第一篇：外出學習考察報告格式

2011年春季學期地委黨校主體班

外出學習考察報告

姓名：*** 單位：***地區衛生監督所

時間：2011年04月25日 2011年春季學期地委黨校主體班外出學習

考 察 報 告

——********** 2011年4月4日-24日，我參加了***地委黨校組織的赴青島考察學習活動。此次考察學習時間雖短，但印象極深，感觸很多，收獲頗豐。所見所聞所學，猶如一股清新的春風，開闊了視野，解放了思想，提升了思維，振奮了精神，激勵了斗志。現將考察學習情況匯報如下：

一、在青島等地考察期間的所見所聞所學

（一）孔子文化底蘊深厚，令人敬仰。一踏入令人向往的東方圣城曲阜，便感受到了淳樸濃厚的中古民風。隨后，我同考察組一起參觀了孔府、孔廟、孔林三處富有代表性的景點，在古柏森森的孔廟神道路上，萬仞宮墻下，在長號的渾厚樂聲中，城門徐徐打開。司儀官在古裝仕女陪同下從城內迎出，并高聲宣讀迎賓詞。由幾十名手執長戟的古裝軍人組成的武士儀仗隊在萬仞墻前，以簡潔、明快的舞蹈，并伴著高亢的齊聲吶喊，營造出古代軍隊隊列的意象。我充分感受到了中華民族歷史悠久、底蘊深厚的文化氣息，仔細聆聽了來自遙遠的中古時代偉大思想家、教育家孔子的歷史回音。

通過參觀孔子故里曲阜，對中華文明追根溯源，加深了對孔子及儒家文化的了解與認識。中國的文化底蘊非常深厚，特別是儒家的文化，而孔子的思想可以說是中國文化中的精髓，從這個

角度說，孔子的很多思想和我們現在努力構建和諧社會、在國外建立友好關系是一脈相通的。

（二）旅游文化是帶動旅游業發展的動力。在“五岳之首”泰山考察期間了解到，泰山是首例世界自然與文化“雙遺產”，被譽為“中國十大名山之首”、“五岳獨尊”，是東方歷史文化寶庫，也是中華民族精神的象征。從登泰山的第一步起，在兩邊的山石上就刻滿了大大小小的詩文題字，直到泰山極頂。無論是文人墨客成就了泰山，還是泰山成就了自古以來的風流名士，泰山都是文化的基石。

（三）青島是個創造品牌的城市。通過對海爾集團、青島啤酒、海信集團三家企業的實地考察，我了解到青島的工業很注重打造品牌，他們力求把品牌做響，把企業做大做強，順應國際化潮流，傾力打造企業航母。青島人神話般地創造了海爾、青島啤酒兩個世界知名品牌，澳柯瑪、海信、雙星3個國內知名品牌，這5個品牌撐起了青島工業的半壁江山，使青島的美名揚遍世界的每個角落。

（四）城市建設充滿現代文明。4月14日，參觀考察了青島市五四廣場、奧帆中心、棧橋、八大關風景區等城區風貌，可以說青島的建筑風格、城市風貌一流。歷史由來淵源的五四廣場，設施一流的奧帆中心，素有“長虹遠引”美譽的棧橋，建筑造型獨特的八大關風景區，無不令人拍案叫絕，流連忘返。市民的素質很高，整個城市潔凈明亮，看不到一個本地人隨地吐痰，亂扔煙蒂。青島人熱情大方，待人接物彬彬有禮。對美麗的青島我還有很多深刻印象，如：城市街道兩旁既無欄桿又無亂穿公路的現象發生，城市少見牛皮癬廣告，公交不擁擠，整個城市管理有序。

（五）理論培訓生動且富有前瞻性。青島市委黨校劉桂英老師講授了提升領導力與領導魅力的重要性和方式方法，并就構建良性互動的黨群干群關系進行闡述和分析，要求領導者要了解真情況，解決真問題。周牟洮老師介紹分析世界戰略格局及我國政府后金融危機政策，指出中國當前要搶制機先，迅速突破新工業化戰略瓶頸，贏得機遇和發展，積極尋求中美關系戰略和臺灣問題瓶頸突破。敬志偉老師結合中國社會實際，就群體性事件的防范和應對進行了全面綜合剖析，分析了群體性事件的內涵和主要特征、現階段群體性事件的成因分析、防范與應對群體性事件的對策思路。授課講師還就當前干部心理健康與調節進行了深刻的、全面的講解。本次考察學習理論講座內容新穎、內涵豐富、指導性強、極富前瞻性，令我收獲頗多、受益長久。

二、在青島等地考察學習的啟示

（一）堅持解放思想，在推動科學發展中不斷超越自我。青島在改革開放后，發生巨變的根本原因，就在于緊緊扭住了解放思想這個“總開關”，敢于超越自我找差距，善于拓寬視野找出路。他們堅持在解放思想中統一思想，善于化挑戰為機遇、變壓力為動力，很好地堅持了發展是硬道理的戰略思想，不斷推動經濟向更大規模、更高水平發展。由于思想比較解放，他們敢于承擔發展的風險，敢于走別人沒走過的路，許多方面走在全國前列，不少經驗寫進中央文件。

（二）堅持走新型工業化和自主創新之路，著力推動跨越式發展。這幾年，青島堅持抓工業不動搖，以項目建設和招商引資為抓手，以產業集群和園區經濟為載體，以科技進步為支撐，構筑起了規模大、層次高、競爭力強、后勁足的產業發展新格局，使工業化成為推動青島經濟發展的強大筋骨。在推進自主創新中，青島把促進產、學、研結合作為重要抓手，著力培育以企業為主體的科技創新體系。山東省海爾集團在多個技術領域中領先世界水平，平均每個工作日申請發明專利1.7件，居全國家電創新之首。海信集團誕生了我國第一塊擁有自主知識產權并實現產業化的數字視頻媒體處理芯片。2009年，青島啤酒入選中國世界紀錄協會中國出口世界最多國家的啤酒企業，青島啤酒創造了多項世界之最、中國之最。

（三）充分挖掘文化資源特別是歷史文化資源，促進文化與旅游業相融合，以體制機制創新推動文化產業大發展，不斷提升文化軟實力。青島、曲阜、泰安、威海等地依托地方特色文化，打造文化節會品牌，曲阜國際孔子文化節、青島國際啤酒節、泰篇二：外出學習考察報告

學校——師生共同成長的樂土

——外出學習考察報告 楊海英 11月3日至11日，我校 12人到江浙滬一帶學習考察。作為美術教師，我懷揣著臨行前校長的殷殷囑托：好好學習別個學校的環境美化！信心滿滿地出發了

在一周的時間里，我們考察了南京市北京東路小學、上海寶山區實驗小學、蘇州市金閶區實驗小學等6所名校。大家走進校園，走進課堂，走近師生，面對面聆聽了知名校長的辦學理念和治校經驗，近距離感受了生動的課堂教學和濃郁的校園文化。思想與智慧碰撞，啟迪與感悟交融。

江浙是人文薈萃之地，文化底蘊十分深厚，教育改革發展走在全國前列，一批著名的辦學經驗和成績在全國引起強烈反響。一周的考察學習，開闊了我們的視野，大家探討了許多問題，可以說收獲是很大的。

下面我把這次學習考察的體會作以下匯報。

一、名校的基本概況

這次考察的學校有辦在省城的、地市的，還有辦在縣市的，鄉鎮的，基本上是百年老校，文化積淀深厚，辦學特色鮮明，辦學成效顯著。給人的整體感覺是師生舉止文雅，建筑質樸大氣，校園綠色生態。-南京市北京東路小學。學校以構建“情智教育”為目標，形成了“情智管理”、“情智課堂”、“情智校園”、“情智活動”的鮮明的辦學特色。

上海寶山區實驗小學。學校永恒的主題是“教師的發展與成長” 不管校園面積的寬窄，學校綠樹婆娑的小景區，布局上都將自然環境和人文環境結合得十分完美，充滿了智慧和靈氣，也充滿了童趣，為孩子們創造了優美的學習環境。利用墻壁、走廊、門窗辦起了墻報專刊，名言警句、書櫥、學生名人??等，營造了濃厚良好的育人環境。

二、名校薈萃名師，名師推動名校發展 這些學校的老師整體素質都很高，在教學中特別注重科學的方法和藝術，特別注重合作意識和團隊精神。而學校更是十分關心愛護每一位教師，為他們搭建舞臺，把他們的精力、心力和情感都調整到峰值狀態。形成了一種特默契、和諧、團結的氛圍。

給我感觸最深的是南京市北京東路小學，該校注重為老師們營造一個有溫暖、有關愛，有事業，有前途、有依靠的大集體，他們視北小為理想的家園。一位曾在北小工作后到國外留學多年的老師回國后

