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2016-2017學年度第一學期初中部教務處工作計劃

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第一篇:2016-2017學年度第一學期初中部教務處工作計劃

2016—2017學年度第一學期教學工作計劃

2016—2017學年度第一學期教學工作計劃

一、工作目標:

以績效工資考核方案的實施為切入點,通過獎勤、獎績、獎優,調動全體教師的工作積極性,促進學校的辦學水平的有序提升。旨在令全體教師增強教書育人的責任感,把深化課程改革、提高課堂效率、關注每個學生的發展做為每位教師的工作目標。通過,通過教師業績與考核獎勵掛鉤保證精細化教學管理確實落實到位。

二、工作重點:

1.規范教學行為,用數據指導教學工作。

(1)通過加強教務主任、年級主管對課堂教學的巡視和評價,進一步規范教學行為,加強對教師課堂規范的檢查,以達到各年級教學工作的有序開展。通過對教師教學成績的考核,對比各班入口和出口成績的差距考核各任課教師的教學效果,為教師主動提高課堂效率提供助力,最終達到提高教學成績的效果。通過每月對教師教學常規工作的檢查,來及時發現問題、并及時通報任課教師,以便做到及時調整。

(2)抓課堂教學效率,從根本上減輕學生過重課業負擔,嚴格控制教輔材料的使用、印刷,鼓勵教師加強集體備課和教研活動的切實開展,通過共享教學資源,各年級各學科公共郵箱對全年級學生開放,要求每月至少2份教學資料傳到郵箱。以此方式達到分層作業、分層提高學生成績的目的。同時也促進同頭教師之間既有競爭也有合作的目的。對統一使用導學案、課堂反饋小測的備課組以加分獎勵。

(3)課程安排更趨合理、教師工作時間更趨公平。開齊開足課程,重點檢查實驗課開出率。制定興趣小組活動方案,尊重學生的學業個性發展需求,為學生

(3)加強教研活動,以市、區教研工作為指導,做好備考的復習工作。4.加強青年教師的培養,發揮骨干教師的作用

(1)教務主任,協同學科組長、年級組長及新教師的師傅,開展以提高新教師業務水平為目的的聽課評課活動,為新教師的快速成長提供幫助。

(2)動員組織教師積極開展教學研究,撰寫教學論文,努力開拓創新,掌握現代教育技術的水平與能力。

5.增強教務處各部門服務意識,提高工作效率。

(1)注意工作的積累,收集、整理、歸檔各項資料,保留各項工作的痕跡。(2)加強學生學籍管理,統計學生各次考試成績,為校領導提供各年級學生情況,為年級組提供分析數據。

(3)課本、教輔材料管理有序,嚴格按上級關于教輔材料的管理規定,不額外增加教輔材料。

(4)做好學生考勤統計,教室日志的匯總。

(5)實驗室工作人員,機房工作人員盡力為教學一線服務,保證質量。6.加強信息化工作

搞好電子班牌、手環點餐、手環借閱等信息化工作。

第二篇:2012-2013學第一學期初中部教務處工作計劃

2012-2013學第一學期

初中部教務處工作計劃

一、指導思想

以市教育局學期工作要點為指針,以全面實施素質教育為宗旨,堅持“情境、生活、實踐”的教學理念,著眼于學生和學校的可持續發展,穩步推進高效課堂改革。根據教務處“管理、服務,指導、評價”的職能,以深化課改、備戰中考、優化教學案、加強師資建設為工作重點,以提高教學質量為核心,以校本培訓為抓手,以教研組、備課組建設為突破,把教務處建成校領導決策的參謀中心,中考的指導中心,學科教學的管理中心,教學質量的監控中心,教師專業化發展的引領中心,全面提高我校的教學質量。

二、工作目標

1、深化“質量是生命”的意識,進一步提高辦學質量和社會聲譽。

2、根據學校教學發展的規劃,修訂和完善新課程理念下的教學工作管理制度、教學工作考核制度,建立適合我校特點的教學管理制度。重點提高學生整體水平。

3、逐步執行課程計劃,完善課程設置的結構,按照國家要求,開滿課,上好每一科,加強教學過程的監督和管理,突出質量意識,聚焦課堂教學,切實提高課堂效益,全面提高初中部教學質量。

