第一篇：新教育國際高峰論壇活動(dòng)總結(jié)
“有湖，有塘，有橋的地方是江南;有中國，有美國，有日本的地方是國際;有夢(mèng)想，有追求，有創(chuàng)造的地方是新教育。”這是新教育研究院盧志文院長在“2011新教育國際高峰論壇”開幕式上的主持詞。而我，就有幸來到美麗的江南小城，參加了這樣一個(gè)有夢(mèng)想、有追求、有創(chuàng)造的高規(guī)格的新教育的會(huì)議。這次會(huì)議，不僅僅有新教育研究團(tuán)隊(duì)里大家所熟知的朱永新教授、盧志文院長、許新海局長以及像桃花仙子、牛心紅主任、兒童作家童喜喜這樣的新教育知名人士參加，還特地請(qǐng)來了日本東京大學(xué)教育學(xué)院教授佐藤學(xué)、牧野篤，美國波士頓麻州大學(xué)教育領(lǐng)導(dǎo)系主任嚴(yán)文蕃、波士頓大學(xué)教授Jack Leonard等專家，陣容非常的強(qiáng)大。
20xx年7月9日，論壇在湖小教育集團(tuán)清英外國語學(xué)校正式開幕。緊接著，湖小教育集團(tuán)奚亞英校長主題匯報(bào)、湖塘橋中心小學(xué)教育集團(tuán)新教育實(shí)驗(yàn)展示活動(dòng)、中國新教育實(shí)驗(yàn)報(bào)告會(huì)、美國有效學(xué)校與有效教學(xué)報(bào)告會(huì)、中美新教育發(fā)展對(duì)話、佐藤學(xué)報(bào)告會(huì)、牧野篤主題演講、朱永新先生主題演講等活動(dòng)，一項(xiàng)接著一項(xiàng)，每天從早上8:30開始，12:00后結(jié)束，下午2:00開始，6:00以后結(jié)束，匆匆吃過晚飯，7：00，晚上的交流、研討又準(zhǔn)時(shí)開始，真正叫做高速運(yùn)轉(zhuǎn)啊!幾天下來，各位教育專家的教育思想不斷沖擊著我的大腦，各位新教育榜樣教師的言說不斷感動(dòng)、震撼著我，但是，由于本人天性愚鈍加底蘊(yùn)不足，對(duì)一些大的理論的東西領(lǐng)悟不夠，也就不敢妄談感想，我能談的，只是一些觸動(dòng)我的、感動(dòng)我的細(xì)節(jié)上的東西。
感動(dòng)一：從這里走出一品平民。
“從這里走出一品平民”，這是湖塘橋小學(xué)大門左側(cè)墻上的幾個(gè)大字，也是湖小的辦學(xué)目標(biāo)。走進(jìn)湖小，首先就是被這幾個(gè)字感動(dòng)的。多好的說法呀!現(xiàn)在，我們很多的學(xué)校，很多的老師，張口就是培養(yǎng)什么什么樣的人才。可是殊不知，這樣的“大話”導(dǎo)致的結(jié)果是不僅僅“人才”沒培養(yǎng)成，連“人”也談不上合格了。是啊，人才!哪兒有那么多的人才呢?社會(huì)上，什么什么家的能占多大的比例?占社會(huì)主流的，乃是平民老百姓啊!社會(huì)要進(jìn)步，僅靠“人才”能行嗎?不行，關(guān)鍵還在于大多數(shù)的“人”呢!只有這占社會(huì)主要組成部分的普通老百姓的思想素質(zhì)、道德修養(yǎng)、文化知識(shí)都得到了整體的提升，社會(huì)的進(jìn)步才是有希望的。因此，每一個(gè)教育行政部門，每一名教師，每一名家長，首先應(yīng)該將心態(tài)調(diào)整好，將目標(biāo)調(diào)整好，朝著培養(yǎng)“人”的目標(biāo)去努力，這樣的教育才是有更大的價(jià)值的。
感動(dòng)二：真正人性化的校園文化建設(shè)。
在湖小，真的是每一處景，每一樣物，都是有著內(nèi)涵的，都是有益于促進(jìn)師生身心健康的。教學(xué)樓的走廊上，有一排可以直接放出飲用水的水管，邊上還有小心燙著、不能洗手的溫馨提示。教學(xué)樓的樓梯拐角處，有隨時(shí)開放的“書吧”，學(xué)生可以自由出入，自由閱讀。更讓我感動(dòng)與羨慕的是，在教學(xué)樓上，還有一塊專為教師設(shè)計(jì)的“休閑區(qū)”，這里，有咖啡、有果汁、有茶，老師可以自由選擇。這里，有精致的竹椅和桌子，可以坐下慢慢品嘗點(diǎn)來的飲料。這里，還擺放著各類書籍，老師可以根據(jù)自己的喜好挑選一本邊品咖啡，邊悠閑地品文字。這里，還有卡拉OK呢，晚上，學(xué)生回家了，加班的老師、住校的老師還可以來一展歌喉，放松放松自己的心情。現(xiàn)在很多學(xué)校，替學(xué)生考慮的很多很多，可是能夠真正替老師身心健康著想的就很少了，而湖小，不僅想到了，還做到了。也正是因?yàn)檫@樣的勞逸結(jié)合，這樣的張弛有度，湖小的老師才會(huì)如此的充滿活力，如此的盡心盡力吧!
感動(dòng)三：學(xué)生來到學(xué)校，是來學(xué)“生”的，不是學(xué)“考”的。
這句話，是陳大偉教授在講座中說道的。當(dāng)時(shí)，此語一出，我差點(diǎn)被感動(dòng)得流淚。這多么像是學(xué)生發(fā)自內(nèi)心的吶喊啊!學(xué)生學(xué)生，來到學(xué)校，是想學(xué)習(xí)生活的本領(lǐng)與技能的，可是我們的教育中，教給學(xué)生多少生活的本領(lǐng)了呢?試想，N多年以后，我們現(xiàn)在辛辛苦苦、費(fèi)盡心思要學(xué)生會(huì)背會(huì)寫會(huì)考的東西，還能用到多少啊?可是，現(xiàn)行的體制、當(dāng)今的社會(huì)大背景就是如此的殘酷，“考”幾乎就是衡量學(xué)生，也是衡量老師，還是衡量學(xué)校的唯一方式，學(xué)生考試成績的優(yōu)異與否，就是衡量老師教得是否優(yōu)秀的唯一標(biāo)準(zhǔn)，就是衡量一所學(xué)校發(fā)展勢(shì)頭是否良好的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在一次又一次的大考小考中，學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，學(xué)生的個(gè)性特長，慢慢都消磨掉了，似乎，學(xué)習(xí)的目的就是為了考試，考試的目的就是為了上大學(xué)，可是，上了大學(xué)，甚至是上了名牌大學(xué)，就一定可以很好地生活了嗎?因此，陳大偉教授這么說道：“什么是理想的課堂?理想的課堂上，學(xué)生要經(jīng)歷美好的課堂生活，理想的課堂要為學(xué)生奠定幸福生活的基礎(chǔ)。”“什么是幸福的教師?幸福的教師課前有期望和憧憬，課中有創(chuàng)造，課后能審美。”
感動(dòng)四：能夠傾聽學(xué)生的聲音，才是教師的原點(diǎn)。
這是佐藤學(xué)教授談到的觀點(diǎn)。基于這個(gè)觀點(diǎn)，佐藤學(xué)教授不主張備課時(shí)備得太細(xì)，因?yàn)椋瑐涞锰?xì)則不易與兒童交流、溝通。細(xì)細(xì)想來，確實(shí)是這樣的，我們有時(shí)候的課堂，進(jìn)行了非常精細(xì)的設(shè)計(jì)，甚至連老師在課堂上將怎么說每一句話都進(jìn)行了設(shè)計(jì)，但是課上下來，卻總感覺沒有引起兒童的共鳴，這就是因?yàn)槔蠋熤幌胫约旱脑O(shè)計(jì)，想著自己的臺(tái)詞而忘了課堂上生成的情況而造成的了。可是，在現(xiàn)行的教育管理制度下，哪個(gè)學(xué)校校長要求老師備略案的話，肯定要被個(gè)別談話甚至被解除職務(wù)了。
感動(dòng)五：有愿景的校長、老師選擇性地接受從各方面拋來的球。
這句話，也是佐藤學(xué)教授報(bào)告中的。的確，學(xué)校也好，老師也好，我們面臨著來自方方面面的、各種各樣的要求和壓力，我們要準(zhǔn)備太多毫無價(jià)值可言的冰冷的資料，我們要參與太多毫無意義的只存在形式的活動(dòng)，結(jié)果導(dǎo)致老師身心疲憊，哪里還有更多的精力放在教學(xué)研討上，放在專業(yè)閱讀、專業(yè)寫作上呢?這就像同時(shí)從各個(gè)方向向你拋來許許多多的球，如果你都想要接住，那結(jié)果肯定是手忙腳亂，收獲寥寥無幾，但如果我確定好要接住哪幾個(gè)方面拋來的球，然后專注于在這幾個(gè)方向去接，那命中率肯定就會(huì)高出很多，動(dòng)作也會(huì)從容得多，心情也會(huì)好得多了!
