第一篇：培訓(xùn)點(diǎn)燃激情 理念提升效應(yīng)

培訓(xùn)點(diǎn)燃激情

理念提升效應(yīng)

沿口初中 □ 唐賢貴

2011年11月14日到11月20日，集中一周的校長(zhǎng)培訓(xùn)，使我進(jìn)一步更新了理念，明確了職責(zé)。我更深刻地認(rèn)識(shí)到：教育是一個(gè)崇高的行業(yè)，作為校長(zhǎng)

只有樹立發(fā)展教育的信念，執(zhí)著地追求育人的目標(biāo)，勤奮地播種希望的田野，才能有收獲幸福的未來。作為校長(zhǎng)，要站在歷史的新的高度，把思想和意識(shí)統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀精神上來，把智慧和力量凝聚到特色發(fā)展學(xué)校方面來，審時(shí)度勢(shì)，銳意創(chuàng)新，才能辦好人民滿意的教育。

一、豐富的學(xué)習(xí)內(nèi)容，開拓了我們的眼見。

余中繼校長(zhǎng)精辟的《校長(zhǎng)專業(yè)化與優(yōu)質(zhì)學(xué)校建設(shè)》、唐勇主席生動(dòng)的《學(xué)校安全管理》《德育管理和班主任管理技巧》、重慶錢校長(zhǎng)新穎的《學(xué)校管理創(chuàng)新》、高坪中學(xué)羅校長(zhǎng)清晰的《校長(zhǎng)如何引導(dǎo)教師專業(yè)發(fā)展》、王局長(zhǎng)高效的《師資隊(duì)伍建設(shè)》、周書記科學(xué)的《現(xiàn)代教育教學(xué)管理》、湯主任扎實(shí)的《中小學(xué)教育科研》以及富有教育意義的《黨風(fēng)廉政建設(shè)》錄相等，提升了我們的專業(yè)素養(yǎng)，為我們的工作實(shí)踐建構(gòu)了一套完整的理論指導(dǎo)體系，也是我們行動(dòng)的指南。

二、深刻的培訓(xùn)感悟，凈化了我們的心靈。通過學(xué)習(xí)，作為校長(zhǎng)，我們應(yīng)該做到：

1、肩負(fù)責(zé)任、忠誠(chéng)事業(yè)。校長(zhǎng)作為學(xué)校的教育責(zé)任人，必須做到依法治校、依法治教，才能立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)和未來；必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)教育的有關(guān)法律、法規(guī)，工作才能有的放失、旗幟鮮明；必須接受教職工代表大會(huì)的監(jiān)督，才能做到黨政協(xié)調(diào)，共謀發(fā)展；只有努力打造一支創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，才能實(shí)現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美、管理優(yōu)化、歡快和諧、質(zhì)量?jī)?yōu)良的辦學(xué)目標(biāo)；只有把促進(jìn)學(xué)校健康、持續(xù)、特色發(fā)展作為自己的奮斗目標(biāo)，才能加快學(xué)校的發(fā)展；只有有了責(zé)任感，才會(huì)勤奮吃苦，才能樂于奉獻(xiàn)；只有積極研究教育、研究學(xué)校，挑戰(zhàn)未來，才能不辜負(fù)黨和人民的期望。

2、駕馭全局，善謀未來。一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校，一所好學(xué)校最重要的就是一種策略和智慧。校長(zhǎng)必須關(guān)注全局，善謀未來，高瞻遠(yuǎn)矚，智謀發(fā)展，敬業(yè)奉獻(xiàn)、勤奮拼搏，才能加快和促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展。應(yīng)該從“教師隊(duì)伍建設(shè)”

“教師職業(yè)規(guī)劃”“教師專業(yè)化與課程發(fā)展”等方面不斷強(qiáng)化，構(gòu)建體系；通過“學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、讀書、科研”等提升教育質(zhì)量。

3、善于開拓，大膽創(chuàng)新。作為校長(zhǎng)應(yīng)該解放思想，努力創(chuàng)新。不為名所困，不為物所累，不為利所惑，為人師表、愛崗敬業(yè)，更好地肩負(fù)起歷史和時(shí)代賦予的莊嚴(yán)使命；要有蓬勃的朝氣、奮發(fā)的精神，始終走在時(shí)代的前列，滿懷豪情，以飽滿的精神面貌去面對(duì)學(xué)習(xí)、工作與生活。作為校長(zhǎng)，要想常人不敢想的正事，挑常人不敢挑的重?fù)?dān)，做常人不愿做的難事。

4、以人為本 關(guān)愛生命。校長(zhǎng)在老師眼中，站著是一座山，坐著是一本書、躺著是一條路；在學(xué)生眼中，站著是一首詩(shī)、坐著是一首歌、躺著是一條河。校長(zhǎng)只有做文化中的校長(zhǎng)，用校長(zhǎng)中的文化去感染師生，引導(dǎo)師生健康成長(zhǎng)，才能辦出一所好學(xué)校；只要有一種執(zhí)著的愛，讓師生感到溫暖如春；只要有一顆虔誠(chéng)的心，讓師生感到四季花開；只要有一雙智慧的眼，讓師生感到萬(wàn)物有情；只要有一張動(dòng)聽的嘴，讓師生感到歲月如歌??這樣，你才是一位名副其實(shí)的校長(zhǎng)，這樣，校長(zhǎng)的生命才能與使命同行。

5、廉潔自律

弘揚(yáng)正氣。校長(zhǎng)是模范，是榜樣，吃苦在前、享受在后；校長(zhǎng)是楷模，是典范，是一盞永不磨滅的航燈，要以自己的行動(dòng)引領(lǐng)著身邊的人向著偉大事業(yè)奮勇前行！要大公無(wú)私，克己奉公。要時(shí)刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，堅(jiān)持“黨和人民的利益高于一切”，堅(jiān)守 “利益面前不伸手、榮譽(yù)面前不張口、困難面前不退縮、事業(yè)面前不丟丑”的人生追求，要用“忠誠(chéng)、責(zé)任、勤奮和智慧”的良心，懷著對(duì)師生的一顆“關(guān)愛、呵護(hù)、寬容和坦誠(chéng)”的紅心，才能去穿越教育的時(shí)空、編織未來的夢(mèng)。

