第一篇：安生生產的演講稿

朋友們：大家好！

在我們小學教材中，曾經有過這樣一個故事，相信這個故事大多人都知道，那就是“狼來了”今天我要要我說的是，我們口中時常說的安全，就好比狼，人人都知道狼可怕，安全的重要，可是很多人卻經常抱著僥幸的心里，以為狼不會來，所以就忽視了安全，把安全丟一旁了，沒想到有一天，結果狼真的來了，這時安全的重要才成為我們的重點保護對象。

我們的生命只有一次，所以說在我心里一直是這么想的，不管什么工作，只要平平安安才是真，因為只有平平安安的才是幸福的依靠，才是幸福的來源。所以說，我們要時刻把安全意識教育放在第一位，要時刻講講安全、做到懂安全，其實在生活中，很多人不要安全，不懂安全，安全意識相當的淡薄。也有些人說起來重要，真真做起來的時候，忙的時候違章指揮、違章操作是處處可見，這也造成了安全事故就象苞米花一樣，一個接一個的爆，一起又一起的發生，這些事故它們在吞噬著我們的生命，在毀滅我們的幸福啊。

曾經，我有朋友和我說過，他是在一家鞋廠上班的，那是用原料膠熔了，然后再注射進模具加工成型的，而那種加工的機器，是要把手申進去拿鞋子的，所以就有安全措施，的可能聽到這有的朋友就說了，既然有安全措施的，那就應該很放心了吧，如果是這樣想的話，那您就大錯特錯了。有一次，我朋友在操作的時候，剛把頭申進機器里，那個安全門就砸了下來。剛好砸到我朋友的頭上，您們知道嗎，那機器如果安全門放下后，就說明是開機了，那模具就會合下來，試想一下，那些模具加上機器的重要要有幾噸重，那要是砸在頭上會是什么結果呢，這個后果不敢想象啊，不過值得慶興的是，安全門不重，下降也慢，砸在頭上就像用手敲了下？這等事故發后，才把機器停了來檢查原因！說到這里，大家猜下是什么原因吧？（等人回答）好吧！就讓我告訴您們，機修人員檢查了好久也沒看出是什么毛病，就又開機試了下，還是那樣，結果機器就停了，作進一步檢查，讓人可笑的是，造成這一切的只是一個小小的按鍵壞了，而已是無關緊要的按鍵，以前早就發生壞了，只是大家都沒在意，以為一個小按鍵換不換無所。

朋友們，我上面所說的事，大家能從中看到什么呢？我的想法是，在生產中，不管什么原因，我們都要先往安全方面想想，多去思慮下，就拿上面的例子來說，如果一開始就換好按鍵，就不會出現“砸頭事故”因為我朋友是剛進的，對于這些按鍵他也正在了解中，就這樣不明不白的被砸，真是相當的郁悶啊，后來他就離開那家工廠了，回來也和我說過，以后不管做什么事，還是得先考慮下安全問題啊！所以說前車之鑒的安全事故是比比皆是啊，安全的是多么的重要啊，而安全的真正基礎就是每個人都要有安全意識，當鋪這個安全意識不只是體現在生產經營活動中，同時也在生活學習等各個細節之中。

朋友們，安全知識的貧乏，安全意識的淡薄，安全行為的松懈就是血一般的教訓的前提，也只有時刻緊記安全意識，那樣才能做到高高興興的出門，平平安安的回家。才能把握住幸福的生活！

謝謝大家！

第二篇：安生生產工作計劃

莆田市城廂區文獻齒科材料廠 2010年安全生產工作計劃

2009年我廠安全生產工作取得了一定成效，安全發展環境保持良好。2010年，根據廠部要求，在鞏固成績的基礎上，力求創造更加和諧穩定的發展環境。

一、全面落實安全生產責任制 安全生產是硬任務、硬指標，是重大的政治責任。各部門必須從維護企業根本利益出發，以對企業與員工高度負責的精神，切實加強對安全生產的領導，認真推動我廠安全生產責任的落實。

