第一篇：企業民主管理工作報告(局)

企業民主管理工作報告

趙新舜

一、2011年企業民主管理工作回顧

一年來，礦區各級組織在公司黨委和上級工會領導下，認真貫徹黨的十七屆五中、六中全會精神，認真堅持全心全意依靠工人階級辦企業的工作方針，緊密圍繞公司改革發展穩定工作大局，著力推進企業內部民主政治建設，積極落實職工民主權力，健全民主管理機制，完善民主管理手段，有效提升了企業民主管理的能力和水平，為企業二次創業、轉型發展，奠定了良好的民主基礎。

㈠企業民主管理制度得到有效加強。

深入貫徹民主管理工作的相關要求，大力推進民主管理制度建設。全面落實公司黨委《關于規范職工代表大會會議制度的通知》精神，嚴格堅持職代會制度，認真糾正以工作會、勞模會替代職代會的錯誤做法，強化職代會制度的建立和執行，兩級職代會全部按時召開，職代會質量不斷提高，職代會程序設臵進一步規范，職代會審議內容更加嚴格、民主，職代會對企業重大事項決策比例進一步擴大。職工代表視察制度進一步規范。興安煤礦、富力煤礦、新陸煤礦等單位下發了《職工代表視察工作的有關規定》，對視察方式、時間、內容，進行了重新明確和規范。新嶺煤礦建立了車間工會職工代表月份視察制度，每月按時開展視察工作，有力提高了職工代表的積極性。一年來，兩級工會共組織各類職工代表視察277次，有力促進了民主管理工作的加強；推進企務公開制度深化。興山煤礦制定了《企務公開實施細則》，水電熱力公司等單位制定了《企務公開考核辦法》，公開層面和領域不斷拓展，公開內容不斷完善；強化勞動關系協調機制建設。認真執行《黑龍江省集體合同條例》規定，推進集體合同簽訂，全公司有38個基層單位重新簽訂了集體合同，新集體合同簽訂率達到96％。加大勞動爭議調處力度，維護職工合法權益，有力化解了勞動關系的矛盾和糾紛。一年來，共調處各類勞動糾紛42件，極大地促進了企業內部勞動關系的和諧，為公司改革發展穩定做出了貢獻。

㈡職工民主管理權力得到有效落實。

積極擴大職工民主管理參與權，著力提高職工代表參與企業重大決策的機率。把職代會作為職工參與企業民主管理的一項基本內容，堅持企業重大決策職代會表決制度，充分聽取和接納職工代表的意見和建議，努力拓展職代會決策的內容和范圍。振興煤礦、興山煤礦、鐵路運輸部、選煤總廠、水電熱力公司、鑫塔水泥公司等單位在職代會閉會期間，采取了定期召開職 工代表通報會、民主管理會、黨政工聯席會、職工代表聯席會議等形式，及時就本單位的有關工作決策和事項向職工代表進行通報，并征求意見和建議，有力地提高了職工參與企業決策的參與度。興安煤礦職工代表積極參與勞動用工清理工作，發揮代表作用，在代表建議下，有97名職工免受企業開除處分。益新煤礦先后兩次召開職工代表聯席會議就兩名違紀違法職工解除勞動合同問題進行審議，使勞動合同解除做到符合法規、符合程序，有效行使了職工代表的民主參與權利。注重發揮職工民主管理權。把組織開展好職工代表視察工作，作為推進企業民主管理進程的有效手段，努力擴大視察視角，拓寬視察范圍，健全視察內容。一年來，兩級職工代表通過視察共發現安全生產、經營管理等各類問題3932項，當場督促整改3120項，限期整改812項。強化管理參與，狠抓職工參與管理措施落實。峻德煤礦結合落實12條安全生產紅線，組建了安全生產民主管理執紀檢查小組，每旬檢查一次，有力促進了安全生產措施的落實。落實職工民主管理建議權。結合“聚寶工程”活動，兩級工會組織積極開展職工合理化建議活動，就企業發展戰略實施、經營管理存在的問題、科技創新、制度執行等多方面，廣泛開展“金點子、銀點子、好點子”征集活動，一年來，全公司共征集各類職工建議近百條，其中采納77條，產生效益112萬余元。

㈢職工民主監督權力得到有效行使。

認真貫徹《黑龍江省企事業單位公開管理條例》，積極落實職工的知情權和監督權。推進公開層面延深。在全面落實煤礦系統礦務、區務、隊務、班務公開的基礎上，著力推進輔助廠處系統的四級公開工作，著力在輔助系統班組事務公開上求突破，使廠處系統企務公開工作層面進一步拓寬，截至目前，熱電廠、鐵路運輸部、水電熱力公司等生產輔助廠處一線班組公開率達到90％以上；推進公開內容擴展。把公開內容從職工群眾關注的自身利益的“熱點”、“難點”、“焦點”，逐步擴大到安全事故追查、干部帶班下井情況、企業重大決策等多方面，使企務公開工作逐步向企業生產經營全方位拓展。推動公開形式創新。各單位結合實際實行了不同的公開方式，峻德煤礦、南山煤礦等單位采取了公開長廊和電子屏幕滾動播出相結合的企務公開方式。富力煤礦、水電熱力公司等單位實行了公開園地和局域網絡相結合的公開形式，有力地提高了公開工作的效果；推進監督檢查。進一步強化公開工作嚴肅性，適時開展企務公開工作監督檢查活動，就企務公開內容的真實性、公開工作程序、公開的時限性，進行嚴格檢查，對內容不實、時限滯后、程序缺失等問題及時嚴肅地予以糾正，有效增強了公開工作的針對性和時效性。南山煤礦在工程技術崗位競聘中，采取礦紀委、組織部、職工代表聯合監考的方式，保證了選聘的公正性和職工民主監督權力的發揮。

㈣職工民主管理地位得到有效維護。

把職工群眾作為企業的主體，切實尊重職工的“主人翁”地位。認真開展民主評議活動，組織860名職工和職工代表參加了對40個基層領導班子、471名黨員領導干部的民主評議活動，民主評議結果受到公司黨委的高度關注。重視職工群眾意愿、意見表達，兩級工會認真開展職工提案征集工作，確保了職代會提案征集的廣泛性和代表性進一步增強。本次職代會共征集職工有效提案414條，充分反映了廣大職工心系企業發展，積極參與企業管理的主動性和自覺性。強化職工提案解答落實，兩級工會組織積極協調各級黨政部門開展提案解答落實工作，對于職工提案涉及的內容認真進行解釋答復，對于涉及多部門的問題，及時組織召開相關部門參加的聯席會議進行專門研究解決辦法；對于涉及上級部門的有關問題，及時上報上級有關部門，使提案解答工作在較短的時間內得到落實，保證了職工提案事事有答復，件件有著落，提案解答、落實效果穩步提高。礦區工會在2011年11月7日召開了職工提案解答落實專項視察匯報會，組織代表集中聽取了19部門和單位的9個方面856個提案落實情況匯報，得到代表的廣泛認可。截至目前，公司一屆一次職代會共征集職工提案有效提案368件，共反映了5個方面的問題，提案落實率達到98％以上。

