第一篇：南方人物周刊：中國小品20年

趙本山——“我有點害怕了，怕砸自己的牌子。1990年，從我第一次上春節晚會開始，14年沒有間斷過，剛開始的時候只有沖力，沒有壓力，現在完了，一想到春節晚會就哆嗦。” “春晚早晚會把小品逼死。”

范偉——“現在表演小品壓力特大，怕失去觀眾，站在臺上的感覺越來越不自信，有幾十秒大家不樂心里就急。很浮躁，很功利。”

宋丹丹——“小品必然會走下坡路，是不是會滅亡我不知道，小品實在太難了，反正我是提前不演了。”

“樂感文化”，這是學者李澤厚對中國文化的一個論斷。某種程度上，小品和小品演員在中國的廣受歡迎，為李先生的觀點做了一個例證。

從1983年王景愚在央視春節聯歡晚會“狼狽”“吃雞”開始，小品已風行了二十有年。在這二十年里，這種即興式的演員訓練方法，經由央視春節聯歡晚會這一擁有世界上最大觀眾群的綜藝節目的無限放大，已取代了有百年歷史的相聲，成為最受中國民眾熱愛的大眾娛樂樣式之一。

一大批本來名不見經傳的演員，甚至是來自草根的民間藝人，因此而“鯉魚跳龍門”，趙本山、趙麗蓉、宋丹丹、范偉——一躍而成了家喻戶曉的電視明星。

這是最具中國特色的文化景觀之一。

三兩個演員，寥寥數分鐘，演出得是否精彩，居然成了衡量當年春節聯歡晚會是否受歡迎的重要評價指標。

是何種原因，使小品、小品演員具有了如此巨大的魔力？

在本刊編輯部看來，小品曾有過的火爆，其實更多是扭曲的繁榮。著名漫畫家廖冰兄說；中國漫畫死了！和漫畫、相聲藝術一樣，小品，同樣存在著深刻的生存危機：當諷世、批評社會的功能退隱，小品只能插科打諢、為搞笑而搞笑時，演員就成了丑角，小品也蛻變為小丑的把戲。（小品審查）

因此，從這個意義上說，小品是持續繁榮，還是走上了下坡路？是生還是死？其實是個不必注意的偽問題。

人民需要娛樂，沒了小品，仍然會有和大眾有著親切精神聯系的新的喜劇樣式浮出。

本期雜志到達讀者手里時，已是春節前夕，愿這組報道，能給節日前的您帶來些許輕松和快樂。

大腕們的小品故事王景愚：道具哪去了？

王景愚畢業于中央戲劇學院，《吃雞》這個啞劇小品是他在60年代隨中國青年藝術劇院到廣東演出時業余創作出來的。

1962年的冬季到第二年春季這個階段，他到了廣東，住在百花園賓館，吃飯的時候所有的菜都是雞，今天是萵筍罐燜雞，明天是豆腐罐燜雞，后天是菠菜罐燜雞。那雞還不大好吃，嚼不爛，有時候弄個雞腿在那兒使勁拽，拽得好長。

戲劇學院的學生有一個觀察生活課程，在生活中觀察感興趣的人物，然后模仿，這就叫小品練習。王景愚看大伙兒吃雞的形態有趣，就跟著學，后來就有了《吃雞》。

1983年，中央電視臺第一臺春節聯歡晚會，王景愚準備表演《吃雞》。但問題是，如果沒有實物，他在那比劃比劃，大伙兒會看不明白。演出前有一天開會，王景愚提出困難，大伙兒的主意是，先買只具體的燒雞。

演出馬上開始，王景愚到處找，道具哪去了，冷一瞥，姜昆在角落里正吃燒雞呢。

宋丹丹：真假肚子？

1990年元旦晚會上，我和黃宏一起表演《超生游擊隊》，沒想到一下會變得那么紅，真是讓我覺得一夜成明星，好像新年晚會完了，第二天早上走在大街上，所有人見了我都會說：“這不是宋丹丹嘛。”我是體驗過一夜成明星的這種感覺的。

在《超生游擊隊》里，我是一個孕婦的形象，大家都說：瞧人家宋丹丹演啥像啥，孕婦演得真是不錯。他們不知道，那肚子不是用棉花包墊起來的，我就是一個貨真價實的孕婦。

黃宏當時找我合作，我說我演不了了，懷孕了，大肚子。他說正好，正好你還不用裝假肚子了。

趙本山：等了25年

1957年，趙本山出生在遼寧省鐵嶺市的一個小村莊——蓮花村，5歲時母親病故，8歲父親去了北大荒，孤苦無依的趙本山和盲二叔趙德明相依為命。

從小，趙本山對二人轉有著一種特殊的癡迷，為了看一場二人轉演出，有時他和盲二叔要翻山越嶺地趕路趕上三四個小時。

1982年，25歲的趙本山遇到了改變人生命運的一個機會，在拉場戲《摔三弦》中扮演一個盲人算命先生。

這個形象跟二叔一模一樣。他很了解叔叔，包括他的生活、習慣，也包括他的內心。仿佛早前25年的生活都在為這一刻作準備。

《摔三弦》參加遼寧省曲藝調演一舉獲得頭獎。他從西豐縣劇團的一個業余演員正式調到了鐵嶺市民間藝術團。就這樣，趙本山拄著盲人探路的馬竿，沿著遼北的山間小路開始了他的探索之路。

后來，趙本山多次說，這個戲成全了他一生。

趙麗蓉：練字

為了在《打工奇遇》的結尾出個新，趙麗蓉決定練習懸腕寫毛筆字。

當時，趙麗蓉就告訴鞏漢林的妻子金珠：“兒媳婦，我有這想法，你看讓漢林給我寫幾個字，我回去練練，但你別說這事，我先偷著練，練成了咱算，練不成那咱就放棄哎。”

離春節晚會直播只剩不到兩個月的時間，編導們對她能練好懸腕毛筆字沒有抱太大的希望。

她每天在家里練，光報紙練了有七八十斤，晚上睡著覺想起來，就寫，寫得地上、鋪的、墻上掛的全都是。

“就那幾個字，門上、窗戶上都拿橡皮膏貼上，后來我給她弄了幾塊板子，都給擱在板子上，拿橡皮膏一粘，擱那寫。”趙麗蓉的兒子盛大鳴回憶。

“她練了一個多月，完了，挑了幾張，拿到賓館讓那作者看，大伙和作者都特吃驚，就沒想到寫這么好，而且要懸腕寫，站著寫。”

鞏漢林：如此母子

1991年鞏漢林和趙麗蓉合作第一個小品——《母親的心》，在小品里，他們扮演一對母子，此后就一直母子相稱。

過了一年，有導演找鞏漢林拍一部電視劇《而立之年》，他決定不參加春節晚會了。為了說服鞏漢林，趙媽給他來了電話：

“漢林，聽說你接電視劇了？”

