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淺談電力配網(wǎng)工程審計(jì)

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第一篇:淺談電力配網(wǎng)工程審計(jì)

淺談電力配網(wǎng)工程審計(jì)

何華東 紫云供電局 550800 紫云縣文化路78號

【摘要】隨著電力體制的不斷改革,縣一級配網(wǎng)從一、二期農(nóng)網(wǎng)改造開始到現(xiàn)在,從當(dāng)初的粗放式管理到現(xiàn)在的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,審計(jì)工作的重要性也越來越得到體現(xiàn),為保障資本投資資金的安全和有效性,特別是近年,國家將加大新一輪的農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程,以解決農(nóng)村電網(wǎng)低電壓問題,不通動(dòng)力問題,業(yè)擴(kuò)報(bào)裝受限問題、農(nóng)村小康電建設(shè)問題、電力扶貧問題、縣級工業(yè)園區(qū)電力配套建設(shè)、移民安置點(diǎn)電力項(xiàng)目配套建設(shè)等惠民工程項(xiàng)目,電力配網(wǎng)工程項(xiàng)目涉及很多方面,電力配網(wǎng)工程審計(jì)是監(jiān)督和規(guī)范電力建設(shè)項(xiàng)目投資真實(shí)、完整性、準(zhǔn)確性,正確合理使用建設(shè)資金的重要手段,其重要性越來越具體,已經(jīng)成為電力建設(shè)健康發(fā)展的重要保障。本文就電力配網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目過程審計(jì)需注意的環(huán)節(jié)作一簡要闡述。

【關(guān)鍵詞】配網(wǎng)審計(jì) 注意 要點(diǎn) 簡化

電力配網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目過程審計(jì)需注意的環(huán)節(jié):項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目報(bào)批及資金計(jì)劃、項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)、項(xiàng)目監(jiān)理施工物資采購招標(biāo)、施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工結(jié)算、財(cái)務(wù)決算轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)、項(xiàng)目后評價(jià)工作、項(xiàng)目質(zhì)量追述。

各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)注意內(nèi)容如下: 1 工程前期應(yīng)注意內(nèi)容 1.1 項(xiàng)目規(guī)劃環(huán)節(jié)

電力配網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目必須納入規(guī)劃,才能開展項(xiàng)目前期工作,沒有納入規(guī)劃的項(xiàng)目,也得有政府相關(guān)的建設(shè)文件,事后及時(shí)將項(xiàng)目納入規(guī)劃修編內(nèi)容,及時(shí)與其他規(guī)劃進(jìn)行融入,減少資金浪費(fèi)的可能性。

1.2 項(xiàng)目可行性研究

項(xiàng)目可行性研究是項(xiàng)目立項(xiàng)的基本依據(jù),項(xiàng)目可行性研究一般要專業(yè)的設(shè)計(jì)單位開展,設(shè)計(jì)單位的選定要通過招標(biāo),簽訂合同,按合同約定執(zhí)行,工程前期管理部門督促到位,及時(shí)掌握合同的履行情況,對不按合同履行的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行考核,達(dá)到終止合同的進(jìn)行合同終止手續(xù)。與設(shè)計(jì)單位簽訂的合同有兩個(gè),一個(gè)是項(xiàng)目的可行研究合同,一個(gè)是設(shè)計(jì)框架合同,合同要在中標(biāo)通知書的有效期完成簽訂工作,注意合同的有效性。項(xiàng)目可行性研究報(bào)告要有第三方評審單位的評審意見,工程管理部門得到評審意見后,上報(bào)上一級工程前期管理部門,由上一級工程前期管理部門下達(dá)批復(fù),可行性研究報(bào)告評審意見批復(fù)文件是項(xiàng)目立項(xiàng)目依據(jù)性文件。目前電力配網(wǎng)工程項(xiàng)目可行性研究工作要做到初步設(shè)計(jì),可行性研究的概算必須大于工程實(shí)際的總造價(jià),一般控制在不超過大于30%,可行性研究報(bào)告評審意見批復(fù)后,上報(bào)政府發(fā)改部門報(bào)備。