感動(dòng)六：教師就是教室里的“國王”。
三年級(jí)時(shí)帶學(xué)生讀金子美玲的童詩《沙的王國》，當(dāng)時(shí)就在想：其實(shí)，每個(gè)人都有一個(gè)屬于自己的王國，在那個(gè)王國里，我們就可以自由創(chuàng)造。而教室，就是我們教師的王國，我們就是那個(gè)王國的國王，在那里，我們可以“我的地盤我做主”。在這次國際論壇上，陳大偉教授也談到了這個(gè)觀點(diǎn)，他說：“教師決定了課堂教學(xué)的質(zhì)量。只有教師改變，才能導(dǎo)致課堂上‘靜悄悄的革命’。只是，與選擇改變相比，老師更容易選擇習(xí)慣和因循。”那么，如果才能影響和改變“國王”呢?這就是學(xué)校的“國王”需要考慮的問題了。關(guān)于這個(gè)話題，陳大偉教授通過“三顧茅廬”“觸龍說服趙太后”“螳螂捕蟬”幾個(gè)故事給校長們支了幾招------
一、從接受的角度選擇施加。
二、從提供思想到促進(jìn)思想，讓思想成為行動(dòng)。
三、讓“青蛙”認(rèn)識(shí)“小鳥”。當(dāng)然，這最終說來，要改變教室的“國王”，還得需要學(xué)校的“國王”先有改變。不過，對(duì)于我來說，我愿意在我的“王國”里大膽改良，讓我的“臣民”們身心健康成長，過上幸福、快樂的生活。
第二篇：高峰論壇總結(jié)
高峰論壇情況總結(jié)
x月x日至x日，我x與xxx政府共同舉辦了xxx開發(fā)高峰論壇。重點(diǎn)圍繞xxxx等旅游開發(fā)戰(zhàn)略，深入研討xxx特色發(fā)展綜合開發(fā)的方向、思路、管理、經(jīng)營等方面的科學(xué)規(guī)劃和遠(yuǎn)景展望。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、受邀專家和出席人員
論壇邀請(qǐng)的專家主要有：xxx。
出席論壇的領(lǐng)導(dǎo)主要有：xx。
此外，xxx等有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家，共計(jì)50余人出席本次論壇。
二、主要特點(diǎn)
本次論壇時(shí)間雖短，但主題突出、特點(diǎn)鮮明，集中體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
1.局地聯(lián)手，協(xié)同效應(yīng)突出。此次高峰論壇由我x與xx共同舉辦，重點(diǎn)從落實(shí)省委省政府堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的重大部署，緊緊依靠地方黨委政府，依托當(dāng)?shù)叵忍熨Y源，同時(shí)也發(fā)揮我xx專業(yè)優(yōu)勢(shì)，著力提高站位、開闊視野、由點(diǎn)及面，以xxx為基礎(chǔ)和支撐，綜合開發(fā)xx的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。通過xx產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)xx縣整體經(jīng)濟(jì)提升，最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)縣域的脫貧目標(biāo)。xx同志是我x選派xxx掛職的縣委副書記，主要任務(wù)就是聯(lián)系“第一書記”，重點(diǎn)落實(shí)扶貧工作。所以，我x與xxx目標(biāo)一致、行動(dòng)同向，此次論壇就是xx共同籌辦，站位高、落點(diǎn)實(shí)，協(xié)同效應(yīng)非常明顯。
2.高端把脈，科學(xué)精準(zhǔn)到位。出席本次論壇的50多人，既有xxx的領(lǐng)導(dǎo)，也有xxxx等高校的知名學(xué)者，以及省內(nèi)xxx的權(quán)威專家；還有xxxx的企業(yè)代表。大家聚焦xxxx綜合扶貧開發(fā)，以前瞻性思維、寬廣的視野、多層次的視角，深刻分析了xxx綜合扶貧開發(fā)面臨的形勢(shì)和機(jī)遇，展望了前景，明確了思路，給出了建議，匯聚了行業(yè)智慧，凝聚了科學(xué)共識(shí)。是一次針對(duì)xxx綜合扶貧開發(fā)的高端把脈，也是一次精準(zhǔn)施策，有關(guān)思路和建議，非常有針對(duì)性和可操作性，對(duì)郯城縣今后的旅游開發(fā)具有非常重要的指導(dǎo)作用。
3.謀建結(jié)合，成果轉(zhuǎn)化更快。論壇聚焦旅游開發(fā)主題在xx里舉辦，就相當(dāng)于把涉農(nóng)技術(shù)送到了田間地頭，更接地氣，更利于轉(zhuǎn)化利用。這次論壇，既是一次務(wù)虛的高峰論劍，也是一次務(wù)實(shí)的直接實(shí)踐，與會(huì)的既有專家學(xué)者，也有縣里的相關(guān)職能部門，兩廂結(jié)合無縫對(duì)接，論壇成果就是對(duì)開發(fā)實(shí)踐的具體指導(dǎo)。下步市縣將組織專人對(duì)論壇成果進(jìn)行系統(tǒng)整理，充分運(yùn)用到郯城古銀杏林旅游綜合扶貧開發(fā)規(guī)劃與建設(shè)中。
三、下步工作
1.充分利用論壇成果落實(shí)相關(guān)工作。圍繞此次高峰論壇，有關(guān)專家學(xué)者提出的思路建議，同當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門進(jìn)行深入對(duì)接，進(jìn)一步拓展我x同xxx縣委縣政府合作的深度和廣度，更好地延長旅游產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)我x有關(guān)單位深度融入到xxx縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中去，進(jìn)一步凸顯和利用我x優(yōu)勢(shì)，助推當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，更好地完成好省委省政府交給我們的扶貧任務(wù)。
2.繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)xxx項(xiàng)目建設(shè)。該項(xiàng)目是xxx縣旅游綜合扶貧開發(fā)的原點(diǎn)和起點(diǎn)，對(duì)xxx縣今后的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有十分重要的支撐作用。目前正在加快建設(shè)，已經(jīng)召開了***次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。xxx縣有關(guān)部門給有了大力支持，我x和xxx也都投入了大量人力和物力，資金也基本到位。下步要按計(jì)劃抓緊向前推進(jìn)。
第三篇：2007并購重組國際高峰論壇
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2007并購重組國際高峰論壇2007年4月20日-21日 ◆ 北京 ◆ 長安戴斯大飯店
主辦方：對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)中法國際管理學(xué)院
協(xié)辦方：亞商集團(tuán) 大成律師事務(wù)所 天道投資 承辦方：北京富邦匯金投資顧問有限公司 獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)媒體支持：新浪網(wǎng)