“是。”鞏漢林輕聲回答。

“那咱娘倆不合作了？”趙媽接著問。

“媽，不是，我真是覺得這部電視劇的劇本好。”

“你真是感覺那么好，那你好好排，這邊你就別想了。”

聽趙媽這么一說，鞏漢林心里真是別扭。

最后，準備拍戲了，開機儀式也開了，鞭炮放了，飯也吃了，第二天就開拍了。可這位導演突然腰間盤突出，一下只能臥床休息，他把鞏漢林叫到床邊，“漢林呀，這是天意，你去參加春節晚會，過完年，咱們再開拍”。

范偉：看看我的貓步

春節晚會的反應不應該是這樣啊，這么淡啊。范偉心想不對，《牛大叔提干》上春節晚會之后，怎么一切如舊。人家介紹他時，說這是春節晚會跟本山一起演那個胡秘書的。緊接著96年《三鞭子》，97年《紅高粱模特隊》，戲份不是很多，反應平平，一直是可有可無的搭檔。

《紅高粱模特隊》之后，他一次去貴州電視臺表演。臺里接機的小伙兒扮成機場工作人員，呵斥他：“你的證件出問題了。”“不會吧”，范偉惴惴不安，“我是來參加電視臺表演的。”小伙子接著說，“上電視，怎么沒在電視上見過你”。對于這樣的說法，范偉深信不疑。

為了趕緊脫身到電視臺，范偉想了一招，“我在這里走臺步，你看看我是不是演員，行嗎？”

郭達和蔡明：虧了你

郭達、蔡明第一次合作是在1990年第3期《綜藝大觀》中，此后，他們在《綜藝大觀》節目中共表演了50多個小品。從1993年開始，這對搭檔又出現在了央視春節聯歡晚會中，推出了《黃土坡》、《越洋電話》、《父親》、《機器人話》、《過年》等一批作品。

從1990年到現在，郭達、蔡明合作了整整15年，表演了近100個作品。

郭達表演時厚道一些，而蔡明機靈，張揚一些，兩個人的這種性格上的反差明顯，但互相補充，相得益彰。一個眼神，一個動作，就能產生很好的喜劇效果。

郭達曾說：“和蔡明合作，是我小品藝術生涯的一個很重要的轉折點。如果沒有蔡明，我也許不會成功，也許也能成功，但就是另外一條路了，可能會來得晚些。”

潘長江：道袍你撐得起嗎？

“穿上厚厚的靴子，拿上非常漂亮的扇子，畫上非常俊俏的臉蛋子，小扇子一搖，在臺上，神采奕奕。”

潘長江從小就覺得應該這么生活。不幸的是，他長成了一米六零的身高。當時他到各個院團去考試，文藝團演員說，“你個兒這么矮，道袍都撐不起來。”

“反正一堆一塊往那一放，一米六零的個子，長了一個誰看誰煩的面孔。”潘長江這樣描述自己的尊容。

他爸說，“兒子你要想干這行，那你干脆改行當，唱武丑，唱小花臉，這個比較適合你。”

1993年春節晚會上，歌舞小品《橋》讓潘長江走到了全國觀眾面前，人們記住并且喜愛上了這個來自北國的能歌善舞的袖珍笑星。

在舞臺上潘長江的搭檔都是至少高出他一頭的美女，一高一矮，一莊一諧，往那兒一站就是一個喜劇反差，小巧的身材被他夸張成了獨有的特色。使潘長江成為了小品演員行列中很特別的一個。

他有一句舞臺名言為人們所津津樂道——“濃縮的都是精品”。

春晚推手小品

1.1983年第一臺春節聯歡晚會，共起用了三個小品：《逛廠甸》、《吃雞》、《彈鋼琴》，小品首次在電視上亮相。《虎妞阿Q逛北京廠甸》，表演者是斯琴高娃和嚴順開。《

吃雞》的表演者是王景愚。強烈的喜劇效果使《吃雞》成了1983年春節晚會上最奪目的喜劇小品。中國的觀眾第一次見識了什么是春節晚會，什么是喜劇小品。

2.1984年的春節晚會上，出現了人們公認的小品史上的開山之作——《吃面條》。這個小品有人物，有情節，有矛盾沖突，有主題。陳佩斯和朱時茂這對搭檔隨之一夜紅遍了大江南北。此后幾年里，他們幾乎成了小品的代名詞，他們的作品占據了上個世紀八十年代的喜劇小品舞臺，這在全國形成了一個強烈的沖擊波，北京、陜西、天津等各地的小品賽事紛紛涌現，掀起了小品的“全民普及”運動。

3.1987年，郭達的《產房門前》在中央臺春節晚會上一炮打響，成為全國觀眾關注的熱點。《產房門前》是中國小品舞臺上的第一個方言小品，標志著陜西小品進入北京，這比東北方言小品進入春節晚會的時間早了整整三年。郭達、楊蕾、楊新鳴、劉遠等人是陜西小品的領軍人物。

4.1989年春節晚會，趙麗蓉、侯躍文表演《英雄母親的一天》。在北京本土，繼陳佩斯和朱時茂之后，也涌現出了一批優秀的小品演員。王景愚、游本昌、陳佩斯、朱時茂、趙麗蓉、宋丹丹、蔡明、趙連甲、侯耀華等等。以戲劇學院單一的訓練片段為基礎，汲取其他藝術門類的優長為己用，二十年來，北京小品得到了不斷的完善和發展。

5.1990年可以算作是東北小品的“元年”，這一年，兩個重量級小品在全國引發了東北熱，那就是元旦晚會上黃宏的《超生游擊隊》和春節晚會上趙本山的《相親》。繼趙本山黃宏之后，一批虎虎有生氣的東北演員：潘長江、鞏漢林、高秀敏、范偉等也相繼登上春節晚會的舞臺，從此東北小品占據了小品的半壁江山。

6.上個世紀九十年代以后，涌現出一批思想性和藝術性相結合的作品。比如1990年的《超生游擊隊》，1994年的《打撲克》等。從小人物身上折射出大主題，讓人感到了小品不小。

7.1993年，在春節晚會上的小品節目增加到了6個，開始超越相聲，這種局面也一直延續到今天。2004年春節晚會6個小品的長度是70分鐘。占了晚會總長的1/4。

張頤武：中國小品的滄桑之變

今天，小品成為了塑造中國人精神想象的重要文化力量。

小品其實是戲劇學院的一門表演訓練課，是一種西方的藝術訓練方式。1983年王景愚的《吃雞》、游本昌的啞劇小品，到后來陳佩斯、朱時茂的《吃面條》等一系列作品，其實都帶有學院派表演訓練的特點。