6、科學(xué)管理

重在實(shí)效。作為一個(gè)校長(zhǎng)，要根據(jù)校情，謀求有價(jià)值和意義的管理策略，要結(jié)合實(shí)際，追求有價(jià)值和意義的管理細(xì)節(jié)。與其追求沒有，不如沒有追求，因此，要將優(yōu)秀的傳統(tǒng)與現(xiàn)代管理相結(jié)合、科學(xué)的制度與情感管理相結(jié)合、全面的常規(guī)與特色管理相結(jié)合、嚴(yán)格的分工與道德感化相結(jié)合。堅(jiān)決 杜絕干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的管理現(xiàn)狀，要最大限度的滿足教職工自身發(fā)展的需求，培養(yǎng)管理的能手和教育骨干，創(chuàng)新管理模式，追求管理實(shí)效，為教師的專業(yè)成長(zhǎng)搭臺(tái)子、鋪路子，全面建設(shè)促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、促進(jìn)教師全面提高和改進(jìn)教學(xué)實(shí)踐促進(jìn)學(xué)校科學(xué)發(fā)展的體系。

7、提升質(zhì)量

促進(jìn)發(fā)展。校長(zhǎng)工作的核心是務(wù)必狠抓教育質(zhì)量，因?yàn)橘|(zhì)量是學(xué)校的生命，是學(xué)校的立足之本。作為校長(zhǎng)要以新課改為契機(jī)，樹立校本教研 新理念 經(jīng)營(yíng)校本教研新行為 贏得校本教研新發(fā)展；作為校長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，及時(shí)了解教學(xué)動(dòng)態(tài)，不斷完善教學(xué)制度，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型的教師隊(duì)伍，關(guān)注教學(xué)的每一過程，建設(shè)不流于形式的高效課堂，全面提升生命質(zhì)量，此之謂不失本心。

8、優(yōu)化環(huán)境

確保安全。學(xué)校是生命成長(zhǎng)的搖籃，是文明傳承的凈土。作為校長(zhǎng)應(yīng)該重視校園文化建設(shè)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓師生有一個(gè)安靜、干凈、和諧的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境，做到：環(huán)境教育人、環(huán)境管理人、環(huán)境造就人。樹立安全無(wú)小事觀念，做到制度落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)。從身邊做起，把好安全教育關(guān)，杜絕隱患、減少事故，構(gòu)建安全、文明、和諧的教育大家庭。

總之，經(jīng)過培訓(xùn)，讓我學(xué)到了不少的知識(shí)，在今后的工作中，我將把這次學(xué)到的理論與學(xué)校實(shí)際有機(jī)地結(jié)合起來，做到學(xué)以致用，努力把學(xué)校辦成一所家長(zhǎng)信賴、學(xué)生向往的好學(xué)校。

第二篇：點(diǎn)燃激情提升效能

“點(diǎn)燃激情提升效能”活動(dòng)

群眾知曉情況試卷

1、市委、市政府對(duì)效能建設(shè)提出的“十六字”要求：抓主抓重、苦干實(shí)干、提速提效、爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)。

2、市委、市政府提出的效能建設(shè)“六要六不要”：一要勤政為民，不要懶散懈怠、二要高效作為，不要拖拉遲緩、三要履職盡責(zé)，不要推諉扯皮、四要求真務(wù)實(shí)，不要弄虛作假、五要熱情服務(wù)，不要冷漠蠻橫、六要整潔有序，不要臟差凌亂。

3、我縣效能建設(shè)需要解決的“四個(gè)突出問題”：庸、懶、散、奢

4、我縣效能建設(shè)實(shí)現(xiàn)“五個(gè)工作目標(biāo)”：各項(xiàng)工作在全市綜合考評(píng)評(píng)比中位居前列、干部精氣神大幅度提高、信訪量和各類投訴明顯減少、群眾對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)滿意度明顯提升、對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的滿意度明顯提升。

5、我縣開展效能建設(shè)開展的“六項(xiàng)活動(dòng)的內(nèi)容”：“一把手五問”活動(dòng)、“清理上網(wǎng)”活動(dòng)、“三個(gè)公開”活動(dòng)、“建立臺(tái)賬”活動(dòng)、“明察暗訪”活動(dòng)、“激情之星”評(píng)選活動(dòng)

第三篇：點(diǎn)燃激情 提升效能

點(diǎn)燃激情 提升效能

全力打好機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)---在全縣機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會(huì)上的講話

同志們：

在全縣上下認(rèn)真貫徹落實(shí)縣第十一次黨代會(huì)和縣委工作會(huì)議精神，各項(xiàng)工作縱深推進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)刻，我們?cè)谶@里隆重召開全縣機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會(huì)，主要任務(wù)是，全面部署以“點(diǎn)燃激情、提升效能”為主題作風(fēng)集中整治活動(dòng)，迅速掀起新一輪效能革命，全力打好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)總體戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)，為加快全面建設(shè)小康社會(huì)，全力爭(zhēng)當(dāng)蘇皖邊界先行軍提供有力保障。

下面，我根據(jù)縣委、縣政府研究的意見，就加強(qiáng)全縣機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，講四個(gè)方面的意見：

一、深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性 推動(dòng)綠色跨越，實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)，干部是決定力量，作風(fēng)是關(guān)鍵因素。近年來，縣委，縣政府高度重視機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，始終保持緊逼態(tài)勢(shì)，機(jī)關(guān)作風(fēng)得到總體改善和不斷提升，對(duì)外影響力和吸引力明顯增加，有力地推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)后發(fā)快進(jìn)，跨越發(fā)展。