媒體支持：新華社 美國彭博新聞社 中國證券報(bào) 上海證券報(bào) 證券時(shí)報(bào) 新京報(bào)
論壇概要
在過去的一年里，全球并購活動(dòng)空前活躍,亞洲投資與并購市場(chǎng)頻起波瀾，全球的投資集團(tuán)及跨國公司屢屢掀起投資與并購狂潮，投資與并購交易金額大幅度增長, 來自Dealogic的數(shù)據(jù)顯示，2006年，全球并購交易總額達(dá)到創(chuàng)歷史新記錄的4萬億美元，較2005年同比增長38%。私人資本公司表現(xiàn)非凡，參與的企業(yè)并購交易總額達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的7253億美元，約占全球并購交易總量的五分之一。隨著中國經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁增長，2006年是中國并購市場(chǎng)的一個(gè)重要分水嶺：股權(quán)分置改革基本成功完成、《公司法》、《證券法》的修改，新《上市公司收購管理辦法》、《外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)有關(guān)規(guī)定》和《關(guān)于推進(jìn)國有資本調(diào)整和國有企業(yè)重組的指導(dǎo)意見》的出臺(tái)，極大地推進(jìn)了中國A股上市公司并購重組的市場(chǎng)化進(jìn)程，增強(qiáng)了國有經(jīng)濟(jì)的控制力；要通過股份制改造、引入戰(zhàn)略投資者、重組上市等方式實(shí)現(xiàn)國企產(chǎn)權(quán)多元化，增強(qiáng)企業(yè)的活力和競(jìng)爭力。為外資進(jìn)入中國市場(chǎng)創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境，開創(chuàng)了外資在中國并購重組的新階段。企業(yè)為實(shí)現(xiàn)持續(xù)利潤增長和規(guī)模效益而開展并購，行業(yè)的整合重組將帶來廣闊的并購機(jī)遇和豐厚的回報(bào)。
在強(qiáng)烈的財(cái)富效應(yīng)誘惑下，KKR、DCF、貝恩投資、銀湖集團(tuán)、紅杉資本、美國黑石集團(tuán)、德克薩斯太平洋集團(tuán)、等眾多在世界上規(guī)模最大，最具影響力的私募股權(quán)投資基金正源源不斷地竟相涌入中國，許多以中國為主要投資市場(chǎng)的私募股權(quán)基金，如鼎暉創(chuàng)投、軟銀和IDGVC等，在全球范圍內(nèi)的融資得到超額認(rèn)購并融到巨額資金，中國私募股權(quán)投資市場(chǎng)得到了全球機(jī)構(gòu)投資者的極大關(guān)注和興趣。隨著中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)的快速增長，宏觀經(jīng)濟(jì)的向好，百度、如家、蒙牛乳業(yè)、分眾傳媒、雨潤集團(tuán)等眾多被投公司在海外上市的良好效應(yīng)和帶來的超巨額回報(bào)，使私募股權(quán)基金對(duì)中國產(chǎn)生巨大的吸引力。2006全年中國私募股權(quán)投資規(guī)模將達(dá)130億美元左右。中國已成為亞洲最為活躍的私募股權(quán)投資市場(chǎng)。
論壇目標(biāo)
? 熟悉中國蓬勃發(fā)展的并購市場(chǎng)和私募股權(quán)投資領(lǐng)域的政府最新頒布的規(guī)章制度。? 掌握國際資本市場(chǎng)上市融資操作方法、建立海外上市融資合作關(guān)系。? 拓展國際融資渠道，獲得海外上市融資途徑和方案的交流合作平臺(tái)。
? 知曉中國并購市場(chǎng)和私募股權(quán)投資領(lǐng)域的現(xiàn)狀、未來趨勢(shì)、發(fā)展方向和熱點(diǎn)。? 了解最新的企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法和各種融資方法和渠道，合理制定收購計(jì)劃。
? 了解如何通過私募股本籌集資金，如何尋找中國私募股權(quán)投資高回報(bào)率的機(jī)會(huì)。? 對(duì)于實(shí)際案例進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)；了解如何將分析和決策運(yùn)用到真實(shí)的并購交易中
? 分享知名并購專家、投資家的寶貴經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)；建立私人友誼和洽談投資合作關(guān)系。
參會(huì)嘉賓
我們誠邀上市公司、創(chuàng)業(yè)高科技企業(yè)、民營企業(yè)、國有企業(yè)、跨國公司、境內(nèi)外私募資本、并 購基金、投資銀行、證券公司、保險(xiǎn)公司、銀行、律師事務(wù)所、投融資咨詢公司的董事長、總
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裁、CEO、執(zhí)行董事、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董秘、戰(zhàn)略部總經(jīng)理、并購經(jīng)理、合伙人、并購顧問 擬邀領(lǐng)導(dǎo)及主講嘉賓
吳曉靈女士 中國人民銀行總行副行長 屠光邵先生 中國證券監(jiān)督委員會(huì)副主席 朱少平先生 全國人大財(cái)經(jīng)委法案室主任 林桂軍教授 對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)副校長
胡景巖先生 國家商務(wù)部服務(wù)貿(mào)易司司長 郭京毅先生 商務(wù)部條法司副司長
尚 明 先生 商務(wù)部反壟斷辦公室主任 劉東生先生 國務(wù)院國資委改革局局長 祁 斌 先生王忠明先生李保民先生羅松山先生周勤業(yè)先生陳鴻橋先生李永軍先生王志樂先生劉寶成教授林正剛先生勞倫斯·潘 趙一力女士任光明先生金 鎧 先生方 方 先生王仲何先生滕威林先生吳尚志先生唐 葵 先生閻 焱 先生牛根生先生施振榮先生王先先先生何 欣 先生劉海峰先生黃晶生先生沈南鵬先生陳鎮(zhèn)洪先生李建光先生李基培先生王方路先生梁英杰先生顏漏有先生 朱 東 先生陳明鍵先生謝 韜 先生中國證監(jiān)會(huì)研究中心主任 國務(wù)院國資委研究中心主任 國務(wù)院國資委研究中心副主任 國家發(fā)改委投資研究所研究員 上海證券交易所副總經(jīng)理 深圳證券交易所副總經(jīng)理
商務(wù)部對(duì)外合作司境外企業(yè)管理處處長商務(wù)部研究院跨國公司研究中心主任 對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)中法國際管理學(xué)院院長 思科中國有限公司總裁
納斯達(dá)克中國首代、亞太區(qū)董事總經(jīng)理紐約證券交易所亞太區(qū)執(zhí)行董事 香港交易所北京首席代表
摩根史丹利投資銀行部董事總經(jīng)理 摩根大通中國區(qū)總裁
德意志銀行投資銀行部董事總經(jīng)理 中金公司投資銀行部董事總經(jīng)理 鼎暉投資董事長
淡馬錫投資董事總經(jīng)理
軟銀賽富投資基金首席合伙人 蒙牛乳業(yè)董事長
無錫尚德太陽能董事長
德克薩斯太平洋集團(tuán)合伙人 凱雷投資集團(tuán)董事總經(jīng)理 投資董事總經(jīng)理 貝恩資本董事總經(jīng)理
紅杉中國基金創(chuàng)始合伙人 集富亞洲投資董事總經(jīng)理 技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金合伙人 蘭馨亞洲投資執(zhí)行董事 中信資本董事總經(jīng)理 匯豐直接投資聯(lián)席董事