各部門主要負責人是安全生產的第一責任人，要切實履行好職責，對安全工作要親自部署、親自檢查。根據我廠規定的各部門安全管理職責，各部門要切實落實好各自的工作職責，做到勤督促、勤檢查，對重點部位、重大隱患要跟蹤檢查，確保責任落實到位，監管措施到位，隱患排查整治到位。管理部門要加大對制度落實的監管力度，努力實現安全檢查工作的經常化和規范化，確保制度不流于形式。

二、開展安全生產月活動, 加強安全生產宣傳教育工作 要積極開展安全生產月活動，通過活動的開展，促進各部門健全制度、細化措施、落實責任，切實加強安全生產基礎工作。安全意識是安全行動的先導，在安全生產宣傳教育工作中，今年我們首先要加強對職工的安全生產教育和培訓工作，使職工牢固樹立安全意識，做到“讓安全成為習慣，讓習慣更加安全”。

三、加強應急保障能力建設

為進一步提高處置突發事件的應急保障能力，今年我廠將在完善修訂各類應急預案的基礎上，積極組織開展應急預案演練，切實提高我廠安全生產應急救援的整體能力。

四、具體工作安排

1、十月底前按照安全工作職責與職工簽定安全目標責任書。

2、每半年對全局用水、用電、消防、監控、庫房等安全工作進行一次全面檢查。

3、季節交替及汛期來臨前由業務科組織對全局各項業務安全情況進行一次全面檢查，排除隱患，確保各項業務工作安全運行。

4、每半年各部門按照安全工作職責進行一次全面自查。

5、全年必須完成一次以上的應急演練工作。

安全生產工作責任重大，意義深遠，只有起點沒有終點。2010年在全面貫徹落實科學發展觀的基礎上，我們要認真落實各項安全生產防范措施，努力創造安全穩定的發展環境，以確保我局安全生產目標責任的圓滿完成。

福建省莆田市城廂區文獻齒科材料廠

2010年8月1日

第三篇：安生生產考核管理辦法

安全生產目標管理考核辦法 1 1．目的

為進一步落實公司各級安全生產責任制，更好地貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，促進安全生產管理，特制定本管理辦法。2．適用范圍

本辦法適用于---工業有限公司各部門（班組）及外包隊的安全生產目標管理考核。3．引用文件-----------4．實施 4．1 實施辦法

4．1．1由安全生產直接責任人負責組織對各部門及外包隊的安全生產目標管理 工作進行考核。

4．1．2每年年初由安全部經理與公司各部門、班組、及各外包隊安全生產第一 責任人簽訂《環保、消防、安全生產責任書》（見附件1）

4．1．3每由安全生產直接責任人根據各部門的實際情況，向各部門（含外 包隊）下達安全生產管理目標。年終對各部門的安全生產管理目標進行考核。4．1．4每季度由公司安全生產直接責任人負責組織對各部門一季度的安全生產 目標管理工作進行考核，考核內容按照《安全生產目標管理季度考核表》（見附件2）。4．1．5每季度考核得分80分以上（含80分）的單位為“合格”，考核得分80分以下的單位為“不合格。

4．1．6公司每年召開一次安全生產會議，總結、考核安全生產目標管理落實情況。4．2 獎勵與懲罰

4．2．1公司每年由安全部經理與各部門（班組）消防、安全生產第一責任人簽

訂的《環保、消防、安全生產責任書》中確定責任目標、考核與獎懲條款、各部門責任人、以及全年安全生產目標管理獎金額。

4．2．2安全生產目標管理獎根據安全生產直接責任人每年對各部門（含外包隊）的安全生產的責任目標進行考核，年終考核按環保、消防、安全生產責任書確認的目標值進行考核。