徑直來到北小發展，學校為他專門成立了青少年心理發展研究中心，使他的事業得到最好的發展。-南京市北京東路小學的老師們想得最多的是我能為學生做點什么，沒有一個搞家教，學生需要補習，老師無償輔導，有求必應。學生午休期間，班主任在樓上走動，怕鞋底響聲驚醒了學生，脫下鞋赤腳走在走廊上。在南京市北京東路小學，學生天天感動老師，老師天天感動領導，領導天天感動大家。學校成了師生詩意的棲居地，誰說和諧不是生產力呢！老師對學生的關愛深厚寬廣，不僅是成績取得輝煌，更要全體學生得到全面和諧可持續發展，不出智力差的殘次品，體質差的廢品，品德差的危險品，心理差的易碎品。

三、名校的共同特點

教育理念先進，辦學特色鮮明，校本教研扎實，教學成果突出，文化底蘊深厚，校園文化豐富，繼承創新并舉，科學和諧發展。

四、江浙考察引發的思考

1、把簡單的事做好就不簡單，把普通的事做好就不普通。這是海爾集團總裁張瑞敏說過的一句話。分析這些學校成功的經驗，并無

特別過人之處。關鍵是他們一貫堅持，始終堅持，把簡單的事，普通的事做到了極致。有一個經典故事：蘇格拉底要每一個學生在一年之中每天甩動手臂三百下，結果只有柏拉圖做到了，所以他成為大哲學家。

2、營造優美校園。環境有重要的育人功能，又是外來者的第一印象。運動場地建設既標志學校檔次，又是貫徹“健康第一”方針的必備條件。學校綠化美化、校園文化建設要整體規劃，分步實施，和諧統一，營造濃郁的育人氛圍。

3、營造充滿人文精神的校園，把教師發展和學生發展放在教育教學改革的首位，對師生充滿人文關懷。上海寶山區實驗小學余慧彬校長說，廟大不一定出高僧，好學校的關鍵在校長，校長是學校的靈魂和領跑人。

4、校園文化因時制宜，張揚個性。學校校園文化具有濃郁的人文氣息，適合學生的身心發展。每個教室根據不同的班級情況和學生的愛好特長將學生自己喜歡的名言格局或名人畫像進行張貼，充分體現了學校的以人為本，注重了學生個性的張揚，避免了學校校園文化的教條主義和千篇一律。

這次外出學習，讓我深深體會到，只要我們加強德育，虛功實做，注重涵養一種精神，塑造一種品質，學校就會成師生共同成長的樂土。篇三：2012 外出學習考察報告-范文 外出學習考察報告

譚亞瓊

2011年10月2日—17日，在師黨校的組織下，我們秋季學習班在黨校老師的帶領下，赴江蘇、浙江等地進行了考察學習。這次江、浙之行，使我開闊了眼界，啟發了思路，收益匪淺。通過學習考察，我們近距離、多角度地感受到了江、浙的魅力，接受了大量新視點、新思路。江、浙的經驗和成就令人振奮、催人奮進，同時也讓我們深思，江、浙能取得如此輝煌的成就，其成功的秘訣是什么？有哪些可以借鑒的經驗？現將我本人的學習考察情況和體會報告如下：

在中國，最有實力的經濟省份中，浙江有著明顯的優勢——全方位的開發，均衡的經濟發展。它有著中國最優越的金融環境，最多的對外投資，最多的百強縣和千強鎮，也是連續幾年賺取外匯最多，居民收入最高的省份。“浙商”、“溫商”也成為近十年最蜚聲海內外的投資軍團。而中國自己的名牌中，浙江品牌更是家喻戶曉：娃哈哈、紅蜻蜓、奧康、吉利??其擁有的中國第一已不勝枚舉。雖然只去了千島湖、西湖、海寧等地，我一直在想，到底是怎樣的魔力，讓一個曾經并不發達的地方迅速躍居為中國富翁最密集的地區之一，但是我認為浙江民營經濟的崛起與浙江的政策環境、人文和教育環境、自然環境是密不可分的。

感受一：自我創業和吃苦耐勞的精神文化是其發展的不竭動力。據了解，浙江在改革開放前一直是個“一大三小”的省份：即人口大省、資源小省、國家投入小省、工業小省。

可以這樣說，浙江的民營經濟的發展是無路可選的結果。浙江發展民營經濟之初，并非是對民營經濟有清楚深刻的認識，而是一種被迫無奈的選擇，現在看來，浙江這樣的“牛”，卻是被“逼”出來的。浙江人認識到要盡快擺脫貧困落后，必須主動尋找適合浙江的生產力發展的生產模式。強烈的脫貧欲望，讓浙江人堅忍不拔，他們自比為“野草”——善于從石縫中求生存。黨的十一屆三中全會以來的改革開放政策讓浙江人找到了脫貧致富的捷徑，千家萬戶創辦家庭工業，千軍萬馬跑市場營銷，離鄉背井，肩挑背扛各種商品出現在全國各地，不等不靠不要，堅持自主自強自立，勇于創業創新，取得了輝煌的發展成就，于是浙江民營經濟如星星之火，幾年間燃遍浙江各地。浙江人民的生活實現了由基本溫飽向總體小康轉變并向全面小康邁進的大轉變。在整個轉變的過程中煥發出來的精神尤其讓人嘆服和學習。他們那種“白天當老板、晚上睡地板”的拼搏精神、“敢冒天下人不敢冒的險、敢吃天下人不愿吃的苦、敢賺天下人看不起眼的錢”的創新精神，讓我們嘆服。正是這種自我創業和吃苦耐勞的精神文化底蘊給浙江民營企業奠定了堅實的基礎，是其蓬勃發展的不竭動力。這種精神力量給人的震撼也是此次浙江之行尤其打動我的地方。感受二：只為成功想辦法，不為落后找理由。這次浙江之行，所到之地，可贊可嘆、可圈可點之處隨時可見，尤其是浙江民營經濟所呈現的鋪天蓋地、熱浪滾滾的氣勢，給人以強烈的沖擊力和震撼力。

在參觀了江蘇的張家港市永聯村后，一個工業反哺農業的典型讓我們驚嘆，華夏第一鋼村——永聯，這個曾是張家港市面積最小、人口最少、經濟最落后的村。改革開放以來，永聯村依靠黨的農村政策和“敢破敢立、自強不息、團結奉獻、實干爭先”的永聯精神，堅持按市場經濟規律辦事，抓住各種發展機遇，歷經以工興村、軋鋼富村、并隊擴村、煉鋼強村等階段，已發展成為蘇南地區面積最大、人口最多、經濟實力最強的行政村之一。永聯村長期以來堅持共建共享、共同富裕的原則，積極探索和實踐了從計劃經濟時代的集體生產向商品經濟時代的集體經濟轉變、繼而向市場經濟條件下的集體資本跨越的發展路徑，闖出了既充分體現社會主義優越性，又充分尊重市場經濟規律的中國特色社會主義新農村模式。

在蘇州考察的三天里，通過聽、走，看，它之所以經濟發展的很快，成功經驗在于：

（一）以思想解放為先導，開創了高效快速的發展局面。蘇州之所以發展快，就是因為他們的思想解放程度高，創新意識強，敢闖敢試，敢想敢干。

（二）以招商引資為重點，形成了全面開放的經濟格局。他們把資金、技術、人才、管理經驗吸引進來，這是蘇州經濟發展的首選之路；“大開放、大發展，小開放、小發展，不開放、難發展”，這是蘇州經濟發展的成功經驗。蘇州招商引資的秘訣：一是以情招商。他們注重招商先交友，增進感情，很多招商引資人員與外商建立了濃厚的友情。二是以 恒招商。在招商中，蘇州人有一股不達目的不罷休的“韌勁”和“盯勁”。用他們自己的一句話：“象螞蟥一樣釘在項目上”，“臉皮要厚，不怕吃閉門羹，不怕人家臉難看；嘴皮要薄，要能說話，會說話；腿要勤，三天兩頭找上門，不達目的不走人”。

在學習考察中，我深深地感到，江、浙有很多東西我們學不到，但有很多東西我們是可以借鑒的，如在解放思想、招商引資、服務環境和抓落實等方面的經驗值得我們學習借鑒：

一、加快經濟發展，必須學習借鑒他們搶抓機遇的膽識和敢為人先的魄力，解放思想，在經濟發展觀念上求突破。縱觀江、浙經濟發展歷程，不難發現，圍繞促進經濟和社會事業全面發展進行思維和觀念的創新，善于發現機遇，緊緊抓住機遇，充分利用機遇，是江、浙經濟和社會事業快速發展的重要秘訣之一。我們與江、浙相比，在思想觀念的解放、搶抓機遇的膽識和敢為人先的氣魄上有較大差距。如此之大的差距原因固然是多方面的，但歸根結底還是思想觀念所決定的。學習借鑒江、浙經驗，首要的就是要把江、浙人的思維觀念和敢闖敢試的魄力學到手，把進一步解放思想、更新觀念作為加快發展的首要前提，努力克服在加快發展問題上的思想桎梏，敢于沖破一切阻礙發展的條條框框，多在主觀上找差距、在困境中找出路、在挑戰中抓機遇，不能總是在強調客觀上打轉轉、在爭論中喪失機遇。要堅定加快發展的信心和決心，增強新形勢下破解加快發展難題的能力和水

