第一篇：工會在企業文化職工文化建設中的地位

工會在企業文化職工文化建設中的地位

摘 要：工會作為企業文化建設的關鍵部門之一，在企業文化的建設中發揮著至關重要的作用，而職工文化建設是企業文化建設的根本，工會應該從職工文化建設入手，重點關注職工文化在企業文化建設中發揮的作用，利用職工文化平臺強化職工精神需求權的維護，提升職工的文化素養，使職工在企業活動中能夠充分實現自身的價值。

關鍵詞：工會；企業文化；職工文化；文化建設；地位

近年來，我國社會主義文化建設繁榮發展，工會作為推動我國社會主義文化建設的核心部門，在其中發揮著非常重要的作用，且工會在企業文化職工文化建設中的地位更是不容小覷。就目前而言，工會對于企業的內部文化建設有非常重要的意義，作為主管企業文化職工文化建設的部門，工會應該做好本職工作，這樣不僅可以進一步提升企業的競爭實力，更是促進企業與職工和諧發展的重要手段。

一、工會要抓好企業文化建設

（一）工會是企業文化建設的主管部門之一。企業文化指的是在企業的長期經營過程中，企業為了適應外部和內部環境，隨著時間的累積，企業經營者通過豐富的經驗積累所提倡的企業使命、道德觀、價值觀等的總和，并且這些傳統和習俗能夠得到員工的普遍認可。而企業文化建設已經被納入工會軟實力建設的范疇，工會作為企業文化建設的主管部門之一，抓好企業文化建設是工會軟實力逐漸增強的重要保證。

（二）工會抓好工會工作就是工會抓企業文化的入手點。工會抓企業文化建設需要找準切入點，并不是盲目的亂抓，而想要抓企業文化建設就應該從提高職工文化入手，將著眼點放在職工利益和職工素質上，工會應該充分認識到這一點，只有自覺的將工會工作作為企業文化建設的重要環節，才能夠全面抓好企業文化建設。

（三）工會抓企業文化是抓好維權工作的切入點。工會的主要任務就是維護職工的經濟權和精神需求權，而明目張膽的打著維權的旗號并不利于工會開展相應的維權工作。相反，如果從企業文化入手，通過抓企業文化建設來維護職工的合法權益似乎更適合工會工作的順利開展。

二、工會通過職工文化維護職工的精神需求權

（一）職工文化的含義。職工群體文化的總稱是職工文化，是企業為了提高職工的道德素質和文化素養而開展的有利于滿足職工精神需求的各種活動。職工文化的建設不僅可以從各個方面豐富職工的文化娛樂生活，使職工的綜合素質得到進一步提升，也為企業與職工的和諧發展發揮著至關重要的作用，因此，職工文化已然成為提升職工綜合素質的平臺，對企業的健康可持續發展具有非常重要的意義。職工文化分為職工文化管理和職工文化活動，職工文化管理是指根據企業的發展規劃及發展戰略，分階段的組織規劃職工的文化活動；職工的文化活動指的是工會將組織規劃好的文化活動具體的開展實施。職工文化功能具體體現在三個方面，一是職工文化具有教育功能，所謂教育功能是指提高職工的綜合素質；二是職工文化的社會功能，是指利用職工的滿足程度來進一步促進社會的和諧團結；三是職工文化具有娛樂功能，這項功能在以前經常被人們忽略，隨著現代生活品質的不斷提高，人們更加需要通過職工的業余活動給生活帶來無限樂趣，也逐漸成為職工發泄情緒和壓力的主要方式。職工文化需要具有一定的娛樂性，這樣才能吸引職工的注意，使職工能夠自愿參與到職工文化中。雖然職工文化是以提高職工綜合素質為目的，但并不與職工文化的娛樂功能相違背，無論是提高職工的道德水平還是滿足職工的精神文化需求都需要以娛樂性為基礎，只有職工文化豐富多彩，職工才會主動參與到活動中來，才會促進職工綜合素質水平的不斷提高。

（二）利用職工文化提高職工綜合素質。提高職工的綜合素質需要借助職工文化的平臺，通過豐富多彩的文化娛樂活動工會可以進行各方面的宣傳教育，為工會工作的開展提供了非常便利的條件，使工會能夠順利完成職工素質建設的各項任務。

