第一篇：人的氣場很重要美文

記得二十七八歲時，我做到經理職位，有個比我年長的男下屬。我們一起出去談事，初次見面的人每每對他格外熱情，以為他是我的上司，為此我耿耿于懷，恨不得每次見人都先亮出自己的名片。現在我意識到，當時的自己缺乏自信，氣場不夠，以至于需要用一紙名片來證明身份。

氣場的強大，往往得益于內部能量，而能量多是靠后天的日積月累。從一個菜鳥成長為氣場很足的老手，需要不斷地汲取，即做到“耳到、眼到、手到、心到”。

耳到，指善于傾聽。好的老板、出色的同事，他們的經驗、優點，他們為人處世的方式，仔細傾聽的話，可以學到不少。剛上班時我自詡口才好，每遇飯局總是滔滔不絕，后來我漸漸學會了傾聽。有趣的是，至今令我受益匪淺的一些知識，很多是從飯局的對話中得到的。

眼到，指的是善于觀察。以市場營銷來說，不管是看報紙還是看電視，或者是在路上，處處充斥的廣告和商場里的促銷活動，無一不是學習的對象，若仔細觀察分析，無異于從成百上千的營銷專家那里學了藝。

手到，是多做多實踐，不計較、不懶惰。職場女性最常被人詬病的缺點是“優柔寡斷”和“小家子氣”。我有個女上司，每次開會總有結論，從不拖沓，而且每次做決定之前她會聽取所有意見，包括以極不友好的方式提出的意見。跟隨她的這一年，每天實踐著決斷和大度，至今，我還受著這種風格的影響。

心到，是最重要也最難做到的。凡事用心才能堅持不懈，發現并汲取能量也是一樣。有人說，機會只給準備好的人，其實機會只會降臨到有心且積累了足夠能量的人身上。又有人說，機會給每個人只有一次，可每當你的能量上升到一個新的高度，就會發現總有新的機會降臨。

其實，領袖與經理的區別就在于氣場，經理是別人給的職位，只是簡單地管理項目或人，這類人比比皆是；

而領袖，由于氣場和能力的強大，常常被人仰慕和追隨，這種人鳳毛麟角，往往可以披荊斬棘，最終成為成功的創業者。

第二篇：空當很重要美文

小戈表面上喜歡看籃球賽，但實際上，他更愛看中場休息時，穿著火辣的拉拉隊美女們踢腿跳舞。對小戈來說，籃球賽的空當，比籃球賽更重要。

你看電視節目，播廣告時，你認為是空當，跑去上廁所；但對電視臺來說，對制作人來說，被你當成空當的廣告，比節目本身重要多了。沒有那些廣告，就沒有錢做節目給大家看了。

對我爸爸這樣的老派上海人來說，為了節省時間而發明的電動洗牌麻將桌，大概也會被認為是“本末倒置”的錯誤發明。因為每打一把牌，中間搓洗麻將牌的時間，正好用來稍微“談一點正事”。其實，那一點點洗牌的時間，也只夠隨口探問一下對方對某件事的態度或事情的進度，但這對于我爸爸和他的朋友們來說，似乎已經足夠了，大概等4圈麻將的休息時間，或者晚飯前后再確認一下，事情基本上就講定了。所以，對我爸爸來說，打牌的輸贏不重要，打牌的空當，反而重要得多。

談話，其實也是一樣。沒有留下空當的說話者，連續講上3分鐘就讓聽的人頭疼了。

你看電視上的傳教士們，講話都抑揚頓挫，同時也都慢吞吞的。這些人說話，都會不時地留下一些空當。當他們提到媽媽養育小孩的辛苦時，一定會停頓一下，因為要讓你有空當回想一下自己的媽媽；然后，你會感覺像在跟他們聊天一樣，自己在心里默默點頭，說著“是啊，是啊”。

韓劇、日劇里面，做出動情告白的男女主角們，話都說得斷斷續續、欲言又止，才更顯得柔腸百轉、柳暗花明。你隨便把他們其中任何一位的深情表白變成3倍速快進，主角們立刻變成“卡通人”，韻味完全消失。

“喋喋不休”和“口才好”，完全是兩件事。跟一個寡言的人共處一小時，是會很沉悶；但跟一個喋喋不休的人共處10分鐘，你可能就會有摔門而去的沖動了。

說話像機關槍而且很得意的人，也許可以試著想象比較古老的兵器：拉弓→放箭，拉弓→放箭。留一點空當，讓聽的人消化，只要你的話值得一聽，不用擔心，對方一樣會見識到你的威力。

第三篇：看到什么很重要美文

20世紀30年代，冰淇淋開始風行于美國紐約街頭。年輕的波蘭移民魯本·馬塔斯有一手制作天然冰淇淋的好手藝，而且從不欺市賣假。漸漸地，他的冰淇淋店有了一些小名氣。

好景不長，為了競爭，一些冰淇淋店開始在冰淇淋中加穩定劑和防腐劑，以延長產品保質期、降低成本，而且這些產品的外觀和口感，更能贏得消費者的青睞。馬塔斯的工人建議他也跟著市場走，否則將很難繼續參與市場競爭。但如果加了添加劑，就意味著他的冰淇淋從此與“天然”絕緣。