㈤代表民主管理素質得到有效提升。

突出代表素質提升在民主管理中的關鍵性作用。大力推進職工代表素質建設，采取兩級工會上下結合，互相推動的培訓方式，認真組織開展職工代表教育培訓活動，通過各類輔導班、集中講座等方式，先后組織培訓72次，培訓職工代表3896人次，使職工代表的勞動法律知識、民主管理知識、維權工作認識、代表作用發揮都有了較大的提高。主要表現為，職工代表提案有效性大幅度提升，無效提案比例大幅度降低，公司一屆一次職代會無效提案2件，僅占提案總數的0.52％。提案建議質量進一步提高，職工提案從過去集中關注自身生活福利待遇提高，逐步向關心企業長遠發展、職工職業技能提升、企業技術創新等方面轉變，充分體現了廣大代表濃厚的科學發展意識和強烈的責任感和使命感。職工代表視察的針對性和專業性更強，一年來在視察中，無論是對工作建議的提出，還是對存在問題分析，以及合理化建議提出上，都顯示出職工代表對企業經營發展思考和關注。富力煤礦職工代表在參與勞動用工清理審議中，提出對部分平時表現較好，特殊因素導致曠職的職工給予警告，交抵押金返崗處理的意見，充分體現了代表的“尊重事實、維護職工權益、維護企業利益，降低培訓成本”的雙維思想。振興煤礦職工代表針對料場露天設臵，損失浪費較大的問題，提出了建鋼結構大棚的建議，受到重視與采納，彰顯了“振興是我家，振興靠大家”的民主管理理念。

各位代表，在總結和回顧一年來民主政治建設成績的同時，我們應當清醒地看到，我們工作中還存在著很多問題和不足：一是輕視和淡漠民主管理的思想依然存在；二是民主管理作用發揮有待提升；三是民主監督力度有待加強；四是少數職工代表的素質亟待提高。這些問題都需要我們在今后的工作中，切實加以改進和解決。

二、2012年企業民主管理工作安排

實行企業民主管理是社會主義制度的本質要求，是推進社會主義民主政治建設的具體步驟，是深入落實黨的依靠方針和科學發展觀，加快企業現代化建設，構建和諧社會的必然選擇，更是推進企業發展，維護職工利益，實現凝心聚力的可靠保證。面對新的形勢和任務，我們要牢固樹立“以人為本、科學發展”的思想，圍繞充分調動和激發廣大職工群眾的創造力，不斷增強工作的責任感和緊迫感，大力推進民主管理工作的深化和創新，為加快企業二次創業、轉型發展，提供堅實的民主政治保證。

㈠落實“兩個普遍”工作，推進企業和諧發展。

在中華全國總工會十五屆四次執委會議上，王兆國同志代表黨中央發表重要講話中提出了“兩個普遍”的要求，普遍建立工會組織，擴大農民工、勞務派遣工入會規模和比例；普遍建立工資集體協商制度。“兩個普遍”是當前各級工會組織的一項重點工作。要深刻認識和把握“兩個普遍”之間的關系，增強建立工會組織和吸納工會會員是推進建立工資集體協商制度的前提和基礎，建立工資集體協商制度是履行工會組織職責的客觀要求和目的的認識，切實提高推進“兩個普遍”工作主動性和自覺性。積極深化“全國工會推動勞務派遣企業建會、組織勞務派遣工入會集中行動”，結合實際，認真做好本單位勞務派遣工的吸納入會工作，確保勞務派遣工入會率達到100％，為工會組織注入新的生機與活力，進一步擴大黨的群眾基礎。要積極推進工資集體協商制度建立，認真按照《中 華全國總工會2011—2013年深入推進工資集體協商工作規劃》和《黑龍江省推進集體合同制度實施彩虹計劃三年規劃》的總體要求，完善協商機制，健全協商內容，突出協商重點，扎實做好公司《工資集體協商合同》和《平等協商專項合同》的簽訂工作，狠抓合同簽訂率和兌現率，確保集體合同簽訂率和集體協商建制率達到95％以上，切實維護職工和企業的合法權益，促進規范有序、公正合理、互利雙贏、和諧穩定的社會主義新型勞動關系建立，為礦區二次創業、轉型發展，創造一個和諧、穩定的發展環境。

㈡加強體制機制建設，夯實民主管理制度基礎。

繼續大力深化以職代會為基本形式的民主管理制度建設。要注重基本制度的完善。按照“制度完善、運作規范、參與廣泛、注重實效”的原則，進一步健全嚴格職代會制度，落實職代會職能，嚴密職代會程序，規范職代會內容，發揮職代會職能。要嚴格民主管理制度、集體協商制度、黨政工聯席會議制度，進一步完善民主決策機制，努力提高決策的民主化、科學化水平；要注重運行制度的落實。進一步深化辦事公開機制，推進企務公開，積極構建四級公開網絡，推進礦、區、隊、班組四級公開網絡向廠處、院校的拓展和運行。要進一步完善和規范民主管理機構，加強公司企業管理委員會、基層企業民主管理委員會、區隊（車間）民主管理小組機構建設，確保民主管理機構有效運行，切實發揮作用。要深化民主評議和法制化維權機制建設，加快建立責任追究和代表質詢機制，努力增強民主管理的嚴肅性和維護權利的實效性；要注重運行效果的評估。認真做好職代會職能發揮、企務公開效能、民主管理作用的考核評估工作，及時組織職工代表進行專題調研和視察，著力解決制約民主管理深化和拓展的瓶頸問題，不斷推動民主管理工作向體制設臵科學規范、機制運行嚴密有效的健康發展軌道邁進；要注重制度的創新。實踐發展永不停息，只有創新方有活力。各級工會組織必須結合實際，不斷在實踐中對各項民主管理制度進行補充修訂和完善，使民主管理的各項制度與時俱進，更好地適應新形勢、新任務的要求，為職工群眾依法行使民主權力提供強有力的制度保證。

