第一篇：化工崗位班長責任制

化工崗位班長責任制 班長責任制 1.1 崗位專責制

1.1.1 班長是本班生產、行政管理、安全技術教育的全面組織者和領導者。在車間工藝副主任直接領導下和公司值班調度員統一指揮下進行工作。

1.1.2 負責貫徹執行本車間各崗位責任制、技術操作規程、安全環保規程、工藝指標以及公司頒發的一切規章制度、上級指示。督促檢查本班人員嚴格遵守勞動紀律、做好安全保衛工作，建立良好的生產秩序。

1.1.3 組織本班人員合理使用原料、材料、動力，做好班組經濟核算工作，定期召開班組經濟活動分析會，努力降低各項消耗，提高經濟效益。

1.1.4 值班期間負責本車間主要設備的開、停車、換車、加減系統負荷，并掌握好水、電、汽、氣的供求情況，有效地組織均衡、穩定生產。確保本車間生產的正常進行，完成或超額完成生產計劃。

1.1.5 組織本班人員正確使用和維護車間內一切機械設備、工藝管道、廠房構筑物、電器、儀表、通風、照明、消防器材、安全防護器具及工器具等，提高設備完好率，搞好環境衛生，做到清潔文明生產。

1.1.6 認真執行公司和車間制定的設備檢修計劃和生產作業計劃。負責設備檢修前的安全措施、工藝處理和設備檢修后的驗收工作。負責車間所屬范圍的動火許可證的簽批和動火監護人的指定。

1.1.7 按照公司和車間規定的控制進程表，組織本班分析工進行生產分析控制工作，確保準確、及時報出分析結果，不得任意缺項或減少分析次數。

1.1.8 及時組織處理生產中的不正常現象或事故。事故處理要求迅速、準確，記錄要真實、詳細，并及時匯報車間領導、調度員及公司有關領導。

1.1.9 班長必須熟知本車間的生產過程及原理、設備結構、性能、生產控制方法及生產中不正常現象的判斷和故障處理。了解與本車間直接關聯車間崗位的生產過程及原理。

1.1.10 下班前半小時內向值班調度員匯報本車間主要設備的運轉、備用、檢修情況及生產存在的主要問題，并認真填寫交班記錄，組織好班前、班后會，參加由調度員組織的全公司班長會議及其它活動。

1.2 從屬關系和權利 1.2.1 從屬關系

1.2.1.1 班長在車間工藝副主任直接領導下進行工作。要定期向車間領導匯報工作。接受和完成車間分配給班組的各項任務。

1.2.1.2 值班期間受調度員的統一指揮。并接受車間技術員的業務、技術指導。1.2.1.3 班長領導下列人員進行工作：

在行政、生產、安全上全面領導本班全體操作人員(包括民工)及實習、代培人員。在安全、消防方面指導進入本車間工作的一切維修工、、分析人員、儀表工和其他人員。1.2.2 權利

1.2.2.1 在事故狀態下，有權減低設備負荷，必要時可要求立即停車，但應先發出事故信號，而后向調度員匯報。

1.2.2.2 在不正常情況下有權增加分析項目和次數。有權聯系公司值班儀表工校正儀表。有權聯系公司值班電工處理電器問題。

1.2.2.3 有權制止一切違章作業，對于不聽從指揮，不精心操作、擅離職守、崗位睡覺、干私活等不良現象有權批評教育，直到建議給予必要的處分。對好人好事提出表揚。

1.2.2.4 根據生產需要，有權調配本班所屬人員。有權聯系維修人員檢修其所管轄的設備。對檢修質量不合格的項目，有權令其返工。

1.2.2.5 有權制止不符合安全規定的檢修動火工作。1.2.2.6 對車間有關人員或調度員下達的指示如有異議，有權提出意見，如車間領導、調度員堅持其意見，仍應執行。如屬顯然違犯操作規程或可能造成重大事故時可拒不執行，并迅速越級匯報公司有關領導。

1.2.2.7 有權制止非工作人員進入本車間。

1.3 巡回檢查制

1.3.1 每隔2～4小時按下列路線進行巡回檢查: 主控室→氨合成現場→合成氣壓縮機廠房→冷凍一至四樓→氨庫→氫氨回收→主控室 1.3.2 檢查各崗位工藝指標執行情況﹑設備運轉情況﹑泄漏情況﹑安全情況，如有不正常現象立即糾正并組織處理。

