第一篇：思八達劉一秒老師

思八達集團董事局主席

亞洲頂尖智慧大師

國家國民素質教育研究院執行院長

領導力實戰專家

中國十大講師

WM智慧系統創始人

華人走火大會第一人

智慧型企業領袖、智慧思想傳播者。一位傳播積極向上思想的有心人，用心經營企業的智者，一位真實自然生活的人。

劉一秒，著有《被領導的力量》《動力成功學》等書籍，現任國民素質教育研究院培訓總監、深圳市人力資源研究會執行秘書長、澤達咨詢機構首席講師。他曾經是一個自卑而瘦弱的孩子，以為自己一生都將窮困潦倒、渺如塵埃，能走到今天，因為一直堅持經營自己的長處。

主要課程：

《領袖演說智慧》、《宗教智慧》、《贏利智慧》、《三弦智慧》

主要著作：

《贏利智慧》、《經營你的長處》、《銷售智慧》、《執行智慧》、《如何激發孩子競爭力》、《如何激發孩子的夢想》《如何讓他（她）再多愛你一點》、《領導力.》、《動力成功學》《給自己創造一個舞臺》、《提升領導力的三大關鍵》《如何選人用人留人》《執行與細節》《三項修煉》《潛能激發》《NAC人生定位》。學員分享:

我聽了劉一秒的《贏利智慧》課程后要把老師的東西梳理出來，今后對事業的發展，肯定有很大的好處，能聽劉一秒老師的課真的很幸運，因為能遇到一個很好的導師，跟他學，早一點學到這些東西，今后少犯錯誤，能夠順利地把企業做得更好。

好利來集團

執行總裁

羅力

聽完劉一秒老師的《贏利智慧》課程后，沒有急于在企業實施改革，但周圍人包括同事、同學都感到我的管理變得很新、很實用。這是上課吸收后的自然流露，我并未刻意記什么東西，但好的建

議自然就流淌出來，這就是智慧。感謝劉老師！

慧聰網

總經理

郭春利 為什么一定要把鐵杵磨成針？

古人云：只要功夫深，鐵杵磨成針。用來鼓勵人們只要堅持不懈，就一定能成功，劉一秒卻反駁：“鐵杵有鐵杵的優勢，為什么一定要把鐵杵磨成針？我們需要突破思維定勢。” 1993年，劉一秒考入哈爾濱藝術學校攻讀工藝美術。他對這個專業很討厭，也不擅長，于是常常逃課，在宿舍里睡大覺；或者去學校附近的公園里和退休的老爺們兒下棋，沒完沒了地抽劣質煙，把牙齒染得焦黃。如此消耗時光，他也會恐慌，躺在狹小的床上無法入眠。劉一秒索性回家，跟父親說想退學。父親大吃一驚，屢次三番勸說，毫無收效，惱怒地甩了兒子一耳光：“考上學校都不讀，你小子到底想啥？”在父親的軟硬兼施下，劉一秒只好回校繼續學業。他覺得自己像一片浸泡在水里很久的葉子，葉肉已被完全腐蝕。有一天，劉一秒被同學拉去保險公司，聽如何激發潛能的培訓課。那堂課里，他變得積極熱情，每個細胞都在燃燒，不停地舉手提問。來自香港的培訓師說：你具有成為潛能開發師的潛質！新的夢想就此啟航：他要做一名優秀的潛能開發師！劉一秒買來許多關于演講、口才、成功學、心理學方面的書籍，通宵達旦地看，而且陸續上了許多培訓課，用掉了所有的錢，還負債累累。父親來學校看他，掏出半年才攢夠的1500元錢，讓他買畫紙和顏料，他轉身卻買了一張著名培訓師的課程門票。父親得知，非常氣憤，要跟他斷絕父子關系，他理直氣壯地說：“人生的訣竅是要經營自己的長處，這樣才能增值，否則就是貶值。我不適合工藝美術，寶貝放錯了地方便是廢物！” 父親再次給了他一耳光，劉一秒含著淚水，堅持己見。他主動到企業和學校講課。功夫不負有心人，僅僅兩年，劉一秒便成長為業內小有名氣的潛能開發師，受到許多企業和團隊的邀請，每課時高達千元。有一次，劉一秒拿稿演講被人轟了下來，從此，他就逼著自己脫稿演講，往往幾個小時持續脫稿，別人佩服他超強的記憶力，卻不知道他為此廢寢忘食。大四，許多企業開出高薪誠聘他加盟，而他的大部分同學為了能找到一份月薪千元的工作，正拿著簡歷，苦苦奔波。