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也十分清醒地認(rèn)識(shí)到，雖然機(jī)關(guān)作風(fēng)主流是好的，但與更高的發(fā)展要求比、與更高的工作標(biāo)準(zhǔn)比、與群眾的更高期待比，還存在較大差距，一些單位、領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員的“機(jī)關(guān)病”還相當(dāng)嚴(yán)重，具體表現(xiàn)為“五癥”：一事動(dòng)力缺乏癥，就是精氣神嚴(yán)重不足，突出表現(xiàn)為缺少激情，缺少干勁，精神不振，狀態(tài)不佳，效率低下。有的因循守舊，抱殘守缺，思想不解放，思路不開闊，凡是不想突破、不敢突破、不會(huì)突破、片面強(qiáng)調(diào)上級(jí)要求，僵化執(zhí)行文件規(guī)定，看似堅(jiān)持原則，實(shí)則刻板教條；有的安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，不敢領(lǐng)頭，不愿當(dāng)頭害怕出頭，更有甚者自己碌碌無(wú)為，還對(duì)埋頭苦干、敢于爭(zhēng)先的同志諷刺挖苦；有的意志消沉、喪失斗志，存在厭戰(zhàn)情緒、松懈思想，遇到困難繞道走，遇到問題往后退，遇到矛盾就上交；有的整天昏昏沉沉、松松垮垮，工作期間習(xí)慣一張報(bào)紙一根煙，一杯開水品半天，甚者是上網(wǎng)聊天，沉迷網(wǎng)絡(luò)，串崗脫崗，下班則熱衷于酒場(chǎng)、舞場(chǎng)、賭場(chǎng)、錢場(chǎng)。二是麻木不仁癥，就是事業(yè)心嚴(yán)重不足，突出表現(xiàn)為不顧事業(yè)發(fā)展，無(wú)視群眾疾苦。有的對(duì)泗洪發(fā)展漠不關(guān)心，置身事外，事不關(guān)己。有的面的本單位、本部門存在的差距無(wú)動(dòng)于衷，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)熟視無(wú)睹，面對(duì)落后的現(xiàn)狀麻木不仁、心安理得，缺乏寢食難安的緊迫感和如履薄冰的危機(jī)感。有的對(duì)群眾的利益訴求漠然視之，置若罔聞，冷漠生硬，服務(wù)意識(shí)淡薄，對(duì)企業(yè)只是管理、不服務(wù)，甚至是百般刁難。三是馬虎了事癥，就是責(zé)任心嚴(yán)重不足，突出表現(xiàn)為只求過得去，不求過得硬。有的工作態(tài)度不端正，得過且過，對(duì)工作不研究、不用心、不出力，敷衍拖拉、拈輕怕重。有的工作標(biāo)準(zhǔn)不求高，凡事降格以求、“差不多”就行，滿足于比上不足、比下有余，缺乏追求完美、精益求精的精神。有的不深入一線，不了解實(shí)情，不靠前指揮，作風(fēng)漂浮，華而不實(shí)。四是知識(shí)缺乏癥，就是知識(shí)儲(chǔ)備嚴(yán)重不足，突出表現(xiàn)為知識(shí)透支，本領(lǐng)恐慌，難以適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求。有的以“工作忙”為借口，根本不把學(xué)習(xí)當(dāng)回事，不主動(dòng)、不積極；有的對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)不鉆研，習(xí)慣憑老套路、老辦法、老經(jīng)驗(yàn)辦事，吃老本、走老路，甚至對(duì)本職工作、崗位職責(zé)一直半解。有的不肯接受新知識(shí)，不去研究新問題，不會(huì)謀劃新思路，缺乏捕捉機(jī)遇、推動(dòng)發(fā)展的能力和本領(lǐng)。五是唯利是圖癥，就是利益至上，有利益就爭(zhēng)，有好處就搶，有便宜就占。少數(shù)單位違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，私設(shè)“小金庫(kù)”，套取、挪用、占用、截留國(guó)家和集體財(cái)物；少數(shù)工作人員不是比貢獻(xiàn)、比業(yè)績(jī)，而是講排場(chǎng)、比闊氣，爭(zhēng)名利、搶位子、爭(zhēng)待遇。還有的擅長(zhǎng)搞“潛規(guī)則”，對(duì)服務(wù)對(duì)象“吃拿卡要”，不給好處不辦事，給了好處亂辦事；有的利用職權(quán)，違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)，插手工程招投標(biāo)，有的甚至利益熏心，貪贓枉法，最終走向墮落的深淵。

上述五種癥狀，盡管發(fā)生在少數(shù)部門，少數(shù)干部身上，有的還看似“小事”，但影響很壞，負(fù)面效應(yīng)極大，已經(jīng)成為人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，成為制約我們事業(yè)發(fā)展的重要瓶頸，成為損害我們肌體的重癥頑疾。“五癥”不根治，必將貽誤泗洪發(fā)展大局，必將損害人民群眾的切身利益和黨群干群關(guān)系，也必將會(huì)使得一些同志自毀前程。對(duì)此，全縣上下特別市各級(jí)干部，務(wù)必要引起足夠的警覺、警醒和警惕，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性，重拳出擊，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，以鐵的決心、鐵的紀(jì)律、鐵的手腕，堅(jiān)持不懈抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，重塑泗洪干部的良好形象。

二、認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵舉措

為確保機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效，縣委、縣政府制定了機(jī)關(guān)作風(fēng)集中整治活動(dòng)的實(shí)施方案。這次集中整治活動(dòng)到10月底結(jié)束，歷時(shí)兩個(gè)月，分為查擺問題、集中整改和構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制三個(gè)階段。全縣上下要嚴(yán)格按照方案要求，緊緊圍繞“查找問題-剖析原因-解決問題”這一主線，有目標(biāo)、有計(jì)劃、有力度的推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)集中整治活動(dòng)，堅(jiān)決根治“五癥”、大力倡導(dǎo)“五風(fēng)”，全面實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)作風(fēng)“五大提升”。

