第一篇：如何寫言簡意賅的高級簡歷

如果你在簡歷中細數各種經歷，甚至包括那些短期工作，或者與你眼下的求職目標無關的工作，對你的雇主來說，這些都會成為危險信號，”薩爾瓦多表示，“他們會因此認為你是個朝秦暮楚、慣于跳槽的人，或者根本不是他們要找的人，而你的簡歷也會因此被篩掉。”

薩爾瓦多還建議說，不妨帶著如下三個建議重新審視自己的簡歷，看看需要進行哪些修改。

1.刪除短期工作。

對于那些從事時間不滿一年的工作，特別是如果這些工作與眼下的求職目標沒什么直接關系的話，請將它們從簡歷中刪掉。

“比如說，2000年~2002年，你在某單位工作;2002年在另外一個單位;2003年~2009年，從事第三份工作。如果將2002年那份短期工作拿掉的話，你的簡歷看起來并不會間斷。因為簡歷中通常只顯示年份，而不是月份，”薩爾瓦多表示。

不過對于期不滿一年、目標是入門級崗位的求職者，寫簡歷時則不必參照上述規則。

2.強調相關技能和職責。

薩爾瓦多指出，為了避免簡歷出現時間上的斷鏈，人們往往會羅列一些與求職目標無關的工作。如果你擔心工作時間不連貫會令雇主生疑，不如在過往那些看似無關的職位中，尋找到與目前希望得到的職位之間的相關之處，從而將劣勢轉變為優勢。

“無論當時你在那個崗位上干的是什么工作，你是不是都能把當時的工作職責，或者學到的一些技能，與目前的求職目標聯系起來呢?”她問道。“即使你過去從事的工作只有一小部分與當前的求職目標相關，你仍然可以列出那項工作，并且只對相關的部分進行描述。”

乍看之下，多數“以養家糊口為目的的兼差”往往與你目前申請的職位看似無關，但如果深挖一下，很可能會掘到金子。

我們來假設一下，比如說，你原來是個管理人員，被公司裁員后，為了糊口在一家餐廳當侍者。通過這種工作經歷，你很可能學到很多有關如何提供高效的客戶服務和解決糾紛的技能。對于任何管理人員來說，這兩項技能都不可或缺。

3.簡歷不要回溯得過于久遠。

可能你的簡歷中提及了太多項工作，因為你把30年前干過的工作都羅列了出來。不要這樣寫簡歷。

“如果你過去10年的工作經歷，足以證明你能夠勝任眼下正在謀求的職位，就沒必要進一步回溯過往，”薩爾瓦多指出。

那么，如果與當前求職目標最相關的工作經歷發生在10年前，該怎么辦?

薩爾瓦多表示，如果必要的話，可以回溯到15年前，但那已然是極限了。在一個35歲的招聘經理眼里，當他/她自己還是高中生時發生的任何事，都跟石器時代的事兒沒多大分別。因此，一定要小心，別讓人感覺你掌握的技能已經過時。

“如果你想顯得年輕些，不妨在寫簡歷時少回溯幾年，”薩爾瓦多建議說。

同樣，不管出于何種原因，如果求職者想顯得盡可能成熟并富有閱歷的話，不妨在簡歷中描述一下15年前所從事的工作。

無論哪種情形，薩爾瓦多表示：“一旦得到了面試機會，你可以就自身的資質以及與對方公司文化的契合大做文章，好好推銷自己。”祝你好運!

第二篇：HR喜歡言簡意賅的簡歷

近來，我發現許多即將畢業的大學生朋友在人才市場上找工作時，往往存在著一些“既誠實又幼稚”的舉動，猶如三年前的我，特別是他們所投遞的簡歷。

他們的簡歷往往由以下四個部分組成，第一部分是院系輔導員和學校的推薦信以及自薦信，第二部分是各種證書，包括英語四六級、計算機水平證書，獎學金和各種優秀稱號證書，專業水平資格證書甚至駕駛證，第三部分是學校開具的成績單，最后一部分便是一張帶照片和格言(座右銘)的封面以及透明的塑料外套。這么一套完整的簡歷往往厚達數十頁，不僅引起復印和分發的代價增加，而且攜帶還不方便。

在今年全球經濟不景氣，國內人才需求不旺盛的大背景中，在即將畢業的大學生還涉世未深的情況下，我們不可能要求他們能夠非常干練，更不可能苛求他們站在公司/企業人事部的角度，來分析對大學生的簡歷要求和面試要求。