㈢拓展民主管理范圍，提高民主管理工作效能。

推進民主管理范圍的拓展和延伸，是落實科學發展觀，加強企業科學管理，進一步發揮民主管理的作用，提高民主管理效能的迫切需要。要擴大源頭決策民主參與范圍。充分發揮職工代表大會民主管理的主渠道作用，突出在強化職代會決策上下功夫，逐步提高職代會決策在企 業重大決策中的比例，努力增強職代會決策的權威性和嚴肅性。要做好職代會閉會期間企業重大決策的民主參與，提高日常重大決策的職工代表民主參與度。要拓寬民主管理領域。積極發揮民管組織和職工代表的作用，大力推動民主管理工作向安全生產、質量標準化建設、企業經營管理等方面延伸，把民主管理的觸角輻射到企業生產經營的各個領域，真正實現企業民主管理工作的全方位覆蓋，進一步調動和發揮職工群眾的主體作用，不斷提升企業民主管理的實效。要強化對敏感區域和領域的管理。大力深化人事、供應、經營等領域民主管理進程，認真搞好“三重、兩大、兩外”，以及職工群眾普遍關心的晉級提職、民主評議、先進評選、工資獎金分配等“重點、熱點、焦點”問題的民主參與、民主管理、民主監督工作，公開辦事程序、公開辦事結果，努力把企業事務整體運行情況，全部臵于職工群眾的參與和監督范圍之下，切實增強企務工作透明度，不斷擴大職工群眾的知情權、參與權、管理權和監督權，真正把黨的全心全意依靠工人階級辦企業的工作方針落到實處。

㈣活化民主管理方式，增強民主管理工作活力。

要創新民主管理方式。著力拓展職工參與決策、參與管理、訴求表達、科學維權的渠道和途徑，以民主管理方式的改進和拓展，進一步調動和增強職工群眾廣泛參與的積極性、主動性。要創新企務公開形式。各單位要在繼續完善企務公開欄、公開版、公開園地、公開長廊的基礎上，進一步運用網絡、媒體、電子屏幕等載體和手段，加大公開工作力度，提高企務公開工作的科技含量，積極構建企務公開的新平臺，充分發揮電子和媒體公開平臺傳輸迅捷的優勢，努力打造企務公開的“快車道”。要靈活職工代表視察形式。在堅持職工代表定期視察的基礎上，結合各單位生產經營和職工維權的實際，針對安全生產、質量標準化建設、經營管理、職工福利設施、勞動條件改善等重點、難點問題，靈活代表視察形式，及時開展專項視察和監督，通過專項視察和問題性視察活動，推動問題的解決和改進，把民主管理活動轉化為推動企業生產和經營，維護職工合法權益的強大動力。要推廣職工民主咨政議政活動。逐步建立和推行民主咨政議政制度，適時舉辦職工代表咨詢會、民主管理懇談會、黨政工聯席會等，加強職工與企業管理者之間的對話和溝通，增進相互了解，密切上下關系、干群關系，進一步提高企務工作透明度，增強民主管理工作活力。

㈤強化民主管理探索，推動民主管理工作深化。

積極探索，穩步推進，不斷深化是民主管理工作的基本規律和原則。要不斷強化民主管理工作的探索與創新，積極在把握規律，完善內容，擴大覆蓋，創新形式上下氣力。要把民主管理與企業改革發展結合起來，圍繞企業轉型發展，建立現代企業制度，完善法人治理結構，健全企業管理機制開展工作。要與和諧企業建設結合起來，把建立勞資雙方和諧的勞動關系作為民主管理工作的重要目標，通過民主管理工作的落實，推動和促進勞動關系和諧發展。要與黨風廉政建設結合起來，通過企務公開，建立健全權力運行制約和監督機制，進一步嚴密廉政風險防控體系。要與企業文化建設結合起來，積極賦予民主管理時代特色，努力拓展民主管理的文化內涵。要加強民主管理理論研究，兩級工會組織要圍繞一些具有全局性、前瞻性、戰略性的重大課題，結合體制、機制的改革創新，積極探索深化民主管理的新思路、新途徑。逐步推行職工代表競選和職工代表述職制度，切實提高代表的廣泛性和履責意識。要加快崗位責任追究制和職工代表質詢制度的建立與執行，大力增強民主管理的約束性，提高民主管理的作用，加快企業民主管理進程，努力為企業二次創業、轉型發展，凝心聚力。

各位代表，回顧過去成績卓著，展望未來豪情滿懷。讓我們以科學發展觀為指導，牢記宗旨，履行使命，在公司黨委和公司的領導下，戮力同心，開拓進取，攜手共進，再創輝煌！為加快企業民主政治建設步伐，為實現礦區二次創業、轉型發展而努力奮斗！

第二篇：企業民主管理

企業民主管理機制

近幾年來，我們在加快改革發展進程中，切實踐行“三個代表”重要思想和科學發展觀，認真貫徹落實中央關于深入實行廠務公開、民主管理的要求，始終注重和加強企業民主管理工作，充分發揮企業職工的主人翁積極性和創業創新創優的精神，下面針對如何加強企業民主管理 促進企業和諧發展，本人談些個人看法，一、提高認識，夯實推行企業民主管理的思想基礎

我們要始終把深化企業民主管理工作看作是實踐“三個代表”重要思想的具體體現，是全心全意依靠職工群眾辦好企業的內在要求，是推動科學民主決策、促進企業健康發展的客觀需要，是妥善化解企業矛盾、構建和諧穩定企業的重要途徑，是加強職工群眾監督、推進企業黨風廉政建設和領導班子建設的有力手段。我們堅持把推行企業民主管理工作作為企業改革發展穩定工作的重要內容，狠抓落實，不斷創新，從而使企業的民主管理工作在加強企業管理、推進企業改革、加快經濟發展、維護職工權益、促進企業和諧穩定等方面發揮了重要作用。

二、堅持決策民主、管理民主，不斷促進廠務公開

強化和創新企務公開工作，建立新時期企務決策和企業管理的運行機制，是我們近年來不斷推進的重要工作。我們要把企務公開、民主管理工作納入科學化、制度化、規范化的軌道，公司領導班子對過去經營管理的經驗教訓進行了總結反思，深感“打鐵須得自身硬”，能不能實行企務公開，企務公開能不能取得實效，關鍵在于領導班子決策民主、管理民主。為此，公司進一步完善了黨委議事規則，規定重大決策黨委決定，決策過程體現民主集中制。堅持做到資料齊全、數據信息準確。表決和落實每一項提案或決議，都能嚴格按照規定的程序進行，從而體現了公開議事、辦事的原則要求，確保了公司在健康的軌道上發展。