平，向解放思想要出路、要速度、要突破，在解放思想中闖新路、謀發展、求實效。

（二）加快經濟的發展，必須學習借鑒江、浙發展外向型經濟的成功經驗，通過招商引資，在經濟發展模式上求突破。我們作為欠發達地區，沒有區位優勢，靠政策不現實，靠自身積累發展太慢，我們必須把工作重點放在招商引資上，放在產業鏈的培育上，用“招商引資”來確定區域經濟發展模式，來解決經濟發展的總量問題、速度問題和效益問題，加快外向型經濟的發展步伐。

（三）加快經濟的發展，必須學習借鑒江、浙的先進理念，強化服務，在經濟發展環境上求突破。我們在學習考察中體會到，江、浙人不是招商，而是搶商，外商看重的不僅僅是硬環境，更看重軟環境，看中的不是低廉的土地和人力，更看重的是市場和服務。江、浙人對外商從不說“不”。從領導到市民都能認識到外商是江、浙發展的關鍵，自覺維護外商利益，主動為外商服務，每個部門都把簡化辦事程序、提高工作效率作為工作的基本出發點。我們沒有江、浙得天獨厚的自然、地理、人文、交通等優勢，有很多經驗我們無法克隆，但在軟環境建設和服務上，我們是可以學習的。因此，我們必須把“親商、安商、富商”教育放到突出位置，強化“人人都是軟環境”意識。我們作為欠發達地區，硬件上沒有什么優勢，要招商，我們必須樹立“硬件不足軟件補，政策不足服務補”的意識，我們更應該清醒的看到，發展經濟不是哪個領導的事，也不是哪個部門、哪個企業的事，而篇四：外出學習考察報告

外出學習考察報告

按照公司楊董事長的指示和要求，由我帶隊外出參觀學習，內容主要包括現場管理、工藝特點、質量控制、考核分配等。我們一行四人（滾子分廠廠長吳紅軍、技術組長蒲小英、精裝分廠技術組長張桂琴）考察參觀了洛陽宜華滾動體有限公司、洛陽為創軸承模具有限公司、洛軸集團東升公司、平頂山鷹興軸承公司、寧波申江滾動體公司、上虞市滾動軸承公司、萬向集團的錢潮軸承公司和滾動體公司（中日合資杭州錢潮精密件有限公司）、杭州沈氏軸承有限公司計九家企業，受益匪淺，看到了我們與行業先進的差距。某些做法，僅需要轉變觀念和少量的投入就可以為我們企業帶來成本與質量上的收益；而某些差距則成為我們今后的努力方向。申明一下：我們這次外出學習是帶著企業的不足去尋找解決辦法的，不是在否定我們已做出的努力和業績。我們要繼續發揚已擁有的管理與技術強項，虛心汲取他人的長處，才能追趕或超越同行業先進水平。以下是考察學習情況匯報：

第一部分 現場管理。

除寧波申江滾動體公司外，其余八家企業的現場管理均規范整潔。主要表現在：

1、員工統一著裝，極少見到閑散人員游蕩；

2、通道暢通，現場清潔，“6s”管理深入落實。車間里 面主通道為防滲水泥或刷涂綠地面漆，隨機工具箱整齊劃一，工位器具、周轉車（箱）定置擺放，地面無雜物及掉滾子現象。

3、設備保養到位。少有可見性的地面油漬及污水，設備即使陳舊也無“花袍”現象；滾子沖壓機床的擺放考慮了機油的回流及周圍的清潔（洛陽宜華的是機床低于地平面20公分，平頂山安裝了接油盤）。

4、產品擺放整齊且位置與區域固定，均有專用周轉筐（箱）。車間內除天車吊裝外，沒有見到轉運車；

5、設備按工藝流程布局，最大限度減少產品周轉降底物流。滾子工序周轉一般是每臺機床一個料筐附帶兩個鐵箱，鐵箱裝滿后倒入料筐；終磨使用塑料箱（幾家滾子生產公司的塑料箱實用性好的是平頂山公司，產地襄樊）并按質量狀態分色。工序移動小票也按質量分色。套圈周轉時，較大型號使用鐵箱，較小型號使用專用塑料托盤。

6、目視管理規范。教育宣傳、管理制度、工藝流程、操作規程等設專欄或上墻。

這次考察拍攝了許多現場管理、工藝卡片、關鍵設備型號和工裝、周轉器具照片，用以參照對比學習。

第二部分、滾動體的生產、設備配置與工藝特點介紹

一、洛陽宜華：

1、該企業擁有拉絲生產、滾子生產和沖壓工裝制造。月生產量1200萬粒左右。去年7月份滿負荷生產最高時投料重量達500余噸，其中僅7522e滾子生產達200萬粒。投入產出比：90%---91%。

2、沖壓能力為z31-25六臺、z31-13四臺，單沖線一條。投料工裝使用衛創和自制工裝。各工序均為單機加工，據介紹是因為效率高、質量穩定，但操作人員多。對比此后考察平頂山的連線方式，各有獨到之處。周轉采用專用料筐。退磁機采用福建漳浦縣磁學設備廠（滾子退磁后的殘磁為0.3—0.4mt）。滾動體清洗采用張家港市港威超聲電子有限公司生產的超聲波設備，工藝為清洗→烘干→脫水（油）→防銹。洛陽宜華、平頂山產品加工過程采用集中循環冷卻，致使地面無污水、冷卻液配方一致和潔凈。滾子超精均為煤油，沒有發現有更好的超精液替代品。滾子外觀在煤油浸泡中檢查。

3、工資分配。沖壓工與終磨工人月工資為2000元以上，按操作技能為最高收入，其他工序依次遞減：基面—軟外—軟端—初磨。檢查員工資為1000元左右（宜華現有外觀檢查員55人，平頂山現有外觀檢查員50人）。

4、其他特點。“2”類圓柱滾子采用冷鐓成型，與我們擬由原車制工藝改為沖壓工藝的想法相同。其設計角度為1°20′左右，我們的設計為1°左右，留量減少20道左右。據介紹宜華公司無專職銷售人員，主要供應幾家大的配

套廠，對零星供貨注重風險防范，這對我們龐大的銷售費用支出有所啟發。

二、萬向滾動體

滾子毛坯系外委加工。產品生產比例：φ＜15mm短圓錐滾子占40%，滾針占40%，圓柱占20%。圓錐滾子的生產規模不大是因為目前國內的裝備精度達不到。投入產出比：93%。工序間使用周轉筐，靠液壓提升機上料（現場無天車），班后有專人收活。滾子防銹采用新型超薄防銹油。

對萬向的考察最大感受是他們的管理觀念——靠品牌與投資。品牌提升以質量為依托，大手筆投資以保證關鍵工序質量，使競爭對手難以超越，生產出的高品質產品也獲得了高回報，但也使產品固定成本增大，普通產品不具備價格競爭優勢。經與他們交談，使我感到通過管理來提高生產效率，其人力成本與我們相比并不處劣勢。

萬向公司領導講到了保證滾子質量的三點要求：一是材料質量；二是工裝質量和磨料質量。說到工裝質量，例舉日本的滾子生產，正是由于沖壓工裝的保證，可使其成品免外觀；三是員工責任心。

三、平頂山鷹興

主要產品：圓錐滾子、保持器、數控機床。滾子月生產量：600萬粒左右。投料設備有z31-25三臺、z31-13六臺。投入產出比：90%。該公司已改制完成并搬遷至新廠區，其

設備工藝布局完全仿照寧波海亞特滾子公司。為防止沖壓v摸漲大耗料和廢品，對滾子毛坯每十個一組進行自動稱重檢驗；熱處理后的滾子加工采用滾子泵連線直至終磨。不僅節省操作人員和周轉箱，也節省工序間在制品庫及收發管理。連線工藝為：粗磨1—粗磨2—硬端—細磨—基面—終磨。但這種連線裝置在系統質量控制和調整復雜程度上業內人士持有異議。我們可利用滾子泵先期解決軟端送料以節約壓縮氣；熱處理后滾子使用拋丸機清除氧化皮；其保持器生產全部為內沖孔，成品清洗采用酸洗工藝，經現場外觀擦拭很干凈。

他們的某些做法值得我們思考：

1、企業經營向多元化發展。不僅加工滾子保持器，也開始合資生產數控機床。不僅有自己的主導產品，而且尋找機遇與私企或外企合資經營其他產業。

2、沒有拔絲分廠，月均投料300余噸冷拉料均為（盤園或直條）直發料，而我廠則配有拔絲分廠。算一筆賬，2007年和2008年我廠因磨削浪費材料分別為64·74噸和80·63噸，按現價6900元計算分別為44·67萬元后55·63萬元，加上人員工資水電磨料等消耗，全年耗費金額分別達91·23萬元和109·73萬元。況且今年有上升勢頭，三月和四月磨削浪費材料為10·2噸和9·15噸。我認為這是一個觀念轉變問題，如同取消廢品率指標的“零廢品管理”理念。篇五：外出參觀學習考察報告