4．2．3對每年考核為“達標“的單位，安全生產第一責任人及責任部門給予發

放本年安全生產目標管理獎；對考核為“不達標”的單位取消本安全生產目標管理獎。4．2．4以《安全生產目標管理考核表》的內容對各部門（含外包隊）進行季度

考核，季度考核為“合格”的單位責任人，以及工程主管將給予獎勵；對于“不合格”的單位的責任人、以及工程主管將給予扣罰，扣罰金額與獎勵金額一致

4．2．5對于平時沒有按照《安全生產目標管理季度考核表》的內容進行考核的單位，按照目標進行年終考核，若平時超出目標值即按安全獎懲制度進行處罰。

4．2．6上述季度獎勵與扣罰由公司安全生產直接責任人審批后執行；年終安全生產目標考核報總經理審核，安全生產委員會討論后通過。5．附則

5．1環保、消防、安全生產責任書 5．2安全生產目標管理季度考核表

環保、消防、安全生產責任書

為認真貫徹“安全第一”的方針，切實落實各級安全生產責任制，確保公司生產安全，結合公司實際，特制定本責任書，由公司安全保衛部經理與相關單位消防、安全生產第一責任人簽訂。

一、責任期限

本責任書期限為一年，時間從 年 月 日起至 年 月 日止。

二、責任目標 目標1：萬元工傷經濟損失控制在0.48元； 目標2：千人傷害率控制在0.3‰；

目標3：本單位無直接經濟損失1000元以上（含1000元）的火災、爆炸事故； 目標4：無職業病及重大環境污染事故發生；

目標5：無工傷死亡事故。

三、責任人職責

1．認真貫徹執行國家、省、市及上級部門和本公司有關消防、安全、環保法律、法規和規定，及時掌握本單位的消防、安全生產及環境情況，對本單位的消防、安全生產、環保負全面領導責任。

2．建立健全本單位消防、安全生產責任制，督促屬下各級人員認真履行消防、安全生產職責，將安全生產責任層層落實到班長、施工人員。3．及時研究解決本單位有關環境、安全、消防的重大問題，并將安全、環保、消防工作納入日常事議，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全、環保及消防工作。

4．組織完善本單位消防、安全生產、環保規章制度和操作規程，并監督落實到位。5．督促檢查本單位消防、安全生產及環保工作，每月至少組織一次對區域內的環境、安全、消防檢查，并對事故隱患或不符合項及時組織進行整改。

6．及時如實報告本單位消防、生產安全及環境污染事故，并對造成重大影響和重傷以上工傷事故進行調查、處理工作。

四、考核與獎罰

公司安全生產直接責任人負責每季度對各部門的安全生產目標管理工作，按安全生產目標管理考核辦法

《安全生產目標管理考核辦法》進行考核和獎罰；各部門安全生產管理目標，年終按《環保、消防、安全生產責任書》的約定進行獎勵，超標按照公司《安全獎懲辦法》進行處罰。各職能部門全面完成安全生產管理目標對有關責任人及班組全年安全生產目標管理獎勵。金額如下： 部門

第一責任人 安全管理負責人 班組

五、本責任書一式兩分，公司與責任單位各持一份。

公司安全保衛部蓋章: 責任單位蓋章： 安全保衛部經理簽名： 負責人簽名： 安全生產目標管理季度考核表

單位及責任人：（簽名）考核時間： 年 月 日 項目 考核內容

評分方法 自評分 考評分

安全生產目標管理考核辦法

一、日常工作（50分）

一、安全檢查 1．每月對本單位進行全面或專項的安全檢查不少于1次； 2．安全檢查中發現的事故隱患應定出

整改措施、明確整改部門、及時進行復檢，本單位不能解決的隱患，要向公司主管部門反映； 3．現場作業人員按安全技術操作規程操作，不違章、冒險作業。

1．缺檢一個屬下單位的扣4分，缺檢1次扣5分； 2．對發現的事故隱患未定出整

改措施的扣5分，沒有復查的扣3分，對于不能解決的問題沒有向公司主管部門反映的扣5分；

二、安全教育培訓 1．特種作業人員必須經專門的安全培訓，取得相應的特種作業操作資格證書，方可上崗作業； 2．作業人員必須進行安全教育和培訓。1．特種作業人員無證上崗，發現1人扣4分；