1.3 項(xiàng)目報(bào)批及資金計(jì)劃

項(xiàng)目報(bào)政府部門批準(zhǔn)后,較重大的項(xiàng)目有批準(zhǔn)文件,一般電力配網(wǎng)項(xiàng)目只有報(bào)備,資金計(jì)劃是市一級或省一級計(jì)劃部門下達(dá)資金計(jì)劃文件,一般情況下資金計(jì)劃文件是按照可行性研究報(bào)告評審意見批復(fù)內(nèi)容下達(dá),資金計(jì)劃文件要與可行性研究報(bào)告一致,資金計(jì)劃明確了資金的性質(zhì)和項(xiàng)目的類別,一般分為國債和電網(wǎng)投資兩類,不能將項(xiàng)目隨意調(diào)整,項(xiàng)目不能按計(jì)劃實(shí)施就取消,取消項(xiàng)目要有支撐資料,為什么取消要說明清楚。各項(xiàng)工程建設(shè)費(fèi)用按下達(dá)的資金計(jì)劃項(xiàng)目列入工程建設(shè)造價(jià)中。項(xiàng)目實(shí)施階段應(yīng)注意內(nèi)容 2.1 項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)

資金計(jì)劃下達(dá)后,項(xiàng)目進(jìn)入施工階段,工程管理部門到具體的實(shí)施部門,設(shè)計(jì)單位開展施工設(shè)計(jì)工作,取得施工設(shè)計(jì)評審意見后,上報(bào)上一級工程施工管理部門,由上一級工程施工管理部門下達(dá)批復(fù),施工設(shè)計(jì)評審意見批復(fù)文件是項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用列支的依據(jù)性文件,原則上不允許超出預(yù)算費(fèi)用。

2.2 項(xiàng)目監(jiān)理施工物資采購招標(biāo)

此階段要注意,合同要在中標(biāo)通知書的有效內(nèi)簽訂,招投標(biāo)資料齊全,工程建設(shè)內(nèi)容全部包括在招標(biāo)文件上,合同內(nèi)容要和招標(biāo)文件內(nèi)容一致,標(biāo)書的合理合法性,合同內(nèi)容齊全,特別是合同中對青苗賠償?shù)膶?shí)施及文明施工費(fèi)的計(jì)列支付要求,還有施工的計(jì)價(jià)方式等。

2.3 施工準(zhǔn)備 對施工單位人員、監(jiān)理單位人員的單位下達(dá)的任命書及相關(guān)的個(gè)人資質(zhì)證明,施工單位物資材料管理人員的委托手續(xù),確保工程實(shí)施過程中的簽證資料有效,施工單位管理人員變更,手續(xù)要重新辦理符合基建管理要求,開工資料齊全,開工前應(yīng)設(shè)立的項(xiàng)目部及倉庫滿足施工要求,安全文明施工費(fèi)要有使用計(jì)劃,安全施工用具和防護(hù)用品在開工前必須購置到位并檢驗(yàn)合格可使用,審計(jì)中主要是看相關(guān)的采購發(fā)票日期要在施工前,不在施工前的要有相關(guān)的說明資料,相關(guān)的工器具要有檢驗(yàn)合格證和試驗(yàn)資質(zhì)或請?jiān)囼?yàn)單位的合同。工程建設(shè)前要有完善的施工安全質(zhì)量進(jìn)度管理的計(jì)劃和資金使用計(jì)劃、物資到貨計(jì)劃。

2.4 施工過程

施工過程中要注意,資金撥付進(jìn)度要與工程進(jìn)度比配,不能超過工程進(jìn)度,如特殊情況要有原因說明。施工過程程序應(yīng)遵循施工合同、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范以及甲方各項(xiàng)工程管理制度中的各項(xiàng)規(guī)定,工序交接、工序驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、往來函件等均應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行并資料齊全閉環(huán)。施工現(xiàn)場安全文明施工管理,應(yīng)制定專項(xiàng)安全文明施工管理方案,成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,安全員應(yīng)持證上崗;要有管理現(xiàn)場參和建設(shè)各單位的安全文明施工的資料,要有管理部門、監(jiān)理及政府職能部門進(jìn)行安全文明施工檢查資料。臨時(shí)聘用的小工有用工記錄、用工協(xié)議、安全培訓(xùn)記錄。施工過程出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更要有變更手續(xù),要注意變更手續(xù)資料的邏輯性,變更后的項(xiàng)目總預(yù)算不能超項(xiàng)目總概算。項(xiàng)目結(jié)尾階段應(yīng)注意內(nèi)容 3.1 竣工結(jié)算