（三）職工文化可以使更多職工實現自身價值。職工自身價值得以實現是職工精神需求的最高境界，很多職工在日常的生產經營過程中感情方面和自身價值實現方面的滿足度相對較低，但是職工文化可以使這些職工得到極大的滿足。比如在職工運動會或文藝演出中獲得較好的成績或獎勵，都會使職工有強烈的滿足感，職工的自身價值也得以實現。

三、總結

對于企業的可持續發展來說，建設企業文化職工文化是非常有必要的，對企業的和諧穩定具有非常重要的意義，企業文化職工文化不僅能夠提高企業在市場競爭中的競爭實力，還關乎著企業的生存與發展，因此，企業對文化建設應該給予高度重視。工會作為企業文化建設的主要部門之一，很大程度上決定著企業文化建設的效果，推動著企業與職工的健康發展。

參考文獻：

[1] 李雅潔.工會在企業文化職工文化建設中的地位和作用[J].民營科技，2014，（4）：301.

第二篇：淺議工會在企業文化建設中的地位和作用

淺議工會在企業文化建設中的地位和作用 qywh.fjsen.com 2011-08-23 08:00朱和順 來源：工人日報我來說兩句企業勞動關系從廣義上講屬于文化范疇,文化因素在構建企業和諧勞動關系中具有不可忽視的重要作用。

企業勞動關系的和諧是構建社會主義和諧社會的基石，是加強和創新社會管理要達到的重要目標之一。企業勞動關系從廣義上講屬于文化范疇,文化因素在構建企業和諧勞動關系中具有不可忽視的重要作用。

發展和諧勞動關系必須高度重視企業文化建設

企業文化是企業在生產經營過程中逐步形成的全員認同并遵守的價值觀、企業精神、管理模式、處事方式、規章規則等特有的文化現象，是企業內部大多數職工共同認同的一種文化理念?？v觀成功企業的發展史，無一例外地都有深厚的自身文化的沉淀。先進的企業文化在構建和諧勞動關系中起著不可替代的“軟實力”的作用。

企業文化對促進企業和諧穩定具有三個重要作用：一是具有凝心聚力作用。先進企業文化最重要的就是能處處體現出關心人理解人，讓職工工作生活得有意義，有歸宿感，這是一種巨大的精神力量，是一種無形的“粘合劑”。二是具有行為約束作用。企業文化包含規范管理的相關內容和人們行為的一些“潛規則”，而且管理制度和行為規范本身也體現著企業文化，所以也有人說，企業文化

就是企業的行為文化，強調文化必須融入行為，行為必須體現文化。三是具有培育職工認同感的作用。所謂文化，講的就是思維上的認同和行為上的共同遵守，培育認同感是企業文化建設的內在要求。對企業認同感、對企業發展目標的認同感、對職業的認同感、對收入分配差距的認同感都很重要，這種認同感是企業創新發展、和諧發展的根基和原動力，這是發展和諧勞動關系的必要條件。現在不少企業之所以出問題、不和諧，很大程度上是這方面出了問題。

加強企業文化建設必須充分發揮工會組織優勢

當前，我們在看到企業文化在構建和諧勞動關系中有著不可替代的重要作用的同時，還必須看到各級工會組織在企業文化建設中同樣具有不可替代的重要作用，這主要是由工會組織的性質和擔當的任務決定的。在企業文化建設中，需要動員廣大職工積極參與，工會組織的性質和地位以及代表廣大職工的基本特征，決定了工會組織在企業文化建設中，完全可以發揮優勢，擔當起重要的角色。

一是發揮維護廣大職工合法權益的作用，樹立以職工為本的企業文化導向。建設先進企業文化，最主要的就是要在企業內部樹立起：人人遵紀守法、平等待人、公平競爭的和諧發展正氣。工會組織作為企業管理者與職工之間的橋梁和紐帶，要以代表廣大職工利益和依法維護職工合法權益為職責。通過簽訂集體合同、勞動合同、開展工資集體協商和各種法律援助工作，維護廣大職工的合法權益，堅決做廣大職工的堅強后盾。工會干部必須堅持以職工為本、以職工利益為重，努力為職工排憂解難，使職工“有苦有處說、有難有人幫、有冤有處申”。

