第一篇：法院副院長述職總結報告精彩演講

法院副院長述職報告

主任、副主任、秘書長、各位委員：全國文秘工作者的114!

首先，非常感謝市人大常委會給予我這次述職評議的機會，我一定認真接受評議，虛心聽取意見，努力改進工作。

市中級人民法院于二０XX年換屆后，根據黨組的分工，我分管信訪接待、告訴立案、民事審判和法庭指導工作。兩年來，在市人大及其常委會的監督指導下，在中院黨組的正確領導下，團結和依靠全體干警，克難進取，恪盡職守，堅持嚴肅執法，切實履行職責，較好地完成了我所分管的各項工作?，F將我任職以來履行職責的情況向市人大常委會述職，請予評議。

一、任職來的主要工作

（一）認真推行執法“兩制”，努力提高審判工作的公信度。

作為一名主抓(請登陸政法秘書網）審判業務的分管院長，我緊緊圍繞公正與效率這一審判工作的主題，切實把提高案件的審判質量貫穿于各項工作的始終，借推行執法“兩制”的東風，促進審判工作的健康發展。一是以公開審判為中心，進一步規范庭審活動。一審案件和二審改判案件，件件都要求公開開庭，讓當事人有理說在庭上，有證舉在庭上，辯論和反駁講清說透，法官認證和判決力求公平、公正，讓當事人贏得堂堂正正，輸的明明白白；二是通過《現在開庭》和行評熱線欄目，解答群眾的法律咨詢，將有影響的案件通過媒體播出，使社會各界了解法院的職責、任務、辦案程序，監督法官的審判活動；三是慎重審批延期審理的案件，嚴格執行辦案時限制度。對無正當理由沒有在法定期限審結的案件，嚴肅追究承辦人責任；四是強化對錯案責任的追究。本著“實事求是、有錯必糾”的原則，加大錯案責任追究力度。通過大力推行執法“兩制”，法院干警的大局意識、宗旨意識、執法責任意識、審判質量意識明顯增強，促進了審判工作及其它各項工作健康發展，爭取了廣大人民群眾對審判工作的了解、理解和支持，社會反映良好。

(二)依法履行職責，切實抓好分管的各項工作。

1、抓信訪接待工作。在信訪接待工作中，一是制定并堅持了副縣級以上干部周三接待日制度，采取現場辦公的方式，解決群眾提出的問題；二是定崗由兩位審判工作經驗豐富、擅長做群眾工作的同志負責日常接待工作；三是遇到重大的信訪案件和群體性上訪事件，分管院長或一把手親自過問，盡力予以協調處理。對來訪群眾我們做到熱情接待，耐心解釋，細致疏導，認真辦理。對來信嚴格按照“分級負責，歸口管理”的原則及時有效地處理。同時對來信來訪情況定期分析研究，向基層法院一季一通報，表揚先進，鞭策后進，最大限度地把矛盾消化在當地，解決在萌芽狀態，盡量減少越級上訪和纏訴情況的發生。二000年九月，市中院信訪接待室被市委、市政府評為信訪先進集體，一人被評為先進信訪員。去年，按照市政法委的統一安排，我院排查出30余個上訪老戶，8個重點案件。為此，我帶領有關人員，深入基層，調查研究，與基層法院商討解決辦法，穩定了這部分人的思想。同時對8個重點案件責任到人，責令其限期解決，并及時上報了處理方案或結果。今年，省人大常委會通報了xx市赴省上訪人數居全省第三位后，市政法委要求法院重點整治信訪工作。為此，我積極籌備，于六月十二日召開了全市法院信訪工作會議，傳達了市政法委領導的指示，排查分解了73個案件，簽訂了專項治理目標管理責任狀，嚴格了獎懲標準。目前此項工作開展平穩，效果良好。

作為市中院分管信訪工作的領導，近兩年來，我共接待來訪群眾700余人次，處理來信400余件。較成功地協調處理了一批涉案人數多、標的大、影響社會穩定的集團訴訟案，如陳德根等161人訴漢江商場集資案，唐遠宏等1480人訴市農行賠償存款糾紛案，梁本菊訴鄖西縣政府拆遷補償糾紛案。這些案件的妥善處理，受到了市領導的充分肯定，得到了當事人的好評，維護了社會的穩定。今年七月上旬，省法院立案庭副庭長黃建設一行專程來xx收集整理了我院信訪工作的經驗材料，并準備上報最高法院，供全國法院信訪工作會議介紹經驗用。