還是讓我們以一個過來人的身份給大學生朋友們講述一下人事部經理的招聘流程吧，希望對以后的大學生在寫簡歷時能起到借鑒和參考的作用。

眾所周知，人事部一般只負責公司員工的招聘、簽約、培訓、日常考勤、工資發放、福利辦理以及辭退等事項，至于員工的業務考核等數據則要從該員工的直接領導那里得來。

現在假設公司的業務發展了，技術部門要求我這個人事經理為公司招聘4名技術員工，并且在15天之內到位。

1)于是我立即通過INTERNET網絡和傳統的人才市場將招聘信息發布出去，在接收到了將近100份應聘者簡歷后，接下來就是挑選面試者了。

2)在這個階段，我只能采用剔除法將那些顯然不合適的簡歷剔除出去，而我的根據無非就是您的個人信息(性別，年齡，戶籍，檔案，照片，姓名等)、大學以上的教育信息(確保基本的教育背景和能力情況)和工作經歷(看有無符合招聘要求的經驗)等等，在這個階段，其它信息(例如座右銘和自薦信)沒有太多的作用。

3)經過我的淘汰之后，技術部的相關人士將從剩下的70份簡歷中利用選優法選擇出初步合格的人員，他的選擇評判依據更多的為：教育經歷，工作項目經歷，就職的公司背景，個人技術水平等，而戶口等個人信息則不太在意。

4)這樣，我手頭就剩下了10份簡歷，接下來的工作就是安排面試時間，并逐個通知到人。在這個過程中，您的聯系方法非常重要，按重要性依次為手機、尋呼、家電、email，至于QQ號碼和傳統通信地址雖然也蠻重要的，但很少被使用。

第三篇：言簡意賅的簡歷最受名企歡迎

蘿卜青菜各有所愛，用人部門對于簡歷的篩選各有不同。在與人力資源經理交談中記者發現，內容的真實性是大家一致認定的標準之一；詳實、不長篇累牘的簡歷比較讓人認可；那些精心設計、貼著藝術照和寫真照的簡歷，鮮少用人單位投贊成票。

投放簡歷，是求職者找工作的第一步，而簡歷也就成了求職的敲門磚。是否有機會參加下一步的考核贏來工作的機會，全看這敲門磚好不好。各大公司、企業又是如何篩選簡歷的呢？他們衡量簡歷的標準是什么呢？

先看專業再挑學校背景

采訪對象：中國移動通信集團公司人力資源部高級項目經理劉靈心先生

中國移動采取多種方式招聘，招聘會、報紙雜志、獵頭等，用得最多的是網絡招聘；同時還會針對招聘項目，進行校園招聘、社會招聘和內部競聘。移動已經將很多工作外包給專業人才網站，因此在篩選簡歷、筆試和面試時都遵循著一個既定的程序和標準。一個優秀人才應聘移動，需要經過以下幾個程序：軟件系統篩選簡歷→人工篩選簡歷→第一輪面試→筆試→第二輪面試。自動軟件系統會通過考查五個方面來挑選簡歷：學校和專業、學習成績、班級排名、英語能力和項目經驗都會是你應聘中國移動的五大攔路虎。中國移動青睞來自重點院校、專業對口的大學生，而名校背景、突出的英語能力、擔任過班長、學生會干部、社團組織者的經歷，都會成為應聘中國移動的加分亮點。

言簡意賅的簡歷最受歡迎

采訪對象：abb（中國）有限責任公司 人力資源經理唐煒女士

abb是根據每個職位的崗位描述和招聘需求來篩選簡歷的，之后，人力資源經理把選中的簡歷發到對應的業務部門進行第二輪篩選，在業務部門經理和人力資源經理溝通、協商好之后，產生面試名單。

一份干凈整潔、言簡意賅的簡歷是最受abb歡迎的，長度在2到3頁紙比較合適。個人信息、工作經驗的敘述和招聘職位的要求越接近越容易贏得入圍機會；那些越精美或者越花里胡哨的簡歷并不見得就越受歡迎。簡歷的真實內容才是考核重點。

對于應屆畢業生的簡歷，abb會比較注重對方的相關社會經歷，比如參加過哪些社會活動、是否為學生干部等。而招聘社會人員時，對方的工作經驗是最受關注的。abb集團的銷售人員，也需要嚴格的專業教育背景和行業工作經驗。