您撕掉的是一個年輕人的夢想

劉一秒身材高大，面部輪廓比較柔和，但是，一旦開口說話，整個五官好像從海里浮出來的島嶼，變得生動鮮明。他還喜歡運用肢體語言，富有感染力。對，這個男人特別善于與他人溝通。客戶評價他永遠帶著微笑，有陽光感；朋友評價他永遠有干勁，和他交往總能看到希望，得到鼓勵。劉一秒認為溝通能力非常重要：“好的溝通技巧，可讓你建立良好的人際關系，讓你獲得更多的幾率與資源，減少你犯錯的機會和摸索的時間，左右逢源，事半功倍，一般人要花五六年才能達成的目標，你可能只需要一二年。” 還記得1999年，劉一秒闖蕩深圳，做了一名獨立推銷員，以激發自己的潛能。他推銷的東西很多，從服裝、化妝品、家用電器到書籍等等。他隨身攜帶上千張名片，見人就給，別人不要，他便想法子說服他要。過程困難重重。有一次，他找一個成功人士推銷，去了十幾次，仍無收獲。最后一次，對方看見他就煩，把劉一秒遞過去的名片當場撕掉。劉一秒沒有氣急敗壞地拂袖而去，只是平靜地說：“您撕掉的不是一張名片，而是一個年輕人的夢想……”對方愣住了，半天才同樣誠懇地說：“對不起。”后來，對方成了他的顧客。

同時，劉一秒會建立檔案，記載顧客和潛在顧客的資料，包括他們的嗜好、成就、旅行過的地方、文化背景等等——“所有這些都可以幫助我了解顧客，使我能夠有效地跟顧客討論問題，談論他們感興趣的話題……顧客心情舒暢，我就會有機會。” 劉一秒逼迫自己面對陌生人的房門，并想方設法化解各種局面：那個中年男人惡狠狠地要他滾，他卻心平氣和地說，我說個笑話，您笑了我就走。您心情不好吧？最終，中年男人請他進屋喝酒聊心事。女客戶失戀了，他陪她去海邊散步，開導她，她很感激，給他介紹更多的客戶。“用溝通建立良好的人際關系，并不是要讓你逢迎拍馬，趨炎附勢。事實上，不論是溝通、談判或說服，你惟一的目的就是雙方的?一致性?：指雙方不論在生理和心理狀態上，都能進入一個共同的頻率，思考方式一致，行為模式一致，達到雙贏。” 那一年，劉一秒便賺足了百萬，在深圳買了房和車。這個世界不乏能人，卻因缺乏溝通能力，受到他人的排擠或誤解，因而加倍延長了成功的時間，甚而抱憾終身。所以劉一秒說：“溝通的品質，在某種程度上能決定生命的品質！” 劉一秒并不贊成“工作狂”：“中國的企業家往往太累，創業階段是白天當老板，晚上睡地板；站穩腳跟后仍一味沉浸在事業中，缺乏運動，沒有持續的愛好，沒有家庭……心靈孤獨其實是他們最大的殺手。” 真正的成功，應該包括愛情美滿，家庭幸福。劉一秒喜歡樸素的愛情：“就是我喜歡你這個人，和你在一起我們很快樂！”但是，感情的維系猶如種植果樹，需要花費心思。“當戀愛出了問題，你總以為是對方的錯，但實際是自己的問題沒解決。如果你光會跟土壤說：?給我水果吧！?土壤一定會說：?抱歉，你不是昏了頭吧？要水果可不是這種要法。?土壤會告訴你，先播下種子，然后澆水施肥、細心照顧，才能得到桃子、蘋果。愛情也是如此!” 我問他：“很多人說結婚是戀愛的墳墓，您認為呢？” 劉一秒笑著回答：“結婚是學習愛的開始，學習包容。婚姻好比是一個股份制公司，丈夫、妻子都有股份，要不斷有幸福的利潤產生，否則就是虧本經營，遲早要倒閉。” 他曾經刻骨銘心地愛過一個女孩。那天，班上組織野外寫生，在一片草地上，她打著赤腳跳舞，像一棵來自遼闊草原的野生植物。那一刻，他神魂顛倒。他一直不敢表白，最終表白，她卻心有所屬。“再有愛情我不會錯過。也許失去了一大片森林，但又有誰知道寧靜地守著一棵樹，看著它慢慢成長，直至根深葉茂，不是另一種幸福？

幾年來，智慧大師劉一秒先生的足跡踏遍了全國的山東、山西、甘肅、陜西、寧夏、河北、青海、新疆、安徽、浙江、黑龍江、遼寧等各省市。為眾多的中小型企業做過上千場演講，為無數成功者和企業找到了發展方向與目標。

90銷售系統發起人，WM智慧系統創始人，中國十大超級講師。十二年前，劉一秒懷揣著48元獨闖深圳，一年內個人資產增長2萬倍，2年內增長20萬倍。2000年至2002年，他用18個月的時間開創106家公司，創造和保持了五項全國銷售紀錄。