德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所主管合伙人 百富勤融資有限公司董事總經(jīng)理 東方高圣投資董事長
普華永道企業(yè)購并服務(wù)部合伙人
KKR
IDG
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林啟華先生 畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人
董 萊 先生 中信證券投資銀行部高級(jí)副總裁 陳郎平先生平安證券并購部總經(jīng)理 李 肅 先生 和君咨詢集團(tuán)董事長
江 詠 先生 亞商企業(yè)咨詢有限公司營運(yùn)總裁 關(guān)錦欣先生 大成律師事務(wù)所合伙人 俞鐵成先生 天道投資公司董事長 李茂昶先生 君合律師事務(wù)所合伙人 錢 奕 先生 錦天成律師事務(wù)所合伙人
第一天：2007年4月20日，星期五
08:00 來賓簽到
09:00 主席致開幕式演講和領(lǐng)導(dǎo)致詞
09:10 專題
（一）并購政策篇：展望2007年中國并購市場(chǎng)前景及《反壟斷法》出臺(tái)的背景
? 正視反壟斷的挑戰(zhàn)-《反壟斷法》出臺(tái)背景、條款及展望 ? 并購重組與反壟斷問題的應(yīng)對(duì)策略和措施
? 美國在第五次并購浪潮時(shí)的反托拉斯執(zhí)法行動(dòng)背景分析 ? 外資并購與《反壟斷法》實(shí)施后所帶來的影響與挑戰(zhàn)
? 后股權(quán)分置時(shí)代，2007年中國并購市場(chǎng)競(jìng)爭格局將如何演變？還將發(fā)生哪些最新變革和創(chuàng)新？企業(yè)可獲得什么機(jī)遇，面臨哪些挑戰(zhàn)？
朱少平祁 斌 尚 明
全國人大財(cái)經(jīng)委法案室主任 中國證監(jiān)會(huì)研究中心主任 商務(wù)部反壟斷辦公室主任 10:40 交流與茶歇
10:55 專題
（二）國企重組篇：推進(jìn)國有資本調(diào)整、促進(jìn)國有企業(yè)通過并購重組做強(qiáng)做優(yōu)
? 探討全球并購周期的變化規(guī)律和并購格局；美國五次并購浪潮的歷史背景分析 ? 預(yù)測(cè)未來全球及中國并購重組發(fā)展趨勢(shì)及特點(diǎn)；
? 當(dāng)前國有企業(yè)并購重組現(xiàn)狀、存在的問題和實(shí)現(xiàn)有效并購重組的條件及面臨的挑戰(zhàn) ? 《關(guān)于推進(jìn)國有資本調(diào)整和國有企業(yè)重組的指導(dǎo)意見》的主要戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向 ? 集團(tuán)與公司架購重組的整體框架與形式介紹
? 戰(zhàn)略重組與資本重組的價(jià)值導(dǎo)向與發(fā)展策略的執(zhí)行體系重點(diǎn)分析 ? 中國國有企業(yè)重組的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)的總結(jié)分析
? 重組之后的企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢(shì)；未來中國國有企業(yè)重組建議和對(duì)策 ? 國際私募資本參與中國國有企業(yè)重組的機(jī)遇與戰(zhàn)略投資策略 ? 關(guān)于建立國企改制重組基金運(yùn)營模式和交易結(jié)構(gòu)探討分析
? 充分利用資本市場(chǎng)平臺(tái)，通過并購重組實(shí)現(xiàn)國企做強(qiáng)做優(yōu)的策略探討 ? 國企并購重組日益面臨的監(jiān)管對(duì)策和挑戰(zhàn)
王忠明 劉東生 李保民
國務(wù)院國資委研究中心主任 國務(wù)院國資委改革局局長
國務(wù)院國資委研究中心副主任
方 方 劉海峰 王先先
摩根大通中國區(qū)總裁 KKR投資集團(tuán)董事總經(jīng)理 德克薩斯太平洋集團(tuán)合伙人 12:30 自助午餐
13:30 專題
（三）上市公司并購重組篇：積極推進(jìn)上市公司并購重組、提升公司核心競(jìng)爭力
? 預(yù)測(cè)后股權(quán)分置時(shí)代中國資本市場(chǎng)并購格局和大趨勢(shì)
Page4
? 探討中國上市公司戰(zhàn)略并購與產(chǎn)業(yè)整合的發(fā)展機(jī)遇、戰(zhàn)略、途徑及風(fēng)險(xiǎn) ? 透視并購的戰(zhàn)略目的、動(dòng)機(jī)與策略；上市公司收購流程及案例分析
? 上市公司要約收購與反收購的策略部署；上市公司收購與反收購策略的財(cái)富效應(yīng)探討 ? 競(jìng)購及要約收購的策略和披露義務(wù)
? 上市公司定向增發(fā)和換股合并的案例分析
? 上市公司并購重組融資渠道現(xiàn)狀、問題及方式 ? 杠桿收購與融資工具的應(yīng)用
? 上市公司收購集團(tuán)資產(chǎn)整體上市重點(diǎn)分析
? 外資購并中國上市公司的現(xiàn)狀、特點(diǎn)和主要案例分析
? 全流通環(huán)境下上市公司并購重組監(jiān)管可能面臨的新問題和監(jiān)管對(duì)策 周勤業(yè) 黃晶生 董 萊
上海證券交易所副總經(jīng)理 貝恩資本董事總經(jīng)理 中信證券投資銀行部高級(jí)副總裁 陳明鍵 陳郎平
東方高圣投資顧問有限公司董事長平安證券投資銀行并購部總經(jīng)理 15:30交流與茶歇
15:50 專題
（四）并購過程管理篇：有效并購成功的關(guān)鍵：戰(zhàn)略、調(diào)查、估價(jià)和整合
? 財(cái)務(wù)顧問在并購項(xiàng)目中的職責(zé)、扮演的角色和作用 ? 企業(yè)并購的整體流程、關(guān)鍵步驟及案例分析
? 如何制定基于業(yè)務(wù)方向的并購戰(zhàn)略？并購后如何實(shí)施有效戰(zhàn)略？
? 確定收購對(duì)象和目標(biāo)遴選的驅(qū)動(dòng)因素有哪些？真正的協(xié)同效應(yīng)是什么？ ? 財(cái)務(wù)顧問在并購項(xiàng)目中的盡職調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)控制
?
如何透過雜亂的數(shù)字確定風(fēng)險(xiǎn)/報(bào)酬？財(cái)務(wù)與稅務(wù)分析及調(diào)查的重要性 ?
當(dāng)進(jìn)行法律盡職調(diào)查時(shí)，應(yīng)考慮哪些可能的漏洞？
?
如何在保密狀態(tài)下最大限度地進(jìn)行盡職調(diào)查？
?
交易前對(duì)可能涉及的反壟斷調(diào)查；如何避免陷入報(bào)價(jià)過高的交易陷阱？ ?
交易中知識(shí)產(chǎn)權(quán)的調(diào)查和處理；如何有效處理及規(guī)避交易中的稅務(wù)問題？
?
如何建立彼此信任，事實(shí)的發(fā)掘和交易的談判？；并購的價(jià)值估算和交易定價(jià)； ?
公眾持股公司的估價(jià)：市場(chǎng)基于誰估價(jià)：凈收益還是現(xiàn)金流？
?
私人持有公司的估價(jià)：未來收益折現(xiàn)法：如何估計(jì)公司的公允價(jià)值？
?
國際并購使用何種估價(jià)方法：EVA模型估值、現(xiàn)金流折現(xiàn)值模型的介紹和應(yīng)用 ?