來自鐵嶺的民間藝術家趙本山，用一種完全本土化的方式來表演小品，取代了原來話劇演員的學院式的小品表演風格，使這種民間藝術成為中國主流的文化形式——最民間的，最土的藝術形式成為了最大眾的娛樂方式——這是中國小品的滄桑之變。

這種滄桑之變的背后，計劃經濟向市場經濟過渡，社會更迭，人們不需要悲情、重負和高雅，不再需要歷史的沉重。趙本山的小品就是一種純粹的娛樂，用完全沒有重負、最為直接的方式來表達經濟時代人們的欲望。

經濟化進程中需要一種藝術形式來釋放壓抑和緊張感。人們實實在在喜歡這種藝術形式，它不僅搞笑，也有深意，很好地表達了我們的欲望。所以，幾乎各個階層都喜歡這種藝術。

中國小品二十年的歷史，就是民間藝術家取代學院派話劇演員的歷史。

二人轉，一直被認為難登大雅之堂，現在則成為大眾文化的主流力量。趙本山也由一個民間藝人轉變成為二十世紀末到二十一世紀初中國大眾文化的重要象征。

隨著電視的“晚會時代”的沒落，小品也會隨之受到影響，但它并沒有衰落，而是轉化了，你甚至在南方小城市的夜總會都可以看到東北小品。小品也越來越延伸了品牌。比如《劉老根》和《馬大帥》，其實就是趙本山的東北小品的延伸。

有趣的是，劉老根的故事其實完全契合趙本山的人生經歷，也契合了東北小品取代學院藝術的滄桑歷程，是一種獨特的全球化時代的本土化文化形態。

(作者為北京大學中文系教授，博士生導師)

第二篇：南方人物周刊：任正非的非常道)

南方人物周刊：任正非的非常道

任正非(陳禹 圖)

**起于任正非的華為帝國。

這家被稱為中國最神秘的通信制造企業，因為一場大規模員工辭退行為而被聚焦——普遍認為，這是為了規避2008年1月1日即將生效的《勞動合同法》。

這是一部備受關注的法律。最保守的估計是，中國的勞動者數量為1.5億人。如果包含農民工在內，這一數據可能達到3億。

這也是一部備受爭議的法律。立法應該更理想，還是更現實？學者們為此爭論不休。

無論如何，這是一部向勞動者傾斜的“善法”，具備強大民意基礎，亦被很多人寄予厚望。

不過，法律能否得到有力執行，尚需要觀察。“單純從契約法角度分析，中國的勞動契約法是最嚴的，但這并不意味著中國勞動者的權益是最高的。”西北政法學院副教授謝德成，《勞動合同法(草案)》課題組專家之一說。

而年底辭工潮的盛行，也提醒我們，如經濟學者張維迎所說，“從世界各國的實證研究來看，很多美其名曰保護勞動者的法律，最終給勞動者帶來的是傷害。”

任正非的非常道

本刊記者 張歡 實習記者 饒智 發自深圳

最神秘的通信制造企業

大概每一個想和外界溝通的中國人都離不開這家公司。如果你想打電話，需要程控交換機、動動拇指發發短信離不開電話預付卡和基站服務，想上網沖浪，不能沒有路由器……

在中國，這些產品大多是由華為技術有限公司生產的，總部位于深圳市龍崗區坂田的這家公司，在中國卻并不為人所熟知。

這家中國最神秘的通信制造企業生動地體現著創建人任正非的雄心壯志。當“中國制造”憑借著低價格和低技術含量聞名世界時，他已經成功地把華為這家民營企業帶領到了國際一流跨國企業的境界。它是中國最賺錢的民營企業、贏利最好的高科技企業以及世界最大的通信設備制造商之一。

2006年，華為銷售收入高達656億元人民幣，其中65%來自海外市場，而據海外媒體透露，今年上半年其收入達到84億美元，較去年同期增長62%。更為可怕的是其驚人的利潤率——在中國電子信息百強企業中，依據企業2006年營業收入排序，聯想、海爾、華為占據前三。但在盈利的硬實力方面，華為以41.36億元居首，遠超第二名海爾的15億元；華為上繳稅金74.78億元，接近前10名另外9家公司之和。

按照《財富》雜志2006年公布的世界500強入圍門檻，華為有望成為首家沖刺《財富》500強的內地非國有企業。1988年這家公司創建時，資本僅為2.4萬元人民幣。

英國《經濟學人》的評價是“它(華為)的崛起，是外國跨國公司的災難”。

在華為公司崛起的過程中，63歲的轉業解放軍軍官任正非一直保持著低調。他在公司內宣稱：“我們不是一家上市公司，沒有向公眾披露內部信息的義務，只要對政府負責，對企業經營負責就行了。”即便外界有各種正面或負面的猜測，華為也從來不給外人滿足好奇心的機會。對于一名中國記者來說，采訪他的難度要遠遠超過采訪華人世界首富李嘉誠。

坂田基地里一名負責客戶接待的員工告訴我們：“老板有規定，除非是重要客戶或者合作伙伴，其他活動一律免談，誰來游說就撤誰的職。”

很多華為的員工都拒絕了記者的采訪要求，“如果你沒有權利代表華為說，就不要說。”這是華為的鐵律之一。

距離華為公司僅一街之隔的是鴻海精密工業股份有限公司，它有一個更為響亮的名字——富士康科技集團。這是全世界最大的電子產品合同生產商以及中國最大的出口企業，像蘋果公司的iPod和iPhone、惠普公司的個人電腦、摩托羅拉的移動電話以及任天堂的視頻游戲機Wii都是從這里出產的。在和華為公司差不多的面積內，云集超過30萬的員工，其中絕大部分是不需要什么技術含量的普通勞工。

來到這里，恐怕才能更真切地感受到中國社會變革的魔幻色彩。一邊是中國最優秀的高科技企業，它的技術創新足以到海外“以技術換市場”，而另一邊是被英國報紙稱作血汗工廠的勞動密集加工型企業。年輕新銳的工程師和流水線上面色枯黃的打工妹并行不悖地出現在一條街道上，而正是這兩種完全不同的企業形態創造了中國目前最大的財富來源。

最引人注目的辭職**

2007年11月，一向低調的華為公司引來了社會矚目。按照公司的要求，工作滿8年的員工，由個人向公司提交一份辭職申請，在達成自愿辭職共識之后，再競爭上崗，與公司簽訂新的勞動合同，工作崗位基本不變，薪酬略有上升，并且享受一到兩個星期的假期。

“先辭職再競崗”時，所有“自愿”離職的員工將獲得華為公司相應的補償，補償方案為“N+1”模式。N為工作年限，打個比方，如果某個華為員工的月工資是5000元；一年的獎金是60000元，平攤給每個月就是5000元的獎金，假如他在華為工作了8年，那么他得到的最終賠償數額就是10000元(工資+月獎金)乘以“8+1”，計90000元。一名長期跟蹤華為公司的記者表示，華為公司在補償方面的付出可能要遠遠超出外界猜測的10億元。