智慧助理：鄭耀欣

Q求：五三四，二二九，六二二 電話聯系：一五八，一三三四，一零三六

第二篇：思八達劉一秒語錄

1、什么叫不容易，把一項工作重復做千萬次不出錯，叫不容易；生活中很多事情要立刻去做，落實到行動中才會有結果。

2、有兩種人永遠無法超越別人，一種是只做別人交代的事，一種是做不好別人交代的事。

3、沒有想象那么難，沒有想像那么可怕。

4、只有學會應付不公司你才學會了生存。

5、自信是在不斷的拒絕，又不斷堅持這樣反復的過程中建立起來的。

6、面對異議要用行動證明，要坦誠溝通，一味抱怨，逃避和冷戰就是懦夫。

7、沒有人比你更有資格來告訴你應該如何生活。8無論任何事情勇敢地嘗試后才能獲得成功。

9滿足于今天所做到的任何事，明天將是更美好的一天。

10、沒有人會失敗，只有人會放棄；打電話時你的聲音將包涵你的全部。

11、一個偉大的概念誕生之后，要馬上付諸行動，否則恐懼會乘虛而入。

12、婚姻好比一個股份制公司。夫妻的股份要不斷有幸福的利潤產生。否則就會虧本，遲早要倒閉。

13、當你橫加指責時，你的注意力集中在過去。如果你承擔了責任，你才會將眼光投向未來。

14、一個人想成功內心就要承載更多的不適應、不習慣、不喜歡，目標高于一切。

15、你的未來取決于你現在做什么，現在投資你的腦袋比什么都重要。

16、不計劃成功就等于失敗。

17、一個人不能安排自己的時間就無法安排自己的人生和未來，團隊也是如此。

18、老板創立公司是建立一個平臺，幫助員工實現他的夢想，順便實現他的夢想。

19、公司發展好壞取決于老板有本事讓多少人發自內心操心。

20、公司要發展是在內部找到閃光點，而不是照搬、照抄其他模式。

21、講話永遠只鎖定核心，目的是用言語智慧在現有條件下幫助別人達到目的。

22、假如你一直做你舒服和習慣的事情就意味著你今天的改變很少或沒有。

23、成功者就是做自己不習慣的事情和別人不愿意做的事情。

24、全世界發展好的企業人才是內部培養的。

25、老板學習是學很多豐富自己的系統，絕對不是套用一個系統。

26、一個人要成功，要么組織一個團隊，要么找那些在一起工作心態不累的。

27、我們的生命，只有使用權沒有擁有權。

28、今天在這里出丑明天會在別的地方掙回來。

29、我們的痛苦來自于我們想沒有痛苦。30、我本有天眼，我瞎因有師。

31、你需要別人怎么對待你，你就怎么對待別人。

32、人最大的問題就是自我，不要給自己設定太多的條條框框，否則什么事也辦不成。

33、每當你抱怨的時候你就會立刻原地踏步，不會進步。抱怨是不成熟的表現。

34、想要影響別人，自己先要有結果。

35、領導者的修為決定著他事業的大小。

36、領導者有本事讓事情發生，管理者有本事把發生的事情處理好。

37、如何選干部只有一個辦法：只要他身邊能夠吸引很多人，那么他就是人才，否則他不是人才。

38、學會相信別人，因為相信別人就是給自己一個重生的機會。

39、權力多一分，姿態要低一分。

40、普通人會找與自己合得來的人；用與自己有差異的人，發展的空間會更大。

41、成功者邊干邊完善，有什么條件用什么條件起步。

42、你的命運決定于你所經常接觸的人。

43、成功只需要一次勝利，不需要每次都勝利。

44、習慣性的拖延者通常也是制造借口與托辭的專家。

45、你的工作能力加上你的工作態度，決定你的報酬和職務。

46、對人類貢獻的最高境界，就是成為人類的精神領袖，也就是成為他人效仿的榜樣。

47、阻礙成功的心境：恐懼、報復、妒忌、貪婪、憤怒、迷信。

48、突破心里恐懼的策略；公眾演講、走火、各種極限挑戰。

49、今天新的觀念是領導者要帶領員工學會生活。50、每個人都是領導者，主動和被動差20倍。

51、企業比的是哪個領導人能持續有興奮度。

52、一個人能走多遠看他與誰同行，一個人能否成功，他有誰指點，一個人有多優秀看他身邊有什么樣的朋友。

53、企業想有持久的競爭力，唯一的辦法就是比別人學得更快！

54、企業之間的競爭本質上就是學習速度上的競爭。

55、成功的典范不在于你贏過多少人，而在于你影響過多少人！驕傲的意義，不在于你幫過多少人，而是有多少人將你放在心上！

56、隨便一個想法、隨便一個決策都是冒險，無數人都是承受不了精神壓力導致事業下滑。

57、能成事業的人，不是最有才華的人，而是能充分整合當下的人，人成功不是什么條件都具備才成功！

58、領導力有多高事業就能做多大。領導力的核心就是影響力。影響力的核心就是自發自愿。

59、你對員工的成長如何，看員工跟你三年能混到什么程度。

60、解決問題就是承擔責任。沒有人通過講道理能解決問題，要用行動。

61、上級要為下屬的成長爭取，創造機會，要呵護其夢想，不可挫敗、打擊。62、凡是孩子的想法都正常，你與孩子想法沖突，你得改。63、貧賤夫妻百事哀。當人為生活所迫，沒心情時，愛從何來！64、當你能平靜地接受任何事情，理解而不抱怨，你就成熟了。

65、只要孩子在家什么都跟你說了，溝通就沒問題了。

67、老板和員工共事，你離開他，他離開你，都很正常。老板想彌補，是因為不想承擔罪惡；68、想離婚不敢，是因為不想承擔罪惡感。69、假如問話不明確，對方不給你明確的答復。70、先跳起來，再找落腳點！

