第一篇：政治新常態下如何加強領導班子建設

政治新常態下如何加強領導班子建設

十八大以來，我國的政治面貌正發生著顯著變化。以“民本、法治、反腐、民主、改革、嚴黨”為主要特征的政治新常態對當前國有企業領導班子建設提出了更高導向和目標要求，也為我們下一步加強領導班子建設指明了思路和方向。對我們來說，在政治新常態下加強領導班子建設既是樹立新理念的頭腦風暴過程，也是建立新秩序的自我修訂過程，更是形成新機制的生態治理過程。在這個過程中，對領導班子來說更為重要的是思想上的破與立，要徹底完成從管理角色到治理角色的轉變。

一、領導班子應對照新常態的特征對自己提出更高要求

（一）心懷“民本”理念

“民本”即以民為本，它是在“以人為本”基礎上更精確的要求表達。“以人為本”是相對“以物為本”而言，強調領導班子決策要杜絕物重人輕。“以民為本”則是相對“以官為本”而言，強調領導班子決策要杜絕“官本位”和“官貴民賤”。

領導班子只有心懷“以民為本”的新理念，才能正確認識官與民的關系，放正自己的位置，時刻對自己有清醒認識；才能在討論決策時，摒棄私心雜念，真正站在企業立場科學決策；才能在挫折重壓前，堅定理想信念，迎難而上，做出無愧無悔的抉擇。

（二）堅定“法治”道路

政治新常態中，“依法治國”上升到“法治”道路，提出要“法治國家、法治政府、法治社會”。對企業來說，“法治企業”同樣有所作為。首先要做到全員守法。尤其是領導班子，在激烈復雜的市場競爭中面對諸多決策，非常有必要帶頭加強法律知識的學習，增強法律素養，要能在依法決策的前提下，合理規避風險，為企業爭取利益最大化。其次要做到企業行為合法。這一點主責同樣在領導班子，不僅要做到經營行為和生產行為合法，還要注重企業的交往行為等其它主體行為合法。此外，在守法的同時，領導班子更要學法、懂法、用法，要精通運用法律知識捍衛企業的正當利益，甚至讓它成為我們在市場競爭，尤其是國際市場競爭中的一大優勢。

（三）筑牢“反腐”防線

當前，我們黨和國家在反腐問題上“壯士斷腕”、“刮骨療傷”的決心已有目共睹，“猛藥去疴”、“重典治亂”的系列措施也使得反腐逐漸常態化。建筑行業作為腐敗高發的重災區之一，如何圍繞“不想腐、不能腐、不敢腐”的“三不”要求筑牢“制度反腐”的防線，構筑防腐反腐的新制度體系已成為重要課題。對企業領導班子的制度反腐建設來說，我們不得不承認還存在真空地帶，應該說制度體系還是不夠全面縝密的。而與之相對應的廉政建設，責任主體多落在黨建各部門，話語權弱，先天不足，就難以發揮出應有的監督作用，不能形成強有力的震懾效應，從這一點來說，制度反腐提高企業廉政建設主體的獨立性和話語權就顯得非常必要和重要。

（四）善用“協商民主”

總書記在闡述民主政治理論時多次高度肯定協商民主的作用和意義。今年2月份，中共中央又專門印發了《關于加強社會主義協商民主建設的意見》。協商民主正成為國家民主建設的一種重要民主形式。這一形式對我們企業領導班子建設來說，其現實意義一方面在于提醒我們在企業管理過程中應該怎樣正確理解民主，認識民主，使用民主，應該如何養成民主決策的良好習慣，在討論三重一大事項時杜絕“一言堂”。另一方面還在于提醒我們在面對企業重大決策時，要重視發揮過程協商的作用，要重視在協商的過程中集思廣益，為正確決策提供依據參考，而不是簡單用地用選舉民主的形式形成片面的集體決策，在關鍵點上與對企業長遠發展更有利的決策失之交臂。

（五）堅持“深化改革”