一要勇于揭短亮丑，把問題找準(zhǔn)找全。周恩來同志說過：“畏懼錯(cuò)誤就是毀滅進(jìn)步，遮掩錯(cuò)誤就是躲避真理。”查找問題是轉(zhuǎn)變作風(fēng)的著力點(diǎn)和突破點(diǎn)。各級(jí)干部要本著對(duì)發(fā)展、對(duì)群眾、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，采取自己找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、群眾評(píng)、互相提等多種方法查擺問題，切實(shí)把問題找準(zhǔn)、找實(shí)、找全。要對(duì)照“五癥”查問題，對(duì)實(shí)施方案中提出的五個(gè)方面、20個(gè)具體問題，要拿出共產(chǎn)黨人敢于直面問題、正視問題的勇氣和境界，不怕揭傷疤，不怕亮家丑，逐一對(duì)照，深入排查，對(duì)存在的問題不回避、不縮小、不辯解。突出重點(diǎn)查問題，對(duì)于群眾利益密切相關(guān)的重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員和群眾反映強(qiáng)烈的重點(diǎn)問題，要重點(diǎn)排查、集中排查。當(dāng)前，特別要突出排查私設(shè)“小金庫(kù)”、公車管理、在編不在崗以及熱衷舞場(chǎng)、酒場(chǎng)、賭場(chǎng)、錢場(chǎng)等問題，對(duì)問題嚴(yán)重的單位，領(lǐng)導(dǎo)小組要派出工作組進(jìn)駐排查。要換位思考查問題，班子成員之間、領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間、同事與同事之間，都要認(rèn)真的換位思考，深入地交心談心，以關(guān)心、愛護(hù)的心態(tài)，以有則改之、無(wú)則加勉的胸襟，坦誠(chéng)相待，開門見山，不留情面，相互查擺問題。要開門納諫查問題，高度重視群眾的關(guān)切，相信群眾的眼睛，信任群眾的愛護(hù)，暢通渠道，廣開言路。要積極到服務(wù)對(duì)象中去，到矛盾多、意見大的地方去，廣泛提取意見和建議，結(jié)合單位實(shí)際、崗位特點(diǎn)和群眾呼聲查找問題，絕不能大而化之、空洞無(wú)物。對(duì)排查出得問題，要及時(shí)向社會(huì)公示。

二要勇于觸及靈魂，把問題挖深挖透。思想家歌德說過：“我們比較容易承認(rèn)行為上的錯(cuò)誤、過失和缺點(diǎn)，對(duì)于思想上的錯(cuò)誤、過失和缺點(diǎn)則不然。”事實(shí)證明，作風(fēng)上的問題，說到底是人生觀、世界觀、價(jià)值觀出了問題，我們只有從思想深處進(jìn)行挖掘，才能真正把問題的根源剖析深、剖析透、剖析準(zhǔn)，才能把偏差糾正過來，使作風(fēng)轉(zhuǎn)變過來。各級(jí)干部務(wù)必要端正態(tài)度，敢于觸及靈魂，不怕傷筋動(dòng)骨，由表及里、由淺入深地挖掘問題的本質(zhì)。要通過組織開展民主生活會(huì)、主題討論會(huì)、群眾點(diǎn)評(píng)會(huì)、警示教育會(huì)等形式，深入開展批評(píng)與自我批評(píng)，找準(zhǔn)問題的“病灶”所在。各單位及主要負(fù)責(zé)同志，對(duì)本單位和全體工作人員存在的問題，不能強(qiáng)調(diào)客觀，推卸責(zé)任，要認(rèn)真從制度機(jī)制上找原因、從主觀因素上挖根源，真正搞清楚是個(gè)人思想認(rèn)識(shí)不到位、還是單位教育警示有漏洞，是制度機(jī)制不健全、還是日常監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任未落實(shí)，為徹底糾正問題奠定基礎(chǔ)。

三要善于解決問題，把整改抓好抓實(shí)。“過而不改，是謂過矣。”有了錯(cuò)而不改正，是真正的錯(cuò)，是一錯(cuò)再錯(cuò)、大錯(cuò)特錯(cuò)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要緊緊抓住問題整改這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照“三個(gè)明確、三個(gè)公開、四個(gè)不放過”的總體要求，見態(tài)度、見行動(dòng)、見實(shí)效、見決改、全面改、徹底改。三個(gè)明確，就是要認(rèn)真制訂整改方案，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點(diǎn)解決什么問題，明確整改措施、明確完成期限、明確責(zé)任主體。決不允許回避矛盾、敷衍了事；三個(gè)公開，就是要自覺接受組織的監(jiān)督、群眾批判，全面公開整改方案、整改進(jìn)度、整改結(jié)果，所有單位的整改情況，都要經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)班子議定，上報(bào)縣領(lǐng)導(dǎo)小組審定，并及時(shí)向社會(huì)公示，接受群眾評(píng)定；四個(gè)不放過，就是要以群眾滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)整改成效的評(píng)估，做到整改措施不落實(shí)不放過、存在問題不解決不放過、責(zé)任追究不到位不放過、群眾測(cè)評(píng)不滿意不放過，確保整改工作不走過場(chǎng)、不打折扣、不留死角、務(wù)必使機(jī)關(guān)作風(fēng)得到根本扭轉(zhuǎn)、行政效能得到全面提升，務(wù)必讓服務(wù)對(duì)象真正體會(huì)到、感受到、享受到機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)帶來的顯著成果。

三、全面提升以點(diǎn)燃激情為重點(diǎn)的行政效能

激情是干事創(chuàng)業(yè)的第一動(dòng)力，是創(chuàng)新發(fā)展的第一要素。時(shí)間表明，同樣一件事情，同樣一份工作，能否充滿激情地對(duì)待和落實(shí)，結(jié)果大不一樣。分析和探究“五癥”問題的背后，是一些干部工作激情的嚴(yán)重缺失。這次機(jī)關(guān)作風(fēng)集中整治活動(dòng)，就是要以“點(diǎn)燃激情、提升效能”為主題，在全縣上下大力提倡激情文化，真正讓激情融入我們的血脈之中，根植與我們的心靈深處，體現(xiàn)在我們的言行之間，成為泗洪各級(jí)干部的鮮明特質(zhì)；就是要進(jìn)一步弘揚(yáng)“敢想敢干敢擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)一流”的新時(shí)期泗洪精神，用100%的激情、100%的努力、達(dá)到100%的成效，全力打造具有泗洪特色、時(shí)代特征的激情文化品牌。