71、要有意思地做事情，要做有意思的事情。72、合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練。73、為了讓自己未來有出息，我愿意面對任何挑戰。74、寶貝放錯了地方就是廢物

75、不管做什么永遠最要討好的是自己。76、父母的話不是百分之百地聽。77、恐懼主要來自于想象。

78、很多時候我們都是被假象嚇倒。

79、沒有得到我想要的，我即將得到更好的。80、不要把別人的關心幫助當作理所當然。81、最珍貴的不是能力而是主動。

82、說話就像雙刃劍，殺不了對方就會自殺。83、任何場合聽眾只關心你講的話對他是否有幫助。如果你說的話對別人沒有幫助，那就閉嘴。

84、成功的企業天天犯錯；不成功的企業不經常犯錯；但一犯就是致命錯誤。85、一種領袖就是講話能讓別人興奮，也就是引爆員工；另一種領袖是自己興奮，別人氣憤。86、人為什么普通？因為身邊太多普通人愛你；接受普通人愛是一種摧殘，接受有智慧人愛是一種升華。

87、只要你敲就有人開門，有要你問，就有人回答。

88、誰算計顧客早晚會消失，持續對顧客有幫助，企業就持續存在。89、企業文化是你經歷了，做到了，用文字表達出來。90、發展好的企業就是建立一套文化（靈魂）把別人同化。91、經營企業最核心就是讓員工生生不息行動。

92、凡是和員工有關的事必須透明，和員工無關的事越保密越好。

93、對員工而言，收入不高是罪惡，沒人緣是罪惡，不成長是罪惡；對老板而言，沒讓員工94、成長是罪惡，年終沒利潤是罪惡，境界不高是罪惡。

95、和一個沒有精神的人懲罰精神是開玩笑，對中高層必有罰精神，對基層罰物質。96、企業90%問題都是溝通問題，沒有把焦點放在事上，放在了人上。

第三篇：思八達,劉一秒,運營智慧

打造適合自身發展的——

《贏利智慧》

為什么有了好的贏利工具企業依然沒有成功？——因為領導沒有影響力！為什么有了影響力！還是不夠理想呢？——因為領導缺少企業運營力！為什么如此拼命工作卻依然力不從心？——因為只用了表能沒有用潛能！只有成為有影響力的企業家，才能打造贏利的團隊。

只有成為有運營力的企業家，企業才能基業長青。

《贏利智慧》是做人，做事的智慧系統，分為兩個版塊——《影響智慧》和《運營智慧》。課程特色：

1、立足實戰時下最實戰的方法策略，大量現實案例分析，語言精煉、深入核心、輕松吸收、運用簡便、直入骨髓。

2、智慧盛宴課程貫穿了劉一秒先生十余年創辦企業的理論思考，哲學思考和在實踐中所展現出的東方智慧，字字見血，從根本處扭轉你的思維定勢，推動你的原動力，開啟屬于你的一片天地境界。