竣工結(jié)算資料明確工程量,物資使用量,要有監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、中介單位、業(yè)主工程管理部門的簽字認(rèn)證,部分項(xiàng)目要到現(xiàn)場核對實(shí)物是否與資料一致,發(fā)現(xiàn)與竣工資料不一致的,必須要有原因說明,工程施工費(fèi)計(jì)算方式必須嚴(yán)格按照合同簽訂的結(jié)算方式進(jìn)行結(jié)算,一般情況下,結(jié)算的施工費(fèi)要比合同價(jià)低,如果比合同價(jià)高,就必須要有增加工程量的設(shè)計(jì)變更或其他特殊情況的資料,要重點(diǎn)進(jìn)行審核,竣工結(jié)算審定后,施工費(fèi)審定要有結(jié)算中介單位、施工單位、建設(shè)方工程管理部門的簽章。物資結(jié)算單要有物資管理部門、施工單位、建設(shè)方工程管理部門的簽章。

3.2 財(cái)務(wù)決算轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)

財(cái)務(wù)決算主要是注意不要漏計(jì)工程建設(shè)費(fèi)用,工程建設(shè)費(fèi)用包括:設(shè)計(jì)招標(biāo)費(fèi)、可行性研究編制費(fèi)、可行性研究報(bào)告評審費(fèi)、可行性研究評審單位招標(biāo)費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、施工設(shè)計(jì)評審單位招標(biāo)費(fèi)、施工設(shè)計(jì)評審費(fèi)、施工費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、項(xiàng)目法人管理、物資采購招標(biāo)費(fèi)、建設(shè)物資費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、青苗賠償及占地賠償費(fèi)、安全文明措施、結(jié)算中介咨詢費(fèi)、結(jié)算中介招標(biāo)費(fèi)、決算中介咨詢費(fèi)、決算中介招標(biāo)費(fèi)、財(cái)務(wù)發(fā)生的其他費(fèi)用,還有可能要預(yù)留項(xiàng)目后評價(jià)費(fèi)用。財(cái)務(wù)決算報(bào)告由決算單位出,必須簽章完整。決算結(jié)果出后可轉(zhuǎn)固定資產(chǎn),轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)時(shí),要注意檔案移交情況,要滿足設(shè)備投運(yùn)條件。

3.3 項(xiàng)目后評價(jià)工作

項(xiàng)目后評價(jià)是項(xiàng)目實(shí)施完成,一段時(shí)間后,項(xiàng)目對供電結(jié)構(gòu)或供電能力的提升情況,對滿足現(xiàn)有負(fù)荷是否達(dá)到了預(yù)期的效果,對下一步配網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目安排和方案的制定作實(shí)質(zhì)的參考。

3.4 項(xiàng)目質(zhì)量追述。

是否按規(guī)定預(yù)留有足夠的質(zhì)量保證金,包括施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、物資供應(yīng)商的保證金,質(zhì)量保證金的撥付是否按規(guī)定要求進(jìn)行簽證。質(zhì)保期間內(nèi)發(fā)生的工程質(zhì)量問題和物資質(zhì)量問題是否得到解決。因工程或物資質(zhì)量問題造成的損失是否對施工單位或物資供應(yīng)商進(jìn)行追述。

在電力配網(wǎng)項(xiàng)目實(shí)施過程中,以上只是本人在工作的一點(diǎn)總結(jié)和心得。

第二篇:典型電力配網(wǎng)自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)

典型電力配網(wǎng)自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)

摘要: 縣級供電企業(yè)配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用越來越廣泛,系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)規(guī)劃過程中應(yīng)該遵循的原則和注意的問題等,也變得越來越重要。針對典型的配網(wǎng)自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行基本的設(shè)計(jì)與配置。

關(guān)鍵詞: 配電網(wǎng);自動(dòng)化;網(wǎng)絡(luò);設(shè)計(jì)

中圖分類號:TN文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1671-7597(2011)0410103-01 典型配置中各節(jié)點(diǎn)計(jì)算機(jī)功能簡介

