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以人為本 構(gòu)建和諧 持續(xù)改進(jìn) 黨委書記在工作會(huì)上的講話

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第一篇:以人為本 構(gòu)建和諧 持續(xù)改進(jìn) 黨委書記在工作會(huì)上的講話

以人為本

構(gòu)建和諧

為做優(yōu)做強(qiáng)公司而努力奮斗

——在公司工作會(huì)上的講話

(2006年3月28日)

各位代表、同志們:

2005年匆匆而逝,在公司創(chuàng)業(yè)過程中,我們經(jīng)歷了許多艱辛和考驗(yàn),應(yīng)對了許多新變化和新挑戰(zhàn),解決了許多新矛盾和新問題,創(chuàng)造了公司生產(chǎn)經(jīng)營的新記錄,公司機(jī)關(guān)搬遷※,經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營方式發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變。根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,與※公司合并,所有這一切,為公司做強(qiáng)做優(yōu)奠定了基礎(chǔ)。

過去的一年收獲頗多,值得認(rèn)真回顧,認(rèn)真總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以利于新的一年再鼓干勁,再創(chuàng)輝煌。

一、2005年黨委工作和基本經(jīng)驗(yàn)

回顧公司探索發(fā)展歷程,幾多艱辛,幾多歡樂。公司 組建之初,無任務(wù),無設(shè)備,無資金,無市場,生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱,員工思想極不穩(wěn)定。在這種形勢下,在集團(tuán)公司的大力支持下,公司黨委及時(shí)統(tǒng)一了思想,堅(jiān)定了信心,擺脫了傳統(tǒng)觀念的束縛,義無返顧地迎接挑戰(zhàn),摒棄了?等、靠、要?傳統(tǒng)觀念,解放思想,更新觀念,團(tuán)結(jié)一心闖市場,扎扎實(shí)實(shí)求 發(fā)展。經(jīng)過不懈努力,03年國內(nèi)、外相繼中標(biāo),全員上崗,安居樂業(yè),生產(chǎn)經(jīng)營和精神文明建設(shè)同舉并進(jìn)。04、05年歷經(jīng)艱辛,不斷努力,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,提前實(shí)現(xiàn)?一年創(chuàng)業(yè),兩年邁步,三年發(fā)展?的發(fā)展規(guī)劃。變化有目共睹,成績來之不易,全體員工從三年的發(fā)展歷程中清楚的看到了公司發(fā)展的光明前景。

2005年,面對日趨激烈的內(nèi)外部競爭形勢,公司知難而上,經(jīng)營規(guī)模迅速擴(kuò)大,承攬任務(wù)※億元,完成產(chǎn)值※億元,經(jīng)濟(jì)效益明顯,核心競爭和資源整合能力持續(xù)提高,黨建思想政治工作成果豐碩,走出了一條可持續(xù)發(fā)展之路。

1、構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì),班子建設(shè)得到加強(qiáng)

和諧團(tuán)隊(duì)是公司發(fā)展的有力保證,這是實(shí)踐證明了的真理,也是我們公司顯著的特色。公司組以來,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧,求真務(wù)實(shí),發(fā)揮了整體效能,促進(jìn)了公司的全面發(fā)展。近兩年來,經(jīng)過嚴(yán)峻的市場形勢和繁重施工任務(wù)的鍛煉,一大批年輕專業(yè)人才迅速成長,走上了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位,班子結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,團(tuán)隊(duì)更加和諧,市場競爭能力和發(fā)展能力不斷提高。具體表現(xiàn)在:公司領(lǐng)導(dǎo)班子和基層領(lǐng)導(dǎo)班子注重構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì),相互理解,相互支持,相互尊重,相互信任,認(rèn)真落實(shí)民主集中制原則,堅(jiān)持?三重一大?問題集體討論,決策民主,執(zhí)行能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí),嚴(yán)格黨的組織生活制度,強(qiáng)化民主生活會(huì)質(zhì)量,自覺接受職工群眾的監(jiān)督,團(tuán)隊(duì)精神和整體凝聚力得 到加強(qiáng)。一年來,忠墊、渭南、陽平、襄渝二線、寶天8標(biāo)和青海北湟干渠等項(xiàng)目班子得力,管理到位,隊(duì)伍和諧,履約能力強(qiáng),取得了令人滿意的成果,得到了業(yè)主、監(jiān)理和集團(tuán)公司的肯定。公司被集團(tuán)公司黨委評(píng)為?四好領(lǐng)導(dǎo)班子?。

2、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)新能力

年初,公司黨委針對當(dāng)前形勢,制定一系列學(xué)習(xí)計(jì)劃,特別是加強(qiáng)?三個(gè)代表?重要思想、十六屆四中、五中全會(huì)精神及市場經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等方面理論知識(shí)的學(xué)習(xí),結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng),認(rèn)真研讀了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)文件匯編》等,注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,緊盯公司改革發(fā)展的前沿問題,用學(xué)習(xí)力的提高推動(dòng)公司發(fā)展能力和創(chuàng)新能力,用學(xué)習(xí)能力解決公司發(fā)展中的實(shí)際問題和員工的應(yīng)對能力,通過學(xué)習(xí),對市場規(guī)律的認(rèn)識(shí)更加深入了,項(xiàng)目管理和思想政治工作的方法更加多樣有效了。2005年,※、※、※和※的相繼中標(biāo),是公司發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)新能力增強(qiáng)的具體體現(xiàn)。特別是在※的競標(biāo)中,憑著對市場形勢的深刻把握,開拓思維,果斷報(bào)價(jià),大膽決策,高價(jià)中標(biāo),為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。

3、緊扣公司發(fā)展,黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得實(shí)效 保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)是2005年公司黨委的重點(diǎn)工作之一,公司黨委從提高公司核心競爭力和發(fā)展能力,加強(qiáng)公司跨越式發(fā)展的高度入手,認(rèn)真抓好黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)各 項(xiàng)工作。緊緊圍繞?提高黨員素質(zhì),加強(qiáng)基層組織,服務(wù)人民群眾,促進(jìn)各項(xiàng)工作?的教育目標(biāo)和?關(guān)鍵要取得實(shí)效?,?真正成為群眾滿意工程?的要求,嚴(yán)格規(guī)定動(dòng)作,創(chuàng)新自選動(dòng)作,扎扎實(shí)實(shí)地完成了教育活動(dòng)每個(gè)環(huán)節(jié)的工作。公司在分公司范圍內(nèi)召開動(dòng)員大會(huì)最早,結(jié)束最早,并不斷延伸圍繞活動(dòng)內(nèi)容,立足發(fā)展找問題,著眼發(fā)展謀思路,緊扣發(fā)展定措施,集中解決發(fā)展中的突出問題,制定了2006—2008年公司三年發(fā)展規(guī)劃,切合實(shí)際形成領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案,確定了6個(gè)方面10條整改措施,并將其分解到人,落實(shí)到人,用實(shí)際行動(dòng)向員工表達(dá)了改革和持續(xù)改進(jìn)的力度和誠意。先進(jìn)性教育活動(dòng)測評(píng)群眾滿意度達(dá)100%,全體黨員干部統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),從思想深處得到了一次深刻的黨性教育和靈魂的洗禮,廣大黨務(wù)工作者在先進(jìn)性教育活動(dòng)中得到了鍛煉,迅速成長為骨干人才。

4、構(gòu)筑防腐體系,黨風(fēng)廉政建設(shè)得到加強(qiáng)。

各級(jí)黨組織認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和?四大紀(jì)律?、?八項(xiàng)要求?、?三個(gè)不得?等規(guī)定以及中共中央頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》精神,結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想道德、組織紀(jì)律和作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的教育,認(rèn)真落實(shí)公司項(xiàng) 目領(lǐng)導(dǎo)任前廉政談話制度,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)人員述職,民主評(píng)議,接受監(jiān)督。與公司副職及各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制合同,堅(jiān)持個(gè)人從業(yè)承諾書等制度,把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與 效能監(jiān)察工作結(jié)合起來,積極規(guī)范項(xiàng)目管理行為,有效地提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的自覺性。全年未發(fā)生一例違法違紀(jì)現(xiàn)象,黨風(fēng)廉政建設(shè)與項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合,防腐體系更加完善,項(xiàng)目效能檢查作用明顯。被集團(tuán)公司紀(jì)委評(píng)為黨風(fēng)廉政建設(shè)達(dá)標(biāo)單位。

5、工會(huì)、共青團(tuán)工作得到加強(qiáng)

在上級(jí)工會(huì)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,公司工會(huì)做了大量細(xì)致的工作,以企務(wù)公開、?建家建線?、知識(shí)競賽和送溫暖為主要載體,充分發(fā)揮了黨聯(lián)系工人階級(jí)紐帶作用,維護(hù)和支持生產(chǎn)經(jīng)營,參與民主管理,有力的促進(jìn)了和諧團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。年底,公司工會(huì)對公司全體員工進(jìn)行情況摸底慰問,對12戶經(jīng)濟(jì)困難員工進(jìn)行送溫暖活動(dòng)。

目前,公司35歲以下的職工近80多人,共青團(tuán)工作日顯重要。2005年,公司成立了團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),建立健全了基層團(tuán)的組織,積極開展增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)主題教育。向黨組織輸送了大批的優(yōu)秀分子,一大批青年知識(shí)分子和青年技術(shù)人員正在茁壯成長。

6、宣傳報(bào)道取得了突破性進(jìn)展。

公司黨委把宣傳報(bào)道工作放到內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象的高度,制訂了《公司新聞報(bào)道報(bào)道工作管理辦法》的通知,取得了良好的成效,全年在各類報(bào)刊、網(wǎng)站發(fā)表文章90多篇,取得了集公司?新聞報(bào)道先進(jìn)單位?稱號(hào),并培養(yǎng)了大批報(bào)道骨干。公司宣傳報(bào)道在擴(kuò)大公司知名度和美譽(yù)度的基礎(chǔ)上,對公司的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行了深刻的剖析和理性的總結(jié),一大批具有深度的文章見報(bào),對公司的發(fā)展具有一定的推動(dòng)作用和借鑒意義。

二、當(dāng)前面臨的形勢

經(jīng)過三年的發(fā)展,公司提前半年實(shí)現(xiàn)?創(chuàng)業(yè)、邁步和發(fā)展?的三年發(fā)展規(guī)劃,站到了一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上。最近,集團(tuán)公司根據(jù)上級(jí)精神,從企業(yè)長遠(yuǎn)考慮,將※并入公司,給公司注入了新的活力,帶來了難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。可以說,未來三年至五年任重道遠(yuǎn),尤其關(guān)鍵。?逆水行舟,不進(jìn)則退?。面對市場機(jī)遇和挑戰(zhàn),面對集團(tuán)公司內(nèi)部的競爭和重組,我們的路該怎么走?這事關(guān)公司的前途命運(yùn),事關(guān)每位員工的切身利益。一是入世帶來的新沖擊。入世三年后,已進(jìn)入后保護(hù)期,企業(yè)越來越多的參與全球化的競爭,建筑施工企業(yè)也毫不例外,打造具有國際競爭力,經(jīng)得起國際市場風(fēng)吹雨打的企業(yè)成為當(dāng)務(wù)之急。國資委只關(guān)注現(xiàn)有的169家企業(yè),?擇優(yōu)扶強(qiáng)?,并將繼續(xù)完善其治人治理結(jié)構(gòu),全面提升核心能力和市場競爭力。據(jù)悉,總公司將對全系統(tǒng)的子公司進(jìn)行排查摸底,資產(chǎn)清理,顯而易見,這不是一次簡單意義上的摸底,入世的沖擊波已經(jīng)來到了我們身旁。作為沒有強(qiáng)大實(shí)力和雄厚積累和分公司,我們何從何從,必須認(rèn)真面對。二是市場帶來的新壓力。雖然我們的生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,管理水平有所提高,但從市場的角度 看,我們?nèi)杂性S多差距,特別是項(xiàng)目管理水平必須適應(yīng)市場變化。幾年來,我們總是不斷出現(xiàn)個(gè)別運(yùn)作不暢,管理成效不盡人意的?救火?項(xiàng)目,給公司的發(fā)展帶來了巨大的損傷和風(fēng)險(xiǎn),延緩公司的積累和發(fā)展速度。可以說,2006年能否做強(qiáng)做優(yōu),持續(xù)發(fā)展,能否頂住市場壓力,不被兼并重組,關(guān)鍵在于項(xiàng)目管理水平和公司創(chuàng)利能力的提高。三是改革帶來的新課題。思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),但是在企業(yè)改革的形勢下,如何更好的做好思想政治工作,穩(wěn)定隊(duì)伍,留住人才,提高全員素質(zhì)成為必須破解的難題。四是政策帶來的新變數(shù)。時(shí)不待我,盡快做強(qiáng)做優(yōu),形成競爭優(yōu)勢,良性發(fā)展成為亟待解決的核心問題。五是核心能力不足帶來的新風(fēng)險(xiǎn)。近年來,我們雖然取得了令人矚目的成績,但深層次的矛盾也日益凸現(xiàn),基層黨組織力量薄弱,核心功能發(fā)揮不力,個(gè)別項(xiàng)目缺少民主決策的氛圍,經(jīng)常性的組織活動(dòng)開展較少,整體功能發(fā)揮欠佳,缺乏向心力和感召力。有些人還缺乏品格的完善和良好的黨性素養(yǎng),不能有效地提升思考力、決策力、執(zhí)行力和影響力,更不能有效地打造和諧、高效的團(tuán)隊(duì)。這些問題從另一方面加深了公司經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn),必須采取強(qiáng)有力的措施,盡快解決。