3、互動激發真正有價值的智慧啟迪都來自你與數百位同道者互動討論中的自發體驗和發現！而講師將從宏觀角度對所有的討論內容進行整合分析，規律提煉，方向引導和重點強調。

4、人脈聚合課程學員包括數百名企業家、各行各業的杰出人士。學員都非常愿意把自己的資源網絡

與大家交換共享，您將獲得一生受用的最強大的行動支援體系。

劉一秒先生簡介：

思八達集團董事局主席，智慧型企業領袖、智慧思想傳播者，一位傳播積極向上思想的有心人，用心經營企業的智者、一位真實自然生活的人。

主要課程：《領袖演說智慧》、《贏利智慧》、《宗教智慧》、《三弦智慧》、《我應為王》 主要著作：《攻心銷售》、《領導智慧》、《執行智慧》、《經營你的長處》

《如何激發孩子競爭力》、《被領導的力量》、《動力成功學》

投資金額：終身復訓20000元

《運營智慧》總裁研修班

未來企業的發展只有兩條路：一：低成本，二：差異化。《運營 1

智慧》核心：如何低成本、差異化的運營企業，并讓你了解本行業發展的趨勢和自己公司所處的階段，豐富銷售渠道，建立適合自己的贏利模式。

主講嘉賓：劉一秒先生 思八達集團董事局主席

開課時間：北京

開課地點：4月23日-4月25日

主講內容：如何超常規經營終端？

如何有效降低成本？

如何創造潛在利潤？

如何跟競爭對手學習？

如何最有效的思考問題？

如何讓您的決策深入人心？

如何制定最適合的戰略規劃？

如何有效宣傳您的企業和產品？

如何有效使用領導的權利？

如何招商最有效？

如何在行業中脫穎而出？

如何多元化經營企業？

二次創業成功的核心是什么？

顧客還有哪些要求沒有滿足？

如何量身定做適合您企業的贏利模式？

《運營智慧》課程大綱

第一版塊：機制 ：企業不發展、高層流動、股東不和、家族企業分裂最根本原因，就是企業機制出了問題！

如何制定適合企業發展的分配機制、獎勵機制？如何留住人才？

如何通過制定機制使家族企業迅速發展？

如何有效影響其它股東？如何成為最有利潤的代理商？

如何制定公司內部運作機制，迅速提升執行力、團隊合作力？

如何通過制定渠道機制使企業迅速打開銷售通路？

如何制定加盟合作機制？如何招商最有效？

第二版塊：勢 ： 沖殺市場70%靠氣勢，30%靠運氣！

如何掌控團隊勢？如何調動團隊勢？

如何根據團隊勢、發展勢制定企業策略？

老板如何掌控自己精力勢、年齡勢？

如何掌控行業勢、產品勢？如何掌控顧客購買勢？

如何在經濟浪潮中快速反應勢？

第三版塊：印象：經營企業就是經營印象，成功的企業就是給我們一個清晰的印象！老板要給員工一個什么樣的印象？

企業要給顧客一個什么樣的印象？

什么樣的企業印象、產品印象顧客最容易接受？產品如何創新？

如何制定廣告宣傳策略？如何塑造品牌？

第四版塊：理念： 公司的理念決定企業的發展！

如何制定拉動員工動力、拉動顧客購買動力的理念？

如何制定適合企業當下發展的理念？如何打造宗教般企業文化？

第五版塊：企業運營大賣場：

參會單位可攜帶公司產品現場銷售、現場簽單、現場整合渠道、現場加盟合作。（溫馨提示：請參會學員開課前一天將本公司產品或宣傳資料送到課程會場，以便思八達會務組為您提前安排展位）

第六版塊：劉一秒老師現場指導、有問題隨時解決！

………

《贏利智慧》課程學員分享

我聽了劉一秒的《贏利智慧》課程后要把老師的東西梳理出來，今后對事業的發展，肯定有很大的好處，能聽劉一秒老師的課真的很幸運，因為能遇到一個很好的導師，跟他學，早一點學到這些東西，今后少犯錯誤，能夠順利地把企業做得更好。

萬龍滑雪場董事長、好利來執行總裁——羅力 我兩年前帶著公司的高管一起上劉老師的《贏利智慧》課程。銷售業績增長了30倍，這是劉一秒老師帶給我的第一桶金。之后，我參加劉一秒老師在北京舉辦的首屆《領袖演說智慧》課程，首次自我突破在石家莊主持300多人的招商會，現場成交了480萬元的定單。

石家莊大自然日化總經理——呂惠英

聽完劉一秒老師的《贏利智慧》課程后，沒有急于在企業實施改革，但周圍人包括同事、同學都感到我的管理變得很新、很實用。這是上課吸收后的自然流露，我并未刻意記什么東西，但好的建議自然就流淌出來，這就是智慧。感謝劉老師！

慧聰網總經理——郭春利 劉老師跟清華、北大的講師，講課方式不一樣，其它老師一件事、一個問題都是用很深奧的理論去講，而劉老師不一樣，用通俗的語言剖析深奧的道理。學習了《贏利智慧》后，我又把劉老師最高端課程《三弦智慧》也報上了。

天津恒悅化工有限公司董事長——劉祝霞 去年參加《贏利智慧》課后激發員工的狀態，又一次出差回來，到公司發現員工自發在桌前貼滿了自己的業績目標。以前老想要打造完美團隊，自從聽了劉一秒老師的課程后才知道公司需要的不是完美團隊，而是有戰斗力的團隊，這些都是要靠企業領導人去激發員工，影響員工。

河北精晶藥業總經理——馬靜 相信有很多人跟我一樣也上過很多類似的課程，但劉一秒老師的課與我以往上的課有很大不同，以前我們都是拼命往自己的腦子里去裝很多的知識，而劉老師讓我們從自己的內心挖掘自身的潛能，發掘我們的智慧。這就是思八達課程的最大不同點，讓我們感受到知識和智慧的不同。相信通過上了這個課程之后，我們都能從自身找到很多智慧，來帶領自己的團隊取得更好的業績，思八達的課程一定要來上趕緊來上。

蘭州瑞康生物科技有限公司——于坤

劉老師通過目前我們自然界所有能夠生生不息，能夠長久生存的這樣一些企業和團體，他們為什么能夠生存，從此結識了一個陣地，然后啟迪我們的智慧，能夠使我們回去把我們的企業，我們的團隊，生生不息的發揚下去，這是對我最大的一個收獲。謝謝劉老師！

江漢油田泓盛油化工程有限公司董事長——張洪春

第四篇：劉一秒老師

劉一秒老師《贏利智慧》 劉一秒老師《贏利智慧》課程經典語錄 劉一秒智慧系列包含劉一秒攻心銷售全集,劉一秒領導智慧,劉一秒執 行智慧,劉一秒語錄,劉一秒講座,劉一秒視頻,劉一秒三弦智慧,劉一秒 運營智慧,劉一秒銷售智慧,劉一秒影響智慧,宗教智慧劉一秒,劉一秒 如何教育孩子,劉一秒演說智慧等1、2、3、4、成功守則中最偉大的一條定律：待人如己。有智慧的人，就是善于與人溝通。任何事情的發生都有其目的并有助于我。培訓是企業需要的，中國的公司過去的生存更多的靠機會，未來的生存更多的靠智慧。5、6、7、學會相信別人，因為相信別人就是給自己一個重生的機會。真實的面對自己，只有這樣才可以做到真實的面對別人。沒有一件值得做的事情可以在你的一生中完成，因此你需要 希望。沒有一件美麗的東西可以在瞬間展現他的華彩，因此你需要信 心。沒有一件值得做的事情可以一個人完成，因此你需要愛。