接受群眾監督和質詢。各單位的職代會每年都要進行民主評議干部工作，這些做法不僅對管理干部實施了有效的監督，也充分調動了職工的積極性、主動性和創造性。

三、加強企業職代會建設，構建企業民主管理的長效機制

企業職工代表大會是推行企業民主管理的重要機制和主要陣地，是職工參與管理的重要平臺，加強企業職代會建設，是完善企業民主管理、促進企業健康發展的重要保證。

職代會，企業領導在重大決策中，比較尊重職工的民主權利，注意吸收一些合理化建議，使企業政策的制定更加完善、合理，更有效地把企業領導班子工作思路和意圖與職工的意愿緊密結合起來，從而形成了相互理解、相互支持、同舟共濟的氛圍。

四、切實維護職工合法權益，大力構建和諧穩定企業

在推行企業民主管理中，一方面抓好建章立制，形成規范，；另一方面，做好規范簽約和履約工作，逐步加大對改制單位和民營企業勞動關系協調、勞動爭議調解、職工矛盾糾紛調處工作，把矛盾解決在基層，消除在萌芽狀態，同時依法維護職工的合法權益。

在構建和諧企業中，我們深入開展了“創建和諧勞動關系企業”活動，積極幫助企業解決好職工群眾在勞動就業、社會保障、收入分配、安全生產等方面的困難和一些問題，推動企業建立規范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的新型勞動關系。

總結回顧公司的民主管理工作，盡管我們取得了一些成績，但與上級組織的要求和兄弟企業的先進經驗相比還有差距。我們要認真貫徹落實即將召開的黨的十七大精神，進一步解放思想，振奮精神，開拓創新，真抓實干，進一步探索建立現代企業制度下推進民主管理工作的新途徑和新方法，爭取更大進步。

第三篇：切實抓好局務公開推進企業民主管理

近年來,太原市郵政局認真貫徹落實中辦、國辦《通知》精神，結合企業實際，自覺地把局務公開擺到重要工作位置，按照“鞏固、規范、深化”的工作思路和“及時、真實、全面、深入”的公開工作方針，堅持以職工代表大會為基本載體，不斷加大宣傳力度，建立健全機制，實行規范運作，深入扎實地推進局務公開民主管理工作，有力地促進了企業改革發展，2005年先

后獲得了太原市廠務公開工作先進單位和全省郵政系統局務公開工作模范單位。在實際工作中，他們從以下幾方面入手：

一、抓好宣傳教育，不斷增強職工民主參與意識

職工沒有知情權，就不能很好地參與企業民主管理，依靠職工辦好企業就是一句空話。為此，他們對事關企業改革、發展的重大事項、重大決策，涉及職工的切身利益，以及與企業領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題，都做到讓職工從源頭參與政策、辦法的制訂，并充分運用職工代表、黨政工聯席會、職工代表團長聯席會、生產經營情況分析會及局務公開欄等行之有效的宣傳方式全部傳達到基層一線。

為不斷提高全局職工素質，增強職工參與企事業民主管理、民主監督意識，他們制定了整體培訓計劃，通過集中培訓，對全局各層面的管理、生產人員，特別是對中層干部、工會干部、職工代表、局務公開監督員等進行了局務公開民主管理相關法律法規及郵政經營管理、業務等多方面知識的培訓，使全局干部職工參與企業改革發展的積極性得到了進一步調動，促進了局務公開工作的健康深入開展。

二、完善運行機制，切實保障廣大職工的合法權益

有效的公開過程監控，是抓好公開結果的基礎和保證。為此他們緊緊抓住職工關心的熱點、企業改革的難點、廉政建設的焦點問題進行公開，將事關職工切身利益和企業穩定發展的分別為重點內容公開，把二級單位的二級公開和班組的三級公開作為重要環節，加大局務公開民主管理工作力度。

1、實行目標責任制，強化領導公開意識

他們積極推行局務公開工作領導責任制，從2004年起制定了《局務公開工作責任制考核辦法》，并納入考核項目。每年年初在職代會上由局黨委書記代表市局局務公開領導組與各基層單位一把手簽訂《局務公開工作責任書》，對職工反映本級領導有違紀問題，或有職工上訪事件，民主評議干部廉潔自律優秀率、局務公開工作滿意率均達不到80以上的單位及領導干部本人，實行各類先進評比一票否決制，由此在全局形成了“領導帶頭抓，層層抓落實”的局務公開責任網絡。

2、明確公開標準，從嚴查處違規行為

為保證企業內部分配等政策嚴格執行，他們提出了“兩條紅線，一個標準”的執行要求，即：職工的工資獎金絕不允許克扣截留，業務發展費絕不允許挪用打折；必須使一線職工對工資獎金和業務宣傳費使用的政策做到易懂、易記、會算，每月由工會牽頭組織，進行檢查督導。對發現的問題及時進行指導幫助，予以整改；對執行政策不力的單位和責任領導，列入當月績效工資考評，嚴格按照規定進行經濟考核和行政處罰。

3、制定考核實施細則，加大過程監控力度

2005年他們制定出臺了《太原市郵政局局務公開管理考核實施細則》。《細則》共有18項32條，對局務公開的目標、內容、范圍、程序進行細化明確，使局務公開工作由軟指標變成了硬指標。在公開目標上，明確職工群眾對局務公開工作滿意率要達80以上；在公開的內容上，要求將重點放在事關職工切身利益和基本權益等方面，要及時把企業的內部分配辦法、業務宣傳費使用、獎勵兌現、評優選先等職工最為關注的熱點內容公開。重點放在二、三級公開上，向班組一級推進，使公開工作進一步細化；在公開的程序上，實行“四書”制度，即檢查報告書、整改通知書、整改反饋書、責任追究書，做到全程跟蹤公開工作實施情況從而使公開工作更加程序化、規范化。

三、強化制度管理，實行規范化、制度化運作

為使局務公開工作達到規范化、制度化運作，他們在企業管理工作已通過ISO9000質量管理體系認證基礎上，積極將局務公開工作引入ISO9000質量體系，確立了局務公開覆蓋率、及時率、應公開事項公開率、反饋事項整改結案率四個100，圍繞這一目標，2005年初他們編制出臺了含有引用標準、應用范圍、局務公開方針、目標、內容、實現方法、途徑等內容的《局務公開管理手冊》，緊緊圍繞ISO9000管理模式中的“領導作用、全員參與、過程控制、持續改進、職工滿意”五項原則，結合企業實際，建立起了太原市郵政局局務公開工作質量管理體系，初步形成了規范化、制度化的長效機制，并在9月份，經中質協審驗，率先在全國郵政系統和全省獲得了“ISO9000局務公開認證書”。