以上這些問題的存在,需要大家深刻地思考和認(rèn)真地面對,需要我們共同采取切實(shí)可行的措施努力克服。只有這樣,公司才會(huì)持續(xù)健康的發(fā)展,才會(huì)立于不敗之地。

三、2006年工作部署和安排 2006年思想政治工作的新定位是:以鄧小平理論和?三個(gè)代表?重要思想武裝頭腦,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,全面加強(qiáng)思想、作風(fēng)、組織、紀(jì)律和能力建設(shè),從全新的視角入手,探索新時(shí)期全新的思想政治工作的途徑和方法,以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為關(guān)鍵,以強(qiáng)化黨組織的政治核心作用為重點(diǎn),全面加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為公司持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展提供全面位的政治、組織和思想保證。

四、下一步的工作打算

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)公司班子和項(xiàng)目班子建設(shè),發(fā)揮好班子的核心和帶頭作用

關(guān)于班子建設(shè)問題,總經(jīng)理和我在05年半年經(jīng)營分析會(huì)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上分別作了大篇幅詳細(xì)論述,根據(jù)目前項(xiàng)目上反映出的實(shí)際情況,看來完全有必要再講幾點(diǎn)意見。

項(xiàng)目管理是系統(tǒng)工程,頭緒繁多,任務(wù)繁重,個(gè)人的能力和水平固然特別重要,有時(shí)直接影響項(xiàng)目的成敗,但個(gè)人能力、精力畢竟有限,不能長久支撐項(xiàng)目持續(xù)運(yùn)行。實(shí)踐證明,只有和諧的班子,才能帶來旺盛持久的生命力。在加強(qiáng)項(xiàng)目班子建設(shè)問題上,我們做了大量工作,取得了初步成效。但有些項(xiàng)目還不同程度的存在不和諧音調(diào),整體作用發(fā)揮不盡人意,工作成效不明顯,阻礙了團(tuán)隊(duì)精神的培植和今后的發(fā)展。班子問題,深層次探究原因,其實(shí)質(zhì)上是黨性修養(yǎng)、心胸氣質(zhì)和人文精神 等方面的問題,班子的眼光、責(zé)任、精神和心胸從根本上決定了項(xiàng)目的管理水平,?思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)?,?人品為本,成功之始?說是就是這個(gè)道理。項(xiàng)目經(jīng)理要有大局觀,心胸坦蕩,有容人之量,善于決策和發(fā)動(dòng)。項(xiàng)目書記要善于溝通、協(xié)調(diào)和交流,注重制度建設(shè)、班子整體功能和團(tuán)隊(duì)精神的培植,班子其他成員要認(rèn)清角色,?抬樁補(bǔ)位?,協(xié)調(diào)一致。說起來就幾句話,但做起來確實(shí)不易,?黨性、修養(yǎng)、責(zé)任、誠信、溝通、尊重、關(guān)懷?等素質(zhì)的培植,決非一日之功,?性格決定命運(yùn),細(xì)節(jié)關(guān)系成敗?,如果班子成員黨性等素質(zhì)缺失,必將糾纏于復(fù)雜的人際關(guān)系和繁瑣的日常事務(wù),必將在低層次的管理狀態(tài)中徘徊,決不能挑戰(zhàn)自我,超越自我,追求卓越,到達(dá)更高的管理境界,集中群眾智慧,游刃有余地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)跨越式發(fā)展。在座的各位都是公司的骨干,公司的發(fā)展要靠大家。佛家講?頓悟成佛?,說的就是人一旦把關(guān)鍵問題想通了,其他問題將迎刃而解,將達(dá)到一個(gè)全新的修養(yǎng)境界,請各位認(rèn)真思考一下,是不是這個(gè)道理。希望大家順勢應(yīng)時(shí),學(xué)會(huì)做人、做事,提升自己的思維層次和認(rèn)識(shí)水平,不為面子所阻,不為名利所惑,不為壓力所動(dòng),珍惜合作共事的緣分,注重修養(yǎng),維護(hù)形象,提升自我,積累知識(shí),增長才干,更新觀念,迅速成長,做和諧的模范,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

2006年,公司黨委將參照集團(tuán)公司的做法,組織一次大規(guī)模的班子考察,考察內(nèi)容主要是目標(biāo)責(zé)任成本的落實(shí)、?三重一 大?制度的執(zhí)行、項(xiàng)目基礎(chǔ)制度健全和班子和諧等情況,最后進(jìn)行民主測評(píng)。以班子考察為突破口,全面推動(dòng)公司規(guī)范管理。

(二)不斷強(qiáng)化市場意識(shí)和發(fā)展意識(shí),盡快做強(qiáng)做優(yōu)

做好思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),也是我們黨革命成功的三大法寶之一。今天我們搞企業(yè),創(chuàng)市場,謀生存,求發(fā)展,更離不開強(qiáng)有力的思想政治工作,只不過是思想政治工作的內(nèi)容和著力點(diǎn)有所不同。目前,我認(rèn)為應(yīng)以市場意識(shí)和發(fā)展意識(shí)為突破口,全體動(dòng)員,凝心聚力,盡快做優(yōu)做強(qiáng),提升核心競爭力,才能立于不敗之地。

市場意識(shí),就是積極主動(dòng)適應(yīng)市場的意識(shí)和能力。市場是我們賴以生存的載體,發(fā)揮優(yōu)勢,占領(lǐng)更多的市場份額,公司才有發(fā)展的空間,培養(yǎng)市場意識(shí)是思想政治工作的重要著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們是分公司,一定要突出特色,一定要善于發(fā)揮市場資源的配臵功能,在市場中尋求商機(jī),在市場中捕捉信息,在市場中樹了品牌,在市場中積淀核心能力。一方面要充分利用我們的無形資產(chǎn),包括品牌優(yōu)勢、社會(huì)信譽(yù)、施工經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)特色,另一方面,要充分整合社會(huì)資源為我所用,提高社會(huì)資源利用率和吞吐能力,走智力密集型發(fā)展之路。

?發(fā)展是硬道理?,不發(fā)展隨時(shí)有可能被淘汰出局,我們必須加快發(fā)展,深化改革,轉(zhuǎn)機(jī)建制,加強(qiáng)管理,提高效益作為各級(jí)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn),用發(fā)展的思路解決發(fā)展中的實(shí)際問題,用發(fā)展的眼光整合市場資源,用發(fā)展的方法闖過 一道道難關(guān)。?時(shí)不待我,只爭朝夕?,2006年,公司的發(fā)展重點(diǎn)在項(xiàng)目管理,我們在手任務(wù)近10億元,點(diǎn)多線長,近十個(gè)項(xiàng)目全部進(jìn)入大干階段,工期、質(zhì)量、安全、效益及綜合治理等壓力特別大,對全公司是一次前所未有的考驗(yàn)。我們必須以清醒的頭腦面對嚴(yán)峻形勢,以高質(zhì)量的工作完成在建項(xiàng)目,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心投入工作,樹立市場意識(shí)和發(fā)展意識(shí),迎接挑戰(zhàn),爭創(chuàng)佳績,提升項(xiàng)目管理水平,擴(kuò)大市場占有率,為公司的發(fā)展構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)。

(三)深入開展主題教育,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)

近年來,集團(tuán)公司黨委開展了?雙爭?、?雙提?等一系列主題教育,有力的調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和創(chuàng)造性,工作質(zhì)量和效率明顯提高,公司上下良性互動(dòng),生機(jī)勃勃,有力地確保了發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

今年主題教育是?挑戰(zhàn)自我,追求卓越?,是?雙爭?、?雙提?等一系列主題教育的延伸和發(fā)展,集團(tuán)公司對其做出了詳細(xì)的闡述。結(jié)合我們公司實(shí)際,要進(jìn)行詳細(xì)安排。我認(rèn)為該活動(dòng)的核心是工作目標(biāo)、工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面突破問題,是公司在加快發(fā)展中積聚能量,自我揚(yáng)棄,不斷突破的過程,是勇氣、信心、膽略和氣魄的綜合體現(xiàn)。具體落實(shí)到我們公司,核心問題應(yīng)該放到規(guī)范管理,提高落實(shí)能力上。?管理的本質(zhì)不在于‘知’而在于‘行’?,企業(yè)管理成功的關(guān)鍵在于實(shí)踐,在于對政策和制度的落實(shí)程度。?挑戰(zhàn)自我,追求卓越? 的核心問題仍在于落實(shí)水平和落實(shí)能力。落實(shí)能力的提升,首先是要準(zhǔn)確把握行業(yè)的發(fā)展形勢,深入理解政策和制度,因地制宜,憑借苦干和實(shí)干精神,扎扎實(shí)實(shí)地堅(jiān)持把一些最基本的管理工作做到位。這是落實(shí)能力的最終落腳點(diǎn)和具體表現(xiàn)形式,過了這一關(guān),質(zhì)量自然會(huì)提高,安全隱患自然消除,成本自動(dòng)會(huì)下降,社會(huì)信譽(yù)自然會(huì)樹立,公司必將步入良性循環(huán)。

2006年,公司進(jìn)入新的發(fā)展階段,結(jié)合?挑戰(zhàn)自我,追求卓越?主題教育,我們應(yīng)著力抓好以下工作。一是要提高政治素質(zhì),培養(yǎng)政治頭腦、政治意識(shí)和政治敏銳性,全面提高個(gè)人素質(zhì),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要特別注意這方面的問題。二是抓好集團(tuán)公司?企業(yè)管理辦法?和?項(xiàng)目管理辦法?及公司有關(guān)項(xiàng)目管理的一系列規(guī)章制度的落實(shí)力度,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范項(xiàng)目行為。三是提高市場競爭能力和駕馭市場的能力,深層次開發(fā)市場,擴(kuò)大市場占有率。四是強(qiáng)化項(xiàng)目過程控制,精細(xì)管理,注重管理效果。五是加大資金回收力度,償還集團(tuán)公司貸款,增加公司積累。

公司發(fā)展到目前階段,規(guī)范管理和提高制度的落實(shí)能力成為當(dāng)務(wù)之急,我們能不能再上臺(tái)階,能不能?挑戰(zhàn)自我,追求卓越?,關(guān)鍵在于規(guī)范的管理和精細(xì)的過程控制,越是在高速發(fā)展階段越要注意這方面的問題,工期、質(zhì)量、安全等方面出現(xiàn)任何漏洞,都將導(dǎo)致不堪設(shè)想的后果,這是事關(guān)公司發(fā)展,事關(guān)員工前途命運(yùn)的大事,一定要引起高度重視。

(四)正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,促進(jìn)公司快速發(fā)展

2006年至2008年是公司做強(qiáng)做優(yōu)和?二次創(chuàng)業(yè)?的關(guān)鍵階段,關(guān)系到公司的前途和命運(yùn),也是廣大員工必須對自己的發(fā)展和前途做出抉擇的關(guān)鍵時(shí)刻。我們要用發(fā)展的觀點(diǎn)辯證的分析和認(rèn)識(shí)問題,解決各類矛盾。我們也要有面對改革和應(yīng)對改革的思想準(zhǔn)備,因?yàn)榘l(fā)展是歷史的必然,是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的,只有改革才能發(fā)展。要發(fā)展就必須除舊革新,改變原有的生產(chǎn)秩序,進(jìn)行結(jié)構(gòu)上的重新組合,這樣必將對原有思想和生活習(xí)慣造成強(qiáng)烈的沖擊。因此,就穩(wěn)定就成為焦點(diǎn)和重點(diǎn),正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,應(yīng)著重抓好以下五點(diǎn)工作:一是結(jié)合集團(tuán)公司政策和要求,以提高效率,加快發(fā)展為前提,有計(jì)劃有步驟的進(jìn)行改革,決不能一哄而上,盲目急進(jìn),?復(fù)雜問題?簡單處理,激化矛盾。二是以人為本,以情感人,妥善安排全員上崗,取得絕大數(shù)員工的支持和理解。三是珍惜公司來之不易的穩(wěn)定局面,加快公司發(fā)展。穩(wěn)定壓倒一切,沒有穩(wěn)定,良好發(fā)展形勢將化為烏有。一個(gè)單位的產(chǎn)生、發(fā)展和壯大有其內(nèi)在的規(guī)律性,違背規(guī)律,必將受到自然的懲罰。建筑企業(yè)生存條件異常艱辛,市場開拓更是難上加難,一批又一批創(chuàng)業(yè)者付出了難以言計(jì)的心血和汗水,才實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的成熟和項(xiàng)目管理水平的提高,公司的每一位員工應(yīng)該百倍珍惜不易的穩(wěn)定局面,做優(yōu)做強(qiáng)。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),保持公司健康發(fā)展

公司的每個(gè)黨員干部都要認(rèn)真貫徹中紀(jì)委和集團(tuán)公司紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步加大黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等制度的落實(shí)力度,自覺做廉政帶頭人,嚴(yán)于律已,拒腐防變。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高對廉政建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),搞好自我防范,在各種誘惑面前要經(jīng)得住考驗(yàn),抗得住誘惑。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)基礎(chǔ)性工作,深入學(xué)習(xí)兩個(gè)《條例》,以構(gòu)建警示訓(xùn)誡防線為重要內(nèi)容和形式,建立和完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,促進(jìn)廉潔奉公。三是要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定,個(gè)人不得帶包工隊(duì),項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的親屬不得在項(xiàng)目的關(guān)鍵崗位從事管理工作,今年將對此情況進(jìn)行一次清查。四是進(jìn)一步加大對項(xiàng)目資金、成本、計(jì)價(jià)、撥款、采購、用工、日常接待等環(huán)節(jié)以及其他易于誘發(fā)腐敗現(xiàn)象的工作部位和環(huán)節(jié)的檢查監(jiān)督,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

(六)加強(qiáng)工會(huì)、共青團(tuán)和宣傳報(bào)道工作

隨著公司發(fā)展壯大和員工數(shù)量的增加,工會(huì)、共青團(tuán)和宣傳報(bào)道顯出極為重要的地位。2006年工會(huì)、共青團(tuán)工作要按集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,一如繼往地抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,增強(qiáng)員工凝聚力和向心力,提高員工綜合素質(zhì),充分發(fā)揮了生力軍和突擊隊(duì)作用,推動(dòng)構(gòu)建和諧企業(yè)。

公司宣傳報(bào)道工作有較大進(jìn)步的情況下,今年,繼續(xù)強(qiáng)化 責(zé)任意識(shí),加大宣傳報(bào)道責(zé)任制和獎(jiǎng)罰力度,進(jìn)一步提高新聞工作者的積極性和主動(dòng)性,確保獲集團(tuán)公司?新聞報(bào)道先進(jìn)單位?稱號(hào)。

同志們,公司的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)確定,?敢問路在何方,路在腳下?,只要我們保持激情,保持責(zé)任和信任,用心追求,敬業(yè)奉獻(xiàn),我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)確定的發(fā)展目標(biāo),超越自我,走向成功。?機(jī)不可失,時(shí)不再來?,讓我們搶抓機(jī)遇,振奮精神,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,為公司美好的未來而努力奮斗!