政治新常態下，我們黨將深化改革作為國家治理的重要內容。2014年也作為“全面深化改革元年”，吹響了各行各業深化改革的號角。就我們企業來說，集團積極推進“五商中交”戰略部署和“讓世界更暢通”的企業愿景已為我們深化改革規劃出宏偉藍圖。領導班子必須按照這一藍圖冷靜分析國內外市場環境，在經濟新常態下，正確應對國內公路投資見頂，港口市場萎縮，產業結構調整的困境，積極響應“走出去”的號召，大膽開拓海外戰場，在國內國外都帶領我們的企業向著承擔大型、超大型、綜合、高端項目的方向向上游和前沿發展，快速完成從單純的施工承包商想全過程建筑服務商的轉型，開拓出企業更好更快發展的新局面。

（六）謹遵“嚴黨”律條

全面從嚴治黨是政治新常態下，我們黨加強自身建設，提高執政能力的重中之重，對維護黨的形象與威望，提高黨的創造力、凝聚力、戰斗力都有著深遠影響。企業領導班子建設同樣要時刻謹遵“全面從嚴治黨”的律條，第一階段，要深刻認識到推進黨的建設制度改革的深遠意義，對中央梳理清理完成后的黨內制度進行全面系統深入地學習，解決掉之前認識不全面、不準確、不成體系等問題，扎扎實實奠定好理論基礎。第二階段，要時刻牢記作為黨員領導干部對企業與職工肩負的責任和使命，面對國內外激烈的市場競爭，日新月異的行業發展，做到眼界開闊，專業過硬，素質全面，視野超前。只有這樣，才能在為企業的長遠發展決策時，“既仰望星空，又腳踏實地”，盡可能用科學完善的頂層設計取代“摸著石頭過河”實驗做法，成長為一名合格的企業治理者。

二、政治新常態下領導班子建設要重視生態健康

（一）建設健康的生態環境是樹立新理念的頭腦風暴過程。

在中共中央政治局第十六次集體學習時，總書記提出，好的政治生態領導干部要“堅守正道、弘揚正氣，襟懷坦白、光明磊落，堅持原則、恪守規矩，嚴肅綱紀、嫉惡如仇，艱苦奮斗、清正廉潔。”

企業領導班子建設要養成健康的生態環境也必須由此做起，領導干部自身首先要從思想上解決掉以前定型的錯誤認識和模糊概念，通過深刻的學習領會，自己給自己進行一次頭腦風暴，建立起適應新常態的、正確的、健康的世界觀、價值觀和人生觀。

（二）建設健康的生態環境是建立新秩序的自我修訂過程。

領導班子建設要想有一個健康的生態環境必須建立在正本清源基礎之上。在此之前，我們黨內、企業內、領導干部隊伍內思想意識、作風建設等方面出現了各種各樣的問題，有的還蔚然成風，遮迷住大家辨別是非的眼睛。去年以來，我們在黨中央的統一部署和要求下，“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，集中解決了領導干部作風建設問題、四風問題等，業務招待費、公車私用等職工關注的敏感問題都得到較好遏制，雖然不少只是表面問題，但卻是一個好的開始，今年，這些工作已在企業內部得到不同程度的深入，說明綠色、健康的新秩序已經走在自我修訂的正確道路上，而領導班子建設對此則責無旁貸。

（三）建設健康的生態環境是形成新機制的生態治理過程。

政治生態是一個地方政治生活現狀以及政治發展環境的集中反映，是黨風、政風、社會風氣的綜合體現，核心是領導干部的黨性問題、覺悟問題、作風問題。具體到企業亦是如此。

我們說政治新常態下領導班子建設要重視生態健康，正是因為之前出現了問題，發生了污染，現在正處在生態治理的大環境之中。在這個大環境里，企業領導班子建設絕不可能置身事外，也不可能獨善其身，而是要積極參與進來，行動起來，在嚴于律己的同時，用班子的智慧為新機制的建成做好頂層設計。唯有如此才能帶領團隊在這一輪生態治理風暴中率先平穩著陸，集中更多精力回歸到企業的中心工作上來，全心全意謀發展。

三、政治新常態下領導班子要完成從管理角色到治理角色的轉變。

在政治新常態中，我們黨將執政歷程大致分為三個階段：國家統治、國家管理和國家治理。其中，從2013年十八屆三中全會開始，黨的執政全面進入國家治理的階段。一個“治”，一個 “管”生動體現了角色和職能的轉變。