太原市郵政局在開展局務公開工作中，由于敢于求真務實，真正做到了“三真”（真心公開、真誠公開、真實公開），廣大職工對局務公開的滿意率不斷提高，人人把企業的生產經營掛在嘴上、惦在心里、落實在行動上。全局的局務

公開工作呈現出領導干部開明化、公開工作透明化、監督效果明顯化、上訪信件逐年減少的良好局面。

通過局務公開，有力地促進了太原郵政的改革發展，2005年全局業務收入提前一個月實現省郵政局年計劃目標，收支差任務全面完成；郵儲累計凈增余額達到31.86億元，同比增幅86.14，職工年平均收入逐年提高，創造出了和諧發展環境,增強了企業

凝聚力，提升了企業競爭力，并榮獲“全國用戶滿意企業”、山西省郵政行業“經濟效益杯”和“優質服務杯”優勝單位。

第四篇：職工民主管理大會工作報告

搶抓機遇謀發展 創先爭優促和諧 不斷開創十六管理區科學發展新局面

——在職工民主大會上的工作報告

（2012年3月26日）

劉慶國

各位職工、同志們：

現在，我代表前進農場第十六管理區向大會作報告，請予以審議，并請列席會議的各位同志提出意見。

前進農場第十六管理區2012年職工民主大會，是在我區全面貫徹落實科學發展觀、加快現代化大農業“新三區”建設步伐、構建和諧管理區進程中召開的一次十分重要的會議，也是全區廣大職工群眾生活中的一件大事。這次會議的主題是：學習貫徹總局、管局兩級黨委（擴大）會議和前進農場十五屆一次職代會精神，團結帶領全區干部職工群眾，以科學發展觀為統領，搶抓機遇謀發展，創先爭優促和諧，不斷開創十六管理區科學發展新局面。

一、夯實基礎，回顧2011年我們豪情滿懷

2011年我區在農場黨委的正確領導下，認真貫徹農場的各項路線方針政策，團結帶領廣大黨員、干部、職工、群眾，聚精會神抓發展、一心一意搞建設，不斷摸索，大膽實踐，求真務實，真抓實干，以顧大局、謀大局、務大局的浩然正氣，頑強奮斗，敢為人先，發揚北大荒精神，踐行北大荒核心價值觀，實現了經濟平穩發展，社會和諧人民安居樂業。勝利完成了農場十四屆三次職工代表大會制定的各項工作任務，在十六管理區發展的歷史上，書寫了嶄新的篇章。

（一）經濟發展保持良好態勢。2011年第十六管理區以加快建設“中國綠色米都”為目標，創新思路謀發展，突出農業發展主題，2011年我區總戶數340戶，總人口1023人，其中種植合同共簽訂308份，職工人數356人，土地種植面積年初計劃數88257畝，實際種植面積90307畝，完成102%，其中水田90103畝，旱田：大豆204畝。另本長期承包面積共10827畝，往年長期及五荒29129畝。本糧豆總產47,152噸，其中水稻總產47,114噸，大豆總產量38噸。經濟實力明顯增強，農業生產保持良好的發展態勢，這些成績主要得益于：

1、生產管理不斷創新。全年農業生產實現了標準化、規范化，立足常規措施不走樣，特殊時期破常規，深入推進科技興農意識，共計開展各類科技推進會13次，分別采取集中培訓、階段推進、現場示范、技術指導等辦法，堅持科學指揮，戰勝了各種自然困難和不利因素，保證了農時，全年農業評比保持在農場前列。

2、加強農業基礎設施建設。2011年我區積極爭取農場投 2 資，修建涵閘6座，水泥管橋28座，清理溝渠2000延長米，修田間路20000延長米。通過多種融資渠道，融資近110萬元購進各類先進農機具，其中久保田插秧機8臺、大型聯合收割機6臺、自走式割曬機1臺、電動播種器10臺等，現全區農用機械1704臺（套），實現了種、管、收全程機械化，極大提升了現代化農機裝備水平。

3、經營管理水平進一步提高。2011年管理區樹立全面經營全程管理思想，不斷優化經濟發展環境，為管理區可持續發展創造了良好的外部環境，扎實推進土地經營工作，按農場要求大力推行相關制度措施，加大土地整理工作力度，最大限度的提高土地利用率，實現了土地規范化管理。通過與龍江銀行等金融機構的協調為職工群眾解決生產資金530萬元。

4、典型示范作用成效顯著。我區重點打造科技示范帶作用，通過黨員示范田、高產攻關田的帶動作用，極大觸動了全區種植戶對科技種田的認識，堅定了“旱改水”決心。以開拓的思路和科學的種植方式為我區增產增收打下堅實基礎。

5、放大農業生產激勵效應。管理區創新性的開展勞動競賽活動，提出生產各階段的獎罰措施，調動種植戶的生產積極性，在管理區內部打造出比、學、趕、超的良好氛圍。我區在農業生產各個階段根據各種植戶對于生產標準的落實情況和工作效率進行綜合評比，全年出資50000元進行獎勵，起到了表彰先進督促后進的作用。

（二）黨的建設穩步前進，五型黨支部建設出現成效 現管理區共有黨員15名，預備黨員1名，積極分子2名。黨支部以“一崗兩員三星聯創”活動為載體，健全黨組織的建設。堅持“三會一課”制度，定期開展集中學習活動，組織黨員按期過組織生活。包片科長經常深入管理區親上黨課，按照“學習型”支部要求，在學習中做到“理論學習全覆蓋，業務學習全方位”，開展電教學習12次，提高黨員干部綜合素質，對國家重大決策及時組織學習，提高領導干部政治敏銳性，全體黨員每人全年書寫學習筆記15000字以上，加快打造“五型黨支部”建設。通過豐富多彩的組織生活，引導和教育所有黨員堅持把心思和才智集中在謀發展、干事業上來，激勵所有管理人員想大事、謀發展，調動全體人員的積極性，努力提高推進科學發展的能力和水平。

通過黨建帶動，工會、共青團、關工委等群團工作穩步前進。加強職工維權機制建設，職代會、廠務公開等各項制度不斷落實。凝聚和激發了群體組織的工作熱情和激情，增強群體組織的責任感和榮譽感，增強了廣大職工扎根墾區、奉獻墾區，發展墾區的意識。

