第一篇：上坡鎮領導干部“三解三促”活動開展情況匯報

上坡鎮領導干部“三解三促”活動展

情況匯報

（2011年8月）

尊敬的周部長、各位領導，同志們：

首先，我代表上坡鎮黨委政府對周部長一行來到我鎮進行調研表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝。

剛才，調研組一行對我鎮 進行了現場觀摩，周部長對我鎮的工作給予了中肯的評價，也提出了寶貴的意見，對我鎮的發展方向提出了明確的要求。下面，我就上坡鎮為期近一個月的領導干部下基層“三解三促”活動開展情況向各位領導做一個簡要的匯報。不妥之處，請各位領導批評指正。

一是統一思想、提高認識、周密部署。自7月28日召開全區領導干部下基層活動動員大會后，我鎮根據省、市、區委的統一部署委結合自身實際制定下發了《上坡鎮村（居）干部“三解三促”活動實施方案》，并成立了以黨委書記為組長，其他三套班子成員為副組長的“三解三促”活動領導小組，為活動的開展提供了有力的組織保障。7月28日下午，在全鎮“三解三促”動員大會上，我鎮要求各單位各部門要充分提高思想認識，深刻領會省委，市委、區委的精神，充分理解下基層的深遠意義和豐富內涵，要求領導干部密切干群關系，樹立群眾觀念，增進群眾感情，強化宗旨意識。“水能載舟，亦能覆舟。”民心最重要，民生大于天。

二是明確責任、細化任務、注重實效。根據領導干部下基層活動的要求，我們將全鎮近40名機關事業單位干部，分配11個村居，確保每村至少兩名聯系干部，保證責任到人，到位。浮光掠影得不到真知灼見，霧里看花換不來真情實意。下基層的關鍵在于解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，幫助群眾解決生產生活最實際困難，我們要求聯系干部要盡量多地走村到戶，主動到群眾中去，了解群眾對黨委、政府工作的評價和期盼，梳理查找矛盾問題產生的根源，剖析并解決問題、確保群眾反映問題事事有回音，件件有結果。截止目前為止我們通過開展問卷調查，走訪近300戶農戶，共排查梳理的矛盾和難題包括各村（居）普遍存在道路鋪設自籌資金困難，群眾出行難問題、溝渠水系需進行整修、合作醫療報銷手續難、衛生站應提高其服務水平、低保戶吃低保等近20條。

三是嚴明紀律、強化督查、定期學習。為保證下基層活動不擾民，我鎮要求鎮（村）干部深入一線要輕車簡從，進村入戶一律自行車，不事先踩點，不搞陪同，不搞特殊接待，不增加村（居）和群眾負擔，在群眾家中住宿就餐費用自理。由鎮組織和紀檢部門牽頭的考核考查組，要不定期的對聯系干部進村調研情況進行指導、督促、檢查，并采取適當形式予以通報，推動活動順利開展。同時利用每個周五下午學習時間，對該周“三解三促”下基層活動開展情況進行總結，并任選幾位同志進行民情日志交流發言，從中及時發現問題，及時予以糾正、整改，確保整個活動取得實實在在的成效。

雖然我鎮前期的下基層活動開展取得了一定的成績，但是我 2

們也清醒的認識到我開展過程中存在極少數疑難問題不能及時有效解決、下村入戶的時間不夠多、與人民群眾交流仍不夠充分等不足，下一步我們將針對上述問題有針對性的一一解決，確保下基層活動更好開展下去。

尊敬的周部長，各位領導，同志們，十二五期間是我鎮新一輪大發展的機遇期，也是搶先突破、爭先跨越的決勝期，全鎮上下將牢記職責、奮力趕超，按照全區在蘇北區級中“兩年躍升前五、五年名列三甲”的整體部署，以領導干部下基層“三解三促”活動開展為契機，認真落實今天調研中周部長提出的意見和要求，為服務全區大局，為如期全面建成小康社會而不懈努力！

