第一篇：四好班子建設6

強化班子?四好?建設 承載學院發展重任

——宜賓職業技術學院創建?四好?班子匯報

宜賓職業技術學院領導班子在06年取得教育部高職高專辦學水平評估優秀后，08年又瞄準了?創建四川省示、爭創國家骨干?的目標，不斷強化學院領導班子?四好?建設，按照?針對問題抓‘四好’、跳起摸高上水平、抓好建設帶發展?的思路，以?提高素質建‘四好’、強化整體促?四好?、真抓實干爭‘四好’?為建設重點，成為學院又好又快發展的強力推手，領導班子成為領導學院改革開放、科學發展的堅強領導核心。三年來，學院連續被教育廳命名為就業先進單位，獲得了全國模范職工之家、全省民主管理校務公開先進單位光榮稱號，成為全省廉政風險防控機制建設試點單位，成為國家骨干學院建設立項建設單位。

一、高度重視、追趕跨越，堅定不移強化領導班子建設 黨委是學院的領導核心，黨政班子是學院改革開放、科學發展的關鍵。加強領導班子?四好?建設，對于我院有著特別的意義：近幾年高等職業教育正從規模發展轉向內涵發展，質量競爭成為最重要的武器；領導干部的品行修養、理論水平、實踐能力的不斷提高和工作作風的不斷改進成為班子領導具有更高辦學水平和更重發展任務的關鍵；內涵的發展、核心競爭力的再提高更需要更好的整體協作，提高整體效能；廣大教職員工更需要有一個發展戰略、發展途徑、發展節奏更加統一、指揮更加協調的領導班子。

為了實現領導班子建設的新目標，上級組織近三年來為學院進行了的微調，調出四位領導，調進三位領導，對改善學院領導班子的結構產生了積極的影響。圍繞學院創建?四好?班子，黨委一班人在08年經過認真分析，決定狠下決心，針對問題、提高水準，追趕跨越，切實在領導班子學習創新、民主團結、勤政為民、清正廉潔上下更大力氣，建設堅強領導班子。在?四好?班子建設中，書記親自抓、重點抓，用四分之一的時間抓，分管書記具體抓、協助抓，班子成員參與抓、抓自己。針對領導班子建設，三年共修訂和制定各項制度 56項。出臺相關文件15個，書記與分管書記及班子成員交流至少70次以上，促進了班子建設。

二、落腳?四好?、強力提升，真抓實干推動班子建設上水平按照?四好?班子的要求，學院黨委把學習創新聯系實踐、民主團結強化整體、勤政為民成效顯著、清正廉潔教工稱贊作為重要任務，不斷創新載體、不斷強力推動、不斷推陳出新、不斷提高水平，具有高職院校特點的?四好?建設取得了顯著成效。

1、強化學習創新、強化理聯系實踐，領導班子學習富有成效 學習是團結、勤政、廉潔的基礎和前提。學院黨委把不斷提升領導班子的思想政治理論素質、政策理論水平、聯系實踐創新作為學習的重要任務，推動領導班子建設在?政治上堅定方向、教育教學上精良、高職管理的上精通?的學習目標上取得顯著成效。

一是解決了?為什么學?的問題，不斷提高領導干部對學習的認識和重視，提高大家參與積極學習創新的積極性。

學院在總結快速發展和2006年獲評估優秀成績的時侯，黨委和領導班子干部看到了學院發展需要解決的眾多問題和繁重的建設任務，認識了創新發展對學院的生命意義，看清了學院領導在學習上的短腿，自我診斷，學習為高。觸動領導班子思想深處的有三個方面：一方面評估迎檢工作中顯現出學院對高職教育規律和理念的把握程度不夠深，對高職教育研究還不夠透，班子成員參與深度不夠等問題，不強化學習，領導班子難以承擔起學院?第二次創業?的重任。另一方面擺脫教育產業化的深度影響，牢固樹立起科學發展的觀念，辦學行為更需理論引導，內涵建設與發展，辦人民滿意的教育等更需優秀的領導干部，更需要領導干部的大力提升。再一方面學院提出的?創建四川省示、爭創國家骨干?的目標中對?領導能力領先?的要求特別需要提高領導班子的學習強度，要求相當的理論儲備和創新能力成為班子學習的壓力和動力。

二是解決了學什么的問題，理論聯系實際和工作需求創新成為學習的主軸。

學院黨委按照?系統安排、結合重點、理論提升、聯系實踐、圍 繞任務、學習創新?的構想，科學設定學習內容，學習著眼于解決領導班子的思想、認識、觀念問題和樹立使命感和責任感，著眼于學院改革發展中的重大現實問題，著眼于工作創新的需要，著眼于大力推動工作取得新成效，不斷推動學習走向深入。

首先是圍繞發展的重大問題開展學習。加強對推動發展的先進觀念、理念和科學方法的學習，努力破解發展中的各種難題。通過學習使一些重要的辦學思想得以確立：研究形成了?重德強能?的思想，并以此形成?鼎承大同、缽傳天工?的校訓和?以德為魂、以能為本、特色鮮明、質量一流?的辦學理念；形成了在市政府主導下，政府、學院、五糧液集團三元聯動，校企、校校、校行、校縣等多方合作的?三元聯動、多方合作，服務地方發展?的辦學模式。

其次是圍繞領導班子思想政治素質的提高開展學習。黨委堅持用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦，堅持用中國特色社會主義理論指導工作，深入貫徹落實科學發展觀。2007年以來，黨委認真組織學習貫徹黨的十七大、十七屆三中、四中、五中全會精神，認真學習歷次全國教育工作會議精神，認真學習胡錦濤同志在教育工作會議上的重要講話和視察珠海技校時的重要講話精神，認真學習和研討《國家中長期教育改革與發展規劃綱要（2010-2020年）》等，有效地提高了班子成員的思想政治素質和理論水平。

第三是圍繞體制機制創新開展學習。在加強對教育法律法規和上級文件的學習，充分研討、科學決策的基礎上，邁出了辦學體制機制創新的堅實步伐。在市政府主導下，以我院為主體，聯合五糧液集團、天原集團、絲麗雅集團等20個宜賓主要支柱企業，成立了宜賓高等職教集團。今年4月，集團成立大會暨第一次理事會在學院隆重舉行；探索校企合作新路子。與企業進行合作辦廠和校內生產性實訓基地建設，舉辦金洋汽配生產廠、農業科技生產示范園、汽車修理廠等；與企業合作辦學，與五糧液集團、一汽大眾、思科集團、西門子公司等企業開展合作，舉辦冠名班，接受學生實習和就業；積極與企業在技術、師資、培訓等方面進行資源共享，三年來，學院派出教師100多名到企業掛職鍛煉，企業人員也有數十人到學院擔任兼課教師。第四是圍繞服務地方、服務市場開展學習。按照四川?7+3?產業發展規劃和宜賓市酒類食品、機械制造、綜合能源、化工輕紡，商貿物流等支柱產業，特別是?5.12?汶川大地震之后對高素質高技能人才的強烈需求，確立了?圍繞產業辦專業、依托名企建專業?的專業建設思路，重點打造與省、市產業相關的機電、數控、電氣、化工、釀酒、汽車、物流等專業，為區域經濟建設培養高素質技能型人才。畢業生中有40%在宜賓本地就業。注重與五糧液集團的深度合作，以酒類產業鏈及其配套產業為主進行專業建設。近年來，畢業生累計有3000多人在五糧液集團就業，并擬建?五糧液產業學院?，進一步深化合作。

第五是圍繞高職教育理論開展學習。高職教育辦學模式、人才培養模式、工學結合、專業建設、課程建設、素質教育等教育教學中的重大問題是學習的重點。按照?產業導向、德能并重?的工學結合人才培養模式的要求，積極探索各具特色的專業人才培養模式；研究專業發展方向，形成以?新?和?深?為特點的專業發展方向；確定各專業核心課程和核心技能；加大教育教學改革力度，堅持?以職業能力為主線，以關鍵能力為重點，構建理論知識學習、實踐能力培養、綜合素質提高?三者有機結合的課程體系；形成了要求學生通過學習和鍛煉必須取得學習合格證、技能合格證、品德表現合格證才能獲得畢業證的?三證換一證?制度。