低調的華為公司也許沒有想到的是外界對于此舉的強烈反應，全國總工會已經介入此事。來自華為方面的消息則表明已經有99.9%的員工重新上崗，其中包括了總裁任正非和董事長孫亞芳。

外界普遍認為華為此舉是針對明年1月1日實施的《勞動合同法》。該法第14條規定：勞動者在一家用人單位連續工作滿10年的，或者連續訂立兩次固定期限勞動合同的，除非勞動者提出異議，否則用人單位都應當與之訂立無固定期限勞動合同。

事實上，這件事情在華為公司內部卻相當平靜。本刊采訪到的數位華為員工普遍表示除了在感情上有所觸動外，并沒有覺得公司此舉有何不妥。一名研發平臺小組的工程師對這些老員工表達了自己的羨慕——工作和公司配股不變，多了有薪假期，而且還收獲了一大把現金。

勞動難題

如果對這家神秘公司有多一些的認識，就會發現這件事情并不是多么突兀。

任正非的華為帝國的核心就是在深圳坂田基地——占地約1.3平方公里的華為總部。這里劃分為生產中心、機加工中心、華電研究樓、中央研究中心、中試中心、華為大學、“百草園”員工宿舍以及行政中心。劃分各區域的街道分別被任正非命名為居里夫人大道、張衡路、沖之路。

坂田基地里有上萬名的工程師，在這里可以找到任何一所中國優秀大學畢業的學生。這里70%員工擁有碩士或碩士以上學位，還有幾千名博士、博士后。華為公司每年在高校的招聘被稱作是“掠奪式招聘”，華中科技大學、浙江大學、電子科技大學的通信等專業畢業生甚至可以在華為公司開同學會。

一名新入職的大學生第一年的綜合收入就可以達到十萬元。此后伴隨著工作業績的提升，大抵在第三年左右將可以購買公司的股票，內部股每年都有分紅，如果資金不夠，公司將協助員工獲取銀行貸款。對于在華為工作多年的核心員工來說，獎金和股票價值占據了收入大頭，工資不過是“生活費”。

高工資的代價是高強度的工作。2006年4月28日，25歲的華為工程師胡新宇因腦膜炎去世，在此之前，他在30天里只回過四次家，時間都花在某重點封閉研發項目上，夜里都是在實驗室的床墊上度過。

胡新宇事件后，任正非在《華為人報》警告道，有人認為創業時期形成的“墊子文化”、奮斗文化已經不合適了，可以放松一些，可以按部就班，這是危險的。“我們還必須長期堅持艱苦奮斗，否則就會走向消亡。”

制約華為發展的另一大問題也許是它神秘的股權結構。

目前華為技術有限公司的股東是一個自然人和社團法人。自然人曾經是任正非，現在是CFO紀平，持有約0.98%的股權，社團法人則是華為職工持股會，任正非在其中的持股比例沒人知曉。

華為公司的內部員工持股經過了內部股——虛擬受限股——期權的大變化，這其中的騰挪轉移外界很難知曉。即便是華為員工也很難搞明白：公司和員工溝通配股和分紅情況時，不容許員工復印或留底，溝通后馬上收回通知單。

在這種情形下，員工持股更像是公司對于內部員工的一種獎勵制度。原因很簡單，員工所持股權與公司的凈資產毫無對應關系，員工分到了紅利，股權卻在奇怪的“零”增值。

接班人問題

44歲開始創業的任正非一直在華為內宣揚尋找接班人。曾經，人們看好華中科技大學畢業的技術天才李一男。

李以解決程控交換機問題而受到重用，半個月升任主任工程師，半年升任中央研究部副總裁，兩年被提拔為中央研究部總裁，27歲成為最年輕的副總裁，被人們視作內定接班人。

和任正非有著同樣直率性格的李一男，和任情同父子。但在任讓他歷任營銷委員會主任、華為電氣總裁、北京研究所所長等職后，30歲的李一男選擇了自主創業，這在當時的華為受到了鼓勵。任親自在深圳最好的五洲賓館送行。

按李一男離別時的承諾，他會做華為數據通信產品的代理商。出乎意料的是，一年后李一男組建的港灣網絡公司，引入風險投資基金，開發自主品牌產品，還吸引了一大批華為原來的技術骨干，儼然成為“小華為”。

此舉令任正非震怒，盡管港灣的收入連華為的零頭都不到。華為還是專門成立了“打港辦”，在港灣公司競標時，以低到兩折的價格賠本競標。對港灣的骨干員工，進行高薪挖角，甚至到了熟悉港灣每一個細節，幾乎可以挖走它想要的任何人。

在港灣上市前夕最關鍵時刻，一封來自華為公司的律師函發到了港灣公司，要求其解釋若干知識產權問題，并聲明以法律訴訟為底線，徹底打亂了港灣的上市計劃。

此時的港灣只剩下被西方巨頭收購的機會，當西門子有意收購時，華為派出以董事長為首的團隊和西門子交涉。考慮到和華為在3G項目上的戰略合作，西門子放棄了收購計劃。

事情最終以最出乎意料的方式收尾：2006年6月，華為收購港灣網絡，李一男重回華為，盡管還是副總裁和首席科學家，但他已經不再是核心團隊EMT成員，而華為副總裁有一百多個。

任正非曾在一封寫給華為員工的信中說：“要快樂地度過充滿困難的一生。”他坦承，“我也曾是一個嚴重的憂郁癥、焦慮癥的患者，在醫生的幫助下，加上自己的樂觀，我的病完全治好了。我相信每一個人都能走出困境！”

2001年，在《我的父親母親》一文中，人們得知了任正非的背景：出身貴州的一個知識分子家庭，七兄妹中排行老大。他的父親任摩遜“充其量可以說是一個鄉村教育家”。

他“文革”時在重慶讀大學，畢業后參軍。他出席過1978年的全國科學大會和中國共產黨的第十二次代表大會。

任正非有很多親戚在華為公司工作，因為他的原因甚至連名字都改掉了。據華為離職高層透露，任的家人在公司口碑相當不錯，但他的弟弟等人創辦的關聯公司還是享有特權，在一些關鍵的位置上正是由任的親戚控制。

2005年，美國《時代》周刊將任正非評為影響世界100位名人，他是作為“商界巨子”入選的唯一中國人。

華為發展簡史

華為是由任正非在1988年創立，起初的注冊資金僅2.4萬元人民幣。一開始他在深圳從事程控交換機的代理工作。

1992年，華為公司開始從事程控交換機的研發工作。事實證明任的賭博是正確的，以華為為代表的中國企業成功地把電信產品價格拉下來。在國家政策支持下，國內廠商崛起，國外進口的程控交換機在中國市場上的售價從90年代初的每線300-500美元，下降到了1998年的50美元，遠低于國際市場價格。