從簡歷判斷求職者的思維特點

采訪對象：北京。松下電子部品有限公司人事科長張裕才先生

對于市面上蜂擁而現的大貼藝術照和寫真照的簡歷，張科長表示自己不傾向也不贊成，他強調企業用人是根據崗位需求和個人情況來選擇的，簡歷再漂亮也起不到決定性的作用，尤其是應屆畢業生更不該如此制作簡歷。

在談到篩選簡歷的根據時，張科長說，針對不同崗位的需求，會有不同的考察側重點。比如招聘技術型人才時，看應屆畢業生的簡歷會比較注重其專業成績，在校是否有過相關作品；如果招聘的是管理型人才，除了看所學專業和學習成績外，還會注重他在校時擔任的學生會工作、參加的社會活動等。看社會人員的簡歷時，除了硬件必須符合招聘崗位需求之外，主要看他的工作經歷。

張科長認為，簡歷行文里透漏出來的信息其實很重要。對方表述自己的語言、行文方式、簡歷撰寫的層次性、邏輯性、流暢性、重點性，都能流露出作者的思維特征。

第四篇：IT高級項目經理簡歷

個人情況

姓

名： 性

別： 出生日期： 戶

口：上海 居 住 地：

自我評價

11年 IT行業、八年世界500強企業工作經歷；適應跨團隊、高壓力、快節奏的工作環境；中／英語溝通能力佳；有較強的團隊領導能力；具備較強的專業背景和豐富的項目管理經驗。

教育背景

1996/9 – 2000/6： 華東理工大學

計算機專業學士

培訓經歷

? 2008/8： 華盛頓大學項目管理培訓證書

? 2008/3--2008/7： 美國卡耐基培訓中心 美國卡耐基商務技巧培訓

? 2005/3--2005/4：

戴爾計算機美國奧斯汀總部 赴美業務培訓

? 2003/8--2004/6：

Shanghai Synergy Business Consultancy Co.,Ltd Synergy 商務技巧培訓

? 2002/7--2002/8：

東芝公司東京總部 業務培訓

? 2002/7--2002/8： 微軟指定新加坡中圣上海培訓中心 微軟認證系統工程師（MCSE）、MCSE/MDBA

工作經驗

任職時間：2010/1--至今 公

司：盛大在線

職

位：項目管理部經理 工作職責：

負責盛大在線公司級別重要項目的項目管理工作；配合所在部門總監制定合理的項目規劃、分配研發資源；協助管理層處理部分重要業務問題；培訓、管理項管團隊，為部門其他項目提供項管支持，跟進項目進度并協助解決相關項目問題；在企業里推行敏捷開發和項目管理方法，協助提高項目開發效率和質量。2011年8月起，負責公司新興的互聯網廣告業務的項目管理工作，主要負責構建相關的廣告投放、支持平臺并探索優化廣告投放效果的方法。

項目經驗（主要）：

? 2010年3月至8月，負責盛大集團計費系統升級項目。作為項目經理，全程參與了項目預算、技術方案制定、評審、設備選型、安裝測試工作、可行性驗證及最后實施的過程。取得了系統一次切換成功，系統穩定運行3月無任何故障的成績。項目被公司評為優秀項目。

? 2010年7月至12月，負責盛大集團計費系統高擴展性改造項目管理工作。項目主要目的是將原來基于數據庫層的計費業務處理邏輯提升至應用層來處理，通過系統架構改造為計費系統提供更加靈活且可水平擴展的業務處理能力。項目首次在盛大在線公司采用Scrum的項目管理方法。該項目不但成功實現原定項目目標，更加幫助公司培養了一批理解敏捷開發、項目管理的工程師。

? 2011年2月至今，負責盛大集團諾亞項目（手機賬號）的項目管理工作。該項目作為盛大集團無線互聯戰略的重要基礎，希望構建基于手機賬號的新的盛大賬號體系，同時為盛大各應用尤其是無線互聯應用提供高質量的手機用戶，提高用戶的活躍度和粘度。目前該項目已經實施了近一個季度，項目指標已經完成約50%，各方面工作進展比較順利。? 其他一些主要負責的項目包括： 盛大聲紋認證項目、盛大計費系統灰度信任項目、微支付之點券分成（清結算）項目、認證系統改造項目、認證系統整體遷移項目等。除認證改造項目尚在試運行階段外，其他項目都已經順利結項。