謝謝大家!

第二篇:黨委書記在以人為本執(zhí)政為民民主生活會(huì)上的講話

在***民主生活會(huì)上的講話

***黨委書記(建議稿)

同志們:

按照***委組織部的安排和部署,今天我們在這里召開鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會(huì),主題是“堅(jiān)持以人為本執(zhí)政理念發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)”。這次會(huì)議是在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)會(huì)議精神,特別是胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上的重要講話、在中紀(jì)委第六次全會(huì)重要講話和全會(huì)工作報(bào)告以及關(guān)于向楊善洲同志學(xué)習(xí)的重要指示、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政從政若干準(zhǔn)則》等黨紀(jì)條規(guī)的基礎(chǔ)上召開的一次重要會(huì)議,也是在我鎮(zhèn)新市鎮(zhèn)建設(shè)等重點(diǎn)工作強(qiáng)力推進(jìn),而又面臨極大考驗(yàn)的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次會(huì)議。因此,本次會(huì)議的召開具有特殊的意義。希望大家要充分重視這次會(huì)議,根據(jù)會(huì)議要求,集中時(shí)間開展“三個(gè)查找”:一是對照冬訓(xùn)會(huì)議和黨代會(huì)提出的全年工作目標(biāo),認(rèn)真查找工作上的差距,看是否始終堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民;二是對照標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真查找黨委、政府班子建設(shè)上的差距,看是否始終堅(jiān)持群眾路線和群眾工作紀(jì)律,維護(hù)群眾利益,樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀;三是對照楊善洲同志先進(jìn)事跡,認(rèn)真查找個(gè)人在工作、思想和作風(fēng)上的差距,看是否貫徹聯(lián)系群眾,正確對待個(gè)人進(jìn)退留轉(zhuǎn)、勤政廉政、執(zhí)行紀(jì)律,設(shè),做大經(jīng)濟(jì)總量,不得不在精力投入上有所側(cè)重,所以深入群眾的時(shí)間相對較少,平常雖然想方設(shè)法抽出一部分精力和時(shí)間到村入戶調(diào)研,但是對基層群眾反映的一些具體問題的處理,具體困難的解決,多是聽取分管領(lǐng)導(dǎo)和村主要負(fù)責(zé)人匯報(bào),直接處理過問的不多,在學(xué)習(xí)了楊善洲同志先進(jìn)事跡后,自己深刻體會(huì)到自身在發(fā)揚(yáng)黨的密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)方面做得不夠,沒能抽出更多時(shí)間深入一線,傾聽最基層干部群眾的呼聲,了解群眾疾苦,解決群眾實(shí)際困難,與群眾的期望值還有一定的差距。

2、理論學(xué)習(xí)方面還沒有完全做到全面系統(tǒng)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性、全面性,對新事物、新知識(shí)學(xué)習(xí)不透徹,掌握和運(yùn)用還不夠好。

3、工作作風(fēng)方面還在沒有完全做到深入細(xì)致。主要表現(xiàn)在服務(wù)水平和質(zhì)量不夠高。主動(dòng)服務(wù)不夠,對創(chuàng)新服務(wù)的思考不夠深。深入群眾調(diào)查研究的面不夠廣。對干部生活關(guān)心不夠。工作緊張有余而活潑不足。

4、工作方法方面還沒有完全做到統(tǒng)籌兼顧。在工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié),對班子成員了解多,對一般干部了解少。在整體工作的安排布置上,能盡量做到周密細(xì)致,有布置、有檢查,但有時(shí)對基層壓力太大。

二、整改措施

下階段,我將按照本次會(huì)議要求,積極爭當(dāng)六個(gè)方面的表率:

一是爭當(dāng)勤奮學(xué)習(xí)的表率。要高度重視學(xué)習(xí),努力做勤于學(xué)習(xí)的典范,做學(xué)以致用的模范。要專心向書本學(xué)習(xí),努力提高思想理論素質(zhì),讓自己在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型黨員干部的實(shí)踐中始終走在前列。要潛心向?qū)嵺`學(xué)習(xí),著力提高業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。要虛心向群眾學(xué)習(xí),著力提高思想作風(fēng)素質(zhì),眼睛向下,深入基層,問計(jì)于民。要站在保持黨的先進(jìn)性、鞏固黨的執(zhí)政地位、實(shí)現(xiàn)黨的執(zhí)政使命的高度認(rèn)真對待學(xué)習(xí),站在加快推進(jìn)我鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展的高度,充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性,把加強(qiáng)學(xué)習(xí)既當(dāng)成個(gè)人行為,又看作自己肩負(fù)的一種政治責(zé)任,不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和堅(jiān)定性。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,通過不斷學(xué)習(xí),真正使自己在黨性修養(yǎng)上有新加強(qiáng),在領(lǐng)導(dǎo)水平上有新提高,在運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐上有新進(jìn)步。

二是要爭當(dāng)解放思想的表率。在今后的工作中,自己要著眼于大思路、大視野、大舉措來推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的大發(fā)展。要努力增強(qiáng)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的緊迫意識(shí)和危機(jī)意識(shí),要開動(dòng)腦筋,著力研究適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新方法、新舉措。要立足資源,瞄準(zhǔn)市場,發(fā)揮優(yōu)勢,突出重點(diǎn),大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。要帶頭轉(zhuǎn)變觀念,帶頭開拓創(chuàng)新,克服求穩(wěn)保守思想,看準(zhǔn)的事就大膽試、大膽闖,帶出一個(gè)敢為人先、爭創(chuàng)一流的好班子。

三是爭當(dāng)聯(lián)系群眾的表率。要自覺把發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),改善干群關(guān)系作為切入點(diǎn)和著力點(diǎn),切實(shí)做到“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”。做到“權(quán)為民所用”,就是要牢

我要牢記“兩個(gè)務(wù)必”,自覺接受監(jiān)督,絕不脫離群眾,絕不貪圖安逸,絕不以權(quán)謀私。要增強(qiáng)憂患意識(shí),始終做到謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁,艱苦奮斗,勵(lì)精圖治,不斷進(jìn)取。要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,不斷開拓為人民謀利造福的新思路和新境界,以甘為孺子牛的姿態(tài)服務(wù)人民,做到勤勤懇懇,任勞任怨,不擺官架子,不當(dāng)官老爺;要堅(jiān)決反對浮夸浮躁、急功近利,反對鋪張浪費(fèi)、擺譜講闊,以艱苦扎實(shí)的作風(fēng)真抓實(shí)干,努力使黨的路線、方針和政策落到實(shí)處;要勇于到艱苦的環(huán)境、困難的地方、急難險(xiǎn)重的崗位經(jīng)受鍛煉,應(yīng)對考驗(yàn),成就事業(yè)。

六是爭當(dāng)廉潔奉公的表率。要進(jìn)一步貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于廉政建設(shè)的一系列規(guī)定,自覺做到自重、自省、自警、自勵(lì),正確對待和處理政治關(guān)、權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)、生活觀,努力做到方向明確,立場堅(jiān)定,廉潔自律,為政清廉,老老實(shí)實(shí)干事,清清白白做人。同時(shí)抓好全鎮(zhèn)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,全面落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,為全鎮(zhèn)的黨風(fēng)政風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)做出不懈努力,不辜負(fù)黨組織和人民群眾的期望和要求。

三、給班子領(lǐng)導(dǎo)的幾點(diǎn)建議

同志們當(dāng)前,月城社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)正處在一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,發(fā)展勢頭很好,面臨不少加快發(fā)展的良好機(jī)遇。同時(shí),我們面臨的困難和挑戰(zhàn)也不少,影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一些深層次問題還遠(yuǎn)沒有得到根本解決,我們正處于“船到中流、不進(jìn)則退”的階段,必須奮力拼搏、開拓前進(jìn)。只要我們齊心協(xié)

座的各位鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要深刻思考的問題。我們一定要增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)意識(shí),始終緊緊抓住“發(fā)展”這個(gè)黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí),加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和對重點(diǎn)企業(yè)的服務(wù)力度,大力推進(jìn)社會(huì)事業(yè)建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的平穩(wěn)較快發(fā)展。

第三,要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干。抓而不緊等于不抓,抓而不實(shí)等于白抓。任何工作,不抓落實(shí),再好的藍(lán)圖、再好的決策也是空中樓閣。作決策容易,統(tǒng)一廣大干部群眾的思想也不難,但要把決策落實(shí)下去并取得實(shí)效,就得付出長期艱苦的努力。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子是全鎮(zhèn)干部群眾的主心骨,必須在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí)方面做好榜樣。要堅(jiān)決克服心浮氣燥、急功近利的情緒和不愿苦干、不下苦功夫的作風(fēng),牢固樹立正確的政績觀,說實(shí)話、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效,不圖虛名、不務(wù)虛功,以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),對每一項(xiàng)工作都一抓到底,確保市委市政府的各項(xiàng)決策部署都能取得實(shí)效。

第四,要自覺加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、維護(hù)大局。我們經(jīng)常講,團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。我們一定要堅(jiān)持一切以黨和人民的利益為重,自覺地把自己的工作放在改革發(fā)展的大局下進(jìn)行思考,正確處理個(gè)人分工與集體領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,正確看待個(gè)人在班子中的作用,堅(jiān)持在大局下行動(dòng)、在大局下工作。要堅(jiān)持民主集中制,在班子內(nèi)部進(jìn)一步形成互相信任、互相支持、互相諒解的良好風(fēng)氣,努力營造團(tuán)結(jié)互助的工作氛圍。要有寬闊的胸襟,自覺加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),做到淡泊名利、注重事業(yè),心胸坦蕩、平等待人,待人以寬、責(zé)己從嚴(yán),多

第三篇:以人為本加強(qiáng)監(jiān)管構(gòu)建和諧——在全區(qū)半年食品藥品監(jiān)管工作會(huì)上發(fā)言

以人為本加強(qiáng)監(jiān)管構(gòu)建和諧 ——江口縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局

2011年7月14日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

以人為本,努力構(gòu)建和諧社會(huì),在新的形勢下,我局就如何抓好食品藥品監(jiān)督工作,特別是縣二級(jí)機(jī)構(gòu)改革后,提高自身工作效能認(rèn)真思考,認(rèn)真踐行,走出一條新路。下面就我們工作開展情況匯報(bào)如下:

一、以系統(tǒng)的教育方法統(tǒng)一思想

我們認(rèn)為,在目前的情況下,要想抓好食品藥品監(jiān)管,提高工作效能,首先必須加強(qiáng)思想教育,以科學(xué)發(fā)展觀武裝全體干部職工的頭腦,以科學(xué)監(jiān)管理念統(tǒng)領(lǐng)全局工作。為此,我們先后開展了“艱苦奮斗、廉潔從政”、“立黨為公、執(zhí)政為民”、“作風(fēng)建設(shè)年”暨“四幫四促”等專題教育活動(dòng)。今年,縣二級(jí)機(jī)構(gòu)改革后,因各種原因,人心煥散,工作紀(jì)律性和責(zé)任心不夠強(qiáng),辦事人員未及時(shí)到位,從而在一定程度上影響了工作的開展。針對存在的問題,局黨組認(rèn)真查找,進(jìn)行了專題研究,形成了分析報(bào)告,制定了整改措施。通過

