第一篇：比別人少一點點美文

朋友一起喝茶，說及“幸福”的含義，謂“比別人多一點點就是幸福”。此言煉繁為簡，化理論為實用，當為箴言看。事后細想，如果比別人多一點點是幸福的話，那么比別人少一點點，又何嘗不是幸福呢？

一個老掉牙的笑話。一群上海人去黃山旅游，下山途中大家爭相購買黃山的茶葉。上海人一向精明，討價還價也慣于單挑獨斗。待上車，張三說買的茶葉60元一斤，李四聽了老大不舒服，因為同樣的茶葉他花了80元。及至將開車，跑上來氣喘吁吁的王五，手里舉著一包一模一樣的茶葉，“看看看，這包茶葉好容易才還價到100元一斤呢！”李四一下子興高采烈了。笑話當不了真，但如此比別人少付一點點的幸福，你能說不曾在你身上發生過？

比別人少一點點就是幸福，最典型也最普及的例子，當推酒桌上的喝酒。三五個朋友或七八位同仁聚在一起，豪言壯語也好，胡言亂語也罷，有一點大家始終十分清醒：比別人少喝一點點帶來的快意和愉悅，實在比美酒更讓人陶醉。尤其是與人干杯時，對方照單全收，而你成功地做了小動作，那種得瑟勁和成就感，豈“幸福”兩字所能表述。讓別人盡量多喝一點點、自己最好少喝一點點，作為喝酒的準則和境界，外貌上看是國人熱情好客傳統的體現，但骨子里離誠信和尊重有點遠了。問題在于，這種比別人少喝一點點的幸福，至少在酒桌上還是有旺盛生命力的。

當然就本文主旨而言，上面這兩種現象只能算調侃或別解，其實比別人少一點點就是幸福誰都懂，也十分淺顯明白。譬如少一點點欲念、少一點點擷取、少一點點浮躁、少一點點虛名等等，甚至有的時候少一點點美貌、少一點點成功，何嘗不是幸福。幸福就如水一樣，裝在不同的容器中便呈不同的形態，置于不同的溫度下更顯不同的特質。令人感慨的是，這樣的道理并非人人明白，或每時每刻都把握得準。如此想來，他人的引導或幫助，便顯出溫暖和珍貴來了。

挺難忘剛看的一部名叫《靈異客機》的美國影片。說的是某航班客機因引擎起火失事，引起一位美女心理醫生的關注。當空難中幸存下來的乘客，或成為心理醫生的病人，或成為心理醫生的鄰居、同事，相繼出現在她的生活中又先后消失后，心理醫生對該航班所屬的航空公司產生了深深的懷疑。揭開真相的過程無疑是艱難而危險的，好在一位同為幸存乘客的帥哥，作為心理醫生最長久的病人，一直陪伴著她努力去揭開真相。艱難和危險中，他們深深相愛了，然而一夜的甜蜜中，當愛人也終于循著一只神秘大狗的召喚，再也沒有影蹤時，心理醫生已幾近崩潰。

真相出乎很多人的意料。當幾近崩潰的心理醫生像撈救命稻草一樣，焦急地翻看帥哥留下的那趟航班所有乘客名單時，她突然瘋狂地大哭，繼而醍醐灌頂般地清醒了——她在那份名單中看到了自己的名字。真相是那趟因引擎起火失事的航班，根本就沒有一個幸存者，她作為其中的一名乘客，其實也早已不在人世。不同的是別的乘客的靈魂已安然升向天國，惟有她許是比別人多了一點點對人世的依戀，少了一點點對死亡的承受，靈魂遲遲不肯離去。于是那些與她同機罹難乘客的靈魂，或化作她的病人、鄰居，或化作她的戀人、同事，相繼出現在她的生活中，引導、幫助她的靈魂由活著的人世向死亡的天國安然過渡。影片的結尾十分華美：湛藍無垠的大海上，女心理醫生和她的戀人駕著一艘潔白的游艇，向著海天相連的遠方，幸福地馳去。

看完影片后，有一個問題一度讓我糾結。照理作為心理醫生的女主人公，應該比其他乘客有更堅強、更健全的心理，包括對死亡的心理準備和心理承受。然而，恰恰是她，最無措也最脆弱。我想一個重要原因就在于，當死亡發生時，心理醫生一直未醒悟“坦然接受死亡，讓靈魂早些升向天國其實也是一種幸福”這個道理。當然這部影片給我帶來的感慨遠非這一點。除構思的新穎奇特讓人拍案叫絕外，我更感動于那些受難死亡后的靈魂，也洋溢著濃濃人情溫暖、閃耀著殷殷人情關懷的豐厚與博大。