二是發揮宣傳教育思想引導作用，幫助廣大職工建立先進企業文化的理念。先進企業文化需要企業管理者與廣大職工不斷地精心培育，工會可運用宣傳教育的組織優勢，不斷地將有利于企業長期發展的現代經營理念、價值理念、創新理念、文化理念以及人生觀世界觀等，灌輸給廣大職工，也可以在廣大職工中發掘出經實踐證明，有利于推動企業可持續發展的健康文化，并將其發揚光大，在職工中間形成一種共同的理念和信念，逐步建立和形成企業團隊的主流文化精神。

三是發揮聯系群眾的組織作用，調動廣大職工參與建設企業文化的積極性。企業文化是一種集體的文化，如果沒有全體職工的有效參與是無法實現的。工會要調動廣大職工參與企業文化建設的積極性：一要提供舞臺創新載體，充分激發廣大職工參與企業文化建設的熱情；二要堅持以人為本，保護好職工參與企業文化建設的積極性，工會組織要調節好和諧、競爭與激勵三者的關系。

第三篇：談工會在企業文化建設中的地位和作用（最終版）

談工會在企業文化建設中的地位和作用

當前，我們正在認真貫徹科學發展觀，調動一切積極因素，構建和諧社會和創建和諧企業。我認為，在這一系列的主體工作中，建設有中國特色的先進文化仍然是其重要的內容之一。作為我們企業的工會組織，其中一項重要的職責，就要致力于建設先進的企業文化。因為，我們社會主義企業文化它不但應該具有先進性、特色性、知識性、形式多樣性等特性，還應該堅持“以人為本”的主體性，建設企業文化的主要精髓和目的，在于最大限度地發揮職工群眾的主人翁積極性，提高全體職工的素質，以最大可能地推動企業發展。就是說職工應是企業文化建設的主體，而工會是職工群眾自愿參加的群眾組織，是職工群眾利益的代表，由此，我們不難看出，工會參與企業文化建設是非常必要的，其作用是其他任何組織所不能替代的，而且在期間她還應該肩負著重要任務，工作中應開辟多種有效的渠道。

一、工會在企業文化建設中的地位

工會參與企業文化建設的地位，是由工會組織的性質及其基本職責決定的，主要應從三個方面來認識。

第一、職工群眾廣泛參與的組織保障點。工會是職工群眾自己的組織，群眾性是工會的基本屬性和特征。而企業文化建設正是一項具有廣泛群眾基礎的工作，職工群眾的理想信念、1精神狀態和人心向背，直接關系到建設有中國特色社會主義企業的成敗，企業文化建設離不開廣大職工的積極參與和共同努力。

第二、是工會履行自己社會職責的有效切入點。

首先，對職工進行政治思想教育和科學文化教育，是企業文化建設的重要內容，也是工會組織的職責之所有；其次，樹立企業形象，提高企業素質和競爭能力是企業文化建設的目標之一，而工會組織職工開展的勞動競賽、合理化建議等群眾性經濟技術創新活動，正是實現這一目標的有效途徑；再者，維護職工的合法權益是工會的基本職責，這不僅包括維護職工的利益、民主權利，而且包括維護職工的精神文化需求，使職工得到必要的精神文化享受。只有大力加強企業文化建設，尤其是開展多種形式的健康向上的職工文化體育活動，才能不斷滿足職工的精神文化需求；再者，參與企業文化建設則是工會履行參與職責的應有之意。由此可見，參與企業文化建設正是工會履行自己社會職責的一個有效切入點。

第三、是創辦和諧企業的最佳結合點

企業文化建設從某種角度講，是凝聚職工、激勵職工、團結職工構建和諧企業的工作。工會通過參與企業文化建設，可以利用各種群眾喜聞樂見的方式，宣傳“八榮八恥”的道德榮辱觀，潛移默化地提高職工的素質，造成一個互相學習，互相幫助，互相理解，上下協調一致，人人自覺為企業獻策出力的大好局面。作為工會組織本身，通過開展企業文化建設的各項工作，可以更好地，更直接地起到橋梁作用，紐帶作用和潤滑劑作用，對構建和諧企業起到不可替代的作用，因此說，基于這樣一個理念，正是找到了工會組織與構建和諧企業的最佳結合點。