具體到企業和領導班子來說，面對各項工作，首先要從思想上正確理解這一轉變，那就是從領導干部個人到班子集體都不應該再把自己當成管孩子的家長，而應該以平等的心態和姿態與員工、下級共同協商，充分尊重制度體系，不能將個人意見和喜好凌駕于企業制度之上。其次要逐漸甩掉之前行政體系下命令式的管的方式，取而代之，依據領導班子決策制度和企業制度，多吸納接收治理主體，讓更多意見能具體直接地參與到企業治理的各項工作中。由管到治的轉變其本質是人，尤其是領導班子觀念的轉變、心態的轉變、思維模式的轉變和決策習慣的轉變。黨中央由此開啟當代國家治理的全新階段，相信也會對企業的班子建設和長遠發展起到積極作用。

總體來說，政治新常態下，黨和國家的治國執政理念正發生著重大而深遠的變化，這些都對我們如何規劃企業發展戰略，如何建設企業領導班子，如何更好激發企業活力有著深刻的指導意義和現實意義。領導班子是一個企業的核心和靈魂。當下，我們正處于經濟新常態和政治新常態的變革洪流中。領導班子該如何建設、如何定位、如何生存都是迫在眉睫的新課題，需要大家集思廣益，以上是我個人一點粗淺的看法，也請大家批評指正。

第二篇：新常態下文化建設

新常態下文化建設

今年11月9日，總書記在APEC會議開幕式上發表重要演講，主題是“謀求持續發展，共筑亞太夢想”。總書記在演講中指出“中國經濟呈現出新常態”，而這個引人注目的“新常態”的提法及其主要特點，值得我們文化建設認真研究并積極適應。相對于作為基礎的經濟建設者而言，文化建設屬于上層建筑及其意識形態的建設。也就是說，經濟建設的訴求與追求，往往會滲透在文化建設的理念與舉措中，也會決定著文化建設的方法與步驟。比如我們一度就篤信人均GDP的大幅增長將大力拉動文化消費，而未能細察這個“增長”的結構構成及其消費取向;比如我們一度也認為文化設施就應建得“有文化”，只是不少為顯“政績”的設施把“顯豪華”當成了“有文化”;比如我們一度還認為“大歌舞”能夠壯勢“大繁榮”，于是不管大慶典、小慶賀都弄得花團錦簇、“群星燦爛”并滋生出“文化包工頭”??雖然那些“文化的虛火”被明令禁止而緊急剎車，但文化建設要真正回歸“潤物無聲”“攻心為上”的功能，還需要“志存高遠”“堅守理想”，還需要“深入生活”“扎根人民”;也還需要努力把握“中國經濟新常態”的大格局，要有積極適應新常態的大智慧。

文化建設要積極適應新常態，第一要再度審視文化建設的本質和功能。近讀總書記所著《之江新語》，我們看到他10年前就發表過兩篇關于文化建設的精辟之論。在《文化是靈魂》一文中他寫道:“一位哲學家曾做過這樣的比喻:政治是骨骼，經濟是血肉，文化是靈魂。這一比喻形象地說明了文化對人類社會發展所起的作用。”在《文化育和諧》一文中他指出:“文化即‘人化’，文化事業即養人心志、育人情操的事業。人，本質上就是文化的人，而不是‘物化’的人”，“文化育和諧，文化建設是構建和諧社會的重要保證和必然要求”。正是因為深徹洞悉文化的本質和功能，總書記不久前在主持文藝工作座談會時就強調:“廣大文藝工作者要從這樣的高度認識文藝的地位和作用，認識自己所擔負的歷史使命和責任，堅持以人民為中心的創作導向，努力創作更多無愧于時代的優秀作品，弘揚中國精神，凝聚中國力量，鼓舞全國各族人民朝氣蓬勃邁向未來”。也就是說，我們的文化建設要積極適應新常態，就其本質而言要以“弘揚中國精神為擔當”，就其功能而言要以“凝聚中國力量”為使命。這是我們文化建設積極適應新常態的重中之重。

