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培訓會議紀要

時間:2019-05-15 00:36:31下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《培訓會議紀要》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《培訓會議紀要》。

第一篇:培訓會議紀要

培訓會議紀要

會議時間: 會議地點: 培訓主題: 培訓人員: 與會人員:

為了使相關人員熟悉、理解總包合同條款,加強對涉及變更、簽證內容的學習,更好的執行公司招采、工程類合約制度。我公司于XXXX年XX月XX日召開了成本總包合同培訓,以及招標采購、工程合約制度培訓。具體內容紀要如下:

一、工程總包合同的培訓。首先,XXX對首開區工程概況做了簡要的分析,并對工程項目的承包范圍做了詳細說明。承包范圍包括但不僅限于:總包施工的工程、各分包工程的管理、協調、配合(獨立分包、指定分包、指定供應),投標人需要對上述范圍內的工程質量、進度、安全等方面承擔全部責任。

其次,本次培訓對有關工程量清單;投標人所報出的投標價格所應包含的內容;以及為保證項目的工程進度、質量、安全,總承包方承諾將采取的措施和辦法,以及由此而產生的費用等,都做了重要指示。

再有,對合同專項條款的解釋,主要內容有:發包人代表;組織機構和人員;文件接收和分包合同簽署;總承包商代表(項目經理);誤期違約金;工程預付款的支付;分部分項工程進度款支付;可調單價的材料/設備;措施項目費的影響。

最后,對合同通用條款的解釋,主要內容有:總承包商責任和義務;總承包商對分包商及指定供應商的責任和義務;發包人供應材料、設備相關注意事項;發包人供應材料設備的款項。

二、對現場簽證管理問題的培訓。

現場簽證分為兩類:正常類和特急類。會上首先對各種類型的現場簽證做了簡要分析、并在此基礎上進行了相關討論。

同時,對有關責任進行劃分。主要包括:城市公司工程管理部的責任劃分;城市公司成本管理部的責任劃分,建設單位代表的責任劃分,并最終確認建設單位代表為現場簽證的最終確認人。

另外,會上對現場簽證的工作程序也做了重點培訓。主要包括:現場簽證執行原則;正常類現場簽證辦理流程;特急類現場簽證辦理流程;現場簽證辦理要求等。

三、有關招采、工程類合約制度的培訓

在這次培訓會上,XXX首先就新版制度優化內容做了簡要介紹,并在此基礎上以有重點、分層次、理論結合案例的方式,對招標采購制度和工程合約制度進行了詳盡培訓。具體內容有:

1、招標采購管理制度的要點解讀。包括:招采制度框架及適用范圍;招標組織權限;招標工作內容要求;招標流程規范性;開標、評標、定標。

2、招標工作標準和流程要求。主要內容有:明確并細化邀請招標、議標、直接委托的適用范圍;明確并細化招標各項工作流程和標準;調整議標流程;調整直接委托流程等。

最后,希望通過這些培訓,及時糾正、指導公司員工在工作中存在的問題,優化工作思路及方式,提高工作效率,最終完成公司下達的各項工作任務。

第二篇:培訓會議紀要專題

培訓總結

一.培訓基本概況

1.培訓時間:2016年6月1日

2.培訓目的:1)銷售部、運營部員工可以熟識新上線評論功能并正確使用

2)銷售部、運營部員工可以正確使用新的站點錄入方法及錄入策略與執行流程

3)銷售部、運營部員工日常工作遇到的系統問題進行解答 3.實際參訓人數:30人

4.參訓部門:銷售部、運營部、產品部、技術部

二. 培訓內容

1.V4系統新上線評論功能的講解及應用,主要內容有新功能的抓取范圍、更新機制、首頁各模塊功能介紹、評論列表頁面功能介紹、導出數據具體操作方法、使用場景模擬、使用注意事項。

2.站點錄入最新方法的講解及應用,主要內容有站點錄入新方法的具體操作、站點錄入新方法的使用范圍、抓取機制的詳細介紹、各類網站是否符合錄取標準的判別、實例分析操作。

3.針對運營部經常遇到的系統問題進行匯總并解答,主要內容是針對各部門遇到的問題進行詳細明確的回答及正確的實際處理方法。

三.

培訓討論問題及解答匯總 1.評論功能培訓

1)系統彈框按鈕顯示的評論數和實際彈框的評論數不一致,是為什么?

答:彈框按鈕顯示的是實際評論數量,彈框展示的是我們抓取到的評論數量,我們只抓取最新的評論數量。2)評論功能是什么樣的更新機制?

答:符合抓取條件后抓取第一次,抓取數量和第一頁內容,3小時更新一次,沒次抓取總數量和第一頁內容,一天沒有新評論改成5小時更新一次,5天后還未有人更新評論則停止抓取。3)評論抓取的范圍?

答:目前可以抓取的范圍大約有20個網站,主要集中在新聞和論壇,其中有新浪新聞、騰訊新聞、搜狐新聞、百度百家、中國日報、環球網、人民網、騰訊論壇、天涯論壇、百度貼吧、網易論壇、網易新聞、搜狐博客、今題頭條等。4)其它網站為什么不抓取?

答:現在評論功能還未完全成熟,現在能夠抓取的網站都是熱門網站,而且有一些熱門網站沒有評論功能,在以后我們會繼續完善評論功能,擴大抓取范圍。5)有沒有評論的預警?

答:評論功能的預警條件為評論數,評論不可預警。2.站點錄入新方法培訓 1)錄入權限問題

答:理論上全員都可以錄入。但根據實際情況,需要與運營部人員進行對接,根據實際情況進行權限分配,如只有組長有權限去錄入,或固定人員權限分配。

2)什么樣的網站不能錄入,如何去判斷?