8、9、同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。公司得養一個好玩兒的人，帶動整體氣氛。

10、某一員工在某一時期背叛公司，肯定有難言之隱。

11、能力不夠的情況下，人才會發火，發火的成本極高。

12、員工做錯了要承擔責任，不是接受領導批評、指責、謾罵。

13、一個老板寧可錯也不能喪失權威。

14、維護老板的權威是高層經理人的責任，賢人推舉方為圣。

15、一種動物如果沒有對手就會消亡，一個人如果沒有對手就會變得 慵懶，一事無成。-----鯰魚效應；

16、人有一個手表知道幾點，有兩個以上就不知道幾點了，員工有一 個觀念知道怎么做事，有兩個以上就不知道做什么事情了----手表定 律；http://liuyimiao.alizhiku.com/ QQ：268001186

17、領導抓好效率自然有效果。

18、常做緊急事情，緊急事情越來越多，最后忙到消失。老板消失 有兩種：一種忙死，一種氣死。

19、問題太多是因為高度不夠，高度決定思路，思路決定程序，程 序決定效率，效率決定效果。20、低頭向錢看，抬頭向前看，只有向前看，才能向錢看。

21、事業成功的人在學校讀書的時候雖少，但本身自強不息努力學習精神不減。

22、沒有人緣就沒有財源。

23、絕對不能改變那些改變不了的，必須改變那些能改變的

24、中國的企業家太累，創業階段白天當老板，晚上睡地板；站穩腳 跟后一味沉浸在事業中，缺乏運動。沒有持續的愛好，沒有家庭的幸 福。。心靈孤獨是他們最大的殺手。

25、只有傻瓜或自愿把自己的企業推向懸崖峭壁的人，才會對教育 置若罔聞。400-680-7280 手機：***

26、什么叫不容易，把一項工作重復做千萬次不出錯，叫不容易。生活中很多事情要立刻去做，落實到行動中才會有結果。

27、每個人，無論他從事的是什么行業，最終來說從事的都是銷售 ———銷售自己或銷售產品；

28、物有物性，人有人性，銷售是人與人之間的溝通，交流的活動，人心的把握對于銷售成敗有著至關重要的作用。

29、管理的根本是給員工創造自由的氛圍，從而讓他們呈現出智慧。

30、有兩種人永遠無法超越別人，一種是只做別人交代的事，一種 是做不好別人交代的事。

31、習慣去做失敗者不做的事，這就是成功。

32、沒有想象那么難，沒有像想象那么可怕。

33、任何偉大的事在事前都有明確的目標。

34、只有學會應對不公平你才學會了生存。

35、自信是不斷的拒絕，又不斷堅持的反復的過程中建立起來的。

36、面對異議要用行動證明，要坦誠溝通，一味抱怨，逃避和冷戰 就是懦夫。

37、沒有人比你更有資格來告訴你應該如何生活。

38、無論任何事情勇敢的嘗試后才能獲得成功。

39、滿足于今天所做到的任何事，明天將是更美好的一天。40、沒有人會失敗，只有人會放棄。打電話時你的聲音將包涵你的 全部。

41、一個偉大的概念誕生之后，要馬上付諸行動，否則恐懼會乘虛 而入。

42、婚姻好比一個股份制公司。夫妻的股份要不斷有幸福的利潤產 生。否則就會虧本，遲早要倒閉。

43、當你橫加指責時，你的注意力集中在過去。如果你承擔了責任，你才會將眼光投向未來。

44、好習慣是開啟成功的鑰匙，壞習慣則是一扇向失敗敞開的門

45、激發員工意志力的 7 大問句（1）你多大年齡/學歷？（2）5 年后同學聚會你想怎么去？（3）有誰曾看不起你？（你喜歡過誰他卻冷落你？）（4）每個月打算孝敬父母多少錢？（5）你打算什么時候買車？（6）你認為現在的工作狀態能達到上述目