外出參觀學習考察報告

萊州市柞村鎮園區小學 劉建廣 2012年5月6日，我們萊州市進修學校校長提高培訓班的全體學員一道赴湖南長鐵一中、韶山學校和張家界崇實實驗小學進行考察學習。在考察過程中，我們深入學校，通過看學校環境、聽學校領導介紹等方式，深刻感受到了三所名校豐厚的文化教育和鮮明的辦學特色，他們先進的教育教學管理經驗及獨特的辦學模式，猶如一股春風讓人耳目一新，感觸頗深。現將本次學習考察的情況報告如下：

一、學校教育的主要特色：

三所學校各不相同，湖南長鐵一中屬全日制高級中學、韶山學校屬從小學至高中“一條龍”的全日制農村學校，張家界崇實實驗小學屬全日制小學。從辦學特色上看，湖南長鐵一中以豐富的校園文化見長，韶山學校以思想道德教育見長，張家界崇實實驗小學以特長教育見長，三個學校教育特色鮮明，可以說各有千秋。

1、湖南長鐵一中

湖南長鐵一中創辦于1958年，1999年晉升為湖南省重點中學，2004年更名為“湖南省示范性普通高級中學”。

湖南長鐵一中環境優雅，教學設施一流。他們秉承“為學生的成長奠基”的辦學理念，圍繞“文化引領，內涵發展”工作主題，精心營造具有特色的班級文化、精細的管理文化、優美的環境文化、濃郁的教師專業發展文化和豐富多彩社團文化的和諧校園，已成為一所硬件設施完善、師資力量雄厚的省級示范性中學。

在湖南長鐵一中，我聽到這樣一個教育概念——“合腳的教育”。

這一名詞，出自校長曾慶桂之口：“只有適合孩子個性成長的教育才是最優質的教育。正如鞋子好不好，不是價格和款式，最重要的是合不合腳、舒不舒適。只有合腳的、舒適的教育才是最好的教育。”

湖南長鐵一中不僅校園活動豐富，制度文化更是深入細致，尤其是學生成長導師制讓“關注每個孩子”的理念得到了制度保障。聽說湖南長鐵一中的每一位學生，都有成長導師的陪伴，導師從“思想引導、心里疏導、學業輔導和生活指導”方面幫助學生的成長。據說，學校為出臺這套“導師制”，前期花了整整四年時間對學生管理問題進行專門研究。

我不由感嘆，教育辦到這種地步，算是磨出一顆金子般的心了。這是任何一位家長都自嘆不如的。這也是教育辦出精品，辦出特色的核心體現。

2、韶山學校

韶山學校是毛澤東主席親筆題寫校名并親自視察過的一所具有光榮革命歷史的學校，是一所從小學至高中的“一條龍”全日制農村學校，是湖南省示范性高級中學。學校所蘊含的豐富德育資源與日益突顯的德育為先的辦學特色，使學校領導高度重視學生思想道德教育，教師樹立育人為本、德育為先、注重實效的與人觀念，從少年兒童成長實際出發，深入開展豐富多彩的各類活動，使學校思想道德教育彰顯特色，效果顯著。

剛走進韶山學校，明顯地感覺到學校非常注重校園特色紅色文化建設，校園人文氣息濃厚，大到整個學校的布局、各種色調的搭配，小到教室及走廊每一個角落的布置，都進行了精心的安排。從門口的毛主席題字“好好學習，天天向上。”到校園內的毛主席詩詞，特別是每間教室高懸的毛主席像以及個性化的布置，都能給人以全新的不同的啟示和熏陶。

3、張家界崇實實驗小學

張家界崇實實驗小學創辦于1922年8月，以“崇德辯惑，實至名歸”為辦學宗旨，故校名“崇實”，含崇尚求實，以德樹人，誘導創新，名實相符之意。學校堅持“以人為本，師生共同發展”的辦學理念，走“以德立校、科研興校、隊伍強校、艱苦建校”的辦學道路，大膽創新課堂教學、教師隊伍建設和教學研究管理，改革考試、評價管理機制，形成了“嚴謹、求實、科學、高效”的辦學特色。

走進張家界崇實實驗小學，處處讓人感受到學校的“禮儀教育”和“養成教育”的豐碩之果，同時讓人嗅到了濃濃的校園書香。一路參觀，我還發現學校也很注重培養學生全面發展。他們組建了書畫、聲樂、器樂、科技、環保等幾十個興趣活動小組，學生在活動中陶冶情操，鍛煉意志，發展特長。聽說，在湖南省青少年科技創新大賽中，學校有近百件作品獲省級獎勵，少兒藝術團的舞蹈節目已經成為張家界市舉辦大型活動的必備節目呢。

二、考察學習后的思考：

這三所學校雖然特點不同，學校文化各有千秋，但都有它們的共性，也是值得我們學習和思考的地方。

1、必須要有先進的辦學理念。

辦學理念對學校辦學起著定向作用，對學校的發展至關重要。蘇

霍姆林斯基所說：“領導學校，首先是教育思想上的領導，其次才是行政上的領導。”湖南長鐵一中、韶山學校和張家界崇實實驗小學的校長們那些充分體現其前瞻性和科學性的辦學理念，很好的實踐了蘇霍姆林斯基的理論，真正找準了學校管理的切入點，從而實現了從經驗型、業務型向思想型、研究型的根本轉變。因此，作為一校之長，我們一定要有自己的辦學目標和辦學理念，并以這個辦學目標為核心，形成自己的辦學思想，然后用自己的辦學思想去統一教師和學生的思想和行動，使辦學目標和辦學理念深入每個教師心中，為實現辦學目標團結奮斗，進而促進學校的發展。

2、必須要有鮮明的辦學特色。

有人說，有特色的學校不一定是成功的學校，但成功的學校一定是有特色的學校。這話一點不錯。在參觀考察中，我越來越強烈意識到，要想在眾多學校中占有一席之地，必須打造出屬于自己的特色，學校首先要找準自己的座標，形成自己的特點，有了特色，就有了生命力。當然，每個學校的特色是唯一的，是不可復制的。我們必須根據自己學校的客觀實際，創立特色。

3、必須重視校園文化的建設： 文化是一所學校的靈魂，也是一所學校凝聚力和活力的源泉。學校文化主導著每個成員的言行，在潛移默化中影響著每一個成員的思維與行動。我們所參觀的這些學校都注重校園文化建設，校園人文氣息濃厚，大到整個學校的布局、各種色調的搭配，小到教室及走廊每一個角落的布置，都進行了精心的安排。辦學理念在校園中隨處得以體現，處處體現著學校的文化積淀，厚厚的底蘊讓人不知不覺的受到 熏陶。可以說，學校深厚的文化底蘊和教育傳統，是培育人才的“沃土肥園”。總之，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。“它山之石，可以攻玉”。這次外出學習考察，我客觀地看到了我們的差距，學習到了很多寶貴的經驗，開闊了視野，啟發了思路，更激發了我的工作熱情。我將在今后的工作中努力學習，不斷提高管理水平，與全體教職工一道謀求學校更好更快地發展，共同開創學校工作的新局面，努力把我校打造成一所名校。

第二篇：外出學習考察報告

外出學習考察報告

12月11至12日，我有幸參加了由集團公司總經理、黨委書記才讓帶隊的赴唐山、天津的考察學習活動。這是我工作11年來，參加的唯一一次高規格的業務考察學習活動，激動之情一語難表，其間感受自然也是甚多，現略寫一二，與同事們一起交流、分享。特具考察報告如下：

一、身為鋼研人，讓我自豪

考察活動共歷時一天半的時間，我們所

到之處均受到網貴賓禮遇，唐、津兩市的市級相關領導、相關司局負責人均全程陪同。考察團成員感受到了唐、津兩市對中國鋼研的重視，體驗到了作

為一員中國鋼研人的自豪感。

二、“白加黑、五加二”的拼搏創業精神，支撐了天津速度

“萬平方公里土地，養育著1200萬海河兒女，現有萬億的在建投資，gdp增速將達16%，超出全國平均水平一倍”，這是天津市副市長對天津的介紹，“天津速度”著實令人驚訝。思考天津速度的由來，國家的政策支持是因素之一，但更主要的可能還是天津市各級政府領導、工作人員的忘我拼搏精神和樂觀自信精神。這些精神被天津市總結為“白加黑、五加

二、夜（里）總（開）會”，值得欽佩和學習。

三、身處首鋼京唐公司，興奮中伴有惆悵

首鋼京唐鋼鐵公司是所有中國鋼鐵人的驕傲，特別是作為新一代可循環鋼鐵流程項目的主要牽頭單位，中國鋼研為京唐鋼鐵公司的規劃、建設提供了強有力的研發、咨詢等智力支持，得到了包括京唐公司各級領導、專家在內的