1學(xué)習(xí)教育,謀事、想事、干事的風(fēng)氣濃了,監(jiān)管干部職工的思想素質(zhì)得到了有效提升。

二、以一線工作法破解監(jiān)管工作難題

我局食品藥品監(jiān)管人員編制數(shù)為8人,現(xiàn)僅有4人,其中1人長期生病不能正常工作。在人手嚴(yán)重不夠和工作經(jīng)費(fèi)十分緊缺的情況下,要確保轄區(qū)內(nèi)23萬人民群眾的食品藥品安全,確實(shí)是一大難題。為了破解這一難題,我們的主要做法是:

一是黨組成員參與股室工作破解行政執(zhí)法和監(jiān)管難題,局黨組書記親自分管此項(xiàng)工作。要確保股室順利開展行政執(zhí)法和監(jiān)管工作,辦法有兩個(gè):一個(gè)辦法是股室聯(lián)合執(zhí)法和監(jiān)管,另一個(gè)辦法就是局黨組成員參與股室工作,局黨組考慮到聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)管雖然符合執(zhí)法監(jiān)管要求,但股室的工作量將成倍增加,勢必影響工作質(zhì)量和工作進(jìn)度。為此,局黨組認(rèn)為,忙股室不如忙黨組,決定分管的領(lǐng)導(dǎo)全程參與股室的日常工作。

二是專項(xiàng)工作實(shí)行黨組成員責(zé)任制。今年來,在組織開展的抗菌藥物、含麻黃堿、采購和使用含鄰苯二甲酸酯類物質(zhì)食品非法添加劑等專項(xiàng)整治行動(dòng)中,都是由局領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度并上報(bào)工作情況。而在組織的各類人員培訓(xùn)工作中,則由分管辦公室的副局長負(fù)責(zé),2011年上半年我局組織的400余人醫(yī)療機(jī)構(gòu),涉藥人員和餐飲服務(wù)單位人員的培訓(xùn),組織的150人藥品食品質(zhì)量管理人員、零售企業(yè)負(fù)責(zé)人以及上崗培訓(xùn)工作,從培訓(xùn)的組織到培訓(xùn)方案制定,授課人員的安排以及后勤保障等,都是由一人親自完成,從而保證了我縣食品藥品監(jiān)管工作的有序進(jìn)行。

三、以考核和效能監(jiān)察促進(jìn)工作落實(shí)

今年,我局對轄區(qū)內(nèi)涉藥涉械網(wǎng)點(diǎn),100%監(jiān)管到了位,上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告,醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測報(bào)告,組織涉藥人員培訓(xùn),完成罰沒有收入,都較好地完成了上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)管理任務(wù)。今年上半年,在局機(jī)關(guān)人員少的特殊情況下,各項(xiàng)工作勢頭發(fā)展好,這主要是因?yàn)椋?/p>

一是認(rèn)真組織實(shí)施了“三化三考核”。建立了局機(jī)關(guān)監(jiān)管人員月度績效考核公示制度、股室月度工作績效考核結(jié)果一覽表、功勞與過失考核登記一覽表,對股室工作實(shí)行了月度績效考核評(píng)價(jià)制度。每月底,各股室都要總結(jié)本月工作,計(jì)劃安排下月工作。局務(wù)會(huì)上,各股室匯報(bào)當(dāng)月工作情況,安排下月工作,值班局領(lǐng)導(dǎo)對照各股室的計(jì)劃和安排,講評(píng)各股室當(dāng)月的工作情況。會(huì)后,局黨組根據(jù)股室的工作計(jì)劃,工作進(jìn)度情況逐項(xiàng)評(píng)分,對取得工作成績或因工作不力,造成工作被動(dòng)的股室和個(gè)人,按功勞與過失考核辦法,該記功的記功,該記過的記過,年終結(jié)總賬。

三是大力開展效能監(jiān)察。首先是加強(qiáng)對重點(diǎn)工作的效能監(jiān)察,督促股室高標(biāo)準(zhǔn)的完成好工作任務(wù),在排查整治采購

和使用含鄰苯二甲酸酯類物質(zhì)食品非法添加劑專項(xiàng)整治工作中,局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)局行政效能監(jiān)察室的同志對20多家餐飲服務(wù)單位進(jìn)行明察暗訪,下達(dá)責(zé)令整改通知書8份。回到局機(jī)關(guān)后,又立即召開局務(wù)會(huì),對治理工作進(jìn)行了全面點(diǎn)評(píng),要求各責(zé)任股室確保整治不留死角。對前期檢查發(fā)現(xiàn)問題已責(zé)令整改的,責(zé)任股室要抓好指導(dǎo)和督促,必須整改落實(shí)到位。

三是工作實(shí)績與個(gè)人利益相結(jié)合。認(rèn)真組織實(shí)施股室目標(biāo)管理,實(shí)行以收支定支,超支自理,節(jié)余有獎(jiǎng)的管理辦法,按收入比例核定費(fèi)用支出,節(jié)余部分年終一次性按節(jié)余額90%獎(jiǎng)給股室。對農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,辦公室、食品股日常監(jiān)管行政基本費(fèi)用比例為70%,稽查辦案費(fèi)用基本比例

5.5%,這樣,在提高股室行政效能的同時(shí),節(jié)約了行政成本。上半年來,通過行之有效的獎(jiǎng)罰,充分調(diào)動(dòng)了股室的工作積極性,各股都能積極主動(dòng)的去完成工作任務(wù)。

四、下半年工作打算

1、強(qiáng)化農(nóng)村食品藥品兩網(wǎng)建設(shè)工作,建立“主題清晰、滿足需求、誠實(shí)守信、保障有力”的農(nóng)村食品藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)食品藥品安全“123監(jiān)管”模式,即是一項(xiàng)試點(diǎn),二項(xiàng)制度,三項(xiàng)食品藥品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)。

3、拓展經(jīng)營者教育培訓(xùn)渠道,通過舉辦培訓(xùn)會(huì)、發(fā)放宣傳培訓(xùn)資料,樹立典型、曝光違法違規(guī)等宣傳教育形式,進(jìn)一步提高經(jīng)營者及其從業(yè)人員的職業(yè)道德和自身素質(zhì)。

4、對食品藥品經(jīng)營業(yè)主實(shí)行目標(biāo)監(jiān)管,簽訂《食品藥品安全目標(biāo)責(zé)任書》,明確其在經(jīng)營行為中的責(zé)任。

5、認(rèn)真貫徹落實(shí)食品藥品安全監(jiān)管的相關(guān)法規(guī),進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)義務(wù)監(jiān)管員的培訓(xùn)工作,努力提高工作意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。

6、進(jìn)一步加大宣傳力度,著力提高廣大村(居)民的自我防范意識(shí),逐步形成“珍愛生命、關(guān)愛生活、杜絕偽劣、安全消費(fèi)”的社會(huì)氛圍。

全面提高行政效能,抓好食品藥品監(jiān)管工作,是踐行科學(xué)發(fā)展觀和食品藥品工作改革發(fā)展的必然要求,是以人為本,構(gòu)建和諧社會(huì)的根本需要,我局雖然在提高行政效能,加大食品藥品監(jiān)管工作方面做了一些工作,但也還存在著許多不足,我們將學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn),更進(jìn)一步的提高我縣食品藥品監(jiān)管工作成效,以確保全縣人民的飲食安全,用藥有效。

謝謝大家!

第四篇:黨委書記在合理化建議工作推進(jìn)會(huì)上的講話

發(fā)動(dòng)員工 突出實(shí)效 全面推動(dòng)合理化建議工作深入開展

——在2012年合理化建議工作推進(jìn)會(huì)上的講話 同志們:

今天,我們在這里召開合理化建議工作推進(jìn)會(huì),目的就是要讓合理化建議工作在全公司范圍內(nèi)更加廣泛而深入持久的開展,讓這項(xiàng)活動(dòng)形成企業(yè)的常態(tài)、員工的自覺,逐步建立形成“人人參與改善、事事追求提高”的持續(xù)改善、自主改善、持續(xù)提高、不斷思考的良好氛圍和企業(yè)文化。

剛才,副書記對公司開展“金點(diǎn)子”合理化建議工作進(jìn)行了總結(jié);公司對在“金點(diǎn)子”合理化建議工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體、個(gè)人進(jìn)行了表彰;相關(guān)單位和個(gè)人還作了開展合理化建議工作的經(jīng)驗(yàn)交流。通過這些形式,我們總結(jié)了合理化建議工作中的亮點(diǎn),查找不足,發(fā)掘樹立了先進(jìn)典型,交流推廣好的經(jīng)驗(yàn),為我們下一步更加廣泛深入地開展合理化建議工作奠定了基礎(chǔ),也吹響了號(hào)角。

合理化建議工作是激發(fā)廣大員工立足現(xiàn)場、立足崗位、關(guān)心企業(yè)發(fā)展、發(fā)揮主人翁精神的平臺(tái),是職工群眾參與企業(yè)管理、發(fā)揮聰明才智最有效、最直接的形式,是企業(yè)提升基礎(chǔ)管理水平的重要途徑,也是集團(tuán)公司和公司今后一段時(shí)期的重點(diǎn)工作之一。公司自2007年開展“金點(diǎn)子”合理化建議工作以來,形成了不少好的經(jīng)驗(yàn)和做法,取得了顯著的成效,但是我們也要看到,我們的基礎(chǔ)管理水平與行業(yè)先進(jìn)單位還有較大的差距,合理化建議的效果和集團(tuán)公司的要求還有一定的距離,我們還需要進(jìn)一步提高對合理化建議工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性,把合理化建議工作不斷推向深入。下面,我就2012年合理化建議工作談幾點(diǎn)意見:

一、提高認(rèn)識(shí),調(diào)動(dòng)員工參與合理化建議工作的積極性 職工群眾的廣泛參與是合理化建議工作的重要基礎(chǔ),也是取得實(shí)效的重要保證。集團(tuán)公司總經(jīng)理指出:“如果職工群眾沒有充分的參與到我們的精益化生產(chǎn)、精細(xì)化管理和合理化建議工作當(dāng)中,那么這項(xiàng)工作就已經(jīng)失敗了一半。”因此,如何調(diào)動(dòng)、保護(hù)好員工的積極性,發(fā)動(dòng)員工廣泛參與到合理化建議工作中來,是我們當(dāng)前工作的重要任務(wù)。

一是要抓好合理化建議工作的宣傳、發(fā)動(dòng)工作。要通過報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)報(bào)等媒體進(jìn)行形式多樣的教育培訓(xùn)和宣傳,從輿論和思想上營造一種倡導(dǎo)持續(xù)改進(jìn)、崇尚不斷創(chuàng)新的氛圍,把員工的思想和注意力引導(dǎo)到合理化建議工作上來。要通過合理化建議現(xiàn)場抽獎(jiǎng)、現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)等形式,讓員工分享改善后的快樂和成果,使廣大員工充分感受到自己的責(zé)任感和改善后的成就感,樹立和踐行“誰改善誰受益”的導(dǎo)向。各二級(jí)單位要充分發(fā)揮發(fā)動(dòng)員工的主體作用,切實(shí)把發(fā)動(dòng)員工貫穿于日常工作、會(huì)議培訓(xùn)、考核評(píng)比等工作的全過程,真正把廣大員工動(dòng)員起來,形成“人人提建議,事事求改善”的良好局面。二是要以正向激勵(lì)為主,調(diào)動(dòng)好員工的積極性。推進(jìn)合理化建議工作,在全面推行的初步階段,確定一定的任務(wù)目標(biāo)便于發(fā)動(dòng)員工,施加一定的壓力也能更有效的推進(jìn)這項(xiàng)工作的開展。但在具體實(shí)施過程中,各單位要突出正向激勵(lì)和正向引導(dǎo),發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢,激發(fā)員工自愿地、自發(fā)地、自覺地參與到合理化建議工作中來,這項(xiàng)工作才能真正取得實(shí)效,才能持續(xù)有效的開展。而不允許以罰代管,使得員工對合理化建議工作產(chǎn)生對立情緒和逆反心理。

三是要轉(zhuǎn)變對合理化建議的認(rèn)識(shí),保護(hù)好員工的積極性。首先要重視員工提出的合理化建議。日本豐田公司2010年員工提出合理化建議達(dá)60萬條,其中85%以上是小改革、小創(chuàng)新,但這85%的小改革、小創(chuàng)新的采納率達(dá)到98%。這表明了對員工提出的合理化建議的重視,也表現(xiàn)了對員工創(chuàng)造精神的尊重。我們要認(rèn)識(shí)到,每一條建議都是員工認(rèn)真思考的結(jié)果,只有尊重這種思考,鼓勵(lì)這種思考,認(rèn)真對待員工提出的每一個(gè)合理化建議,才能激發(fā)員工關(guān)心企業(yè)、持續(xù)思考、不斷創(chuàng)新的熱情。其次,合理化建議不分大小,要“勿以善小而不為”,這里的“善”是指改善的“善”,不要因?yàn)榻ㄗh小、改善度低而有所忽視。我們當(dāng)前處于發(fā)動(dòng)員工積極參與的階段,等到了一定程度,比較低級(jí)的、很容易發(fā)現(xiàn)的問題得到解決了,一些更有價(jià)值的建議就會(huì)不斷的提出來。

二、突出重點(diǎn),提升合理化建議工作的實(shí)效性 合理化建議工作要堅(jiān)持從本單位、本崗位的實(shí)際出發(fā),以解決實(shí)際問題為目的,講究針對性和實(shí)效性,著力提高合理化建議的參與率、采納率、實(shí)施率和貢獻(xiàn)率。合理化建議工作不能只講形式,不講內(nèi)容和效果。