獲獎經歷：

? 2010年Q1獲得星級員工轉正獎勵、Q2、Q4都被評為4星級員工、Q3獲得優秀員工稱號并被評為5星級員工； 2011年Q1獲盛大集團優才獎勵。

? 在盛大集團推廣Scrum敏捷項目管理方法。作為培訓師，先后在盛大在線、盛大創新院、盛大游戲、集團培訓“今天我開講”講壇等各種場合宣講、培訓Scrum的知識和技巧，反饋良好，所作講座被集團培訓部列為精品培訓課程之一推薦給員工；同時積極在盛大在線內部展開實際項目的Scrum實施工作，并及時收集、總結了相關實施經驗，撰寫了適合盛大公司的具體實施建議。

任職時間：2006/8--2009/11 公

司：eBay中國研發中心 職

位：項目經理 工作職責：

曾先后擔任資深測試工程師和資深項目經理。主要負責億貝中國研發中心搜索業務相關的項目。

項目經驗（主要）：

? 2006年8月至2007年3月，作為資深測試工程師，推進eBay中國測試團隊從QA轉為QE以應對eBay使用Java重構平臺（原平臺基于C++）的計劃。為團隊探索使用JUNIT測試取代傳統的手工測試的途徑并制定相關的測試規范和流程，提高測試的自動化水平和測試的效率。

? 2007年6月至2007年11月，領導了eBay Motors site的改版工作。該項目產品經理團隊在美國，開發團隊在中國和美國各50%，測試團隊在中國。作為項目經理，很好地協調了各團隊的工作，保證了新site的順利上線。獲得美國產品經理團隊的表揚并一度擔任Motors 站點工作在中國的主要接口人。

? 2008年負責為印度新成立的開發、測試團隊培訓項目實施規范和流程。作為項目經理，帶領印度開發、測試團隊完成美國產品團隊提交的項目。由于工作出色，善于溝通和協調，獲得印度研發中心高層的嘉獎并被邀請去印度研發中心參觀和擔任培訓講師。? 2009年，作為eBay項目實施流程改革實驗的首批試點，被選為Nature Search項目的program manager。該項目主要是幫助eBay更好地利用第三方搜索引擎提供的服務來增加主要產品頁面的流量。作為Program Manager,很好地規劃了項目實施的階段性計劃，有效地領導了項目所需的開發式討論和決策過程，并及時地針對項目實施結果進行了效果分析。因為成功地完成了該program的管理工作，當年被評為星級員工。? 其他曾經負責過的項目主要有：eBay商品分類優化項目、eBay賣家排名算法優化項目等。

其他工作成績：

曾擔任eBay中國首屆員工俱樂部主席，成功策劃了eBay家庭日、eBay偶像評選、eBay新年晚會等多項集體活動并因此獲得總經理嘉獎。利用業余時間分析eBay 發展歷史和財務狀況并撰寫了eBay Financial Story的研究報告，被公司列為中級管理層培訓計劃之一在eBay中國公司內部進行多輪培訓演講，并被推薦到美國總部和印度研發中心宣講。

任職時間：2002/8--2006/8 公

司：戴爾計算機上海有限公司中國研發中心

職

位：資深項目工程師、首席工程師、個人電腦測試部主管 工作職責：

? 主要負責戴爾個人電腦產品在中國研發中心的測試工作。作為最早加入上海研發中心的工程師之一，協助部門經理搭建了模擬生產車間的測試環境并制定了相應的測試流程和標準；翻譯撰寫培訓文檔和工作手冊；協助招聘并負責新進工程師的培訓。后作為個人電腦的首席測試工程師，領導測試團隊與戴爾公司全球多個研發中心(包括美國/亞太地區/歐洲)聯合工作,及時溝通產品研發、測試進展,共同解決各種技術及業務類問題；先后主導將多條原由美國總部負責的產品線的開發、測試工作成功遷移到上海研發中心。? 在戴爾服務的4年里先后4次因為高效的工作表現獲得杰出貢獻獎。