一要以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)展現(xiàn)激情。縣第十一次黨代會(huì)明確提出了“一體兩翼戰(zhàn)略”、“三進(jìn)進(jìn)程”、“四縣建設(shè)”和“五大行動(dòng)計(jì)劃”，藍(lán)圖鼓舞人心，前景催人奮進(jìn)。能不能順利實(shí)現(xiàn)黨代會(huì)確定的“十二五”宏偉目標(biāo)，是對(duì)各級(jí)干部發(fā)展激情、工作作風(fēng)的重大考驗(yàn)。面對(duì)百舸爭(zhēng)流的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，面對(duì)新一輪的發(fā)展目標(biāo)，我們必須始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以時(shí)不待我的拼勁、攻堅(jiān)攻難的闖勁、一抓到底的干勁，快速推進(jìn)事關(guān)全局、關(guān)系民生的中心工作、重點(diǎn)工作。要全面提升工作標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立精心、精細(xì)、精品“三精”意識(shí)，在追求卓越中創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)先發(fā)展。

二要以跨越趕超的發(fā)展成果檢驗(yàn)激情。發(fā)展是檢驗(yàn)激情的重要標(biāo)準(zhǔn)，激情是推動(dòng)發(fā)展的重要前提。一個(gè)干部是否具備干事創(chuàng)業(yè)的火熱激情，最終要落實(shí)和體現(xiàn)在發(fā)展成果上。下半年計(jì)劃實(shí)施的“860”重點(diǎn)工程，事關(guān)年底市委擴(kuò)大會(huì)議在我縣觀摩活動(dòng)的圓滿成功，事關(guān)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，這些重點(diǎn)工程既是當(dāng)前各項(xiàng)工作的總抓手，也是檢驗(yàn)各級(jí)干部干事激情、工作作風(fēng)和能力水平的主陣地。我們要真正把干事激情體現(xiàn)在一個(gè)個(gè)目標(biāo)任務(wù)上、浸透到一項(xiàng)項(xiàng)具體的項(xiàng)目工程中，爭(zhēng)分奪秒、緊張快干，快出成效、多出成果。三要以高效快捷的服務(wù)效能彰顯激情。激情是速度、也是效率。要以“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開展提升效能，在窗口單位和服務(wù)行業(yè)大力推行亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾，比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績(jī)，群眾評(píng)議、黨員互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)“三亮三比三評(píng)”的好做法，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效能型、廉潔型“五型”機(jī)關(guān)。要以優(yōu)化行政審批機(jī)制提升效能，進(jìn)一步精簡(jiǎn)審批事項(xiàng)，壓縮審批流程，提高審批效率。全面推行限時(shí)辦結(jié)制，堅(jiān)持日清日結(jié)、三日?qǐng)?bào)結(jié)，做到審批零障礙、零拖沓、零等待，追求零投訴。要以搭建便民服務(wù)平臺(tái)提升效能，進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，交通、住建、人社的部分重點(diǎn)綜合經(jīng)濟(jì)服務(wù)部門，要探索建立跨分工、跨科室的統(tǒng)一窗口，領(lǐng)導(dǎo)駐班，扎口服務(wù)，著力打造集行政許可、公共資源交易、便民事項(xiàng)、配套服務(wù)等多功能于一體的“便民方舟”。要抓緊開通“12345”便民服務(wù)熱線，健全完善網(wǎng)絡(luò)問政平臺(tái)，一個(gè)號(hào)碼對(duì)外，一條熱線負(fù)責(zé)，為群眾提供咨詢、求助、投訴等全方位服務(wù)。

四要以先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)弘揚(yáng)激情。榜樣的力量無(wú)法比擬、不可限量，一個(gè)先進(jìn)典型就是一面旗幟、一塊招牌。我們要以正面典型引領(lǐng)和催生激情，把“十佳示范崗位”、“十佳示范標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，著力選樹一批群眾公認(rèn)的先進(jìn)典型和行業(yè)標(biāo)兵。要充分挖掘先進(jìn)人物身上所特有的激情因子，大力弘揚(yáng)他們的精神品質(zhì)，要以正面典型的力量去感染人、啟發(fā)人，使廣大干部群眾學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，充分激發(fā)全縣上下干事創(chuàng)業(yè)的澎湃激情。要對(duì)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人高看一眼、厚愛三分，在表彰獎(jiǎng)勵(lì)上重點(diǎn)推薦，在培養(yǎng)使用上重點(diǎn)傾斜，整治上給榮譽(yù)，經(jīng)濟(jì)上給實(shí)惠，形成鮮明正確的激勵(lì)導(dǎo)向，營(yíng)造見賢思齊，群賢輩出的生動(dòng)局面，讓崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)在泗洪大地蔚然成風(fēng)。

五要以反面案例的嚴(yán)查重處倒逼激情。泗洪是百萬(wàn)人民的共同家園，泗洪的發(fā)展是我們的共同責(zé)任。誰(shuí)破壞泗洪的發(fā)展環(huán)境，誰(shuí)就是我們的敵人，就要毫不留情地搬到他得椅子；誰(shuí)貽誤泗洪的發(fā)展，就是泗洪的罪人，就要堅(jiān)決砸掉他得飯碗。要大力查處損害群眾和企業(yè)利益的“吃拿卡要”及“亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款、亂檢查”行為，不管涉及到誰(shuí)，都將從嚴(yán)、從重、從快查處到位。各級(jí)干部要常懷律己之心，排除私心雜念，嚴(yán)格執(zhí)行“六條禁令”，加強(qiáng)自我管理，努力樹還自身形象。

四、著力形成加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制

機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)永不竣工的工程、永無(wú)止境的事業(yè)、永不放棄的工作，只有開始沒有結(jié)束、只有高潮沒有低潮、只有更好沒有最好。我們要以這次機(jī)關(guān)作風(fēng)集中整治為契機(jī)，建立健全作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，全面鞏固和擴(kuò)大機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)成果。