行業人士的普遍認可，中國鋼研的科研實力和品牌得到了進一步提升，這里成為每一個鋼研人的驕傲。但面對著世界最一流的現代化鋼廠，興奮之余，卻總讓人產生一種“不明”的惆悵：近700億的投資呀，我們分得了幾杯羹？這不得不讓我們每個人冷靜思索：我們的科研實力如何才能最大限度的轉化為我們的創收能力；我們的工藝新技術優勢如何才能轉化為工程設計、裝備制造優勢。這些問題的解決應是集團公司冶金工藝工程領域在淘汰落后、整合限產、裝備大型化、資源循環化的鋼鐵行業發展大趨勢下，實現跨越式發展，后來居上，取得未來工程市場的入門資格，做大做強的關鍵所在。

四、“濱海新區”一個企業發展的絕佳戰略要地

濱海新區是國家級經濟技術開發區，距首都北京僅1個小時的車程，距海港18公里、天津機場9公里、天津火車站公里，交通運輸極其方便，是一塊

難得的寶地。其獨有的政策、人才供給、基礎設施條件、產業聚集效應、品牌影響力、發展定位等優勢不言而喻，被譽為繼深圳、上海浦東之后，中國經濟新的增長極，成為各大知名企業的必爭之地，已有多家央企搶先一步進行跑馬圈地，打造企業發展的機會平臺。其中新能源、新材料發展帶已入駐的企業包括航天一院、航天五院等知名企業。

作為中國最權威的材料類高科技企業，似乎這里更適合我們的發展，原因如下：

1、天津是我國新能源、新材料產業的最大聚集地

天津一直是我國新能源、新材料行業發展的領頭羊，這里聚集了天津18所、天津大學等我國最權威的電池研究機構，摩托羅拉、諾基亞等最知名的手機電池生產基地，光伏電池產業發展異常迅速，產業上下游配套齊全。

2、天津的新能源、新材料行業人才儲備豐富

除天津所屬各院所的人才之外，全國乃至全球的行業人才在天津聚集較多。

3、濱海新區是目前國內投資升值潛力最大的區域

濱海新區的土地價格約為30萬元/每畝，僅約是中關村永豐基地現地價的1/5，配套的住宅價格僅約為4000元/每平米。可以預測3到5年內，升值將達到3至5倍。

4、濱海新區有多家我們的戰略客戶

在天津布點發展，有利于拉近與即將組建的天津鋼鐵集團，以及空客、一院、五院等客戶的距離，有利于提升中國鋼研的知名度，有利于拓展天津地區的市場網絡。

5、濱海新區有最佳的爭取政府資源的渠道

濱海新區由天津市直管，入園企業在爭取國家、市等政府項目時將得到天津市政府的直接支持。

以上僅是個人在學習考察活動后的一些膚淺感受和體會，不當之處，敬請各位同仁批評。

第三篇：外出學習考察報告

外出學習考察報告

篇一：外出考察報告范文

外出考察報告范文

關于赴××市學習考察情況的報告

中共××縣委××縣人民政府

為進一步解放思想，更新觀念，學習先進，查找不足，激發全縣上下大干工業、大上項目的熱情，6月2日至10日，我們組織各鄉鎮、有關部門的主要負責同志共計40余人，赴××市六縣（市、區）就項目建設、園區建設、招商引資以及新農村建設進行了學習考察。學習考察期間，聽取了當地的經驗介紹，實地考察了工業園區（經濟技術開發區）、企業、農村。現將學習考察情況報告如下：

一、感受××，發展態勢令人震撼

××市是一個農業大市，經濟基礎比較薄弱，但近幾年來他們卻取得了飛速發展，創造了落后地區迅速崛起的“××現象”。考察期間，考察團所到之處，無不感受到當地涌動著發展的熱潮，他們思想解放程度之高、經濟發展勢頭之猛、改革開放力度之大，令人震撼，發人深省。概括起來，主要有以下幾個特點：

一是干部群眾的觀念新、思路活。當地之所以能夠取得大發展、快發展，第一位的原因就在于這些地方的干部群眾觀念新、思路活，能夠在紛繁復雜的大環境中找準發展定位，能夠在挑戰中發現和搶抓機遇，能夠在不可能中發現可能，以超前的思維、嶄新的理念和富有創造性的工作實現了大發展、快發展。他們的發展理念特別新，他們解決難題的辦法特別多，他們推動工作開展的方式特別活，他們把人才視為第一資源的意識特別強。（例子）

二是加快發展的勢頭猛、氣魄大。××市各縣（市、區）無論是工業園區的總體規模還是企業的單體規模，都氣勢恢弘；無論是發展速度還是發展質量，都堪稱一流。（例子）

三是招商引資的措施硬、方法多。考察團參觀的××市幾個縣（市、區），都把招商引資作為加快發展的根本舉措，不斷創新招商思路，完善招商措施，激活招商主體，千方百計招大商、引巨資，借助外力加快了自身發展。（例子）

四是爭先創優的狀態好、勁頭足。當地干部群眾的精神都十分振奮，不管是黨委政府的負責人，還是企業的廠長經理，都有一種不甘落后、不肯服輸的勁頭，都有一種居安思危、勇創一流的精神，都有一種挑戰自我、超越自我的魄力。（例子）

二、分析××，成功經驗可資借鑒

從總體上講，××市各縣（市、區）思想體制障礙克服得好、主體主動性調動得好、發展環境打造得好、創造性的工作開展得好，這些成功實踐給我們以深刻的啟示：

超前的思想意識，賦予了他們宏大的氣魄。××市各縣（市、區）之所以在經濟發展上保持了迅猛的勢頭和強大的后勁，最根本的就在于他們擁有開闊的眼界，能夠敏銳的發現機遇甚至主動的創造機遇，能夠動態的、創造性的解決發展中的各類難題。與他們相比，我們一些同志的思想還不夠解放，有的存在唯條件、唯客觀的思想，缺乏加快發展的信心；有的在工作中瞻前顧后，顧慮重重，放不開手腳，邁不開步子；有的看問題總是先看到困難，而不會在挑戰中發現機遇，更談不上創造性的利用機遇。所有這些，都是我們加快發展的障礙，是我們落后的根源，必須在今后工作中認真解決。

外向型經濟格局，提升了他們發展的速度。××市各縣（市、區）之所以能夠得到飛速發展，一個重要的原因，就是他們都把擴大開放作為興縣的根本之策，在招商引資上招招新、招招實，在資本運營上敢探索、敢嘗試，借助外力激發了內部潛力，使經濟發展煥發出旺盛的活力。雖然我們也把“開放興縣”作為三大戰略之一，在近年來的工作中也積累了一些招商引資經驗，但實事求是的講，相當一部分同志在這方面還是“門外漢”，思路不夠寬，方法不夠多。

完備的發展載體，奠定了他們騰飛的基礎。“沒有梧桐樹，引不來金鳳凰”。經濟規模的擴張，離不開有效的平臺和載體。××市各縣（市、區）都把園區建設作為拉動經濟發展的有效載體，規劃建設了一批高標準的工業園區，以完善的設施和一流的服務，吸納了一批大項目、好項目入區發展，形成了聚集效應，拉動了經濟發展。就我縣來看，近年來自己與自己比，邁出了不小的步伐，拉出了園區的基本框架，引進培育了一批項目，但橫向比較，特別是與××各縣（市、區）相比，還有相當大的差距。

飽滿的精神狀態，鑄就了他們永往直前的動力。精神狀態是信念，是支柱，更是一種動力。××市各縣（市、區）之所以能夠克服一個又一個的困難，取得一個又一個的輝煌，最根本的原因就在于他們有一種永不自滿、永不懈怠、永不停步的精神，有一種不向困難低頭、不向挑戰屈服的勇氣。我們必須看到激烈競爭的嚴峻形勢，認識到小進即退、慢進亦退的道理，不能有一點成績就沾沾自喜。要實現大發展、快發展，就必須把精神狀態調整到最佳，努力跳出本地本單位的“小圈子”，放眼全市全國的“大范圍”，瞄準先進，奮起直追，以一種見賢思進、見賢思齊的雄心壯志，全身心的投入到各項工作中去，努力創造一流的業績。

優越的創業環境，實現了他們跨越發展的夢想。環境代表著形象，蘊藏著后勁，體現著實力。××市各縣（市、區）通過軟硬環境的不斷提升和整合，使單一效應的環境因素產生疊加效應、磁場效應和連鎖效應，吸引了大量的人流、物流、資金流，推動了經濟的跨越式發展。學習××市，就必須進一步樹立“環境是生產力，優化環境就是發展生產力”的觀念，把環境營造從“物”的層面提高到“人”的層面，從“干部”的層面提高到“全民”的層面，努力創造引得來、留得住、有奔頭的投資環境。

三、學習××，推進我縣更快更好發展

“他山之石，可以攻玉”。考察團在感嘆××市六縣（市、區）快速發展的同時，一致表示，要認真消化吸收考察成果，努力在結合上下功夫，在靈活運用上下功夫，真正使學習考察成為解放思想、更新觀念的過程，成為反思工作、改進工作的契機，成為加快發展、實現跨越的動力，在六個方面實現新突破：