標嗎？（7）你打算什么時候開始行動？

46、一個人想成功內心就要承載更多的不適應、不習慣、不喜歡，目標高于一切。

47、你的未來取決于你現在做什么，現在投資你的腦袋比什么都重 要。

48、不計劃成功就等于失敗。

49、一個人不能安排自己的時間就無法安排自己的人生和未來，團 隊也是如此。50、老板創立公司是建立一個平臺，幫助員工實現他的夢想，順便 實現他的夢想。

51、公司發展好壞取決于老板有本事讓多少人發自內心操心。

52、學知識是學到有智慧。很多人都在拼命學知識，最后喪失靈性。

53、未來培訓一是提高老板智慧；二是植入適合企業情況的體系。

54、王者之道，教化萬方；老板之道，教化員工。

55、公司要發展是在內部找到閃光點，而不是照搬、照抄其他模式。

56、講話永遠只鎖定核心，目的是用言語智慧在現有條件下幫助別 人達到目的。

57、我們永遠是達到別人想要的結果，而不是達到我們想讓他達到 的結果。

58、智者無惑、勇者無畏、仁者無敵。

59、發展不好的企業是缺少內在動力，多的是方法模式。60、假如你一直做你舒服和習慣的動作就意味著你今天的改變很少或 沒有。成功者就是做自己不習慣的事情和別人不愿意做的事情。61、全世界發展好的企業人才是內部培養的。62、老板學習是學很多豐富自己的系統，絕對不是套用一個系統。63、人不是因為知道而改變，是因為觸動而改變 64、一個人要成功,要么組織一支團隊,要么找那些在一起工作心態不 累的.65、人不是因為知道而改變,是因為觸動而改變.66、學習最好的模式是崇拜,認同.模仿.67、我們的生命,只有使用權沒有擁有權.68、今天在這里出丑明天會在別的地方掙回來.69、我們的痛苦來自于我們想沒有痛苦.70、我本有天眼,我瞎因有師.71、你需要別人怎么對待你，你就怎么對待別人.72、人最大的問題就是自我,不要給自己設定太多的條條框框,否則什 么事也辦不成.73、每當你抱怨的時候你就會立刻原地踏步,不會進步.抱怨是不成熟 的表現.74、想要影響別人，自己先要有結果.75、領導者的修為決定著他事業的大小.76、領先一步就是財富,領先一秒就是全部.77、行動是所有快樂的源泉，堅信自己具有完成任何事情的能力.78、據香港總商會調查,重視培訓的公司獲得高于其他公司百分之三 十七,員工收入高于其他公司百分之五十七,公司市場價值高于賬面價 值百分之二十.79、領導者有本事讓事情發生,管理者有本事把發生的事情處理好.80、如何選干部只有一個辦法:只要他身邊能夠吸引很多人，那么他 就是人；否則他也不是人.81、將復雜的問題簡單化,抽象的理論具體化,宏觀的經營哲學細節化, 這對于當前任何企業和團隊來說都是至關重要的.82、學會相信別人,因為相信別人就是給自己一個重生的機會.83、一家企業最大的成本就是沒有經過系統培訓的終端銷售人員.84、以效果作為考評標準，領導者才有效率。85、權力多一分，姿態要低一分。86、真正的英雄不是沒有卑下的情操，而是永遠不被卑下的情操所 征服。87、普通人會找與自己合得來的人；用與自己有差異的人，發展的 空間會更大。88、成功者邊干邊完善，有什么條件用什么條件起步。89、成功者就是燃燒自己，照亮別人，善待自己最好的方式就是把 自己全部燃燒。90、你的命運決定于你所經常接觸的人。91、成功只需要一次勝利，不需要每次都勝利。92、習慣性的拖延者通常也是制造借口與托辭的專家。93、你的工作能力加上你的工作態度，決定你的報酬和職務。94、感恩是富裕的人生。它是一種深刻的感受，能夠增強個人的魅力。開啟力量之門，發掘出無窮的智能。95、沒有激情，沒有動力就是很少人需要你。核心是你要不要，而 不是你能不能.96、偉大的人物源自偉大的思想（為了誰就活在誰的心中）97、瘋子就是一直想做一樣的事情，而得到了不一樣的結果 98、對人類貢獻的最高境界，就是成為人類的精神領袖，也就是成 為他人效仿的榜樣。99、阻礙成功的心境：恐懼、報復、妒忌、貪婪、憤怒、迷信。100、突破心里恐懼的策略；公眾演講、走火、各種極限挑戰 101、今天新的觀念是領導者要帶領員工學會生活。102、影響力最終決定事業停留點。103、每個人都是領導者，主動和被動差 20 倍！104、21 世紀每個人必備的能力：領導力、銷售能力、公眾演說能 力！105、領導是一種技能，用來影響別人，讓他們全心投入，為達到共 同

目標爭戰不懈！106、企業比的是哪個領導人能持續有興奮度！107、一個人能走多遠看他與誰同行，一個人能否成功，看他有誰指 點，一個人有多優秀看他身邊有什么樣的朋友！108、企業想有持久的競爭力，唯一的辦法就是比別人學的更快！109、企業之間的競爭本質上是學習速度的競爭！