第二，文化建設要積極適應新常態，就要真切領略文化建設的方法和追求。總書記在文藝工作座談會上的重要講話中指出:“文藝創作方法有一百條、一千條，但最根本、最關鍵、最牢靠的辦法是扎根人民、扎根生活。”對于我們的文化建設而言，“深入生活”“扎根人民”是常態;與之緊密關聯的“新常態”，是反映當前“人民群眾的偉大奮斗和火熱生活”，是表現當前從“人民群眾中涌現出來的先進典型和感人事跡”。這也就是總書記在文藝工作座談會上要求的“為歷史存正氣，為世人弘美德”。事實上，文化建設的方法和追求，其根本規律和基本特征就是“源于生活、高于生活”。以生活為源，強調的是生活決定文化建設的內容，也決定文化建設的取向;比生活更高，正如總書記所要求的，要“把服務群眾同教育引導群眾結合起來，把滿足需求同提高素養結合起來”。

第三，文化建設要積極適應新常態，就要努力把握經濟新常態的理念和舉措。簡言之，我們需要把握的理念一是著力于“質的提升”而非“量的泛漫”，二是著眼于“結構優化”而非“同質繁衍”，三是著手于“創新驅動”而非“要素驅動”，四是著意于“多元動力”而非“單一取向”。總書記在文藝工作座談會上的重要講話，有許多就是針對“質的提升”而言。他所說的“文藝創作方面”存在的問題，也同樣存在于我們文化建設的一些方面。因此，著力于“質的提升”就要改變“抄襲模仿、千篇一律的問題”，改變“機械化生產、快餐式消費的問題”。我們的文化建設只有努力把握經濟新常態才有可能積極適應經濟新常態，才有可能逐步確立自身的新常態，才有可能在“高原”上崛起“高峰”，在“春季”里鼓蕩“清風”。著力于“質的提升”是文化建設新常態的根基。

關于著眼于“結構優化”，是目前在文化建設許多層面上都應通過深化改革來加以調整的重要舉措。在整體層面上，主要是著眼于科技進步給文化發展帶來的革命性變化。這種變化一方面是科技使文化以前所未有的規模和效率進入生活，擴大了文化的覆蓋面并增強了其滲透力。另一方面是這一進程中用戶角色的重大轉變，也即“用戶創造內容”現象的發生，我們將為這種蘊含能動創造的文化體驗去進行文化創造。結構優化，還體現在各文化業態建設的具體層面。以傳統舞臺演藝業態而言，當我們初步完成文藝院團的“轉企改制”之后，接下來要做的一是實現其內部治理結構的優化，即真正實現“現代企業制度”和“法人治理”;二是在市場主體“內生動力”不斷增強的前提下，實現“以資本為紐帶的兼并、重組”，提高文化企業的規模化、集約化、專業化水平。與此同時，我們要為文藝院團這一“市場主體”搭建運營平臺，全面促進文化資源在全國范圍內流動，如目前“保利院線”和“中演院線”的所作所為。

關于著手于“創新驅動”，可以說也是文化建設積極適應新常態的個中要義。中國經濟新常態，不僅與資金、技術、信息人員流動達到高水平的亞太市場密切關聯，而且與我國的城鎮化進程同步進行。城鎮化作為我國現代化的必由之路，必然推動我國文化的創造性轉化和創新性發展，也必然主導我國現代文化的發展進程。“創新驅動”是相對于“要素驅動”“投資驅動”而言的，這在文化建設的新常態中更應得到高度重視。如果說，我們既往的“繼承創新”較多關注“要素驅動”，那么“創新驅動”則呼喚著文化建設的“集成創新”。作為科技創新理念的平移，文化建設的“集成創新”一要有自主意識，創新要素與內容的選擇要服從主體解決文化發展問題的需要;二要有跨界意識，要全面開放創新要素與內容的選擇視域，以實現主體選擇的最優化;三要有協同意識，要善于集中智慧、凝聚優勢、開放建構、轉型升級;四要有貫通意識，要將各創新要素與內容有機整合，生成一個具有獨特品格的有機整體。