二、工會參與企業文化建設的作用

綜上所述，工會工作的對象和企業文化建設的主體都是職工群眾，工會的社會職責與企業文化建設的內容有著密切的聯系，因此，工會在參與企業文化建設中依據自己的優勢，能夠發揮獨特的作用。

一是最大面積的覆蓋作用。因為工會具有健全的組織體系，在企業里，有各級領導層的工會，有基層工會、車間分會，在班組還有工會小組，而且在基層工會還設有各專門工作委員會，能覆蓋到每個企業的絕大多數職工。如果充分發揮各級工會組織的作用，使每一個層次、每一個細胞都活躍起來，最大限度地調動職工的積極性，組織職工參與企業文化建設的各項工作，這就是企業活力之最深厚的源泉。

二是群眾活動方式的滲透作用。因為工會的工作是一種群眾化的、形式多樣的、豐富多彩的自教寓樂的方式，所以在參與企業文化建設時，能夠廣泛的吸引職工群眾參加，多方聽取和積極反映職工群眾的意見，企業文化建設就有堅實的群眾基礎，得到職工的理解、支持，從而激發職工對企業目標的認同

感，增強職工的主人翁責任感，發揮出職工群眾的創造性和內在潛能，使企業充滿生機和活力。

三是眾多的陣地培育作用。因為工會擁有眾多的陣地和較完善的文化、宣傳、教育、娛樂設施，各種形式的團隊、協會組織，每年還為職工訂閱和購置大量的報刊、雜志、書籍，工會的這些陣地和設施，為開展職工喜聞樂見、靈活多樣的文化教育、娛樂活動，提供了極為有利的條件。這種眾多的陣地和濃厚的文化氛圍給予職工的培育作用是得天獨厚的。

三、工會參與企業文化建設的途徑。

工會參與企業文化建設要從自己的基本職責和企業的實際出發，從中探索出有效的途徑和渠道。

1、通過開展企業的民主決策、民主管理、民主監督工作推動企業文化建設。

我們知道，企業的文化建設其中包括經營理念、企業形象、企業目標、規章制度、企業環境、組織結構等等，而這些內容的籌劃、決策與形成，離不開職工群眾的民主參與，工會應該組織廣大職工通過職代會、廠務公開、民主評議干部等渠道，參與民主決策，使企業確立正確的經營理念，堅持正確的經營方向，確保職工的切身利益，并且督促企業向職工公開物資采購、投資決策、財務管理、人事管理、勞動安全等情況，確保干部的廉政建設，使之成為進一步密切黨群關系、干部關系，增強企業凝聚力，推動企業發展的動力。

2、通過調整勞動關系，推動企業文化建設。

建立協調穩定的勞動關系，營造一個良好的企業內部環境，塑造好企業形象，是企業文化建設的重要目標，而維護職工合法權益，協調企業勞動關系是工會的基本職責。因此，工會在參與企業文化建設中要緊緊抓住這個結合點，通過幫助職工簽訂勞動合同和開展平等協商簽訂集團合同、調節勞動爭議等渠道，有效地調整勞動關系，使企業形成一個上下團結，同舟共濟，合力奉獻的集體。

3、通過開展技術創新和合理化建議活動，是工會履行建設職責的重要方面，也是企業文化建設的重要組成部分。工會要發動職工群眾圍繞企業改革和發展目標，開展勞動競賽、合理化建議、技術革新、創造發明等群眾性活動，并把增強企業科技開發能力、市場競爭能力、抗御風險能力和提高企業整體素質作為主攻方向，努力在企業形成創新技術、創新管理、提高質量、降低成本、提高效益的氛圍，使之在市場競爭中立于不敗之地，以求達到企業文化建設的終極目的。

4、通過開展思想道德和文化教育推動企業文化建設。

職工素質的高低，對企業的發展起著決定性的作用，不斷提高職工的思想道德水平和科學技術素質，培養“四有”職工隊伍，是企業文化建設的重要內容。因此，工會要通過履行教育職責，滲透到企業文化建設中去。

首先要堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學

發展觀武裝廣大職工，引導職工大力弘揚愛國主義、集體主義、社會主義和艱苦創業精神，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

其次，配合黨政加強對職工進行職業道德、社會公德、家庭美德的教育，自覺貫徹落實“八榮八恥”的道德觀，幫助職工樹立愛崗敬業，誠實守信，奉獻社會的良好職業道德和職業風尚。