答:報刊類(域名經常變化)、導購類(信息太多)、房地產類、列表頁較多的網站。3)如何判斷網站是否錄入過?

答:錄入過程中會提示是否已經錄入,也可通過站點管理進行手動查詢。4)是否有錄入操作日志?

答:現在沒有,但可以添加。并可以以此作為員工考核的標準之一。5如果數據量較大的網站應如何錄入? 答:可以拆分錄入,對于網站的子頁面可以單獨錄入。6)如果出現錄入錯誤怎么辦? 答:可以手動凍結。

3.系統常見問題匯總及解答(圖表為快照形式以方便儲存使用)

四.培訓小結

本次培訓主要是圍繞新功能和工作中經常遇到的問題進行的一次培訓,希望大家通過本次培訓可以熟練掌握系統新功能和處理實際問題的能力,同時感謝各部門的支持與配合,如果大家在工作中遇到了關于產品的問題歡迎大家來一起探討。

第三篇:繼續教育培訓會議紀要

2011年紅土鄉繼續教育培訓工作會

會議紀要

時間:2011年6月5日

地點:鄉文化站二樓

主持人:陳亮

參會人員:紅土小學、下廣小學、野茶小學各負責人及教導主任

內容:

以“一德三新”為主要內容的全員培訓,堅持統一性和靈活性相結合,認真分析、考慮實際、分類指導、分步實施、全面推進、注重過程、講求實效。明確校長是“工程”第一責任人,負責整個“工程”的組織落實的責任追究制。學校要安排專人辦公,逐一完善、整理、收集檔案資料,力求資料規范,線索清楚。

每位教師五年參加各級集中培訓累計不少于240學時

1、師德教育

培訓的主要內容有:

1、新《義務教育法》;

2、《新時期師德精神的頌歌》;

3、《新時期師德修養》。

培訓形式及學時要求:結合師德建設中的薄弱環節,社會關注焦點、熱點、難點問題,開展專題討論,集中培訓與個人自學相結合。五年不少于50學時,其中面授培訓不少于20學時,學校可利用政治學習時間和業務學習時間,采取講授、討論、講座

等形式進行,在培訓和學習時,學校每學時必須有講稿,教師必須認真筆錄。

培訓目標:通過學習培訓,教師基本掌握師德的本質,具備良好的思想政治素質和職業素養,并轉化為愛崗敬業,關愛學生的具體行動。

考核要求:

1、教師五年學習筆記一本,作業不少于20次,撰寫3篇以上心得體會;

2、學校自命題舉行測試1次;

3、符合考試年齡的教師參加市組織的統考。

第四篇:安全培訓會議紀要

二、培訓內容:

1、充分認識安全生產工作的重要性

2、加強施工作業人員的安全生產培訓

3、需要具備的安全生產許可證。

4、深入開展安全生產隱患整改排查工作。

5、嚴格執行公司相關規范,杜絕“五無”工程。

6、各單位要有安全生產責任制度,安全生產應急預案,安 全生產工作計劃。完善安全技術措施制度,在施工方案中要有專項內容。

三、具體要求:

1、各工種人員必須學習、熟悉有關的安全操作技術規程 并且在操作中嚴格遵守。

2、新參加工作的人員進入施工現場前必須先進行安全教育。

3、在實施存在安全隱患的工序前要進行安全生產交底,對查出的各類安全隱患,能夠立即整改的要當場整改,整改不到位或存在重大安全隱患的,要立即停工整頓,制定整改措施,限期整改,切實做到以檢查促整改,以整改促安全。

4、正確使用個人防護用品和認真落實安全防護措施。

5、上班前和操作過程中不準飲酒,工作時要集中精神,避免因大意造成的安全質量事故。

6、工作現場應專心注意,防治不必要的人生安全問題發生。

7、如事故發生后,作業人員首先要搶救傷員和排除險情,防止事故蔓延擴大,其次要保護好事故現場,并及時報告上級單位和有關部門。

金玉家具廠

2017年9月20日

第五篇:4-4 培訓會議紀要

吉樂鄉人民調解員培訓會議紀要

時間:2017年5月20日

為了提高我鄉各級干部調解和處理矛盾糾紛的能力,5月20日,我鄉在鄉政府大會議召開了大調解業務知識培訓會議,鄉干部、村組干部以及各企事業單位負責任人共21余人參加了培訓。

本次培訓由政府鄉長比爾歐合同志到會講課。比爾歐合同志帶領參會人員學習了《人民調解法》,并從不同角度和層面作了詳細講解。

會上,政府鄉長比爾歐合講解了“大調解”工作的構成、相互關系、法律依據,著重分析司法調解與人民調解、行政調解相互配合、相互銜接的問題,分析調解中存在的困難和不足,講解了調解的具體方法和在處理具體案件當中的體會。調解能手齊文斌就個人在調解中總結的工作方法在會上傳授,重點是“抓住當事人的心、了解情況、內心交流、真誠幫助、換位思考”的工作方法。

培訓會上,分管領導雷雨就人民調解和行政調解相關知識、調解技巧、文書制作、資料歸檔、“以獎代補”程序等進行了詳細講解和培訓。

最后比爾歐合同志對全體與會人員提出四點要求:一是全體大調解組織和調解工作者要統一思想、提高認識,進一步做好當前新形勢下的大調解工作。二是要進一步加強社會矛盾糾紛的排查工作,充分整合資源,建立起矛盾糾紛聯動聯調機制。三是要全面實行矛盾糾紛的網格化管理,做好源頭防范工作。四是要增強大調解干部的公信力,塑造優化大調解隊伍新形象。

通過培訓,參訓人員對人民調解知識和方法有了新的認識和理解,大大地提高了人民調解員的業務素質和化解矛盾糾紛的能力。

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