1.1 數(shù)據(jù)庫服務(wù)器及磁盤陣列(雙機(jī)熱備)。數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的主要功能是存儲(chǔ)、配置、管理、協(xié)調(diào)配電網(wǎng)的描述數(shù)據(jù)庫和歷史數(shù)據(jù)庫,為工作站和配網(wǎng)分析軟件提供數(shù)據(jù)支持。磁盤陣列作為一種獨(dú)立的存儲(chǔ)設(shè)備,具有增加存取速度、更有效的利用磁盤空間和自動(dòng)提供數(shù)據(jù)的冗余備份的特點(diǎn),而且存儲(chǔ)共享不再占用服務(wù)器系統(tǒng)資源,大大提升了數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的性能。

1.2 主處理服務(wù)器(雙機(jī)熱備)。是系統(tǒng)實(shí)時(shí)運(yùn)行的核心。主處理服務(wù)器運(yùn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析處理模塊和事項(xiàng)服務(wù)模塊。在配電集控站一級的系統(tǒng)中,主處理服務(wù)器可與數(shù)據(jù)庫服務(wù)器合并運(yùn)行。

1.3 通信服務(wù)器(雙機(jī)熱備)。主要完成配網(wǎng)系統(tǒng)與外部設(shè)備之間的各種通信功能。可以有多組通信服務(wù)器,每一組前置通信服務(wù)器由雙機(jī)互為熱備用的兩套計(jì)算機(jī)組成。

1.4 高級軟件服務(wù)器。用于配電網(wǎng)高級計(jì)算功能,主要包括:網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浜蛣?dòng)態(tài)著色、配網(wǎng)潮流、負(fù)荷預(yù)測等。

1.5 發(fā)布與互聯(lián)服務(wù)器。完成配電信息的Web方式發(fā)布。該節(jié)點(diǎn)可直接連入MIS系統(tǒng),為眾多的客戶提供配電自動(dòng)化系統(tǒng)的信息。

1.6 GIS服務(wù)器。主要用于GIS背景上的建模和相關(guān)信息維護(hù)和提供GIS信息服務(wù)。

1.7 配調(diào)工作站。可配置多臺(tái)以作為系統(tǒng)的用戶操作端提供給配電調(diào)度員使用。主要用于進(jìn)行圖形方式的數(shù)據(jù)查看、遙控、數(shù)據(jù)設(shè)置、摘掛牌等操作。

1.8 報(bào)表工作站。主要完成報(bào)表模板的制作,報(bào)表的定時(shí)生成、打印等功能。一般在報(bào)表工作站上配備打印機(jī)。

1.9 機(jī)房工作站。與配調(diào)工作站相比,主要區(qū)別在于不開放控制功能,主要用于工作人員對系統(tǒng)的監(jiān)視。網(wǎng)絡(luò)連接方式

配網(wǎng)主站系統(tǒng)中的計(jì)算機(jī)設(shè)備采用雙網(wǎng)冗余、星形聯(lián)接的點(diǎn)到點(diǎn)以太網(wǎng)(Ethernet)局域網(wǎng)絡(luò)(LAN)互連,大大提高計(jì)算機(jī)設(shè)備間的互連互通、共享資源與協(xié)同工作的可靠性。

局域網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)設(shè)備一般采用兩組國際知名品牌的10/100BASE-T以太網(wǎng)交換機(jī),進(jìn)行數(shù)據(jù)鏈路層和物理層協(xié)議轉(zhuǎn)換,多個(gè)端口可以提供并行地使所有網(wǎng)段或計(jì)算機(jī)同時(shí)全速傳遞與交換信息的能力。其配置已經(jīng)預(yù)先完成,可直接投入使用。服務(wù)器與工作站都安裝有兩塊以上的帶有RJ45連結(jié)器的10/100BASE-T以太網(wǎng)卡,通過8芯5類雙絞線連到以太網(wǎng)交換機(jī)上。

與第一組交換機(jī)及其所連接的設(shè)備構(gòu)成第一網(wǎng)段,使用計(jì)算機(jī)設(shè)備上的第一塊網(wǎng)卡;與第二組交換機(jī)及其所連接的設(shè)備構(gòu)成第二網(wǎng)段,使用計(jì)算機(jī)設(shè)備上的第二塊網(wǎng)卡。兩組交換機(jī)安裝在前置機(jī)柜中,第一組交換機(jī)的位置處于第二組交換機(jī)之上。