2、抓告訴立案工作。告訴立案庭是人民法院的龍頭庭，從某種意義上講，立案工作的規范化是優質高效審判案件的前提和基礎。因此，我強調凡是符合立案條件的案件，承辦人必須在法定期限內立案并通知當事人，涉及其他部門處理的事情明白無誤地告知當事人向有權處理的部門投訴。截止今年6月(7月后由其他同志分管)，立案庭共受理移送業務庭各類一審案件441件，二審案件1996件，受理各類申訴和申請再審案件400余件，基本上做到了受理正確合法，移送及時準確。同時，為了貫徹省法院立案工作會議精神，實現大立案的工作要求，一是將省法院有關立案工作的會議精神向黨組作了專題匯報，明確了大立案的指導思想；二是派員赴宜昌、襄樊等地法院考察取經，制定出了有關案件流程管理的基本制度。

第二篇：述職報告(法院副院長)

述職報告（法院副院長）范文

述職報告范文

述職報告范文

文章摘要：通過多元調解的改革，使我院在很多審判業務領域刷新了歷史。例如，再次改革以來積案連年不足千件，結案效率創歷史新高，上訪創歷史新低，上訴發改創歷史新低，為解決執行難創造優勢，實現專業法官的自然優化等等······

年任昌邑區人民法院副院長以來，一直分管民一、二庭的民商事審判工作。1月4日，增加分管立案庭的收案、庭前準備和審判改革等工作。，在區委的領導和上級法院、人大、政協及社會的廣泛監督下，在院長的帶領下，通過廣大法官和其他干警共同努

力以及各機關、部門協力配合幫助下，我所分管的立案和民商事審判工作取得了巨大突破：多元調解機制得到進一步鞏固和完善，訴訟案件及執行案件、上訴發改案件繼續下降，新的上訪明顯減少，迅速推進了法官職業化，積極營造良好司法環境，使昌邑人民法院發生了前所未有的“質變”，絕大部分審判指標已從地區末位越居前茅，為社會穩定、和諧及經濟的發展作出了應有的貢獻。中政委、最高人民法院、省政法委、省高級人民法院、市中級人民法院和區委等，對昌邑多元調解經驗給予高度評價和肯定。

一、工作實績

在履行分管業務庭審判管理、隊伍管理、政務管理和黨組、審委會職責外，拓展性地開展了以下工作：

1、積極探索和實踐多元化解決糾紛機制，取得全國空前的成效，進而帶動全院工作進入了一個嶄新的歷史階段。

年3月初，我帶隊應邀參加了最高院舉辦的全國多元調解研討會，并作為唯一地方法院代表和國內專家同臺作了專題講座，受到最高法院領導和國內專家的高度重視并給予高度評價，在全國法院系統引起轟動。

年7月，受省法院指派，陪同王玉堂院長參加了最高院舉辦的“多元調解與審判資源”研討會，王玉堂院長應邀主持該專題會議，我在會上發表學術演講并和國內學者展開熱烈辯論，“昌邑經驗”再次引起最高院重視并受到與會代表的高度肯定。

上述工作，得到了中政委、最高人民法院、省委領導、市委領導和區委領導的高度重視，多次來院視察、調研。省政法委書記李申學、省高級人民法院院長張文顯分別批示：推廣昌邑經驗。

經過對其他地區多元調解先進法院的考察、比較和通過各種渠道了解，我們的多元化調解工作在理論指導和作實效方面，在國內遠遠領先于其他法院。

2、推進法官職業化建設取得巨大進展。

首先，通過多元調解和繁簡分流，使審判業務庭的案件難度增大，促使民商事法官的自然優勝劣汰。今年年初，民商事法官從僅一人具有司法考試資格，到目前審判員均具有司法考試資格、法律碩士占50%的審判資源優化。

其次，創立由主管院長、庭長列席的正規合議制度，案件庭前研討制度、當庭宣判制度、判后答疑制度，并加強裁判論理。

第三，成立審判學會，創辦《昌邑審判》會刊和法官論壇。每周三下午召開審判學會。不僅解決了部分疑難案件和一些法律前沿問題，更重要的是在全院范圍內形成了濃厚的學術氣氛和良好的工作氛圍及良好的風氣。