并購交易后的整合：如何創(chuàng)造價(jià)值、支付溢價(jià)和取得協(xié)同效應(yīng) 謝 韜
滕威林
錢 奕
普華永道企業(yè)購并服務(wù)部合伙人
中金公司投資銀行部董事總經(jīng)理
錦天城律師事務(wù)所合伙人 18:00 總結(jié)
第一天會(huì)議結(jié)束
第二天：2007年4月21日，星期六
08:00 來賓簽到
09:00 專題
（五）外資并購篇：投資中國：全球并購的主戰(zhàn)場(chǎng)
? 外資并購新規(guī)和我國‘十一五規(guī)劃’利用外資的政策導(dǎo)向 ? 外資并購在中國的現(xiàn)狀、趨勢(shì)、主要新特點(diǎn)和影響分析 ? 淡馬錫在華投資戰(zhàn)略及重組國企案例介紹
? 《關(guān)于外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)的規(guī)定》解讀要點(diǎn)、問題及最新細(xì)則 ? 外資并購我國上市公司的相關(guān)法規(guī)、操作程序及案例分析
? 外國投資者以股權(quán)作為支付手段并購境內(nèi)公司的有關(guān)規(guī)定和介紹
Page5
? 外資以定向增發(fā)方式收購我國上市公司股權(quán)操作流程和案例分析
? 關(guān)于謀建外資并購審查機(jī)制及主要問題的探討和討論；外資并購中的主要財(cái)務(wù)稅務(wù)問題 胡景巖 郭京毅 羅松山
商務(wù)部服務(wù)貿(mào)易司司長 商務(wù)部條法司副司長 國家發(fā)改委投資研究所研究員 林啟華 李茂昶 唐 葵
畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人 君合律師事務(wù)所合伙人 淡馬錫公司董事總經(jīng)理 10:50 上午茶歇
11:10
專題
（六）跨國并購篇：未來五年：中國企業(yè)跨國并購的機(jī)遇、風(fēng)險(xiǎn)和趨勢(shì)
? 我國‘十一五規(guī)劃’實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略與政策體系
? 透視中國企業(yè)跨國并購的現(xiàn)狀、問題、風(fēng)險(xiǎn)和未來發(fā)展趨勢(shì) ? 投資銀行如何為跨境重組/并購項(xiàng)目帶來增值效益 海外并購?fù)敢暎喊咐治?/p>
? 中國企業(yè)在海外收購成功率僅33%，有67%的海外收購不成功。
? 中海油失意優(yōu)尼科、海爾退出對(duì)美泰的收購、TCL和阿爾卡特勞燕分飛、明基斷奶西門子、華為、中興等因“安全問題”收購業(yè)務(wù)擱淺、中移動(dòng)收購Millicom失敗等一系列案例，我們得到的結(jié)論卻是，中國企業(yè)在海外并購的道路上走的并不那么順暢：中國的海外并購案70％左右都是不成功的，即使之前能成功收購海外企業(yè)的，在此后的相互磨合過程中也多多少少會(huì)收到阻礙或者歧視，乃至分道揚(yáng)鑣。
? 小組討論：造成這一情況的主要原因是什么？如何進(jìn)行戰(zhàn)略反思？哪些外國資產(chǎn)對(duì)新興的中國跨國企業(yè)最具吸引力？未來又將呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢(shì)？在當(dāng)前并購交易如火如荼地發(fā)展的形式下，企業(yè)如何才能提高其收購活動(dòng)的成功機(jī)率？如何規(guī)避并購交易風(fēng)險(xiǎn)？ ? 如何把握并購時(shí)機(jī)？在規(guī)劃和進(jìn)行整合時(shí)要考慮哪些文化和組織結(jié)構(gòu)上的問題？ ? 如何確保品牌和業(yè)務(wù)合作伙伴的適當(dāng)整合？并購后如何識(shí)別、整合、激勵(lì)和保留重要員工？ 案例分析：思科的并購戰(zhàn)略
? 思科公司無疑是當(dāng)今最成功的IT企業(yè)。在計(jì)算機(jī)工業(yè)歷史上，它增長最快，盈利最多，并已成為面向未來的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖。微軟公司：股價(jià)從上市到市值達(dá)1000億美元，用了近11年，而思科只用了8年半；一度成為全球最有價(jià)值的企業(yè)。思科公司在一個(gè)財(cái)政內(nèi)進(jìn)行10次并購，使公司的銷售額增長了44％，利潤增長了55％。思科并購的速度是驚人的。在美國，人們甚至稱思科為“并購引擎”。思科的收購已經(jīng)成為了一種文化和科學(xué)。每年連續(xù)不斷的收購，使思科的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)不斷地獲得提升。
? 小組討論：眾所周知，國際企業(yè)并購失敗的比例是相當(dāng)高的，然而思科卻能夠如此成功，秘訣何在?思科并購的是什么？思科在并購前都做些什么？思科選擇什么樣的企業(yè)做為自己的并購對(duì)象？
? 思科在并購過程中是如何進(jìn)行戰(zhàn)略性思考的？從戰(zhàn)略角度分析，思科為何不收購勢(shì)均力敵者？思科是如何實(shí)施并購戰(zhàn)略的？思科的成功并購戰(zhàn)略帶給中國企業(yè)哪些啟示和借鑒？
李永軍
金 鎧
王志樂 處長
董事總經(jīng)理
主任
商務(wù)部對(duì)外合作司境外企業(yè)管理處
摩根史丹利投資銀行部
商務(wù)部研究院跨國公司研究中心 王憲亮
林正剛
曹世潮
美世咨詢大中國區(qū)并購咨詢業(yè)務(wù)總監(jiān)
思科中國有限公司總裁
上海德村文化研究所所長 12:30 自助午餐
Page6
13:30 專題
（七）私募股權(quán)投資基金篇：2007年投資中國前景和最佳投資機(jī)會(huì)
? 回顧2006全球私募資本并購?fù)顿Y的發(fā)展趨勢(shì)并展望2007年在中國的投資策略 ? 2007年投資中國的機(jī)遇與挑戰(zhàn)；2007年在中國投資的熱點(diǎn)和行業(yè)預(yù)測(cè)
? 了解適應(yīng)中國不斷變化的投資環(huán)境和產(chǎn)業(yè)投資政策并把握2007年最佳投資機(jī)會(huì) ? 如何接近中國高回報(bào)私募股權(quán)的投資機(jī)會(huì)？如何尋找下一個(gè)投資利潤增長點(diǎn)？ ? 如何有效成功尋找、評(píng)估和篩選最佳投資公司？ ? 全面透析在中國進(jìn)行有效投資的信息渠道
? 投資者如何審慎評(píng)估中國公司，如何減低投資中國的風(fēng)險(xiǎn) ? 有效增加投資公司的價(jià)值，促進(jìn)收益最大化
? 私募股權(quán)投資基金如何幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)家和被投公司的業(yè)務(wù)更快地成長？ ? 并購重組基金在中國：政策監(jiān)管、法律法規(guī)、策略及運(yùn)營模式是怎樣的？ ? 再審視中國PE與VC的退出策略：成功退出在中國投資的案例分析 ? 對(duì)未來三年內(nèi)中國私募股權(quán)投資市場(chǎng)發(fā)展的預(yù)測(cè)和把握投資機(jī)會(huì) 小組討論：（二場(chǎng)）
吳尚志 陳鎮(zhèn)洪 何 欣 陳立武
鼎暉投資董事長 集富亞洲董事總經(jīng)理 凱雷投資董事總經(jīng)理 華登國際投資董事長 沈南鵬 閻 焰 王方路 李建光
紅杉中國基金合伙人 軟銀賽富首席合伙人 中信資本董事總經(jīng)理 IDG投資基金合伙人 田立新 李基培 德同中國投資基金主管合伙人 蘭馨亞洲投資執(zhí)行董事 15:30 交流與茶歇
15:50 專題
（八）IPO篇：企業(yè)上市選擇本土還是海外？
? 全流通之后的抉擇：對(duì)于高速發(fā)展中的國內(nèi)科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，深交所中小企業(yè)板市場(chǎng)則是最佳上市選擇嗎？比較優(yōu)勢(shì)是什么？
