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競選主管發言稿

時間:2019-05-15 10:34:40下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《競選主管發言稿》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《競選主管發言稿》。

第一篇:競選主管發言稿

各位領導、各位同事:

我叫呂xx,這次競選的是主管。我于XX年3月加入公司,自XX年4月起擔任遼寧分公司運營科經理。我連續四年做倉庫管理員,多次完成勞動節、國慶節、校園經濟、春節等大型節假日后勤保障任務,連續3年做到管理倉庫無丟失。

我于XX年3月通過快遞員初級考試,曾被評為東北基地年度優秀員工。今年2月9日,我從東北基地調到遼寧分公司倉庫擔任倉庫專員。

長期在倉庫一線工作,使我有了堅實的業務基礎,積累了豐富的工作經驗。培養了冷靜、準確、高效的工作作風,鍛煉了高標準、高質量完成重要任務的能力。

非常感謝大家給我這次競爭這份工作的機會,讓我能夠展示我的能力,在競爭的氛圍中,與這里的同事相互學習,更好的為企業服務,為客戶服務。

如何為客戶服務?服務本身就是一種責任,對客戶負責是一種優質的服務。從倉庫的角度來看,貨物應該安全、及時、準確的發出。對客戶負責,對企業負責,那就是實現良好的服務。

如果我競聘成功,我會把以下兩個方面做到最好:

第一方面,以客戶滿意為工作的最終目標。

嚴格執行各項考核制度,使每一位項目專員在精通自己業務的同時,也能學習其他項目客戶的工作方法和操作流程。不斷深化團隊的內涵,努力提高人員的互補性,使倉庫更有效為公司服務。

第二個方面,我會把積累了多年的倉庫工作經驗應用到現在的工作中。

提前解決基地運營中可能出現的問題,最大限度的保證貨物的安全。同時,將定期盤點的商品納入常態化手段,及時發現問題解決,避免統一盤點的時候,臨時解決問題,處于被動狀態。

在此,我衷心希望領導能給我這次學習和鍛煉的機會,從我來到這里的那一天起,原來的成績,就會成為過去。我所面臨的是一個新的環境,我所完成的是一個新的任務,我所面臨的是一個新的挑戰。

請給我投票。

非常感謝。

第二篇:采購部主管競選發言稿

采購部主管競選發言稿

尊敬的各位領導,xx的各位伙伴們:

大家好!

在此非常感謝xx的領導給我們這樣一個良好的工作環境和這樣一次表現自我的機會。作為xx采購部的一員,在此后的工作中希望各位同事能夠給我更多的建議和幫助,在我們共同的努力與合作下,做好這份工作。關于我對于采購部的建設與未來的發展方向,我從以下五個方面簡單的概述我的個人觀點,僅供公司領導與同事參考,同時希望各位提出寶貴的意見。

一.明白職責

知道我們要做什么,才能知道怎么做!

1xx采購部部門主管職責:

A嚴格執行公司領導及采購部經理下達的各項指標任務

B負責部門員工日常工作的監督,審核,協助,協調。

C 出色完成本人各項指標任務

D 團結組員,緊急事務的處理

E 采購部業務人員各項工作

2xx采購部業務人員職責:

A 嚴格執行公司領導及采購部經理下達的各項指標任務

B 配合公司貿易部及其它各個部門,快速,準確的為客人找到所需產品

C建立部門產品信息資料庫,對每一樣產品進行完成信息整理,擺放,編 號。

D 搜尋市場信息建立長期穩固的信息來源渠道,對市場流行產品信息及時整理,上報。

E 遵守公司各項規章制度,團結伙伴。

二、突出方法

義烏有著豐富的供應商資源,整個浙江大區也是,這是我們帶給客人采購服務的便利之處,但是義烏有數以千計的外貿公司,產品采購業務員,都在已同樣的方式為客人帶來采購服務。如若真正的贏得客戶的心我們只有與別人不同,能真正帶給可能更高效便捷完善的服務。

對于采購方式方法的建議:

1xx供應商資料庫的建設

建立一個科學的,分類信息庫,將公司所經營的各大類產品進行編制,每種產品附帶圖片,報價,工廠信息等。以方便一有產品便可以最快速度尋找到此種產品的國內供應商。

2以點帶面的采購方式(一家對多家)

