義的自己，而是別人眼中的你。之所以稱為“品牌”，是因為你成為了別人無法代替的那個人，你的言談舉止、你的一顰一笑都在別人眼中有特殊的意義。這就是個人品牌無形的價值。

二、內向vs外向

內向的人就做不好個人品牌？ 曾經有很多人問我：“你是內向型人格還是外向型人格？”，每次面對這樣的問題，我都惶恐又尷尬。如果回答：“不好意思，我有點內向。”那對方很可能會給你一個神秘的微笑，然后來一句“少來！Jessie那天的趴體我看你喝得最high，又唱歌又撒歡。” 如果回答“我當然是外向咯！”又不忠于自己的實際情況：明明周末在家宅兩天還覺得自由自在，明明社交活動少得可憐，明明每次上臺說話都畏畏縮縮。似乎一個人的性格只能被貼上兩個標簽：“內向”，或“外向”。

然而，我們中的絕大部分，其實都處于一種性格的不穩定狀態。你這一刻還在與同事聊著明星八卦，下一秒可能就會沉默地坐在工位只想一個人靜靜。所謂的內向外向只不過是兩種性格的偏好。太多的雞湯告訴我們，在職場，你要做個外向的人才能吃得開。這樣的觀點，扼殺了一大批平時沉默寡言的人的理想：做一個閃耀的人。沉默寡言，真的是你沒法做那個“人群中最閃亮的星”的原因？

三、給自己貼個標簽吧

正確的自我認識比什么都重要。“沒有存在感”：社交恐懼癥患者的痛點，空氣一樣的存在，可怕而又可憐。這樣的人真正缺少的不是外表的光鮮亮麗、也不是伶牙俐齒，他們缺少的，是對自我的認識。就像每一個營銷戰略的第一步都是做用戶調研一樣，為自己做品牌，你應該先了解、挖掘自己的能力。這是最關鍵也是最難的地方。問一問自己： 什么最重要？ 你要達成什么目標？ 你為什么要去做這個？ 很多人對自己都沒有清楚的認識，于是你就不知道你該向哪個方向努力。回答好這三個問題，就算你平時不愛說話，你依舊可以用雷厲風行的辦事效率或是行云流水的理性思維讓同事刮目相看。

在這之后，你會得出類似這樣的結論：“我擅長邏輯清晰地理清事情。”到這一步，你成功地給自己“貼了標簽”，可是你下結論時，潛意識里或許會摻雜了來自社會規則的制約和期望。為了去偽存真，你需要可靠的朋友或同事來給你的標簽加背書。去問問他們：“我真的擅長把聚會流程理清楚嗎？我真的能把工作表排得合理高效嗎？” 他們會告訴你，你是不是在正確的航道上。這條航道如果對了，你會從更廣的人脈圈里聽到贊同你特質的聲音。

四、做一個有故事的人更要學會講故事

會講故事的人身邊圍著一圈人。人往往更愛聽新鮮有趣的故事，而不是枯燥無味的數據和列表。生活和工作中最受歡迎的人，往往也是最會講故事的人。講故事，你要對自己每一段經歷都留心，特別是那些富有戲劇性的經歷。我的朋友曾經參加過一場面試，終面，同組有三個面試者，你知道的，往往到了最后一關，問題越簡單越是難以對付。果然，面試官的問題簡單得過頭：說說你所擅長的東西。

A面試者的回答非常有氣勢：他羅列了所有他會的技能，什么C++啦，Java啦，Python啦，GoogleAnalytics啦，SQL啦……總之就是全能型選手，氣勢如虹。B面試者也就是我的朋友完全被震驚了，因為他沒想到對手會這么強，他連MOS還沒用熟，但是他很聰明，羅列了所有他曾經參與的項目中所取得的成績，并且是以數字的形式，簡單明了而且非常有說服力。而C面試者則只說了一個例子，他曾經遇到過的一個項目難題，他是如何帶領成員發現并解決這個問題的，解決問題的關鍵是什么，其間起承轉合抑揚頓挫，前前后后只一個三分鐘的小故事卻精粹了他所有的技能。不管你的實力如何，我們都應該知道，很多時候，“一”可以敵“百”，講好一個故事事半功倍，你的自我形象也會在故事中豐滿地建立起來。

五、不要懼怕犯錯

別怕犯一百個錯誤，它們也是你的品牌勛章。很多人愛面子，愛面子是好事，愛得太多反而毀了你的面子。經歷組成你的個人品牌，而錯誤是組成經歷不可或缺的一部分，所以，請接納你犯過的錯誤。道理很簡單：人無完人。你越是隱藏自己的傷口，你的形象在別人面前就越虛偽。一個有個人魅力的人，從來都不會忌諱談自己的失敗經歷，反而是叢中汲取養分，靠它成長。

越偉大的人，犯的錯越多，也越敢向別人坦誠他們的錯誤。喬布斯推出了失敗的AppleIII和Lisa電腦后，蘋果公司內部發展方面出現分歧，直至最后蘋果公司因為他犯下的錯解雇了他。后來他說：“被蘋果解雇是我所經歷過的最棒的遭遇。成功的沉重感被再度從零開始的輕松感取代了，每件事情都不再那么確定。它釋放了我，讓我進入我人生中最有創造力的一個階段。” 犯錯誤不是錯誤，是為了讓你以后能夠懷著感恩之心講述你人生的“蠢事”。