4加強教研組、備課組建設,規范教研組、備課組的活動,尤其加大教師常規工作的督導和檢查力度,切實提高備課組集體教學研究工作,改進課堂教學。

三、工作要點與主要措施

(一)強化過程管理,提高教學效率

加強和優化教學管理,是深化教學改革,提高教學質量的保證,要根據加強和優化教改的要求,對教學過程的各個環節,進行分析研究,做到精細化管理。

1、制訂好計劃

各教研組應根據學校及上級教育部門實施新課程方案的要求制訂好工作計劃,備課組也應按本學科課程標準的要求,制訂教學計劃,并嚴格按教研室規定的統一進度教學,教研組長和備課組長對此要定期進行檢查,以保證計劃的順利實施,教務處也將定期或不定期檢查各學科教學進度及執行情況。

2、嚴格教學秩序

教師必須嚴格按課表上課,不遲到、不早退,堅決杜絕曠課現象。各學年教務干事要督促老師做好課前五分鐘到崗。教師調課要經學年主任批準。有早自習和輔導課的相關教師應準時到崗到位,完成本職工作。參加業務培訓和進修的教師應提前一周憑通知將進修時間報至教務處,以確保學校教學秩序的正常進行。

3、做好教學五認真

(1)備課要充分,部分老師要在集體備課的基礎上,形成自己的個性教案,制作的教學案目標要明確,質量要高,要求做到三結合,即課程標準、教材內容與學生實際相結合,基本知識、基本技能與綜合運用相結合,德育滲透、知識體系與心理素質相結合。教務處會定期進行教案檢查,公布檢查結果,檢查情況記入期末考核。

(2)上課要精細,方法要靈活,要求做到三不,即不上無準備之課,不上目標不明確之課,不上一講到底之課。要充分發揮學生的主體作用,使師生互動得當,信息反饋及時。訓練及時,容量恰當。要重視基礎訓練,作業分層要求,抓好重點錯題的滾動練習,嚴格控制作業量,防止搞題海戰術。

(3)作業布置與批改要落實到位。教學案上的題目設計要精當,有層次,批改要到位,并督促學生整理好錯題集。教務處定期組織人員對其落實情況進行檢查,并把作業檢查情況記入期末考核。積極開展第二課堂,認真組織興趣小組、優生及待轉化生輔導。經常舉辦學生感興趣的課外活動,活躍校園氛圍,展示學生個性。各項活動要有主題,有計劃,有記錄,有檢查,注重實效。

(4)輔導要及時,針對性要強。特別重視個別輔導,充分體現面向全體學生、為了每一個學生的宗旨,要為基礎較差的學生提供發展的機會,為優秀學生提供更廣闊的上升空間。

(5)認真落實考試分析工作。每次考試后,教師要認真做好質量分析,分析要細致到每一題和每一個學生,具體到每一個學生的知識缺陷、能力差異,教務處將定期檢查各備課組落實該方案的情況。對落實情況好的老師提出表揚,對工作不力者及時提出批評,限期糾正。

4、掌握第一手資料,減輕課業負擔。教務處將督促老師切實減輕學生過多的課業負擔,對學科輔導資料進行總體控制,反對“加班加點”、“課內損失課外補”、“題海戰術”等違反教學規律的做法,切實運用好教學案,講究課堂教學的“藝術”,提高課堂的效益。

(二)進行高效課堂教學展示活動

本學期未在五中進行過公開課教學的老師將進行課堂教學展示活動,以加強課堂教學,提高課堂教學質量,達到建設高效課堂的目標。

(三)強化青年教師培養,加快教師隊伍建設。

青年教師的迅速成長,是增強學校發展后勁的關鍵。本學期教務處將繼續落實加速青年教師成長的“青藍工程”,并立足崗位練兵,培育后勁,努力建設一支高素質的教師隊伍。計劃本學期進行青藍工程展示活動。

(四)開展第二屆“燭光杯”教學大賽,積極鼓勵教師報名參加,更鼓勵教師們參加尚志及哈市組織的各級各類教研活動。

(五)繼續做好中西部教學聯盟協作體活動,與各兄弟學校共同探討,形成一個良好的課堂教學研究氛圍。

(六)抓好師德師風建設,堅決杜絕歧視學生、體罰學生、熱衷于搞有償家教等有損教師形象的現象,倡導廉潔從教、文明施教、忠于職守、敬業樂業的風氣。

四、充分發揮備課組教研組作用,加強備課組教研組建設。

要求各備課組教研組做到以下幾點:

1、備課組長應積極指導本組教師開展各項正常的教研活動,教研活動要做到定計劃、定地點、定時間、定內容、定中心發言人。要詳細研究教學內容、教學設計,定作業設計。教師要加深對教材的理解,確定教學目標時要將三個“維度”整合起來考慮,中心目標和輔助目標相結合,依據目標確定教學內容,選擇教學方法和手段,合理安排有效的教學形式。要有活動記錄。要加強對集體備課工作的管理和指導,確保教學案真正成為集體智慧的結晶。上公開課的教師應提前一周將內容告知備課組全體人員,共同探討教學路徑,課后再一起討論教學得失,從而切實提高教研實效性。

2、要提高教研活動在教研組工作中的份量,各教研組要多進行教育理論的學習和研究,多分析教材,多進行專題討論,鼓勵教師特別是中青年教師多開設公開課、示范課,努力提高教研活動的質量與成效。扎扎實實開展課題研究并做好記錄。

3、加強聽課評議制度,努力提升自身的綜合素質,把自己培養成“復合型”教師。聽課要做好記錄,評議課要有的放矢。提高自己的評課能力。

五、抓好畢業班工作,確保今年中考再創輝煌

對畢業班的教學管理,重點要放在學生的學習補漏和學習方法的指導上,為學生的主動發展打下良好的基礎。要高度重視初三年級的教學質量,明確目標責任,落實獎懲兌現。探索班級管理及不同學科復習課的最優模式,不斷提高復習效率。要點如下:

1、加強校領導、中層干部、班主任、任課教師之間的溝通與聯絡,及時反映工作中存在的問題,及時解決一線的困難,使初三年級的工作得以順利進行。

2、認真組織學生參加初三的各類考試,檢測后,要及時摸清畢業班學生的實際情況,建立學生成績檔案,并做好跟蹤調查,既要抓優生的培養同時也要嚴格控制低分率。

3、畢業班的任課教師要根據不同學科的特點和學生的具體情況,講授內容一定要有科學性、針對性、系統性。教務處將組織相關人員深入課堂了解教師的教學情況,及時反饋意見。

4、中考工作是學校工作的重中之重,中考質量是學校的生命線和生存線,要切實抓好初三學生的迎考工作。根據2012年中考新情況制定新的中考計劃。要特別關注學科的考試信息,如難度是否降低,新課程方面創造性思維和的題目比例是否會增大。調整好教學工作。努力做好中考體育測試,實驗考查等工作。

大事表

九月份18、19、20日青藍工程 被指導教師講課

十月份9、10、11、12、15、16 日新教師匯報課

十一月份6、7、8、9日第二屆燭光杯大賽

十二月份

上旬課堂教學改革階段總結

第三篇:2012-2013學第一學期初中部教務處工作計劃

2016-2017學第一學期 宏偉初中教務處工作計劃

一、指導思想

以縣教育局學期工作要點為指針,以全面實施素質教育為宗旨,堅持“情境、生活、實踐”的教學理念,著眼于學生和學校的可持續發展,穩步推進高效課堂改革。根據教務處“管理、服務,指導、評價”的職能,以深化課改、備戰中考、加強師資建設為工作重點,以提高教學質量為核心,以校本培訓為抓手,以教研組建設為突破,把教務處建成校領導決策的參謀中心,中考的指導中心,學科教學的管理中心,教學質量的監控中心,教師專業化發展的引領中心,全面提高我校的教學質量。

二、工作目標

1、深化“質量是生命”的意識,進一步提高辦學質量和社會聲譽。

2、根據學校教學發展的規劃,修訂和完善新課程理念下的教學工作管理制度、教學工作考核制度,建立適合我校特點的教學管理制度。重點提高學生整體水平。

3、逐步執行課程計劃,完善課程設置的結構,按照國家要求,開滿課,上好每一科,加強教學過程的監督和管理,突出質量意識,聚焦課堂教學,切實提高課堂效益,全面提高教學質量。

4加強教研組建設,規范教研組的活動,尤其加大教師常規工作的督導和檢查力度,切實提高教學研究工作,改進課堂教學。

三、工作要點與主要措施

加強和優化教學管理,是深化教學改革,提高教學質量的保證,要根據加強和優化教改的要求,對教學過程的各個環節,進行分析研究,做到精細化管理。

1、制訂好計劃

各教研組應根據學校及上級教育部門實施新課程方案的要求制訂好工作計劃,并嚴格按教研室規定的統一進度教學,教研組長對此要定期進行檢查,以保證計劃的順利實施,教務處也將定期或不定期檢查各學科教學進度及執行情況。