一要建立強(qiáng)有力的制度保障體系。鄧小平同志指出：“制度問題不解決，思想作風(fēng)建設(shè)問題也解決不了。”轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理，制度是抓手、也是保障。要嚴(yán)格執(zhí)行縣常委會(huì)重大事項(xiàng)議事、重點(diǎn)公布年工作月度推進(jìn)等制度，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作快部署、快推進(jìn)，快落實(shí)、快見效。要建立健全網(wǎng)絡(luò)問政、新聞發(fā)言人制度，聽民生、聽訴求、聽意見，著力解決群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最緊迫的切身利益問題。要建立完善重大決策調(diào)研、調(diào)研成果運(yùn)用等制度，結(jié)合“千名干部下基層、當(dāng)好群眾貼心人”等活動(dòng)開展，帶著問題、帶著感情、帶著責(zé)任，深入基層、深入群眾、深入一線，問政于民、問計(jì)于民、問需于民，真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展向上攀登，聯(lián)系群眾向下扎根，作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效永恒。

二要建立一手抓到底的大督查體系。有效的督查是提升效能的重要環(huán)節(jié)，必須扭住不放，一抓到底。要進(jìn)一步強(qiáng)化縣委、縣政府督查室職能，充分授權(quán)、放權(quán)、給權(quán)。要始終保持督查的高壓態(tài)勢(shì)，確保事事有人查，時(shí)時(shí)有人查，處處有人查，特別市縣委、縣政府交辦的事項(xiàng)、月度工作計(jì)劃、重點(diǎn)工程完成情況，更要加大督辦、催辦、會(huì)辦力度，在督查中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，推進(jìn)工作落實(shí)，真正發(fā)揮督查的“探頭”警示作用，形成無(wú)形的壓力。要充分發(fā)揮人大工作評(píng)議、政協(xié)民主監(jiān)督、政法部門法律監(jiān)督和軟環(huán)境整建等綜合作用，關(guān)口前移、防范在先，與審計(jì)部門無(wú)縫對(duì)接，對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員實(shí)施跟蹤監(jiān)督、動(dòng)態(tài)審計(jì)。

三要建立動(dòng)真碰硬的考核問責(zé)體系。作風(fēng)就是行風(fēng)、就是黨風(fēng)。要始終把工作作風(fēng)作為檢驗(yàn)干部德才的第一標(biāo)準(zhǔn)，作為衡量干部、考核干部、選任干部的重要條件。要把作風(fēng)建設(shè)納入目標(biāo)管理，進(jìn)一步制定完善操作性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考核問責(zé)體系，重點(diǎn)建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，堅(jiān)決執(zhí)行機(jī)關(guān)作風(fēng)“一票否決”制度。要把重點(diǎn)工作完成情況作為政（行）風(fēng)評(píng)議的重要標(biāo)準(zhǔn)，凡政（行）風(fēng)評(píng)議排名后五德機(jī)關(guān)單位，取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格；凡因?yàn)E用職權(quán)、玩忽職守造成嚴(yán)重后果的，將嚴(yán)肅查處，嚴(yán)厲問責(zé)，直至追究法律責(zé)任。

同志們，點(diǎn)燃激情，提升效能，是時(shí)代要求、發(fā)展所需、民生所盼。全縣上下要以本次會(huì)議為新的起點(diǎn)，以對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)決打好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)堅(jiān)戰(zhàn)，為全面建設(shè)小康社會(huì)。全力爭(zhēng)當(dāng)蘇皖邊界先行軍而努力奮斗。

第四篇：激情點(diǎn)燃?jí)粝?/a>

激情點(diǎn)燃?jí)粝?/p>

XX區(qū)支行公司業(yè)務(wù)部XX

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我叫XX，是一名來自XX支行的普通職員，從事公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷時(shí)間不到一年，與大家相比，最多只能算個(gè)新兵。我深知自己所取得的每一點(diǎn)成績(jī)都離不開支行領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持，更離不開支行全體同仁們的的團(tuán)結(jié)協(xié)作，因此，能夠站在這里，是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鞭策和鼓勵(lì)，相比許多優(yōu)秀人士，我所取得的成績(jī)真的微不足道！截止今年6月底，我個(gè)人存款余額達(dá)到余萬(wàn)元，占行下達(dá)任務(wù)的%，其中：財(cái)政類資金萬(wàn)元，非稅類資金日均余額達(dá)到1億以上；成功開發(fā)東湖財(cái)政所和路口財(cái)政所開戶，沉淀資金達(dá)1000多萬(wàn)，個(gè)人儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)到余萬(wàn)元，信用卡多件，綠卡通月均開通張，手機(jī)銀行月均開通余張等，只要是行下達(dá)的任務(wù)，我總是盡心盡力去完成，不求最好，只求更好，在公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷中我不僅體會(huì)了人生百味，更多的是感受到用心用意地攻克一個(gè)個(gè)難點(diǎn)之后所收獲得那種人生的快樂！下面，是我在公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷過程中的一點(diǎn)小小的體會(huì)，希望能與大家共同分享。

一、努力學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)，展現(xiàn)郵儲(chǔ)銀行人風(fēng)采。俗話說：打鐵要得本身硬。我2013年才到公司業(yè)務(wù)部工作，對(duì)