2．作業人員未經三級安全教育上崗的，發現1人扣4分。

四、特種設備（自制設備除外）

壓力容器、廠內機動車輛、起重機械等特種設備符合有關管理規定和安全技術要求，并領取使用合格證才能投入運行，運行中應建立執行維護保養制度，并有記錄。

查閱資料和現場檢查，未申報就進行安裝或未檢驗就運行的，每發現一臺扣5分；已檢驗但未按要求整改的扣4分；無建立維護保養制度或無保養 記錄的扣3分；到期未辦年檢 手續，每臺扣4分。

二、事故考核（40）分

一、各類工傷事故、火災火警事故、環境污染發生（重傷事故：造成肢體殘缺等長期存在功能障礙或經濟損失超過5000元的屬重傷事故）

發生員工工傷死亡事故或直接經濟損失1000元以上火災、爆炸事故的扣30分；重傷事故的 每發生一起扣10分；發生一宗職業病或重大環境污染事故的扣30分。

二、事故報告

各類事故應按照公司安全事故報告有關規定程序及時上報。瞞報或遲報重傷以上事故或職業病一人扣10分；瞞報或遲報 輕傷事故一人扣2分；瞞報環境污染事故一次扣5分

三、安全資料臺帳（10）分

二、資料臺帳 1．員工傷亡事故登記表或報告書； 2．員工安全教育資料； 3．安全檢查、事故隱患整改、違章處理記錄； 4．特種作業人員及特種設備臺帳； 5．各工種安全技術操作規程； 6．安全生產會議記錄和會議紀要（和生產例會一起也行）。

查有關資料和臺帳，缺一類扣4分；各類資料不齊全的，每缺1份扣3分；文件、資料管理不規范的，扣1-3分。

說明：1．此考核由各單位自評及安委會進行評價，評價比例為3：7；

2．合格部門負責人及安全負責人給予升月工資的10%，不合格部門給予降月工資 10%。

自評總分： 安委會評分： 考評總分： 考評部門簽名：

第四篇：開展夏季安生生產隱患

開展夏季安生生產隱患“大排查大整治”

（八月份小結）

通過八月份開展夏季安全生產隱患“大排查大整治”工作，深入貫徹落實上級部門關于安全生產的部署要求。切實做好夏季高溫時期的安全生產工作，預防和減少各類事故發生，堅決遏制重特大事故多發勢頭，消除事故隱患，杜絕事故發生，我場統一部署了夏季安全生產大檢查活動。我場組織了由蔡鴻鵠場長為組長各科室第一責任人為成員人檢查小組對全場的生產輔助區及生活中心進行了一次大的排查，并對每個單位都提出了整改意見和建議。針對檢查的情況，檢查小姐就如何進一步搞好安全生產對各科室提出要求。現將安全生產檢查情況小結如下。

一、治安規化

1治安制度

因我場處于開放式場區進出人員多并復雜，治安、安全生產管理難度大，從檢查情況看，各科室能把安全工作當作單位的頭等大事來抓，建立了必要的規章制度，完善了安全管理網絡，“安全第一，預防為主”的生產方針已深入人心。根據安全生產的特點和要求，各科室建立、健全了安全生產管理制度和安全生產規章制度，且能定期進行復查與修訂，在生產重要場所配備了必需的規程及消防設施。落實了以主要負責人為安全第一責任者的安全生產責任制，加大了考核力度，履行了責任追究。建立并不斷

完善安全管理網絡，安全管理逐步走上制度化、規范化、標準化的軌道，習慣性違章現象得到了有效控制。安全責任制能落實到位，且進行嚴格管理。

2、安全學習和培訓工作開展情況

各科室能認真學習和貫徹落實胡總書記關于安全生產的重要批示，從講政治、保穩定、促發展的高度來抓安全生產工作。能根據有關安全生產管理文件精神，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，按照安全生產的規程規范，加強安全基礎管理。把安全生產放在工作的首位，一把手作為安全生產第一責任人重視安全生產，把職工安全教育作為安全生產的中心環節，正確認識安全生產在社會經濟發展和人民生活中的重要作用，使職工的安全意識、安全責任感得到了加強，提高做好安全工作的自覺性。各科室均能做到每月開展一次安全例會，定期進行班組安全學習，圍繞“安全責任重于泰山”為主題開展各項安全活動，利用專門的活動室和公共場所進行安全知識宣傳，開展安全互保活動情況專項檢查，突出安全制度、安全措施的落實情況。經常性地組織職工進行安全知識競賽、并定期對全場職工進行安全生產知識考試。