第二篇：上坡鎮領導干部“三解三促”活動開展情況匯報

上坡鎮領導干部“三解三促”活動展情況匯報

（2011年8月）

尊敬的周部長、各位領導，同志們：

首先，我代表上坡鎮黨委政府對周部長一行來到我鎮進行調研表

示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝。

剛才，調研組一行對我鎮進行了現場觀摩，周部長對我鎮的工作給予了中肯的評價，也提出了寶貴的意見，對我鎮的發展方

向提出了明確的要求。下面，我就上坡鎮為期近一個月的領導干部下

基層“三解三促”活動開展情況向各位領導做一個簡要的匯報。不妥

之處，請各位領導批評指正。

一是統一思想、提高認識、周密部署。自7月28日召開全區

領導干部下基層活動動員大會后，我鎮根據省、市、區委的統一

部署委結合自身實際制定下發了《上坡鎮村（居）干部“三解三

促”活動實施方案》，并成立了以黨委書記為組長，其他三套班

子成員為副組長的“三解三促”活動領導小組，為活動的開展提

供了有力的組織保障。7月28日下午，在全鎮“三解三促”動

員大會上，我鎮要求各單位各部門要充分提高思想認識，深刻領

會省委，市委、區委的精神，充分理解下基層的深遠意義和豐富

內涵，要求領導干部密切干群關系，樹立群眾觀念，增進群眾感

情，強化宗旨意識。“水能載舟，亦能覆舟。”民心最重要，民生

大于天。

二是明確責任、細化任務、注重實效。根據領導干部下基層活動的要求，我們將全鎮近40名機關事業單位干部，分配11個村居，確保每村至少兩名聯系干部，保證責任到人，到位。浮光掠影得不到真知灼見，霧里看花換不來真情實意。下基層的關鍵在于解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，幫助群眾解決生產生活最實際困難，我們要求聯系干部要盡量多地走村到戶，主動到群眾中去，了解群眾對黨委、政府工作的評價和期盼，梳理查找矛盾問題產生的根源，剖析并解決問題、確保群眾反映問題事事有回音，件件有結果。截止目前為止我們通過開展問卷調查，走訪近300戶農戶，共排查梳理的矛盾和難題包括各村（居）普遍存在道路鋪設自籌資金困難，群眾出行難問題、溝渠水系需進行整修、合作醫療報銷手續難、衛生站應提高其服務水平、低保戶吃低保等近20條。

三是嚴明紀律、強化督查、定期學習。為保證下基層活動不擾民，我鎮要求鎮（村）干部深入一線要輕車簡從，進村入戶一律自行車，不事先踩點，不搞陪同，不搞特殊接待，不增加村（居）和群眾負擔，在群眾家中住宿就餐費用自理。由鎮組織和紀檢部門牽頭的考核考查組，要不定期的對聯系干部進村調研情況進行指導、督促、檢查，并采取適當形式予以通報，推動活動順利開展。同時利用每個周五下午學習時間，對該周“三解三促”下基層活動開展情況進行總結，并任選幾位同志進行民情日志交流發言，從中及時發現問題，及時予以糾正、整改，確保整個活動取得實實在在的成效。

雖然我鎮前期的下基層活動開展取得了一定的成績，但是我們也清醒的認識到我開展過程中存在極少數疑難問題不能及時有效解決、下村入戶的時間不夠多、與人民群眾交流仍不夠充分等不足，下一步我們將針對上述問題有針對性的一一解決，確保下基層活動更好開展下去。

尊敬的周部長，各位領導，同志們，十二五期間是我鎮新

一輪大發展的機遇期，也是搶先突破、爭先跨越的決勝期，全鎮上下將牢記職責、奮力趕超，按照全區在蘇北區級中“兩年躍升前五、五年名列三甲”的整體部署，以領導干部下基層“三解三促”活動開展為契機，認真落實今天調研中周部長提出的意見和要求，為服務全區大局，為如期全面建成小康社會而不懈努力！