隨著國內通信市場的逐步瓜分，任正非開始考慮進軍海外市場。他們沿用了開拓國內市場的經驗：建立穩固根據地，農村包圍城市。先從并不發達的亞非拉地區起步，建立辦事處，通過駐外使領館與該國電信部門取得聯系，逐步占領市場。

2005年12月 23日，華為與英國電信簽署正式供貨合同，全球最頂級固網運營商的大門從此向華為敞開。2005年11月21日，華為與全球最大的移動通信運營商沃達豐正式簽署全球采購框架協議。2006年2月16日，華為和沃達豐聯合宣布，華為將在未來5年內為沃達豐在其運營的21個國家提供定制手機。

第三篇：中國青年領袖 姚勁波 沒有什么可以阻止我 ~ 南方人物周刊 南方人物周刊

中國青年領袖 姚勁波 沒有什么可以阻止我 ~ 南方人物周刊 南方人物周刊

姚勁波（圖/本刊記者 梁辰）

“不管這個行業怎么變化，決賽時我一定會在那個地方。”2005年，創辦58同城時，姚勁波堅定地這樣認為。他的目標感極強，只要看準了方向，出手一定“快、準、狠”。生于1976年的姚勁波今年38歲。58同城是他創辦的第三家公司。第一家公司易域網，他賣給了中國萬網；第二家公司學大教育，他和創業伙伴們把它送上了美國紐約證券交易所，也因此成為億萬富翁。決定第三次創業時，他放棄了中國萬網的高薪高職。因為他看到了分類信息網站巨大的市場空間。由前IBM軟件工程師克雷格·紐馬克于1995年在美國舊金山灣區創立的Craigslist.org是分類信息網站的鼻祖。這個原本沒有任何商業模式可言的網站業態最終獲得了超高的網絡流量，引得eBay也跟風做分類網站。這個模式吸引了姚勁波。他為自己的網站取名58.com（諧音“我發”）。伴隨著web2.0概念的興起，同一時間，有大批創業者紛紛進入這個市場。“上千個人做跟你同樣的事情！用戶很難對某一個品牌留住印象，各種成本都很高，人、廣告，各種不規范的做法。”在這樣的情況下，姚勁波意識到速戰速決“殺出來是不容易的”。兩次成功的創業經歷讓姚勁波信心十足，也讓投資者對他有非常好的印象。他們看好姚勁波是能把Craigslist模式在中國做成的人。新公司還沒注冊時，賽富亞洲投資基金管理公司合伙人羊東就主動找上門，對58同城進行了第一筆500萬美元的投資。為了占領先機，姚勁波快速復制了Craigslist模式，但他發現Craigslist這種主要依靠個人用戶付費的模式根本不適合中國市場。于是，他將線上資源引入線下，創辦DM雜志《生活圈》，一年之后也無果。他開始意識到要在混戰中突圍一定要比對手更快、更準地實現本土化運作。他將切入口從單純的C2C調整到C2C和B2C并存，依賴C2C獲得信息和廣告、依賴B2C獲得企業用戶的付費。這個戰略決策逐漸帶來穩定的收入和超高的流量。“競爭過來以后，你發現那幾百個對手、上千個對手，其實真正有實力跟你拼的只有兩三個人。絕大部分人是玩一票就走的、遇到困難就撤的。有資源整合團隊，整合外部資源的，可能就那么三五個。”混戰初期，58同城在流量上一直領先，客齊網（百姓網前身）尾隨其后。同一時期，趕集網并無明顯優勢。但在接下來幾年，雙方進行了一場又一場硬戰。2007年下半年，姚勁波突然發現趕集網的流量一下躥到了第一。原來，趕集網找來了一個叫陳小華的“神人”。陳小華是典型的80后，2003年畢業于湘潭大學，曾在深圳創辦過一家互聯網公司，主要為企業提供SEO（搜索引擎優化）、SEM（搜索引擎營銷）服務，也代理過3721的產品。當時圈內，無人不知陳是流量高手。在陳小華的運作下，姚勁波發現不管搜哪個城市的搬家、租房信息，第一條打開的鏈接都是趕集網。到了2007年年底，趕集網流量從原來的8萬提高到了40萬，遠遠超過58同城。姚勁波親自跑到趕集網公司樓下給陳小華打電話：“你不下來見我，我就上去見你。” 當陳小華決定追隨姚勁波時，他問過自己，“我能夠打敗自己嗎”？姚勁波給了他足夠的人力、物力、財力支持。一年后，58同城流量從20萬突破至100萬，從小網站變成了一個有影響力的網站。到2010年年底，58同城的流量一度突破六七千萬，幾乎是第二名的兩倍。幾千家混戰的局面瞬間變成了巔峰對決。