1.3.3 檢查崗位操作工“巡回檢查制”的執行情況。1.4 安全環保責任制

1.4.1 認真貫徹執行上級有關安全生產的指示和安全技術規程。

1.4.2 班長要熟練掌握各種消防器材、防護用品的適用范圍、使用方法。并有權教育操作工正確使用防護用品、消防器材。

1.4.3 非經公司、車間介紹，禁止外人進入各崗位參觀。非本崗位操作工嚴禁操作。對徒工、外培人員應加強安全教育，未經批準應禁止其單獨操作。

1.4.4 檢查設備動火前的工藝處理和設備動火中的防范措施的執行情況。在設備動火過程中，一定要指派專人監護。

1.4.5 堅持每周安全活動日。總結經驗、吸取教訓。

1.4.6 發現跑、冒、滴、漏及時處理。確保廠房內有毒、有害氣體的含量不超過國家的衛生標準。

1.4.7 一旦發生事故，應及時組織處理，并立即向領導報告，保護好現場并作詳細記錄，參加事故分析，提出防范措施。如發生事故可能危及設備、人身的安全時，班長、生產調度、值班干部有下達撤離崗位人員指令的權利。

1.4.8 凡因系統著火、爆炸、多人中毒、斷水、斷電、斷蒸汽、斷儀表空氣以及設備出現嚴重缺陷，確實無法進行生產的情況下可作緊急停車處理。

1.4.9 對本班所發生的事故，要按“四不放過”的原則認真分析，吸取教訓，并如實向車間匯報，不得隱瞞。四不放過即:事故原因沒有查清不放過，事故責任者沒有嚴肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過。

1.5 交接班制 1.5.1 接班

1.5.1.1 提前二十分鐘到達橫大班接班室，接受調度點名及聽取生產情況。然后到崗，查閱上班班長記錄和各崗位記錄，并進行巡回檢查。對主要設備的運轉、檢修、備車等情況和各崗位工藝指標的執行情況、出現的問題及處理經過要了解清楚，做到心中有數。

1.5.1.2 召開班前會，聽取上班班長的匯報。并根據檢查后情況對當班工作做具體安排。

1.5.1.3 根據檢查及崗位匯報的情況與上班班長所交的情況相符合時，雙方會簽。接班者開始工作。

1.5.1.4 對上班所遺留的工藝或設備上存在的問題以及一切不安全因素應及時匯報調度員和車間領導，并組織處理。

1.5.2 交班：

1.5.2.1 下班前2小時組織本班人員將所屬設備和環境衛生清掃干凈，一般情況下，交班前三十分鐘不準任意改變工藝操作條件，努力為下班創造良好的生產條件。

1.5.2.2 在接班前組織的班前會上詳細、清楚地向接班者介紹本班生產負荷的變動情況、薄弱環節、不正常現象及處理、運轉設備、備用設備、檢修設備狀況、存在問題及注意事項。

1.5.2.3 在事故或不正常情況下應主動推遲交班，并積極組織人員進行處理，待恢復正常后再進行交班或經交接清楚，雙方同意后可以交班。

1.5.2.4 交班期間生產由交班者負責。如接班者未到，當班班長應繼續值班，組織交接班會、布置下班工作。并向車間匯報。待接班者到達，進行詳細交接后方可下班。

1.5.2.5 交班簽字完畢后組織班后會，總結本班的生產、操作人員執行工藝指標、勞動紀律等方面情況，提出表揚或批評。

1.6 質量負責制

1.6.1 堅持質量第一。組織領導好班組的質量管理工作，進行班組的全面質量管理，嚴格控制各崗位工藝條件和遵守規章制度，確保本班組產品質量合格。

1.6.2 當崗位上反映進工號的物料和工藝氣體質量不合格時，要及時與調度聯系，要求前工序立即處理，保證供應合格的物料和工藝氣體，對所屬崗位輸送出的產品、半成品和工藝氣體要嚴格控制在工藝指標內。及時自檢與配合檢驗人員專檢，發現問題時要及時調節，并匯報調度室。如在特殊情況下不能保證送出產品、半成品和工藝氣體符合質量指標時，可根據具體情況作出減量決定，并聯系調度室通知有關崗位，以確保工藝氣體和產品質量。

1.6.3 嚴肅對待質量事故，對當班所發生的質量事故，要以“四不放過”的原則認真分析，找出事故原因，接受教訓，訂出防范措施，并將分析情況及時向車間如實匯報。

1.6.4 所屬崗位的設備、儀表、管線、閥門要督促操作工做好檢修前的工藝處理與檢修后的質量驗收工作。

1.6.5 掌握所屬各崗位的質量指標，隨時檢查各崗位質量指標完成情況，班后會當班質量指標執行情況，對好的應予以表揚或獎勵，對不好的應提出批評或懲罰。

1.7 崗位練兵制

1.7.1 對全班組人員要求做到“四懂三會”，懂設備原理、懂結構、懂性能、懂工藝流程，會操作使用、會維護保養、會排除故障，要熟練掌握各崗位技術操作規程。不僅要了解本車間各崗位的聯系，而且要了解前后車間的聯系。在事故狀態下，要做到準確判斷、迅速處理，避免事故擴大。