第三篇：XX鎮“三解三促”活動匯報材料

海復鎮“三解三促”活動匯報材料

鎮黨委深入開展領導干部下基層“三解三促”活動部署以來，鎮機關黨政領導干部深入掛鉤村組，廣泛走訪調研，在了解民情民意、破解發展難題、化解社會矛盾上下功夫，在促進干群關系融洽、促進基層發展穩定、促進機關作風轉變上見實效，切實做到真下、深下、常下，受到基層群眾普遍歡迎。

一、主要做法

（一）、領導垂范帶頭下

鎮黨委書記張天安帶頭落實市委“三解三促”活動部署，分別到掛鉤聯系的海復鎮濱海村駐點調研，面對面與村干部和黨員群眾座談交流。張天安同志要求，鎮領導干部要積極投身“三解三促”活動，努力做到“三帶下、三帶上”，即帶著群眾工作的理念下去，帶著群眾認可的舉措上來；帶著誠摯的感情下去，帶著真實的民情上來；帶著熱點的問題下去，帶著解決的結果上來，真正讓群眾享受到干部下基層活動帶來的實惠。各部門、各村兩委班子主要負責同志按照鎮黨委要求，迅速行動、同步跟進，堅持帶頭先下，進村入戶廣泛開展調查研究。

（二）、明確要求認真下

鎮黨委制定下發了《關于開展機關干部下基層“三解三促”活動的實施意見》，明確活動的目標任務、方法步驟和具體要求，提出鎮副科職以上干部參與全覆蓋、所有村（社區）聯系覆蓋、有重點信訪案件地區落實領導包案全覆蓋。要求把辦好基層組織最需要、人民群眾最希望解決的集體經濟增長、農民收入倍增、高效農業發展、農村環境整治、社會管理創新等問題作為下基層的重點，在強村富民、強基惠農上見成效。同時，規定領導班子成 員每年深入基層調研不少于2個月，其中，走村入戶調研不少于1個月，駐村住戶不少于7天。活動開展以來，領導干部堅持把基層當作最大的課堂，把群眾當作最好的老師，采取召開黨員群眾座談會、走訪農戶、撰寫民情日記等深入了解群眾所思所盼，掌握基層第一手情況，為制定更加切合實際、更加符合群眾利益的政策舉措提供科學依據。

（三）、務實為民深入下

堅持把解決群眾最關心、最直接、最現實的問題作為下基層“三解三促”活動首要任務，出實招、辦實事、求實效。一是圍繞促進社會和諧解民憂。一些基層黨組織把開展“三解三促”活動與改進基層社會管理相結合，對群眾關注的重點積訪、纏訪案件，做到明確包案領導、明確處理程序、明確辦結時間。對常見矛盾糾紛的調處，做到定責到人，強化干預、掌握主動，筑牢基層維穩防線。二是圍繞促進農村發展幫民富。鎮領導班子成員紛紛深入掛鉤聯系村，開展強村富民專項調研，有針對性提出充分盤活村級土地、廠房等閑置資產，以資源引資金、以產權引客商，大力發展村級集體經濟；加快形成以規模化生產和區域化布局為特征的經濟隆起帶，使特色產業村成為農村經濟發展新的增長點等對策意見。三是圍繞轉變機關作風聽民意。鎮領導班子成員在下基層活動中，廣泛征求群眾意見和建議，找準差距、理清思路、尋找對策、解決問題。

（四）嚴格制度促常下

鎮黨委把領導干部下基層活動作為一項經常性工作來謀劃和部署，將下基層情況作為領導干部考核和述職述廉的重要內容，與深化創先爭優、建立服務群眾長效機制和創新社會管理等工作緊密結合，探索建立活動經常 化、制度化的有效辦法。鎮黨委明確班子成員下基層工作要求，并將活動開展情況納入領導干部考核。鎮黨委每月召開的黨委會議上，對上月領導干部下基層情況和取得的成效進行集中通報點評。黨政辦按照鎮黨委統一部署，采取不定期抽查掛鉤干部民情日記、到掛鉤村約訪群眾、現場察看幫扶效果等方式對“三解三促”活動加強督查，使領導干部真正下得去、待得住。