巔峰對決

“在任何行業都是一樣的，你只需要保證自己比另外兩三個人強就可以了。”“（但是）你必須贏。”姚勁波的終極目標是將58同城從“第一”變成“唯一”。2010年，市場態勢良好。除了DCM和軟銀賽富聯合投資的500萬美元、華平集團和姚勁波個人聯合投資的6000萬美元，58同城又獲得了日本同類企業Recruit公司的戰略注資。整個團隊士氣大振。姚勁波將盈利方向轉向了依靠本地服務類商戶的電子商務，如餐館、攝影、KTV、休閑娛樂等等。通過實地驗證的商家繳納一筆押金后入駐58同城“在線店鋪”，同時，每年上交幾千元的市場推廣費用后便可隨時發布商品。姚勁波覺得此時只要停止繼續擴張，就能宣布盈利。所有人都覺得58同城該IPO了。趕集網奮起追擊，發起了第一波大規模的廣告大戰。春節期間，所有熱門電視節目、公交、地鐵都在播放趕集廣告。他們在賭姚勁波敢不敢跟進。因為在線上的搏殺中，姚已經在導航、SEO、SEM斷了趕集的趕超機會。趕集網迫切需要包抄58同城，再次獲得資本青睞。鋪天蓋地的廣告再次擾亂了競爭格局。趕集網的策略取得了階段性成果，其流量持續攀升。姚勁波決定花兩倍的投入跟進。在非此即彼的互聯網世界，招招制敵。姚勁波決定用自己的團隊進行廣告創意，選擇楊冪作為代言人。當楊冪在嘈雜的公交、地鐵上大聲喊出“一個神奇的網站”時，姚深信他一定是最后的贏家：“我不焦慮，我在很早很早就堅信這一點。” 姚勁波一定要把競爭對手咬得死死的。“我們內部有一個不成文的考核規定，不管KPI是什么，一旦你被競爭對手超過，那你就是不合格的，你就會被拿下。我們還真拿下了一個部門負責人。” 投資人蔡文勝說姚是有大追求的人。馬云說姚勁波一定會是一個好企業家，“（他）適合做企業。”姚的商業運作手段逐漸在圈內獨具一格。“你說我有天賦，但其實你回過頭來看，我跟那個年代很多很多大學畢業生（一樣）。我在學校不被認為是最聰明的或者最有經商頭腦的，屬于木木的那種，也不是特別會說話。我也不是什么學生會的干部，班委干部。很多事情都是一步一步慢慢地悟出來的。”姚勁波說他創業的初衷就是希望能讓很多人的生活變得更加簡單，他說只有“理想”才能支撐他走到這一步。也只有這股力量，才讓他覺得這十年不是在“忍受”。創辦之初，篤定的姚勁波覺得58同城這件事3年應該就能完成。到了第三年才發現“狀態和原來的設想是完全不一樣的”，“很多困難也是沒有設想過的”，比如如何解決信息質量問題、如何快速增長收入、如何在競爭中完勝。這也是姚最糾結的時刻。勝負未分時，外界開始不斷質疑58同城沒有盈利模式，質疑姚勁波只會砸錢。“沒有人相信，直到做成了一些事情以后，才能改變業界的一些看法。”姚勁波是個“不接受被安排”的人，“既然認準了這件事情，大的目標沒有變，所有遇到的困難都要想辦法去克服，這就是我當時做的。” 巔峰對決在2013年10月達到了新高度。58同城在10月30日晚成功登陸紐交所。穩坐第一的寶座，姚勁波覺得這是58同城歷史上最好的時期，前景也變得明朗，他開始不再糾結，開始換一種打法。“市場到底需不需要第二？我最近看一些數據，比如說看我們行業第二名的數據，這個差距不是說怎么拉大，而是說有‘塌陷’的感覺。”姚勁波不再“追著打”，“有幾個對手在反而是好事，他會讓我們整個團隊不要松懈”，從外部環境來看，“這個行業打得熱火朝天、火花四濺，反而把外圍的公司都給消滅了。” 這并不代表姚勁波變得“心慈手軟”了，他仍然堅信自己會成為最后的那個“唯一”，“市場慢慢地只需要一個這樣的平臺。”“（我）覺得沒必要那么快就把對手打死。” 自我顛覆

現在，姚勁波將工作重心放在產品、用戶交流方面，“用戶在我微博上的每一個留言，每一條私信，我全都會看，我會把用戶反饋的意見總結出來，在下一個版本改進。”他規定每個產品總監每個月必須有兩天直接走出公司跟用戶交流，“這是讓團隊和我自己保持危機感很重要的一個原因。”他還設立了一個新部門跟蹤業界變化。“在互聯網行業，天生只有第一沒有第二，天生贏家通吃，而且不斷地有顛覆。” 他要做一個自我顛覆者。58同城曾追隨熱潮開發了團購業務，很快也做到了行業前五。但姚勁波還是在一個月內砍掉了這項業務。因為他必須保證“只有一個循環，所有的業態就是加強這個循環”。他無法做到“全力以赴”。“有些事情看起來是可以做的，看起來這個事情給我們教訓。” 有些事情，姚勁波力排眾議也要去做。他要搭建一個龐大的線下銷售團隊。“IT公司是做互聯網的，怎么可能去做銷售？怎么管理那么多人？”內部、外部的質疑都沒有讓他動搖。他要反其道而行：“（如果）任何一個IT公司巨頭都會這么想，反而要跳出來想一想。我反過頭來把這個變成我的優勢。” 姚勁波設想在每個城市成立分公司，培養線下銷售人員直接對接客戶，“我能夠去他的店里面幫他拍照，教他怎么用（58的服務），手把手地給他裝App，教他怎么樣用網絡營銷。”“別人不敢進入這個行業。” “走一步，至少要看三步。”姚給自己算了一筆賬：一萬人的銷售隊伍，一個人對接1000個客戶，就有1000萬個付費客戶。“這一個人實際上是非常有價值的。”很快，近4000人的銷售團隊通過電話和實地拜訪，聚攏了400萬家小微公司，其中有近30萬成為付費客戶。“看不到三步的話，我不會去干這個事情。”姚勁波說，未來，這些“臟活、累活”將成為他最有力的競爭壁壘。為了進行徹底的自我顛覆，一旦發現新模式有可能顛覆58同城時，姚勁波會專門組建新團隊，配備新的資源，“讓這個團隊顛覆自己”。這讓我想起姚勁波對自我的一次顛覆與重新審視。前不久，他參加一場真人秀節目。在最終的決勝PK，他被放到一個陌生的集貿市場，身無分文，不能求助，要求在規定時間內賺錢多者獲勝。在觀察了一圈市場行情后，姚勁波就將目標鎖定為賣皮衣。他通過幫商販賣一件皮衣獲得15%提成的方法賺到了2000元，成為勝出者。在那個集貿市場上，沒有人認識他。姚勁波很高興，“我只有一個感受，有一天我真的一無所有了，我去那個市場，說不定我也能活著。” 當人們在某一瞬間被完全放空，他們才意識到真正想要的是什么。“最開始你會認為你是需要更好的生活。你需要更多的錢買房買車；后來你發現有錢以后，你的生活跟沒錢的時候差不多。那你會回頭問為什么？那還追求更多的財富嗎？”一切變得不一樣了，“會開始反思存在的價值是什么。”而姚勁波一直認為，人們的生活因為他而變得不一樣，這是他需要分擔的社會價值。

（完）

十問

人物周刊：你對自己的現狀滿意嗎？ 姚勁波：現在是我創業十多年來最好的時刻。

人物周刊：對你父母和他們的成長年代，你怎么看？你理解他們嗎？ 姚勁波：我的父母生于1950年代，成長的年代是“文革”，資源很稀缺。父母都是很善良的人，也很勤奮。他們這種性格潛移默化地影響了我。我從小就知道機會得來不易，每一個人都要通過自己最大的努力，去改變、去實現一些東西。

人物周刊：對自己的（未來的）下一代，你有什么期待？ 姚勁波：我希望他們熱愛生活，不怨天尤人，不糾結，快樂，是個善良的人。我不希望他們出人頭地，創業，或者在某個方面變得很杰出，音樂家、畫家，都不是。我就希望他們是個特別快樂的人，能夠做對社會有益的事情，哪怕這件事情很小，只要他們快樂就可以。

人物周刊：對你所從事領域的前景怎么看？ 姚勁波：現在是58歷史上最好的時期，我們創業到現在已經快十年了，社會逐漸意識到原來58同城做的是一件很偉大的事情，原來他們的用戶數這么多，原來他們的收入可以持續增長。我十年前就這么說，但是沒人相信，直到做成了事后，才能改變業界的一些看法。