關于著意于“多元動力”，就文化建設積極適應新常態而言，特別鮮明地體現在現代公共文化服務體系的構建中。作為黨的十八屆三中全會“全面深化改革”確定的文化建設目標之一，現代公共文化服務體系的構建有三個要點:一是要建立“體系構建”的協調機制，促進基本公共文化服務的標準化、均等化;二是要建立群眾評價反饋機制，推動文化惠民項目與群眾文化需求有效對接;三是要整合相關公共服務設施，建設綜合性文化服務中心。與之相關，還要推動公共文化服務的社會化發展，培育文化非盈利性組織。這里的“社會化發展”，其實是引導群眾在文化建設中的自我表現、自我教育和自我服務，是我們文化建設新常態要培育的“多元動力”。我們的公共文化服務體系建設，在設施建設、項目組織、活動開展方面都做了許多卓有成效的工作。著意于“多元動力”作為適應新常態的舉措，要特別在“引導群體心理”上下功夫。作為國家文化部的“文化創新工程”項目，我們最近驗收了云南省保山市騰沖的“文化惠民示范村建設”和四川省成都市青羊區的“主題社區建設”，關注到二者在群體心理引導方面有共通之處:即一是講和諧，使人心不爭;二是講凝聚，使人心不散;三是講陶冶，使人心不俗。面對中國經濟呈現出的新常態，文化建設要有積極適應新常態的文化自覺，以使我們能更好地堅持以人民為中心的工作導向，能更好地深化文化體制改革，以激發全民族文化創造活力。

第三篇：新常態下的

新常態下的“堅守”

大德小學 李錦花

遙遠的西北大漠，有一種胡楊的樹種，它們生而三千年不死，死而三千年不倒，倒而三千年不朽，這沙漠里健壯而睿智的勇士，用自己的一生為我們詮釋了堅守一詞的深刻內涵。雖然我不可能是倔強的生長在沙漠中的胡楊,但我愿做那棵扎根于鄉村英語教學試驗田邊的胡楊,任時光荏苒,任四季的變換,我始終用自己的生命和全部的愛, 堅守著鄉村英語教學的希望和喜悅。

堅守是熱愛。剛開始，我常常為自己不知道怎樣為小學生上好英語課而茫然。但是我對英語的那份執著的愛告訴我要永不言棄。在教學中我常常遇到這樣或那樣的問題，但失敗澆不滅我對英語教學那如火如荼的熱情。在這樣執著的支撐下，我昂首行踏進英語教學的珪步之中，在英語教學這塊沃土上我默默地耕耘著。

堅守是進步。我是一位普通的鄉村英語教師，要讓孩子們學好英語，算的上比登天還難哪。我作為一名普通的英語教師，神圣職責是什么呢？經過我不眠的深思，向有經驗教師的請教，拉一些對英語不感興趣的孩子促膝長談，拜訪一些家長和他們交換意見。我明白了，明白了要教好英語，首先要讓他們愛上英語、喜歡英語。啊。。我知道了，知道了！學生喜歡什么就不會厭煩什么。真是“山窮水復凝無路，柳暗花明又一村”啊。

為此，每節課前我會認真研究、吃透教材，通讀、精讀課文，較好地掌握教材的全部內容，明確這節課的教學目標，精心設計課型、流程、方法等。在教學過程中我深知英語課中口語是老師與學生交流的主要方式，作為英語老師的我很注重加強英語口語在課堂中的運用，給學生創設愉悅的英語課堂氛圍；在課堂上對于學生的表現我會給予肯定和鼓勵，從而使學生感受到老師的關愛，感受到我始終保持的微笑，并且和學生多交流，讓學生發自內心地喜歡我的課堂。

堅守是希望。我剛接手的班是五年級，班上有一個比較優秀的學生--趙嘉欣。她性格外向，刻苦努力，成績優異。可是，她上四年級的時候，她生病了。有一個多月沒有來上課，她落下了很多的課程，我暗暗地擔心和著急。我不能把我的擔心表現出來。上課的時候。我特意讓她來回答她能夠回答的問題，每次答完問題，我都會笑著對她說“你真棒”。一次，她的媽媽對我說；“李老師，今天我女兒回家特別的高興在沙發上蹦來蹦去。我問她為什么，她說（李老師說我特別棒）”！后來，她深深的愛上了英語。