1.7.2 定期組織班組的技術練兵活動，組織技術座談會，操作經驗交流會。

1.7.3 組織班組各崗位的小指標競賽，組織新入廠徒工進行技術學習，使其盡快掌握操作技術。

1.7.4 建立學習制度和技術考核辦法。定期組織技術學習和考核，并將其作為班組勞動競賽的內容，對技術學習好的予以表揚或獎勵。

1.7.5 通過技術練兵活動，提高全組人員的技術業務水平。1.8 班組經濟核算制

1.8.1 建立班組經濟核算網，班組設兼職經濟核算員，班長要在車間的領導下搞好班組經濟核算。

1.8.2 經濟核算以實物和自動儀表計量為依據。計算方法以化工部的規定進行，督促檢查崗位準確按時記錄本崗位水、電、汽、氣及其它原材料的消耗量。

1.8.3 經濟核算的內容主要包括產量、質量、消耗和勞動生產率。1.8.4 要保證所屬崗位計量儀表準確好用，發現自動儀表失靈時，及時聯系儀表處理。1.8.5 定期組織班組經濟活動分析。根據經濟核算結果，找出消耗高的原因，采取措施，降低消耗，確保各項經濟技術指標處于企業先進水平。

1.8.6 定期進行總結評比，對在經濟效益中表現突出的個人要在勞動競賽中進行獎勵。

第二篇：班長責任制

關于對班組長考核管理規定

為加強班組的建設和管理，使行政班長（值班長）更好地發揮模范帶頭作用，努力完成廠職代會確定的各項經濟目標，不斷促進企業的發展，特制定本考核管理規定。

一、適用范圍

本規定適用于公司工人班組的工段長、班長、副班長。

二、班長的職責

（一）組織班組生產

執行單位、班組作業計劃，搞好人力、技術、材料、設備、現場等生產準備和檢修工作。

（二）抓好班組管理

在搞好生產經營工作的同時，要認真貫徹執行企業的各項規章制度，使班組各項管理制度成為班組成員的行為規范和準則，要推廣運用現代化管理方法和手段，促進班組生產和管理活動的規范化、科學化，制止職工中的違章違紀行為。

（三）搞好精神文明建設

組織好班組職工的政治、文化、技術業務學習，做好班組成員的思想政治工作，開展職業道德教育，引導職工敬業愛崗，立足本崗多奉獻，在班組中實行民主管理，開展勞動競賽和技術練兵、合理化建議、技術革新活動，積極創建文明班組和無違紀班組活動。

三、班長的職權

（一）根據單位的作業計劃，有權分解指標，安排組員工作內容和工作量，并實施考核。

（二）根據企業的規章制度和本單位的有關規定，有權對班組實施管理，批準權限內的職工請銷假行為。

（三）根據國家法律法規和企業的規章制度，有權拒絕違章指揮和違章作業，有權責令違紀違章職工停止工作，并及時上報領導。

（四）有權向單位領導報告班組職工的表現情況，并對職工的獎懲有建議權。

（五）根據組員的工作表現和完成工作量、生產、經營指標情況，有權分配班組內的獎金。

四、班長的義務

（一）維護企業形象和榮譽，維護國家、企業、職工的合法權益，保證企業各項規章制度在本班組的落實。

（二）組織好班組的政治理論、業務知識、安全知識及上級文件的學習，對班組實施民主管理，建設文明班組和無違紀班組。

（三）千方百計組織完成上級下達的生產、經營、檢修、施工任務指標，保證進度和質量，解決生產及工作過程中出現的各種問題，并及時向上級報告發生的事故、故障及處理情況，保證正常的生產秩序和設備、人員安全。