任職時間：2001/11--2002/8 公

司：東芝電腦（上海）有限公司 職

位：項目主管 工作職責：

東芝筆記本電腦系統軟件開發和測試項目主管。主要負責東芝筆記本電腦新產品OEM 軟件集成和測試工作。包括操作系統、第三方應用軟件以及硬件驅動程序的集成和測試。

任職時間：2000/7--2001/11 公

司：上海網達信息技術有限公司 職

位：項目經理 工作職責： 主管項目有：

? 《網達計費系統》的需求分析、開發和 實施。采用Ｃ／Ｓ架構，使用ＪＡＶＡ／ＳＹＢＡＳＥ

? 上海平安保險公司柜臺呼叫排隊系統設計、開發； ? 東方網頁面升級、欄目策劃；上海美通網開通、調試

? 《網達電子出版系統》第一版測試、改版 《網達電子出版系統》第二版的開發 ? 《網達財務系統》系統需求分析

第五篇：IT高級項目經理簡歷

個人情況

姓 名： 性 別： 出生日期： 戶 口：上海 居 住 地： 自我評價

11年 IT行業、八年世界500強企業工作經歷；適應跨團隊、高壓力、快節奏的工作環境；中／英語溝通能力佳；有較強的團隊領導能力；具備較強的專業背景和豐富的項目管理經驗。

教育背景

1996/9 – 2000/6： 華東理工大學 計算機專業學士

培訓經歷

? 2008/8： 華盛頓大學項目管理培訓證書

? 2008/3--2008/7： 美國卡耐基培訓中心 美國卡耐基商務技巧培訓 ? 2005/3--2005/4： 戴爾計算機美國奧斯汀總部 赴美業務培訓

? 2003/8--2004/6： Shanghai Synergy Business Consultancy Co.,Ltd Synergy 商務 技巧培訓

? 2002/7--2002/8： 東芝公司東京總部 業務培訓

? 2002/7--2002/8： 微軟指定新加坡中圣上海培訓中心 微軟認證系統工程師（MCSE）、MCSE/MDBA 工作經驗

任職時間：2010/1--至今 公 司：盛大在線 職 位：項目管理部經理 工作職責：

負責盛大在線公司級別重要項目的項目管理工作；配合所在部門總監制定合理的項目規劃、分配研發資源；協助管理層處理部分重要業務問題；培訓、管理項管團隊，為部門其他項目提供項管支持，跟進項目進度并協助解決相關項目問題；在企業里推行敏捷開發和項目管理方法，協助提高項目開發效率和質量。2011年8月起，負責公司新興的互聯網廣告業務的項目管理工作，主要負責構建相關的廣告投放、支持平臺并探索優化廣告投放效果的方法。項目經驗（主要）：

? 2010年3月至8月，負責盛大集團計費系統升級項目。作為項目經理，全程參與了項目

從簡歷到簽約——校招求職全攻略求職準備簡歷網申筆試面試

預算、技術方案制定、評審、設備選型、安裝測試工作、可行性驗證及最后實施的過程。取得了系統一次切換成功，系統穩定運行3月無任何故障的成績。項目被公司評為優秀項目。

? 2010年7月至12月，負責盛大集團計費系統高擴展性改造項目管理工作。項目主要目的 是將原來基于數據庫層的計費業務處理邏輯提升至應用層來處理，通過系統架構改造為計費系統提供更加靈活且可水平擴展的業務處理能力。項目首次在盛大在線公司采用Scrum的項目管理方法。該項目不但成功實現原定項目目標，更加幫助公司培養了一批理解敏捷開發、項目管理的工程師。? 2011年2月至今，負責盛大集團諾亞項目（手機賬號）的項目管理工作。該項目作為盛 大集團無線互聯戰略的重要基礎，希望構建基于手機賬號的新的盛大賬號體系，同時為盛大各應用尤其是無線互聯應用提供高質量的手機用戶，提高用戶的活躍度和粘度。目前該項目已經實施了近一個季度，項目指標已經完成約50%，各方面工作進展比較順利。? 其他一些主要負責的項目包括： 盛大聲紋認證項目、盛大計費系統灰度信任項目、微支

付之點券分成（清結算）項目、認證系統改造項目、認證系統整體遷移項目等。除認證改造項目尚在試運行階段外，其他項目都已經順利結項。獲獎經歷：

? 2010年Q1獲得星級員工轉正獎勵、Q2、Q4都被評為4星級員工、Q3獲得優秀員工稱號

并被評為5星級員工； 2011年Q1獲盛大集團優才獎勵。? 在盛大集團推廣Scrum敏捷項目管理方法。作為培訓師，先后在盛大在線、盛大創新院、盛大游戲、集團培訓“今天我開講”講壇等各種場合宣講、培訓Scrum的知識和技巧，反饋良好，所作講座被集團培訓部列為精品培訓課程之一推薦給員工；同時積極在盛大在線內部展開實際項目的Scrum實施工作，并及時收集、總結了相關實施經驗，撰寫了適合盛大公司的具體實施建議。