我作為新常態下的英語老師，我明白應該突破常規，尋求新的教學模式，敢于真正的把課堂還給學生，實現老師作為教學的主導，學生作為主體的開放式課堂。新常態下的教育，不應該是強迫，而是引導；不是灌輸，而是浸潤；不是施壓，而是影響；不是改造，而是改變。新常態下的教育，當以人為本，遵從人性，尊重孩子的生命個性，解放孩子的身心，給他自由發展的空間，鼓勵他們不斷嘗試、直面挫折。只有把課堂真正的還給學生，才能更好的發掘他們的個性。

在我的心中有一個諾言——那便是“堅守”；在我的手中有一粒金色的種子——那便是實踐；在我的生活中有一個目標——那便是成功。我要用我的雙手在孩子們的心中播下渴求知識的種子，我要用我的勤奮在孩子們的心中播下熱愛英語的種子……也在我的心中播下希望的種子。我要用心守望著這份希望,更要用愛呵護著這份希望，默默地看著她破土、發芽，看著她開花、結果，我堅信幼苗終會長成參天大樹。

此時，我要大聲的對大家說：守望著自己愛著的田地，這就是我人生最大的幸福！

謝謝大家！

錦花老師，你好！你的演講稿，主題新。內容實在，我在你原文的基礎上把一些詞句刪減了些和補充了一些詞句。如果有不妥的地方請見諒。

第四篇：新常態下的樓市

新常態下的樓市

最高決策層說中國經濟進入新常態，那作為中國經濟的重要組成部分的房地產經濟當然不能例外。什么是樓市的新常態？我覺得通俗點說就是，因為成本和市場等多方面因素的變化，是個房子就能大賣的暴利時代過去了。

樓市：

國際形勢：在2008年金融危機發生后，大量資金外逃，很大一部分資金流入中國；而國內禁止對土地所有權買賣，唯一能承載如此數量級別的國內財富與國外資金的只有樓市和股市。

國內形勢：房地產事業成為了地方政府的錢袋子，原因很簡單，地方經濟要想發展，就必須要政府來引導和投資，政府的錢一方面是通過稅收，但是稅收又難以滿足地方政府的胃口，于是地方政府逐步制定出一套有利可行又短期內不會出問題的方案，地方政府將擁有土地賣給房地產商，房地產商向銀行貸款來支付土地購置費并建好樓房，并將此作為銀行貸款的抵押，然后將樓房高價賣給老百姓，老百姓也沒錢，只能向銀行貸款，這樣，地方政府征收了高額的契稅以及購置稅，房地產將貸款轉嫁給老百姓并賺得高額利潤，銀行“綁架”了諸多還貸的房奴，獲得大量的還款利息，大家皆大歡喜。可是沒有買賣，就沒有傷害。手持重金的財團便在這種模式下低買高賣，賺取差價。種種原因，資金流入的多了，勢必產生泡沫，泡沫大了，就有可能要爆炸，泡沫爆炸首先損失的是銀行，因為銀行的貸款并非以現金流的形式擺在銀行的金庫里，而是那些空房子，這些房子的價值到時候將遠遠小于泡沫時的價值，銀行將面臨倒閉。第二損失的是政府，政府失去原有的房地產模式的賺錢機器，已經開始牽頭投資的項目得不到資金注入，必將爛尾，同時還要背上巨額的財政赤字（注意這里已經埋下隱患）。為了防止這種情況出現，國家出面將所謂盲目亂竄的資金引入A股市場，來抑制房市泡沫繼續膨脹。不完全統計，目前全國地方政府的財政負債累計超過250萬億美元，已經相當于目前全國GDP的兩倍之多，而這些債務只會越來越多，銀行破產還會有新的銀行，但是政府破產...那怎么辦，中央出臺新的政策，允許地方政府發行債券，當然這些債券是以稅收作為抵押，英明偉大的我黨制定了如下政策，這些債券其實真正的買主并非老百姓，而是中央銀行，銀行可以接受地方政府的債券作為抵押將現金貸給地方政府，各大銀行將這些債券轉入中央銀行，相應的各大銀行換得資金，這就是為何央行一再降準，然后中央銀行通過大肆印鈔來沖平這些債券，大量的資金流入市場，勢必引發通貨膨脹、物價上漲，為抑制大宗商品大幅漲價，進而引發社會恐慌，首付20%的政策逐步擴散，這樣使房價五倍溢價，政府主導下的金融——房市——杠桿機制逐步形成，黨媒姓黨的媒體不斷報道房市的火熱程度，在一定程度上引起百姓購房的緊迫感，讓大量資金繼續流入房市。這樣可以減緩物價上漲，但是自然規律不是人為可以完全改變的，物價終會上漲，于是政府提出了到2020年的十三五收入翻番，這完全是一個被動的過程。所以近期房價肯定不會大幅回落，現在依舊不是買房子的最佳時機，待到物價上漲，通貨相對膨脹，工資翻番的時候再買不遲，說完了樓市，最后綜述一下，新常態 宏觀層面：