? 薩班斯法案實(shí)施后：對(duì)于在美國上市的中國公司將產(chǎn)生哪些影響？如何應(yīng)對(duì)？是否會(huì)阻礙中國企業(yè)去美國上市的步伐？倫敦AIM、東京交易所、韓國交易所、歐洲交易所會(huì)否成為繼納斯達(dá)克、紐約、新加坡、香港之后，中國企業(yè)海外上市的新選擇？ ? 國企海外上市策略：政策解讀和海外上市比較
? 香港證券市場(chǎng)的上市規(guī)則及特點(diǎn)；A+H上市方式的特點(diǎn)及對(duì)資本市場(chǎng)的影響 ? 境外國企上市公司回歸境內(nèi)市場(chǎng)發(fā)行A股的策略分析 ? 國企海外上市的基本要求及操作流程
? 民營企業(yè)上市選擇：商務(wù)部《外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)暫行規(guī)定》實(shí)施后，是否會(huì)增加了中國企業(yè)海外上市的難度？民企以紅籌模式上市是否再次遭遇新的融資瓶境？該如何解套？直接發(fā)行上市的融資策略開始盛行了嗎？紅籌股回歸A股市場(chǎng)發(fā)行探討？ ? 上市策略與預(yù)測(cè)：企業(yè)是否上市及上市的時(shí)機(jī)、途徑和方法；企業(yè)境外上市的必要條件、步驟和法律要求、財(cái)務(wù)安排、及費(fèi)用對(duì)比；美、歐、亞證券市場(chǎng)的分析比較及重點(diǎn)操作實(shí)務(wù)；2007年中國企業(yè)海外上市策略分析及大預(yù)測(cè)
小組討論：（二場(chǎng)）
陳鴻橋 牛根生 施振榮 任光明
深圳證券交易所副總經(jīng)理 蒙牛乳業(yè)董事長 無錫尚德太陽能董事長 香港交易所北京首席代表 趙一力 勞倫斯·潘 顏漏有
紐約證券交易所亞太區(qū)執(zhí)行董事 納斯達(dá)克證券市場(chǎng)中國首席代表 德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所主管合伙人 朱 東
王仲何
粱英杰
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百富勤融資公司董事總經(jīng)理
德意志銀行投行部董事總經(jīng)理
匯豐直接投資聯(lián)席董事 18:00 總結(jié) 大會(huì)閉幕
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第四篇：國際風(fēng)景園林師高峰論壇 West8
來自國際風(fēng)景園林師高峰論壇現(xiàn)場(chǎng)——WEST8篇
WEST8, International Landscape Architects Summit Forum, Beijing
by 馮瀟 Jan 17, 2010
編者按：2010年1月12日，由北京林業(yè)大學(xué)園林學(xué)院舉辦的“國際風(fēng)景園林師高峰論壇”在二教大報(bào)告廳舉行。來自六個(gè)國家著名設(shè)計(jì)事務(wù)所——德國topotek1、法國Catherine Mosbach、西班牙EMBT、荷蘭West8、澳大利亞TERRAGRAM、美國BAM的9名設(shè)計(jì)師參加論壇并做了精彩報(bào)告。作者全程追蹤并整理了這場(chǎng)報(bào)告會(huì)的匯報(bào)內(nèi)容，同時(shí)以有趣輕松的注解與大家分享他的收獲和心得。
注：本人根據(jù)記憶整理，內(nèi)容難免有誤，圖片質(zhì)量較差，請(qǐng)見諒。同時(shí)，非常感謝北京林業(yè)大學(xué)王向榮教授和他的團(tuán)隊(duì)所作的卓有成效的工作，能夠邀請(qǐng)眾多國際著名的事物所赴京參加交流論壇。此次論壇可謂眾星云集，下面選擇了感觸較深的事務(wù)所——West8的匯報(bào)與大家共同分享。
荷蘭WEST8設(shè)計(jì)師：何以純
首先何女士介紹了West8的概況，West8是由Adrian Geuze1987年在荷蘭創(chuàng)建的城市規(guī)劃和景觀設(shè)計(jì)公司。它以現(xiàn)代化設(shè)計(jì)和對(duì)城市規(guī)劃問題的創(chuàng)新性解決聞名。目前事務(wù)所有4個(gè)合伙人，7個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，60位設(shè)計(jì)師（以建筑師居多，還有一些規(guī)劃師和景觀師）。公司在鹿特丹、布魯塞爾、紐約和多倫多設(shè)有辦事處。
這是West8在鹿特丹的事務(wù)所總部，門前是他們引以為豪的充氣奶牛。事務(wù)所的高伊策（Adrian Geuze）認(rèn)為荷蘭最富地域特征的景觀，就是填海形成的平坦且一望無垠的農(nóng)田，在這些綠色的背景中，黑白相間的奶牛格外顯眼，于是他就把這個(gè)形象提煉出來設(shè)計(jì)了這個(gè)充氣牛，并且把它拉到各國去展覽。（ps.有看過West8作品集的同學(xué)一定會(huì)認(rèn)出此人）
事務(wù)所的建筑臨近一條大河，視野開闊，偶爾可以看到巨大的游輪在河道里游弋（ps.完美的工作環(huán)境啊，看一眼就很舒暢）
言歸正傳，下面何女士將具體的介紹三個(gè)項(xiàng)目，尺度上從區(qū)域規(guī)劃到具體的景觀橋的設(shè)計(jì)。第一個(gè)項(xiàng)目是尺度非常大的一個(gè)景觀總規(guī)。這個(gè)項(xiàng)目位于西班牙馬略卡島，是一個(gè)度假海濱及周邊的景觀規(guī)劃。
西班牙馬略卡島，在歐洲相當(dāng)于中國的海南島，是一個(gè)人氣非常旺的度假海島，每當(dāng)夏季就會(huì)有大量的游客來到這里的海灘上游泳和度假。由于這里離德國很近，所以游客中有很大一部分是德國人，何女士特意說了一下德國人給這座島帶來的影響：許多亂糟糟的啤酒街和大腹便便的醉漢。
這座島嶼上有著豐富的自然資源和山林景觀，島上現(xiàn)存大片的松林。
這是擁擠而雜亂的海濱現(xiàn)狀，海濱帶后方就是大量凌亂缺乏規(guī)劃的度假旅館。
設(shè)計(jì)師對(duì)于現(xiàn)狀的總結(jié)：單調(diào)、廉價(jià)、平庸
規(guī)劃方案根據(jù)總體現(xiàn)狀的情況，將全部地塊分為7大主題區(qū)域：1地中海風(fēng)情區(qū)；2已退化自然恢復(fù)區(qū)；3寧靜的海灘和新的購物大道區(qū)；4偉大的海濱公園區(qū)；5采石場(chǎng)花園和松林；6松林峽谷；7休閑海岸。
在海濱和旅館帶之間，規(guī)劃了一條快軌連接各個(gè)區(qū)塊以及城市中心。
同時(shí)還規(guī)劃了自行車道路體系，主要由一條濱海線和若干連接線組成。
1地中海風(fēng)情區(qū)
這是第一個(gè)區(qū)塊的用地現(xiàn)狀鳥瞰。可以看到高速路匝道的大片綠化帶，在海濱沙灘后緊鄰的就是大量度假旅館。
設(shè)計(jì)師認(rèn)為這個(gè)區(qū)塊存在的主要問題：1緊鄰沙灘的大量度假旅館破壞了海岸的景色；2高速路阻斷了通往海濱的交通。
對(duì)策：1在沙灘與度假建筑之間建立綠化景觀帶；2通過立體交通將道路引入海灘地帶
通過在沙灘與度假建筑之間建立綠化景觀帶，將生硬而且了無生機(jī)的建筑遮蔽在樹叢中，極大的改善了海灘的景觀品質(zhì)。同時(shí)，綠化景觀帶還能夠提供多種休閑的功能。那個(gè)肥胖的男人的雕塑是主創(chuàng)設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意，實(shí)際上是在諷刺那些大腹便便的人，設(shè)計(jì)師本以為這個(gè)雕塑不會(huì)被認(rèn)可，只想在匯報(bào)時(shí)拿來活躍氣氛，沒想到這個(gè)創(chuàng)意竟然被通過了。（ps.贊下西班牙甲方的幽默感）
2已退化自然恢復(fù)區(qū)
第二個(gè)區(qū)塊的用地現(xiàn)狀鳥瞰，這個(gè)區(qū)塊有一片濕地。
設(shè)計(jì)師認(rèn)為應(yīng)該在濕地現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上建立一個(gè)公園，并且將公園的范圍延伸至海灘。
于是他們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)非常熱鬧的濕地公園。
3寧靜的海灘和新的購物大道區(qū)