第六是圍繞領導干部提高能力和提升修養開展學習。黨委強調，學習要聯系實際、務實創新，要使每一個班子成員都成為分管工作的內行，提高領導能力和自身修養。為此，領導班子的學習都是帶著問題進行學習，在學習中思考解決工作中現實問題的途徑和措施，在學習中提升班子成員的業務素質和能力。經過幾年的努力，許多學習成果轉化為工作思路和工作制度，出臺了如《五個一德育工程實施意見》、《五個百人才工程實施意見》、《教學質量工程實施意見》、《素質教育三年行動計劃》、《教育教學質量分析報告》等學院重要的指導性文件，有力推動了學院的各項工作。

三是解決了?怎么學?的問題，務求學習落實，不斷提高領導班 子學習的自覺性和有效性。

黨委堅持建立和完善學習機制和學習制度，建立了中心組學習、專題研討、外請領導專家講學、考察學習、論壇互動、個人自學、脫產進修、成果交流等多種形式并舉的學習機制，保證領導班子學習制度化、規范化和常態化。

黨委中心組學習求真務實。首先是建立學習制度。建院伊始，黨委就研究出臺了《宜賓職業技術學院黨委中心組學習制度》，并在隨后進行了多次調整與完善；其次是分類確定學習內容。包括黨和國家重要思想與理論學習、高職教育理論學習、服務四川經濟社會和宜賓區域經濟發展研討、服務市場人才需求研討、學院實際工作研討等5個大類。自08年以來，共開展科學發展觀、創先爭優、辦學模式與宜賓區域經濟發展、人才培養模式、素質教育、教學工程、專業建設、課程建設、教育教學質量分析等40個專題學習。通過中心組學習，學院辦學的重大思想、理念、目標、思路得以明確，班子成員的政治素質、業務能力和自身修養得到極大的提高。2008年以來，班子成員形成各種調研文章48篇，并有一批專業論文和專著。其中，黨委書記周剛同志的論文《以人為本、工學結合，培養高技能實用人才成效顯著》在教育部組織的高校領導干部培訓班上進行交流，并收入四川省高校領導優秀論文集，方麗君副書記主持完成1項教育部高教學會機制研究分會十一五規劃課題，李春明副院長撰寫的論文連續2年入選省高教學會年會會刊，陳子俠副院長承擔多項宜賓市重點專項規劃的編制工作等。

積極請進來，聆聽領導和專家報告講學。近年來，共外請領導專家做報告或講學30多次。黃彥蓉副省長、省教育廳涂文濤廳長、省教工委王曉都書記、周光富委員以及各處室領導先后到學院指導工作；市委書記楊冬生、市長吳光鐳都曾到校做報告和指導工作；其他市委常委、副市長、市委宣傳部領導等更是經常到校視察和指導，為學院的建設與發展出謀劃策。同時，眾多專家學者多次到校為領導班子和師生講學，使大家開闊了視野、擴大了眼界、提高了水平。

主動走出去，學習各地先進經驗。08年以來，學院領導分別帶 隊外出考察10多次，及時了解高職教育發展形式和學習先進經驗。每次考察學習之后，都及時形成詳盡的考察報告，為學院科學決策提供依據。學院領導分別5次到美國、德國、英國、新加坡等職業教育發展的國家考察，學習世界最領先的職教理念。在我院被確定為國家骨干高職院校后，為切實了解兄弟學校情況，學習經驗，學院黨政領導分別帶領3個考察組，到9個高職院校考察學習。同時，班子成員積極參加各級各類的學習，黨委書記參加了教育部組織的高校領導干部培訓班；領導班子成員中有3人到各知名本科院校做訪問學者，進行至少一年的脫產學習，能力與水平得到明顯提高。

采取多種形式開展學習。強化自學，確定自學書籍、材料，并規定學習時間；利用現代傳媒方式進行學習，特別是利用好網絡教育進行學習；開展互動學習，組織高職教育論壇進行學習交流；要求和鼓勵班子成員多寫調研文章，多出調研成果。

2、增強民主團結、強化整體效能，領導班子合作協作水平顯著提高

學院由三所中專校合并升格而成，原三校的領導都有各自的理念和工作思路，同時班子成員知識層次較高、性格差異較大，相互間的包容是一個需要重視的問題。到2008年，班子運行了5年后，疲憊感出現，在自我約束、學習勁頭上需要進一步強化。針對這些問題，學院黨委以創?四好?班子為抓手，堅持?大局、尊重、信任、協調?四個原則，采取加強制度建設、加強班子協調、利用好民主生活會和中心組學習會溝通統一等積極有效的措施，較好地實現了班子的民主團結。

一是以發展大局統一思想、形成共識。

要團結就要有共同的理想和堅定的信念。建設民主團結的領導班子，核心就在于構建領導班子的共同目標，激發和引導班子成員以不同的角色朝著同一目標努力進取。建院以來，學院黨委始終抓住?建四川一流、全國知名?這個主題，及時提出不同階段學院的發展目標和努力方向，如評估優秀的目標、三年職教攻堅目標、創省示范和國家骨干院校的目標等，把班子成員的個人精力干勁傾注在想大局、謀 大計、成大事上，處理問題，始終以班子的共同目標為重，以班子的共同利益為重，以班子的長遠建設為重，使班子在思想上同心、目標上同向、行動上同步、事業上同干。一事當前，大家都爭著出主意，想辦法，既高度重視分管工作，又關心班子全局工作，既認真履行自身職責，又積極參與集體領導，主動承擔急、難、險、重任務，共同演好?協作曲?，努力下活?一盤棋?。

按照黨委領導下的院長負責制的要求，黨委充分發揮統攬全局、把握方向、引領思想、推進發展的作用，同時支持院行政尤其是支持院長依法獨立地開展工作。黨委不包攬一切，但要把握大局，策劃未來，從宏觀上領導、從政策上導向、從機制上保證，著重對方向性、全局性、戰略性的重大問題進行統籌和決策，把主要精力放在事關學院改革、發展、穩定的重大問題上。工作中，黨委注意尊重院長在行政管理中的主體地位，遇矛盾不推，遇困難不繞，積極面對，不斷解決矛盾推進發展。學院黨政?一把手?相互之間做到工作通氣，大事共守原則，小事換位諒解。為整個領導班子的團結打下堅實了基礎。對學院的改革和發展起到了重要作用。

二是以健全制度作保障，規范行為。

學院黨委加強制度建設，用制度管人，用制度理事，促進各項工作規范化、程序化，以制度的長期性和穩定性來維護領導班子的團結和諧。在建章立制上，堅持?五個凡事?，即凡事有章可循，凡事有人負責，凡事有程序，凡事有調查，凡事有監督。權該怎么分、責該怎么負、人該怎么用、物該怎么管這些問題都形成制度規范到位，努力克服決策上的隨意性、處理問題的片面性，有效避免因為用權、用人、用錢等敏感問題的不清不白而導致班子內部矛盾。

黨委認真貫徹執行民主集中制。嚴格按照民主集中制的有關要求，制訂并完善了黨委、行政議事制度，充分發揮黨委集體領導作用，保證決策科學化和民主化。凡是屬于學院的改革方案、專業發展、特色建設、發展規劃、年度工作計劃、干部的調整配備、經費預決算、基建大項目等?三重一大?問題都必須經過黨委集體討論，在集中大家意見的基礎上集體決策。黨委堅持集體領導與分工負責相結合。班子圍繞既定的共同目標，在堅持黨委集體統一領導下，統籌兼顧各方面的工作，均衡協調各方面的力量。一方面，明確班子成員責任，各司其職，積極推行目標管理和項目管理；另一方面，在貫徹落實上堅持?嚴?字當頭，要求班子成員把執行和維護制度視為自己的基本職責，在思想上強化制度意識，工作上熟悉和掌握制度，行動上自覺按制度辦事。使班子成員在職能上分、思想上合，工作上分、目標上合，落實責任上分、重大決策上合，充分體現集體意志，有效發揮整體功能，提高了工作成效。