當(dāng)前絕大多數(shù)的已聯(lián)網(wǎng)設(shè)備(包括個(gè)人計(jì)算機(jī)、服務(wù)器和打印機(jī))都可以在10Mbps或100Mbps速度下運(yùn)行。交換機(jī)能夠自動(dòng)檢測某個(gè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備是否支持100Mbps的速度,可自動(dòng)識別全雙工/半雙工模式,并自動(dòng)對該吞吐量下的連接進(jìn)行優(yōu)化。IEEE802.3x流量控制確保了在高吞吐量和全雙工鏈路中的高峰期內(nèi)不會(huì)產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)通信丟失。為局域網(wǎng)提供最佳而可行的性能和升級性能。

網(wǎng)絡(luò)通訊協(xié)議采用TCP/IP,IP地址采用192.168.x.y形式,子網(wǎng)掩碼統(tǒng)一采用255.255.255.0,其中x值統(tǒng)一規(guī)定,第二網(wǎng)段的x值等于第一網(wǎng)段的x值加上100。y值在系統(tǒng)中順序編號,同一臺(tái)機(jī)器的y值在兩個(gè)網(wǎng)段上是相同的。y值的編號原則計(jì)算機(jī)設(shè)備從1開始順序遞增編排。這樣使每臺(tái)計(jì)算機(jī)設(shè)備均為兩個(gè)網(wǎng)段中的一個(gè)節(jié)點(diǎn),并且兩個(gè)網(wǎng)段之間也從物理上隔離開來。路由器設(shè)備從250開始順序遞減編排,撥號服務(wù)器設(shè)備從220開始順序遞減編排。與MIS網(wǎng)等聯(lián)接的網(wǎng)卡的IP地址由用戶相應(yīng)的管理部門給定。

路由器提供網(wǎng)絡(luò)層的互聯(lián),具有路由選擇功能與流量控制能力,用于配網(wǎng)主站系統(tǒng)局域網(wǎng)絡(luò)與局方的管理信息系統(tǒng)(MIS)網(wǎng)的互連。

一般在配網(wǎng)主站系統(tǒng)局域網(wǎng)絡(luò)中的某些計(jì)算機(jī)設(shè)備(如通訊服務(wù)器)上加裝撥號調(diào)制/解調(diào)器(Modem),用于遠(yuǎn)程維護(hù)的電話接入。網(wǎng)絡(luò)傳輸介質(zhì)

配網(wǎng)主站系統(tǒng)局域網(wǎng)絡(luò)中數(shù)據(jù)與信息傳輸介質(zhì)使用24AWG的4對非屏蔽第五類雙絞線,兩端使用RJ45接頭,按T568A、T568B連接標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行連接(參考圖1),最高傳輸速率可達(dá)100Mbps。

圖1RJ45頭外形

網(wǎng)絡(luò)設(shè)備(DCE)和計(jì)算機(jī)設(shè)備(DTE)之間的非屏蔽雙絞線電纜的RJ-45頭壓接線序兩端均采用T568B,電纜最大長度不能超過100米(328英尺)。如果局域網(wǎng)中計(jì)算機(jī)設(shè)備分布距離大于100米,采用光纖收發(fā)器(ModularFast Fiber Converter)及單模光纖與交換機(jī)相連。

對于數(shù)據(jù)通信設(shè)備(DCE)之間的互聯(lián),或數(shù)據(jù)終端設(shè)備(DTE)之間的互聯(lián),雙絞線電纜的RJ-45頭壓接線序一端采用T568A,另一端采用T568B。各節(jié)點(diǎn)計(jì)算機(jī)命名

網(wǎng)絡(luò)中各主要計(jì)算機(jī)的命名規(guī)則是:地區(qū)名+機(jī)器名網(wǎng)線標(biāo)簽命名

網(wǎng)絡(luò)中網(wǎng)線的命名是根據(jù)它所在的網(wǎng)段,在它所屬的計(jì)算機(jī)名后加上羅馬數(shù)字Ⅰ、Ⅱ等,如果有一臺(tái)機(jī)器上有更多的網(wǎng)線,剛按順序依次往后排列。如DMSDB01A(Ⅰ)表示用在DMSDB01A機(jī)器上的第一個(gè)網(wǎng)段的網(wǎng)線。網(wǎng)絡(luò)測試

網(wǎng)絡(luò)連線正確并正確地配置計(jì)算機(jī)設(shè)備的IP地址、子網(wǎng)掩碼與工作組后,局域網(wǎng)絡(luò)中的計(jì)算機(jī)設(shè)備從“網(wǎng)上鄰居”中就應(yīng)該看到相鄰的計(jì)算。