（三）弘揚廉政文化，筑牢防腐拒變思想防線

為宣傳黨風廉政教育，加強廉政文化宣傳，我區設立的廉政文化長廊，并將廉政文化融于休閑廣場之內，使干部群眾在工作和生活中接受廉政文化教育。我單位以“清風凈土”工程為平臺，努力營造良好的廉政文化氛圍，建起了形式生動活潑，寓意深刻，具有前進特色的“廉政文化長廊”，使廉政文化“六 進”活動，搭上“文化快車”，并賦予新的元素。廉政文化是一種無形的力量，具有很強的引導人、教育人、塑造人、激勵人、鼓舞人的作用。通過這一系列工作使廉政思想在文化的傳播中宣傳廉政理念，潛移默化中增強黨員廉政意識，密切干群關系。就像清風細雨一樣，潤物無聲，無聲勝有聲。全年我單位成員無違紀違法行為。

（四）、多策并舉保穩定，構建和諧管理區

1、營區環境建設大跨越，職工群眾享受發展成果。今年是十六管理區環境建設的跨越年，我們堅持以科學發展觀為統領，以建設現代化大農業核心功能區、提高管理區文明程度、職工群眾文明素質和生活質量為目標，遵循“產業強區、文明立區、生態建區、民主治區、和諧興區”的思路，大力弘揚北大荒精神，加強精神文明與物質文明建設，推進區風文明和區容整潔，實現了管理區經濟、社會、生態全面協調發展。

管理區堅持打造“園林式、生態型、現代化”的微型城鎮，人民生活環境大為改善。全年深入開展惠民安居工程，大力推進硬化、綠化等基礎設施建設。新修建路緣石1100米；新購置太陽能路燈80盞，對營區進行了亮化；新建排污站一處；新建文化廣場一處；營區共安放監控探頭32處，讓群眾生活的更安全更舒適；新修一處荷花路徑，新鋪草坪42611平方米，現管理區綠化面積已達65%，人均居住面積達26平方米。通過管理區一年的努力，使營區環境煥然一新，極大的改善了人民群眾的生活環境，受到群眾的高度贊揚。

2、精神文明建設步伐加快，管理區文明素質顯著提高。管理區深入貫徹落實黨中央十七屆六次全會精神，加快文化大繁榮建設，在營區設置圖版、標語、長廊等形式開展文明素質宣傳和北大荒精神教育，充分利用好信息共享工程和職工書屋等有利條件，讓群眾在生活中接受文化熏陶，潛移默化地提升文明素質。全年堅持在管理區開展“星級文明戶”評比、棟戶聯創活動，經居民評比共有37戶獲得“十星”，64戶獲得“九星”，88戶獲“八星”，68戶獲“七星”。

3、開展豐富多彩的文體活動，讓群眾生活的更幸福。管理區用職工群眾喜聞樂見的載體占領文化陣地，引導職工群眾改陋習、樹新風、塑形象。今年我管理區利用節假日和農閑時節，組織職工群眾開展迎金秋杯籃球比賽、拔河比賽、棋牌比賽、扭秧歌、歌詠比賽等活動，極大地豐富了群眾業余生活，同時也在互動中密切了干群關系，拉近了鄰里距離，為管理區增加了和諧因素。

為了慶祝中國共產黨成立90周年，我區積極參與農場開展的各項活動。通過緊張細致的排練，參加了農場6月27日在廣場舉行的紅歌廣場大家唱（管理區組）合唱比賽，重溫了紅色經典，團結黨群關系。2011年開展的“十佳標兵”評選活動在全場掀起了評比高潮。通過評選活動，弘揚了正氣，調理了民風，鼓舞了士氣，振奮了精神，激勵廣大群眾在服務主戰略中建功立業，在兩個領跑進程中彰顯主人翁意識。

4、民生關懷工程實施有力。管理區民生工程得到較好完 善，大大改善了職工群眾生活質量。一是教育事業穩健發展，管理區適齡兒童入學率100%。二是衛生工作長足進步，基層甲級衛生室發揮了應有作用，做到小病不出管理區。三是計劃生育工作扎實有效，全年無計劃外生育，共發放獨生子女費86人，金額13740元。女職工衛生費全部發放完畢,辦理婦女安康保險27人。四是低保和社會救助工作落實到位，全年發放低保金88560元，社會救助63300元，兩節期間發放慰問金3400元。

5、完善我區軟硬件建設，打造前進農場窗口管理區。十六管理區搭乘著農場經濟社會發展的快車，乘勢而上，努力打造品牌效應，堅持“站排頭、創一流、做貢獻”的思想理念，秉承以“文明 和諧 開放 爭先”為主要內涵的十六管理區區風，居安思危，積極進去，在農業生產和思想政治方面取得了長足進步。增強了十六區群眾的北大荒歸屬感和自豪感。現我區已經成為前進農場的窗口單位，為農場贏得了諸多榮譽。全年共承辦管局以上現場會11次，共接待各級考察參觀領導300余人，游客600余人。

8月30日，由省委宣傳部、省財政廳、省新農村辦、省文明辦主辦，省電視臺、省電臺、東北網承辦的，以省級重點示范村十六管理區為主陣地，開展的“新農村、新生活、新風尚”黑龍江省全省農民紅歌賽在農場澤鑫園廣場隆重拉開帷幕。前進人民通過開展唱紅色歌曲、演地方曲目、詠中華經典、頌好人故事等群眾性歌詠比賽活動，展示十六區人民的道德追 求、文化素養和精神風貌，提高了我區精神文明建設水平，推動我區省級重點示范村精神文明建設工作更好更快發展。同時也向全省展現出十六管理區高昂的精神面貌。

經過全區黨員干部職工群眾的共同努力，我區在2011年又喜添9張靚麗名片即前進農場十佳優秀基層黨組織，管理局先進基層團組織、北大荒先鋒工程先進集體、無邪教管理區、“五五”普法依法治理先進集體，總局級安全管理區標兵單位、五四紅旗團支部，黑龍江省委省政府授予的“省級文明村”正式掛牌，“全國文明村”喜獲批復。

6、穩步推進“扶低共富保扶升級”工程，讓人民群眾共享改革發展成果。為進一步加快我區貧困和低收入職工脫貧致富步伐，使廣大職工群眾共享改革建設成果，全面推進富民強場進程，加快建設小康社會步伐，管理區依據農場方針政策全面實施“扶低共富保扶升級工程” 有計劃有方案的開展扶低工作，堅持以資扶低、以業扶低、以心扶低。本管理區確立了王志等8人為被幫扶對象，制定科學合理實效的幫扶計劃，并開展一幫一結對子活動。通過大戶瘦身等方式我單位協調了1037畝土地資源建立“扶低田”為貧困戶解決耕地問題。并對外來無戶口人員經動員后，每畝地提取20元作為幫扶資金，共26萬多元，為低收入戶提供幫扶資金。通過用充足的資金注入，優質的技術服務，現8名低收入戶人均收入均得到提高，部分純收入超過1.2萬元，預計三年徹底脫低。