黨委堅持一年一次民主生活會制度。班子民主生活會是班子成員對工作經驗、成績總結的一個過程，對存在問題和差距作對照檢查的過程。在民主生活會中，班子成員之間堅持大事講原則、小事講風格，不搞無原則的讓步，而在堅持原則的基礎上開展積極健康的批評互助，真心實意的談出自已的真實思想，做到了胸懷坦蕩、開誠布公、話明氣散，有什么會上說，背后不說。通過班子民主生活會，開展批評與自我批評，找出班子和班子成員在工作中的不足，增進了班子整體的團結和溝通。同時，黨委還利用中心組學習會，通過政治學習和業務學習、工作調研，在統一思想、統一觀念、建立共識的基礎上促進的班子成員之間溝通和團結。

三是以尊重信任為基礎，促進和諧。

班子成員在一起共事，是組織的安排、人民的重托、事業的需要，也是難得的緣分，理應在人品上相互信任，人格上相互尊重，個性上相互理解，言行上相互包容。在工作中，黨委十分注重處理好兩個關系。

第一，處理好主要領導與副職的關系。主要領導在工作中努力做到?以誠取信、擇善而從，勇于承擔責任；以寬取信，平等相處，虛心包容，以理服人；以德取信，以黨性立已，以公心立足，以事業立賢?，要求別人做到首先自己做好；注重班子成員的能力互補，根據班子成員的性別、專業結構和能力特點進行工作安排，分工負責，使其知識能力互補、性格相知、提高工作積極性；對班子成員間的矛盾 和問題及時協調，化解矛盾和分歧，做到求同存異，盡可能的幫助解決實際問題和困難。

第二，協調好副職與副職的關系。班子成員根據黨委的統一部署，積極主動，勤奮努力的做好自己所分管的工作；工作上分工不分家，重大問題互相促進、互相幫助、互相支持、互相敬重、互相補臺；班子成員在工作中遇到困難時，其他成員都主動地出主意、想辦法；班子成員在工作安排上?撞車?時，能夠從全局出發，為大局考慮，妥善合理的進行協調。副職之間基本做到了積極配合，相互溝通而不怨恨猜忌。

3、強化勤政為民、強化負重實干，領導班子勤政實績顯著 我院是欠發達地區的地方屬高職院校，發展基礎與發展環境與發達地區和中心城市的辦學環境差距很大，辦學經費欠缺、無系統行業優勢、無特殊機遇項目，硬件建設、軟件人才、社會管理文化等對環境條件對學院的發展都有較大的影響。面對這些劣勢，領導班子不等不靠，堅定不移、負重發展，鎖定?創建四川省示、爭創國家骨干?開始了2008年后的第二次創業。

一是圍繞發展項目抓勤政。

學院領導班子緊緊圍繞發展、扭住項目，帶領全院師生員工，艱苦創業，克服師資少、債務重、薪資低等困難，邊還債邊發展，工作有數量求質量，領導班子與教職工心往一處想，勁往一處使，在有限的教育資源條件下努力辦高水平高職教育，辦學資源顯著增長，教育教學質量始終保持全省前列。學院堅持每年對重點工作實施項目管理，分級管理、領帶牽頭、部門負責、獎罰相當，領導班子成員在完成項目中踐行勤政。學院先后在較短的時間內完成4棟學生宿舍、學生集體、汽車修理廠、學生實驗實訓場地等建設，學院征地用地和圖書館建設也快速推進。

二是圍繞創示范爭骨干抓勤政。

搶抓機遇，乘勢而上，是學院領導班子抓勤政、促發展的勤政作風。我院在評估優秀的基礎上，搶抓高職發展機遇，全力以赴創示范爭骨干。2008年迎來省上專家到校親臨指導，2009年春學院領導班 子就創示范的專業、項目進行大量調查研究，確定了為宜賓經濟社會發展學院并有優勢的四個專業三大項目，開始了長時間的高職理論準備、條件項目準備、爭創材料準備，積極啟動創建省級示范性職業學院的各項工作。市政府組織專家組、省教育廳組織專家對建設項目進行現場考察，評價較高。我院成為6所實力較強的學校進入正式評審。因多種原因我們打分沒有進入前四。但評審專家一致認為，我院仍是整體實力較強、辦學模式和人才培養模式較先進、專業優勢明顯、人才培養質量較高的?川南領先?的職業技術學院。這也為后來成功申報國家骨干高職院校奠定了堅實的基礎。

機遇總是青睞綜合實力有優勢的學院。機不可失，2010年7月又開始了爭創國家骨干高職院校創建設項目申報工作。全院師生員工特別是創建領導組、創建辦和項目組成員，在時間緊、任務重的情況下，完全放棄了暑假休息，充分發揮?五加二?、?白加黑?、戰高溫、斗酷暑的拼搏精神，認真撰寫了《可行性報告》、《建設方案》和《學院?十二五?發展規劃》等申報材料，在省內40多所高職高專院校激烈競爭的情況下，學院的申報獲得了評選專家的一致認可，進入推薦名單。8月，學院領導和五糧液集團總裁唐橋同志一道，滿懷信心地向教育部、財政部專家組進行建設方案陳述，并接受了專家組對建設項目的答辯。經過專家組認真評議和教育部的嚴格審核，學院在全國120所申報院校中脫穎而出，成為100所國家骨干高職院校的立項建設院校之一。

三是圍繞培養質量工程抓勤政。

教育教學質量是學院發展的生命線。學院領導班子相當的時間和精力都奔波在這條生命線上。出思路、找載體、抓落實、求實效成為領導班子的中心工作。很抓素質教育、造就學生特長貫穿在領導干部的始終。不斷強化 ?以德為魂、以能為本?的理念，學院領導親自調研、指導、修改重要文件，親自參與重要活動安排。學院于08年啟動實施?提高素質教育質量三年行動計劃?。三年行動計劃以?提高思想品德水平、發展優秀素質特長、提升現代文明素養?為總體目標，全面提高學生的素質教育質量，促進所有學生的全面發展，促進 學院校園文化建設水平上新臺階，促進學院辦學特色的加快形成。2010年，順應新的素質教育要求，黨委提出了實施素質教育?3C?項目，以?課程建設、環境建設、社團建設?為切入點，營造優良的育人環境，提高學院的素質教育水平。?3C?項目已經列為國家骨干高職院校的建設項目之一，得到國家專家和教育廳領導的認可與贊同。學院班子重視學生素質教育、重視學生安全穩定。領導干部帶班值班、入住學生宿舍、親自查崗、現場教育等都為職工稱道。

抓教學質量領導親自調研、參與討論、親臨推動，不斷努力，實現了學院在辦學模式、人才培養模式、課程體系、課程項目系統、教學方法創新多元等方面在全省倍受青睞，學院2008年提出了《2008～2010年三年教學質量工程建設意見》。主要通過?五個抓好、五個促進?，以全面推進我院教學質量的穩步提高。一是抓好特色專業(重點專業)建設，深化專業教學改革、促進專業設臵和專業結構的調整、優化；二是抓好精品課程和教材的建設，擴大優質教學資源，促進教學內容、手段、方法的改革；三是抓好實訓基地的建設，促進?以人為本、工學結合?人才培養模式的實施；四是抓好師資隊伍建設，特別是教學名師隊伍和教學團隊的建設，促進教學水平的提升；五是抓好教學質量監控和保障體系建設，促進良好教風和學風的形成。經過三年的建設，教學質量得到明顯提高。目前，學院已成功申報3個國家骨干重點專業，1個省級精品專業、2個省級教改專業，建成1門國家精品課程、15門省級精品課程，6門省級立項建設精品教材，參與全國統編教材82本。組織學生參加全國性技能大賽，獲國家級獎項23項，省級獎項87項。