網(wǎng)絡(luò)測試常用的方法如下:

在命令提示符下用net命令加view參數(shù)來查看鄰近的計(jì)算機(jī)。如果此計(jì)算機(jī)在網(wǎng)絡(luò)上,則可以看到鄰近的計(jì)算機(jī),如下所示:

C:>net view

服務(wù)器名稱 注釋

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第三篇:2011年終配網(wǎng)電力設(shè)計(jì)總結(jié)

2011年個(gè)人工作總結(jié)

“逝者如斯夫,不舍晝夜。”從畢業(yè)到現(xiàn)在,已然工作半年有余,回顧這半年的工作,我有付出,也有收獲。由于我是新來的,在設(shè)計(jì)上還不是特別熟練,為了盡快熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì),當(dāng)我遇到問題的時(shí)候,我會(huì)十分虛心的向其他同事請教。我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)煟M快盡好地把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。剛開始的時(shí)候,我還由于不夠細(xì)心和不夠熟練犯過錯(cuò)誤,但是這并不影響我對這份工作的積極性,反而更加鞭策我努力的學(xué)習(xí)工程設(shè)計(jì)和理論知識。

2011年在繁忙有序的工作中馬上就要結(jié)束了,我也將以更新更好的精神面貌和工作態(tài)度面對即將到來的2012年。

現(xiàn)對2011年的工作總結(jié)如下:

1、完成用戶工程16項(xiàng),對用戶工程、業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目有深刻的認(rèn)識;

2、完成竣工圖4項(xiàng);

3、完成2012配網(wǎng)工程設(shè)計(jì)共計(jì)19項(xiàng),其中觀瀾8項(xiàng)已送審,經(jīng)過多次實(shí)踐工作,對配網(wǎng)設(shè)計(jì)有所掌握;

4、完成技改項(xiàng)目10項(xiàng),初次完成技改項(xiàng)目的設(shè)計(jì),加深對技改項(xiàng)目的了解;

5、不足處:作為見習(xí)設(shè)計(jì)師,在設(shè)計(jì)和實(shí)踐工作方面還有待進(jìn)一步提高。回首過去,是為了更好的面對未來。經(jīng)過一年的工作歷練,只要付出了努力,都會(huì)收獲屬于自己的那份成長與進(jìn)步。可更重要的是,只有知不足才可以更好的完善自己,讓自己在新的一年里表現(xiàn)得更加優(yōu)秀。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要更好地充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。2011年的工作已經(jīng)成為歷史,2012年里,我定當(dāng)揚(yáng)長避短,工作上爭取“百尺竿頭,更進(jìn)一步”。

第四篇:配網(wǎng)調(diào)度

隨著智能電網(wǎng)的建設(shè),太供配網(wǎng)的成立,配網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理系統(tǒng)成為調(diào)度中心必不可少的關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng)。配電網(wǎng)作為連接終端用戶的重要組成部分,其管理水平,直接影響用戶的供電可靠性,不僅關(guān)系電網(wǎng)企業(yè)的社會(huì)形象,也直接關(guān)系電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。該項(xiàng)目是進(jìn)一步推進(jìn)配電網(wǎng)調(diào)度信息化,與主網(wǎng)MIS進(jìn)行信息共享,實(shí)現(xiàn)調(diào)度操作票管理,配網(wǎng)信息發(fā)布,配網(wǎng)資源共享,提高配網(wǎng)管理的規(guī)范化程度,降低了配網(wǎng)調(diào)度工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,而且提高了配網(wǎng)調(diào)度的管理水平。

項(xiàng)目以配網(wǎng)運(yùn)行、檢修、事故處理為應(yīng)用主線,對配網(wǎng)調(diào)度、運(yùn)行、服務(wù)等方面的功能進(jìn)行一體化設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)對配網(wǎng)日常工作全程跟蹤、資源信息共享和管理的智能化。項(xiàng)目的建立實(shí)現(xiàn)了配網(wǎng)調(diào)度全過程信息化管理,實(shí)現(xiàn)了配網(wǎng)運(yùn)行情況監(jiān)視、故障停電和供電可靠性管理、運(yùn)行管理、安全管理、兩票管理、配電檔案維護(hù)管理、設(shè)備臺(tái)帳、數(shù)據(jù)接口等功能,實(shí)現(xiàn)了對配網(wǎng)運(yùn)行工作的監(jiān)控和管理。