第三個(gè)區(qū)塊現(xiàn)狀鳥瞰，這個(gè)地塊現(xiàn)存大量的酒店建筑。
設(shè)計(jì)師認(rèn)為這個(gè)地塊存在兩大主要問題：1旅館建筑后方的街區(qū)比較破陋；2沙灘前的濱海車行道嚴(yán)重干擾了海灘的氣氛。
對(duì)策1：改造旅館街區(qū)，形成一條新的購物大道。街道中央是快軌，快軌周邊的環(huán)境進(jìn)行了充分的綠化，軌道周邊設(shè)計(jì)綠地，還設(shè)計(jì)大量立體的爬藤架。
對(duì)策2：臨近沙灘的機(jī)動(dòng)車道改線，修整原道路成為濱海綠化景觀帶，景觀帶僅限自行車和步行，打造一片安靜宜人的海灘。
4偉大的海濱公園區(qū)
設(shè)計(jì)師在這個(gè)區(qū)塊主要打造:1海濱公園；2通往海濱的主要交通線沿線景觀；3忘了……
濱海公園是整個(gè)海灘最重要的休閑空間，從旅館到沙灘分為幾個(gè)層次：方便的底層商鋪（餐飲、零售、更衣）、快軌（方便人流進(jìn)入海灘）、綠化景觀帶（獨(dú)具西班牙地方特色的景觀形象）、沙灘（最吸引游人的地方）。
濱海公園標(biāo)準(zhǔn)段
我們來看看West8的設(shè)計(jì)師是如何藝術(shù)化的發(fā)揚(yáng)地域特征的。上圖是西班牙隨處可見的建筑拱圈結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)師將這種結(jié)構(gòu)以密植的大型棕櫚樹再現(xiàn)在室外環(huán)境中。海洋的氣氛也不可或缺，設(shè)計(jì)師從珊瑚那里找到了形式的靈感，設(shè)計(jì)出獨(dú)特的有機(jī)形圖案鋪裝。（ps.West8總是愿意去嘗試有趣的地面鋪裝圖案）
這兩種元素組合起來形成了獨(dú)具特色的綠化景觀帶。
熱帶風(fēng)情海岸的氣息撲面而來。
5采石場(chǎng)花園和松林
這個(gè)區(qū)塊現(xiàn)存一片很大面積的松林。另外還有三塊采石場(chǎng)廢棄地。
主要現(xiàn)狀問題：1采石場(chǎng)廢棄地；2缺乏一條直達(dá)海灘的步行大道；3松樹林與海岸相互隔離。
對(duì)策：1將采石場(chǎng)改造成為休閑花園2設(shè)計(jì)一條林蔭大道直達(dá)海灘邊緣。3延伸松林直至沙灘，并且在林中修建步行道系統(tǒng)，建造生態(tài)公園
采石場(chǎng)外圍修建休閑建筑，如旅店、會(huì)所、音樂廳、劇場(chǎng)、酒吧等。內(nèi)部在采石廢棄地的基礎(chǔ)上進(jìn)行景觀改造，形成獨(dú)具特色的花園。
一個(gè)采石花園的斷面，可以看到，休閑建筑的設(shè)計(jì)延續(xù)了采石場(chǎng)層級(jí)式的肌理。（ps.很提氣的建筑設(shè)計(jì)，像是從土里長出來一樣），內(nèi)部是下沉式的花園。
花園內(nèi)部景觀，設(shè)計(jì)師保留了一些采石遺留下的斷層。
區(qū)塊規(guī)劃鳥瞰，可以看到貫通至海邊的林蔭大道，以及延伸后的松林。
6松林峽谷
此區(qū)塊現(xiàn)存一片較大的松林，林中有一條水泥硬化的泄洪渠直通海岸。
對(duì)策：1松林區(qū)塊建設(shè)生態(tài)公園2改造泄洪渠成為景觀步道3在濱海區(qū)域設(shè)計(jì)綠化帶。
泄洪渠的端頭設(shè)計(jì)成為重要的景觀節(jié)點(diǎn)，可以看出是一個(gè)摹紋花壇花園，泄洪渠正對(duì)的海中還設(shè)計(jì)了大型雕塑作為景觀標(biāo)識(shí)物。
原有泄洪渠改造成為景觀步道，旱時(shí)可以通行，雨季則成為水渠。
這條泄洪渠貫穿了整個(gè)區(qū)塊。
另外，由于大量無序和沒有節(jié)制的開發(fā)，這個(gè)區(qū)塊的旅店已經(jīng)飽和，經(jīng)濟(jì)危機(jī)中有許多已經(jīng)倒閉。設(shè)計(jì)師調(diào)研了這些旅館的運(yùn)營情況，決定拆除一些倒閉的酒店作為街頭綠地，改善區(qū)域內(nèi)部環(huán)境的質(zhì)量。
通過拆除建筑形成的街頭綠地。
最后一個(gè)區(qū)塊7休閑海岸
這個(gè)地塊原本不在規(guī)劃范圍里，當(dāng)這個(gè)地塊的居民聽說旁邊的海岸要重新整治規(guī)劃后，強(qiáng)烈要求把這部分加入到規(guī)劃地塊中區(qū)（ps：寒……民主國家）。
該地塊已經(jīng)沒有了沙灘，現(xiàn)狀多為礁石叢生的海岸，海岸后方多為高檔的別墅區(qū)。
設(shè)計(jì)師認(rèn)為此處環(huán)境比較原生態(tài)，沒有必要大動(dòng)干戈。于是在礁石海岸中加入了一條自行車道、濱海步道以及若干景觀橋，串聯(lián)海岸景觀。
礁石海岸景觀。
總平面 這個(gè)方案聽下來，感覺受益匪淺，West8的設(shè)計(jì)思路非常清晰，對(duì)于大尺度景觀把握準(zhǔn)確。他們的方案強(qiáng)調(diào)理性的分析，從大量的現(xiàn)狀調(diào)研出發(fā)，準(zhǔn)確的發(fā)掘地塊的問題以及可以利用的優(yōu)勢(shì)，制定有針對(duì)性的景觀方案。當(dāng)然，理性的工作步驟并沒有影響他們浪漫的設(shè)計(jì)情懷，我們可以在他們的方案里看到各種有趣的創(chuàng)意，大腹便便的男人雕塑和鬼馬星空的鋪裝紋樣。我深深的感到他們?cè)谠O(shè)計(jì)時(shí)所擁有的那種樂趣，這是創(chuàng)作所帶來的一種發(fā)自肺腑的快樂，這種感覺是我本人久違的了。
可以說West8擁有一個(gè)相當(dāng)強(qiáng)大的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，他們是一群熱情而且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕ㄖ煛⒁?guī)劃師和景觀師，從他們完成的作品中，我們可以感受到這個(gè)團(tuán)隊(duì)的激情和才華。國內(nèi)擁有這樣配置的設(shè)計(jì)院不在少數(shù)，然而不知是體制的問題、思維被禁錮或是國人品味的問題，我所看到的國內(nèi)設(shè)計(jì)院大多死氣沉沉，循規(guī)蹈矩，設(shè)計(jì)師們被迫像機(jī)器一樣日夜兼程，疲于趕圖。而當(dāng)激情和創(chuàng)想被打壓、被磨滅，我們的設(shè)計(jì)只剩下復(fù)制、粘貼了。
來自國際風(fēng)景園林師高峰論壇現(xiàn)場(chǎng)——紐約州長島（WEST8篇之二）
Governors Island, WEST8, International Landscape Architects Summit Forum, Beijing
by 馮瀟 Jan 20, 2010
編者按：2010年1月12日，由北京林業(yè)大學(xué)園林學(xué)院舉辦的“國際風(fēng)景園林師高峰論壇”在二教大報(bào)告廳舉行。來自六個(gè)國家著名設(shè)計(jì)事務(wù)所——德國 topotek1、法國Catherine Mosbach、西班牙EMBT、荷蘭West8、澳大利亞TERRAGRAM、美國BAM的9名設(shè)計(jì)師參加論壇并做了精彩報(bào)告。作者全程追蹤并整理了這 場(chǎng)報(bào)告會(huì)的匯報(bào)內(nèi)容，同時(shí)以有趣輕松的注解與大家分享他的收獲和心得。
注：本人根據(jù)記憶整理，內(nèi)容難免有誤，圖片質(zhì)量較差，請(qǐng)見諒。
West8介紹的第二個(gè)項(xiàng)目是紐約州長島公園，這個(gè)項(xiàng)目的尺度就要小許多，總面積35ha。
可以看到州長島位于曼哈頓的南部，東臨布魯克林，西側(cè)就是美國的象征——自由女神像。
在州長島上環(huán)顧四周的景象：自由女神、Manhattan、大吊橋、出海口、海鷗、熱氣球（ps.拼合照片也可以如此有情趣）
州長島現(xiàn)狀鳥瞰，原先這個(gè)島是屬于美國軍方的，上面所有的建筑都是軍用。08年軍方將這個(gè)島還給了紐約州政府。
這張可愛的圖顯示的是設(shè)計(jì)師對(duì)州長島的總體定位——自由女神像與曼哈頓之間的綠色紐帶
第一輪方案的規(guī)劃地塊是整個(gè)島。