學院優勢的專業結構、優良的培養質量、服務地方的緊密、就業市場的不斷開拓，學院成功的幫助了畢業學生的優質就業，連年獲得全省就業先進單位稱號。

四是圍繞人才隊伍建設抓勤政。

學院領導班子長期高度重視人才。學院領導親自調研、親自指導、親自參與落實，親自參與培養，人才興校戰略取得顯著成效。2008年，學院制定了《五個百人才建設工程試行辦法》，經過三年的努力，實現學院擁有?五個百?的人才建設目標。即：100名以上碩博士、100名以上正副教授、100名以上高技能人才（包括獲行業專業技術高級職稱、技師）、100名以上名師（包括院級及以上學術技術帶頭人、優秀青年骨干教師和教學名師）、100以上名外聘教授及優質兼課教師。為引進急需人才，學院領導專程赴各高校遴選，并為引進人才出臺了獎勵政策、科研經費、住房安臵等優惠政策。三年來，碩士以上人員增至105人。副教授以上職稱人員增至91人。此外，從企業引進享受國務院政府津貼專家1人，全國?五一?勞動模范1人。批準立項建設省級優秀教學團隊3個，新增省級優秀教師2人，省級學術帶頭人后備人選1人。新增市級學術帶頭人、拔尖人才、優秀人才示范崗14人，優秀教師及優秀教育工作者11人，師德標兵2人，職教先進個人2人。師資數量明顯增加，師資結構明顯優化，師資水平顯著提高。

五是圍繞科技研究和社會服務抓勤政。

學院班子高度重視科技研究和社會服務工作。領導班子把科技研究和社會服務作為教育教學質量提高、為地方經濟社會發展充分表現、為造就高水平的師資隊伍的重要抓手。盡其所能支持科技研究和社會服務。目前，省市科技立項105項。與企業、行業開展橫向科技合作立項237項。與五糧液集團、天原集團、絲麗雅集團等10多個地方骨干企業開展校企合作，與高縣、翠屏區、屏山縣、長寧縣、云南水富縣等5個縣和10多個鄉鎮簽訂了校縣（鄉）合作協議。成人學歷教育總規模達6000人，開展短期培訓、勞動力轉移培訓、再就業培訓等10萬人次。

六是圍繞開放合作、機制創新抓勤政。

在辦學體制機制創新中，學院領導班子高度重視對外合作交流。積極開展國際交流與合作，先后派出院領導和骨干教師到德國、美國、英國等國家學習；美國、加拿大、韓國、日本等國專家、學者多次到學院進行講學與交流，常年聘請加拿大籍外教1名。2010年后，我院積極與四川大學出國培訓部合作，探索與加拿大湯姆森河大學?1+2?的辦學合作，開辦國際留學班。同時，與國內著名本科院校 與科研院所辦學合作，與同濟大學、西南交通大學開展?2+1?人才培養，并與多所本科院校開展專升本。在辦學機制創新中，成功組建了宜賓市高等職業教育集團。集團的成立和工學結合、校企融合開辟了新路。我院在推進?校中廠、廠中校?不斷取得新實績。宜賓五糧液產業學院的組建正在推進。

4、強化清正廉潔、強化制度落實，領導班子廉政建設教工滿意 黨委高度重視黨風廉政建設，把貫徹落實黨風廉政建設責任制，建立反腐倡廉防控體系、清正廉潔帶頭垂范作為領導班子建設的重點，學院形成了黨政齊抓共管，部門各負其責，群眾支持和參與的防控格局。2010年7月被省紀委列為全省廉政風險防控機制建設試點單位。

一是堅持制度為本，構建黨風廉政建責任體系。

學院黨委在抓好廉政建設理論、廉政文化建設、廉政管理規定的基礎上不斷推進制度建設。

構建黨風廉政建責任體系，是黨委黨風廉政建設的主陣地，學院進一步修訂完善了領導班子議事規則、民主決策規定、公務接待扎口管理等各項規章制度，著力用制度規范行政行為，用制度保證決策質量，用制度擠占權力尋租空間，取得了較好的效果。

一方面，進一步完善決策程序，用制度管權。先后完成了黨委會議事制度、黨務公開制度、黨員旁聽制度、黨委決策前的準備和決策后貫徹執行的通知、行政議事制度、黨政聯席會制度，堅持在人事安排、重大政策調整、工程建設招投標、5000元以上資金調撥、大宗物資采購等重要事項，?集體討論、民主集中、會議決定?，基本實現了?處處有規定、步步有制度、事事有章程?，有效杜絕了?用人一言堂?、?花錢一支筆?、?決策一張紙?的現象。我院在干部競聘上崗以及專業技術人員崗位初次聘用中均做到了方案公開、條件公平、群眾公認、黨委公決，收到了較好的效果。另一方面，完善服務承諾，用制度管人管事。為提高班子管理效率，我們明確了班子成員崗位分工和崗位職責，初步形成了履職有規范、服務有承諾、管理有程序、失職有追究、考核有依據的制度體系，有效提高班子成員管理 的專業化、規范化和服務化水平。完善業務規程，用制度管事。在學院管理工作中扎實開展權力公開透明運行工作，特別是在一些重要部門、重點領域如：人員聘用、職稱評審、物資采購、招生就業、財務管理等環節實施了廉政風險防控標準化流程管理制度，精簡辦事程序，規范業務流程，做到業務全程的公開，使得辦事結果的公平、得到教職工的公認。

二是堅持監督為要，確保黨風廉政建設各項要求落到實處。學院領導班子不斷加大監管力度，創新監控手段，不斷提高黨風廉政監督實效。不斷加強對領導干部的監督。嚴格實施領導干部重大事項報告制度、干部述職述廉、干部民主測評制度、干部的請假制度、廉政談話和責任追究制度。不斷加強加強對重點環節、關鍵部位的監督。基礎設施建設和物資采購，依靠學院專業技術人員組成評標專家庫，通過專家庫組成采購組，近三年進行市場詢價140余次，招標83次，參與專家達400多人次，參與物資驗收100余次；近三年來完成內部審計項目118個，審減200余萬元，確保基本建設工程項目無違規工程、劣質工程、腐敗工程。加強對重點部門廉政風險的監督，我院實行了重點部門派駐專職紀檢員制度，目前已向學院后傾服務公司派駐專職紀檢員，全程、全方位進行監督。加強對財務管理過程的監督。學院在行政管理崗位緊張的情況下，增加了兩個財務管理崗位，加強了稽核職能，杜絕了?小金庫?，嚴格資金流向的控制和監督。加強公務接待管理。我院嚴格實行公務接待扎口管理制度，強化公務接待節約原則。領導班子率先垂范，學院成立以來，領導班子公務接待標準保持不變，并未隨物價等因素的變化而增加。

三、創先爭優、再推?四好?，基層組織建設掀起新高潮 去年以來在黨的基層組織和黨員中深入開展創建先進基層黨組織、爭當優秀共產黨員活動，進一步把學院爭創?四好?班子活動引向深入。學院以創先爭優活動為契機，不斷促進?四好班子?建設。學院通過以?好班子?帶?好團隊?，以?為學院發展創先進，為示范骨干爭優秀?為主題，以?愛崗敬業、無私奉獻，爭創黨員示范崗活動?為平臺?，努力實現基層黨組織?五個好?以及共產黨員?五 帶頭?。全院各級組織和領導干部及全體黨員正爬坡上坎，會以優異成績迎接建黨的90周年大慶

1、領導班子下基層，帶動基層組織建設

學院領導班子按照學院黨委分工聯系總支、支部，深入基層黨組織宣講創先爭優，并通過黨總支、支部、黨員大會和全體教職員工大會，進一步統一思想認識。通過領導班子下基層活動，使各系總支的基層組織建設得到了長足的進步，形成了院級班子創?四好?帶動基層班子創?四好?的良好局面。