二、成效

一是促進機關作風轉變上取得實效。因為鎮領導比以前更了解群眾的所思所想、所急所難，所以政府對老百姓的事更“上心”了，干部跟群眾更“貼心”了，群眾到機關辦事更“稱心”了。

二是促進基層發展穩定上取得成效。“基礎不牢、地動山搖”海復鎮領導干部下基層開展“三解三促”活動，走村訪戶、帶著感情下去、帶著方法上來，有效鞏固了基層穩定發展。

三是促進干群關系融洽上取得實效。鎮領導下基層開展“三解三促”活動，拉近了與農戶的距離、增加了與群眾的感情，融洽了干群關系。

三、不足之處

一是對老百姓的困難了解得不夠深入。駐村入戶為期1周，對老百姓切身困難了解的還不全面，有待繼續深入了解。

二是解決問題的思路不夠創新。隨著時代、形式的發展，群眾面臨了很多新問題，如因病返貧、就業難等，這對領導干部執政能力提出了新考驗、新要求，機關領導在解決新問題時，思想不夠解放、思路不夠創新。

第四篇：海南鎮開展“三解三促”活動案例

海南鎮開展“三解三促”活動案例

海南鎮黨委書記、人大主席陳學明

5月28日，鎮黨委書記、人大主席陳學明赴劉澤村開展“三解三促”調研活動。陳學明先后來到劉澤村困難黨員張榮來、王中榮和貧困戶葛有道、陸丙山等人家中，與他們進行一對一談話，重點掌握他們在想什么、盼什么和要求領導為他們干什么，細心體察民心民意，準確了解群眾所思所憂所想，直接掌握發展的第一手情況。在劉澤村便民服務中心，陳學明與黨員代表陸開成展開深切的交流，詳細詢問了村里的生產、生活情況。在隨后召開的村民代表座談會上，與會代表主要就村里的公益事業基礎設施建設、土地流轉、農民增收、貧困戶生活保障等問題進行了反映。陳學明表示，一定會將大家反映的情況和問題及時和相關單位進行溝通，爭取早日將問題解決好。陳學明還勉勵在座的村民代表，要充分發揮人的主觀能動性，起到模范帶頭作用，把更多的精力放在謀求發展、促進增收上來，爭取早日實現全面達小康的宏偉目標。

在調研中，陳學明帶著感情、帶著政策、帶著難點、帶著技術、帶著措施，親自為村黨員上好一堂黨課、并召開一次干群懇談會。通過走村訪組，陳學明發現了該村推進農業現代化過程中的一些矛盾和問題，尤其是規模經營的利益分配問題。針對這一問題，陳學明跟村干部、種養大戶和普通農戶一起就保持目前的經營方式、解決當前突出問題研究討論解決辦法，并提出了一些解決思路和辦法，得到村干部和農戶的一致認可。一是農村土地流轉價格要建立動態調整機

制，要與每年糧食價格行情掛鉤，實行定產量不定價格的辦法。這樣既能充分實現農戶的土地承包利益，又能注意保護種養大戶的生產積極性。二是要進一步完善農業現代化經營模式，根據實際情況，土地集中經營應控制在適度規模以內，防止承包戶和普通農戶之間的矛盾擴大。同時采取“家庭經營+合作社”的經營模式，通過組建專業合作社的辦法，降低農業生產成本。有條件的話，村里可以興辦加工企業，拉長農業產業鏈條，分享農業加工收益。

在走訪座談中，陳學明還了解到少數村民對村干部在資源發包、公益事業建設等工作上有所不滿，他對加強新形勢下群眾工作提出以下三點建議：一是建立干群聯系的長效機制，村干部和黨員都要固定長期聯系農戶，村黨組織要定期聽取聯系干部和黨員群眾工作情況，對群眾訴求合理的及時解決、不合理的認真解釋。二是加強對農民的教育引導，提高農民的市場意識、經營能力和民主管理水平。三是大力發展村級集體經濟。劉澤村要結合自身實際，制定長遠發展方案，以發展高效農業為契機，整合集體資產資源，積極發展集體牽頭、村民廣泛參與的發展項目，推進集體公益事業建設，切實增強農村基層組織的號召力和凝聚力。