另外，還要利用自己的陣地和各種文化設施，開展多種形式的文學藝術、體育活動，尤其重視文化宮、俱樂部的中心陣地作用和服務功能，重視從文化宮、俱樂部到文化室、文化點的輻射作用，形成上下一條龍，最大限度地豐富職工的文化生活，陶冶職工情操，促進職工的身心健康，增強企業的凝聚力和向心力。

此外，工會在參與企業文化建設中，還要注意以下幾個環節：一是要圍繞企業中心開展活動，樹立貼緊中心、服務中心的意識；二是要找準位置，做好自己職能范圍內的工作，不能越俎代庖；三是依據本企業的實際情況，采取適當的活動方式，創建具有本企業特色的企業文化。

總之，工會參與企業文化建設，是歷史賦予我們的使命，是黨和職工群眾寄予我們的重托，只要我們努力探索，開拓務實地工作，在企業文化建設這個舞臺上是大有作為的。

第四篇：會在企業文化建設中的地位和作用

會在企業文化建設中的地位和作用

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企業文化是企業在發展中形成的一種企業員工共享的價值觀念和行為準則。是企業中長期形成的共同理想、基本價值觀、作風、生活習慣和行為規范的總稱，是企業在經營管理過程中創造的具有本企業特色的精神財富的總和。

一、企業文化的價值觀

一個完整的企業文化的價值觀包括如下內容：

1、所有企業的價值觀應該是股東、經營管理人員、職工和顧客都得到利益。

2、應該同樣重視個人的成果和集體成果。兩者應該均衡重視，不能為了一種成果而犧牲另一種成果。

3、再好的個人目標和組織目標，如果不能得到有關部門和人員的支持和合作，也難以實現。只有通過充分的互相協商和協調，目標才能實現。

4、經營管理人員共有的三種價值觀，即嚴守交貨期，降低成本，保證質量，是在任何情況下也不能妥協的。如果不能實現這三項，而需要決定其優先順序的話，第一是嚴守交貨期，第二是保證質量，第三是降低成本。令人放心的交貨期和可靠的質量是現在新的非價格競爭力量，其重要性日益增大。

5、顧客的意見不一定總是正確的。但是，正確的總比不正確的多得多。因此企業應該正確地對待顧客，顧客對企業來說是生命線。

6、誠實是最重要的人的價值之一。誠實是使每個人和公司聯系的紐帶。

二、工會與企業文化建設的關系

（一）根據《中華人民共和國工會法》第二條，“工會是職工自愿結合的工人階級的群眾組織。中華全國總工會及其各工會組織代表職工的利益，依法維護職工的合法權益?！钡谖鍡l，“工會組織和教育職工依照憲法和法律的規定行使民主權利，發揮國家主人翁的作用，通過各種途徑和形式，參與管理國家事務、管理經濟和文化事業、管理社會事務……”

顯然，企業工會是企業文化建設的重要參與者和管理者。

（二）一般情況下，企業文化的產生有以下三種模式：

1、高級管理人員或企業領導班子是創造企業文化的源頭。

企業新建或初建一個企業，公司一位或數位高級管理人員或企業領導班子制訂并努力實施一種創意、經營思想、發展目標、經營策略、管理戰略等。

2、企業經營行為。

對企業高級管理人員制訂的經營思想等各項經營業務認真實施；企業員工運用經營思想、經營策略等指導自己的行為方式，進行實際操作。

3、企業經營成果

企業通過運用各種措施、手段，使企業經營取得成功，這些成就持續相當一段時期，取得了良好的經營成果。

企業在相當一段時期的經營實踐中產生了企業文化，它包含了企業創意思想、經營策略；同時也反映員工在實施經營策略中經驗體會等內容。企業文化是企業個性化的根本體現，是企業生存、競爭、發展的靈魂。

上述三種模式都是通過人（職工）來完成的，企業文化就其本質說來是一種“以人為本”的，通過實踐并有實效的管理思想。作為職工利益代表和維護者的工會在企業文化建設中的作用顯而易見。