公司業(yè)務(wù)基本上是個(gè)新手，有的專業(yè)詞語(yǔ)如“票據(jù)貼現(xiàn)”等新名詞都還不懂，更何談上門宣傳營(yíng)銷呢？當(dāng)時(shí)，個(gè)人思想壓力的確很大，尤其是看到同事們得心應(yīng)手的樣子，我越加感到個(gè)人的差距很大，但我生就的一幅天生不服輸?shù)男愿瘢蛋迪露藳Q心，要盡快提高個(gè)人素質(zhì)，熟悉業(yè)務(wù)，為此，我像學(xué)生一樣，手提包里隨身帶著“三個(gè)本子”，即，一是書本。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)相關(guān)的管理制度、操作規(guī)程等知識(shí)，為盡快提高能力，我還報(bào)考了金融專業(yè)的函授專科，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)金融理論知識(shí)，目前已經(jīng)畢業(yè)。二是手抄本。隨時(shí)記上相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，如《財(cái)政國(guó)庫(kù)改革方案》，《人民幣銀行賬戶結(jié)算管理辦法》，《中間業(yè)務(wù)知識(shí)》以及《金融服務(wù)百問》等等，這樣積少成多，我的手抄本就像個(gè)百科全書一樣，關(guān)鍵時(shí)候總有它的用武之地。三是筆記本。將每天工作中遇到的難題，解決辦法等一一地記錄下來，久而久之，我從不熟悉到熟悉，學(xué)到了許多新知識(shí)，新技巧，解決了許多新問題，我變得充實(shí)了許多，客戶們對(duì)我的認(rèn)識(shí)也發(fā)生了翻天覆地的變化。

二、傾心付出，真情服務(wù)，換來業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)M堂紅。郵儲(chǔ)雖小，但金融機(jī)構(gòu)卻一應(yīng)俱全，相比長(zhǎng)期在本土經(jīng)營(yíng)的農(nóng)行、建行行，工商銀行是近幾年來才發(fā)展起來的，能否異軍突起？關(guān)鍵在人。作為營(yíng)銷人員，我經(jīng)常記起行領(lǐng)導(dǎo)的一句話：“就是在夾縫中生存，我們也要頂天立地！”。誓言就是承諾，我在業(yè)務(wù)發(fā)展的過程中，力求以真心真情換真意，以纏勁韌勁換大單，最終拓展業(yè)務(wù)發(fā)展的一片天。業(yè)務(wù)營(yíng)銷，首先要傾心。今年1月，我在偶

然的朋友聚會(huì)中得知，中鐵十一局，近期將有一批大項(xiàng)目上馬，項(xiàng)目越大,資金量就越大，得到這個(gè)消息后，我反復(fù)找經(jīng)理，有時(shí)一天就到公司跑好幾次，向他們宣傳郵儲(chǔ)銀行的便利服務(wù)，雖然總部在襄陽(yáng)，項(xiàng)目部在蘄春，但我行依然攻艱破難成功開戶，經(jīng)過努力，還成功營(yíng)銷上游省交投貸款業(yè)務(wù)和十一局1300多戶工人工資代發(fā)。累計(jì)進(jìn)賬超過5000萬(wàn)。同時(shí)城投公司在1月底也成功營(yíng)銷進(jìn)賬了3000萬(wàn)，目前依然還是以活期在賬。集團(tuán)項(xiàng)目也有新突破，煙草款代收取得了結(jié)算總額全市第一的好成績(jī)。看到這樣一筆大單到賬，疲憊的我又煥發(fā)了新的激情。其次要耐心。招投標(biāo)局是一個(gè)十分不好接近的單位，工、農(nóng)、建行分別結(jié)伴進(jìn)入，我行幾任業(yè)務(wù)營(yíng)銷員都沒有攻克，我選擇我行賬單業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)采取先攻部門主任后攻局長(zhǎng)的作法，循序漸進(jìn)，終于拿下了該單位的賬單業(yè)務(wù)，并使單賬戶最高時(shí)點(diǎn)余額到達(dá)了1.4億。地稅雖然對(duì)比去年大幅下滑，但是單賬戶余額也相當(dāng)可觀，目前日均過到了約2000萬(wàn)。最后還要有細(xì)心。一些顧客朋友經(jīng)常不知道如何用卡，還擔(dān)心卡遺失，我特意教他們?nèi)绾卧O(shè)密碼，不會(huì)用卡的可以用一卡通存折；辦理信用卡，表格字體小，填表要求又很嚴(yán)，不能有任何涂改，年老的客戶根本看不清，我面對(duì)面地指導(dǎo)他們填寫，直到符合要求為止，這樣細(xì)致入微地服務(wù)，迎來了當(dāng)?shù)卦S多客戶到xx行辦事：“找小孫幫忙，我們放心”的口碑。

三、廣交朋友，勤于服務(wù)，拓展業(yè)務(wù)營(yíng)銷一片天。

我覺得什么工作都是做人的工作，業(yè)務(wù)營(yíng)銷也是一樣，首先要想

有自己的天地，必須廣泛交友，交真朋友，我從周圍的親朋好友開始一步一步，通過嘴勤、腿勤、手勤，只要是客戶的需要，一定提前趕到，這樣，我?guī)缀跖鼙榱怂械目h直預(yù)算單位，先后在20余個(gè)縣直行政機(jī)關(guān)，10余所中心學(xué)校發(fā)展住房公積金客戶業(yè)務(wù)，今年已到位資金達(dá)萬(wàn)元，其次作為一名客戶經(jīng)理，其職責(zé)是服務(wù)好客戶，一方面要熟悉自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，明白自己能夠給客戶帶來什么，另一方面，要明白客戶要什么，尤其是后一方面重要，明白了客戶的需求，才能去創(chuàng)造條件滿足。個(gè)人營(yíng)銷能力很大程度在于了解客戶、滿足客戶。因此，在與客戶交流的過程中，我不斷發(fā)掘客戶的愛好，興趣，特長(zhǎng)，力爭(zhēng)講客戶感興趣的話題，解決客戶急需解決的問題。目前我有天發(fā)加油站轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目和七一商場(chǎng)家電現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)有待繼續(xù)跟進(jìn)。

這里面雖然付出了很多，但每次看到公司業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)，成功的時(shí)候，我內(nèi)心充滿了無(wú)比的快樂！

我深深知道，公司業(yè)務(wù)發(fā)展中雖然取得了一點(diǎn)的成績(jī)，但離行領(lǐng)導(dǎo)的要求，離先進(jìn)行的各項(xiàng)指標(biāo)相比還相差甚遠(yuǎn)，在今后的工作中，我將再接再勵(lì)，再鼓干勁，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新，維護(hù)老客戶，發(fā)展新客戶，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的、更具個(gè)性化的金融服務(wù)！

第五篇：點(diǎn)燃激情,愛崗敬業(yè)