再回到“比別人少一點點”的話題。如果說幸福是一枚金幣的話，事實上“比別人少一點點”或“比別人多一點點”，無非金幣的兩面，能看清兩面有時并不等于就把握了本質。要把握幸福的本質其實并不難，那就是立足于人性，一切從人性著眼，一切從人性出發。道理十分簡單，幸福的本質亦即人性的本質也。

第二篇：比別人優秀3倍美文

上個世紀60年代的伯明翰是美國種族隔離最嚴重的城市，黑人遭受到極大的歧視，生為黑人的她，很小的時候便深深地感受到這點——有一次在外面，尿急的她甚至不被人允許去上公共廁所。

后來，有一天她跟隨父母經過白宮門口，但由于膚色的原因，他們卻不能進去參觀，久久地看著那座舉世矚目的白色建筑物后，她轉過身對父母說：“總有一天，我會站在里面。”

母親慈祥溫柔地對她笑了笑，然后說道：“只有當黑人做得比白人優秀兩倍時，我們才能與他們平等；而要想高出他們，那么我們得比他們優秀3倍才行。”

母親的這句話被她深深地印刻在腦海里。此后的她，開始更加自覺地努力學習各種知識和技能，15歲時便考上了美國丹佛大學，但不幸的是母親卻在此時查出了患有乳腺癌。

一天，丹佛大學的一位教授在課堂上稱，根據自己多年的調研，他得出了這樣的一個結論，黑人在智力上比白人要低人一等，在包括音樂、科技領域內更是少有天賦。

她立即站了起來，大聲反駁道：黑人在考試時，分數的確經常比白人低，但這跟他們所生長的不平等的環境有關。所以，這并不表明您所說的是對的，比如我，我會貝多芬、莫扎特的曲子，我會講法語等四門語言，而您卻都不會！”

教授被她激怒了，大聲地回擊道：“那又有什么用？你永遠也沒資格站進美國國會和白宮里去！”

“好吧，走著瞧。”她以這種淡定的語氣結束了與這位教授的爭辯。

1993年40歲不到的她，當上了美國著名高校斯坦福大學的教務長，作為學校“二把手”的她，一上任就開始銳意改革，著手解決了學校長期在經濟上的赤字問題。面對學校部分白人的不滿和反抗，她絲毫沒有感覺到壓力和害怕，反而說自己：“睡得很香，吃得很好！”“因為我比他們優秀很多，我贏得很漂亮！”

幾年后，她成功進入白宮，成為小布什總統的國家安全顧問，隨后又一次高票獲得升遷，不錯，她就是美國前國務卿康多莉扎·賴斯，美國歷史上第一位黑人女國務卿。

在國務卿就職宣誓儀式上，賴斯說，母親被查出癌癥的那一刻，她仿佛感覺天塌了，但是母親告訴她，自己會努力比其他癌癥患者做得更好，并且最終以堅強的意志頑強地活了15年，是一般病患的好幾倍。“母親是在我15歲時還是在30歲時離開，其結果和意義完全不一樣。母親以榜樣的力量告訴我，做得更好就能創造奇跡，我相信媽媽一直與我同在！”

第三篇：贏自己比贏別人重要美文

前不久，我在美國打公開賽期間，和愛里森·費舍爾打的那場球，令我終生難忘。

我曾經和這個排名世界第一的選手交過兩次手，過往一勝一負的戰績，讓我在比賽中得以輕裝上陣。比賽進行到決勝盤8∶8平時，局勢對我來說是有利的，可我沒把握好機會。在我擊關鍵一桿時，主辦方突然廣播通知，說觀眾可以換票離場了，結果有些觀眾就開始在場上走動，這種混亂的局面影響了我的情緒，我最終輸掉了本來可以取勝的比賽。