人物周刊：同齡人中，你最欣賞誰？為什么？ 姚勁波：我欣賞很多人，像雷軍、王興。我們這一批人，共同的特質就是有一個理想，這個理想能凝聚一群人一起努力，可能這件事情要十年以后才能成功。我希望將來別人看我時是這樣一種觀點：我做了一些能夠讓他的生活變得更美好、更簡單的事情。

人物周刊：責任、權利和個人自由，你最看重哪一個？ 姚勁波：責任第一，自由第二，我個人最不看重的是權利。現在58到了這個程度，整天在腦海里的都是責任，責任很大。幾千個員工，每個月上億的客戶需求，他們希望你幫他解決問題；有幾十萬的客戶把身家性命交到你手上，希望你幫他解決面對互聯網的困惑。當我把我的理想變成管理層、所有員工的理想時，這責任是幾千人在共同實現。“個人自由”我慢慢也會比較看重。有時候會想，你有多少時間是真正跟家人在一起的？（覺得）愧對家人。

人物周刊：對你影響最大的一本書，或者一部電影。姚勁波：《阿甘正傳》。前兩天剛帶我10歲的孩子看了。他看完以后的總結跟我的差不多：阿甘是一個天賦平庸的人，甚至低于同齡的平均水平，但最后他的家庭、事業，非常好。他不像這個時代很多人，特別浮躁，特別追求短期利益、短期成功。這部電影對社會絕大多數人是有借鑒意義的：不管你的天賦怎么樣，你的父母是什么樣子，不要抱怨；甚至你是個殘疾人，也沒必要去抱怨。只要你每天把面對的事情做好，機會一定會降臨到你的頭上。

人物周刊：較為珍視的自己的一個品質是？最想改進的一個缺點是？ 姚勁波：真誠。我希望真誠地去面對別人，這很重要。你到底是一個什么人，這個社會、你的朋友最終一定會給你一個本質的評價。最終這些評價會影響你的心情，也會影響你事業的高度。未來我希望有更多的時間關注自己，更多時間陪陪家人，鍛煉身體。

人物周刊：最不愿意把時間浪費在哪些方面？又最愿意將之花在哪方面？ 姚勁波：每周我一定有一天在家里面，不安排任何事，就是陪著家人，跟他們一起發呆、玩游戲。哪怕是幾個人一起躺在床上，你玩你的，我玩我的，這都很好。我之所以選擇創業，就是因為可以完全決定什么事情做什么事情不做。不喜歡、做不好的事情又繞不過去的，那我就會成立一個部門，找到一個合適的人，把他放在這個位置，他負責這個事情。我就連問都不會再問。

人物周刊：現在的你，還有哪些不安和擔憂？ 姚勁波：現在整個世界對我們的看法很好，都認為58有潛力做成一家偉大公司。原來不斷有人罵我們的時候，我們始終會不斷地自省：我真的這么差嗎？我是不是可以做得更好？ 但現在這種狀態大家可能會松懈下來，員工真的會認為我們很牛一樣，這反而不是一個好狀態。

第四篇：南方小品,你的春天在那里？

南方小品，你的春天在哪里？

—春節聯歡晚會語言類節目“北方熱”

看過這幾年春節聯歡晚會的人都不難發現，春節聯歡晚會基本上以聲樂、歌舞和語言類節目為主。而其中語言類節目儼然成為了現如今越來越多觀眾所關注的節目類型了。還早早的過春節，媒體上就開始了各種各樣的關于春節聯歡晚會語言類節目的猜測。然而，縱觀這歷屆春節聯歡晚會，不知大家是否會發現語言類節目基本上都是以北方節目為主，而南方的語言類節目卻如鳳毛麟角般少之又少。

北方語言類節目是每年必不可少的“香餑餑”。語言類節目以生動、形象、幽默的語言吸引著無數的南北內外的觀眾。在以娛樂為主的社會，娛樂越來越受到觀眾朋友們的青睞。而在不少的娛樂場所，一些大老板不惜砸幾萬只為博得自己一笑。語言類節目，主要是包括相聲、小品。相聲無可厚非，是我們中華民族的精粹。然而，小品類節目，現在卻似乎已成為北方的特色節目、精粹節目。還離春晚一兩個月，全國各大媒體便開始炒著今年的語言類節目是什么。而這其中又以趙本山等的小品節目最為火爆。假若那年沒有趙本山的小品，似乎，那年的春晚也就失去了原來的意義。于是，在這樣的情況下，以趙本山為主的北方的小品類節目越來越受到全國觀眾的歡迎，培養出了范偉、高秀敏、宋丹丹、小沈陽、毛毛等一系列以北方方言為主的小品演員。創造了《賣拐系列》 《說事》 《昨天今天明天》 《鐘點工》 《策劃》 《不差錢》等一些經典節目。趙本山給觀眾帶來的快樂是無可厚非的，然而現在卻形成了這樣的趨勢：一提到小品，便會不自覺的想起趙本山，一提到趙本山人們就會不自覺的想起他那帶有濃重北方方-1-

言的幽默語言。此外，正是由于他那經典節目，那些經典語言也隨之成為人們膾炙人口的流行語，于是他那北方的方言也隨之跟著一起流傳開來。前不久，看著我們學校某晚會表演的小品，那演員是南方的，然而，上臺第一句便是帶有濃重北方方言的話：“干啥呢？”。我當時看了，心中似乎有一種不適應的沖動。明明是一個南方人，為什么好好的普通話不說，非要學著趙本山一樣說著帶有北方方言的北方話呢？而且一上臺，還覺得那么的別扭？

南方的小品，一直處于荒蕪的季節。春節聯歡晚會一年一年舉辦，小品也是一年一年的變換，在春節聯歡晚會的舞臺上，應是融全國各民族的特色于一體的大舞臺，然而卻為什么小品節目以北方獨占鰲頭呢？縱觀這10年，能上春晚這個大舞臺的南方小品是屈指可數。然而2006年似乎是一個不尋常的一年，這一年，南方小品在春晚舞臺上打了2槍，但是并沒有改變那種尷尬的局面。例如，2006年春晚小品《招聘》就是一個典型的南方小品，然而這個小品并沒有引起多少轟動，也沒有改變南方小品上春晚的尷尬局面。2006年南方小品代表《耙耳朵》是四川選送的一個南方小品。同樣小品的效果并不是很好，沒有將南方的特色表現出來，也沒有引起多少觀眾的注意。然而，南方小品在沉積了幾年之后，2010年春節聯歡晚會上又復蘇了。湖北選送的小品《50塊錢》贏得了許多觀眾朋友的掌聲，也使得南方小品在今年打響了第一槍。然而，這并不代表著，南方小品會像北方小品一樣蓬勃發展。2010年的春晚并不是一臺很豐盛的春晚，《50塊錢》之所以這樣突出，是建立在整臺晚會語言類節目都很差的基礎上的。所以，對于南方小品來說，春晚還是一個巨大的挑戰。