2、嚴格教學秩序

教師必須嚴格按課表上課,不遲到、不早退,堅決杜絕曠課現象。做好課前五分鐘到崗。有自習和輔導課的相關教師應準時到崗到位,完成本職工作。比如閱讀課,語文教師要深入課堂。

3、做好教學五認真(1)備課要充分,備課上要形成自己的個性教案,制作的教學案目標要明確,質量要高,要求做到三結合,即課程標準、教材內容與學生實際相結合,基本知識、基本技能與綜合運用相結合,德育滲透、知識體系與心理素質相結合。教務處會不定期進行教案檢查,公布檢查結果,檢查情況記入期末考核。

(2)上課要精細,方法要靈活,要求做到三不,即不上無準備之課,不上目標不明確之課,不上一講到底之課。要充分發揮學生的主體作用,使師生互動得當,信息反饋及時。訓練及時,容量恰當。要重視基礎訓練,作業分層要求,抓好重點錯題的滾動練習,嚴格控制作業量,防止搞題海戰術。(3)作業布置與批改要落實到位。作業設計要精當,有層次,批改要到位,并督促學生整理好錯題。教務處定期對其落實情況進行檢查,并把作業檢查情況記入期末考核。作業范圍及次數要求:語文,配練全批全改,作文兩周一次;英語、數學、物理、化學,配練全批全改,作業次數為授課總節數的三分之二;政治、歷史、生物、地理,配練全批全改。另外,舉辦學生感興趣的課外活動,活躍校園氛圍,展示學生個性。各項活動要有主題,有計劃,有記錄,有檢查,注重實效。

(4)輔導要及時,針對性要強。特別重視個別輔導,充分體現面向全體學生、為了每一個學生的宗旨,要為基礎較差的學生提供發展的機會,為優秀學生提供更廣闊的上升空間。

(5)認真落實考試分析工作。每次考試后,教師要認真做好質量分析,分析要細致到每一題和每一個學生,具體到每一個學生的知識缺陷、能力差異,并及時將分析報告上交教務處。

4、掌握第一手資料,減輕課業負擔。老師要切實減輕學生過多的課業負擔,對學科輔導進行總體控制,反對“加班加點”、“課內損失課外補”、“題海戰術”等違反教學規律的做法,切實運用好課堂,講究課堂教學的“藝術”,提高課堂的效益。

四、充分發揮教研組作用,加強教研組建設。要求教研組做到以下幾點:

1、教研組長應積極指導本組教師開展各項正常的教研活動,教研活動要做到定計劃、定地點、定時間、定內容、定中心發言人。要詳細研究教學內容、教學設計,定作業設計。教師要加深對教材的理解,確定教學目標時要將三個“維度”整合起來考慮,中心目標和輔助目標相結合,依據目標確定教學內容,選擇教學方法和手段,合理安排有效的教學形式。要有活動記錄。

2、要提高教研活動在教研組工作中的份量,各教研組要多進行教育理論的學習和研究,多分析教材,多進行專題討論,鼓勵教師特別是中青年教師多開設公開課、示范課,努力提高教研活動的質量與成效。扎扎實實開展課題研究并做好記錄。

3、加強聽課評議制度,努力提升自身的綜合素質,把自己培養成“復合型”教師。聽課要做好記錄,評議課要有的放矢。提高自己的評課能力。

五、抓好畢業班工作,確保明年中考再創輝煌

對畢業班的教學管理,重點要放在學生的學習補漏和學習方法的指導上,為學生的主動發展打下良好的基礎。探索班級管理及不同學科上課的最優模式,不斷提高學習效率。要點如下:

1、加強校領導、班主任、任課教師之間的溝通與聯絡,及時反映工作中存在的問題,及時解決一線的困難,使初三年級的工作得以順利進行。

2、認真組織學生參加初三的各類考試,檢測后,要及時摸清畢業班學生的實際情況,建立學生成績檔案,并做好跟蹤調查,既要抓優生的培養同時也要嚴格控制低分率。

3、畢業班的任課教師要根據不同學科的特點和學生的具體情況,講授內容一定要有科學性、針對性、系統性。學校將組織相關人員深入課堂了解教師的教學情況,及時反饋意見。

4、中考工作是學校工作的重中之重,中考質量是學校的生命線和生存線,要切實抓好初三學生的備考工作。根據近三年中考題的情況制定新的中考計劃,提前做好謀劃。調整好教學工作。另外努力做好體育測試工作。