與此同時，他在開展領導干部下基層“三解三促”活動中，堅持做到“三個帶頭”。首先是帶頭結對幫扶。他選擇一個村和一個企業作為聯系點，并與張榮來、張學仁、陸丙康、陳井喜等十戶困難戶結成幫扶對子。同時對該村進行工作指導，幫助他們加強班子和黨員干部隊伍建設，明確科學發展思路，制定發展規劃。幫助引進資金、技術、人才，加快群眾增收致富步伐，實現小康目標。在他的幫助下，劉澤村與

市農技中心達成協議，以每畝880元/年的價格流轉土地260多畝發展優質良種中試基地。劉澤村農業適度規模經營，有效地提高了土地經營水平、經濟效益和機械化程度，符合了現代農業發展方向。二是帶頭信訪接待。他積極深入到聯系的村和企業，參加那里的信訪接待工作，及時發現群眾關注的焦點、熱點問題，化解社會矛盾，維護社會穩定。對信訪中涉及的有關問題，能夠解決的就快刀斬亂麻及時解決；暫時不能解決的，就做好耐心疏導工作，穩定大家情緒。昌河公路占用到該村花木基地的土地，陳學明同志耐心聽取農戶訴求，并積極協調處理矛盾。三是帶頭為企業解困。他秉持“保企業就是保增長、保民生、保穩定、保大局”的理念，對掛鉤聯系的興化市杰安華電子廠，切實做到一線服務幫辦，一線解決問題。同時，樂于當好所聯系點企業的宣傳員、信息員、服務員、監督員。杰安華電子廠由于市場不景氣，廠房一直處于空置狀態，陳學明多方奔走，積極招引外地客商項目，牽線搭橋促進客商與杰安華電子廠企業主商談，合理開發利用廠房。

陳學明還緊密結合當前工作，把開展“三解三促”活動成果體現在推進工作落實上，特別是與正在開展的“雙禁”工作結合起來，動員全鎮上下統一思想，振奮精神，以只爭朝夕時不我待的緊迫感抓任務落實，鼓勵鎮全體干部放棄節假日和雙休日，工作和吃住在一線，全鎮雙禁工作正在緊張有序進行中。

第五篇：三解三促活動總結匯報

東海縣領導干部下基層“三解三促”

和大接訪活動開展情況匯報

東海縣領導干部下基層三解三促和大接訪活動領導小組

（2012年5月24日）

領導干部下基層“三解三促”和大接訪活動開展以來，我縣773名領導干部全部參與，其中縣領導32名、縣部門領導483名、鄉鎮領導258名，聯系點覆蓋全縣361個村和社區，聯系貧困戶3307戶。截止目前，全縣領導干部平均下基層2.2次，召開專題座談會926場次，走訪農戶3615戶，辦實事1350件，解難題644個。縣委始終以講政治的高度，把活動緊緊抓在手上；始終以強有力的措施，切實推進活動；始終以求真務實的作風，真正把活動辦成群眾滿意工程，整個活動形成了上下聯動、深入推進的良好態勢。

一、切實加強組織領導，推動活動扎實開展。堅持站在政治和全局的高度，深刻認識和全面把握領導干部下基層“三解三促”和大接訪活動，切實做到認識到位、組織到位、措施到位、落實到位。一是高度重視，精心組織。市委動員會后，縣委常委會在第一時間進行專題研究，制定了切實可行的實施意見。成立了全縣活動領導小組，抽調21名精干人員組成專門辦公室，下設綜合組、宣傳簡報組、督查組，切實加強對全縣活動的領導和指導。及時召開動員部署會，對領導干部下基層活動進行周密安排。各鄉鎮各部門按照“書記抓、抓書記”要求，成立相應工作機構，制定具體方案，確保人員、時間、職責、措施、效果“五落實”。各村、社區明確具體人員，協調配合開展工作，構建起一級抓一級、層層抓落實的組織網絡和工作機制。二是領導帶頭，氛圍濃厚。活動開展以來，縣委書記徐家保、縣長朱國兵率先垂范，帶頭深-1-