3、迎峰度夏和防汛工作情況

防汛準備工作較充分，制定了防臺、防汛、防雷預案和具體措施，發現問題及時整改。填埋科和項目辦修復截洪溝防止山水進入庫區及山體滑坡。確保我場庫區生產安全。

4、防火防爆情況

夏季是防火防爆的易發季節，為此，我場很重視防火防爆工作，加強了消防意識。各科室設有專人負責消防工作，還明確了單位的兼職消防員，組織了兼職消防員的學習和培訓。防火防爆重點要害部門均有防范措施，消防器具基本完備，并有專人負責維護管理。

二、存在的問題

雖然各科室在安全方面做了大量卓有成效的工作，但在檢查中仍然發現存在著一些問題和事故隱患。具體表現在以下方面：

1、少數單位制定的規章制度比較原則、簡單，也不夠健全，規章制度修訂周期過長。安全管理網絡、安全責任制還不夠健全和落實，有的單位沒有將責任制分解到位。

2、事故預案、事故預想做得不全面，質量不高，安全培訓活動比較單調，設備維護和生產現場管理還不到位。

3、對基建施工場所管理和外來施工人員監督不夠。雖然有了安全制度，但對外來施工人員的安全管理不到位。

三、整改意見

針對檢查的情況，檢查組就我場如何改善安全管理現狀、提高安全管理水平、減少安全管理隱患，分別從制度管理和設備技術等方面提出了意見和建議。

1、建立健全各種規章制度，加強安全責任管理，做到層層落實。資料臺帳要完整、整潔，查詢使用方便，檔案管理要規范。

2、進一步加強安全培訓，特別是外來人員、新進人員的安全

培訓。要按照制度化、規范化的要求加強反習慣性違章的教育。職工必須經過培訓，做到持證上崗。

3、消防器材配備要齊全，安放的位置應符合規范，并定期維護檢測。

4、加強對易燃易爆物品的管理，定期做好檢測，加強油庫和庫區的防火管理。

5、對基建工程的安全要嚴格管理和考核，制度要完善，對外單位的施工人員也要納入本單位的安全管理范圍內，進行安全檢查監督。做到管理到位、考核到位、責任到位。

6、做好全場地性的事故搶險救援預案，并定期進行演練。

7、生產現場管理有待進一步加強。杜絕設備的滴漏現象，破損設備要及時修繕，防止小動物進入重要場所和設備，消除不安全因素。

根據檢查情況，尤其是針對檢查中發現的薄弱環節和不安全因素，檢查小組對有關安全生產提出了要求：

1、要組織學習、貫徹《安全生產法》，加大安全生產的宣傳力度，樹立“安全第一，預防為主”的安全生產指導方針，對安全工作真正做到常抓不懈，警鐘常鳴。各科室負責人要一把手親自抓，并且要當作中心工作來抓。要提高每一位職工的安全責任感，自覺地學習和遵守安全規章制度，將安全生產落實到每個班組、每個環節。

2、要建立和健全各項規章制度。安全管理要與時俱進，及時

更新、修訂、完善有關的規章制度和操作規程，將安全責任層層落實、責任到人。要互相交流，互相學習，取長補短，相互促進，共同提高。特別是安全管理較差的單位要向好的單位學習，借鑒先進的經驗，努力提高安全管理水平。

3、要加強職工的安全培訓工作。安全工作要樹立以人為本思想，一定要組織職工加強學習，調動職工安全生產的積極性，防止松懈和麻痹思想，堅決制止習慣性違章。要建立和完善安全管理網絡，發揮第一責任人和安全員的作用，加強安全保障體系。安全培訓要深化提高，將專業技術培訓和安全培訓相結合。