一是在解放思想上實現新突破。思路決定出路，觀念就是財富。××市各縣（市、區）的發展歷程已經有力的印證了這一點。解放思想不是空洞的口號，而是要根據不同時期的不同情況，對客觀形勢有一個科學的判斷和準確的把握。大家必須堅決摒棄照搬條文、自我設限的思維模式，繼續堅持既定的發展思路不變，堅持抓發展的勁頭不減，研究政策，靈活運作，只要有利于加快發展，就要大膽的闖、大膽的試，努力在挑戰中抓機遇，在實干中求完善。

二是在以工強縣上實現新突破。工業是國民經濟的主導力量，工業化是不可逾越的發展階段。我縣作為傳統農業縣，不論從短期還是從長遠看，工業化這一課補不上，結構就難以優化，經濟就很難翻身。要實現更快更好發展，就必須繼續按照“全黨抓經濟，龍型為主線，重點抓工業，關鍵抓項目”的思路，堅持不懈的抓投入、上項目，不斷加快工業化進程。實現以業興企、以企興業的良性循環。

三是在招商引資上實現新突破。××市各縣（市、區）的發展實踐表明，招商引資是基礎薄弱地區加快發展的希望所在、出路所在。我們必須把招商引資放在基本縣策的地位來認識，全力以赴跑資金、引項目。要借鑒××市的經驗，抓好對招商引資優惠政策的調整充實，重點是要抓好對涉企收費項目的清理，該砍掉的堅決砍掉，對違規收費、違法施政的嚴肅處理。

四是在破解瓶頸上實現新突破。土地、資金等要素瓶頸能否得到有效破解，體現著領導干部的能力和水平，也決定著經濟發展的成敗。要學習××市各縣（市、區）解決焦點、難點問題的膽識和魄力，創新思路，創新機制，在落實政策中發現新機遇，在發展實踐中尋求解決問題的方法。

五是在新農村建設上實現新突破。要積極借鑒××市建設新農村的經驗，以繁榮農村經濟為核心，以文明生態村建設為載體，扎實推進新農村建設。當前關鍵是要抓好農民增收和農村的規范化管理。在推進農民增收上，重點是要推進農村經濟由以農業為主向農、工、商 多元化轉變，加快農村二三產業的發展，使更多的農民轉變為產業工人和工商業者，不斷提高工資性收入和經營性收入在農民收入中的比重。

六是在狠抓落實上實現新突破。要把抓落實作為一項政治任務，切實抓住每一天時間，凝聚每一份智慧，抓住每一個機遇，辦好每一件事情。要以飽滿的精神狀態抓落實，始終保持孜孜以求、鍥而不舍的創業激情，以寢食難安的危機感、時不我待的緊迫感和率先發展的責任感，時刻把發展大計放在心上，把每項工作抓在手上，努力創造一流的業績；要以創新的方法抓落實，敢于突破不合時宜的“慣例”，善于把上級政策與部門實際結合起來，把外地的先進經驗與自身的發展實踐結合起來，努力在結合中出思路、出特色、出實績；要以實干的作風抓落實，深入基層，深入群眾，深入經濟建設第一線，搞好調查研究，協調解決實際問題，切實把廣大黨員干部的精力引導到加快發展上來，引導到苦干實干上來，推進全縣經濟不斷躍上新臺階。篇二：外出考察報告1.外出考察報告.關于赴長沙、蘇州等地學習考察情況的報告

張掖市廣播電視臺

為進一步貫徹落實市上全面實施創新驅動、開展大眾創業萬眾創新發展戰略部署，推動廣播電視與媒體融合發展、欄目制播分離改革等創新舉措，2015年3月至6月，我臺組織分管領導帶隊、有關部門主要負責同志參加的考察小組，分赴長沙、蘇州、杭州、成都、濟南、銀川、蘭州、嘉峪關、酒泉等市就廣播電視制播分離、媒體融合等內容項目進行了學習考察。學習考察期間，聽取了當地的經驗介紹，實地考察了湖南衛視轉企、商業運營、全媒介融合；蘇州廣電集團節目生產運營、“無線蘇州”智慧城市建設；成都市廣播電視總臺、濟南市廣播電視總臺媒體融合改革創新及商業子公司運營；銀川電視臺制播分離現狀及運營狀況等；同時還考察了省內（含甘肅廣播電視總臺）部分廣播電視行業制播分離及媒體融合情況。現將學習考察情況報告如下：

一、感受外界廣電媒體，發展態勢令人震撼。

長沙、蘇州等都是大市，經濟基礎比較雄厚，特別是近

幾年來取得了飛速發展，長沙2014年經濟總量達到了7810億，蘇州2014年經濟總量超越了杭州達到了13760億。保持了發達地區經濟總量位居全國前列的位置。考察期間，我們所到之處，無不感受到當地涌動著創新驅動、改革發展的熱潮，他們思想解放程度之高、經濟發展勢頭之猛，互聯網思維之強，令人震撼，發人深省。概括起來，主要有以下幾個特點：

一是廣電傳媒加快結構型戰略調整步伐，大舉進軍互聯網媒介。從考察情況來看，各臺的電視廣告開始出現增長停滯的趨勢，而互聯網在線視頻的市場規模仍舊保持高速增長。2014年，京東全年交易總額（GMV）達人民幣2602億元，同比增長107%，凈收入獲得高速增長，達到人民幣1150億元。成為進入中國企業500強的四大商業互聯網媒介的頭號大亨。騰訊2014年全年總收入為789.32億人民幣，比去年同期增長31%，位居第二。阿里巴巴2014總收入為525億元人民幣，同比增長52.1%，位居第三。百度2014年收入505億元人民幣，相較去年增長53.6%，位居第四。而央視廣告收入顯疲態，增速僅省級衛視一半，2014年總收入從2013年的380億人民幣減退到215億人民幣。

共同面對電視行業的衰落趨勢；國內電視臺們終于開始正視互聯網視頻的沖擊，黎瑞剛回歸上海文廣就擔起了上海 廣電轉型的重任，湖南廣電實現了轉企并和杭州廣電一同大幅提升新媒體預算，央視也開始了提升新媒體發展速度的步伐，將央視網收回直管。考察證實，2015年已成為傳統電視臺高度重視新媒體發展的一年，并加快了結構型戰略調整的步伐。如湖南衛視建設了整個大芒果圈，在互聯網+布局已經有一段時間了，去年開始做了獨播戰略，比如說愛奇藝、樂視、PPTV，只供給芒果TV，今年如果大家想看《我是歌手》、《爸爸去哪兒》的視頻只能去芒果TV。今年開始把內容資源完全往芒果TV里裝，目前芒果TV的市值上漲比較快。同時他們有幾個電視上賣東西的頻道，但是買不動，他們就往電商上轉，這是一個大的戰略布局。蘇州廣電確立了“全面擁抱移動互聯網 加快城市廣電新媒體轉型發展”的發展目標并已實施。蘇州廣電移動互聯網布局，重點發展了“無線蘇州”APP。無線蘇州APP包括了電視直播回放，地鐵實時進展查詢，在線的士召車等便民模塊。尤其是便民模塊，與政府后臺相連接。目前有150萬蘇州本地用戶，占據中用戶的87.2%；在iOS平臺和Android平臺活躍度很高。月總點擊次數6.6億。黃金年齡層22-40歲的用戶88.22%。無線蘇州APP今年年底將完成600萬營收。目前有7大商業模式：廣告產品植入，移動電子商務，軟件技術輸出，電子票務分傭（馬上做彩票分成），手機游戲運營，VIP信息定制，運營商流量分成。蘇州臺做APP有兩大目的：守，守住傳統媒體陣地；攻，在互聯網領地攻城略地。同時，將完成傳統媒體和新媒體之間的引流和反哺。

二是各家電視臺更加注重“內容為王”，節目范圍更廣，形式手法更新。

開欄目以受眾為核心，做節目以質量為生命。僅以我們考察的成都電視臺新聞綜合頻道為例，該頻道是成都電視臺第一套節目，每天早上七點開播，次日凌晨收播，全天不間斷播出 20 小時，總收視率始終名列成都地區各電視頻道前茅。開辦欄目《新聞新讀》和《成都搭檔》，員工 215 人。以新聞類節目為主，同時還辦有《成視新聞》、《今晚 8 ： 00 》、《新聞背景》、《天天早報》、《天天擺聊齋》、《老蔡講故事》、《成都人口》、《新聞 18 ： 00 》、《都市周刊》、《紀錄》、《快樂成都》等 14 個欄目。其中，《成視新聞》、《今晚 8 ： 00 》、《新聞背景》、《天天早報》等新聞類節目，收視率長期穩居成都地區同類節目前列，成為廣大群眾了解成都、知曉天下事的窗口。《黃金劇場》、《快樂成都》等影視綜藝類節目也為觀眾喜聞樂見。每年直播的數十場各類精彩文藝演出，更是蓉城觀眾喜愛的熱門節目。銀川電視臺只辦了公共頻道、生活頻道和文體頻道，他們重點打造的是生活頻道，生活頻道每天播出19小時，注重服務性，以經濟生活、社會服務為主要內容，解決百姓生活難題，關注百姓衣食住行，也是特別注重內容的生 產。