一是要把合理化建議工作與企業(yè)當(dāng)前工作的重點(diǎn)難點(diǎn)相結(jié)合。鼓勵(lì)員工立足本職崗位提建議,是被動(dòng)等待員工發(fā)現(xiàn)問題,提出建議。同時(shí),我們也可以結(jié)合公司當(dāng)前的工作重點(diǎn)和難點(diǎn),針對公司和各單位已經(jīng)存在的問題,積極主動(dòng)的向廣大員工征計(jì)謀、求方法、問措施。各單位可以針對生產(chǎn)、經(jīng)營、科研過程中存在的問題,通過“問題懸賞”、“專題合理化建議征集”等形式,引導(dǎo)員工關(guān)注企業(yè)重點(diǎn)工作,集中員工的智慧,提升合理化建議的針對性和成效。

二是要把合理化建議工作與推進(jìn)員工崗位創(chuàng)新、崗位成才和崗位奉獻(xiàn)相結(jié)合。合理化建議要與員工崗位能力的提高緊密結(jié)合。要重視和開展對員工新技術(shù)、新知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)員工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力,提升員工科學(xué)文化素質(zhì),在提高合理化建議的質(zhì)量,促進(jìn)合理化建議的先進(jìn)性、可行性和效益性的同時(shí),不斷提升員工思考問題、提出問題、解決問題的能力,最終實(shí)現(xiàn)“企業(yè)降耗增效,員工崗位成才”的雙贏。

三是要把合理化建議工作與班組管理、班組建設(shè)相結(jié)合。班組是企業(yè)管理的最基本單位,合理化建議工作也要從班組抓起,要以班組為單位做好合理化建議的宣傳、發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及合理化建議的征集、實(shí)施等工作,使員工提交合理化建議成為一種自覺的行館,促使班組天天有改善、月月有進(jìn)步,在班組形成持續(xù)改善的文化。

四是要高度重視合理化建議的采納和實(shí)施工作。我們開展合理化建議工作的最終目的是要提升基礎(chǔ)管理水平,解決問題,提升效益。合理化建議的提出是“想”,組織實(shí)施是“做”,兩者結(jié)合起來,才能產(chǎn)生效益,體現(xiàn)價(jià)值。因此,我們不僅關(guān)注合理化建議的數(shù)量和員工參與率,更要關(guān)注合理化建議的實(shí)施率和貢獻(xiàn)率。對于方案成熟的,要?jiǎng)?chuàng)造條件集中力量盡快實(shí)施。對于有好的想法,但方案需完善的,要有針對性的開展一些技術(shù)難題會(huì)診、關(guān)鍵課題分析、攻關(guān)活動(dòng),要組織人員集思廣益,完善方案,推動(dòng)實(shí)施,在合理化建議的完善和實(shí)施過程中,要增強(qiáng)建議提出者的參與感。對于實(shí)施條件不成熟的,要做好與提出建議的員工的解釋說明工作,讓員工感受到單位對他的建議的重視。

三、完善機(jī)制,保證合理化建議工作的長期性 企業(yè)發(fā)展無止境,加強(qiáng)管理無止境,持續(xù)改善與提高也無止境。開展合理化建議工作,不是一個(gè)階段性的活動(dòng),而是一項(xiàng)需要常抓不懈的基礎(chǔ)工作,是企業(yè)的一項(xiàng)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性任務(wù)。公司生產(chǎn)經(jīng)營的環(huán)境并不是一成不變的,改善也不是一蹴而就和一勞永逸的。昨天的改善成果,在今天看來,也許又會(huì)發(fā)現(xiàn)一些不完善和不合理之處,會(huì)有更好的改善方法。人的能力在不斷地提高,新知識(shí)、新技術(shù)在不斷地涌現(xiàn),因此,不應(yīng)該滿足或停留在已有的改善成果上,各個(gè)單位、各位領(lǐng)導(dǎo)和員工要充分認(rèn)識(shí)到合理化建議工作的重要性和長期性,不斷完善合理化建議工作的長效機(jī)制。

一是各二級(jí)單位要轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)合理化建議工作的主體意識(shí)和自覺意識(shí)。要認(rèn)識(shí)到合理化建議工作不是某一個(gè)部門、某一個(gè)人的事,而是涉及單位發(fā)展成效和切身利益的大事,需要廣大員工的全員參與。從建議的提出、實(shí)施到受益,二級(jí)單位都是重要的主體。不要把合理化建議工作當(dāng)做負(fù)擔(dān)去應(yīng)付,而要當(dāng)做單位練好內(nèi)功、節(jié)創(chuàng)價(jià)值的必修課,自覺的開展好合理化建議工作,不斷完善合理化建議征集、評(píng)價(jià)、實(shí)施機(jī)制。特別是領(lǐng)導(dǎo)人員,既是合理化建議工作的帶頭者,又是推動(dòng)者,要經(jīng)常深入現(xiàn)場了解問題,搜集改善案例,提出改善措施,讓員工在自身教育和實(shí)際案例的啟發(fā)下,不斷就本崗位、本工序提出各種改善之舉。要看到合理化建議改善的效果雖然有的只是表現(xiàn)在點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,但積土成山,積水成海,從量變到質(zhì)變,最終就會(huì)出現(xiàn)重大成果。

二是要貫徹落實(shí)好《合理化建議工作實(shí)施辦法》等相關(guān)制度。經(jīng)過幾年的完善,公司已初步建立了合理化建議工作的機(jī)制,基本形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政主抓、工會(huì)助推、全員參與”的管理機(jī)制和合理化建議工作兩級(jí)管理模式。各二級(jí)單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)公司《合理化建議工作實(shí)施辦法》等相關(guān)制度,根據(jù)本單位的工作實(shí)際,完善長效機(jī)制,把合理和建議工作不斷推向深入。

同志們,合理化建議的改善不僅僅體現(xiàn)在物質(zhì)上的改善,而且是一種思維方式的變革,是一種永不滿足的進(jìn)取精神,是一種不斷追求更高目標(biāo)的自我挑戰(zhàn)。合理化建議工作,唯有發(fā)動(dòng)員工,才能落到實(shí)處,唯有持之以恒,才能見到成效,唯有不斷創(chuàng)新,才能更上一層樓。希望各單位、各部門以這次合理化建議工作推進(jìn)會(huì)為契機(jī),緊密圍繞公司目標(biāo)開展好各項(xiàng)工作,不斷提升基礎(chǔ)管理水平,為推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力奮斗,以優(yōu)異成績迎接黨的十八大的勝利召開。

謝謝大家!

第五篇:2011年黨委書記在黨委工作會(huì)上的講話

深化創(chuàng)先爭優(yōu)

提升黨建水平

在十二五的征程上建設(shè)文明和諧幸福的新付煤

——黨委書記顧金滕在2011年黨委工作會(huì)議上的講話

(2011年3月15日)

同志們:

今天我們召開付煤公司2011年黨委工作會(huì)議。現(xiàn)在我受公司黨委的委托,向大會(huì)報(bào)告工作。

一、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績 為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供了政治保證

2010年,公司黨委堅(jiān)持以黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞?發(fā)展、效益、民生?戰(zhàn)略,創(chuàng)造性地實(shí)踐?三三三?管理文化品牌,大力推進(jìn)黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè),有效發(fā)揮了黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,促進(jìn)了公司各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。回顧一年來的黨建思想政治工作特點(diǎn),基本上可以用?創(chuàng)新、提升、科學(xué)?三個(gè)詞來概括:

所謂“創(chuàng)新”,就是突出黨建特色,創(chuàng)造性地開展工作。在黨建思想政治工作實(shí)踐中,積極探索加強(qiáng)及改進(jìn)新形勢下黨建思

想政治工作的方式方法。無論是運(yùn)作的?五維度?考核體系、舉辦的?黨支部書記人人講黨課暨授課比武?活動(dòng),還是實(shí)施的?黨務(wù)(群)工作者本人項(xiàng)目?;無論是每月召開的?基層月度亮點(diǎn)推進(jìn)會(huì)?,還是推進(jìn)的員工素質(zhì)提升工程等等,可以說,從思想境界、方式方法、活動(dòng)載體、工作內(nèi)容上,都體現(xiàn)了黨建和黨的群眾工作的創(chuàng)新,體現(xiàn)了黨建思想政治工作與企業(yè)各項(xiàng)工作的緊密結(jié)合、相互促進(jìn)和相互融合。

所謂“提升”,就是黨建工作質(zhì)量、黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)實(shí)現(xiàn)新提升。公司黨委引領(lǐng)各級(jí)黨組織積極發(fā)揮職能作用,在融入中心上動(dòng)腦筋,在注重結(jié)合上作文章,在實(shí)用實(shí)效上下功夫。使黨建思想政治工作緊貼安全和生產(chǎn)經(jīng)營來開展,無論是開展活動(dòng)的質(zhì)量,還是會(huì)議召開的文化品味;無論是基層黨務(wù)工作者綜合素質(zhì),還是黨群部門負(fù)責(zé)人指導(dǎo)協(xié)調(diào)能力,都實(shí)現(xiàn)了新的提升和飛躍。都是在圍繞著提升企業(yè)形象和隊(duì)伍素質(zhì)、促進(jìn)整體工作取得實(shí)實(shí)在在的效果而進(jìn)行的,從而推動(dòng)了礦井安全形勢持續(xù)健康發(fā)展,促進(jìn)了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超額完成,確保了員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了?三個(gè)亮點(diǎn)?建設(shè)卓有成效。

所謂“科學(xué)”,就是圍繞提升黨建工作效能,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)開展工作。一年來,公司黨委不僅采取靈活多樣、實(shí)用有效的方式方法來設(shè)計(jì)開展黨建工作,而且致力于黨建工作科學(xué)化水平的提升。不僅通過信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)規(guī)范運(yùn)行了黨建?五緯度?三級(jí)動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)考核體系,提升了黨建工作效能,而且使企業(yè)黨組織的各項(xiàng)活動(dòng)為企業(yè)所需要、為黨員所歡迎、為員工所認(rèn)可,為

上級(jí)所肯定。使黨建思想政治工作在企業(yè)的各項(xiàng)工作上都得到了充分體現(xiàn),催生了創(chuàng)意企業(yè)萌發(fā),實(shí)現(xiàn)了黨建思想政治工作的有形化。

具體來說,2010年,黨委的主要工作體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為抓手,黨建工作彰顯出新特點(diǎn)

創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的繼續(xù)和延伸,是新時(shí)期加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措。按照集團(tuán)公司要求,公司黨委在組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中,為發(fā)揮好黨組織和黨員的作用,圍繞中心,結(jié)合實(shí)際,制定了活動(dòng)的實(shí)施意見,召開了動(dòng)員大會(huì),建立了領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系點(diǎn)、工作月報(bào)、信息專報(bào)、聯(lián)絡(luò)督導(dǎo)等一系列制度。認(rèn)真抓好了?五好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建和黨內(nèi)的民主生活制度、以及民主評(píng)議黨員工作等。規(guī)范黨委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,制定了黨群部門月度工作例會(huì)、周例會(huì)、科務(wù)會(huì)、以及月度亮點(diǎn)推進(jìn)會(huì)等方面的會(huì)議制度,確保了創(chuàng)先爭優(yōu)各項(xiàng)工作目標(biāo)的有效落實(shí)。同時(shí),在規(guī)范運(yùn)作黨建?五維度?坐標(biāo)考核體系工作的基礎(chǔ)上,研發(fā)了黨建?五緯度?信息化考核軟件,建立黨建工作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和信息化管理運(yùn)行新機(jī)制。為更廣泛地宣傳好創(chuàng)先爭優(yōu)的基本知識(shí)和要求,開展了?黨支部書記人人講黨課暨授課比武?活動(dòng)。30名黨支部書記每場10人分三個(gè)場次登臺(tái)授課,800余名黨員、入黨積極分子和申請入黨人接受了系統(tǒng)培訓(xùn);來自各單位的60名黨員、入黨積極分子代表給予現(xiàn)場評(píng)分;比武結(jié)束后,黨群部門負(fù)責(zé)人對比武活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場講評(píng),讓聽課的