北方小品的泛濫，引起了文化領域的一陣“北方方言熱”。在班上，每天都會聽到南方的同學說一句話，便是：“咋了？”。我想對于我們來說這句話不用翻譯了，因為不僅在我們班撒韓國，乃至整個校園，整個社會都流行著這樣的話，即使他們明明知道這是一句方言，即使是主持人他們也會刻意的去模仿。于是，“北方方言熱”變成為一種80、90后的時尚了。于是朋友們見面第一句話不再是：“你好”，取而代之的便是“干啥去啊？”。無可厚非，這對于社會是有益的，畢竟普通話是根據北方方言而來的，學習著北方方言，尤其是鐵嶺的方言可以充分的表現出其地方特色。然而對于，明明普通話很標準主持人去特意模仿北方方言是很可怕的。

南方的小品，并不是沒有特色，只是由于南方小品的方言問題。這些地方小品基本都是湖北、四川等地選送。南方方言的口音濃重是影響它登上春晚舞臺的重要因素。是地方小品，就難免要存在地方口音。因為很多地方小品的笑料正是因為它的地域特色和特有的方言。但就方言來說，想要發揮出幽默的特色，前提是受眾必須了解方言所處的背景和能聽得明白。有些語言包袱，當地人聽了可樂，全國觀眾聽不懂，刪掉又往往是刪去了精華。就像幾年前的湖北小品《釣魚》，由于怕觀眾聽不懂，在口音上稍作修改，結果湖北人聽著味兒不對，其他省市的觀眾又聽不懂。

因此，春晚的舞臺上一直被北方的小品占據著，南方的小品卻是退避三舍。北方的小品一直春天著，而南方小品，你的春天在哪里？

第五篇：小品中國夢

小品（我的中國夢）

人物：一男記者

一對老年夫婦 場景 ：木制沙發

大叔大媽上。

大叔：人老心不老，跟著時代跑，記者把我找，說是要采訪，我一聽要上電視，激動的我三天三夜沒睡覺，興奮的時刻終于來到，原來曝光的感覺如此美妙。

大媽：你別興奮了，我聽到這個消息比較低調。沒想到啊，我是真的沒想到啊！老了老了還遭受記者采訪了。

大叔：你說的那是啥話啊，什么遭受啊，那是接受。大媽：一緊張，啥都說不上來，那不是遭罪嗎

大叔：緊張啥啊，他問你一句哈，你就說一句哈，他問你啥哈，你就說啥哈。記者：大家好，今天我的任務是去采訪一對老年夫婦，聽聽老年人的中國夢。記者：大叔大媽，你們這么早，讓你們久等了。大叔：沒有，剛剛等你30分鐘，大媽：錯，應該是29分鐘57秒。

記者：實在對不住兩位，現在可以開始了嗎？ 大叔：萬事俱備，差點風了！

記者：那好，我們開始吧。大叔大媽你們好，我是電視臺的記者，請問你們對中國夢有什么想法

大媽：今天就說做夢啊，這就好辦了。記得三年自然災害時，我媽在夢中看到墻角流出許多大米，高興得樂醒了，還興奮了很久呢。

大叔：那不是天上掉餡餅嗎。我的夢想是當一個偉大的科學家。雖然最終也沒有實現，可我還是圓了發明創造的夢，在工作中我有許多小發明，也多次獲得技術革新能手的光榮稱號，每每想到這些，心中還是挺欣慰的。記者：大叔很有成就嘛！

大媽：要說這夢啊，我從小就有，我夢想當一個列車員，把南來北往的旅客送到他們向往的地方去，我也曾想做一名醫生，解除疾病給人們帶來的痛苦，讓天下所有的人都有一個健康的身體；我還曾經想當一名畫家，用絢麗的色彩描繪祖國的大好河山，讓大家更加熱愛我們的祖國。雖然我的這些夢，最終都沒有實現，但它們總是美好的。每當我想起這些夢，都會令我心動，它們始終保留在我的記憶里。

記者：呵,您的夢想還真不少啊！黨的十八大召開，選舉了新的領導人。總書記定義“中國夢”彰顯了全國各族人民的共同愿望和宏偉愿景，為黨

帶領人民開創未來指明了前進方向。

大媽：那我們說錯了吧。大叔：嗨，我們整跑偏了。

記者：你們二位的夢想也不錯啊，能說說你們對中國夢的理解嗎？ 大媽：我覺得應該從大的方向去理解。大叔：那也得結合實際啊。

記者：大叔大媽你們能不能具體說說啊

大媽：我先說，你就拿我們來說吧，我們都住進了樓房，雖然生活條件好了，可是人情卻薄了，街坊對門住著卻不交往，都不知道人家是做什么的。

大叔：那是人家的隱私，現在的人都把自己包裝的嚴嚴實實的，你上哪知道去？ 大媽：就是啊！自從社區開展鄰里節活動以后情況就大不一樣了。鄰里節為居民搭建了相識、相知的平臺，鄰里間有了交流，有了相互照顧的大好局面。記者：你們的社區一定很和諧吧。

大叔：是啊，和諧社區、幸福鄰里就是我們的中國夢。記者：太好了！

大媽：就讓我們在這里安享幸福的晚年吧。大叔：咱們不能光想著享受，“中國夢” 既然是一個夢想，那它必然是關乎人們尚未實現但又在努力爭取實現的事情，必然會由此催生強烈的奮斗動機和動力，我作為一個共產黨員要積極支持、參與社區建設，一定要為實現中國夢貢獻力量。我堅定地相信：只要我們胸懷理想，堅定信仰，又腳踏實地，苦干實干，我們就一定能夠擁抱美麗的中國夢！記者：大叔大媽你們說的太好了，我也深受鼓舞。謝謝你們二老接受我的采訪。大叔：人家趙本山臨結束的時候還說兩句呢！能不能也讓咱們說兩句啊！記者：大叔大媽你們說吧 大媽：（拿出稿子念到）改革開放沐春風，車南正在發展中，建設幸福大家園，社區居民情滿懷。記者：好！（鼓掌，大叔也跟著鼓掌）你們也會作詩？ 大叔：你是門縫里看人，把人看扁了。（掏出稿紙）終于輪到我了。人生如船，夢想是帆。美麗的中國夢啊，你給人以希望、給人以信心、給人以力量!記者：大叔說的真好。（邊說邊鼓掌，大媽也跟著鼓掌）大叔：像霧像雨又像風，一切都在無言中。（自我陶醉狀）