第四，加強管理。首先是審判管理。今年嘗試了合議制度創新、實行庭前會議、審判學會研討、當庭宣判、判后答疑和加強裁判論理等“陽光審判”制度。

通過一年的實踐，我院民商事審判工作審判效率和質量指標在地區排位已由下游普遍越進前三，部分指標列居地區首位。第二是隊伍管理。一年來，干警無一人違法違紀。第三是政務管理。在協調相關庭室業務配合及后勤保障的同時，嚴格要求分管庭室的政務管理工作。明令禁止分管庭室拉贊助、私設小金庫等違法、違紀行為。

3、自主優化創新審判環境取得良好效果

首先，在我的建議下，十月份開通了我院法院工作網站，作為法院宣傳、溝通和工作的平臺。

其次，以審判學會為主體，和北華大學建立緊密協作關系，包括建立學生實習基地、互派專業人員作專題講座、共同申請科研項目等，實現法律資源優勢互補。

第三，打造法律人共同體。首先，和北華大學聯手，建立學生實習基地、互邀講座、共同研發科研課題和以審判

學會為平臺的學術交流活動。其次，邀請上級法院法官、律師、法律工作者、企業法律顧問等，到院里參觀交流，彼此加強溝通理解，特別是對多元調解改革中，司法資源重新配置和故意利益平衡的打破帶來的各種新問題，獲得了廣泛的理解和支持。

第四，組織法院進企業、軍營、社區、鄉鎮村等，進行法律和改革的宣傳。

4、文化建院硬件工作初見成效

首先，和財務主管院長配合，完成了立案大廳和多元調解大廳的改造。

第二，配合財務主管院長建立國內一流的健身室。

第三，落實院辦公樓的文化改造工程。

第四，設立審判學會研討室。在立案庭馬學顏庭長的落實和辦公室的大力支持下，設立審判學會研討室。同時這里也成為接待貴賓的會議室。

5，以人為本，建立服務設施

在立案大廳和多元調解大廳，我們

設立了法律援助窗口、訴訟流程咨詢窗口、多元調解咨詢窗口、設立訴訟導引服務，并設觸摸屏、訴前提示欄、報刊閱覽、休息席等等服務項目。

6、通過多元調解的改革，使我院在很多審判業務領域刷新了歷史。例如，再次改革以來積案連年不足千件，結案效率創歷史新高，上訪創歷史新低，上訴發改創歷史新低，為解決執行難創造優勢，實現專業法官的自然優化等等。

二、問題和未來打算

首先，法官職業化推進過程中的很多措施的落實還有部分沒有到位。原因是：一方面，有些措施本來在設計中就是先務虛后務實的；另一方面，新的法官理論素質、法律素質，職業道德素質都很高，但是法律意識的培養，法律經驗的積累等方面，不可能是一蹴而就的，因此諸如當庭宣判等制度不能馬上全面落實到位。

其次，對多元調解的總結性工作還不到位。主要是總結經驗的親歷性，導

致搞總結的人必須了解改革、理解改革的精髓，而目前尚沒有組織成立這樣的寫作團隊。

再次，在對外銜接的很多方面，沒有落實到位。一方面原因是個人精力有限、法院資源有限。另一方面是我本人對務虛性的工作重視不夠。

今后的工作重點是進一步狠抓落實，工作做到虛實結合。

首先對多元調解組織具體指導和調研有待進一步深入探討。在院內民商事審判工作走上正軌后，把便民訴訟和多元化解決糾紛機制進一步完善，并爭取在盡可能短的時間內發揮作用。同時，審判工作向延伸審判服務提高審判工作質量、提高審判工作效率和擴大審判的社會效果方面有所轉移。

其次，對多元化解決糾紛機制的總結探討應當抓緊進行。

再次，加緊對法官的培訓。目前，新的糾紛不斷出現，法律知識也在不斷更新，因此，為適應未來審判工作需要，必須未雨綢繆，加強學習，以適應未來，為法官的進一步獨立創造條件。

今后的工作內容是紛繁復雜的，總之在未來的工作中，必須加強政治業務學習，提高司法能力，積極進取，加倍努力，忠實地履行職責，力爭上游，一定出色地完成黨和人民交給我的各項任務，決不辜負黨和人民的信任。

第三篇：法院副院長述職報告

法院副院長述職報告

法院副院長述職報告

法院副院長述職報告

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文章導讀：首先是審判管理。今年嘗試了合議制度創新、實行庭前會議、審判學會研討、當庭宣判、判后答疑和加強裁判論理等“陽光審判”制度。通過一年的實踐，我院民商事審判工作審判效率和質量指標在地區排位已由下游普遍越進前三，部分指標列居地區首位……