一天，馬塔斯和幾位朋友去商店買東西。當時天氣很熱，幾個窮孩子在商店門口買冰淇淋吃。這時，門口有一對富人夫婦走過。男人提議說：“買兩份冰淇淋吃吧！”女人看了看那幾個正津津有味地吃著冰淇淋的窮孩子，說了句“算了”。馬塔斯的朋友氣憤地說：“怎么會有這種人！難道還想有人為你們富人專門生產一種冰淇淋？”說者無心，聽者有意，馬塔斯立即閃出一個靈感來：這個市場確實缺少一種象征高貴與時尚的冰淇淋。

馬塔斯回到店里，對工人說：“在現有的基礎上，不惜成本，繼續努力提高‘天然’的精度和要求，無論是主料、輔料，還是加工過程。”“老板，冰淇淋是一種人人都能買的便宜貨，花這么高的成本去做，不值得啊。”熱心的工人們紛紛出言阻止。“所以，市場正缺少一種不是人人都愿意隨意購買的冰淇淋精品！”馬塔斯肯定地說。

馬塔斯立志要生產出純天然、高質量、風味絕佳的冰淇淋，搶占“矜貴”冰淇淋的市場空間。半年之后，他先后推出香草、巧克力和咖啡3種口味的高檔冰淇淋。

馬塔斯將他的冰淇淋正式命名為“哈根達斯”，以頂尖奢侈的品牌形象出現在市場上，動輒幾十甚至上百美元的價位，讓普通冰淇淋頓時相形見絀，它的目標消費群是處于收入金字塔頂層的、注重生活品位、追求時尚的年輕人。在宣傳策略上，馬塔斯也努力打造“矜貴”形象，哈根達斯幾乎不做大眾型電視廣告，只是偶爾出現在一些時尚雜志上。時至今日，哈根達斯已成為全球性“尊重品牌”。

多年之后，馬塔斯的朋友問他是怎么想到要生產“矜貴”冰淇淋的，他回答說：“其實很簡單，當時那個婦女不肯跟窮人吃一樣的冰淇淋的神情確實讓人不屑，甚至為人所不齒。但你們只看見了鄙夷，而我卻看見了創造財富的機會。”

第四篇：個人氣場與團隊

個人氣場與團隊

人在社會中生活，每個人都有自已的一個小氣場，那么社會中的人群社會組成大小不一的中型氣場，社會這個大氣場則由若干個中型氣場，按照千變萬化的方式組成，不同氣場之間不斷重復影響-沖突-平衡過程，最后達成一種動態的平衡，共同形成社會這個大氣場，每個的氣場不僅會和相鄰的氣場相互影響，也受中型氣場和大氣場的影響，這種影響的主要表現開式是相互之間不斷的排斥同時又不斷的彼此同化，氣場會相互影響。

一個人的氣場，說的是一個的素質，一個人的品行，做為中能公司的一員，我們的言行舉止時刻影響著它，而它也不斷的影響著我們。

在公司的團隊理念中講到：沒有完美的個人，只有完美的團隊。“人非圣賢，孰能無過”一個不可能完美的無右挑剔，而當很多個不完美的個體，相互交流，溝通，不斷的去影響身邊的人，個人魅力的渲染與迸發，一個完美的團隊也就組成了。

做為一個公司，不是說依靠一個人，一個部門，一個科室就可以邁著穩定的步伐向前走，它所依靠的是公司上下所有員工的共同努力和拼搏，個體的素質提高了，團隊的素質也會提高，有了一個高素質的團隊，企業才能做強、做大。

團隊有共同一致的目標，團隊是成員技能性格的互補，團隊讓責任成為光榮，在工作中以共同目標為自己的行動方向，配合他人，優勢互補，實現1+1大于2這個完美的不等式。追求每個成員個人價值的真正實現，并在“無我—自我”中實現著這一價值，只有個體的氣場完全融入團隊，做到列我，才能成為有戰斗力的團隊，當整個優秀團隊的價值體現出來后，個人價值，也會自然而然浮現出來。

每個人的氣場不同，但我們有著共同的方向——成為一個有價值的人，我們是一個團隊，在公司發展過程中，需尊重每個人的個性，給成員創造一個實現個人價值的廣闊空間。也許沒錢，也許沒權，也許沒地位，但我們有追求成功的權利，有提高自我的意愿，最重要，有氣場。

因此，如果渴望愛情，健康、成功、幸福、榮譽、智慧以及一切美好的東西，就有必要知道掌握團隊方向的同時，提高個的氣場，展現個人的魅力。

如果你有更高的追求，那就不要在低級團隊中尋找你的價值。

如果你有更高的追求，那就努力提高你的氣場，你的魅力。

如果你有更高的追求，那就請因你的力量，來建設一個偉大的團隊。

氣化乙班陳俊杰

2011年8月

第五篇：交通安全很重要

交通安全很重要

八月中旬的一天，我在北京路延長線地段看到一起非常嚴重的交通事故。

一輛公交大巴在路口的斑馬線地帶撞倒了一位騎摩托手的人，傷者倒在馬路上，生命垂危，120急救中心的醫護人員正在搶救。由于公交大巴的緊急制動，導致后面的另兩輛公交車追尾形成連環相撞，整個北京路延長線嚴重堵塞。

通過這一交通事故，使我認識到遵守交通安全法的重要性。只要人人都遵守交通規則，提高自我保護的安

全意識，交能狀況就會好得多了，交通事故就會逐步減少，人民群眾的生命安全就更有保障了。相反，如無視交通法規，不遵守交通規則，人或車都爭先恐后，造成交通混亂，就容易釀成意外，威脅人民群眾的生命安全。

我們從小就要遵守交通法規，提高安全意識，養成良好的習慣，才會利已利人，防患于未然，使自己能健康成長，將來報效國家。