7、社會綜合治理不斷加強。2011年總局創新社會管理現 場會在我區勝利召開，我區社會管理方面的經驗和成果成為墾區典范。十六區始終堅持把穩定工作擺在壓倒一切的位置，建立健全各項制度，構筑群防群控、齊抓共管的穩定工作網絡，以農場社會管理區閉合圈為基礎，不斷拓展、外延、創新實現了以穩定求發展，以發展促穩定的良好局面。

8、安全生產環境不斷優化。在全區建立了立體式、全覆蓋的安全生產監管網絡，建立安全生產臺帳，每年組織較大規模的生產及生活安全檢查，安全教育率100%。2011年我區沒有發生一例重大安全生產事故。各位職工、同志們!一年來，在十六管理區這片熱土上，灑下了大家辛勤的汗水，留下了同志們堅實的腳印。我們不僅共同體味了創業的艱辛，而且也共同分享著收獲的喜悅。十六管理區今天取得的成就，得益于農場黨委的堅強領導和親切關懷，歸功于全區人民的團結拼搏和辛勤勞動。在此，我代表第十六管理區，向全區廣大黨員、干部、職工、群眾，向長期關心支持我區發展的各級領導和社會各界人士，表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!實踐告訴我們，要確保十六管理區的事業不斷從勝利走向新的勝利，必須堅持用科學發展觀統領經濟社會發展全局；必須堅持以建設現代化大農業為中心，必須依靠廣大人民群眾的共同努力。

二、搶擔重任，著力開拓2012年工作新局面 2012年，我們要把握有利形勢，為更好的服務管理區經濟社會又好又快發展，推動十六管理區社會主義文化大發展大繁榮而不懈努力，全體黨員、干部、職工、群眾要深入開展黑龍江省“創業”、“創新”、“創優”活動。以我局“三區四中心”建設目標為統籌，力爭在事關十六管理區經濟社會發展的重要工作上取得突破，切實推進富民強區、構建和諧十六管理區新進程。舉全區之力將十六管理區打造為前進農場特色明、面貌新、發展后勁足的八個示范區即班子團結管理區、現代農業管理區、特色產業管理區、品牌政工管理區、先進文化管理區、現代生活管理區、文明示范管理區、社會和諧管理區。以嶄新的精神面貌和優異的工作業績向黨的十八大獻禮。

（一）加強干部隊伍建設，打造班子團結管理區。按照“千斤重擔人人挑、人人肩上有指標”的要求，在堅持農場黨委的領導下，充分發揮管理區黨支部的核心作用，充分發揮工會、共青團的橋梁和紐帶作用；充分發揮領導班子成員的積極性、主動性和創造性。要不斷提高管理區干部科學判斷形勢的能力、駕馭市場經濟的能力、應對復雜局面的能力、依法行政的能力；要堅持講黨性、講大局、講原則，班子成員之間要互相尊重、互相支持、互相諒解、搞好團結、形成合力，營造管理區“心齊、氣順、風正、勁足”的良好局面。

（二）倡導科技興農，打造現代農業管理區

一是繼續調整種植結構。2012年將繼續穩固落實農場相 關土地承包政策，加大產業結構調整，增加水稻播種面積，提高水稻的單產，力爭2012年糧食總產量超過50000噸。動員種植戶堅持以寒地水稻“空育131”作為主打種植品種，目的在于提高稻米質量，打響“綠色米都”品牌，營造良好的社會口碑，提高商品糧轉化率，達到增收目的。二是提高農業機械化水平。在農機工作方面將繼續完善農具場的建設，加大水稻割曬拾禾機械的推廣，并堅持農機作業“十不準”制度，確保農機安全生產無事故。今年我區計劃新落實10臺久保田插秧機、6臺約翰迪爾機車，繼續加大電動播種機、覆土器、撒肥機的推廣力度。預計全區機械總動力達到2.8萬千瓦。三在加大基礎設施投入力度。今年將繼續爭取農場對我轄區內水利橋涵等設施的建設和投入，為種植戶作業創造良好的環境。2012年我區新建百棟大棚基地兩處，超級大棚一處。大棚基地全部采用缽體毯式秧盤育苗，實現缽體毯式秧盤插秧面積28200畝。擴邊整形規范地號工作在2012年底全面完成，農場科技示范帶達到田成方、林成網、埂成線、渠成行的要求。黑色越冬面積100％、秸稈還田面積100％、水田秋季翻地后旋平60%、秋筑埂100%、秋季池埂、輸水渠道裁彎取直60%以上、曬水池整形清理要完成100%以上。四加大科技投入力度，保證糧食豐產豐收。在整個農業生產方面要繼續深化科技成果的轉化力度，堅持質量型、效益型、標準型、節約型、科技型、生態型、旅游觀光型農業的發展模式。繼續加大測土配方肥和硅肥的使 用，推廣水稻機械施肥，不斷提高割曬面積，并大力推廣落實秧田規范化建設技術、節水灌溉技術、井水綜合增溫技術、葉玲診斷技術、健身防病技術、氮肥后移技術、高光效栽培技術等，使科技成為保證糧食豐產豐收的催化劑。五放大典型示范作用，建立獎勵先進機制。今年我區將繼續斥資50000元，加大對響應管理區號，遵守管理區制度，落實各項制度積極的種植戶進行獎勵，充分發揮示范引領作用，鼓勵先進激勵后進。

（三）優化發展結構，開創特色產業管理區

今年，我區將繼續堅持農業強區的主題不動搖，努力做好市場調研，積極為廣大職工群眾謀取致富之路，充分利用合作社等有利條件，大力支持自營經濟發展，加快草坪種植項目的立項論證和推廣，為職工群眾致富開辟多渠道。

（四）開展創先爭優活動，建設品牌政工管理區。一是我區將以創新“三會一課”方式為起點，堅持開展創先爭優活動。將傳統的“三會一課”在立意、務實、求活創新上做文章。本年將重點開展普通黨員輪流說黨課活動，讓普通黨員登上講臺，互學互勉，進一步激勵黨員自覺學習、自覺提高的意識。同時還將開展田頭地頭講黨課、農戶家中上黨課，干有所為的老黨員授黨課活動。二是加大電化教育。充分利用管理區電教平臺，通過專題片、互動對話等形式開展活動，通過新穎別致的活動方式提高教育效率。三是打造管理區電子內業系統。以運用現代信息、網絡技術為工作新手段將政工內業和生產內業 統一搭建在本管理區的信息平臺上，開創我區“電子辦公”的新思路。電子系統較常規工作具有事業開闊、時效性強、形式多樣化、成本低廉、保存信息量大、具有多向交流等優勢。