年任昌邑區人民法院副院長以來，一直分管民一、二庭的民商事審判工作。2011年1月4日，增加分管立案庭的收案、庭前準備和審判改革等工作。

2011年，在區委的領導和上級法院、人大、政協及社會的廣泛監督下，在院長的帶領下，通過廣大法官和其他干警共同努力以及各機關、部門協力配合幫助下，我所分管的立案和民商事審判工作取得了巨大突破：多元調解機制得到進一步鞏固和完善，訴訟案件及執行案件、上訴發改案件繼續下降，新的上訪明顯減少，迅速推進了法官職業化，積極營造良好司法環境，使昌邑人民法院發生了前所未有的“質變”，絕大部分審判指標已從地區末位越居前茅，為社會穩定、和諧及經濟的發展作出了應有的貢獻。中政委、最高人民法院、省政法委、省高級人民法院、市中級人民法院和區委等，對昌邑多元調解經驗給予高度評價和肯定。

一、工作實績

在履行分管業務庭審判管理、隊伍管理、政務管理和黨組、審委會職責外，拓展性地開展了以下工作：

1、積極探索和實踐多元化解決糾紛機

制，取得全國空前的成效，進而帶動全院工作進入了一個嶄新的歷史階段。2011年3月初，我帶隊應邀參加了最高院舉辦的全國多元調解研討會，并作為唯一地方法院代表和國內專家同臺作了專題講座，受到最高法院領導和國內專家的高度重視并給予高度評價，在全國法院系統引起轟動。

2011年7月，受省法院指派，陪同王玉堂院長參加了最高院舉辦的“多元調解與審判資源”研討會，王玉堂院長應邀主持該專題會議，我在會上發表學術演講并和國內學者展開熱烈辯論，“昌邑經驗”再次引起最高院重視并受到與會代表的高度肯定。上述工作，得到了中政委、最高人民法院、省委領導、市委領導和區委領導的高度重視，多次來院視察、調研。省政法委書記李申學、省高級人民法院院長張文顯分別批示：推廣昌邑經驗。

經過對其他地區多元調解先進法院的考察、比較和通過各種渠道了解，我們 的多元化調解工作在理論指導和作實效方面，在國內遠遠領先于其他法院。

2、推進法官職業化建設取得巨大進展。首先，通過多元調解和繁簡分流，使審判業務庭的案件難度增大，促使民商事法官的自然優勝劣汰。今年年初，民商事法官從僅一人具有司法考試資格，到目前審判員均具有司法考試資格、法律碩士占50%的審判資源優化。其次，創立由主管院長、庭長列席的正規合議制度，案件庭前研討制度、當庭宣判制度、判后答疑制度，并加強裁判論理。第三，成立審判學會，創辦《昌邑審判》會刊和法官論壇。每周三下午召開審判學會。不僅解決了部分疑難案件和一些法律前沿問題，更重要的是在全院范圍內形成了濃厚的學術氣氛和良好的工作氛圍及良好的風氣。

第四，加強管理。首先是審判管理。今年嘗試了合議制度創新、實行庭前會議、審判學會研討、當庭宣判、判后答疑和

加強裁判論理等“陽光審判”制度。通過一年的實踐，我院民商事審判工作審判效率和質量指標在地區排位已由下游普遍越進前三，部分指標列居地區首位。第二是隊伍管理。一年來，干警無一人違法違紀。第三是政務管理。在協調相關庭室業務配合及后勤保障的同時，嚴格要求分管庭室的政務管理工作。明令禁止分管庭室拉贊助、私設小金庫等違法、違紀行為。

3、自主優化創新審判環境取得良好效果

首先，在我的建議下，十月份開通了我院法院工作網站，作為法院宣傳、溝通和工作的平臺。其次，以審判學會為主體，和北華大學建立緊密協作關系，包括建立學生實習基地、互派專業人員作專題講座、共同申請科研項目等，實現法律資源優勢互補。

第三，打造法律人共同體。首先，和北華大學聯手，建立學生實習基地、互邀

講座、共同研發科研課題和以審判學會為平臺的學術交流活動。其次，邀請上級法院法官、律師、法律工作者、企業法律顧問等，到院里參觀交流，彼此加強溝通理解，特別是對多元調解改革中，司法資源重新配置和故意利益平衡的打破帶來的各種新問題，獲得了廣泛的理解和支持。