第四篇:初中部上學期教務處工作計劃

初中部上學期教務處工作計劃

一、指導思想

根據學校對教務處工作的要求,以利用班班通全面提高教育教學為重點,以實施生本教育為目標,以整體推進課堂教學改革為中心,發揮教務處“指導、服務、督查、創新”的功能,扎扎實實開展教務處的工作,實施規范、科學、精細化的教學管理,探索建立完善的教學質量,全面提升初中部教師業務能力,加強過程管理,注重質量管理,向過程要質量。

二、重點工作

1、抓教學常規管理

(1)加強對教研活動和集體備課的指導,保證充足的活動時間以提高效率。(2)嚴格課堂教學常規管理,提高備課、聽課、批改作業等常規檢查的實效。

2、抓教學研究

(1)加強對如何提高集體備課的效率的研究。

(2)加強對如何提高校內教研組活動的實效性的研究。(3)加強對作業精選布置、批改、反饋的研究與監控

3、學科競賽活動的開展與落實。

三、工作目標

1、初一重在知識平穩過渡,初二重在學生分化期的學習引導,初三重在知識落實與能力提高。

2、以課堂研究為先導,不斷發現教學問題,更新教學觀念,改進教學方法,開啟師生智慧,追求文化品位,、3、在教學上敢于創新,探索形成適合我校學生發展的生本教育課堂教學模式。

4、形成教風正、素質優的教師團隊,和諧共進、積極向上,確保學校可持續發展。促成完善學習型組織和學者型、研究型教師隊伍。

四、教學工作管理

1、滲透成功教育思想,構建成功課堂模式

全面落實教學課程計劃,努力構建符合創新教育需求的課堂教學模式,設計以學生學習效率為核心的教學方法,培養學生的自主意識、創新精神和創造能力。注重教法、學法的研究與落實,教學中做到面向中下層,課堂上教好第一遍,在重視學生知識積累的前提下注重學生能力的培養;課堂教學起點恰當,容量適度,落腳點準,不僅要讓學生學懂學會,還要強調學生當堂鞏固,注重遷移、運用;復習突出“講、練、評、補”四結合,強化答題技巧、答題規范訓練。所有教師都要從研究學法入手,切切實實改革教法,認認真真指導學法;各年級要定期舉辦學法講座,組織學生課堂筆記、讀書筆記、錯題集的檢查評比,更要把學法指導滲透到教學全過程之中,并且有計劃地進行階段小結,切實書寫課后小記,促使學生學得主動,學得活潑;切實抓好弱勢群體學生的學習,努力發掘他們自身的學習潛力,提高學習的主動性和積極性;在教學要求、時間安排和習題訓練等方面切實做到分層教學,力求讓每一個學生都能感受到成功。

2、落實教學基本要求,不斷提高課堂效益

認真學習、把握和運用課標、教材,認真研究近幾年的中考試題,特別要研究所教學科的新課程標準,做到以新思想、新理念來統領教學。把教學“五認真”真正落實到教學管理的全過程:一是認真備課,備課要在吃透課標、考綱、教材的前提下,強調備好學生、備好教法,備好例題和練習;二是認真上課,要努力提高40分鐘的課堂教學效率,杜絕廢課,不講廢話,充分發揮學生的主體作用;三是認真選編、批改、評講作業,作業要精選精編,認真批改,講評到位,做到有發必收、有收必改、有錯必糾、有練必評,任課教師和學生要建立錯題檔案,抓實學生的錯題訂正,提高目標達成度;四是認真輔導,在集體輔導的基礎上切實加強個別輔導,通過輔導實現培優拔尖和醫瘸補缺兩不誤,同時要強化總分意識,科學合理配置各學科課時和輔導時間,防止在學習時間安排上的偏科現象;五是認真組織考試,要不斷研究考試的模式與方法,從編制試卷、批改分析到整合講評,都要以效果為落腳點。