任職時間：2006/8--2009/11 公 司：eBay中國研發中心 職 位：項目經理 工作職責： 曾先后擔任資深測試工程師和資深項目經理。主要負責億貝中國研發中心搜索業務相關的項目。

項目經驗（主要）：

? 2006年8月至2007年3月，作為資深測試工程師，推進eBay中國測試團隊從QA轉為 QE以應對eBay使用Java重構平臺（原平臺基于C++）的計劃。為團隊探索使用JUNIT測試取代傳統的手工測試的途徑并制定相關的測試規范和流程，提高測試的自動化水平和測試的效率。

? 2007年6月至2007年11月，領導了eBay Motors site的改版工作。該項目產品經理團 隊在美國，開發團隊在中國和美國各50%，測試團隊在中國。作為項目經理，很好地協調了各團隊的工作，保證了新site的順利上線。獲得美國產品經理團隊的表揚并一度擔任Motors 站點工作在中國的主要接口人。

? 2008年負責為印度新成立的開發、測試團隊培訓項目實施規范和流程。作為項目經理，帶領印度開發、測試團隊完成美國產品團隊提交的項目。由于工作出色，善于溝通和協調，獲得印度研發中心高層的嘉獎并被邀請去印度研發中心參觀和擔任培訓講師。? 2009年，作為eBay項目實施流程改革實驗的首批試點，被選為Nature Search項目的program manager。該項目主要是幫助eBay更好地利用第三方搜索引擎提供的服務來增加主要產品頁面的流量。作為Program Manager,很好地規劃了項目實施的階段性計劃，有效地領導了項目所需的開發式討論和決策過程，并及時地針對項目實施結果進行了效果分析。因為成功地完成了該program的管理工作，當年被評為星級員工。? 其他曾經負責過的項目主要有：eBay商品分類優化項目、eBay賣家排名算法優化項目等。其他工作成績： 曾擔任eBay中國首屆員工俱樂部主席，成功策劃了eBay家庭日、eBay偶像評選、eBay新年晚會等多項集體活動并因此獲得總經理嘉獎。利用業余時間分析eBay 發展歷史和財務狀況并撰寫了eBay Financial Story的研究報告，被公司列為中級管理層培訓計劃之一在eBay中國公司內部進行多輪培訓演講，并被推薦到美國總部和印度研發中心宣講。任職時間：2002/8--2006/8 公 司：戴爾計算機上海有限公司中國研發中心

職 位：資深項目工程師、首席工程師、個人電腦測試部主管 工作職責：

? 主要負責戴爾個人電腦產品在中國研發中心的測試工作。作為最早加入上海研發中心的 工程師之一，協助部門經理搭建了模擬生產車間的測試環境并制定了相應的測試流程和標準；翻譯撰寫培訓文檔和工作手冊；協助招聘并負責新進工程師的培訓。后作為個人電腦的首席測試工程師，領導測試團隊與戴爾公司全球多個研發中心(包括美國/亞太地區/歐洲)聯合工作,及時溝通產品研發、測試進展,共同解決各種技術及業務類問題；先后主導將多條原由美國總部負責的產品線的開發、測試工作成功遷移到上海研發中心。? 在戴爾服務的4年里先后4次因為高效的工作表現獲得杰出貢獻獎。任職時間：2001/11--2002/8 公 司：東芝電腦（上海）有限公司 職 位：項目主管 工作職責：

東芝筆記本電腦系統軟件開發和測試項目主管。主要負責東芝筆記本電腦新產品OEM 軟件集成和測試工作。包括操作系統、第三方應用軟件以及硬件驅動程序的集成和測試。任職時間：2000/7--2001/11 公 司：上海網達信息技術有限公司

職 位：項目經理 工作職責：

主管項目有：

? 《網達計費系統》的需求分析、開發和 實施。采用Ｃ／Ｓ架構，使用ＪＡＶＡ／ＳＹＢ ＡＳＥ

? 上海平安保險公司柜臺呼叫排隊系統設計、開發； ? 東方網頁面升級、欄目策劃；上海美通網開通、調試

? 《網達電子出版系統》第一版測試、改版 《網達電子出版系統》第二版的開發 ? 《網達財務系統》系統需求分析