與各類產品的行業協會,商會,電子商務網站等有豐富客戶資源的團體保持良好的合作關系,借助于他們的力量幫助我們快速尋找供應商。

3有效利用xx公司資源

有效借助xx硬件基礎設施,如新聞發布中心,例如:某位客人采購產品a 則可在新聞發布中心,同時聚集此類產品的供應商5到10家,以競標的形式完成訂單,提高了效率節省了時間,提高了知名度,達到了雙贏。

4傳統采購方式的高效運作

帶客戶下市場,打電話找產品 找廠家,此類采購方式為,義烏本地公司及業務人員常用的傳統采購模式。我們要在不斷研究新思路的同時,仍然保留此種采購模式,新路老路一起走,我們要做的更高效,更專業。

5不斷的總結,歸納,創新

齊聚集體的力量,展現大家的智慧,經常的總結和經驗交流,才能獲得更多更大的信息量從而達到不斷的創新與提高。

(具體見詳細采購方式建議方案)

三,注重成本

1我們需要制定嚴格并具有可實施性,采購部采購管理及費用報銷制度,高效、簡捷已用來降低我們的成本。從而為利潤最大化加大籌碼。

(具體見采購部工作流程,采購部費用報銷制度)

2垂直管理體系減少中間環節。

(見部門管理體系(圖解))

四。講究激勵

xx的優秀的員工是我們最大的財富,他們辛勤的勞動為我們帶來了無窮的利潤,尊重和肯定每一位成員的勞動成果是我們必須要做的。同時一套良好的激勵機制,可以激發員工的斗志,促使員工做事更高效更快捷。因此xx采購部激勵機制必不可少。

(具體詳見xx采購部激勵機制)

五。重在管理

嚴格的日常管理制度讓我們的工作高效而又充滿激情。在提升我們的自律性的同時又鍛煉了我們的能力。人性化的管理理念,讓xx的每一位伙伴都把這里當作我們的家。讓我們更加的團結、更加的快樂。

(具體詳見xx采購部員工日常管理制度)

以上幾個方面為xx個人意見........望各位領導及同仁給予指導。再次感謝在座的各位領導及同事,最后在這里與大家分享一句話:“有愛,有激情,有快樂,才有生活”謝謝大家!

第三篇:采購部主管競選發言稿

采購部主管競選發言稿

尊敬的各位領導,xx的各位伙伴們:

大家好!

在此非常感謝xx的領導給我們這樣一個良好的工作環境和這樣一次表現自我的機會。作為xx采購部的一員,在此后的工作中希望各位同事能夠給我更多的建議和幫助,在我們共同的努力與合作下,做好這份工作。關于我對于采購部的建設與未來的發展方向,我從以下五個方面簡單的概述我的個人觀點,僅供公司領導與同事參考,同時希望各位提出寶貴的意見。

一.明白職責

知道我們要做什么,才能知道怎么做!

1xx采購部部門主管職責:

a嚴格執行公司領導及采購部經理下達的各項指標任務

b負責部門員工日常工作的監督,審核,協助,協調。

c 出色完成本人各項指標任務

d 團結組員,緊急事務的處理

e 采購部業務人員各項工作

2xx采購部業務人員職責:

a 嚴格執行公司領導及采購部經理下達的各項指標任務

b 配合公司貿易部及其它各個部門,快速,準確的為客人找到所需產品

c建立部門產品信息資料庫,對每一樣產品進行完成信息整理,擺放,編 號。

d 搜尋市場信息建立長期穩固的信息來源渠道,對市場流行產品信息及時整理,上報。

e 遵守公司各項規章制度,團結伙伴。

二、突出方法

義烏有著豐富的供應商資源,整個浙江大區也是,這是我們帶給客人采購服務的便利之處,但是義烏有數以千計的外貿公司,產品采購業務員,都在已同樣的方式為客人帶來采購服務。如若真正的贏得客戶的心我們只有與別人不同,能真正帶給可能更高效便捷完善的服務。

對于采購方式方法的建議:

1xx供應商資料庫的建設

建立一個科學的,分類信息庫,將公司所經營的各大類產品進行編制,每種產品附帶圖片,報價,工廠信息等。以方便一有產品便可以最快速度尋找到此種產品的國內供應商。

2以點帶面的采購方式(一家對多家)

與各類產品的行業協會,商會,電子商務網站等有豐富客戶資源的團體保持良好的合作關系,借助于他們的力量幫助我們快速尋找供應商。

3有效利用xx公司資源

有效借助xx硬件基礎設施,如新聞發布中心,例如:某位客人采購產品a 則可在新聞發布中心,同時聚集此類產品的供應商5到10家,以競標的形式完成訂單,提高了效率節省了時間,提高了知名度,達到了雙贏。