3、強化集體備課,整合教學資源

加強教研組建設,抓實備課組活動。積極推行“集體備課,資源共享,課后反思”的集體備課制度。開展備課組觀摩和交流活動,抓實組內聽課活動,對聽課提出更加明確更加具體的要求。備課組每周集中備課一次,組員不得無故缺席,全體教師以團結協作精神為已任,貢獻個人智慧、尋求共同發展,服從組長分工,主動承擔組內工作。努力做到“五定”、“五議”、“六有”,“五定”即定時間、定地點、定每周進度、定教學內容、定中心發言人;“五議”即議學生學習狀況、議備課中疑難問題、議可供的教學方法手段、議課后心得體會、議教改動態信息。“六有”即有重點,有措施,有收獲,有提高,有記錄。各備課組將課堂教學研究、教學方法研討、考試信息研究、考試方法指導作為備課組活動的核心內容。

作業的布置量適中,作業的目的要放在通過信息反饋、發現問題并解決問題上,反對貪多貪難、食而不消, 作業必須對教學內容具有典型性、基礎性和概括性。對資料中的習題要加以分析,去粗取精,對參考資料的內容加以比較、適當補充。作業要分層,以減輕學生負擔為根本原則。要自批、記病例、匯病案,對癥下藥,讓每個學生都知其然,并知其所以然。努力造就優等生,帶動中等生,輔導“后進生”。

4、加強業務精細管理,確保教學規范有序

進一步加強教學常規管理,要求全體教師在課堂教學中做到“六個有效”(有效備課、有效選題、有效訓練、有效講評、有效自學、有效補差);教學手段上抓好“五個關鍵點”(常考點、新考點、失分點、能力點、支撐點)。結合學校實際修訂和完善教學管理、常規管理、考核管理等方面的制度,加大對教學常規管理和專項管理督查力度。

5、強化學科組織建設,建立校本教研制度

完善學科教研組制度;定期組織學科教研活動,加大學科教學研究力度;實施全面質量管理,健全和完善聽課、評課等制度;加強學科內、外部之間的交流與合作,加強與市區同級學校的聯誼,真真切切地在學科教學、考試研究和教學活動等方面做到互通有無,開展經常性的相互交流,確保本學期期末統測各學科成績再創輝煌;同時要爭取獲得學校教科室與縣教研室的支持與指導。

6、提升教研水平,強化教學實效性

走一條“教學、科研一體化”的道路,向科研要質量,以科研求生存、求發展。以課題研究為中心,教研科研有機融合,通過課堂教學實踐形成一些典型性、普遍性、現實性的問題加以探索和研究,各教研組、備課組積極制訂好各組的課題計劃和活動計劃,做到有準備、有主題、有質量,堅持理論與實踐相結合,在深層次上開展教學研究、教改試驗,實現教師人人有研究的課題。

本期每位均須上一節公開課,新聘教師要上一節見面課。教師一學期聽課不少于15節,年級組長、教研組長、備課組長、行政領導不少于20節。組織好教師的論文撰寫、交流、評比、推廣工作。本學期還打算收集并出好一期《初中部教師教學反思》專集。

7、增強教學輔助功能,確保一線穩定有序

加強班級圖書角、閱覽室、實驗室、投影儀的管理,將學校教學業務管理規定的具體專項要求落到實處,做到物品完好、維修及時、賬冊完整、記錄齊全,為教學一線提供安全、優質的服務;教輔工作管理,教材分發、排課調課、制卷打印、考務安排、學籍管理、資料收繳等要嚴格有序,為教學常規管理的有效落實做好先行保證。

五、工作安排: 八月份:

1、落實課務分工、教材,編排課程表。

2、學生報名、注冊。

3、落實教研組長、備課組長,重心在于集體備課。九月份:

1、教研組、備課組及教師作好教學工作計劃并上傳到博客圈備查。

2、學生學籍建檔、整理學籍。

3、各類報表填寫、上報。

4、教研組長例會。

5、初中部教學工作會議。

6、教學常規檢查,組織月度檢測。

7、啟動閱讀工程。

8、初三月考。

9、編訂教務簡報。

十月份:

1、組織備課組校內公開課,見面課活動。

2、集體備課情況反饋。

3、教研組長例會。

4、長鴻杯教學競賽。

5、教學常規檢查。

6、英語角活動及每周一歌活動抽查。

7、期中考試工作動員及準備。

8、編訂教務簡報。

十一月份:

1、教研組長、備課組長例會。

2、期中常規檢查。

3、期中考試及數據分析。

4、期中考試情況總結。

5、召開學生座談會。

6、集體備課活動抽查。

7、編訂教務簡報。

十二月份:

1、學籍整理。

2、集體備課“好課”展示活動。

3、讀書活動匯報會情況考評。

4、各年級月度調研,進行教學質量此文來自優秀教育資源網斐斐,課件園分析。

5、教學常規檢查。

6、編訂教務簡報。

一月份:

1、布置期末復習考試工作。期末考試。

2、收集有關教學資料。

3、教師上交電子文檔及印刷教案、試題。

4、教學常規檢查。

5、編訂教務簡報。

6、教務工作總結、教務檔案整理

第五篇:2012-2013學第一學期初中部教務處工作計劃

2012-2013學第一學期 初中部教務處工作計劃

一、指導思想

以市教育局學期工作要點為指針,以全面實施素質教育為宗旨,堅持“情境、生活、實踐”的教學理念,著眼于學生和學校的可持續發展,穩步推進高效課堂改革。根據教務處“管理、服務,指導、評價”的職能,以深化課改、備戰中考、優化教學案、加強師資建設為工作重點,以提高教學質量為核心,以校本培訓為抓手,以教研組、備課組建設為突破,把教務處建成校領導決策的參謀中心,中考的指導中心,學科教學的管理中心,教學質量的監控中心,教師專業化發展的引領中心,全面提高我校的教學質量。

二、工作目標

1、深化“質量是生命”的意識,進一步提高辦學質量和社會聲譽。

2、根據學校教學發展的規劃,修訂和完善新課程理念下的教學工作管理制度、教學工作考核制度,建立適合我校特點的教學管理制度。重點提高學生整體水平。

3、逐步執行課程計劃,完善課程設置的結構,按照國家要求,開滿課,上好每一科,加強教學過程的監督和管理,突出質量意識,聚焦課堂教學,切實提高課堂效益,全面提高初中部教學質量。

4加強教研組、備課組建設,規范教研組、備課組的活動,尤其加大教師常規工作的督導和檢查力度,切實提高備課組集體教學研究工作,改進課堂教學。

三、工作要點與主要措施

(一)強化過程管理,提高教學效率 加強和優化教學管理,是深化教學改革,提高教學質量的保證,要根據加強和優化教改的要求,對教學過程的各個環節,進行分析研究,做到精細化管理。

1、制訂好計劃

各教研組應根據學校及上級教育部門實施新課程方案的要求制訂好工作計劃,備課組也應按本學科課程標準的要求,制訂教學計劃,并嚴格按教研室規定的統一進度教學,教研組長和備課組長對此要定期進行檢查,以保證計劃的順利實施,教務處也將定期或不定期檢查各學科教學進度及執行情況。

2、嚴格教學秩序

教師必須嚴格按課表上課,不遲到、不早退,堅決杜絕曠課現象。各學年教務干事要督促老師做好課前五分鐘到崗。教師調課要經學年主任批準。有早自習和輔導課的相關教師應準時到崗到位,完成本職工作。參加業務培訓和進修的教師應提前一周憑通知將進修時間報至教務處,以確保學校教學秩序的正常進行。

3、做好教學五認真

(1)備課要充分,部分老師要在集體備課的基礎上,形成自己的個性教案,制作的教學案目標要明確,質量要高,要求做到三結合,即課程標準、教材內容與學生實際相結合,基本知識、基本技能與綜合運用相結合,德育滲透、知識體系與心理素質相結合。教務處會定期進行教案檢查,公布檢查結果,檢查情況記入期末考核。(2)上課要精細,方法要靈活,要求做到三不,即不上無準備之課,不上目標不明確之課,不上一講到底之課。要充分發揮學生的主體作用,使師生互動得當,信息反饋及時。訓練及時,容量恰當。要重視基礎訓練,作業分層要求,抓好重點錯題的滾動練習,嚴格控制作業量,防止搞題海戰術。

(3)作業布置與批改要落實到位。教學案上的題目設計要精當,有層次,批改要到位,并督促學生整理好錯題集。教務處定期組織人員對其落實情況進行檢查,并把作業檢查情況記入期末考核。積極開展第二課堂,認真組織興趣小組、優生及待轉化生輔導。經常舉辦學生感興趣的課外活動,活躍校園氛圍,展示學生個性。各項活動要有主題,有計劃,有記錄,有檢查,注重實效。

(4)輔導要及時,針對性要強。特別重視個別輔導,充分體現面向全體學生、為了每一個學生的宗旨,要為基礎較差的學生提供發展的機會,為優秀學生提供更廣闊的上升空間。

(5)認真落實考試分析工作。每次考試后,教師要認真做好質量分析,分析要細致到每一題和每一個學生,具體到每一個學生的知識缺陷、能力差異,教務處將定期檢查各備課組落實該方案的情況。對落實情況好的老師提出表揚,對工作不力者及時提出批評,限期糾正。