人員也檢驗(yàn)了黨群部門負(fù)責(zé)人的能力和素質(zhì);為拓展教育覆蓋面,讓各基層支部從黨課比武中邀請優(yōu)秀的黨課授課人到區(qū)隊(duì)講課,通過107場次專題黨課,有近3000名干部職工接受了教育;黨委成員也分別對三場授課比武進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)。支部書記授課、黨員代表評(píng)分、部門負(fù)責(zé)人點(diǎn)評(píng)、優(yōu)秀黨課進(jìn)區(qū)隊(duì)、黨委成員總評(píng)?五位一體?的精細(xì)工作流程,把活動(dòng)的綜合效果迭次推進(jìn),極致發(fā)揮,全方位、多層次地檢閱了黨務(wù)工作者的理論和實(shí)踐水平。同時(shí),為積極推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新,在黨群部門實(shí)施了?黨務(wù)工作者本人項(xiàng)目?,在基層支部開展了?月度亮點(diǎn)創(chuàng)新?,所有這一切都為增強(qiáng)黨務(wù)工作者理論素養(yǎng)和駕馭工作的能力起到了促進(jìn)作用。活動(dòng)開展以來,各級(jí)黨組織通過開展黨員先鋒崗、黨員示范區(qū)及黨員承諾踐諾評(píng)諾等活動(dòng),展示了黨員干部的先鋒形象。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是30個(gè)基層黨支部圍繞安全質(zhì)量、文明生產(chǎn)、節(jié)支降耗等具體工作,積極開展形式多樣的點(diǎn)評(píng)活動(dòng),形成了公司黨委點(diǎn)評(píng)基層黨支部、基層黨支部書記點(diǎn)評(píng)黨員,層層點(diǎn)評(píng)、全面覆蓋、扎實(shí)推進(jìn)的生動(dòng)局面,為新一年扎實(shí)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)積累了經(jīng)驗(yàn),更為2011年各項(xiàng)工作以及?十二五?開好局、起好步注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的典型做法,也在集團(tuán)公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)推進(jìn)會(huì)上進(jìn)行了交流,礦井先后被授予山東煤炭系統(tǒng)和棗莊市?思想政治工作十佳企業(yè)?等榮譽(yù)稱號(hào)。春節(jié)前夕,付煤公司代表集團(tuán)公司接受了省國資委譚成義主任對創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)點(diǎn)評(píng),并以實(shí)實(shí)在在的活動(dòng)內(nèi)容和成效得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。

(二)以把握正確導(dǎo)向?yàn)楦荆麄魉枷虢逃ぷ鞒尸F(xiàn)了新優(yōu)勢

為充分發(fā)揮宣傳思想政治工作的導(dǎo)向作用,公司黨委始終在圍繞中心、凝心聚力、統(tǒng)一思想、鼓舞士氣上作文章。通過《付煤先鋒》、《尋找身邊的榜樣》、《付煤焦點(diǎn)》等宣傳形式,深度報(bào)道了60多名奮戰(zhàn)在各個(gè)崗位上的優(yōu)秀員工。尤其是在迎接全國、全省五個(gè)大會(huì)及集團(tuán)公司現(xiàn)場會(huì)期間,緊貼會(huì)議的主題,搞好各類宣傳。同時(shí),黨群部門相互協(xié)調(diào),精心籌劃,在短時(shí)間內(nèi)獨(dú)立制作了《創(chuàng)新中的跨越》、《一切為了職工的健康》、《廉潔文化》等六部專題片,不僅節(jié)約資金100多萬元,而且全面展示了付煤公司良好的企業(yè)形象。在?新世紀(jì)、新棗礦、新十年?形勢任務(wù)教育、?集團(tuán)公司三三三管理文化與付煤十年發(fā)展變化?理論研討、?誰不說咱付煤好?征文、?職業(yè)健康知識(shí)宣傳周系列活動(dòng)?、十七屆五中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)宣講等方面,也都開展的有聲有色。不間斷地形勢任務(wù)教育,生動(dòng)活潑有針對性的思想政治工作,把廣大員工的思想統(tǒng)一到了公司的決策部署上來,統(tǒng)一到了推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展上來,形成了干事創(chuàng)業(yè)、共謀發(fā)展的強(qiáng)大合力。

(三)以打造“廉潔付煤”為重點(diǎn),黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作取得了新成效

一年來,為提高黨員干部的廉潔自律意識(shí),營造企業(yè)風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境,公司黨委更加注重黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的超前性、針對性和實(shí)效性。一是持續(xù)推進(jìn)廉政制度建設(shè)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了

中紀(jì)委十七屆五次全會(huì)精神,組織編發(fā)了涵蓋廉政制度、文件197項(xiàng)80余萬字的《付煤公司黨風(fēng)廉政建設(shè)制度匯編》和《廉潔文化手冊》,舉辦各類學(xué)習(xí)班和報(bào)告會(huì),將廉潔文化滲透到了公司的各個(gè)層面。二是圍繞重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域,進(jìn)一步強(qiáng)化效能監(jiān)察。建成使用了集廉政書屋、廉政談話、警示教育多重功能為一體的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育基地和涵蓋工資分配、合同招標(biāo)等十六項(xiàng)內(nèi)容的廠務(wù)公開電子查詢系統(tǒng),堅(jiān)持對物資采購招標(biāo)合同和區(qū)隊(duì)基金等項(xiàng)目進(jìn)行效能監(jiān)察,2010年共查出各類問題32條,提出建議16條。同時(shí),不斷加大案件查辦力度,全年共立案3起,對3名管理干部給予黨政紀(jì)處分。按照上級(jí)統(tǒng)一部署,深入開展了?小金庫?專項(xiàng)治理活動(dòng),深化實(shí)施?1+3?辦案法,達(dá)到了查處一案、教育一片、治理一線的綜合效果。三是加強(qiáng)廉潔文化建設(shè),鏟除腐敗滋生的土壤。針對不同情況,通過觀看警示片、簽訂承諾書、廉政談話等方式,加強(qiáng)?四管?人員的教育、管理和監(jiān)督。?兩規(guī)定、一準(zhǔn)則?培訓(xùn)班、?三個(gè)抬頭、三個(gè)不力、三種不正之風(fēng)?擺查、?增強(qiáng)制度意識(shí)、爭做執(zhí)行表率?等專題教育常年不斷線。廉潔文化網(wǎng)絡(luò)、廉潔文化園地、廉政標(biāo)識(shí)和廉政教育基地?四位一體?廉潔教育機(jī)制,深化了廉潔文化?六進(jìn)?工作,形成了以視覺文化、心智文化、制度文化、執(zhí)行文化、形象文化為內(nèi)涵的?廉潔付煤?文化體系。我公司被授予棗莊市首批十佳?廉政文化建設(shè)示范點(diǎn)?,被集團(tuán)公司授予紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)單位。

(四)以打造文化品牌為目標(biāo),企業(yè)文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展

去年是公司企業(yè)文化建設(shè)力度較大、成效較好、收獲較多的一年。黨群部門、各支部緊緊圍繞?企業(yè)文化提升年?活動(dòng)主線,對標(biāo)先進(jìn),拓展內(nèi)涵,創(chuàng)新載體,提檔升級(jí),不斷深化和延伸?三三三?管理文化內(nèi)涵,推動(dòng)了礦井發(fā)展軟實(shí)力的顯著增強(qiáng)。公司持續(xù)拓展打造?五精管理、和諧文化?品牌。在不斷學(xué)習(xí)、升華、整合、創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,以?精優(yōu)作業(yè)法?的提煉、?三基九力?團(tuán)隊(duì)打造作為突破口,走出了一條適合礦井實(shí)際的?五精?管理之路。提煉了9萬余字的20項(xiàng)典型經(jīng)驗(yàn)做法。并在2010年全國企業(yè)文化現(xiàn)場會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)交流。在2010?三個(gè)亮點(diǎn)?建設(shè)、?發(fā)展效益民生?工作考核中均被評(píng)為一類單位,企業(yè)文化連續(xù)三個(gè)季度名列第一,這也就凸顯了爭當(dāng)?shù)V區(qū)排頭兵的發(fā)展態(tài)勢。同時(shí),精神文明創(chuàng)建工作扎實(shí)推進(jìn),全面落實(shí)了員工文明素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃,堅(jiān)持開展了精神文明包保、勞動(dòng)紀(jì)律督察和準(zhǔn)軍事化管理督導(dǎo)等日常工作,推動(dòng)了文明和諧礦井建設(shè)。?每天輕松鍛煉一小時(shí),快樂工作每一天,幸福生活一輩子?成為了每一名職工的愿景。一年來的企業(yè)文化建設(shè)卓有成效,公司黨委在?企業(yè)文化提升年?活動(dòng)中提出的進(jìn)入首批?全煤系統(tǒng)五精管理樣板礦?、推進(jìn)黨建?五維度?坐標(biāo)考核、實(shí)施企業(yè)員工文明素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃等七項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。確保了《付煤公司企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃》落到實(shí)處。

(五)以實(shí)施全員素質(zhì)提升工程為載體,企業(yè)形象和員工素養(yǎng)實(shí)現(xiàn)了新提升

2010年是全員素質(zhì)提升年。各級(jí)黨組織統(tǒng)籌兼顧,狠抓落

實(shí),員工素質(zhì)提升工程扎實(shí)推進(jìn)。一是抓制度保障。按照集團(tuán)公司關(guān)于實(shí)施員工素質(zhì)提升工程的要求,成立了實(shí)施全員素質(zhì)提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,制訂下發(fā)了一系列活動(dòng)文件,明確了6大專項(xiàng)12個(gè)亮點(diǎn)主題活動(dòng)和具體步驟。創(chuàng)建了員工素質(zhì)提升工程?周匯報(bào)、旬調(diào)度、月總結(jié)、季推廣?、以及?信息月報(bào)、檢查督導(dǎo)、聯(lián)席會(huì)議、定期通報(bào)?等50余項(xiàng)工作制度,做到了制度、計(jì)劃、記錄、存檔?四到位?。二是強(qiáng)化全員培訓(xùn)。為各黨支部配發(fā)學(xué)習(xí)資料和書籍,通過倡導(dǎo)?每天讀書半小時(shí)?和主題教育宣講會(huì)等學(xué)習(xí)形式,保證干部職工教育工作的經(jīng)常化、制度化。2010年,共計(jì)舉辦了120項(xiàng)各類培訓(xùn)活動(dòng),累計(jì)培訓(xùn)職工36000多人次,通過突出重點(diǎn)、多措并舉,公司素質(zhì)提升工作呈現(xiàn)出全員、全程、全面推進(jìn)的局面。三是提升活動(dòng)品質(zhì)。組織開展了以?知識(shí)改變命運(yùn),技能成就人生?為主題的?首屆職工文化技術(shù)節(jié)?。煤礦科學(xué)與技術(shù)專題講座、23個(gè)專業(yè)108個(gè)工種的技術(shù)比武、?絕活絕技?展示、班后十分鐘?技術(shù)小課堂?、學(xué)技術(shù)強(qiáng)素質(zhì)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等九大系列活動(dòng),使文化與技術(shù)聯(lián)動(dòng),并產(chǎn)生了溢出效應(yīng),也使廣大員工的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能素質(zhì)、作風(fēng)紀(jì)律素質(zhì)、健康體能素質(zhì)得到進(jìn)一步展現(xiàn)。

(六)以融入中心、服務(wù)大局為指導(dǎo),群團(tuán)組織職能作用展現(xiàn)了新作為

工會(huì)組織不斷加強(qiáng)自身建設(shè),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工為建設(shè)發(fā)展和諧礦井發(fā)揮作用、建功立業(yè)。圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心,配合有關(guān)部門先后組織開展了?四反、五討論、八個(gè)反思?大討論、?六

月、十一月安全宣傳教育月?以及全員煤礦事故案例集中警示教育等一系列安全宣教活動(dòng),同時(shí),?工人先鋒號(hào)?創(chuàng)建、?六好區(qū)隊(duì)、五好班組?競賽等各類安全主題活動(dòng)常抓常新。各級(jí)群監(jiān)組織充分發(fā)揮職能作用,在推動(dòng)礦井順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)九周年和第九個(gè)安全生產(chǎn)年做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。各級(jí)團(tuán)組織圍繞中心,較好地發(fā)揮了生力軍突擊隊(duì)作用。打造了?尋找身邊的榜樣?評(píng)選和?文明付煤?青年志愿者上崗兩大?品牌?,為創(chuàng)建文明付煤發(fā)揮典型帶動(dòng)作用。群眾性的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)在普及的基礎(chǔ)上,逐步提升了檔次和科技含量。全年共涌現(xiàn)各類創(chuàng)新成果1200余項(xiàng)。武裝、計(jì)生、女工、退管等工作也在加強(qiáng)自身建設(shè)、拓展服務(wù)職能上做了大量工作,取得較好成績。

(七)以關(guān)注民生發(fā)展、加大工作力度為措施,和諧礦井建設(shè)增加了新活力

按照和諧企業(yè)共建共享的工作思路和要求,各有關(guān)部門堅(jiān)持聯(lián)合接訪制度,認(rèn)真排查和化解各類矛盾和隱患,對職工反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,找準(zhǔn)癥結(jié),努力把問題消除在萌芽狀態(tài),解決在基層。?兩節(jié)兩會(huì)?以及亞運(yùn)會(huì)、重要節(jié)假日期間,不僅杜絕了群體訪、越級(jí)訪事件的發(fā)生,而且全年實(shí)現(xiàn)了無重大事故、無越級(jí)上訪、無重大案件、無重大勞動(dòng)糾紛、無重大安全隱患的?五個(gè)無?目標(biāo)。現(xiàn)代化的110視頻監(jiān)防指揮系統(tǒng)為礦山安全防范發(fā)揮了重要作用。積極的惠民措施也促進(jìn)了礦井的和諧。組織了全員健康查體、健全完善了困難職工幫扶體系,職工理療室、職業(yè)健康教育基地、慈善服務(wù)站和職工俱樂部的服務(wù)也逐步規(guī)范。去