然而無孔不入的開發(fā)商還是把他們的魔掌伸到了這座島上。上圖顯示的是調(diào)整后的規(guī)劃范圍，公園的地界被裁掉了1/3左右（miss何在這里也表示了她的憤慨，全世界的甲方都一樣，設(shè)計(jì)師的地位還是很被動(dòng)，事務(wù)所不得已還是修改了方案，可以看出這一輪的方案從形態(tài)到功能的完整性上都不如第一輪的。）
第二輪的規(guī)劃結(jié)構(gòu)：1沿整個(gè)島嶼建立的環(huán)形步道和自行車道系統(tǒng)2歷史遺跡區(qū)域3公園區(qū)域4政府紀(jì)念物5公共區(qū)域通道
下面是詳細(xì)規(guī)劃：島的北部集中了大量的軍事建筑，設(shè)計(jì)師將中心區(qū)塊的建筑拆除，打造成為休閑大草坪。
在熱鬧的大草地外圍，用樹叢打造一條通向曼哈頓的視廊。（ps.美國人是超愛大草地，試想如果北京的草地達(dá)到了圖上的使用負(fù)荷，那豈不是要踩成不毛之地）
島中部的長廊被保留下來，作為劃分島上下兩部分的過渡結(jié)構(gòu)。
設(shè)計(jì)師在原有建筑廊道的基礎(chǔ)上，對(duì)拱門做了藝術(shù)化的修整。穿過幽暗的拱門，就進(jìn)入了島的南半部分。(ps.先抑后揚(yáng)！)
視野豁然開朗，拱門以南的部分設(shè)計(jì)了熱鬧的藝術(shù)形態(tài)花壇和開放空間作為過渡。
島的南部是公園主要的綠色區(qū)域，主創(chuàng)設(shè)計(jì)師的想法：把Manhattan起伏的建筑天際線延伸到島上，在島上形成一個(gè)綠色起伏的天際線——山體。
設(shè)計(jì)師通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆绞饺?shí)現(xiàn)這個(gè)浪漫的想法。首先通過與各種標(biāo)志物比對(duì)，研究了山體的尺度，不能搶過自由女神的風(fēng)頭，也不能過小沒有沖擊力。
山體的建造可以通過兩種方式，1用拆除的建筑廢料堆一個(gè)實(shí)山2用建筑結(jié)構(gòu)架起一座山的表皮，內(nèi)部作為功能性建筑使用。
West8有很多好的建筑師可以實(shí)現(xiàn)第二種方式。當(dāng)然建筑結(jié)構(gòu)的造價(jià)較高。
美國甲方也比較務(wù)實(shí)，他們選擇了堆土山的方式。
這是山體的效果圖，看起來十分的夸張（ps.如果自然式地形做成這樣，在北林是要打屁股的）
剛才提到過環(huán)島步道和自行車道系統(tǒng)，這里展示的是一張典型斷面。由于海岸水位落差很大，West8的設(shè)計(jì)師們把自行車道設(shè)計(jì)在低處，可以被淹沒。濱水步道設(shè)計(jì)在二道堤頂，這樣可以有效地解決濱水地帶親水性的問題，避免產(chǎn)生過高的堤岸。
熱鬧的濱水地帶效果。
第五篇：首屆“蒙山論易”國際易學(xué)高峰論壇活動(dòng)方案
一、活動(dòng)名稱：首屆“蒙山論易”國際易學(xué)高峰論壇
二、活動(dòng)宗旨：
研究探討易學(xué)的發(fā)展趨勢(shì)和現(xiàn)代化應(yīng)用，讓參會(huì)者深層感悟易學(xué)文化的智慧與力量，為“弘揚(yáng)中華文化，構(gòu)建和諧社會(huì)”服務(wù)。
三、主辦單位：
四、承辦單位：
五、支持單位：
六、協(xié)辦單位：
北京盛德致和文化傳媒公司
七、媒體支持：中直駐山東有關(guān)參與媒體 香港文匯報(bào)、山東電視臺(tái)齊魯晚報(bào)、大眾日?qǐng)?bào)、沂蒙晚報(bào)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)
八、活動(dòng)時(shí)間：2010.5.17-20（農(nóng)歷四月初三日?qǐng)?bào)到，初
四、初
五、初六三天會(huì)議)
九、活動(dòng)地點(diǎn)：中國山東臨沂
十、擬邀貴賓：張延生
十一、參會(huì)嘉賓：
新加坡、香港、臺(tái)灣、馬來西亞等海外著名易學(xué)大師及國內(nèi)著名易學(xué)大師；
有關(guān)業(yè)界各分院院長等知名人士。
十二、會(huì)議獎(jiǎng)項(xiàng)：大會(huì)擬設(shè)如下個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)：
（）全國十大奇門預(yù)測(cè)師
（）全國十大姓名命名專家
（）中國十大建筑風(fēng)水策劃師
（）國際十大杰出八字預(yù)測(cè)師
（）國際十大杰出六爻預(yù)測(cè)師
（）國際十大杰出風(fēng)水堪輿策劃師
個(gè)人或單位申請(qǐng)以上獎(jiǎng)項(xiàng)的提前書面電話通知組委會(huì)。
十四、報(bào)名流程及會(huì)務(wù)費(fèi)：
1、
2、
十五、活動(dòng)特色：
亮點(diǎn)一：這次大會(huì)邀請(qǐng)了國際易學(xué)研究不同領(lǐng)域中有代表性的大師和民間傳人，注重推出新秀，成就新人！將有“權(quán)威專家教授’和”國家易學(xué)機(jī)構(gòu)”來共同首推一批易學(xué)新體系，展示易學(xué)研究新成果，各研究領(lǐng)域的創(chuàng)始人、掌門人及傳人將現(xiàn)場(chǎng)解答易學(xué)領(lǐng)域的疑難問題；屆時(shí)海內(nèi)外著名易學(xué)大師，不同領(lǐng)域的掌門人、傳人，群賢畢至，歡聚一堂,突破各自為戰(zhàn)互不溝通的格局，融百家之長，充分交流，有意想不到的大和諧場(chǎng)面，實(shí)現(xiàn)真正意義上的易學(xué)盛會(huì)。
亮點(diǎn)二：本次沂蒙山的東蒙避暑山莊隆重召開。沂蒙縣的蒙山是鬼谷子修煉之地，是書圣王羲之、智圣諸葛亮的故鄉(xiāng)，是孫子兵法竹簡的出土地；風(fēng)景秀美的蒙山國家森林公園有世界天然氧吧之稱，可謂天時(shí)地利。
亮點(diǎn)三：會(huì)議贈(zèng)品：
1、八卦鐘表一只、（可以化解五黃天斬煞等）；
2、蒙山精美刺繡一套（價(jià)值200元）；
亮點(diǎn)四：每位參會(huì)者免費(fèi)獲得一項(xiàng)“高級(jí)預(yù)測(cè)師證書”；
亮點(diǎn)五：免費(fèi)游蒙山、孟良崮，風(fēng)景秀美的蒙山國家森林公園，素有世界天然氧吧之稱。（大會(huì)組委會(huì)免費(fèi)提供兩個(gè)景點(diǎn)200元門票）；
亮點(diǎn)六：因有關(guān)軟件開發(fā)公司和手機(jī)銷售商提供：預(yù)測(cè)軟件手機(jī)大贈(zèng)送，所有參會(huì)人員另加（600元）可以獲得一部價(jià)值1000元，裝有6套排盤軟件的大屏幕手機(jī)一個(gè)，此價(jià)格和市場(chǎng)價(jià)相差(400元)，需求者要提前預(yù)交款定制，（限前50 名）。
十六、其他：
1、關(guān)于入選個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)的，另加制獎(jiǎng)牌費(fèi)用600元，大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。
2、自愿為大會(huì)獻(xiàn)詞、贊助或贈(zèng)送禮品者，請(qǐng)?jiān)谵r(nóng)歷2010年3月20日前通知組委會(huì)，便于頒發(fā)榮譽(yù)證書和留名于論文匯編致謝。在大會(huì)上散發(fā)資料及做宣傳者請(qǐng)?zhí)崆奥?lián)系組委會(huì)。
十七、大會(huì)發(fā)言申請(qǐng)：每位參會(huì)代表均可申請(qǐng)發(fā)言，每人20分鐘。發(fā)言內(nèi)容必須切合論壇主題，健康向上，發(fā)言者須與大會(huì)組委會(huì)聯(lián)系統(tǒng)一安排秩序。
十八、報(bào)到與接站：提前通知組委會(huì)，組委會(huì)將安排專職人員接站.
山東臨沂：0539-6666565
網(wǎng)址：www.tmdps.cn
中華易學(xué)文化研究院
首屆“蒙山論易”國際易學(xué)高峰論壇組委會(huì)
二0一0年三月九日
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