入所聯系的白塔埠鎮新元村、山左口鄉團林村駐點調研，走訪慰問，為全縣領導干部作出表率。其他縣領導和各鄉鎮各部門主要負責同志以身作則，共召開各類座談會223個，慰問困難群眾531戶，撰寫調研報告187篇，幫助解決具體問題168個，帶動形成領導干部下基層聯系服務群眾的鮮明導向。在東海黨建網、《今日東海》等縣級主要媒體開設“三解三促和大接訪活動”專欄，刊發16期《簡報》，推出一批鮮活案例，精選一批 “民情日記”，采編一批專題片，營造出濃厚活動氛圍，激發了黨員干部參與活動的內在動力。三是強化督查，整體推動。抽調縣紀委、組織部、政法委、農工辦、機關工委等部門黨員干部，按片組成6個督查小組，通過明查暗訪、電話隨機抽查等方式，督促活動開展。領導小組辦公室每月召開一次工作例會，及時研究解決問題，確保活動平衡開展、全面推進。建立聯絡員工作制度，縣督查組通過與各單位聯絡員溝通聯系，及時了解領導干部下基層活動計劃安排，統籌協調相關單位到聯系點開展活動。開通聯片指導督查系統，及時上傳領導干部下基層有關文字材料和圖片，從面上掌握全縣活動開展情況，推動活動整體上臺階。

二、全面下基層接地氣，密切黨群干群關系。堅持以密切黨和人民群眾血肉聯系為根本目標，推動領導干部自覺下基層、主動接地氣，真正做到“科學發展向上攀登，聯系群眾向下生根”。一是以身到心到，體現“真下基層”。堅持輕車簡從、一沉到底。下基層的領導干部不事先踩點，不層層陪同，不搞特殊接待，直接下到最基層，集中時間駐點調研，力戒形式主義，真正融入群眾，與群眾打成一片。基層群眾普遍反映，領導干部下基層真正讓“干群面對面，黨群心連心”。堅持問計于民，充分汲取群眾的智慧力量。領導干部通過上門走訪、問卷調查、召開座談會、民主懇談等形式，深入了解民情民意，認真總結基層群眾的創新實踐，自覺站在基層群眾的角度研究分析問題。通過“解剖麻雀”思考全局工作，形成調研報告712篇，內容涉及新農村基礎設施配套、農田水利建設、村莊環境整治、農村土地二輪承包等農村改革發展諸多方面，提出合理化建議1825條，促使全縣農村工作更加切合實際，更加符合農民群眾的意愿和要求，為農村實現全面小康起到了積極推動作用。二是以載體創新，引導“會下基層”。積極創設活動載體，提高領導干部下基層效率，增強活動效果。在縣機關部門全面推行“雙卡問需，一線聯動”工作法，機關領導干部帶著 “點題服務卡”、“黨群聯系卡”，下訪基層群眾，梳理查找突出民生問題，發揮機關職能優勢，集中力量進行“破題”。整合全縣服務民生資源，通過122民生熱線統一調度，實現縣鄉村三級聯動，及時受理處臵群眾生產生活上的應急救助等民生問題。今年以來，共發放“雙卡” 2600余張，為群眾辦實事1130件，民生熱線受理辦結群眾有效訴求1.23萬件，群眾滿意率達98.6%。房山鎮實施五進五訪五幫助“三五行動”，有效解決干部隊伍存在的“庸、懶、散”，脫離群眾等作風問題。縣水務局開展“三幫一解決”活動，領導干部深入群眾幫干一天農活、幫干一天家務、幫教孩子一天書，解決一個生產生活實際困難，增強領導干部下基層可操作性，力求快見成效。三是以長效機制，確保“常下基層”。建立群眾評議機制，將領導干部下基層所思所感、公開承諾、履諾進度及時上網公示，讓群眾實時監督、有效評價；每季度以村居、企業為單位，組織一次由走訪對象、村組干部、群眾代表、技術骨干參加的評議會，聽取領導干部下基層情況介紹，進行群眾滿意度測評。對滿意度低于80%的，由活動領導小組辦公室發放整改通知，并抄報其工作單位督促整改