第四，組織法院進企業、軍營、社區、鄉鎮村等，進行法律和改革的宣傳。

4、文化建院硬件工作初見成效 首先，和財務主管院長配合，完成了立案大廳和多元調解大廳的改造。第二，配合財務主管院長建立國內一流的健身室。

第三，落實院辦公樓的文化改造工程。第四，設立審判學會研討室。在立案庭馬學顏庭長的落實和辦公室的大力支持下，設立審判學會研討室。同時這里也成為接待貴賓的會議室。

5，以人為本，建立服務設施 在立案大廳和多元調解大廳，我們設立

了法律援助窗口、訴訟流程咨詢窗口、多元調解咨詢窗口、設立訴訟導引服務，并設觸摸屏、訴前提示欄、報刊閱覽、休息席等等服務項目。

6、通過多元調解的改革，使我院在很多審判業務領域刷新了歷史。例如，2011年再次改革以來積案連年不足千件，結案效率創歷史新高，上訪創歷史新低，上訴發改創歷史新低，為解決執行難創造優勢，實現專業法官的自然優化等等。

二、問題和未來打算 首先，法官職業化推進過程中的很多措施的落實還有部分沒有到位。原因是：一方面，有些措施本來在設計中就是先務虛后務實的；另一方面，新的法官理論素質、法律素質，職業道德素質都很高，但是法律意識的培養，法律經驗的積累等方面，不可能是一蹴而就的，因此諸如當庭宣判等制度不能馬上全面落實到位。其次，對多元調解的總結性工作還不到位。主要是總結經驗的親歷性，導致搞

總結的人必須了解改革、理解改革的精髓，而目前尚沒有組織成立這樣的寫作團隊。再次，在對外銜接的很多方面，沒有落實到位。一方面原因是個人精力有限、法院資源有限。另一方面是我本人對務虛性的工作重視不夠。

今后的工作重點是進一步狠抓落實，工作做到虛實結合。

首先對多元調解組織具體指導和調研有待進一步深入探討。在院內民商事審判工作走上正軌后，把便民訴訟和多元化解決糾紛機制進一步完善，并爭取在盡可能短的時間內發揮作用。同時，審判工作向延伸審判服務提高審判工作質量、提高審判工作效率和擴大審判的社會效果方面有所轉移。其次，對多元化解決糾紛機制的總結探討應當抓緊進行。

再次，加緊對法官的培訓。目前，新的糾紛不斷出現，法律知識也在不斷更新，因此，為適應未來審判工作需要，必須

未雨綢繆，加強學習，以適應未來，為法官的進一步獨立創造條件。今后的工作內容是紛繁復雜的，總之在未來的工作中，必須加強政治業務學習，提高司法能力，積極進取，加倍努力，忠實地履行職責，力爭上游，一定出色地完成黨和人民交給我的各項任務，決不辜負黨和人民的信任。

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第四篇：法院副院長述職報告

XX年任昌邑區人民法院副院長以來，一直分管民一、二庭的民商事審判工作。2010年1月4日，增加分管立案庭的收案、庭前準備和審判改革等工作。

2010年，在區委的領導和上級法院、人大、政協及社會的廣泛監督下，在院長的帶領下，通過廣大法官和其他干警共同努力以及各機關、部門協力配合幫助下，我所分管的立案和民商事審判工作取得了巨大突破：多元調解機制得到進一步鞏固和完善，訴訟案件及執行案件、上訴發改案件繼續下降，新的上訪明顯減少，迅速推進了法官職業化，積極營造良好司法環境，使昌邑人民法院發生了前所未有的“質變”，絕大部分審判指標已從地區末位越居前茅，為社會穩定、和諧及經濟的發展作出了應有的貢獻。中政委、最高人民法院、省政法委、省高級人民法院、市中級人民法院和區委等，對昌邑多元調解經驗給予高度評價和肯定。

一、工作實績

在履行分管業務庭審判管理、隊伍管理、政務管理和黨組、審委會職責外，拓展性地開展了以下工作：

1、積極探索和實踐多元化解決糾紛機制，取得全國空前的成效，進而帶動全院工作進入了一個嶄新的歷史階段。

2010年3月初，我帶隊應邀參加了最高院舉辦的全國多元調解研討會，并作為唯一地方法院代表和國內專家同臺作了專題講座，受到最高法院領導和國內專家的高度重視并給予高度評價，在全國法院系統引起轟動。

2010年7月，受省法院指派，陪同王玉堂院長參加了最高院舉辦的“多元調解與審判資源”研討會，王玉堂院長應邀主持該專題會議，我在會上發表學術演講并和國內學者展開熱烈辯論，“昌邑經驗”再次引起最高院重視并受到與會代表的高度肯定。