（四）貫徹執行企業的各項規章制度，制止組員的違章違紀行為，制止損害企業財產的行為。

（五）按時召開班前會，開展班組安全預知活動，如實填寫班組管理手冊和交接班記錄及各種生產報表，制止弄虛作假。

五、安全管理

（一）嚴格執行各項安全管理規定、安全操作規程，自覺做到班前會安全喊話制度。

（二）有安全隱患檢查及整改紀錄，整改率達100%。

（三）積極開展創建安全合格班組活動，必須達到90%以上，做好活動方案及閱讀檢查考核記錄工作。

（四）做到各種安全裝置、安全設施齊全有效。

（五）現場無違章作業行為，現場崗位無明顯隱患問題。

（六）上崗人員做到持證上崗。

六、設備管理

（一）合理進行修舊利廢，避免浪費現象的發生。

（二）生產出現故障，組織當班人員進行處理并及時報告上級。

（三）完成月度大修和日常維修計劃，達到生產要求的設備運行周期。

當班組內每出現一次違反設備管理規定的扣2——5分，扣滿10分為止。

七、文明生產管理

（一）嚴格執行各項文明生產的規定。

（二）更衣室內外整潔。暖氣、空調、電扇、燈具、桌、椅、板凳及各類箱柜（更衣箱、工具箱、食品箱、資料柜等）完好無損，干凈整潔。

當月班組內每出現一次違反文明生產管理規定的，扣2——5分，扣滿10分為止。

八、勞動紀律管理

（一）嚴格執行請銷假和翻掛牌等各項勞動紀律管理制度。

（二）班組職工不準在廠內及崗位上打架罵街或聚眾鬧事；不遲到、不早退；不得擅自提前買飯，工作時間不能出廠買飯。

（三）班組職工在崗位要儀表整齊；不準橫躺豎臥，不準光膀子、趿拉鞋，不準在工作時間吃早點。

（四）班組職工在廠內不準洗曬工作服以外的衣服和干私活。

（五）班組職工在崗位上不準打鬧戲逗，聚眾聊天，不準看與生產、專業工作無關的書刊。

（六）班組職工班前、班中不準飲酒，不準在工作時間或崗位打牌、下棋。

當月班組內每出現一次違反勞動紀律行為，扣2——5分，扣滿10分為止。

九、班組管理

（一）基礎管理工作好，臺帳記錄及時；思想工作好，無越級上訪事件的發生。

（二）堅持班組學習制度，并有考勤和學習紀錄。

（三）加強兩個文明建設，創建“文明職工小家”。

（四）堅持班組民主管理制度，堅持班組經濟活動分析，獎勵公平、公開。

（五）開展班組職工間的互助互濟活動，關心職工生活。

（六）職工提出合理化建議年人均一件以上。

當月班組內每出現一次達不到標準的，扣2——5分，扣滿10分為止。

十、考核由所在單位領導班子組織實施，根據日常考核記錄和班組（本人）完成情況，進行綜合評價，100分為滿分，其中安全管理、設備管理、文明生產管理、勞動紀律管理、班組管理占50%，領導班子評價（或群眾測評）占50%。

十一、考核兌現

（一）本人崗位工資每月預留200元加上企業發的工段長120元，班長100元，副班長50元津貼分別共計320元、300元、250元，作為責任工資納入考核年終一次兌現。

（二）日常考核中班組發生一般安全、人身、質量、環保、設備、操作事故一次或本人違紀一次扣30分，二次扣60分。發生重大安全、人身、設備、操作事故一次免全年的責任工資。