落實。建立獎懲激勵機制，領導干部下基層情況納入干部評價考核體系，作為述職述廉述德的重要內容，考核結果作為干部獎懲、任用的重要依據。在考察擬提拔干部人選時，延伸到所聯系的村居、企業和群眾中征求意見。

三、著力破難題辦實事，活動取得明顯成效。堅持把領導干部下基層“四個好”的總體要求，落實到建設幸福東海的生動實踐中，以促發展、促穩定、促和諧的實際成效取信于民。一是謀發展，推動實現全面小康。全縣領導干部積極幫助鄉村對照全面小康指標體系，理清發展思路，選準產業項目，調整產業布局，大力發展高效規模農業、品牌農業和市場農業，發展壯大村級集體經濟，著力破解農業增效、農民增收難題，確保今年城鄉實現全面小康。截至目前，共落實致富項目1060個，引進蔬菜大棚、鮮切花、特色養殖、無公害農產品項目123個。縣農辦爭取330萬元項目扶持資金，為南辰、橫溝、雙店3個鄉鎮6個村的集體經濟發展有效“輸血”。縣財政局為全縣村莊環境綜合整治申報了11類24個項目，爭取省財政扶持資金2100萬元。縣水利局將8個村的農田水利納入規劃，助推當地高效農業發展。二是抓基層，增強黨建工作活力。強化部門抓黨建意識，以“三聯工程”為抓手，推動人力、物力、財力更多地投到基層組織建設。開展政企聯建，著力破解非公企業黨組織組建、發揮作用等難題。組織86家縣機關單位聯系幫助167家非公企業建立黨組織，充分發揮機關黨建在人才、資金、經驗等方面的優勢，開展以部門機關干部走進企業、黨建指導員派進企業、黨員職工引進企業、黨建資源送進企業為內容的“四進企業”活動。共派駐黨建指導員167名，幫助非公企業發展黨員9名，招聘黨員職工15名，組建黨組織12個，引導非公企業黨組織圍繞企業生產經營開展崗位競賽、科技

攻關創先爭優活動，開展技術革新項目140個，為企業帶來經濟效益達1.7億元，有力推動了非公企業創新創業、轉型升級。全縣下派機關干部210名指導村黨組織開展“分類定級、晉位升級”工作，提供資金120多萬元，新建和改擴建76個新農村服務中心。三是辦實事，促進社會和諧穩定。全縣領導干部立足單位職能，發揮自身優勢，大力興辦暖人心、穩人心、得人心的實事好事。圍繞農村就業就學就醫、社會保障、交通出行等民生熱點問題，采取督促相關部門協調辦、集中力量現場辦、承諾期限及時辦等方式，上下聯動集中攻堅，分類解決民生問題。今年以來，迅速推進了農村區域供水、污水管網建設等10 多個重點民生工程。縣環保局投入50多萬元在洪莊鎮新建酸洗石英砂集中區一座，解決了當地群眾反映強烈的污染問題。全縣大力開展以“助困、助學、助醫、助業”為主要內容的幫扶工作，共走訪慰問貧困戶、困難黨員家庭1022 戶，發放慰問金84萬元，幫助弱勢群體1200人就業。縣扶貧辦為低收入群體累計發放小額貸款312萬元，受益人口達900多人。全力搞好大接訪活動，堅持領導干部接訪日制度，落實“三全三確保”包案責任制，縣鄉黨政領導干部公開接訪累計430天，受理群眾來信282件，調處矛盾糾紛180多起，解決重大疑難信訪案件315件，按時辦結率達100%，營造了和諧安定的社會環境。

下一步，我們將以這次督查活動為新的動力，認真落實督查組指示要求，以更高的標準、更大的力度、更實的舉措，不斷深化領導干部下基層“三解三促”和大接訪活動，以實實在在的成效讓群眾滿意。