2、發揮基層黨組織優勢，推動創先爭優活動蓬勃開展 學院各黨總支和支部領導班子通過創?四好?班子活動，極大促進了基層黨組織發揮優勢，創新性開展創先爭優活動的廣泛開展。

在黨支部中開展?立足崗位做貢獻創先爭優當先鋒?活動。在系黨支部中開展?比業務，爭當教學先鋒?活動。圍繞教學中心，開展多種教學競賽活動。如?精彩一課?、?示范課?等比賽，提高教育教學水平，從中選拔評定優秀青年骨干教師、教學名師。李俊強老師獲得四川省優秀教師稱號、10名教師獲得宜賓市優秀人才稱號。

在各支部中開展?比學習，爭當讀書先鋒?活動。為適應現代高職教育發展的需要，轉變管理觀念，掌握現代管理方法，把比學習、促轉變作為爭先的重要形式。通過學習實踐提高黨政部門管理服務能力。如組織人事部門完成了《高職院校青年教師壓力與心理健康研究》科研項目，研究成果為制定學院十二五師資隊伍建設規劃奠定了基礎。

在全體黨員中開展?共產黨員示范崗?創建活動。通過創建活動引導廣大黨員樹立事事都要爭先、率先、領先的?三先?思想，增強責任心，激發黨員工作動力。在教職工中確定了50個黨員示范崗、在學生中確定了100個學生黨員示范崗，在全院營造出良好的比學氛圍。

3、創先爭優、爭創?四好?，學院領導班子建設再添動力 學院黨委領導干部既是班子?四好?建設的主要力量，也是基層支部建設的重要推手。學院黨委把領導干部參與支部創先爭優活動作 為?四好?建設的重要內容。領導干部通過支部學習、重溫誓詞、紅歌比賽、項目競技、新同志入黨轉正等活動，反復重回普通黨員組織生活，進一步鍛煉黨性，密切聯系基層和群眾，進一步增強領導的責任感和使命感，以更良好的黨性修養促進學院領導班子的?四好?建設。

第二篇：四好班子建設

四好班子建設是提高班子領導水平和執政能力的很好的載體。以“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”為主要內容的“四好”領導班子創建活動，已在國有企業中全面推開，對于較好地發揮黨委的核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范帶頭作用，凝心聚力、提高效益起到很好的促進作用。在四好中作風形象好是非常重要的一個方面，包括作風端正、深入實際、民主管理、清正廉潔、道德建設等內容，作風形象關系人心向背，關系領導班子號召力的強弱、關系企業向心力、凝聚力的提高、關系員工積極性、創造力的發揮，而搞好黨風廉政建設是保證作風形象好的重要環節。在四好班子創建過程中，許多優秀企業黨風廉政建設抓得好，班子成員清正廉潔，公道正派，在廣大員工中樹立了良好的形象，風正氣順，政令暢通，員工的積極性、創造性充分發揮，企業的凝聚力、向心力、戰斗力顯著增強，企業效益大幅提高，企業規模不斷發展壯大。河南神火集團黨委高度重視四好班于建設，狠抓黨風廉政建設，不斷提升班子作風形象，企業效益大幅躍升，實現超常規跳躍式發展，跨入全國500強的行列。

加強黨風廉政建設，樹立班子的良好形象，創建四好班子，必須做好以下幾個方面的工作。

一、加強對班子成員的理想信念教育、廉潔自律教育。胡錦濤總書記在中紀委六次全會上強調指出：“要一步加強道德修養，教育引導黨員、干部特別是領導干部牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、利益觀、地位觀，模范遵守社會公德、職業道德、家庭美德，堅決抵御各種腐朽落后思想文化的侵蝕，永葆共產黨人的高風亮節”。企業各級領導干部的一言一行，不僅代表著自身的素質，關系到自身的形象，而且與黨的執政能力和黨在員工中的影響以及黨群關系等息息相關。解決好“六觀”問題，才能從根本上提高領導干部的思想政治素質，確保領導干部牢固確立政治意識、大局意識和責任意識，不斷提高駕馭各種復雜局面的能力，從而始終做到立黨為公、勤政廉政、執政為民，掌好權、用好權、甘當人民的公仆。向孔繁森、鄭培民等優秀共產黨員學習，把權力用在為企業發展為員工謀利上。

二、各級領導班子要有大局意識、責任意識，嚴格遵守政治紀律。各級領導都應該成為貫徹落實上級路線方針政策的模范，維護上級黨組織的權威，不但要認認真真地貫徹落實，而且要結合本單位本部門的實際，創造性地加以落實，扎實推進本單位本部門的工作開展，不斷開創新局面。而不能上有政策、下有對策，對自己有利就執行，沒有利益或者利益較少就不執行，造成上級政策的棚架，給我們的事業造成不應有的損失。

三、各級班子要大力發展黨內民主，防止獨斷專權。黨內民主是增強黨的創新活力、鞏固黨的團結統一的重要保證，是黨的生命和活力所在。在企業進行重大決策時，黨委主要領導要嚴格遵守黨內議事規則，充分發揚民主，廣開言路，集中大家的智慧，廣泛征求方方面面的意見和建議，不但要聽正面的意見，而且要聽反面的意見，盡可能掌握最充分的決策信息，保證決策的科學性和準確性。這樣既可以避免盲目決策帶來的巨大風險和損失，又可以避免腐敗現象的發生。凡是能夠做到民主決策、科學決策的項目，實施成功的可能性就比較大；而獨斷專行，搞家長制、一言堂，個人說了算的決策往往會出大問題，造成大損失。

四、加強制度建設，遏制腐敗現象的發生。各級班子要高度重視制度建設，制度是防腐的重要環節，嚴密的制度可以使腐敗分子無縫可鉆。領導干部要模范執行制度，否則再好的制度無人執行也是廢紙一張。往往制度的制定者是領導，帶頭踐踏制度的也是領導，所以領

導干部是制度建設的關鍵。領導干部在人事安排方面，要嚴格遵守人事紀律，要以黨的事業為重，以好的作風選人，選作風好的人，搞五湖四海，任人唯賢，以群眾公認、實績突出、能力出眾、素質優良為標準，選拔過程要公開、公平、公正，盡可能擴大公開競聘的范圍和層次，讓更多的優秀人才脫穎而出。而不能任人唯親，以關系遠近、送禮多少用人。在重大工程招投標、大額物資采購、要嚴格履行招投標管理程序，選實力強、信譽好、造價合理的施工隊伍，貨比三家，以質論價，選性價比最優的設備和材料，領導于部不允許插手招投標，不允許不經招投標程序或雖明經規定程序暗地卻私定施工隊伍和設備廠家，更不允許領導干部家屬子女參與其中。

五、認真貫徹落實科學發展觀，以員工為本。胡錦濤同志指出：真誠傾聽群眾呼聲，真實反映群眾愿望，真情關心群眾疾苦，多為群眾辦好事實事。樂民之樂者，民亦樂其樂；憂民之憂者，民亦憂其憂，領導干部能否受到員工的擁護和信賴，是否具有號召力和親和力，關鍵在于能否把員工的冷暖掛在心上，員工在領導心中有多重，領導在員工心中就會有多重，分量是相互對稱的。我們要認真貫徹科學發展觀，而科學發展觀核心是以人為本，發展為了人民，發展依靠人民、發展成果由人民共享。企業發展是為了股東、員工和社會，在三者關系處理上，要把員工利益放在重要位置，員工是企業利潤的創造者，是企業發展的原動力，沒有員工利益的實現，就不可能實現好、維護好、發揮好廣大員工的積極性和創造性，就不可能創造更多的利潤回報股東和社會。各級領導要轉變作風，深入基層，深入到員工中去，尊重員工、關愛員工，加大投入，不斷提高機械化、自動化水平，創造安全的工作環境和優美的生活環境，在企業效益不斷提升的前提下，提高員工的工資收入水平，關心困難職工群體，多為他們送溫暖、送愛心。進一步增強企業的凝聚力、向心力和戰斗力，推動企業進一步做強做大。