賽后，我沮喪極了！我跟愛里森·費舍爾這個世界排名第一的頂尖選手已較量到最后，但由于我的失誤，沒能戰勝自己的偶像，這是我無法原諒自己的。當晚，我徹底失眠。和父親通話時我說：“這場球，我會記一輩子！”睡不著的時候，我就重溫一個故事：一個女孩在一望無際的沼澤里行走，但她迷路了。聰明的女孩沒有慌亂，而是沿著自己一路留下的腳印回到出發的地方，開始嘗試走新的路線，最終，她離開了大沼澤。這個故事再一次鞭策我，即使輸了一場比賽，只要能從中找到失誤和欠缺之處，總能回到起點重新開始。人不可能事事順利，一路走來，留下腳印，能找到來時的路就好。這件事之后，我思考過，也許，人能贏自己比贏別人重要許多。

我的同行說過這樣的話：“潘曉婷能有今天的成績，在意料之中。”可能，他們知道我的付出是常人無法比擬的。我15歲開始在父親的球館里練球，一待就是4年。球館里有個小屋子，里面的一張單人床、一個衣柜就是我全部的財產。那4年里，父親給我做了硬性規定，每天練球8～l2小時，沒有周末，一個禮拜只能休息半天。即使我病了，上午在醫院打點滴，下午回到球館還是要補足當天的練球時間。

以前，家里經濟拮據，父親陪我到北京參賽，我們就從山東濟寧乘火車一路站到北京。在北京，因為沒錢，我和父親只能住18元錢一晚的地下室。地下室陰暗潮濕，推門就能聞到刺鼻的霉味兒。第一次拿了全國冠軍，獎金只有4000元，為了能細水長流，我和父親在全聚德只點了半份烤鴨。看著那半份香氣撲鼻的烤鴨，我卻痛哭不止。所有這一切，我都忍受了。因為，我15歲開始摸球桿時，父親就說過，要想做到最好，就要比別人付出更多、犧牲更多。

父親當過國家級的足球運動員、籃球裁判，后來改行當廚師，又被評為魯菜特一級廚師。父親希望我像他一樣，做事要么不做，要做就要做金字塔尖上的人。為了實現這樣的目標，別人練3個小時的球，我要多練好幾個小時，這樣才可能趕超別人。

所以，吃不了這份苦，受不了這份罪，趁早放棄，另謀出路。但是，一旦選擇了這條路，想要成功，吃苦就成了最基本的準備。人就看有沒有對苦難的耐受力，耐受力強的人早晚都能品嘗到成功的喜悅。

第四篇：不要以為自己比別人聰明美文

自以為聰明的人往往不得善終，而真正大智大慧的人，表面上都似乎有點“愚”。不敗人生，“才”不外露。

心理學研究表明：人普遍有一種自我優越感，而且一個人的行為、情緒往往與這一優越感有著極大的關聯；一旦他意識到自己的可笑幼稚或愚蠢，那種優越感便會給自我一個爽快的獎賞。反之，優越感由于感到自我的失敗，而這失敗是對方造成的，因而便會產生一種近乎專橫的粗暴，并通過情緒和行為或語言把這種粗暴施加于對方，甚至于是一種不挫敗對方絕不罷休的厭恨。

所以，這是一個可怕的陰暗領域，然而，它又是那么普遍地存在。作為人的劣根性，它象個幽靈，纏著人類不放。我們看不慣這一可恨的家伙，但卻拿它毫無辦法。在此之前，我們甚至不知道它的存在，盡管在日常交際中，我們時常感到有某種東西在駕馭著人們的情緒，我們一不小心，它就要煽起對方的怒火與厭恨，更糟的是，有時候我們根本不知道自己做錯了什么，因而就讓對方忽然就對自己冷淡了起來。

我們之所以這么無知，全是因為我們自己也在犯著同樣的毛病：自作聰明，過分相信自己。就是因為這毛病，我們時常在無意中因抓住對方的缺點或錯誤而沒加遮攔的加以指出，而這極大的傷害了對方精心為自己構造的優越感。又或者，我們時常在無意中抓住一個顯示自己聰明的地方，便迫不及待地希望對方能注意到自己的智慧，而這無疑使他的優越感感到極大的不滿。（名言）而事實上，我們的“無意”也并非真正的無意，而是我們習慣了“有意”之后從而對“有意”產生的一種淡漠的感覺。這種“無意”往往就是最為深刻的“有意”。

約翰·華納梅克曾說：“有些人不知道，自己總是隨身帶著一把放大鏡，當他們希望時，就用它來看別人的不完美。”其實，“有些人”是多么保守的字眼，華納梅克對人類社會也太過溫和了，因而才顯得那么留情面。“別人的不完美”往往給觀察者一種高人一等的優越滿足感，而同時忘記了自己身上也有著同樣的不完美。而當我們看到他人的才智，看到他人的成功時，我們所興起的就不僅僅是妒忌，甚至還會因此而對他產生一種毫無來由的厭恨與不屑，當我們看到熒屏上的這類形象時，我們打心底里發出鄙夷的哼聲，而此時，我們卻多么可笑地暗自認同了自我。