4、掌握第一手資料,減輕課業負擔。教務處將督促老師切實減輕學生過多的課業負擔,對學科輔導資料進行總體控制,反對“加班加點”、“課內損失課外補”、“題海戰術”等違反教學規律的做法,切實運用好教學案,講究課堂教學的“藝術”,提高課堂的效益。

(二)進行高效課堂教學展示活動

本學期未在五中進行過公開課教學的老師將進行課堂教學展示活動,以加強課堂教學,提高課堂教學質量,達到建設高效課堂的目標。

(三)強化青年教師培養,加快教師隊伍建設。

青年教師的迅速成長,是增強學校發展后勁的關鍵。本學期教務處將繼續落實加速青年教師成長的“青藍工程”,并立足崗位練兵,培育后勁,努力建設一支高素質的教師隊伍。計劃本學期進行青藍工程展示活動。

(四)開展第二屆“燭光杯”教學大賽,積極鼓勵教師報名參加,更鼓勵教師們參加尚志及哈市組織的各級各類教研活動。

(五)繼續做好中西部教學聯盟協作體活動,與各兄弟學校共同探討,形成一個良好的課堂教學研究氛圍。

(六)抓好師德師風建設,堅決杜絕歧視學生、體罰學生、熱衷于搞有償家教等有損教師形象的現象,倡導廉潔從教、文明施教、忠于職守、敬業樂業的風氣。

四、充分發揮備課組教研組作用,加強備課組教研組建設。要求各備課組教研組做到以下幾點:

1、備課組長應積極指導本組教師開展各項正常的教研活動,教研活動要做到定計劃、定地點、定時間、定內容、定中心發言人。要詳細研究教學內容、教學設計,定作業設計。教師要加深對教材的理解,確定教學目標時要將三個“維度”整合起來考慮,中心目標和輔助目標相結合,依據目標確定教學內容,選擇教學方法和手段,合理安排有效的教學形式。要有活動記錄。要加強對集體備課工作的管理和指導,確保教學案真正成為集體智慧的結晶。上公開課的教師應提前一周將內容告知備課組全體人員,共同探討教學路徑,課后再一起討論教學得失,從而切實提高教研實效性。

2、要提高教研活動在教研組工作中的份量,各教研組要多進行教育理論的學習和研究,多分析教材,多進行專題討論,鼓勵教師特別是中青年教師多開設公開課、示范課,努力提高教研活動的質量與成效。扎扎實實開展課題研究并做好記錄。

3、加強聽課評議制度,努力提升自身的綜合素質,把自己培養成“復合型”教師。聽課要做好記錄,評議課要有的放矢。提高自己的評課能力。

五、抓好畢業班工作,確保今年中考再創輝煌

對畢業班的教學管理,重點要放在學生的學習補漏和學習方法的指導上,為學生的主動發展打下良好的基礎。要高度重視初三年級的教學質量,明確目標責任,落實獎懲兌現。探索班級管理及不同學科復習課的最優模式,不斷提高復習效率。要點如下:

1、加強校領導、中層干部、班主任、任課教師之間的溝通與聯絡,及時反映工作中存在的問題,及時解決一線的困難,使初三年級的工作得以順利進行。

2、認真組織學生參加初三的各類考試,檢測后,要及時摸清畢業班學生的實際情況,建立學生成績檔案,并做好跟蹤調查,既要抓優生的培養同時也要嚴格控制低分率。

3、畢業班的任課教師要根據不同學科的特點和學生的具體情況,講授內容一定要有科學性、針對性、系統性。教務處將組織相關人員深入課堂了解教師的教學情況,及時反饋意見。

4、中考工作是學校工作的重中之重,中考質量是學校的生命線和生存線,要切實抓好初三學生的迎考工作。根據2012年中考新情況制定新的中考計劃。要特別關注學科的考試信息,如難度是否降低,新課程方面創造性思維和的題目比例是否會增大。調整好教學工作。努力做好中考體育測試,實驗考查等工作。

大事表 九月份 18、19、20日 青藍工程 被指導教師講課 十月份 9、10、11、12、15、16 日 新教師匯報課 十一月份 6、7、8、9日 第二屆燭光杯大賽 十二月份

上旬 課堂教學改革階段總結

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