1、要調整經濟結構，國家就越會擺脫GDP對于房地產的依賴，土地財政成為制約地方經濟結構的瓶頸。

2、政府對于房地產市場的行政干預手段將不會像往年一樣頻繁，目前看是限貸將成為長期金融政策。

3、為調整經濟結構，拉動國家GDP增長的兩項指標即出口下滑、投資放緩，刺激消費成為當前經濟的著力點。

中觀層面

1、類似成都的二級城市房地產市場將趨于緩慢增長的新形勢。

2、地方政府暫時還無法擺脫土地財政的依賴，然后由于投資性買房得到有效抑制，導致各地方政府不得不加大公積金、購房補貼的政策支持，以獲取開發商對房地產投資的熱情。

3、開發商為應對淡市，以價換量成為當下標準營銷動作，市場泡沫得到一定程度的擠出。

4、日光盤將不復存在（普遍現象），開盤認購率低于60%將成為常態。

微觀層面

1、廣告宣傳對購房者的吸引力成逐年減弱，大品牌+好產品+優物業成為銷售的絕對優勢。

2、購房者越來越理性，認為市場不好，開發商必會降價，特價房什么時候什么樓盤都買的到。

3、受限貸影響剛需客戶向改善客戶過渡，但又希望以剛需的價格購買改善的產品。

4、國家出臺的房產稅政策和當下房地產市場形勢，投資者認為買房并不能增值。

第五篇：在新常態下展現新

適應新常態 展現新作為

團結廣大職工群眾為構建和諧xx努力奮斗 ——在二屆三次職工、會員大會的工作報告

xxxxxx（xx年x月xx日）

各位代表、同志們：

這次大會的主要任務是：認真貫徹黨的十八屆五中全會、中央經濟工作會議和第二次中央新疆工作座談會精神，深入學習習總書記系列重要講話，貫徹落實黨委xxx全委（擴大）會提出的目標任務，總結2015年工作，部署2016年工作。現在，我代表公司工會委員會向大會作工作報告，請予審議。

一、過去一年的工作回顧

2015年，公司工會工作緊緊圍繞企業生產經營這一主線，認真履職履責，在服務職工群眾、推動民主管理、維護職工合法權益、保持職工隊伍穩定、引領職工立足本崗建功立業上發揮了積極的作用，各項工作取得了新的進展。

（一）履行職責，堅持“兩個維護”，構建和諧勞動關系

一年來，在黨總支的領導下，工會堅持“兩個維護”原則，（促進企業發展，維護職工權益），改進工作作風，構建維權平臺，提高職工維權意識，促進院和諧勞動關系的構建。

1.在職工會員代表大會上，工會和行政方簽訂了集體 合同和女工專項集體合同，依法建立了公正合理、互利共贏、和諧穩定的勞動關系。

2.維護職工的民主參與權。在重大事項決議、重要制度制定等方面，工會認真執行了企務公開。職工代表大會上，院主要領導進行了述職述廉，對2014年生產經營情況進行了通報，對2015年“六件實事”進行了公開承諾，同時對副科以上領導干部進行了民主測評。嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》《后備領導人員管理辦法》選拔推薦后備干部x名。

3.認真開展工資集體協商“要約行動月”活動。一是成立了由主要領導、工會主席、部門領導、職工代表為成員的工作領導小組，為工資集體協商工作開展提供了組織保障。二是按照協商程序，行政方和工會方代表按要約時間進行了平等協商，按照“效率優先、兼顧公平”的原則，“調低、擴中、限高”，出臺xxx年工資調整方案。