自集團召開慶祝建黨85周年暨創建“四好”領導班子動員大會以來，事業部高度重視、認真貫徹落實會議精神，全面部署“四好”領導班子創建活動，著力加強領導班子自身建設，推進事業部持續健康發展。

一、把團隊政治素質的提高作為創建“四好”的前提。

講政治是我們黨的優良傳統和特有優勢。政治素質是領導干部綜合素質的核心，是開展好工作的前提和保障，直接影響到干部員工的價值和行為取向。而今，改革開放和社會主義市場經濟發展的新形勢，對黨員領導干部政治素質提出了更高、更嚴的要求，加強政治素質教育始終不能松懈。

在“四好”領導班子創建活動中，我們始終堅持把加強政治學習作為首要的任務來抓，采取多種形式，引導班子成員樹立緊跟時代、終身學習的意識。在事業部擬定的15條措施中就有6條是有關干部員工甚至黨員素質提高的舉措：《領導班子務虛會制度》已成為領導班子加強政治理論學習、提高政治素質的重要形式；黨支部范圍內開展的“保先”教育活動，深化了“保先”主題，營造出良好的政治氛圍；《職工政治學習制度》、《三會一課制度》的貫徹落實，使理論學習制度化、經常化、規范化和全員化；《干部考察談話制度》找準了切入點，嚴把了干部選拔任用政治關，黨管干部原則和德才兼備的用人標準充分體現，更加強了干部隊伍建設；通過嚴格執行《專項費用審批制度》，定期自查，潛移默化使廉政勤政思想深入人心。

系列制度和舉措的有效實施，不但增強了領導班子成員的政治敏感度和政治鑒別力，更提高

了事業部全員的素質和凝聚力。

二、把事業部經營發展作為創建“四好”的根本。

提高核心競爭力、促進經營快速發展是企業一切行為的出發點和落腳點，也是“四好”創建活動的關鍵點。將“四好”創建活動的實施與事業部的重點工作和業務發展的全局工作融合，則能使活動不斷升華，使任務更具體、目標更明確。

今年以來，事業部迎著集團產業調整等不利因素的沖擊，致力技術科研及經營管理基礎工作，運用新材料、新技術、新產品，創新思維，加速出口基地建設，以營銷務虛會等形式大力實施民品市場的探索和研討；樹立目標導向意識，不定期安排班子成員參與市場開拓或用戶走訪工作，助力經營目標的完成；適時進行產業定位和調整，確保事業部持續健康發展；積極完善薪酬、績效體系，健全事業部制度建設，逐步打造出了事業部和諧發展的長效機制。

三、把既定措施落到實處作為創建“四好”的行動。

“四好”領導班子的創建重在實事求是，事業部正是立足重點，結合大局，真正將活動做細做實。

1、制度不在多，在于切實落實到實處。為使“四好”領導班子創建活動有章可循，事業部先后出臺了六個相關制度。六個制度獨立成章又形成體系，基本將創建活動的重要內容囊括其中。本著高效、簡潔的原則，我支部不準備建太多的制度，重點是把6項制度執行好，落實好。

2、措施簡單管用，解決重點問題是關鍵。實施細則就是行動指南，事業部“四先”活動措施-四項12條標準，重點很清晰，易操作。每季度一次的評議引起了事業部員工的廣泛關注，效果反映好。評議時黨員干部很認真、很關心、十分關注評議結果，對黨員的先進性有一定的觸動。“四好”創建措施力求簡潔務實，不求面面俱到，組織機構明確，且責任到人，重在解決重點問題，使“四好”領導班子創建具備了更重要的現實意義。而通過明確考核評選辦法，量化考核評價指標，逐級分層評比實施，又使創建活動有聲有色。

3、領導重視是前提。領導不重視，應付差事，停留在表面，則問題無法真正解決。事業部“四好”班子創建則做到了班子成員的認識統一、步調一致和齊心協力，形成了推動工作的合力。黨政領導干部重視了，則廣大的員工也會積極去落實，在建黨85周年大合唱中，正是黨支部與工會的高度重視，不斷強調，才得到了大批員工的參與，全體事業部員工114名中就有80余人上陣，大家克服困難，利用中午休息時間刻苦排練，新單位第一次磨合就取得了一等獎的好成績。

當前，“四好”領導班子創建活動正在事業部內深入展開，由于事業部對“四好”領導班子創建活動認識到位、責任到位、措施到位，班子成員、廣大干部真正做到了對照“四好”的標準和要求，嚴格要求自己，不斷提升自身素質，主動承擔起經營發展的重任，團結和帶領廣大員工共同奮斗，為促進事業部的快速發展而不懈努力。

第三篇：四好班子建設方案

為加強通風區基層領導班子思想政治建設，提高領導班子和領導干部的綜合素質和能力,著力建設政治素質好,經營業績好，團結協作好,作風形象好的四好領導班子,是全面完成集團公司發展戰略及各項目標任務完成的堅強保證。特制訂和實施通風區“四好”領導班子建設方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想以及科學發展觀為指導,認真學習貫徹黨的十七大精神,；全面貫徹落實集團公司發展戰略目標,促進地方經濟建設而努力奮斗.二、組織領導

(一)成立通風區四好領導班子建設工作領導小組,負責建設工作的領導,方案審定和四好班子評定.組長:李淵；副組長:常建國；成員：黃廣、續秋生、(二)塔山礦領導小組辦公室設在組織人事部,主任吳玉保具體負責建設工作的檢查和落實情況。

三、主要內容

(一)政治素質好:有堅定的理想信念,正確的世界觀,人生觀,價值觀,有強烈的事業心,責任感,忠于職守,勤勉盡責,為企業,為員工用好權.領導班子成為區隊改革和發展的堅刀兵,職工利益的代表,爭先創優的表率和勤于學習的楷模.1,政治堅定.具有履行職責所需要的馬克思主義理論水平,忠實實踐三個代表重要思想;思想政治素質過硬,有政治敏銳性和政治鑒別力,在關鍵時刻和大是大非面前政治立場堅定,顧全大局.2,具有執著的職業追求.實施公司發展戰略積極主動,創建全國第一、世界一流的煤炭企業決心大,措施實,有強烈的爭先率先意識,妥善處理好改革,發展和穩定的關系.3 品行端正,具有高尚的職業道德.樹立積極的人生價值觀,道德品質好,帶頭堅持兩個務必,艱苦奮斗,不驕不躁,工作作風扎實深入;立足本職,真抓實干,勇于創新,精益求精,事業心和責任感強;堅持原則,公道正派,誠實守信,表里如一;正確對待名利和地位,樂于奉獻,敢于吃苦,嚴以律己,寬以待人.真正做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀.(二)經營業績好:深入領會集團公司的改革發展思路,善于實施和管理,加快發展,不斷提高經濟效益。.1、能力突出；具有優秀的職業素養.專業知識水平高,善于學習;有戰略眼光,工作思路清晰;具有把握大局,把握客觀規律,應對復雜局面,依法治企和開拓創新的能力;能夠經受復雜局面和突發事件的考驗,總攬全局能力,科學決策能力強;有較強的法制觀念,經營管理能力,依法治企能力強.2、工作成效明顯；高水平全面完成企業各項任務.通過扎實有效,高質量的工作保證工作成果的高水平,全面完成工作目標,業績顯著,科學管理水平明顯提高;認真履行發展,安全,服務三項基本職責,妥善解決生產過程中出現的各種問題,以全局利益,長遠利益,群眾利益為重,正確處理好改革,發展和穩定的關系,干部職工隊伍穩定.(三)團結協作好:認真貫徹民主集中制原則,堅持集體領導,分工負責,互相支持,積極配合,發揮通風區這一基層班子的整體實力。