三、工會在企業文化建設中的地位

（一）工會在企業文化建設中的地位是企業文化建設自身在企業管理中的重要地位的體現。

1、企業文化是企業的靈魂，不僅具有管理中的軟約束作用，更具有引導和約束員工行為的作用。

企業文化是以員工為載體而存在的，來自不同環境中的員工之間存在利益和文化理念上的認知差距，因此，化解文化差異，統一的認知理念，實現各方利益的協調，最終滿足員工物質和精神的需求就顯得必要且迫切。

讓所有員工（無論是領導者、管理者抑或是普通員工）認同所在企業，不僅是身體的依附，而更應是文化上的認同，找到一種歸屬感。解決的辦法就是從大處著眼，從小處著手。比如可以通過思想建設來提高員工的覺悟，把個人利益統一到企業目標的大環境之下，讓其認識到“大河無水小河干”，即企業利益最大化是員工利益最大化的保證。員工無形中形成一種自覺意識，結果自然就是“小河有水大河滿”，即員工為實現企業價值最大化而努力工作。

2、職工是企業構成中最重要的一個因素。

一個企業，將一定數量的勞動者聚集在一定的工作場所中，為企業的經營和發展的目標而工作，企業的經營和發展的目標必須讓企業員工所了解。同時為了使企業保持正常的工作秩序，企業內部必然會制定一系列員工行為、觀念的規范和判斷這些行為和觀念的標準。由此形成在企業內部由員工共享的符合企業經營和發展需要的價值觀念和行為準則，無論它們是經過提煉與概括的，還是松散地體現在企業的日常生活中。因此，可以說：有企業，有職工，就應該有企業文化。

（二）工會在企業文化建設中的地位是黨“代表中國先進文化的前進方向”的要求。

工會是黨和國家聯系廣大職工群眾的橋梁和紐帶，全心全意依靠職工辦企業是企業尤其是國有企業的最重要工作方針之一。因此作為工人階級群眾組織的工會，在企業文化建設中就占據了重要作用。

“中國共產黨是中國工人階級的先鋒隊……代表中國先進文化的前進方，……”貫徹落實“代表中國先進文化的前進方向”，必須充分發揮工會的作用，尤其是發揮工會教育的職能作用。必須體現全局的、先進的、符合企業發展的、普遍的而科學的職業文化、道德文化、社會文化等，為經濟發展提供有力的精神動力和智力支持。物質文明和精神文明是相輔相成、協調發展的，牢牢把握先進文化的發展趨勢和要求，立足于現在、著眼于未來，不斷發展健康向上、豐富多彩的、多元化的文化內容，不斷深化實際的、有成效的、積極的教育體系，促進職工思想道德素質和科學文化素質的不斷提高，這是一個企業整體素質和形象的閃光點。工會的教育職能不僅在職工科學文化的再教育上要發揮其主動性，更要在兩個文明的整體協調上發揮它的能動性，要制訂符合自己企業文化，推動企業進步的教育結構，提高職工在建設道路上的一致性，保持職工在新興領域里的先進性，融洽職工在生產中的互助關系，創造出職工在改革過程中互學、互勵的氛圍。追求卓越、追求高尚，在物質文明不斷提高的基礎上大大地推動一個企業精神文明的建設。此必將推進生產力的發展，反作用于物質文化的更加豐富。

（三）工會在企業文化建設中的地位是工會自身發展的要求。

《中國工會章程》總則中規定，“中國工會是中國共產黨領導的職工自愿結合的工人階級群眾組織，是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權的重要社會支柱，是會員和職工利益的代表?！?/p>

建立現代企業制度是我國國有企業改革的目標。因此，建立與現代企業制度相適應的工會工作運行機制，圍繞中心工作，發揮工會組織在生產經營、改革管理及企業文化和精神文明建設中的作用，就成為企業工會自身發展中的一項重要工作。

只有充分發揮工會在企業文化建設中的作用，不斷完善工會自身組織和職能，才能更好地發揮職工的生產積極性、工作主動性和創造性，才能更好地使工會參與企業的經營管理，才能更好地使工會工作服務于企業改革發展。

根據廣東一家以企業文化為主要研究內容的企業管理咨詢公司的調查數據表明，在目前未設立企業文化建設專門部門的企業中，17%的企業把這一職能放在了黨委或工會部門。這一方面說明我們很多企業對企業文化建設的重視程度仍然不夠，但也從一個側面反映了企業工會在企業文化建設中所占據的重要地位和作用。