上述工作，得到了中政委、最高人民法院、省委領導、市委領導和區委領導的高度重視，多次來院視察、調研。省政法委書記李申學、省高級人民法院院長張文顯分別批示：推廣昌邑經驗。

經過對其他地區多元調解先進法院的考察、比較和通過各種渠道了解，我們的多元化調解工作在理論指導和作實效方面，在國內遠遠領先于其他法院。

2、推進法官職業化建設取得巨大進展。

首先，通過多元調解和繁簡分流，使審判業務庭的案件難度增大，促使民商事法官的自然優勝劣汰。今年年初，民商事法官從僅一人具有司法考試資格，到目前審判員均具有司法考試資格、法律碩士占50%的審判資源優化。

其次，創立由主管院長、庭長列席的正規合議制度，案件庭前研討制度、當庭宣判制度、判后答疑制度，并加強裁判論理。

第三，成立審判學會，創辦《昌邑審判》會刊（已出三期）和法官論壇。每周三下午召開審判學會。不僅解決了部分疑難案件和一些法律前沿問題，更重要的是在全院范圍內形成了濃厚的學術氣氛和良好的工作氛圍及良好的風氣。

第四，加強管理。首先是審判管理。今年嘗試了合議制度創新、實行庭前會議、審判學會研討、當庭宣判、判后答疑和加強裁判論理等“陽光審判”制度。通過一年的實踐，我院民商事審判工作審判效率和質量指標在地區排位已由下游普遍越進前三，部分指標列居地區首位。第二是隊伍管理。一年來，干警無一人違法違紀。第三是政務管理。在協調相關庭室業務配合及后勤保障的同時，嚴格要求分管庭室的政務管理工作。明令禁止分管庭室拉贊助、私設小金庫等違法、違紀行為。

3、自主優化創新審判環境取得良好效果

首先，在我的建議下，十月份開通了我院法院工作網站，作為法院宣傳、溝通和工作的平臺。

其次，以審判學會為主體，和北華大學建立緊密協作關系，包括建立學生實習基地、互派專業人員作專題講座、共同申請科研項目等，實現法律資源優勢互補。

第三，打造法律人共同體。首先，和北華大學聯手，建立學生實習基地、互邀講座、共同研發科研課題和以審判學會為平臺的學術交流活動。其次，邀請上級法院法官、律師、法律工作者、企業法律顧問等，到院里參觀交流，彼此加強溝通理解，特別是對多元調解改革中，司法資源重新配置和故意利益平衡的打破帶來的各種新問題，獲得了廣泛的理解和支持。

第四，組織法院進企業、軍營、社區、鄉鎮村等，進行法律和改革的宣傳。

4、文化建院硬件工作初見成效

首先，和財務主管院長配合，完成了立案大廳和多元調解大廳的改造。

第二，配合財務主管院長建立國內一流的健身室。

第三，落實院辦公樓的文化改造工程。

第四，設立審判學會研討室。在立案庭馬學顏庭長的落實和辦公室的大力支持下，設立審判學會研討室。同時這里也成為接待貴賓的會議室。

5，以人為本，建立服務設施

在立案大廳和多元調解大廳，我們設立了法律援助窗口（和法律援助中心律師遠程義務法律咨詢等服務）、訴訟流程咨詢窗口、多元調解咨詢窗口、設立訴訟導引服務，并設觸摸屏、訴前提示欄、報刊閱覽、休息席等等服務項目。

6、通過多元調解的改革，使我院在很多審判業務領域刷新了歷史。例如，2010年再次改革以來積案連年不足千件，結案效率創歷史新高，上訪創歷史新低，上訴發改創歷史新低（下降64%），為解決執行難創造優勢，實現專業法官的自然優化等等。

二、問題和未來打算

首先，法官職業化推進過程中的很多措施的落實還有部分沒有到位。原因是：一方面，有些措施本來在設計中就是先務虛后務實的；另一方面，新的法官理論素質、法律素質，職業道德素質都很高，但是法律意識的培養，法律經驗的積累等方面，不可能是一蹴而就的，因此諸如當庭宣判等制度不能馬上全面落實到位。