第五篇:配網(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究論文

摘要:配網(wǎng)工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中具有多種風(fēng)險(xiǎn),對項(xiàng)目的順利完成具有直接影響,做好配網(wǎng)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理具有重要意義。針對配網(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,闡述了風(fēng)險(xiǎn)的識別、分析和評估,提出了對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避的防范措施,能夠使決策更加科學(xué)、合理。

關(guān)鍵詞:配網(wǎng)工程;風(fēng)險(xiǎn)評估;電力項(xiàng)目;經(jīng)營效率

配網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目具有投資規(guī)模大、涉及專業(yè)多、需要協(xié)調(diào)的單位多、建設(shè)時(shí)間長以及對安全的要求高等特點(diǎn)。在配網(wǎng)工程的建設(shè)過程中,人員失誤、流程混亂等原因會(huì)對按期、按質(zhì)完成項(xiàng)目造成不利影響。為了保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行和項(xiàng)目的盈利能力,必須對項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。通過對項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評估和管理,能使電力項(xiàng)目的資源得到最佳利用,使項(xiàng)目經(jīng)營效率有效提高,成本和損耗降低,實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)項(xiàng)目工程的順利進(jìn)行。

110kV配網(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別

1.1項(xiàng)目前期風(fēng)險(xiǎn)識別

配網(wǎng)工程項(xiàng)目前期的論證包括規(guī)劃、立項(xiàng)和設(shè)計(jì)。項(xiàng)目的規(guī)劃是由供電局和相關(guān)單位對電力建設(shè)的規(guī)模、方向的精心計(jì)劃,并制訂預(yù)警目標(biāo),總投資是有限的。為了追求最大的效益,通常會(huì)撤銷緊急性、可行性不足的項(xiàng)目,并非所有項(xiàng)目都能夠獲得審批通過。因此,在立項(xiàng)階段一定要做好申報(bào)資料,審查項(xiàng)目的緊急性和可行性,根據(jù)重要程度進(jìn)行排序,以確保重要的項(xiàng)目通過立項(xiàng)審核。配網(wǎng)工程項(xiàng)目在規(guī)劃時(shí)常見的風(fēng)險(xiǎn)一般有以下幾點(diǎn):①項(xiàng)目的規(guī)劃程度脫離了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,與市政的建設(shè)及未來的發(fā)展不同步,與政府重點(diǎn)發(fā)展片區(qū)和重點(diǎn)項(xiàng)目不協(xié)調(diào),未充分考慮當(dāng)前電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的基本情況等。②立項(xiàng)階段的常見風(fēng)險(xiǎn)包括由于可行性和必要性不足,不能體現(xiàn)最大效益,導(dǎo)致項(xiàng)目沒有通過立項(xiàng)審批。③由于投資不足,次要項(xiàng)目通過,主要項(xiàng)目反而撤下。④項(xiàng)目的規(guī)劃不夠深入細(xì)致,敘述力度不夠,需要進(jìn)一步優(yōu)化。⑤配網(wǎng)設(shè)計(jì)常常存在的風(fēng)險(xiǎn)有設(shè)計(jì)的圖紙與現(xiàn)場實(shí)際情況不符,導(dǎo)致建設(shè)無法正常進(jìn)行或者需要進(jìn)行變更;設(shè)計(jì)量不足或者過多,導(dǎo)致結(jié)算存在問題;設(shè)計(jì)方案不完全合理,或者沒有達(dá)到業(yè)主的要求,在項(xiàng)目的施工過程中難度較大,或?qū)窈缶S護(hù)設(shè)備造成了不便。應(yīng)對配網(wǎng)項(xiàng)目立項(xiàng)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別,具體如表1所示。