1、認真貫徹民主集中制,善于聽取各方面的意見,能充分調動各方面的積極因素, 組織能力強。

2、溝通渠道暢通,黨政配合協調,班子成員之間有效溝通,相互配合,支持,主要領導民主意識強,班子成員全局意識強,凝聚力和戰斗力強,很好的發揮班子整體功能.3、善于依靠職工,發動職工,組織指揮能力與團結協作能力強.4,開展批評和自我批評,嚴于解剖自己,虛心接受意見,做到有則改之,無則加勉,同時又敢于開展批評,批評時有理有據,耐心幫助別人,并借此警示自己。

(四)作風形象好:

求真務實,講求實效,艱苦奮斗,勤儉辦企業,以人為本,關心職工,廉潔從業,嚴于律己,遵紀守法,誠實守信。

1、思想作風上堅持實事求是,與時俱進;學習作風上堅持理論聯系實際,學以致用;領導作風上堅持既要干事又要干凈;工作作風上堅持求真務實,埋頭苦干;生活作風上堅持勤儉節約,克己奉公.2、群眾基礎好,群眾威信高.得到廣大職工群眾的擁護,開展批評和自我批評.堅持艱苦奮斗,不驕不躁,求真務實,真抓實干;堅持深入最進行基層調查研究,幫助解決實際問題,密切聯系職工群眾,體察職工情緒,關心職工疾苦,切實維護職工群眾利益,妥善解決好與職工切身利益相關的問題和困難,自覺接受職工群眾的批評和監督,群眾威信高.3、廉潔自律,具有嚴明的職業紀律.嚴格執行黨風廉政建設的各項規定,遵紀守法,清正廉潔,管好自己,管好身邊的工作人員,認真抓好本部門的黨風廉政建設,整體形象好.四、工作目標

通過加強“四好”領導班子建設,落實各項工作措施,解決領導班子自身存在的問題,增強領導班子的凝聚力和戰斗力,提高領導班子的思想政治素質和能力,把通風區這個基層領導班子建設成為政治素質好,經營業績好,團結協作好,作風形象好的四好領導班子,保證公司目標任務的高質量高水平完成。

五、總體要求

通風區領導班子要認真落實四好班子建設計劃,完成建設工作,達到建設目標.六、建設計劃 今年建設四好領導班子工作分四個階段進行:

(一)準備階段。時間安排為1～2月,主要工作：總結經驗,檢查創建好班子活動存在的問題和不足,研究決定建設四好領導班子的方法和要求,制定四好領導班子建設方案.找出存在的不足及努力方向,在此基礎上,制訂各自的實施方案,確保建設四好班子取得預期的效果。

(二)學習提高階段。時間安排為2～6月,充分了解集團公司當前面臨的形勢和任務,認真落實塔山煤礦黨發（2007）19號文件的具體要求，使通風區領導班子和領導干部對建設四好領導班子的目的,意義,內容,要求,步驟和計劃有全面的理解和掌握。

(三)組織實施階段.時間安排為7～10月,主要工作：

1、檢查建設工作開展情況,及時聽取建設工作的情況匯報和意見建議,總結推廣建設工作中好的做法和經驗.2、定期召開建設四好班子領導小組會議,總結通風區建設四好班子的工作情況,聽取領導小組成員的匯報,研究建設工作中存在和出現的問題,針對建設工作中的問題與不足,提出解決的辦法和措施,保證建設工作的順利開展。

(四)檢查考評階段.時間安排為11～12月,主要工作為：

1、根據塔山煤礦黨發（2007）19號文件的具體要求和（2008）16號文件考核辦法,進行自評自查,對建設工作進行總結并上報塔山煤礦公司四好領導班子建設領導小組辦公室。

2、進行四好班子申報評審工作，考評辦法另行制訂。

第四篇：四好班子建設情況匯報

四好班子建設情況匯報

四好班子建設情況匯報2007-12-07 14:31:41第1文秘網第1公文網四好班子建設情況匯報四好班子建設情況匯報(2)建安處關于“四好”班子創建情況的匯報

特黨字[2006]11號《關于深入開展“四好”領導班子創建活動的實施意見》下發以后，建安處黨總支在處會議室召開了班子會議。認真學習了關于開展“四好”班子創建活動的文件。對如何開展“四好”班子創建活動進行了認真的討論和安排：

一、認真學習提高思想認識，明確開展“四好”班子活動的意義 加強領導班子建設，是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，是當前和今后牢固樹立科學發展觀，正確的業績

觀基礎建設的關鍵。一個企業的發展、經營業績、精神面貌、文明程度的好壞，主要在企業的領導班子。領導班子的政治素質好、團結協作好、經營業績好、作風形象好就會團結和帶領廣大職工群眾開拓進取爭創一流的企業業績和形象。反之，只能把企業引向衰亡。通過學習，提高了處領導班子的思想認識，明確了開展“四好”班子活動的重大意義。處領導班子針對如何開展“四好”班子制定了具體的辦法和措施。草擬了黨建工作量化考核辦法，堅持黨組織在本單位的政治領導，并積極參與重大生產經營管理，特別是在落實公司下達的領導班子建設、經營指標、精神文明、反腐倡廉、團結協作等方面，提出了一些具體操作建議。

1、在班子建設方面，堅持了中心組學習制度。按照“四好”班子建設的要求，班子成員認真學習了《黨章》、《黨內監督條例》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《胡錦濤在學習報告會上的

講話》等文章。班子成員經常交流思想，互通情報，及時傳達安全生產、經營管理信息。

2、在團結方面，大事講原則，小事講風格。工作中互相協作，相互補臺，班子成員達到了團結協作形成一體。并于9月5日召開民主生活會，對班子總體情況和班子成員個人情況進行分析，開展批評和自我批評，查找了問題，明確了方向，圍繞“[找材料到第1文秘網-第1文秘網網上服務最好的文秘資料站點！]四好班子”建設，提出了整改方案和整改措施。會議達到了溝通思想，查找問題，增進團結，振奮精神，促進工作的目的。

3、學習貫徹集團公司《建立健全懲治和預防腐敗體系實施意見》，開展了商業賄賂專項治理工作的宣傳，成立了廉政教育領導小組。開展了廉政教育月活動。進行了二00五年一月至二00六年10月份招議標情況自查。九月八日、九月三十日分別對東苑二期工程水、電材料采購議標進行了監督。對黨員干部和關鍵

經濟崗位人員進行廉潔從業教育和工作監管。要求有關人員加強嚴守法紀，自警自律、拒腐防變的能力。特別是處領導班子在廉潔從政方面，嚴格按照領導干部廉潔自律的五條規定對照檢查。

4、開展黨員信息采集和黨員證發放工作。基層支部同要求入黨的同志以及新分配來的大學生開展談心活動，鼓勵他們鉆研業務，提高技能，努力做好本職工作。

5、樹立現代企業經營管理理念，建立面向市場經營管理機制，優化資源配置。在人、材、物的管理和使用方面，實行規范化、科學化、民主化、制度化、程序化操作。象項目部的人員安排、資金使用、物品采購等重大事項都經班子討論決定，并在廠務公開欄中進行公布。減少了決策中的風險。今年到目前為止，已完成施工總產值1600多萬元，實現利潤約80萬元，安全質量達到了上級規定標準。

6、自查、總結了今年綜合治理工作情

況，開展了民兵整組，組織職工參加公民道德建設知識競賽、禁毒和愛滋病知識試題、答題活動。

7、堅持用“三個代表”重要思想指導群眾團體工作，支持工會進一步做好工會工作，增強群眾團體的責任感和使命感。繼續開展學習《工會法》、《勞動法》、《女職工勞動保護規定》等法律法規的監督檢查，強化平等協商機制，規范《集體合同》履約。制定了建安處《關于開展“創爭”活動的實施意見》和《“五五”普法規劃》并下發到各基層單位。認真貫徹落實《公司關于進一步深化廠務公開工作的意見》，深入開展廠務公開、民主管理工作，保證職工合法權益不受侵害。凡建安處的重大決策和職工關心的熱點問題都及時傳達，有的還張榜公布，切實落實了職工的知情權和監督權。組織職工開展對領導班子的民主測評，滿意率達到90以上。