其次，對多元調解的總結性工作還不到位。主要是總結經驗的親歷性，導致搞總結的人必須了解改革、理解改革的精髓，而目前尚沒有組織成立這樣的寫作團隊。

再次，在對外銜接的很多方面，沒有落實到位。一方面原因是個人精力有限、法院資源有限。另一方面是我本人對務虛性的工作重視不夠。

今后的工作重點是進一步狠抓落實，工作做到虛實結合。

首先對多元調解組織具體指導和調研有待進一步深入探討。在院內民商事審判工作走上正軌后，把便民訴訟和多元化解決糾紛機制進一步完善，并爭取在盡可能短的時間內發揮作用。同時，審判工作向延伸審判服務提高審判工作質量、提高審判工作效率和擴大審判的社會效果方面有所轉移。

其次，對多元化解決糾紛機制的總結探討應當抓緊進行。

再次，加緊對法官的培訓。目前，新的糾紛不斷出現，法律知識也在不斷更新，因此，為適應未來審判工作需要，必須未雨綢繆，加強學習，以適應未來，為法官的進一步獨立創造條件。

今后的工作內容是紛繁復雜的，總之在未來的工作中，必須加強政治業務學習，提高司法能力，積極進取，加倍努力，忠實地履行職責，力爭上游，一定出色地完成黨和人民交給我的各項任務，決不辜負黨和人民的信任。

第五篇：法院副院長述職報告

主任、各位副主任、秘書長、各位委員：

根據省法院黨組決定，我于2003年被通?？h人大常委會任命為副院長。依照縣人大常委會通人辦發(2004)5號文件通知，結合自己的工作實際，現將任職以來的學習、思想工作等情況，述職報告如下，請予考察評議。

一、貫徹黨的基本路線，執行部門所負責執行的法律、法規方面的情況

今年，是世紀之交的一年，也是我國各項改革不斷深化的一年，作為一名共產黨員、人民法官，我認真學習了黨的十五屆四中、五中全會精神及江總書記“三個代表”的重要思想，認真參加了“三講”回頭看活動，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。西部大開發戰略的實施，是黨中央高瞻遠矚，總攬全局，面向新世紀作出的重大戰略決策，它不僅賦予人民法院新的任務，也提供了難得的機遇，因為西部大開發和經濟社會的發展客觀上需要一個穩定的法制環境，人民法院肩負著保護人民、打擊犯罪、維護穩定、保證改革開放和現代化建設順利進行、推進依法治國方略的重大使命，這不僅是人民法院為國企改革和實施西部開發提供法律保障和法律服務的優勢所在，也是人民法院認真學習、努力實踐江總書記“三個代表”重要思想在法院工作中的具體體現。作為一名人民法官，一定要依照《法官法》的要求，解放思想、積極轉變執法觀念，要牢固樹立嚴格依法辦案觀念、證據觀念、實體法程序法并重觀念及全心全意為人民服務、保護當事人合法權益觀念，要把確保案件質量，保護最廣大人民群眾合法權益，讓人民群眾滿意作為我們執法追求的最高目標。自己不僅是這樣理解，而且把這些思想貫穿在具體工作中，在分管執行工作中，盡可能與干警進行思想交流，幫助他們樹立全心全意為人民服務思想，培養大局意識、服務意識、勤政廉政意識，在經常的交流接觸中，也使自己得到教育和提高，從而從根本上解決了“為誰執法、為誰服務、為誰掌權”的問題。

為貫徹落實《人民法院五年改革綱要》，根據通海法院實際，我們從審判工作管理、內設機構、人事制度等方面制定了一整套方案及措施，確立了“大立案、精審判、重監督、強執行”的思路，成立了立案庭、審判監督庭、撤銷了民庭、經濟庭、成立民一庭、民二庭，將派出法庭抽上來，對部分人員實行交流輪崗，通過這些改革措施，堅決貫徹執行了中央及最高法院的一系列方針政策，適應了形勢發展，提高了辦案效率，為明年工作奠定了良好的基礎。轉摘于