“你的愚笨，便是他的驕傲；你的聰明，便是他的恥辱。”

第五篇：試著比別人多走一步美文

每一個在職場縱橫捭闔的人，都是有無數成功經歷打底的。這些耀眼的高光時刻帶給我們的，除了可以不斷復制的操作經驗外，還有一種同樣重要的東西，就是信心。

在職場上，經驗的多少是衡量一個人價值的重要指標之一。

所謂經驗，簡單地說就是大量占有信息，并在遇到問題時，從自己所知道或者所經歷的事情里尋找相似的片段，作出最有效、最得當的應對。

經驗的積累，對每個職場人士來說都是重要且必須的功課。從諸多職業經歷中挑選自己需要的、適合的、有利的部分沉淀下來。在這個過程中，你最在意什么，它們以何種方式在你的職業發展過程中予以多大程度的體現，不同的人會作出不同的判斷。而這，正是辦公室菜鳥和職場高手的功力差距所在。

激活是一個重要的過程

有一種職業積累是看得見摸得著的——你手頭那堆不知道從哪兒換回來的名片。沒頭腦的人會把拿回來的這摞小卡片隨手扔在抽屜里，有心人則要專門拿出時間，把它們進行分門別類的整理：重要資源、潛在客戶、業界專家、第三方服務等。但如果事情只進行到這一步，你能做的很可能被市面上越來越熱銷的“全能名片王”所取代。要知道，電子產品的存儲、分類、整理和搜索功能，遠比人腦強大和可靠得多。

沒人會否認人脈資源在職業發展中的重要作用，但怎么做才能把卡片上的一個個陌生名字變成自己行走職場的助推器？有一次出差，幾個同行都和一位“大人物”交換了名片。當時的場面有些雜亂，聚在一起的人也不少，交流空間也僅限于自我介紹和簡單寒暄。回到家里，當我正準備打開電腦把這張卡片上的信息整理進資料庫時，卻意外收到一封抄送給我的郵件。那是其中的一位同行，以我們幾個人的名義給“大人物”發了一封郵件，大致意思無非就是進一步自我介紹，并感謝他的熱情相待，以及希望在未來繼續交流、加強合作。那一刻我的感受除了震驚就是敬佩。我意識到，這位同行比大多數人多走的這一步，其實是個非常重要的激活的過程——把冷冰冰的卡片變成活生生的人，并且讓對方認識你、記住你。

千萬不要小看這一步。世界上的事情沒有那么多巧合，別人之所以成功，一定有他成功的道理——試著找到它，下一次成功的就會是你。

積累是態度更是能力

在學校的時候，老師們會通過自己的反復實踐，總結出一整套經驗，并且毫無保留地教給我們。

我初中時數學老師的一項壯舉，就是把中考所有可能涉及的解答題，概括為萬變不離其宗的12種題型。備考沖刺那陣子，全年級學生都拿著這套題反復練習，力求吃透精髓——這樣一來，無論遇到什么樣的刁鉆問題，只要稍加變換，就能在“寶典”里找到相應的解決方案。

那時候我們所做的只是獲得、運用經驗，卻跳過了積累的過程。到了職場，我們同樣會獲得大量信息。不一樣的是，離開了老師手把手的幫助，怎樣把信息提煉、概括成可以復制的經驗，并且利用它們妥善地解決問題，就成了我們職業積累過程中最重要的環節。

有朋友常年和實習生打交道，有一次我們提到了年輕人的職業態度時，她講了幾件事。

實習生A，永遠把主要精力放在完成指導老師布置的工作上。在他眼里，只要工作成果一交上去，就與自己再無關系。至于之后這成果在多大程度上被有效利用、老師進行了怎樣的修改，他毫不介意，也毫不在乎。“您隨便改”，是他的慣常態度。

實習生B，是愛惜羽毛的典型。要是有誰擅自改動了她的文案，或者對整體結構提出顛覆性修改意見，她總是一萬個不樂意，甚至對提意見的人給出差評。她始終覺得自己的就是最好的，那些所謂的不同意見，不過是欣賞不了她的優秀罷了。