4.不斷完善幫扶機制。年初，工會根據工作需要，出臺了《慰問活動實施辦法》。日常工作中，工會堅持把送溫暖、送政策送崗位和送技能相結合；將重大節日慰問和重點幫扶相結合，深入開展了扶貧幫困工作。x月，組織人員參加了xx抗震救災活動。為xx農場的學校、醫院、辦公樓等設施進行了結構質量鑒定，給xx農場群眾捐贈了xx箱方便面和xx件飲用水；兩節期間，走訪慰問困難職工、黨員、離退休人員等x人次，發放慰問金xx元;在“送清涼”“三節”慰問活動中，主要領導分別慰問了xx工程項目的一線職工，送去慰問品、慰問金合計xx元;對職工家庭的喪事進行慰問，發放慰問金x元；對患病職工及其家屬慰問，發放慰問金x元。

5.貫徹落實《中共中央、國務院關于構建和諧勞動關系的意見》，依據x、xx工會通知，制定了《“情系職工、維權幫扶”工作方案》，會同xx局成立了“職工維權服務站”；建立了工會主席接待日制度，開通了信訪接待熱線，搭建了職工維權需求平臺。現已解決職工訴求x件。

6.結合“三嚴三實”“四強”專題教育活動，xx “開門搞活動”，領導班子成員深入一線調研、與職工座談，廣泛征求職工群眾的意見建議，對職工群眾提出的意見建議立行立改、邊查邊改，使職工群眾親身感觸到領導干部的作風轉變，進一步密切了干群關系，促進勞動關系的和諧。

（三）以競賽活動為載體，充分發揮職工群眾的主力軍作用

工會組織職工參加xx組織的“安康杯”勞動競賽、“青年安全文明示范崗”、“巾幗文明示范崗”、“導師帶徒”、“五小”等活動并取得實效。2015年創建青年安全文明示范崗1個，青年突擊隊x個，巾幗文明示范崗x個.2.申報創建勞模創新工作室x個，申請專項經費x萬元；向x申報職工創新補助資金x萬元的可行性項目正在獲批中。

（四）貼近民生為職工群眾辦好事實事 1.對一線員工基本工資調增。2.為全體員工進行體檢。

（五）因地制宜，結合實際地組織開展各項活動，增強企業活力。

1.結合單位特點，組織開展了“慶五一迎五四”職工系列文體活動。

2.開展了xx個“公民道德建設月”活動。

3.“黨建帶工建、帶團建”，開展了“牢記使命維穩戍邊?我是兵團人”活動。

4.按時完成了2015工會經費的上繳任務。2015年，工會在上級工會和公司黨總支的正確領導下，在“三個委員會”委員的共同努力下，全面履行工會職責，積極維護職工的合法權益，圓滿完成了各項工作，在考核中，受到了上級的好評。在此我代表公司工會，向支持工會工作的各級領導和全體職工群眾表示衷心的感謝！

二、2015年的工作思路和重點工作

（一）總體工作思路：以黨的十八屆五中全會及群團工作會議精神為指導，認真落實x、xx公司黨委、工會各項重點工作，緊緊圍繞xx中心工作，履行工會職能，加強民主管理，切實維護職工合法權益，積極構建和諧勞動關系，全面加強工會自身建設，為實現全局“十三五”發展目標建功立業。

（二）重點工作 1.加強工會自身建設，按照“哪里有職工，哪里有項目，哪里就建立工會組織”的要求，擴大工會組織和會員覆蓋面。

2.以職代會和企務公開等民主管理制度建設為重點，繼續推進民主管理制度化、規范化。

3.組織開展“當好主力軍、建功十三五”、“青年安全文明示范崗”、“工人先鋒號”、“巾幗文明示范崗”、“和諧小康家庭”等創建活動。

（三）為職工群眾辦理六件實事 1.為職工上調不低于xx的基本工資。2.為全體員工進行體檢。

各位代表、同志們: 新的一年，新的起點，新的目標已經明確，進軍的號角已經吹響，讓我們在公司黨總支和上級工會的正確領導下，緊緊圍繞本次大會提出的工作思路和奮斗目標，攜手共進，攻堅克難，在新常態下，展現新作為，為推動gs的長足發展做出新貢獻！

謝謝大家！