點(diǎn)燃激情，愛崗敬業(yè)

---------事業(yè)園公司劉靜

因?yàn)楣ぷ鳎悦利悾∥覐?008年有幸來到位于孔孟之鄉(xiāng)的山推工作，在這個(gè)大集體中我學(xué)習(xí)了很多。在這里我學(xué)到了要始終抱著一種認(rèn)認(rèn)真真，扎扎實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待工作，并逐漸在工作中發(fā)現(xiàn)了一種樂趣，體驗(yàn)到了一種人生的價(jià)值。雖然，我所做的工作都很普通，很平凡，在工作中，也遇到過一些挫折和失敗，經(jīng)歷過一些迷惘和失落，但在工作實(shí)踐中,我真實(shí)地體驗(yàn)到了“工作著是美麗的”這樣一句話。現(xiàn)在公司上下一片學(xué)習(xí)、追求發(fā)展、改革的活躍氣氛，我作為一個(gè)年輕的員工從中學(xué)到了不少。

一、滿懷激情，釋放潛能

我們走過了山推不同尋常的2009，迎來了跨越式發(fā)展的2010。集團(tuán)譚董事長(zhǎng)要求我們山推人在原有的和諧文化，團(tuán)結(jié)文化的基礎(chǔ)上注入激情文化，釋放出巨大的工作潛能。這是我們應(yīng)該做到的。我們都聽說過這樣一個(gè)故事，說有人問三個(gè)砌磚工人：“你們?cè)谧鍪裁?”第一個(gè)工人說：“我正在砌磚。”第二個(gè)工人說：“我正在賺錢。”第三個(gè)工人卻說：“我正在建造世界上最富有特色的房子。”故事的結(jié)果就是到了最后，前兩個(gè)工人還是普普通通的砌磚工人，而第三個(gè)工人卻成了偉大的建筑師。人們通過這個(gè)故事，諷刺前兩種人胸?zé)o大志，所以一事無(wú)成。而贊美第三種人有遠(yuǎn)大的理想，能夠成就大業(yè)。但我對(duì)這個(gè)故事還有另有一種看法：人們滿懷激情的投入到自己的工作中，即使是最平凡的工作，也會(huì)有閃光的地方，在普通的崗位上，也能創(chuàng)

造出人生價(jià)值。法國(guó)著名的思想家盧梭曾說過這樣一句話：“每一種工作都蘊(yùn)藏著無(wú)窮的樂趣，只是有些人不懂得怎樣去發(fā)掘他們罷了。”我們?cè)?0到50歲這段黃金時(shí)間參加工作，將人生最美好，最燦爛的年華都奉獻(xiàn)在了工作上，我們生命的價(jià)值，很大的一部分都體現(xiàn)在我們的工作中，失去了工作，也就失去了展現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)，如果不以滿懷激情，干事創(chuàng)業(yè)的精神投入到我們的工作中，也就等于扼殺了我們自己的生命價(jià)值。

二、銳意進(jìn)取，不斷進(jìn)步

公司張董事長(zhǎng)在中層會(huì)議上圍繞2010年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，把一0年思想措施落實(shí)到位，對(duì)干部提出的“三要”和譚董在2010年工作會(huì)議上的干部“五做，五不做”應(yīng)當(dāng)時(shí)刻放記在我們每一位員工的腦海里，我們要做到全體總動(dòng)員。我們需要一個(gè)感覺不錯(cuò)的飯碗，更需要一個(gè)展示自己的舞臺(tái)和成長(zhǎng)空間，得到欣賞，致知于行，在實(shí)踐中彰顯出自已的智慧，有所成就。企業(yè)發(fā)展了，我們員工自身也要進(jìn)步，員工進(jìn)步了，團(tuán)隊(duì)也就發(fā)展，從而促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，達(dá)到了雙贏。“60后是主體，70后是骨干，80后要培養(yǎng)。”做為80后的我們不能放松對(duì)自己的要求，我們要銳意進(jìn)取，不斷進(jìn)步，切實(shí)肩負(fù)起父母的期望，領(lǐng)導(dǎo)的要求，祖國(guó)的使命。

三、愛崗敬業(yè)，創(chuàng)造業(yè)績(jī)

青年是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量和希望所在，具有朝氣蓬勃、敢為人先、拼搏競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)，我們應(yīng)該本著自覺、自強(qiáng)、合作的先進(jìn)理念，展現(xiàn)山推青年愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，自強(qiáng)不息，百折不撓，勤于奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌。現(xiàn)在，我們站在山推改革發(fā)展的舞臺(tái)上時(shí)，年輕的我們想到了自己，想到了自己肩上的歷史責(zé)任和使命，想到了如何實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，如何讓自己的青春更加美麗、閃光。作為新時(shí)代的青年，我們雖然沒有經(jīng)歷為祖**親馳騁沙場(chǎng)奮力殺敵，但卻趕上了為祖國(guó)的繁榮富強(qiáng)、為企業(yè)的改革發(fā)展奉獻(xiàn)青春的時(shí)代。要想工作上有成績(jī)，要想事業(yè)上有成就，要想實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，就要有一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，有一種勤勞扎實(shí)的工作作風(fēng)，有一種對(duì)待工作高度敬業(yè)的精神。愛崗敬業(yè)要體現(xiàn)在我的每一個(gè)平凡的工作日。在平凡的崗位上盡情展現(xiàn)自己的才能和智慧。

如果你不愿意成為一個(gè)平庸的人,不愿意自己的年華被虛度,那就讓我們一起來行動(dòng)起來, 釋放我們的熱情吧，投身于山推改革發(fā)展的大潮，劈風(fēng)斬浪，不辜負(fù)公司對(duì)我們的期望。奉獻(xiàn)著,同時(shí)也美麗著吧！樹立與山推“共發(fā)展、創(chuàng)輝煌”的信念，為山推的美好未來而奉獻(xiàn)青春的志向。平凡無(wú)奇的工作同樣可以變得色彩紛呈，同樣可以擁有美麗的人生，用我們的努力譜寫出山推輝煌的篇章。