年共走訪慰問退休干部、勞動(dòng)模范、工病亡及困難職工家庭等724戶(人)次,發(fā)放送溫暖和慰問金資金達(dá)35.24萬元。為玉樹地震災(zāi)區(qū)募捐13萬元,再次彰顯了付煤人的思想境界和互助互愛精神。全年發(fā)放?金秋?助學(xué)金47700元,組織老職工、勞動(dòng)模范和生產(chǎn)管理骨干等赴臨沂、海南、貴州等地榮譽(yù)療養(yǎng)近700人次。與此同時(shí),豐富多彩的業(yè)余文化生活也提升了員工的文化品質(zhì)。不同主題的、充滿個(gè)性和特色的、由基層單位職工自編自演、自娛自樂、采用導(dǎo)演負(fù)責(zé)制和導(dǎo)演競爭上崗制的系列月末文藝晚會(huì),不僅培育了員工的團(tuán)隊(duì)精神和文化素養(yǎng),更為礦井發(fā)展增添了濃厚的和諧氛圍。

在總結(jié)成績的同時(shí),還應(yīng)看到黨建思想政治工作與形勢任務(wù)的發(fā)展和需要相比,還有一些不適應(yīng)的地方。主要表現(xiàn)在:一是有的基層支部凝聚力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng),職責(zé)落實(shí)不到位,工作的針對性和實(shí)效性不突出。二是有的黨員干部缺乏開拓創(chuàng)新精神和創(chuàng)先爭優(yōu)的主動(dòng)性,因循守舊、裹步不前,只求過得去不求過得硬,對工作有應(yīng)付、懈怠現(xiàn)象;在解決黨建思想政治工作中存在的一些突出問題上缺乏研究和有效方法;對黨員的教育缺乏層次性,思想工作缺乏針對性,效果不夠明顯。三是干部作風(fēng)建設(shè)和履職意識(shí)需要進(jìn)一步強(qiáng)化,工作?嚴(yán)不起來,落實(shí)不下去?、推一推、動(dòng)一動(dòng)的問題仍然不同程度存在,服從和執(zhí)行意識(shí)有待于進(jìn)一步提高。四是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)不強(qiáng),觸犯黨紀(jì)國法,給企業(yè)和家庭造成損失和影響。對于以上問題和不足,需要引起大家高度重視,切實(shí)采取有效措施,認(rèn)真加以改正。

二、認(rèn)清形勢,把握大局 明確黨建工作的總體要求和工作重點(diǎn)

2011年,是國家實(shí)施?十二五?的開局之年,也是付煤公司全面貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神,圍繞企業(yè)科學(xué)發(fā)展,努力建設(shè)和諧付煤、文明付煤、綠色付煤、幸福付煤大有作為的一年。今年,工作的重點(diǎn)就是緊緊圍繞集團(tuán)公司的部署和付煤公司三屆一次職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),“建好一支隊(duì)伍、確保兩大目標(biāo)、強(qiáng)化三項(xiàng)建設(shè)、豐富四項(xiàng)載體、深化五項(xiàng)活動(dòng)”,為付煤公司實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障,以優(yōu)異成績向建黨90 周年獻(xiàn)禮!

(一)建設(shè)好一支學(xué)習(xí)型的黨員隊(duì)伍,充分發(fā)揮黨員的示范作用

建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是黨中央作出的重大戰(zhàn)略決策,而建設(shè)和培養(yǎng)一支學(xué)習(xí)型的黨員隊(duì)伍則是建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的前提和基礎(chǔ)。今年重點(diǎn)在強(qiáng)化黨委中心組學(xué)習(xí)、黨支部書記學(xué)習(xí)例會(huì)、?三會(huì)一課?等方面下功夫,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)和全國?兩會(huì)?精神、黨的理論和黨的基本知識(shí)。要按照上級(jí)要求,把學(xué)習(xí)?黨史?和?雙百?先鋒納入建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)之中,納入黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,作為領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容,真正把讀書當(dāng)作一種政治要求,一種工作責(zé)任,一種精神追求。要落實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度,通過黨建?五維度?坐標(biāo)考

核體系,對黨組織和廣大黨員進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)考核。廣大黨員、干部要通過學(xué)習(xí),完善自我,提升自我,在工作實(shí)踐中亮出身份、顯出技能、看出作用、展示形象。

(二)圍繞實(shí)現(xiàn)“兩大目標(biāo)”創(chuàng)先爭優(yōu),為企業(yè)“十二五”發(fā)展打牢基礎(chǔ)

創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)要緊緊圍繞安全生產(chǎn)和提高效益兩大主題來開展,在去年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,扎實(shí)推進(jìn)。一要確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。今年的安全任務(wù)目標(biāo)是堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)10周年和第10個(gè)安全生產(chǎn)年,繼續(xù)保持安全評(píng)估A級(jí)。二要確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。就是確保完成原煤產(chǎn)量320萬噸,營業(yè)總收入確保15.7876億元,實(shí)現(xiàn)利潤5.3855億元,完成經(jīng)濟(jì)增加值3.61億元;商品煤銷售綜合成本控制在集團(tuán)公司要求以內(nèi);全面完成集團(tuán)公司及上級(jí)下達(dá)的節(jié)能環(huán)保考核指標(biāo);推動(dòng)?三個(gè)亮點(diǎn)?建設(shè)再創(chuàng)新佳績。

圍繞實(shí)現(xiàn)?兩大目標(biāo)?,各黨組織要針對公司安全周期不斷延長的實(shí)際,引導(dǎo)干部職工保持清醒頭腦,保持高度警覺,克服驕傲自滿和松懈麻痹思想,結(jié)合深化安全文化建設(shè),進(jìn)一步落實(shí)安全管理制度,讓安全成為一種習(xí)慣。廣大共產(chǎn)黨員要帶頭學(xué)習(xí)安全知識(shí)、帶頭落實(shí)安全規(guī)程、帶頭完成生產(chǎn)任務(wù)、帶頭發(fā)揮監(jiān)督作用,努力做到自身無?三違?、身邊無事故、責(zé)任區(qū)內(nèi)無隱患。通過組織開展勞動(dòng)競賽、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新等行之有效的活動(dòng),落實(shí)各項(xiàng)措施,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定。

(三)強(qiáng)化“三項(xiàng)建設(shè)”,為企業(yè)發(fā)展提供有力保證 第一,強(qiáng)化黨的自身建設(shè),提升黨建工作的科學(xué)化水平。加強(qiáng)黨的自身建設(shè)首要的是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)。干部隊(duì)伍的精神狀態(tài)如何,對一個(gè)單位的工作具有決定性的影響。面對?十二五?發(fā)展的新形勢,要把提高班子成員、廣大干部政治思想素養(yǎng)和能力培養(yǎng)結(jié)合起來,認(rèn)真查找在思想觀念、工作作風(fēng)等方面存在的問題和差距,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng),艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)。其次,要著力加強(qiáng)黨的制度建設(shè)。堅(jiān)持黨的民主集中制,嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)議事規(guī)則和決策程序,落實(shí)各項(xiàng)制度規(guī)定。要深入開展?強(qiáng)化制度執(zhí)行年?活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)好學(xué)習(xí)季、擺查季、整改季和提升季各個(gè)階段的活動(dòng)部署,尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要通過集中學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻摗n}講座、問題擺查等形式,切實(shí)增強(qiáng)制度意識(shí),發(fā)揮執(zhí)行制度的表率作用。三是要加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。黨的基層組織是黨組織戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),黨支部是黨的組織工作前沿陣地和工作重心,是黨組織發(fā)揮作用的活力源泉。要加強(qiáng)黨務(wù)工作的流程管理,提高黨建工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。引入?支部對標(biāo)?理念,通過在黨支部之間開展黨建工作同業(yè)對標(biāo),量化黨建工作水平,考核各支部基礎(chǔ)工作,促進(jìn)支部建設(shè)平衡發(fā)展,使每一個(gè)支部都成為干事創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)斗堡壘。同時(shí),要加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)。按照黨建工作和新形勢對黨員干部提出的新要求,要進(jìn)一步加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè),努力培養(yǎng)造就一支?素 13

質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理?的后備干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。

第二,加強(qiáng)和諧付煤建設(shè),提高職工的幸福指數(shù)。和諧礦井建設(shè)可以說是我們近幾年的品牌工作,我們許多做法得到了礦區(qū)內(nèi)外的贊譽(yù),很大程度上都與我們的和諧付煤建設(shè)提高了員工的幸福指數(shù)有關(guān),都與我們堅(jiān)定不移地貫徹黨的十七屆五中全會(huì)提出的鮮明主題保障和改善民生有關(guān)。積極發(fā)揮各級(jí)黨組織在和諧礦井建設(shè)中的重要作用,仍然是今后黨委工作的主旋律,將以人為本和?發(fā)展依靠職工,發(fā)展為了職工,發(fā)展成果與職工共享?的理念,貫穿于安全工程、環(huán)境優(yōu)化工程、安居工程、困難職工救助工程、人才素質(zhì)提升工程等?五大工程?實(shí)施的全過程,用?心在人民,利歸天下?的群眾觀點(diǎn),為員工提升幸福指數(shù)。以創(chuàng)建?全國勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)?為目標(biāo),加大困難職工的幫扶救助力度,開展好?矛盾糾紛源頭化解年?、?平安礦區(qū)鞏固提升年?、?離退休職工滿意年?等活動(dòng)。堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的方針,有效防范各種治安隱患,打擊各類違法行為。善于運(yùn)用說服教育、示范引導(dǎo)和提供服務(wù)等方法,引導(dǎo)廣大職工群眾正確對待改革中的利益調(diào)整,倍加珍惜來之不易的穩(wěn)定局面,實(shí)現(xiàn)和諧共建共享,營造良好發(fā)展環(huán)境。

第三,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高防腐能力。黨風(fēng)的根本好轉(zhuǎn),關(guān)鍵是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能不能以身作則,能不能廉潔自律。我們的干部絕大多數(shù)是工作勤懇敬業(yè),任勞任怨,生活上嚴(yán)于律己的,但是個(gè)別同志也存在著這樣那樣的不廉潔行為,利用職權(quán),為他

人或自己謀取私利,甚至走上了違法違紀(jì)的道路。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)從個(gè)人做起,從現(xiàn)在做起,嚴(yán)格要求自己,不搞特權(quán),不謀私利,不徇私情,不搞不正之風(fēng),抵制各種誘惑,做一個(gè)合格的黨員干部。各級(jí)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記在中紀(jì)委十七屆六次全會(huì)上的講話精神,認(rèn)真落實(shí)中央《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,抓住責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。要抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和?四管?人員崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)管理,將?三重一大?和領(lǐng)導(dǎo)人員重大事項(xiàng)申報(bào)等有關(guān)規(guī)定落到實(shí)處。紀(jì)檢部門要圍繞改革發(fā)展的重點(diǎn)、經(jīng)營管理的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)和容易出問題的薄弱點(diǎn)選題立項(xiàng),不斷提升效能監(jiān)察融入管理、服務(wù)發(fā)展的工作實(shí)效。堅(jiān)持有案必查、有查必果的原則,加大對經(jīng)濟(jì)分配、工程建設(shè)、物資采購等領(lǐng)域違法違紀(jì)案件的查處。暢通信訪渠道,堅(jiān)持定期排查案件線索制度,加大辦案力度,堅(jiān)決遏制各種不良風(fēng)氣和違紀(jì)行為。要大力弘揚(yáng)廉潔文化。完善?廉潔付煤?文化體系,形成崇尚廉潔的社會(huì)價(jià)值取向,努力打造具有付煤特色的廉潔文化建設(shè)品牌。

(四)豐富“四項(xiàng)載體”,推進(jìn)黨建工作的不斷創(chuàng)新 一是豐富職工思想政治工作各種有效載體。近日,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了《中央宣傳部、國務(wù)院國資委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下國有及國有控股企業(yè)思想政治工作的意見》。《意見》對新形勢下國有企業(yè)思想政治工作的主要任務(wù)、責(zé)任體系、保障機(jī)制和組織領(lǐng)導(dǎo)等帶有戰(zhàn)略性、根本性問題做出了

明確要求,具有很強(qiáng)的思想性和指導(dǎo)性,是新形勢下做好企業(yè)思想政治工作的綱領(lǐng)性文件。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,我們要做好《意見》的貫徹落實(shí),重點(diǎn)建立健全?一崗雙責(zé)?大政工體系,努力豐富其內(nèi)容,為提高企業(yè)思想政治工作實(shí)效擴(kuò)展空間。要堅(jiān)持載體的創(chuàng)新和工作方法創(chuàng)新,為增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作吸引力創(chuàng)造條件。要?jiǎng)?chuàng)新完善工作機(jī)制,為發(fā)揮企業(yè)思想政治工作優(yōu)勢提供保證。

二是豐富黨建“五維度”坐標(biāo)考核體系。公司于2007年提出了構(gòu)建黨建工作?五維度?坐標(biāo)管理體系的設(shè)想。經(jīng)過課題攻關(guān)、反復(fù)論證,建立了黨建工作?五維度?坐標(biāo)管理體系,并在此基礎(chǔ)上,充分利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),開發(fā)了?五維度?黨建管理軟件考核系統(tǒng),這也是貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)提出的?推進(jìn)基層黨組織工作信息化建設(shè)?的生動(dòng)實(shí)踐。今后,我們要進(jìn)一步完善和豐富運(yùn)用好這一有效載體,抓好日常性的黨務(wù)工作管理,抓好各類制度的落實(shí)和考核,不斷促進(jìn)黨建基礎(chǔ)工作的規(guī)范和提升。