四、工會在企業文化建設中的作用

（一）工會是企業文化建設的主導者。

魏家福總裁提出了中遠企業文化建設的三個最大化：一是經營利潤最大化；二是股東回報最大化；三是企業價值最大化。他在一篇論述企業精神價值觀的文章，題目叫《無形勝有形》中講到，過去，衡量一個企業的價值大小，主要指的就是兩個部分。一是包括船舶、汽車、房地產、土地等實物的實物資產；二是包括現金、應收帳款、債務等在內的金融資產。而實際上，在真正的市場條件下衡量企業價值的要素，除了上面所講的兩大部分外，還包括其他三個重要因素，一是建立符合市場競爭要求的企業組織；二是建設內部滿意員工隊伍；三是能給企業帶來利潤的外部滿意客戶群。只有通過同時充分發揮這三者的作用，才能實現企業整體價值最大化。

如何“建設內部滿意員工隊伍”？作為職工利益代表者和權益維護者的工會扮演著不可或缺的作用。一方面，工會通過“組織和教育職工依照憲法和法律的規定行使民主權利，發揮國家主人翁的作用，通過各種途徑和形式，參與管理國家事務、管理經濟和文化事業……”另一方面，“工會動員和組織職工積極參加經濟建設，努力完成生產任務和工作任務。教育職工不斷提高思想道德、技術業務和科學文化素質，建設有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍?！?/p>

價值觀是企業文化的基石，是企業內部職工群眾對企業生產經營和目標追求的總體評價和總的看法，具有定向、支柱、感化和暗示作用，企業在競爭中是否成功，在于全體員工能否分辨、接受和執行組織的價值觀。因此，如果一個企業具有一支好的員工隊伍，具有一個功能健全并且能充分發揮自身作用的工會，必然能為企業的文化建設作用重要貢獻，工會在企業文化建設中的主導作用不言而喻。

（二）工會是企業文化的締造者。

“工會會同企業、事業單位教育職工以國家主人翁態度對待勞動，愛護國家和企業的財產，組織職工開展群眾性的合理化建議、技術革新活動，進行業余文化技術學習和職工培訓，組織職工開展文娛、體育活動?！备鶕髽I文化定義，所有這些職工活動，都是企業文化的重要組成部分，也就是說《工會法》第三十一條間接說明了工會在企業文化建設中的作用。

工會是職工自愿結合的工人階級的群眾組織，工會代表職工的利益，依法維護職工的合法權益。企業文化是一個企業精神、風貌、集體作風和性格等的集中反映，從一定程度上講，企業文化就是企業職工思想的綜合反映，職工必然是企業文化的真正締造者，因此作為職工利益代表的工會組織，也就必然成為企業文化的締造者。比如中遠企業文化重要代表之一的“華銅海”精神就是中國遠洋船員愛國主義精神、主人翁精神、艱苦奮斗精神、團結拼搏精神等中遠優良傳統的集中反映。

（三）工會是企業文化建設的主力軍。

1、工會作為國家政權和社會主義革命和建設事業的重要支柱，在企業文化建設中扮演了主力軍的角色。在黨的領導下，工會組織教育廣大職工，充分發揮工作主動性和創造性，在企業文化建設中充當主力軍和重要支柱，同時通過舉辦各種企業文化活動，有力的推進企業文化建設不斷上新臺階，不斷增強企業的凝聚力和創造力，促進企業的穩定快速發展。

2、企業文化就其本質說來是一種“以人為本”的，通過實踐并有實效的管理思想。其基本內涵的重要一個方面就是確立企業的發展戰略目標，用目標凝聚員工，統一員工的行動。企業目標的完成完全依賴于員工和員工行動，也就是說，員工（工會）是企業文化建設的主力軍。

3、企業文化建設成功與否，不是看表面的形式，不是看是企業是否采用了知名企業的做法或者知名咨詢公司的系統，企業文化對外是一面旗幟，對內就是一種向心力，只要企業有了凝聚力、向心力，就說明企業文化建設達到了一定層次。工會在增強企業、員工凝聚力、向心力過程中的作用也決定工會在企業文化建設中的主力軍作用。