六、社交賬號的管理很重要

從今天起好好經營你的社交賬號。你以為你的微信微博只是接收信息分享信息的“雜貨攤”？做一個“畫風一致”的人才是社交網絡的正確使用方式。如果想成為Leader，那就多分享行業洞察與領導力的文章；如果想成為藝術家，那就多去798、M50拍拍照；如果你是個geek，那就把geek的古怪統統po到社交平臺吧。唯一的原則就是：你感興趣的東西那么多，請不要一股腦全都轉發，精心挑選那些有助于塑造你個人品牌的內容，也就是體現你的特長、技能或者與你想展示在別人面前形象有關的內容。無關內容看看就好。你要知道，下一個加你好友的人，很有可能第一件事就是翻你的朋友圈，并由此建立起對你的第一印象。

七、笑一笑總是好的愛笑的人氣質佳人緣好。塑造個人品牌的王牌：笑容。真誠的笑容代表一個人內心積極陽光，誰又不愿意和心態積極的人共事？除此以外，用真心待人處事永遠是王道。職場爭斗、勾心斗角再多，你也不應該第一個腹黑。福原愛，這個世界乒壇的人氣王，為什么能有那么多朋友？除了一口流利的東北話、可愛的外表和“輸一次哭一次”的萌點，她的殺手锏就是她的笑容。也許在賽場上，她的哭比笑要多很多，但場下，笑容才是她的真性情。所以大魔王張怡寧見到她，也不忍心虐她。

最后的最后，我想說，一個人的“標簽”可能會一直變，你的性格也會一直變。這無法阻擋，你要做的就是擁抱變化，在每一次變化來臨時發現它，更新自己的形象，因為把自己變成一個有趣的人，從來不會一蹴而就。記住：個人品牌的塑造，是線，不是點。如果你想變成一個充滿人格魅力的人，并由此吸引人脈，你就要有規劃、有耐心地從細節開始，塑造形象。因為這個年代，個人品牌是細水長流的必需品。

第四篇：哲理故事：做事的方法很重要

哲理故事：做事的方法很重要

一個修行者在河邊打坐時，聽到掙扎的聲音。睜開眼睛一看，一只蝎子正在水里掙扎。

他伸手把它撈出來時，被蝎子豎起的毒刺蟄了一下。

過了一會兒，他又聽到掙扎的聲音。睜開眼睛一看，蝎子又掉到水里去了。他又把它救了上來，當然，他又被蟄了一下。

他繼續打坐。過了一會兒，他又有了相同的不幸遭遇。

旁邊的漁夫說：你真蠢，難道不知道蝎子會蟄人嗎？

知道，被他蟄了三次了。

那你為什么還要救它？

蟄人是它的本性，慈悲是我的本性。我的本性不會因它的本性而改變。

這時，他又聽到了掙扎的聲音。一看，還是那只蝎子。他看看自己腫起來的手，看看在水里掙扎的蝎子，毫不猶豫地再次朝它伸出手去。

這時，漁夫把一個干枯的枝條遞到了他的手上。修行者用這根枯枝撈起蝎子，放到了岸邊。

這回，他的手沒有再被蟄。

漁夫笑著說：慈悲是對的。既要慈悲蝎子，也要慈悲自己。所以，慈悲也要有慈悲的手段。

第五篇：尊重故事

【魯迅教子】魯迅先生在教育孩子方面,認為要教育好孩子，首先要尊重和理解孩子，“如果不先行理解，一味蠻做，更大礙于孩子發達。

曾經有一次，先生在家中宴客，兒子海嬰同席。在吃魚圓時，客人均說新鮮可口。唯海嬰說：“媽媽，魚圓是酸的！”以為孩子胡說亂鬧的媽媽便責備了幾句，孩子老大不高興。魯迅聽后，便把海嬰咬過的那只魚圓嘗了嘗，果然不怎么新鮮，便頗有感慨地說：“孩子說不新鮮，我們不加以查看，就抹殺是不對的，看來我們也得尊重孩子的說的話啊！”

總統與奴隸

美國前總統哈里斯有一次和孫子一起乘坐馬車。路上一個黑人奴隸看到后站在路邊向他們脫帽致敬。哈里斯總統也向他脫帽還禮。孫子看到后大位不解，說爺爺你怎么能向一個奴隸致意？哈里斯笑著說，孩子，你怎么能讓一個奴隸都比你有禮貌？

蕭伯納與小女孩

著名作家蕭伯納在國外訪問期間，曾遇到一個聰明伶俐、活潑可愛的小女孩，并和她在一起玩了很長時間。分手時，蕭伯納對小女孩說：“回家后告訴你媽媽，今天同你一起玩的是世界有名的蕭伯納。”小女孩望著蕭伯納，學著大人的口氣說：“你回家后告訴你媽媽，今天同你玩耍的女孩是××（小女孩的名字）。”這使蕭伯納大吃一驚，立刻感到自己太傲慢了。此后，他常常回憶這件事，并感慨地說：“一個人無論有多大成就，都要永遠謙遜。這就是那個小女孩給我的教訓！”

屠格涅夫與乞丐

俄國作家屠格涅夫有一次在街上散步，一個乞丐跪倒在地哀求道：“先生，請給我一點食物吧。”屠格涅夫尋遍全身無一點可充饑之物，只好說：“兄弟啊，我沒帶吃的。”這時，那個乞丐站起身，眼里含著淚水，緊握屠格涅夫的手說：“謝謝您！我本已走投無路，打算討點吃的后就離開這個世界。您的一聲‘兄弟’讓我感到這世間還有真情在，使我有了活下去的勇氣。”