三是制播分離改革模式更加社會化

從考察的幾家電視臺來看，他們幾乎全部把欄目進行承包，即通過公開招標制片人，承包電視臺所需節目（主要是欄目）。隨著制播分離市場的逐步建立和完善，各家電視臺各類型的制播分離模式紛紛涌現。以電視節目為主體，依據電視節目在電視臺運作體系中的制作管理方式的不同，主要實施的是以下幾種類型。

a.制片人制類型：電視臺提供時段，以欄目制片人為核心團隊，自主招聘、組合欄目制作相關的業務甚至廣告經營，為欄目的運營創造人力、物力和制度等多方面條件，自負盈虧（例如成都臺的《天天擺聊齋》欄目）。

b.版權購買型：由節目制作機構投資進行前期的市場調研和策劃，確定節目的內容和風格，制作節目并擁有節目版權。電視臺通過購買獲得節目的播出權，支付方式可以是現金購買或以貼片廣告補償。（例如蘇州臺購買蘇州水鄉影視文化制作公司的紀錄片在蘇州臺播出）。

c.聯合制作型：由電視臺和社會制作機構共同策劃、投資、聯合制作節目并分享節目版權的操作模式。電視臺可以投入部分節目制作經費，也可以提供一定的廣告時段由制作公司經營，雙方共同對節目進行審核后播出。（例如銀川電視臺生活頻道的制作模式）。篇三：外出學習考察報告

外出學習考察報告

按照公司楊董事長的指示和要求，由我帶隊外出參觀學習，內容主要包括現場管理、工藝特點、質量控制、考核分配等。我們一行四人（滾子分廠廠長吳紅軍、技術組長蒲小英、精裝分廠技術組長張桂琴）考察參觀了洛陽宜華滾動體有限公司、洛陽為創軸承模具有限公司、洛軸集團東升公司、平頂山鷹興軸承公司、寧波申江滾動體公司、上虞市滾動軸承公司、萬向集團的錢潮軸承公司和滾動體公司（中日合資杭州錢潮精密件有限公司）、杭州沈氏軸承有限公司計九家企業，受益匪淺，看到了我們與行業先進的差距。某些做法，僅需要轉變觀念和少量的投入就可以為我們企業帶來成本與質量上的收益；而某些差距則成為我們今后的努力方向。申明一下：我們這次外出學習是帶著企業的不足去尋找解決辦法的，不是在否定我們已做出的努力和業績。我們要繼續發揚已擁有的管理與技術強項，虛心汲取他人的長處，才能追趕或超越同行業先進水平。以下是考察學習情況匯報：

第一部分現場管理。

除寧波申江滾動體公司外，其余八家企業的現場管理均規范整潔。主要表現在：

1、員工統一著裝，極少見到閑散人員游蕩；

2、通道暢通，現場清潔，“6S”管理深入落實。車間里

面主通道為防滲水泥或刷涂綠地面漆，隨機工具箱整齊劃一，工位器具、周轉車（箱）定置擺放，地面無雜物及掉滾子現象。

3、設備保養到位。少有可見性的地面油漬及污水，設備即使陳舊也無“花袍”現象；滾子沖壓機床的擺放考慮了機油的回流及周圍的清潔（洛陽宜華的是機床低于地平面20公分，平頂山安裝了接油盤）。

4、產品擺放整齊且位置與區域固定，均有專用周轉筐（箱）。車間內除天車吊裝外，沒有見到轉運車；

5、設備按工藝流程布局，最大限度減少產品周轉降底物流。滾子工序周轉一般是每臺機床一個料筐附帶兩個鐵箱，鐵箱裝滿后倒入料筐；終磨使用塑料箱（幾家滾子生產公司的塑料箱實用性好的是平頂山公司，產地襄樊）并按質量狀態分色。工序移動小票也按質量分色。套圈周轉時，較大型號使用鐵箱，較小型號使用專用塑料托盤。

6、目視管理規范。教育宣傳、管理制度、工藝流程、操作規程等設專欄或上墻。

這次考察拍攝了許多現場管理、工藝卡片、關鍵設備型號和工裝、周轉器具照片，用以參照對比學習。

第二部分、滾動體的生產、設備配置與工藝特點介紹

一、洛陽宜華：

1、該企業擁有拉絲生產、滾子生產和沖壓工裝制造。月生產量1200萬粒左右。去年7月份滿負荷生產最高時投料重量達500余噸，其中僅7522E滾子生產達200萬粒。投入產出比：90%---91%。

2、沖壓能力為Z31-25六臺、Z31-13四臺，單沖線一條。投料工裝使用衛創和自制工裝。各工序均為單機加工，據介紹是因為效率高、質量穩定，但操作人員多。對比此后考察平頂山的連線方式，各有獨到之處。周轉采用專用料筐。退磁機采用福建漳浦縣磁學設備廠（滾子退磁后的殘磁為0.3—0.4mT）。滾動體清洗采用張家港市港威超聲電子有限公司生產的超聲波設備，工藝為清洗→烘干→脫水（油）→防銹。洛陽宜華、平頂山產品加工過程采用集中循環冷卻，致使地面無污水、冷卻液配方一致和潔凈。滾子超精均為煤油，沒有發現有更好的超精液替代品。滾子外觀在煤油浸泡中檢查。

3、工資分配。沖壓工與終磨工人月工資為2000元以上，按操作技能為最高收入，其他工序依次遞減：基面—軟外—軟端—初磨。檢查員工資為1000元左右（宜華現有外觀檢查員55人，平頂山現有外觀檢查員50人）。

4、其他特點。“2”類圓柱滾子采用冷鐓成型，與我們擬由原車制工藝改為沖壓工藝的想法相同。其設計角度為1°20′左右，我們的設計為1°左右，留量減少20道左右。據介紹宜華公司無專職銷售人員，主要供應幾家大的配

套廠，對零星供貨注重風險防范，這對我們龐大的銷售費用支出有所啟發。

二、萬向滾動體

滾子毛坯系外委加工。產品生產比例：φ＜15mm短圓錐滾子占40%，滾針占40%，圓柱占20%。圓錐滾子的生產規模不大是因為目前國內的裝備精度達不到。投入產出比：93%。工序間使用周轉筐，靠液壓提升機上料（現場無天車），班后有專人收活。滾子防銹采用新型超薄防銹油。

對萬向的考察最大感受是他們的管理觀念——靠品牌與投資。品牌提升以質量為依托，大手筆投資以保證關鍵工序質量，使競爭對手難以超越，生產出的高品質產品也獲得了高回報，但也使產品固定成本增大，普通產品不具備價格競爭優勢。經與他們交談，使我感到通過管理來提高生產效率，其人力成本與我們相比并不處劣勢。

萬向公司領導講到了保證滾子質量的三點要求：一是材料質量；二是工裝質量和磨料質量。說到工裝質量，例舉日本的滾子生產，正是由于沖壓工裝的保證，可使其成品免外觀；三是員工責任心。

三、平頂山鷹興

主要產品：圓錐滾子、保持器、數控機床。滾子月生產量：600萬粒左右。投料設備有Z31-25三臺、Z31-13六臺。投入產出比：90%。該公司已改制完成并搬遷至新廠區，其

設備工藝布局完全仿照寧波海亞特滾子公司。為防止沖壓V摸漲大耗料和廢品，對滾子毛坯每十個一組進行自動稱重檢驗；熱處理后的滾子加工采用滾子泵連線直至終磨。不僅節省操作人員和周轉箱，也節省工序間在制品庫及收發管理。連線工藝為：粗磨1—粗磨2—硬端—細磨—基面—終磨。但這種連線裝置在系統質量控制和調整復雜程度上業內人士持有異議。我們可利用滾子泵先期解決軟端送料以節約壓縮氣；熱處理后滾子使用拋丸機清除氧化皮；其保持器生產全部為內沖孔，成品清洗采用酸洗工藝，經現場外觀擦拭很干凈。

他們的某些做法值得我們思考：

1、企業經營向多元化發展。不僅加工滾子保持器，也開始合資生產數控機床。不僅有自己的主導產品，而且尋找機遇與私企或外企合資經營其他產業。

2、沒有拔絲分廠，月均投料300余噸冷拉料均為（盤園或直條）直發料，而我廠則配有拔絲分廠。算一筆賬，2007年和2008年我廠因磨削浪費材料分別為64·74噸和80·63噸，按現價6900元計算分別為44·67萬元后55·63萬元，加上人員工資水電磨料等消耗，全年耗費金額分別達91·23萬元和109·73萬元。況且今年有上升勢頭，三月和四月磨削浪費材料為10·2噸和9·15噸。我認為這是一個觀念轉變問題，如同取消廢品率指標的“零廢品管理”理念。