4、要進一步加強防火防爆工作。一定要嚴格按照消防標準嚴格要求，消防通道要暢通無阻，消防器材要齊全完好并定期進行維護、檢驗、檢測，要按規定做好化學品的保管、使用。

5、要加強基建及設備的檢修管理，特別是對邊生產邊基建的單位更要加強管理，明確各自的安全責任。重視機組的檢修工作，提高檢修質量，在檢修中消除設備的不安全隱患，確保投運機組的穩定運行。

6、加強運行管理，建立健全各種運行規章制度，提高運行人員的素質，提高運行人員處理設備異常和事故的能力，杜絕錯誤操作事故的發生。

7、對這次檢查中發現的問題一定要制定切實可行的整改措施，責任到人，限期整改，要將整改措施和落實情況報告應急辦。2011年8月29日

第五篇：化工安生生產演講稿：細節決定成敗，安全從我做起

化工安生生產演講稿：細節決定成敗，安全從我做起

尊敬的各位領導、各位同事大家好：

我是化工公司北區pvc車間的崔若美，今天很高興在這里參加此次演講比賽。我演講的題目是：細節決定成敗，安全從我做起。

“細節決定成敗”是這近年來很流行的一句話，這個道理人人都懂，但并不等于人人都能做的到。現實生活中常看到因忽視小細節所導致安全事故發生，而在悲劇發生之后，人們最多的感慨就是如果當初如何如何，但世上沒有賣后悔藥的，要想真正避免慘劇的發生，唯一的選擇就是從細節做起，并且要做足做好。

美國杜邦公司所有的安全目標都是零。包括：零傷害、零職業病和零事故。“一切事故都是可控的”是杜邦管理的核心，杜邦公司從一切細節關照員工入手，并建立了一整套安全管理體系，杜邦堅持安全管理以人為主的信念，并制定了一套十分嚴格，近乎苛刻的安全防范措施，但是正是這些苛刻措施，令員工感到十分安全。如此謹慎細致的規定，看起來只是管理中一些細節，但正是這一個細節，使得杜邦公司一直保持著驕人的安全記錄。杜邦公司認為一顆螺絲的松動，一個習慣性違章，一次簡化作業就有可能是一場事故，杜邦的安全經驗值得我們借鑒和學習，生產領域是否安全，不在于發了多少文件，不在于有了多少次檢查，而在與是否執行了一個個可以執行的細節。

家庭在我心中，安全在我手中。為了家庭幸福，誓做遵章員工，這是我們每天交接班必須做的一個程序。他可以讓我們在工作中時刻牢記安全，謹記安全，時刻把安全放在工作中的第一位。安全是一個永遠不會消失的話題，安全生產不是口頭的承諾，而是實際工作中的每一個行動，是一種踏實的工作態度，是我們為企業為自己負責的一種永久性的表現。

我作為中控室的一名操作工，更應該時刻牢記安全這根弦。中控室是我們整個車間最重要的操作崗位，從電腦的每一頁畫面上，都能直觀反映出現場每臺設備的運行狀況，我應該時刻做到遇事冷靜，頭腦清醒，照章操作，仔細檢查好每一臺設備，每一臺機泵的運行情況，發現異常立即排除，不存在僥幸心理。工作中認真巡檢，不走馬觀花，流于形式，應付了事，要把隱患消滅于萌芽狀態。

當前我們處于學杜邦剛起步階段，現場隱患和不安全行為大量存在，風險管控能力不足的問題比較突出。我們必須一如既往的學下去，從小事做起，從日常行為做起，努力提高自身的安全意識。安全從我做起，從點滴做起，從眼前做起。我將以身作則，從“要我安全”轉向“我要安全”“我會安全”“我能安全”“我懂安全”！只有我們都安全，企業才會在安全的伴隨下，每日都是安全日，每月都是安全月，每年都是安全年！

我向各位領導、各位同事鄭重做出承諾：我的崗位我負責，我的崗位您放心，安全生產從我做起。

文字：崔若美