（三）年終考核根據日常考核得分和領導班子評價得分兩項之和進行兌現，滿分兌現獎勵100%，不滿分時，按實際得分兌現責任工資。

第三篇：班長責任制

生產車間班長崗位責任制

1、在車間主任的領導下.負責本組的生產和行政管理工作。

2、根據車間下達的生產任務和作業計劃.合理調配生產人員.安排好各崗位的生產任務.組織

召開班前班后會.講評生產情況。按時完成生產任務。組織本組生產人員全面完成生產任務。

3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位.在完成生產任務第二

天.按各崗位分別統計后交到車間主任。

4、加強本組的生產質量控制和管理.負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序.確保產品

質量。負責要求本組職工認真按規定填寫批生產記錄.并檢查落實。

5、負責本組的安全生產.每日下班前.作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正

確著裝和正確使用防護用品。

6、組織全組職工管好、用好、維護好設備.實行分工到人的職責.將分工情況上報車間.并檢

查落實情況。

7、負責管理本組的批生產記錄.檢查每個職工是否按時認真填寫.確保記錄準確、及時、完整

交接。

8、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個人衛生和工藝衛生.督促職工嚴格執行工藝衛生管

理制度.檢查落實工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。

9、加強本組勞動紀律的管理。

10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作.并根據實際情況制定增補計劃。于

每月25 日前將增補計劃交到車間主任。

11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議.并及時轉達車間領導。

12、負責要求本組人員遵守廠規廠紀.每日召開班前班后會.總結生產、學習、工作情況.表

揚先進.搞好班組建設。

13、負責執行質量職責中的有關規定.加強本崗位的質量控制和管理確保半成品質量.強化工

序質量自檢、互檢。

第四篇：帶班長崗位安全責任制

帶班長崗位安全責任制

1、積極參加公司、車間的安全培訓和教育，組織本班組職工學習，貫徹執行公司和車間有關安全生產的規章制度，并提前15分鐘上班，檢查、交接好各崗位有關安全生產工作。

2、組織職工進行班組安全教育和培訓，并定期開展安全生產活動，做好參加人員簽名，登記及會議記錄工作。

3、認真執行交接班制度，做到班前教育，班中檢查實施，班后總結的安全生產工作習慣。

4、檢查各工序崗位工藝指標及各項安全操作規程的執行情況，做好廠房設備、消防安全設施的巡回檢查及維護保養工作，并做好記錄備案。

5、嚴格勞動紀律、不違章指揮，有權制止一切違章作業和違規操作，監督、檢查本轄區操作人員的安全作業，維護正常生產秩序。

6、負責本崗位安全防護器材、安全裝置和消防器材日常管理，使之完好。

7、進入容器或鍋內檢修時，必須落實專人監護，切斷電源，穿戴規定的勞保用品、配置好降溫通風設施，系好保險帶，由監護人監管。在容器或鍋內檢修最長時間不得超過20分鐘，必須及時更換或輪流調換修理人員。確保檢修安全。

8、發現事故隱患難要及時解決，做好記錄，不能解決的要上報車間領導，同時采取控制措施。發生事故要立即組織搶救，保護現場，及時報告。

9、監督、檢查本班人員正確使用合理的勞保用品、器具和消防器材。對不符合安全要求和不按規定穿戴好勞保用品的不允許上崗，并嚴禁無勞保用品和不穿戴勞保用品上崗，記錄有關事項作為安全記錄，上報車間主任。

10、負責對劇毒、有毒、有害、易燃、易爆的危險品，原料的安全使用及管理工作。

11、新職工進廠必須進行安全教育和上崗培訓，把責任落實到班組、員工，實行以老帶新、言傳身教的工作方法，使新職工熟悉并掌握有關生產流程和安全防護知識后方可上方操作。

12、管理、擬訂、制訂、完善范圍內各班組工序崗位的操作安全責任制，由車間主任審批后實施。

13、每月20日為車間安全生產檢查日和召開班組長安全會議，做好車間安全檢查和會議記錄，并有詳實內容；參加會議人員必須在簽到冊上簽好姓名，發現問題必須提出整改措施和改進建議，以書面形式上報生產副總作為車間負責人的月工資考核根據。

第五篇：班長、班組安全員崗位安全責任制

班長、班組安全員崗位安全責任制

一、班長安全職責

1．以身作則，模范遵守各項安全生產規章制度，安全操作規程，遵紀守法，不違章指揮，不違章操作，上崗按規定著裝，按本單位要求正確使用勞動保護用品。

2．貫徹執行上級安全生產的方針，政策，規定和要求，全面負責本班的安全生產工作。

3.指導和督促本班員工執行各項安全生產規章制度，安全操作規程，教育職工遵紀守法，制止違章行為。

4.組織員工開展各項安全活動，堅持班前喊話，班中安全檢查，班后安全總結。

5.負責對新工人（包括實習，代培人員）進行班組安全教育，在班組范圍內開展經常性安全教育，督促工人按本單位要求正確使用勞動保護用品。

6.開工前仔細檢查閱讀交接班記錄，了解上一班工作情況和存在的問題，及時處理存在的問題。

7.檢查和維護本班的設備，設施，確保設施安全運行。

8．負責組織本班組事故隱患的檢查，整改，上報，消除工作

9.發生事故立即報告，組織搶救，保護現場，作好詳細記錄。

二、安全員安全職責

1.在安全生產方面以身作則，規范地遵守各項安全生產規章制度，安全操作規程，遵紀守法，不違章指揮，不違章操作，上崗按規定著裝，按本單位要求正確使用勞動保護用品，開工前仔細閱讀交接班記錄，了解上一班工作情況和存在的問題，及時處理存在的問題。

2．在安全部門指導下協助班長做好以下工作：

1.指導和督促本班員工執行各項安全生產規章制度，安全操作規程，教育職工遵紀守法，制止違章行為。

2.對本班人員開展安全教育。

3.組織本班事故隱患的檢查，整改，上報工作。

4檢查和維護本班設備，設施，確保設備，設施安全運行