著名管理學家約翰·科特指出：企業文化對企業長期經營業績有著重大作用。企業文化在下一個10年內很可能成為決定企業興衰的關鍵因素。企業文化盡管不易改變，但他完全可以轉化為有利于企業經營業績增長的企業文化。因此，必須充分發揮在企業文化建設中占據重要地位和作用的企業工會的作用，充分發揮廣大職工的積極性、主動性和創造性，提高企業文化建設重視程度，提高企業文化水平，從而實現企業經營業績不斷增長和企業持續發展。

第五篇：工會在企業文化建設中的作用

工會在企業文化建設中的作用

何國強工會作為職工群眾的組織，它在企業文化建設中的地位是我國社會主義制度法律法規所決定的，也是工會在長期的工作實踐中努力爭取得來的。充分認識工會在企業文化建設中的地位，既有利于它在企業文化建設中地位的鞏固，又有利于企業文化的發展。

工會在企業文化建設中的三個作用，一是橋梁和紐帶作用，二是強化激勵作用，三是發揮教育職能作用。企業文化建設要服從于企業生產經營管理，要為企業實現戰略目標服務，堅持從實際出發，圍繞企業的中心工作，積極開展文化建設，充分發揮工會在企業文化建設中的優勢作用。

1.圍繞宣傳教育，發揮工會在企業文化建設中的陣地優勢。近年來，我們充分利用工會活動室、閱覽室、黑板報、宣傳欄、報刊以及職工之家等文化宣傳教育陣地，為職工創造富有文化品位的學習、娛樂、交流場所和自我學習、自我提高、自我表現、自我發展的舞臺。隨著工作的深入，企業文化在各種載體上顯示了效能和生機。幾年來工會積極協助黨組織，充分利用板報、宣傳專欄、報刊等，及時宣傳企業發展動態和經營活動中的好人好事，為穩定職工思想、培養企業團隊精神、服務企業中心工作，發揮了保證和服務作用。

2.圍繞生產經營工作，發揮工會在企業文化建設中的活動優勢。企業的中心工作是生產經營，企業文化建設只有融合到生產經營工作中去，才具有活力和生命力。因此，我們始終結合生產經營工作開展文化活動。今年以來，我們組織舉辦了春節聯歡文藝晚會，開展了一年一度的職工體育運動會、法律法規、供水管理、生產營銷等知識競賽活動。這些形式多樣的文化活動有效地促進了生產經營穩步發展，同時也帶動了企業文化的發展。

3.圍繞培養知識型的職工隊伍，發揮工會在企業文化建設中的教育優勢。“以人為本”是企業文化建設的核心，創建學習型企業和培養知識型職工隊伍，既是企業生存發展的需要，又是企業社會效益的體現。我們牢牢抓住職工群眾這個根本，從提高職工業務素質入手，堅持開展崗位技術練兵活動，我們采取培訓、鼓勵職工參加各種形式的自學等方式，想方設法提高職工的文化素質和技能水平。其次，以培養“四有”職工為目標，積極探索各種適應職工特點的教育方法，不斷加強職工的思想道德修養，廣泛開展和創建“文明班組、模范窗口”，“五好家庭”等活動，經常性地組織職工進行文藝體育比賽活動，培養了職工的競爭意識和團隊精神，為造就優良的職工隊伍打下了基礎。4.圍繞精神文明建設，發揮工會在企業文化建設中的參與優勢。塑造良好的企業形象，既是企業精神文明的要求，也是企業文化建設的基本內容，我們堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，積極探索建立現代企業和建設企業文化相結合的路子。

5.圍繞組織建設工作，發揮工會在企業文化建設中的紐帶優勢。工會組織的四項基本職能和工會工作的群眾性、服務性特點，決定了工會工作要走在企業文化建設的前列，發揮好黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶作用。幾年來，我們堅持以關心職工疾苦、傾聽群眾呼聲、維護職工權利為己任，加強工會自身建設和企業民主管理，重視與職工群眾聯系，深入開展“送溫暖工程”，堅持為職工說話辦事，贏得了廣大職工的信賴和支持。工會圍繞企業發展的一系列活動都得到了職工群眾的擁護和積極參與，為增強企業的凝聚力、調動職工的積極性、促進企業發展發揮了工會組織應有的作用。(作者單位：張掖市供水總公司)