第四篇：外出學習考察報告

外出學習考察報告

信息教研室

張智華

8月17日下午，我們一行27人在校黨委書記馬駿同志的帶領下從學校出發，先后到遼寧農業職業技術學院、錦州世界園林博覽會、北戴河集發農業觀光園等地方，就學校在國家中等職業教育改革發展示范學校建設中所面臨的一些問題進行考察學習。現將具體情況匯報如下：

8月18日，我們考察參觀了國家級高職示范學校——遼寧農業職業技術學院，在學院蔣院長的陪同下，參觀了學校種植、養殖實習實訓基地、園林設計一體化實驗室，所到之處，無不感受到學校涌動著發展的熱潮，他們思想解放程度之高、改革發展力度之大，令人震撼，發人深省。

概括起來，主要有以下幾個特點：

1、遼寧農業職業技術學院堅持產學研一體化特色辦學模式，先后與409家企業建立了校企合作關系，校外建有緊密型實訓基地77家，為各專業開展生產性實訓提供了充分保證。畢業生就業率連續十年保持在90%以上，畢業生以“職業素質好，動手能力強，踏實肯干”受到社會用人單位普遍歡迎，2009年被評為全國普通高等學校畢業生就業工作先進集體。2010年我院大學生榮獲全國職業技能大賽農業類比賽一等獎2項、二等獎2項，榮獲中國農業高等院校第七屆大學生田徑運動會男女團體總分第一名、男子團體總分第一名、女子團體總分第一名。學院高度重視教育教學研究的引領作用，2001、2005、2009年連續三屆榮獲國家級教學成果二等獎3項，先后入選國家精品專業1個，國家教改試點專業2個，省級示范專業5個，省級品牌(特色)專業7個；國家級精品課程6門，省級精品課程14門，主編“十一五”國家級規劃教材11部，國家精品教材1部，全國農業職業教育精品教材1部，省級精品教材7部。

2、學院堅持人才培養模式改革與實踐，形成了企業體驗實訓、企業頂崗實訓和企業就業實習的企業實踐體系，推出了以校企合作、工學結合為主要特征的校企貫通“4-1-1”人才培養模式。在該模式的總體框架下，系統探索和構建了各專業靈活多樣的教學模式，其中種植類園藝技術專業、“雙線雙循環”教學模式，畜牧獸醫專業的“雙班雙基地”教學模式，食品加工技術專業的“產品導向式”教學模式和物流管理專業的“雙軌雙循環”教學模式等都在積極的實踐之中，成效顯著，充分保證了人才培養質量的社會吻合度。

3、實訓基地管理模式的創新，為學生實習提供了高效運作的場所和強有力的經濟支撐。所有的實習基地都開放、營業，沒有一個臨時工，都是教師承包，從生產、經營、管理、銷售，學生全程參與實踐，大大地提高了教學效果。

8月20日，我們考察參觀了秦皇島市北戴河集發農業觀光園，全國首家AAAA級生態農業觀光景區，每年上百萬的游客來園觀光游覽。根據功能特點觀光園分為特種蔬菜種植示范區、名貴花卉種植示范區、特種畜禽養殖示范區和休閑餐飲娛樂區四大區域。

北戴河集發農業觀光園依靠高科技農業，集觀賞性、參與性、娛樂性、趣味性于一體的我國首家生態農業旅游觀光4A級景區，充分展示了科技、農業和觀光與娛樂的完美結合。

在導游的引領下，我們進行了瀏覽觀光：

四季花園：由熱帶雨林植物、熱帶沙漠植物和南國花卉三個觀賞區組成，共種植有150多個珍貴品種的觀賞植物

熱帶植物園：開花的檳榔樹，碩果累累的椰子樹，奇特的炮彈樹和造型別致的人心果樹，漫步在樹叢間的小路上，猝不及防的“人工降雨”

四季菜園：采用基質和水培等先進的栽培技術，以及立柱式、墻壁式、牽引式等立體種植方法種植各種蔬菜，形成“蔬菜樹”、“水上菜”等奇特景觀

四季果園：聚集了從熱帶到溫帶的各種果樹500多株，近50個品種，其中熱帶果樹有 百香果、龍眼、荔枝、蓮霧果、枇杷、香蕉、菠蘿蜜、蒲桃、芭樂、楊桃等二十幾個優良品種，形成了北半球百果大聚會的奇觀

四季瓜園：采用先進的箱式、槽式等基質無土栽培方法，水上種植技術，種植有數十種世界著名瓜果，其中培育出的大南瓜最重達300多斤，堪稱南瓜之王

農家大院：具有時代象征意義的生活用具、錢幣、徽章、撲克、農耕用具、農產品加工作坊等

休閑娛樂：在游覽觀光園優美的景色之余，還可以參與觀光園配套的娛樂項目。老年公寓：綠色客房、老年健身器械、養生館、娛樂場所等

通過對遼寧農業職業技術學院和北戴河集發農業觀光園的考察，使我們對農業觀光發展前景有了美好的憧憬，激發了我們對農業產業、農業教育事業的信心，為我校涉農專業實訓基地建設與管理提供了鮮活的樣板。

第五篇：外出學習考察報告

外出學習心得體會

二郎小學 馮艷

為學習先進的教育教學經驗，深化課堂教學改革，進一步推進名師帶動戰略，學校于12月19日組織學校藝體組教師，由雷飛校長帶領共12人，先后到梓潼路學校、瀘州師范附屬小學學習考察。梓潼路學校的名師帶動戰略和素質教育、以及大課間活動，瀘師附小的情趣教育和社團活動，給我留下了很深的印象，現將此次外出學習考察具體情況匯報如下：

1.12月19日（星期五）上午，不知不覺我們來到了響譽省內的現代化學校——梓潼路學校。首先映入眼簾的是學校領導和教師的熱情。在校園導播的引領下，我們饒有興致地參觀了梓潼路學校的校園設施、校園文化建設，觀看了梓潼路學校的多功能教室，我特意觀察了他們的科學實驗室和手工活動室，收獲頗多；大課間時間的時候，校園導播馬不停蹄地帶我們參觀各年級各段的大課間活動，他們的大課間活動內容豐富、多姿多彩。這天上午的學習研討活動，轉眼而逝，但梓潼路學校強烈的人文魅力、鮮明的辦學特色、快樂的生命課堂和自主發展的教師隊伍給我留下了深刻的印象與啟迪，我為梓小教師精湛高超的藝術素養和科學高效的組織管理能力所折服。身為教師，他們在自己的優勢方向上找到了自己的角色定位，獲得了最大限度地發展。我想，這既是教師實現自我價值的具體體現，也是教師職業幸福感的重要源泉。正是這種“角色效應”讓老師們在雙語的坐標中找到了自己的位置，并在不同的領域中找到最適合自己發展的“點”。梓潼路學校研究型名師、管理型名師、課堂型名師、特殊才能名師等相繼脫穎而出，也有力地說明了這一點。辯證地看，服務學校，為學校發展盡一份力，也是在發展自己，成就自己。在為雙語教師拍掌叫好的同時，我們應該做的就不僅僅是為自己準確定位的事兒，恐怕更重要的是自我專長的深度發展和綜合素質的不斷提升，惟有如此，我們才能在激烈的競爭中立于不敗之地，我們花園的明天也才會更美麗。

2.下午4點我們來到瀘州師范附屬學校，從學校領導的經驗介紹中可以看出：瀘師附小的素質教育開展得如火如荼。該校教師十分重視培養學生的自主學習和思考能力，力爭每40分鐘就要有讓學生有一點小成績。社團活動也是瀘師附小的一大特色。在最后一節課的時候，學校組織社團活動，相關興趣的優異學生集中在一起，配以經驗豐富的教師，針對各種社團，進行專門輔導。每一學期，瀘師附小都將舉行豐富多彩的學生實踐活動。學校舉行此類實踐活動旨在培養學生的綜合能力，活動中大到整體的規劃、設計，小到海報的張貼、道具的擺設，都由學生自主思考、共同完成。這些不同內容的活動，給了學生更大的自我展示的空間，使每一位學生都有機會參與其中，學生們通過積極參與，使自身的綜合能力得到了鍛煉。他（她）們的素質教育的思路是那么清晰，對素質教育的理解是那么透徹，對素質教育的課程觀是那么明了。

走近楊屹反思自己，那么，我們會發現，最偉大的愛其實往往產生在最平凡之處，最深的感動其實就在平淡而又平凡的教育細節中。如果我們把學生作為一個鮮活的生命來接納，聽取來自不同心靈、不同個性的聲音，師生的精神交往就會成為可能；如果我們的教育都充滿人文精神，都充滿愛，那么，我們的教育與教學就不僅僅是知識的傳遞，而是師生生命的對話與交融，教學活動閃現的就不只是科學的光芒，還有影響孩子一生的人格魅力。

一天的學習，盡管時間短暫，但我收獲了許多，而更重要的是對待工作的態度和自身素質的提高。

2014-12-25