二、崗位履職情況

根據院黨組分工，我分管執行和法警隊工作，執行工作是法律賦予人民法院的一項重要權力，事關全局，責任重大，是切實保護當事人合法權益的一項具體措施，近來年，“執行難”已成為困擾全國法院的一個熱點問題，1999年7月7日，中共中央轉發了最高人民法院黨組關于解決人民法院“執行難”問題的報告，中央也將執行工作作為一件大事來抓。通?？h法院也同樣面臨“執行難”的問題，自己分管執行工作，是黨和人民對自己的信任，也是對自己的挑戰與鞭策，我始終本著鍛煉自己、增長才干、磨煉意志的目標，虛心向領導及同志們學習，在力爭盡快熟悉情況的基礎上，在執行工作中做到：一是依靠黨委的領導、人大監督和政府及全社會的支持，加強對執行局的組織領導，統一思想和認識；二是結合縣情，根據今年清理整頓農村合作基金會的特殊情況，制定強有力的執行措施，加大執行力度，全年共依法拘留12人，拘傳11人；三是經常性執行和集中執行會戰緊密結合起來，突出執行重點和難點。在10月20日至11月30日的“執行會戰”期間，帶領一個執行組負責河西、興蒙片執行工作，在執行中堅持了文明執行和依法嚴格執行相結合，加強宣傳教育，對當事人做耐心細致的說服工作，做到動之以情，曉之以理，秉公辦案，嚴肅公正執法，把執行的法律、政治和社會效果有機統一起來。例如在11月23日，帶領執行干警到河西鎮清水河辦事處小泥酢村執行一贍養案件中，能克服困難，步行十多公里路到該村，通過做耐心細致的思想工作，終于執行了該案，收到了較好的社會效果；四是采用送達傳票的方式，將被執行人傳喚到庭，節約了執行成本，又減弱了當事人的抗法心里，緩和了干群關系；五是實行被執行人財產申報制度，同時鼓勵申請人積極提供被執行人財產狀況線索，提高執行效率；六是積極推行聽證制度和執行回告制度，充分體現執行程序的公正和公平，增強了執行的透明度；七是實行以租抵債的方式，充分保護雙方當事人的合法權益；八是執行中既講究嚴肅執法又講究文明執法，樹立良好的執法形象；九是加強了執行情況的統計信息報送工作，全年報送有關執行工作專題簡報共15期。在全體執行干警的努力及全院支持下，今年執行局共收案1628件，已執行1485件，執行率達91.2％，圓滿完成了縣委及中院下達的任務。

除抓好分管工作外，還參加“院長接待日”一次，對群眾來信來訪作了認真答復和妥善解決。草擬了本院“審判委員會工作細則”，并積極做好本院與其它法院的協調工作，提出合理化建議。

三、勤政廉政，思想作風建設方面

近年來，黨內貪污腐化現象不斷出現，特別是部分法院干警受賄等違法犯罪事件不斷曝光，這不僅損害黨的威信及利益，也嚴重影響了人民法院的形象，自己能以這些反面教材時刻警示自己，引以為戒，把理想和信念作為生命線來把握，按肖揚院長講的，要加強自身的職業道德，將“德化于自身、德化于本質、德化于社會”，即用高尚的道德規范指導個人生活，在八小時以外也要自省自警，保持高尚情操，樹立良好形象，用優良的道德規范自己的工作，要不畏強權，不徇私情，立身正直，要以自己良好的道德、高尚的品質，對整個社會產生積極影響，人民法官應該是社會的精英，成為法律的化身，正義的化身，要加強責任意識，公正意識，能夠做到“任憑風吹浪打，我自巋然不動”。一年來，自己繼續認真學習了中央、省委對廉潔自律的有關規定，嚴格按照最高法院規定的“八不準”，省法院制定的“六條辦案紀律”及玉溪中院的“關于廉政建設的二十九條規定”,認真開展自查自糾活動,未出現任何違法違紀現象。

四、存在的問題及今后改進措施

近半年來，自己在本職工作中做了一些力所能及的事，但離黨和人民的要求還有一定差距，主要表現在：政治理論及業務學習還不夠，綜合領導能力及水平有待提高。

具體改進措施：

1、加強政治理論及業務學習，認真領會“三個代表”的重要思想，形成良好的學習及思考習慣，進一步堅定理想信念，在貫徹執行黨的路線、方針、政策，黨性原則和思想作風，工作作風上下功夫，不斷進行自我檢查和自我批評，總結經驗教訓。

2、提高認識，理順工作思路，抓住西部大開發的歷史機遇，結合本院實際，開拓進取，開動腦筋，協助院長，將本院的各項改革進一步推向深入，使本院能以新的面貌迎接新世紀的到來。

3、堅持走群眾路線，虛心向大家學習，深入基層和實際，進一步加強同全院干警及廣大人民群眾的聯系，傾聽群眾意見和建議，了解群眾的疾苦和自己工作的不足，自覺進行反思改正，實實在在地為群眾解決實際問題，從而也達到鍛煉自己，增長才干的目的。

總之，本人在新的一年里一定加強學習，積極努力工作，開拓進取，爭取為通?？h人民法院的審判工作及各項工作邁上一個新臺階貢獻自己的微簿之力。

述職人　通海縣人民法院　×××二00四年十二月二十五日