還有實習生C，朋友提起她時忍不住贊嘆。同樣是認真完成工作，同樣是愛惜羽毛，但不一樣的是，她每次都會拿著指導老師的修改稿和自己的原稿進行反復比對——改了什么、怎么改的、為什么要這么改。遇到看不懂的地方，她會追著指導老師不厭其煩地請教：這個地方，您是怎么想的？有沒有其他的方式？您看如果這樣行不行？（創業）后來朋友進一步發現，C會拿著自己的工作成果向單位里不同的人請教。每個人的職位、資歷、觀念不一樣，她也自然能收獲不同角度的方法、立場——把它們積累下來，就成了自己職業發展的養料。

同樣是做了一項工作，3位實習生收獲和積累下來的東西卻是天差地別。朋友把這歸結為職業態度的差異，而我覺得，這其實也是每個人能力的體現。不出所料，進入職場幾年之后，A和B還在做著最基礎的工作，而C已經在業內小有名氣，成為一顆炙手可熱的新星。

打撈最核心的經驗

仁者見仁，智者見智，面對同樣的信息，每個人歸納出來的經驗卻很可能是迥然不同的。

舉個簡單的例子，同樣是寫簡歷，當你拿到幾個模板的時候，會從中總結出什么？

有人看到的是公文化的措辭，條理清晰，避免長篇大論；有人看到的是簡潔明快，即便再豐厚的職業經歷，一張A4紙也足以概括；有人看到的是針對性，根據求職方向的不同，自我介紹時要調整重心；有人看到的是在相關工作經驗上的著重表述，認為這才是重中之重。

前幾天，一個做HR的朋友向我抱怨他收到的極品簡歷。其中一份用到了word中四五種字體和幾乎所有的對齊方式——左對齊、右對齊、居中。他笑著搖頭：其實在準備簡歷的時候，只要站在HR的角度上換位思考一下——如果換成是你，每天收到成百上千份簡歷，你希望用最短時間從中得到什么信息——就大致可以了解簡歷應該怎么寫了。而這種換位思考的意識，才是最核心的經驗。

同樣是在歸納和總結，核心經驗遠比外圍經驗更有效、更直接、更具普適性。至于它們從何而來，其實只需要你試著比別人多想一步：事情該怎么做？為什么這么做？每一個具體方法背后的理念是什么？每一次遇到問題，如果你都能在這三個層面上認真思考并且有所收獲的話，假以時日，職業積累的效果將會讓你受益匪淺。

積累信心而不是負面情緒

每一個在職場縱橫捭闔的人，都是有無數成功經歷打底的。這些耀眼的高光時刻帶給我們的，除了可以不斷復制的操作經驗外，還有一種同樣重要的東西，就是信心。

為什么越是參加過多次國際大賽的運動員，越能顯示出不一樣的大將風度，而那些剛剛冒上頭來的小隊員，即便是平時練習了千百遍的動作，關鍵時刻也會哆哆嗦嗦地莫名失誤？為什么面臨重要決策的關口，有些人能當機立斷，而另一些人則會反復權衡不知所措？一句話：見過世面。

按理說，無論之前有過多少次的成功案例，都不能推導出這一次必定成功。但有信心在，就會有一種舍我其誰的姿態，一種所向披靡的勇氣。而這些信心，無疑是從每一次的職業經歷中積累下來的，從無到有，從小到大，直至匯聚成一種強者氣質。

見過世面的另一種體現是，積累別人的經驗，形成自己的經驗。

老趙當年面試某大型企業的時候，是做足了功課的。他除了按照慣常路數上網搜尋“面經”之外，還仔細研究了應聘企業的規模、架構、類型、價值觀，甚至連企業的發展史都有所涉獵。這一系列動作的結果是，在和面試官的交流中，他寥寥數語就取得了話語的主動權，很快贏得對方的好感。而“經驗之外”對企業細部的研究，更是讓他在眾多應聘者中脫穎而出。

積累經驗，但不囿于經驗，這才是職業發展的最高境界。

值得注意的是，我們身邊也存在少數人，對職業積累的認識是有偏差的。在他們眼里，所有的成功都是有背景的，所有的合作都是基于人情的，所有的進步都是斗爭得來的……于是，時間越久，他們堆積下來的負面感受就越多，情緒的垃圾箱就會越來越滿，就算短期獲利，最終的結果也一定是把自己壓垮。