（五）營造良好的文化氛圍，建設先進文化管理區 今年，我管理區將文化強區戰略做為全區的一項重點工作來抓，以提高職工群眾文化素養為目的，打造前進農場文化強區。一是開展優秀影片展放活動，定期在管理區多媒體活動室播放影片，活躍管理區文化氛圍，豐富職工業余文化生活。二是開辦讀書月活動，建立完善的圖書室管理制度，充分發揮職工書屋作用，提高職工群眾素質。三是計劃舉辦管理區首屆趣味運動會。地點定位管理區文化廣場。項目以職工群眾可廣泛參與的趣味運動為主。

（六）加大營區環境保護力度，打造現代生活管理區 按照總局、管局黨委的要求，結合新農村建設，維護管理區現有環境，繼續以提高職工群眾的生活質量為目的，建設和諧靚麗的管理區。目前十六管理區生態環境建設在全場首屈一指，人民群眾生活在現代、自然、生態、宜居的微型城鎮當中。今年我區將按照相關規劃要求，保質保量完成后續工程建設，新鋪設管理區東側水泥路面320米，完成別墅小區外網建設工程。計劃對管理區下水管網和排污站進行改造，修葺馬葫蘆等基礎設施，并完成曬場擴建10000平方米。在改造和新建工程的同時還要加大維護和環衛力度，擬定《前進農場第十六管理 區區容和環境衛生管理辦法》，用制度鞏固提高我區生態環境，不斷提升群眾生活品味。

（七）凝聚全區智慧和力量，建設文明示范管理區 管理區堅持服務于民，豐富群眾生活，提高群眾文明素質為目標努力探索和創新，將開展一些即貼近群眾生活又能教育提高群眾素質的活動。在堅持開展常規的籃球賽、棋牌賽、歌詠比賽等活動。今年將繼續開展“十星級文明戶”創建活動，和“十佳標兵”評選活動，開展社會公德、職業道德和家庭美德教育，創建文明管理區。

（八）堅持以人為本理念，構建社會和諧管理區 一是繼續開展“扶低共富包扶升級工程”。在全區工作中，我們要牢固樹立科學的發展觀，堅持以人為本，始終把關心職工群眾冷暖，提高職工生活水平放在突出位置，繼續推進“扶低”工作，合理調配土地資源，2012年共計調整土地4783畝，分別做為安置農場磚廠拆遷20名職工用地、營區別墅配置用地和扶低田，讓可扶持低收入家庭有地可種。2012年經過管理區班子、民主管理委員會研究確定的保扶戶為王偉、趙作敬、魏茂剛、聶群4人。管理區將繼續開展干部包戶，切實解決低收入家庭的生產生活難題。并努力為低收入戶開辟致富途徑。本年管理還將建立“十六管理區幫扶基金”切實幫助生活困難，需要救助的困難人員。

二是加大社會矛盾糾紛化解力度。健全重大事項社會穩定風險評估機制，注重從政策、制度層面解決突出問題，在源 頭上化解社會矛盾糾紛。進一步落實信訪工作領導責任制，變上訪為下訪，積極做好矛盾糾紛排查調處工作，在第一道關口化解各類矛盾糾紛，依法妥善處置群體性事件。

三是加強社會治安管控。堅持“穩定壓倒一切、平安重于一切”，嚴厲打擊各類嚴重刑事犯罪活動和邪教活動。深化基層平安創建工作，抓好綜治工作中心規范化建設。建立健全社會治安防控體系，加強對公共場所、重點人群、重點部位的安全防范。認真落實安全生產責任制，強化交通、消防等專項整治，健全基層安全生產監管網絡，杜絕重大安全事故的發生。建立健全各種預警和應急機制，切實提高全社會應對公共突發性事件的能力和水平。

各位職工，同志們：

昨天的輝煌已經載入史冊，未來的偉業要靠我們共同創造。讓我們站在新的歷史起點上，在農場黨委的正確領導下，全面貫徹科學發展觀，搶抓機遇謀發展，創先爭優促和諧，為不斷開創十六管理區科學發展新局面而努力奮斗！

第五篇：××村村務公開民主管理工作報告

××村村務公開民主管理工作報告

在鎮黨委、鎮政府的領導下，××村認真開展村務公開民主管理工作，嚴格執行農村民主管理“148”制度和“五步法”等民主決策程序，對涉及村民利益的重大事項一律召開會議民主商討，充分保障村民的知情權和決策權，較好地實現了村民自治的目標。現就我村村務公開民主管理的工作匯報如下：

一、嚴格執行規章制度，充分保障村民自治權。“148”制度和“五步法”程序是農村民主管理、民主決策的“尚方寶劍”，是開展農村各項工作的指導和依據。為有效落實村務公開民主管理工作，我村專門設立了黨務公開欄、村務工作欄及科普宣傳欄，將村民普遍關心的問題及村里的日常工作、重點工作定期公示，主動接受群眾和輿論的監督。對于村內的重大事務，村委會嚴格遵循“五步法”程序，先請示后開會，重大決策一律經村民代表大會表決通過。

二、落實民主管理，陽光行使權力。

為規范公章使用，促進村干部正確行使權力，我村于×年制定《南口鎮村公章使用辦法》，就公章使用、公章管理做出明確的規定。要求兩委會成員嚴格遵守《公章使用辦法》，按程序辦事，一視同仁。

此外，我村不斷規范和完善宣傳欄公示內容，及時公開 村民普遍關注的熱點問題。例如：財務收支、糧食補貼、占地補償款發放等。財務公開是村務公開的重點，能夠有效地促進村兩委成員陽光行使權力。幾年來，我村堅持“兩公開一監督”原則，就村級財政的具體收支情況每季度公開一次，主動接受全體村民的監督和審查。

三、注重民主監督，充分發揮村務監督委員會作用。×年×月，我村村務監督委員會正式成立，有效促進我村村務公開民主管理工作的深入開展。監督委員會成立以來，始終加強對村級資金、資產和資源管理進行監督，積極參加村里財務收支、報賬審議會議，對村級各項開支進行認真審議，確保我村集體資產保值增值、資源有效利用、資金安全使用，不斷督促村“兩委”在財務收支工作上趨于合理化、規范化。

以上是我村村務公開民主管理工作報告，雖然取得了一些成績，但仍然存在一些不足，比如公示內容有待完善、管理制度不夠健全等。在今后的工作中，我村一定發揚優點、克服不足，不斷提高村務公開民主管理工作水平，爭取再創佳績。