第一篇：項目部任命通知（最終版）

施工項目部成立發文

施工項目部的通知 各有關單位、部門：

根據工程施工的要求，為確保 工程的順利完成，經研究決定，成立 工程施工項目部，其人員組成如下：

項目經理： 項目部總工： 項目安全員： 項目質檢員： 項目技術員：

根據公司對項目工程的管理規定，授權該項目部按《建設工程項目管理規范》的有關規定，履行項目管理職責

特此通知！

施工單位：（章）年 月 日

第二篇：項目部放假通知

華發水郡三期B區二標（b區）

關于項目部春節放假事宜的通知

華發水郡三期B區二標段（b區）項目部

2017年春節即將來臨，為滿足建設方施工進度節點的要求及分公司對項目部進度的要求，結合項目部實際施工情況，經分公司研究決定，對華發水郡三期B區二標段（b區）項目部2017年春節放假事宜通知如下： 1、2016年項目部正常施工至2016年1月20日，1月21日至2月5號為春節休假時間，共計16天，2月6日正常開始項目部工作。

2、項目部春節期間要妥善安排好春節放假期間的值班和安全保衛工作，明確帶班領導，落實責任人，遇有重大突發事件發生，要按規定及時報告并妥善處理。

特此通知

廣州金輝建設集團有限公司珠海分公司

2016年12月22日

第三篇：項目部年終總結會通知

關于項目部年終總結會議通知

各位同事：

為了總結2016年經驗，找出存在的問題和不足，制定改進措施，要求項目部對全年的工作進行總結，具體要求如下：

一、按照本部門制定的工作計劃進行實事求是的總結，從具體到工作概況，工作的落實、目前工作進展情況等方面進行系統地總結，其中工作過程中有什么難度，如何加以克服和進行解決的，工作中如何積累的好的成功經驗和好的做法。

二、工作中存在的哪些主要問題，產生問題的原因，今后工作過程中應吸取的教訓和采取的措施、以及對公司未來發展有哪些好的建議和意見等，更好地促進公司的管理。

三、請以上部門于2017年1月20日在8#地塊項目部會議室開年終總結會議。具體時間另行通知。

望各位同事周知！

辦 公 室 2017年1月1月

第四篇：項目部衛生檢查通知

關于公司對各項目部環境衛生集中檢查的通知

公司各項目部：

公司將于4月24日—4月30日對公司所屬項目部環境衛生進行大檢查。為了順利通過此次檢查現將有關事宜通知如下：

1、辦公室做到窗戶擦拭干凈，物品擺放有序，門及窗臺死角衛生清掃干凈。

2、辦公樓樓道內、辦公區域公共部位、陽臺下、花池內保持整潔，禁止私自堆放雜物，在檢查后兩日內沒有搬離，按垃圾清理。

3、公車和私家車停放整齊，摩托車、自行車（電瓶車）停放在車棚或指定地點。

4、辦公區院內不得有寵物，不得在院內空地亂放其他物品。

5、公共衛生間每天進行打掃，保持衛生間整潔衛生。

6、保障食堂的食品衛生及用餐環境衛生。清除衛生死角，定期滅老鼠、蟑螂、蒼蠅等。

7、保持宿舍的環境衛生整潔，個人衣物行李等物品擺放整齊，禁止在宿舍內用餐及使用污染宿舍空氣等用品用具。

8、保持辦公家具及設備的衛生。每天進行清潔，防止設備落土運行不暢，導致設備的損壞。

請各項目經理及環境衛生負責人緊急動員起來，督促本項目員工做好衛生清掃工作。在檢查中，出現問題的項目部，公司將給予當事人、項目部不同程度的經濟處罰，并在全公司范圍內通報批評。特此通知！

綜合辦公室

二〇一四年四月二十二日

第五篇：項目部檢查驗收通知

鑫運項目部檢查驗收通知

定于 2011年10月1日 對主井、副井、回風井進行安全大檢查和進度驗收。

參加人：各隊隊長、探水隊長、噴漿隊長、機電科長、通風科、安檢科、技術科、財務科各科長。

檢查情況：

1.檢查礦、上級部門、提出的問題是否到位及落實情況。

2.文明生產標準化、材料堆放、工具管理。

3.工程質量存在問題。

4.安全隱患存在問題。

5.機電存在問題。

6.各種設施維護、完善。

7.每月各井進度情況。

8.材料消耗及火工品使用。

9.檢查按100分評定，80分為及格，90分為優秀，80分以下為不合格。其中：巷道成型質量為60分，文明生產標準化為30分，其他設施維護為10分。

（1）無超寬、超高；

（2）填充好、無空頂，網片搭接玩好；

（3）錨桿、錨索的外露長度符合規定。有托板，露出托板長度≤50mm，間排距±100mm，孔深度0±50mm；

（4）巷道平整度符合規定；

（5）凈寬凈高：0±50mm為合格，0±30mm為優秀。