4傳統采購方式的高效運作

帶客戶下市場,打電話找產品 找廠家,此類采購方式為,義烏本地公司及業務人員常用的傳統采購模式。我們要在不斷研究新思路的同時,仍然保留此種采購模式,新路老路一起走,我們要做的更高效,更專業。

5不斷的總結,歸納,創新

齊聚集體的力量,展現大家的智慧,經常的總結和經驗交流,才能獲得更多更大的信息量從而達到不斷的創新與提高。

(具體見詳細采購方式建議方案)

三,注重成本

1我們需要制定嚴格并具有可實施性,采購部采購管理及費用報銷制度,高效、簡捷已用來降低我們的成本。從而為利潤最大化加大籌碼。

(具體見采購部工作流程,采購部費用報銷制度)

2垂直管理體系減少中間環節。

(見部門管理體系(圖解))

四。講究激勵

xx的優秀的員工是我們最大的財富,他們辛勤的勞動為我們帶來了無窮的利潤,尊重和肯定每一位成員的勞動成果是我們必須要做的。同時一套良好的激勵機制,可以激發員工的斗志,促使員工做事更高效更快捷。因此xx采購部激勵機制必不可少。

(具體詳見xx采購部激勵機制)

五。重在管理

嚴格的日常管理制度讓我們的工作高效而又充滿激情。在提升我們的自律性的同時又鍛煉了我們的能力。人性化的管理理念,讓xx的每一位伙伴都把這里當作我們的家。讓我們更加的團結、更加的快樂。

第四篇:競選教學主管發言稿

我今天站到這里是為了競爭教學主管這個職位。到今天為止,來到新程已經整整4個月,在這4個月中我擔任商務教學區的助理一職,我一直以自己飽滿的熱情和認真的態度對待自己的工作。俗話說,不想當將軍的士兵不是好士兵,只有在站得更高才會看得更遠,而且我也有信心自己有能力能夠勝任這一職位。其一,因為這4個月工作中,我帶了兩個從業班,同時一直負責商務教學區的收費、代理、招生等事項,在這些工作中,對于學校的各個方面和環節有更多的了解,而且工作能力在這些事情中也得到了提升。其二,在對工作有了全面了解的基礎上,我的性格開朗熱情,我會以飽滿的熱情對待自己的工作,并且能夠從一而終的認真、努力、踏實。第三,我有足夠的吃苦耐勞的精神,“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。“我會用這種精神和學校一起開疆拓土,迎接更好的未來。

當了教學主管后,我會更加認真踏實,不驕不躁,管理好每一個班級,不放棄每一個學生,積極配合學校的教務部門,招生部門,做好自己的每一分工作,起一個好的表率作用。其次,我要提高自己關于會計方式的專業知識,提升自己自身的素質與技能,才能搞信服于學生。第三,我會團結自己的伙伴,加強內部聯系,提高同事的凝聚力、責任心和熱情。加強自己的主人翁精神,以新程為家,才能夠開創我們更美好的明天。

剛從象牙塔里走出的我雖然沒有豐富的工作經驗,沒有寬廣的人脈,但是我有一顆努力向上的心,一顆永不放棄的心,一顆想要實現自我價值的心,只有不斷進步才是實現自我的第一步,我要以我的信心、決心、耐心、責任心挑戰新的未來,我希望我這張白紙能夠在新程描繪出最壯麗的圖畫!

第五篇:主管競選計劃書

主管競選計劃書

根據公司人員儲備及快速發展計劃

銷售顧問 — 銷售主管

基本條件:

? 初中以上學歷(在本公司服務6個月以上時間可不受此條件限制)? 已通過銷售七步驟考核及轉正員工

? 對公司有很強的認同和歸屬感

? 服從公司安排,可調店

? 強烈的進取心和發展愿望

? 態度正面積極及勇于接受挑戰

? 杰出的個人業績(年個人業績每6個月至少2次進入全店前三名)

甄選流程及完成日期

? 個人提交書面申請,完成后交至店長處

? 由店長在早會或午會上向員工公布提交申請的名單,由員工采取自愿的原則 ? 需獲得店面一半以上員工的簽名支持

? 最近一季月考平均成績80分以上

? 經理對申請人進行資格審核及初選

?附件

? 附件1 《個人申請表》(本人填寫)

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