1.2項(xiàng)目中期風(fēng)險(xiǎn)識別

項(xiàng)目中期風(fēng)險(xiǎn)主要包括材料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)等。材料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)為:由于廠家在供應(yīng)材料時(shí)不發(fā)貨或者推遲供貨,造成現(xiàn)場材料供應(yīng)不足,可能導(dǎo)致項(xiàng)目不能及時(shí)完成;廠家供應(yīng)的材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo),或不是要求的型號,可能會(huì)對配網(wǎng)工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量造成影響或埋下安全隱患;材料缺乏堆放地點(diǎn),造成施工運(yùn)輸不方便。項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)為:由于施工人員違反安規(guī)或現(xiàn)場安全交底出錯(cuò),導(dǎo)致發(fā)生人員受傷或死亡的情況,將造成不良的社會(huì)影響,并需要支付巨額賠償,項(xiàng)目停工整頓;在高溫天氣或極端氣候,且在沒有防護(hù)措施的情況下,人的健康受到了損害。配網(wǎng)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)為:由于施工工藝不嚴(yán)謹(jǐn)、材料不符合要求或者偷工減料、未按圖施工,可能埋下安全隱患、損壞設(shè)備等。工程的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)為:設(shè)計(jì)與現(xiàn)場不一致,導(dǎo)致設(shè)計(jì)發(fā)生變更,工程量增加,施工材料發(fā)生變化;人員由于其他原因離開現(xiàn)場,但沒有后備技術(shù)人員加入;施工單位工作效率低,管理混亂;施工技術(shù)人員技能水平較低,施工工藝不能達(dá)標(biāo);臺(tái)風(fēng)、雷暴天氣頻繁發(fā)生,導(dǎo)致項(xiàng)目有效施工時(shí)間過短,進(jìn)而造成項(xiàng)目延期。

1.3工程后期風(fēng)險(xiǎn)識別

項(xiàng)目進(jìn)入后期階段后,就進(jìn)入了驗(yàn)收和結(jié)算的階段。驗(yàn)收需要準(zhǔn)備好各種竣工資料,通過驗(yàn)收后進(jìn)行結(jié)算。驗(yàn)收是對項(xiàng)目進(jìn)行評價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),做好驗(yàn)收的管理及風(fēng)險(xiǎn)控制具有重要意義。工程后期的主要風(fēng)險(xiǎn)有:由于資料管理混亂,難以收齊所有應(yīng)需的資料,對項(xiàng)目最后的結(jié)算造成了不利影響;配網(wǎng)工程建設(shè)沒有通過驗(yàn)收,施工工藝沒有達(dá)到規(guī)范的要求,需要返工,對項(xiàng)目的完成及結(jié)算都造成了影響。

210kV配網(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范措施

應(yīng)確定風(fēng)險(xiǎn)管理的工作負(fù)責(zé)人,疏通溝通渠道,做到事事有人監(jiān)督和管理;采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略,對于發(fā)生概率較高的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)對項(xiàng)目目標(biāo)和行動(dòng)方面進(jìn)行改變,以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);利用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效轉(zhuǎn)移和分散,對配網(wǎng)工程項(xiàng)目中直接投入配網(wǎng)建設(shè)的人、財(cái)、物采用保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移;通過合同或協(xié)議將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到能夠?qū)ζ溥M(jìn)行控制或承受的第三方身上;采取風(fēng)險(xiǎn)減輕策略,通過技術(shù)或管理手段將風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失最小化,以盡量減小風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的不利影響。此外,還應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn),使參與建設(shè)的業(yè)主、施工單位、材料供應(yīng)商、監(jiān)理單位等都能夠樹立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識,在項(xiàng)目的實(shí)施過程中各個(gè)環(huán)節(jié)都能把控風(fēng)險(xiǎn),減小風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目造成的不良影響;建立風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)懲制度,調(diào)動(dòng)人員的積極性;建立突發(fā)事件的應(yīng)對制度,使得在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)項(xiàng)目依然可控。

3結(jié)束語

配網(wǎng)工程項(xiàng)目受到多個(gè)內(nèi)外因素的制約,具有較多的潛在風(fēng)險(xiǎn),運(yùn)用科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別和防范,有利于保障項(xiàng)目順利完成。配網(wǎng)工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)主要包括安全風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)以及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等,通過采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移以及風(fēng)險(xiǎn)減輕等策略,并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn),建立完善的配網(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范制度,可以取得較好的預(yù)期效果。

參考文獻(xiàn)

[1]許敏玲.配網(wǎng)工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理與控制[J].科技展望,2016(34).[2]張箭鳴.配網(wǎng)工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理探討[J].科技風(fēng),2016(20).[3]姚春華.談配網(wǎng)工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理措施[J].科技資訊,2015(29).[4]林濱鵬.10kV配網(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理策略[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2016(04).

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