110、學適合當下的，有用的，聽了立刻行動的，不記老師講什么，悟自己感覺到的，觸動到的，心中長出的東西！方法論、技巧論是基 本的，老師的思想論是讓您成為知智者，成為賢者！111、成功的典范不在于你贏過多少人，而在于你影響過多少人！驕 傲的意義，不在于你幫過多少人，而是有多少人將你放在心上！112、隨便一個想法、隨便一個決策都是冒險，無數人都是承受不了 精神壓力導致事業下滑。113、能成事業的人，不是最有才華的人，而是能充分整合當下的人，人成功不是什么條件都具備才成功！114、領導力有多高事業就能做多大。領導力的核心就是影響力。影 響力的核心就是自發自愿。115、你對員工的成長負責，看員工跟你三年能混到什么程度。116、解決問題就是承擔責任。沒有人通過講道理能解決問題，要用 行動。117、上級要為下屬的成長爭取、創造機會，要呵護其夢想，不可挫 敗、打擊。118、凡是孩子想法都正常，你與孩子想法沖突，你得改。119、抱怨員工沒思想，因為你錄取時就沒錄取有思想的，或者你把 有思想的壓抑的沒思想了，因為你怕有人挑戰你。120、即使再普通的人也有纖細的心思，沒有人有權利肆意摧殘。老 板應對員工多些關注和表揚。養花都知道幾天澆水，養人卻不知道她 需要什么。―――你不用心，他不動心。121、貧賤夫妻百事哀。當人為生活所迫，沒心情時，愛從何來！122、一個對自己生命負責的人才叫成熟。面子重要，別人重要，唯 獨自己不重要。123、孝心的最高境界：父母以你為自豪。124、愛他（她）的最高境界：讓他（她）以你為自豪。125、當你能平靜的接受任何事情，理解而不抱怨，你就成熟了。126、只要孩子在家什么都跟你說，溝通就沒問題了。127、老板和員工共事，你離開他，他離開你，都很正常。老板想彌 補，是因為不想承擔罪惡；想離婚不敢，是因為不想承擔罪惡感。128、假如問話不明確，對方不能給你明確的答復。129、企業能不能長久，根本因素決定于企業領導人心中的一口氣。130、無數人都是承受不了精神壓力導致事業下滑。131、能成事業的人，不是最有才華的人，而是能充分整合當下的人，人成功不是什么條件都具備才成功。

第五篇：劉一秒運營智慧課程 劉一秒運營智慧錄音 劉一秒運營智慧筆記(思八達 劉一秒)

劉一秒運營智慧課程+劉一秒運營智慧錄音+劉一秒

運營智慧筆記

劉一秒運營智慧部分筆記內容：

對老板來說最有價值最有意義的事就是活動。蘇聯解體就是因 干多少活都給國家，干活的人養不干活的人。過快收稅，過慢放稅。公司通過提成控制，是否向前沖，機制決定。

一定機制有利于公司發展，但持續有時候會阻礙公司發展。根據市場需要調整。機制沒有好壞之分，有核心不核心之分。

1、期權化

10年以上，例如，一個人年薪20萬，干滿10年多給1~3年的錢，取平均值。或到第十年享受公司10%純利潤獎勵。（很多IT業）

一家公司10年用一人，另一家10年換4個經理，表面上沒損失，但10年一人工作，爆發的更大。只干兩年，就想兩年的事，殺雞取卵。公司換幾個經理，就很容易倒閉。市長來石家莊是關心三年的規劃，還是三十年的規劃。機制決定，跟市長素質沒有關系。機制考核什么，市長抓什么，因此追求短平快。

期權化是公司必須有的，可以使中層穩定。

2、分紅股 年終 必須有

想拉動誰的力量就給誰定個機制。中國拉動農民的熱情，每畝地補錢，農民回農村后，城市工廠缺人，再次改變機制，保證城市有工人，提高農業生產力，同時解放一些人。

不同的時期讓不同的階層爆發。領跑，高層沖，高層累了，中層再沖，中層累了，基層沖，高層有了房有車，不愿意繼續向前沖，換掉，讓沒房沒車的再沖。

3、獎勵股 必須設定

年初不確定

人是喜歡明確還是不明確？人最終都喜歡不期而遇的結果。

最終不論怎么干都是3萬8，還是也許3萬8也許4萬2？員工更喜歡不確定。

e.g.葫蘆島飯店，姐倆，所有孩子上學費用，家族錢全部負責，14個家庭還是吵架，上課后改革，家族開心。更重要的是怎么讓每個員工操心，洗菜、廚師都操心，是經營人心而不是經營菜系，營業額超過15萬剩下的25%分掉。每個季度分、每個月、星期、每天分。老板上課，學習怎么讓員工操心。

人掙錢掙偏財比正財興奮。花錢偏財比正財興奮。

有本事讓大家都興奮起來，必成事業。

解放自己讓別人做事就是領袖。

凡是小老板來上課，什么都放心不下，是有本事的人，但是在為員工打工，很辛苦賺的錢，后半生看病。

要會賺錢，還不辛苦，有時間周游全國，周游世界。

二、內部操作機制

顧客 市場部 設計部 生產部 物流 辦公室 財務

公司的訂單是市場部拿回 設計師是為市場部服務的很多老板踐踏了員工的性靈 學智慧才能解脫。

雞蛋出問題，農業部推防疫部，防疫部推工商……沒人管

大多數公司一半以上都在內耗，尤其以老板為代表。大多老板都是在處理內部事情，這就是內耗。

員工是否對顧客態度好，不用管理。要讓設計部對市場部的態度，跟市場部對顧客的態度一樣。由原來市場部求設計部變成設計部求市場部。如果把商場比做戰場，財務部就是壓糧運草袋，辦公室主任怎么能成領導，不能讓文官指揮武將。每個部門找到自己的顧客是誰。設計部的顧客是市場部。

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