三是豐富黨支部“月度亮點(diǎn)”創(chuàng)新工程。召開月度亮點(diǎn)推進(jìn)會(huì)是公司黨委推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新服務(wù)于企業(yè)中心工作的重要載體,也是加強(qiáng)基層組織建設(shè)的有效手段。經(jīng)過近兩年來的實(shí)踐,月度亮點(diǎn)推進(jìn)會(huì)無論是會(huì)議的質(zhì)量,還是材料的質(zhì)量,走出了一條提升干部隊(duì)伍素質(zhì)、展示基層工作能力、推進(jìn)基層管理創(chuàng)新以及相互交流學(xué)習(xí)的有效模式。今后的月度亮點(diǎn)推進(jìn)會(huì)要進(jìn)一步啟發(fā)基層工作的創(chuàng)新創(chuàng)造,激發(fā)黨組織在管理創(chuàng)新、學(xué)習(xí)型黨組織

創(chuàng)建、員工素質(zhì)提升、創(chuàng)先爭優(yōu)等方面的積極性和創(chuàng)造性,使之真正成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的有效載體。

四是豐富黨群工作者“本人創(chuàng)新項(xiàng)目”。實(shí)施黨務(wù)工作者本人項(xiàng)目,是提高專職黨群工作者綜合素質(zhì)、創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)的有效載體。2011年發(fā)布的黨群工作者創(chuàng)新項(xiàng)目涵蓋了企業(yè)工作的方方面面,技術(shù)性、實(shí)用性都很強(qiáng)。黨群各部門負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)履職盡責(zé)意識(shí),進(jìn)一步明確本人項(xiàng)目的目標(biāo)要求和方法步驟,與本部門的工作緊密結(jié)合起來,將項(xiàng)目付諸于工作實(shí)踐,并抓出成效。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要積極配合,監(jiān)督實(shí)施,確保每個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目都能夠達(dá)到預(yù)期的效果,并在推進(jìn)各項(xiàng)工作實(shí)踐中發(fā)揮積極的示范作用。

(五)深化“五項(xiàng)活動(dòng)”,營造和諧文明的發(fā)展環(huán)境

1、深化“五好”班子和“五好”黨支部創(chuàng)建活動(dòng)。今年公司黨委將把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織作為?五好?班子創(chuàng)建的立足點(diǎn),通過學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)推動(dòng)?五好?班子建設(shè),通過?五好?班子創(chuàng)建帶動(dòng)各級(jí)班子成員和各級(jí)黨員干部在講政治上強(qiáng)黨性作表率、在勤學(xué)習(xí)上強(qiáng)黨性作表率、在求創(chuàng)新上強(qiáng)黨性作表率、在正作風(fēng)上強(qiáng)黨性作表率、在重和諧上強(qiáng)黨性作表率。使創(chuàng)建?五好?班子的優(yōu)秀成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧的物質(zhì)力量。使各級(jí)班子成員和黨員干部把創(chuàng)建落腳點(diǎn)放在推進(jìn)發(fā)展上,以本職崗位為基礎(chǔ),以推進(jìn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為目的,以良好的品質(zhì)修養(yǎng)和民主作風(fēng)帶動(dòng)整個(gè)黨員隊(duì)伍的素質(zhì)提升。在?十二五?時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)而奮斗的過程中實(shí)現(xiàn)個(gè)人的作

為,貢獻(xiàn)自己的力量。

2、深化員工素質(zhì)提升活動(dòng)。今年的素質(zhì)提升工程要在去年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓延伸、抓深化。依托企業(yè)大學(xué)、實(shí)景培訓(xùn)基地和安全警示教育基地資源優(yōu)勢,繼續(xù)推進(jìn)?一學(xué)一練一論壇?、?六個(gè)一?和?五位一體?的培訓(xùn)機(jī)制,開展好?全員事故案例警示教育?和全員實(shí)訓(xùn)大練兵活動(dòng)。在抓好各類管理人員和特殊工種培訓(xùn)的同時(shí),繼續(xù)加大新分配、新上崗、新轉(zhuǎn)崗職工的安全培訓(xùn),努力培養(yǎng)一支具有?一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績?的新時(shí)期付煤員工隊(duì)伍。

3、深化企業(yè)文化發(fā)展年活動(dòng)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。要按照《2011-2015年企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃》的總體部署,大力實(shí)施?品牌強(qiáng)企?戰(zhàn)略,鞏固提升?五精?管理樣板礦成果,落實(shí)好?企業(yè)文化發(fā)展年?活動(dòng)任務(wù)目標(biāo),確保在理念滲透、豐富內(nèi)涵、建塑品牌上有新的突破,?三三三?管理文化有新的發(fā)展,拓展?五精管理、和諧文化?品牌價(jià)值鏈。以優(yōu)秀的企業(yè)文化打造企業(yè)核心競爭力。同時(shí),全面普及山能集團(tuán)企業(yè)文化理念,積極打造強(qiáng)勢安全文化,通過長期的、潛移默化的灌輸、教育,建設(shè)本質(zhì)安全型、職業(yè)健康型礦井。

4、深化精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。要結(jié)合實(shí)際,細(xì)化創(chuàng)建目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)好今年精神文明建設(shè)的工作任務(wù),堅(jiān)持以創(chuàng)建全國文明單位為重點(diǎn),拓展深化?文明科室?、?文明崗位?、?文明窗口?、?文明員工?、?文明社區(qū)?、?文明家庭?系列創(chuàng)建活動(dòng)。開展道

德教育實(shí)踐活動(dòng),推動(dòng)形成良好的社會(huì)道德風(fēng)尚。繼續(xù)深化?員工文明素質(zhì)提升行動(dòng)計(jì)劃?和精神文明建設(shè)包保工作,開展好具有付煤特色的?巾幗志愿者?、?文明付煤?青年志愿者等系列品牌活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)文明程度不斷提高。

5、深化慶祝建黨90周年系列活動(dòng)。要精心組織開展和參與?慶祝建黨90周年‘十頌’紀(jì)念活動(dòng)?,圍繞?黨恩頌、紅旗頌、改革頌、發(fā)展頌、廉潔頌、先鋒頌、巾幗頌、文明頌、民生頌、和諧頌?等內(nèi)容,廣泛開展‘憶黨史、頌黨恩’創(chuàng)先爭優(yōu)暨黨建知識(shí)競賽”、?黨員先鋒崗評(píng)選?等35項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng),教育引導(dǎo)廣大黨員胸懷遠(yuǎn)大理想,講黨性,守紀(jì)律,做表率,以一流的工作業(yè)績向建黨90周年獻(xiàn)禮。同時(shí),要把?學(xué)黨史、憶傳統(tǒng)、增黨性、作貢獻(xiàn)?主題實(shí)踐活動(dòng)作為慶祝建黨90周年的重要內(nèi)容,采取讀書會(huì)、辦講座、寫心得、作交流等多種方式,引導(dǎo)全礦干部職工掀起學(xué)黨史、學(xué)?雙百?,爭當(dāng)先鋒的活動(dòng)熱潮,以創(chuàng)出優(yōu)異成績迎接黨的十八大召開。

三、端正態(tài)度,狠抓落實(shí) 不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面

同志們,一段時(shí)間以來,?抓落實(shí)?成了一個(gè)最給力的口號(hào)。胡錦濤總書記在黨的十七屆五中全會(huì)上強(qiáng)調(diào),全黨同志特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干精神,改進(jìn)工作作風(fēng),建立健全抓工作、抓落實(shí)的責(zé)任制,切實(shí)把各項(xiàng)工作抓出成效。溫家寶總理近

日在記者招待會(huì)上指出:當(dāng)前最重要的就是各項(xiàng)政策措施的落實(shí)。剛剛閉幕的十一屆人大四次會(huì)議審議通過了《國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》,為我們展示了未來 5年中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的美好前景。2011年公司總體思路、工作重點(diǎn)和工作任務(wù)也擺在了我們面前,藍(lán)圖已經(jīng)繪就,目標(biāo)也已經(jīng)明確,現(xiàn)在的關(guān)鍵,就是心無旁騖,抓好落實(shí)。前不久,習(xí)近平同志在中央黨校發(fā)表了重要講話,力陳?抓落實(shí)?的極端重要性,號(hào)召全黨同志特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行,切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。這些論述,把抓落實(shí)的重要意義和基本要求講得十分清楚十分深刻,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中要始終遵循和認(rèn)真貫徹。近幾年來,從集團(tuán)公司到付煤公司都加大了抓落實(shí)的工作力度,并已取得明顯成效。特別是我們對集團(tuán)公司及上級(jí)一切重大決策、重大部署、重大舉措,采取任務(wù)分解、明確責(zé)任、加強(qiáng)督查等措施,保證和促進(jìn)了改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。但是也要看到,個(gè)別同志在公司的一些工作部署上,仍存在著不重視抓落實(shí)、不善于抓落實(shí)的問題,一些明令禁止的事情、表里不一的問題仍然存在。切實(shí)解決好工作中存在的抓落實(shí)不夠有力、不夠有效的問題,仍然是我們當(dāng)前推動(dòng)各項(xiàng)工作十分重要的問題。通俗地講,抓落實(shí),是一個(gè)積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作,并圓滿完成任務(wù)的實(shí)踐過程,是做好一切工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和根本保證。從某種意義上講,抓落實(shí)不僅是一個(gè)能力問題,也是一個(gè)人有無事業(yè)心、有無責(zé)任心的具體表現(xiàn),需要我們?nèi)娴乩斫夂桶盐铡τ诠军h政布臵的任何工作,首先是黨員干部要有落實(shí)之心,要有?咬定青

山不放松?的精神,堅(jiān)持天天抓落實(shí)、年年打基礎(chǔ);要有?燕子壘窩?的執(zhí)著毅力,把工作落實(shí)到每個(gè)部位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每件事上;要有?滴水石穿?的韌勁和?一抓到底?的狠勁,不畏艱難險(xiǎn)阻,不避矛盾問題,不怕出現(xiàn)反復(fù),看準(zhǔn)了的事就一抓到底,在不斷破解難題中抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

在其位、謀其政、履其職、負(fù)其責(zé),是對干部最起碼的要求。尤其是各單位和部門主要負(fù)責(zé)人,不要在層層表態(tài),層層開會(huì)上下功夫,而在層層抓落實(shí)、層層解決問題上下功夫,帶頭承擔(dān)任務(wù),帶頭深入現(xiàn)場,以工作的實(shí)效和人格的魅力贏得干部職工的信賴,將上級(jí)和我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作部署、措施要求貫徹到實(shí)踐中去,貫穿于解決問題的全過程。把準(zhǔn)軍事化管理、定時(shí)復(fù)命制、工作閉合管理、菜單式管理、追溯否定制、定期?回頭看?、案例剖析、每周一責(zé)等業(yè)已成熟的有效方法,運(yùn)用到抓落實(shí)之中,保證工作落實(shí)的質(zhì)量和效果。廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要在不斷地實(shí)踐中培養(yǎng)鍛煉自己的落實(shí)之能,檢驗(yàn)自己的落實(shí)之行,提高自己的落實(shí)之責(zé),完善履行自己的落實(shí)之制,在落實(shí)中體現(xiàn)自我,在解決問題中抓落實(shí)、促發(fā)展、出實(shí)績。

實(shí)踐證明,實(shí)現(xiàn)既定的發(fā)展和工作目標(biāo),必須提出針對性強(qiáng)、操作性強(qiáng)、力度大的操作措施,并花大力氣抓好落實(shí)。所以,如何在新一輪發(fā)展中爭一流,當(dāng)務(wù)之急就是迅速行動(dòng)起來,盡心竭力地做好工作,全力以赴地抓好落實(shí)。各單位、各部門要圍繞公司確立的工作重點(diǎn),堅(jiān)持常規(guī)工作精細(xì)化、重點(diǎn)工作具體化、特色和創(chuàng)新工作有所為有所不為的原則,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作,分

清主次和輕重緩急,牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán),持之以恒、常抓不懈。抓落實(shí)既要善當(dāng)主力,又要善謀合力。抓工作落實(shí),既要做到?以我為主?,勇?lián)厝危?dāng)好主力,又要注重搞好團(tuán)結(jié),集思廣益,協(xié)作攻關(guān);既要善于創(chuàng)新,又要?jiǎng)?wù)求扎實(shí)。抓落實(shí)的工作實(shí)踐,檢驗(yàn)著每個(gè)黨員干部的思想品質(zhì)和道德修養(yǎng)、工作作風(fēng)和實(shí)際能力,也是考察和選用干部的重要依據(jù)。因?yàn)槿罕娫u(píng)價(jià)一個(gè)干部,不是看他說的什么,而是看他做的怎么樣,所以,希望我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要把心思放在抓工作上,把功夫用在求實(shí)效上,一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地抓落實(shí),一個(gè)問題一個(gè)問題地解決,努力創(chuàng)出無愧于黨和人民的業(yè)績。

同志們,回顧過去,我們創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績,因?yàn)閺V大共產(chǎn)黨員發(fā)揮了中流砥柱作用;展望未來,我們對付煤公司的錦繡前程充滿了信心,因?yàn)楦睹汗镜墓伯a(chǎn)黨員是一支永不言敗的創(chuàng)業(yè)先鋒!讓我們在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊抓住歷史機(jī)遇、勇敢面對各種挑戰(zhàn),開拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)奮斗,扎實(shí)工作,努力實(shí)現(xiàn)?十二五?時(shí)期良好開局,把文明、和諧、綠色、幸福新付煤的各項(xiàng)事業(yè)繼續(xù)推向前進(jìn)!

謝謝大家!

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