8、組織開展了市建委系統組織的安全施工專項檢查，對安全隱患及時整改，不斷強化職工的安全意識和企業的安全生產管理，使安全施工、自身安全防護成為每一個職工的自覺行動。深入開展“安康杯”競賽活動，組織23名起重作業人員參加安全培訓，并經考試合格，復審了《操作證》。

9、加強信息調研工作，加快信息化進程，充分發揮工會組織聯系職工的橋梁紐帶作用和團結教育職工關心企業生存發展、推進改革、維護穩定職工隊伍等方面的積極作用。今年以來，集團公司簡報和公司工會簡報采用我處13篇稿件、2篇稿件獲公司安全征文三等獎，1篇稿件被七月十七日淮北日報采用。

10、從八月份起，組織機關人員[有文章需求，請到第1文秘網站留言板，12小時內解

四好班子建設情況匯報

第五篇：四好班子建設總結

加強四好班子建設，助推公司跨越發展

班子作為領頭羊，擔負著決策者、領導者、組織者、執行者等多種角色和職責。班子好、工作實，對基層黨員群眾是一種形象，是一面旗臶，也是一個導向。今年以來，☆☆☆旅行社黨支部牢牢把握科學發展觀的內在要求，注重發揮黨組織的政治核心作用，圍繞企業中心工作任務，積極開展“四好”班子建設（政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好），充分發揮班子解決問題、增強合力、提升企業核心競爭力的積極作用。

一、圍繞政治素質好，在強化素質、提高能力、拓展思路上下功夫。

（一）立足學習，提升自身素質。堅持用科學發展觀等馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦，統一思想，指導實踐。立足于“領會精神實質、掌握科學方法、提高工作能力”的目標定位，著力打造學習型班子，不斷拓展學習載體。2011年以來，旅行社班子以集中學習的方式重點學習了全國“兩會”精神、胡錦濤總書記在慶祝建黨九十周年講話精神和十七屆六中全會精神，不斷提升思想政治素質；重點學習了集團公司和旅游公司兩級職代會精神，學習了集團公司陳飛總經理在旅游公司調研時的重要講話精神，深刻把握三峽旅游跨越發展的內涵，不斷增強政治意識、大局意識和責任意識；

提檔升級。一是針對業務發展的需要，從旅游同業引進3名電子商務人才，積極涉足旅游電子商務，為公司旅游資源銷售建立了新的銷售平臺，創造了一種新的盈利增長模式。二是引進先進的旅行社管理系統打造科學管理體系，去年旅行社投入8萬元從上海帝伊科技公司引進了暢游旅行社管理系統，今年還將投入2萬元對票務銷售管理系統進行升級，通過技術手段優化企業業務操作流程，對服務標準、安全控制、資金管理進行過程管理，提升了企業科學管理和信息化管理水平。

二、圍繞團結協作好，認真貫徹執行民主集中制原則，切實落實民主生活會制度，不斷提高領導班子的凝聚力和戰斗力。

（一）堅持民主集中制。

認真貫徹民主集中制原則，堅持重大問題集體討論決定，提高決策科學化、民主化水平，使班子成員在思想上保持高度團結，使領導班子成為團結帶領全體干部職工開創旅行社建設工作新局面的堅強核心。在旅行社的各項日常管理工作中，堅持集體領導、分工負責，通過經營工作例會、支委會、支部大會等形式，及時將公司重大決定和相關會議精神傳達至基層，對涉及到旅行社機構設臵、人員招聘、人事任免、工程建設、團隊采購等重大經營管理事項均進行了集中研究討論，增強了決策的民主性、科學性和透明性，形成了“追

可實現銷售收入 萬元，可完成全年預算指標。

（一）依托地接，服務公司標準化產品的銷售。今年，為做好公司標準化產品銷售，旅行社配合市場部制訂了標準化產品接待流程，并專門抽調4名計調人員進行標準化產品計調服務。財務部結合標準化產品操作流程，制訂了標準化產品財務管理流程，確保標準化產品銷售收入歸倉和資金安全。外聯部將標準化產品與恩施、神農架、武當山密切對接，精心設計4-5日游地接產品系列，作為公司營銷體系的有效補充。票務部利用與火車站緊密聯系，協助市場部報行開通了恩施旅游專列。接待部積極加強與本地同行社、酒店業務聯系，加大促銷力度，豐富促銷手段，確保了大壩班車接待量上穩步增長。

（二）完善條件，跟進做好集團公司會務服務。上半年，在 的積極協調下，集團公司幫助解決了北京會務公司在京辦公場地，為會務公司正常開展工作奠定了基礎。下半年，旅行社在北京會務分公司成立票務中心，積極開展集團公司差旅管理服務。根據集團公司北京總部搬遷進步，我們積極加強與集團公司相關部門的溝通，主動及時做好集團公司會議、療養、商旅、考察業務的服務。

（三）創新產品，提升企業核心競爭力。

今年，為尋求旅行社的突破轉型，班子成員分頭開展管理和市場調研，認真思考旅行社發展定位，在經過大量的調

在線支付功能，我們對旅行社網站進行了全面的改版，搭建了具有網上預訂和交易功能的電子商務型網站。三是努力提升旅游服務質量，認真貫徹“游客至上、服務一流”的質量方針，以“提升服務質量”和“創建旅游品牌”為目標，進一步完善旅行社質量管理體系，強化質量監督和考核獎懲，全面開展旅行社質量服務提升活動，2011年，在業務量大幅增長的情況下，全年未發生一起質量投訴事件；四是加強安全管理，從提高認識入手，嚴格落實各級安全生產責任制，強化供應商環節的采購控制，開展事前、事中、事后安全檢查，積極消除安全事故隱患，嚴格貫徹安全生產操作規程和各項安全生產規章制度，確保實現了全年安全零事故的目標。

（六）履行責任，樹立企業良好社會形象。

踐行企業使命，履行社會責任，不斷創新服務。今年，旅行社按照市旅游局開展的“創先爭優百日行動”通知要求，結合旅游公司開展“為民服務創先爭優”活動，以“堅持科學發展，優質文明服務，努力提高社會公眾和客戶的滿意度；堅持以人為本，真誠關愛員工，努力提高廣大員工的滿意度”的“雙滿意”目標為內容，開展“為民服務”公開承諾活動，帶動全體員工爭創群眾滿意窗口、爭創優質服務品牌、爭創優質服務標兵，努力提升服務人民群眾的質量和水平，有力推動了旅行社各項工作的快速發展。旅行社積極履行社會責

誓承諾活動，讓班子成員接受群眾的監督，增強班子的廉潔從業意識。圍繞“如何加強旅行社廉潔建設”的調研課題，組織班子成員撰寫調研論文，提高班子成員的政策理論水平和解決問題的能力，讓“廉政、勤政”思想扎根到領導班子內心，從而積極推動旅行社廉潔文化建設。

（三）關心員工的生活，切實為員工辦實事辦好事。本著“群眾利益無小事”的理念，把關心員工的生活，認真解決員工關切和迫切需要解決的問題，增強員工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。兩年來，旅行社積極為職工解決餐補、住房公積金，努力提高職工的工資水平和福利待遇，堅持開展為員工過生日送祝福活動，組織開展“模范職工小家”創建活動，堅持節假日困難員工慰問走訪活動，使員工切實感受到集體的溫暖，增強了企業的凝聚力，促進旅行社各項工作又好又快發展。2011年，旅行社獲得了 授與的“模范職工小家”的榮譽稱號。

（四）支持群團組織開展活動，推進企業精神文明建設。旅行社黨政班子積極支持企業群團組織開展活動，充分發揮群團組織構建和諧企業的作用。各群團組織也極探索適合旅行社特點的工作新方法，努力增強服務本領，切實維護職工合法權益，活躍職工業余生活。今年，旅行社分工會成功地舉辦了2011年新春聯歡晚會，組織員工參加公司組織詩歌朗誦、歌詠會、水上運動會、乒乓球比賽等，共青團組